數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心技術(shù)精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識(shí)的探索者，寫(xiě)作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心技術(shù)，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

【摘要】 目的 探討大鼠急性肺損傷（ALI）過(guò)程中，信號(hào)轉(zhuǎn)導(dǎo)和轉(zhuǎn)錄活化因子-3（STAT3）的活化規(guī)律，及其與細(xì)胞因子白介素-6（IL-6）的相關(guān)性。方法 健康雌性Wistar大鼠（190±10）g 50只，隨機(jī)分為生理鹽水(NS)組(10只)，尾靜脈注射NS，2h后處死；LPS模型組（40只），尾靜脈注射內(nèi)毒素（LPS）（5mg/kg），分別于注射LPS后1、2、4、6h時(shí)取材。原位雜交法測(cè)定肺組織中STAT3的基因表達(dá)，放免法檢測(cè)血和肺泡灌洗液（BALF）中IL-6的濃度，將二者進(jìn)行相關(guān)性分析。結(jié)果 急性肺損傷后，在多種肺細(xì)胞中均可觀察到STAT3的基因表達(dá)增加，包括肺泡上皮細(xì)胞、支氣管上皮細(xì)胞、血管內(nèi)皮細(xì)胞以及炎性細(xì)胞；正常肺組織STAT3基因弱表達(dá)，LPS損傷后肺組織中STAT3的基因表達(dá)逐漸增高，4h達(dá)峰值，隨后其水平逐漸下降，血及BALF中IL-6的濃度變化與STAT3的基因表達(dá)相一致，且二者之間明顯相關(guān)。結(jié)論 在急性肺損傷的早期伴隨有信號(hào)轉(zhuǎn)導(dǎo)JAKs- STAT3通路的激活，IL-6是STAT3通路活化的機(jī)制之一。

【關(guān)鍵詞】 信號(hào)轉(zhuǎn)導(dǎo)；轉(zhuǎn)錄活化因子-3；急性肺損傷；白細(xì)胞介素-6

【Abstract】 Objective To investigate the activation law of signal transducers and activators of transduction-3(STAT3) and whether cytokine IL-6 can activate STAT3 in acute lung injury (ALI) of rats. Methods 50 female Wistar rats (190±10g) were randomly pided into NS group（n=10），ALI groups(n=40). After intravenous injection of endotoxin (5mg/kg) from tail vein，animals were killed at 1th，2th，4th and 6th hour. Detection of STAT3 gene expression of lung tissue with in situ hybridization(ISH) and measurement of the concentration of IL-6 in blood and BALF with radioimmunoassasy.Results LPS treatment resulted in STAT3 activation throughout the resident lung cells，as well as in the recruited inflammatory cells. STAT3mRNA expression in lung constitution increased gradually，peaked at 4th hour and started to decrease at 6th hour. The change of IL-6 concentration in blood and BALF is consistent with the changes of STAT3mRNA expression，and the two is positively correlated. Conclusion The experimental result shows the JAK-STAT3 pathway is activated at early phase of ALI; IL-6 may activate STAT3 pathway at early phase of ALI.

【Key words】 signal transducers；activators of transduction-3; acute lung injury; IL-6

信號(hào)轉(zhuǎn)導(dǎo)和轉(zhuǎn)錄活化因子（signal transducers and activators of transduction，STAT）家族作為潛在的細(xì)胞轉(zhuǎn)錄因子介導(dǎo)了多種生物學(xué)效應(yīng)，其中STAT3是 STAT家族的重要成員，它可以被多種細(xì)胞因子和生長(zhǎng)因子活化。近年來(lái)對(duì)信號(hào)轉(zhuǎn)導(dǎo)的研究發(fā)現(xiàn)，STAT蛋白家族在急性肺損傷時(shí)有表達(dá)，其中STAT3蛋白是以一種抗炎性蛋白存在，對(duì)急性肺損傷起到一定的自身保護(hù)作用［1］。本實(shí)驗(yàn)以內(nèi)毒素（LPS）造成急性肺損傷模型，來(lái)觀察肺組織中STAT3的基因表達(dá)規(guī)律及其可能的激活因子。

1 材料與方法

1.1 材料 雌性健康Wistar大鼠，由山西醫(yī)科大學(xué)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物中心提供；內(nèi)毒素（lipopolysaccharide，L-2880 055： B5）、DEPC水為美國(guó)Sigma公司產(chǎn)品；STAT3原位雜交試劑盒、DAB顯色液及原位雜交蓋玻片均購(gòu)自武漢博士德公司；碘（125I）IL-6放免試劑盒購(gòu)自北京北免東雅生物技術(shù)研究所。

1.2 方法

1.2.1 動(dòng)物分組及模型 50只雌性健康Wistar大鼠（190±10）g，隨機(jī)分為5組。用2%戊巴比妥鈉40mg/kg腹腔麻醉：（1）生理鹽水對(duì)照組（10只）： 尾靜脈注射生理鹽水（2ml/kg體重），約2h后處死，采集標(biāo)本；（2）LPS模型組（40只）：尾靜脈注射LPS（5mg/kg體重），分別于注射LPS 1、2、4、6h后活殺大鼠采集樣品，各時(shí)相點(diǎn)各10只。各組動(dòng)物剖腹，腹主動(dòng)脈取血后處死。留取血清凍存于-20℃冰箱保存?zhèn)溆谩＝?jīng)氣管插入12號(hào)針頭管于左側(cè)肺組織，以4℃生理鹽水分別按1.5、1、1ml灌洗3次，緩慢回抽灌洗液，以1500r/min離心10min，取上清凍存于-70℃冰箱保存待測(cè)IL-6值。取右下肺組織約0.5cm×0.5cm大小組織塊，固定于10%中性甲醛，石蠟包埋后行（HE）染色及病理學(xué)觀察。取右中肺組織約0.3cm×0.2cm大小組織3~4塊，固定于4%多聚甲醛（內(nèi)含0.1%DEPC水），6h后石蠟包埋。

1.2.2 原位雜交檢測(cè)STAT3mRNA的表達(dá) 4%多聚甲醛固定的肺組織經(jīng)石蠟包埋切片，置于經(jīng)10%多聚賴氨酸（內(nèi)含0.1% DEPC水）處理的載玻片上，切片厚度6μm，60℃烘烤過(guò)夜。常規(guī)脫蠟至水；3%過(guò)氧化氫溶液孵育10min，消除內(nèi)源性過(guò)氧化氫酶活性；3%枸櫞酸新鮮配置的胃蛋白酶室溫處理20min；滴加預(yù)雜交液，40℃孵育4h；滴加雜交液，以原位雜交專用蓋玻片覆蓋，濕盒40℃溫箱孵育過(guò)夜；滴加生物素化鼠抗地高辛，37℃ 60min；滴加SABC，37℃ 20min；滴加生物素化過(guò)氧化物酶，37℃ 20min；DAB溶液顯色23min，蒸餾水充分洗滌；蘇木素輕度復(fù)染，酒精脫水，二甲苯透明，中性樹(shù)膠封片。陰性對(duì)照以PBS緩沖液代替雜交液，其他步驟不變。

1.3 結(jié)果判定 陽(yáng)性染色為細(xì)胞漿內(nèi)棕黃色著色顆粒，細(xì)胞核內(nèi)少量著色。采用Mias-2000細(xì)胞圖像分析儀對(duì)染色結(jié)果行半定量分析，在顯微鏡(×200)下以相同外部條件(亮度)攝取bmp圖像，每張切片攝10副，STAT3mRNA原位雜交圖像行平均光密度值測(cè)定，每張切片取均值。

1.4 血及支氣管肺泡灌洗液中IL-6的測(cè)定 將凍存的血清及支氣管肺泡灌洗液置于室溫下復(fù)融、混勻，采用放免法檢測(cè)，操作嚴(yán)格按照試劑盒說(shuō)明書(shū)。該試劑盒靈敏度：＜50pg/ml。

1.5 統(tǒng)計(jì)學(xué)分析 實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)采用SPSS 13.0軟件包進(jìn)行分析，數(shù)據(jù)以（x±s）表示，采用q檢驗(yàn)、方差分析和直線相關(guān)分析，P

2 結(jié)果

2.1 肺組織病理學(xué)改變 注射LPS后1h大鼠肺組織尤其是肺血管內(nèi)中性粒細(xì)胞（PMN）滯留、聚集，以后隨時(shí)間延長(zhǎng)，各組PMN滯留、聚集現(xiàn)象更加嚴(yán)重，并有向毛細(xì)血管外移行趨勢(shì)，肺泡腔逐漸縮窄，肺泡隔明顯增厚。生理鹽水對(duì)照組大鼠肺組織結(jié)構(gòu)正常。表明模型制備成功。

2.2 ALI不同時(shí)間段肺組織中STAT3mRNA的表達(dá) 鏡下結(jié)果顯示：STAT3mRNA在正常肺組織弱表達(dá)，LPS損傷后，表達(dá)逐漸增多，同時(shí)可看到在多種肺組織細(xì)胞中均可觀察到STAT3mRNA的表達(dá)，包括肺泡上皮細(xì)胞、支氣管上皮細(xì)胞肺血管內(nèi)皮細(xì)胞及炎癥細(xì)胞等，見(jiàn)圖1~5。

經(jīng)圖像分析得出不同時(shí)間段肺組織中STAT3mRNA的表達(dá)情況：正常肺組織有少量STAT3mRNA的表達(dá)，其平均光密度值為0.13±0.5，LPS損傷1h后STAT3mRNA表達(dá)開(kāi)始升高，2h明顯表達(dá)，4h達(dá)峰值，6h表達(dá)有所下降，經(jīng)統(tǒng)計(jì)學(xué)分析，各組間比較，P

表1 對(duì)照組及LPS損傷后不同時(shí)間段STAT3mRNA

表達(dá)的平均光密度值比較（x±s，n=10）對(duì)照組 LPS1h組 LPS2h組 LPS4h組 LPS6h組0.07±0.05 0.16±0.08 0.59±0.11 0.90±0.11 0.74±0.09

注：經(jīng)方差分析顯示，LPS1h組與對(duì)照組比較，I

2.3 血清及支氣管肺泡灌洗液（BALF）中IL-6的值 IL-6在正常血清和BALF中均可測(cè)到，其濃度值分別為（74.71±14.96）pg/ml和（58.14±10.39）pg/ml，經(jīng)LPS處理后1h血和BALF中IL-6值均上升，4h達(dá)峰值，6h后開(kāi)始下降，經(jīng)統(tǒng)計(jì)學(xué)分析顯示各組間差異有顯著性（P

2.4 相關(guān)分析 血及支氣管肺泡灌洗液中IL-6的濃度與急性肺損傷組織STAT3mRNA的表達(dá)的相關(guān)性分析顯示，它們之間明顯相關(guān)，相關(guān)系數(shù)r分別為0.936、0.889，P

表2 血及BALF中IL-6濃度的變化

(x±s，n=6，pg/ml)組別 血

BALF正常組 74.71±14.96 58.14±10.39LPS 1h組 235.26±43.10 119.32±20.62LPS 2h組 751.78±94.07 316.43±43.82LPS 4h組 1640.1±203.77 962.58±140.86LPS 6h組 1029.22±177.61 675.70±97.71

3 討論

JAK-STAT途徑是細(xì)胞內(nèi)最為簡(jiǎn)捷的信號(hào)轉(zhuǎn)導(dǎo)通路之一，僅由JAK和STAT兩部分組成。STAT主要有7個(gè)成員，即STAT1、STAT2、STAT3、STAT4、STAT5a、STAT5b、STAT6［2，3］。其中STAT3是STAT家族的重要成員，廣泛表達(dá)于多種類型的細(xì)胞和組織中，它可以被許多細(xì)胞因子和生長(zhǎng)因子活化，包括IL-6、IL-11、IL-10、IL-12、白血病抑制因子、EGF、TGF-α、肝細(xì)胞生長(zhǎng)因子、Leptin和G-CSF等［4］，從而調(diào)控著細(xì)胞的增生、存活、凋亡、炎癥等生理功能和病理過(guò)程［5，6］。

本實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，LPS損傷肺組織的多種細(xì)胞中均有STAT3mRNA表達(dá)，包括肺泡上皮細(xì)胞、支氣管上皮細(xì)胞、血管內(nèi)皮細(xì)胞及炎癥細(xì)胞（巨噬細(xì)胞、中性粒細(xì)胞）。圖像分析提示，正常大鼠肺組織STAT3mRNA弱表達(dá)，經(jīng)LPS損傷后1h STAT3的基因表達(dá)開(kāi)始升高，2h表達(dá)明顯，4h達(dá)峰值，隨后STAT3mRNA的表達(dá)下調(diào)。我們的實(shí)驗(yàn)結(jié)果與沃德和其同事［3］所得結(jié)果一致，他們運(yùn)用肺內(nèi)IgG免疫復(fù)合物沉積，觸發(fā)了炎癥反應(yīng)。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，正常大鼠只有少量STAT3，而誘發(fā)急性肺損傷的大鼠肺內(nèi)STAT3活性顯著增高，到4h達(dá)到最高水平。

Severgnini M［7］等曾將培養(yǎng)的血管內(nèi)皮細(xì)胞以及肺泡上皮細(xì)胞以LPS直接刺激，并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)這兩種細(xì)胞的STAT3的活化及基因表達(dá)的增加，而IL-6可使這兩種細(xì)胞的STAT3活化。這說(shuō)明在急性肺損傷過(guò)程中，并非LPS直接刺激肺組織細(xì)胞STAT3的活化和基因表達(dá)，而與細(xì)胞因子有關(guān)。實(shí)驗(yàn)證實(shí)，急性肺損傷過(guò)程中，IL-6主要是由單核/巨噬細(xì)胞分泌的，它可通過(guò)抑制中性粒細(xì)胞的遷移，抑制IL-1和TNF-α等的產(chǎn)生而發(fā)揮其抗炎特性［8］。在實(shí)驗(yàn)中我們觀察了不同時(shí)間段血清及BALF中IL-6的水平，并與肺組織中STAT3mRNA的表達(dá)的相關(guān)性進(jìn)行了分析，發(fā)現(xiàn)二者之間明顯相關(guān)。這說(shuō)明在LPS介導(dǎo)的肺損傷過(guò)程中，細(xì)胞因子IL-6可激活JAK-STAT3信號(hào)轉(zhuǎn)導(dǎo)通路。沃德［4］等發(fā)現(xiàn)肺內(nèi)STAT3的表達(dá)和激活與抗炎細(xì)胞因子IL-6、IL-10和補(bǔ)體激活物C5a的表達(dá)增加一致，并取決于中性粒細(xì)胞和肺巨噬細(xì)胞。中性粒細(xì)胞和肺巨噬細(xì)胞的缺失顯著妨礙了STAT3激活，且IL-6和IL-10的表達(dá)減少。

急性肺損傷和ARDS是以彌漫性肺泡和毛細(xì)血管膜破壞導(dǎo)致的肺水腫和微肺不張為特征，肺泡和毛細(xì)血管膜的完整性以及肺泡表面的平衡對(duì)肺損傷起著重要的保護(hù)作用。體外實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，IL-6可刺激肺泡Ⅱ型上皮細(xì)胞STAT3通路活化，促進(jìn)表面活性蛋白（SP-B）的合成和分泌［9］。IL-6也可保護(hù)H2O2誘導(dǎo)的肺血管內(nèi)皮細(xì)胞的損傷，而這種保護(hù)作用是通過(guò)或者說(shuō)部分是通過(guò)STAT3通路來(lái)實(shí)現(xiàn)的［10］。Isamu Hokuto［11］等將大鼠STAT3的基因敲除，并以高氧造成急性肺損傷模型發(fā)現(xiàn)，STAT3的缺失引起了肺上皮及肺血管內(nèi)皮的損傷，導(dǎo)致了動(dòng)物過(guò)早的發(fā)生呼吸衰竭，而這種改變與SP-B的分泌減少密切相關(guān)，說(shuō)明在急性肺損傷的過(guò)程中STAT3可通過(guò)SP-B的分泌來(lái)維持肺泡的完整性、肺泡表面平衡及肺的動(dòng)力學(xué)的作用，從而對(duì)急性肺損傷起到保護(hù)作用。本實(shí)驗(yàn)結(jié)果提示在急性肺損傷過(guò)程中有IL-6可介導(dǎo)STAT3通路的活化，因此可以說(shuō)在急性肺損傷的過(guò)程中IL-6可通過(guò)活化STAT3通路來(lái)發(fā)揮其對(duì)肺組織的保護(hù)作用。

綜上所述，在急性肺損傷的早期伴隨有JAKs-STAT3通路的活化，細(xì)胞因子IL-6可激活STAT3通路來(lái)發(fā)揮作用，而STAT3通路的激活可以對(duì)肺組織起到一定的自身保護(hù)作用。這為臨床治療急性肺損傷提供了一條新的思路和理論基礎(chǔ)，假如我們能在肺損傷的早期使STAT3的活化明顯升高，則可對(duì)有急性肺損傷的肺組織起到保護(hù)作用，從而防止疾病進(jìn)一步發(fā)生發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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篇2

[關(guān)鍵詞]數(shù)字化轉(zhuǎn)型；國(guó)有企業(yè)；經(jīng)濟(jì)發(fā)展；深遠(yuǎn)影響

數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要是通過(guò)數(shù)字技術(shù)進(jìn)行多角度、全方位的改造過(guò)程。在生產(chǎn)、管理、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷方面上應(yīng)用數(shù)字化，能夠促進(jìn)國(guó)有企業(yè)盡快實(shí)現(xiàn)智能化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化的發(fā)展，然而國(guó)有企業(yè)的管理者也要認(rèn)識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型在給國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)積極影響的同時(shí)，國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)也將面臨較大的挑戰(zhàn)，因此，國(guó)企管理者需要積極地應(yīng)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)的變化，提升國(guó)有企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深遠(yuǎn)影響

1.1數(shù)字化轉(zhuǎn)型給國(guó)有經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的機(jī)遇

激發(fā)國(guó)有經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們對(duì)消費(fèi)的效率和形式提出了較高的要求，數(shù)字化轉(zhuǎn)型從多方面滿足消費(fèi)者的不同需求，拉動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為一種新興的經(jīng)濟(jì)形式，擁有較大的發(fā)展前景，很多國(guó)家都將數(shù)字經(jīng)濟(jì)提高到了較高的戰(zhàn)略地位，政府部門(mén)也相繼制定了相關(guān)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的激勵(lì)政策，能夠?yàn)閲?guó)有企業(yè)開(kāi)拓良好的市場(chǎng)環(huán)境，大大的拉動(dòng)國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。同時(shí)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠提高投資的活躍度，在建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中，在研發(fā)前沿技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施方面于需要投入較大量的資金，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的預(yù)期收益會(huì)增加投資的數(shù)額，提高資本的流通速度。為國(guó)企經(jīng)濟(jì)提供較大的發(fā)展空間：在科學(xué)技術(shù)水平日益提升的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠突破時(shí)空上的限制，使得國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流變得更加密切，加快了經(jīng)貿(mào)往來(lái)交易的速度，能有為國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供較大的空間。能夠提升國(guó)有企業(yè)的管理效能：企業(yè)在保持持續(xù)的規(guī)劃、運(yùn)轉(zhuǎn)和調(diào)整中實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，獲得收益和成長(zhǎng)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展提供了更大的機(jī)遇。通過(guò)現(xiàn)代技術(shù)的革新，能夠使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理更加智能化、科學(xué)化、現(xiàn)代化。

1.2數(shù)字化轉(zhuǎn)型給國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的挑戰(zhàn)

跨行業(yè)、跨區(qū)域的發(fā)展：在數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)背景下，對(duì)國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式和內(nèi)容提出了新的要求，數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以說(shuō)是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的一個(gè)分水嶺，一方面?zhèn)鹘y(tǒng)國(guó)有企業(yè)會(huì)面臨被替代、被淘汰的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，由于云計(jì)算、大數(shù)據(jù)分析等先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，能夠提供比傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)更優(yōu)的服務(wù)和商品，因此對(duì)于傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)是一個(gè)較大的挑戰(zhàn)。例如現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中能夠提供甚至優(yōu)于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)中企業(yè)提供商品和服務(wù)，給傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了較大的發(fā)展挑戰(zhàn)。從現(xiàn)階段市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形式來(lái)看，傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的消費(fèi)額呈現(xiàn)出了下降的趨勢(shì)，信息服務(wù)業(yè)、咨詢行業(yè)也處在被替代的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，數(shù)字化轉(zhuǎn)型中經(jīng)濟(jì)融合、跨界業(yè)也加快了競(jìng)爭(zhēng)格局的變化，在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)背景下企業(yè)探索的相關(guān)領(lǐng)域也不同，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了較大的發(fā)展機(jī)遇。例如谷歌、百度等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在無(wú)人駕駛、導(dǎo)航、地圖開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域的研發(fā)，也提高了數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中國(guó)有企業(yè)之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)。信息傳統(tǒng)的安全性和及時(shí)性：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)是并存的，國(guó)有企業(yè)只有通過(guò)準(zhǔn)確的信息來(lái)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行判斷，對(duì)機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的把控。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，加快了信息的傳遞，也對(duì)國(guó)企辨別。獲取信息的能力提出了較高的要求。一方面數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，有關(guān)國(guó)企的負(fù)面信息傳播的速度會(huì)變快，因此國(guó)有企業(yè)就必須花費(fèi)一定的時(shí)間和精力來(lái)維護(hù)自身企業(yè)的形象。與傳統(tǒng)渠道傳遞信息一點(diǎn)對(duì)多點(diǎn)的模式相比，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，傳播信息具備多維度、多點(diǎn)的特征，因此傳播負(fù)面信息的速度也較快，因此國(guó)有企業(yè)必須有較大的應(yīng)對(duì)能力。同時(shí)，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，會(huì)存在一些失真、虛假的信息，對(duì)判斷和分析經(jīng)濟(jì)環(huán)境的能力起到了負(fù)面性的影響，開(kāi)發(fā)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中涉及到大量復(fù)雜的信息，也存在著一些不真實(shí)的信息。信息失真、扭曲嚴(yán)重影響企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的正確性分析，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)生偏差。延緩了獲取信息的及時(shí)性，不能緊緊抓住良好的發(fā)展機(jī)遇。

2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)的難題

缺乏對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的正確性認(rèn)識(shí)：數(shù)字化轉(zhuǎn)型既是對(duì)技術(shù)進(jìn)行的更新，也是全方位對(duì)經(jīng)營(yíng)理念、戰(zhàn)略、組織和營(yíng)運(yùn)進(jìn)行的變革，主要是從全局的方面來(lái)謀劃。現(xiàn)階段很多國(guó)有企業(yè)有著比較強(qiáng)烈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型意愿，但是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐路徑和戰(zhàn)略目標(biāo)并不是很清晰，主要將重點(diǎn)放在了如何在生產(chǎn)端引入相關(guān)信息系統(tǒng)，并沒(méi)有結(jié)合自身的發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)進(jìn)行綜合性的謀劃，高層管理者在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中也沒(méi)能達(dá)成共識(shí)。同時(shí)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)系統(tǒng)復(fù)雜的任務(wù)，對(duì)國(guó)有企業(yè)提出了人才培養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新等方面新的要求，一部分國(guó)有企業(yè)并沒(méi)有重塑組織和完善相關(guān)制度，數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中也沒(méi)有明確部門(mén)之間的權(quán)利和職責(zé)，激勵(lì)獎(jiǎng)罰制度和考核制度也不夠完善。數(shù)據(jù)資產(chǎn)應(yīng)用范圍不廣泛：數(shù)字化轉(zhuǎn)型從實(shí)際上來(lái)看是國(guó)有企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)不斷積累、應(yīng)用的過(guò)程，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟(jì)背景下，國(guó)有企業(yè)的一個(gè)主要任務(wù)是如何對(duì)數(shù)據(jù)價(jià)值的合理利用、加工。現(xiàn)階段對(duì)數(shù)據(jù)應(yīng)用方面，很多一部分國(guó)有企業(yè)還處在感知階段，并沒(méi)有進(jìn)入到行動(dòng)階段，尚未形成一個(gè)全生命周期、全產(chǎn)業(yè)鏈、全流程的工業(yè)數(shù)據(jù)鏈；在內(nèi)部各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中散落著分布不同數(shù)據(jù)資源，在過(guò)程控制層和底層設(shè)備層之間不能進(jìn)行及時(shí)的溝通，引發(fā)了“數(shù)據(jù)孤島”的問(wèn)題出現(xiàn)；融合外部數(shù)據(jù)的能力不高，不能對(duì)數(shù)據(jù)的更新與分布進(jìn)行全面、及時(shí)地感知。目前由于受到數(shù)據(jù)的質(zhì)量、規(guī)模、種類方面的限制，一部分國(guó)有企業(yè)應(yīng)用數(shù)據(jù)還處在起步階段，在風(fēng)險(xiǎn)控制、精準(zhǔn)營(yíng)銷方面還缺乏廣泛的應(yīng)用，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中缺乏從決策性和預(yù)測(cè)性的分析，不能都會(huì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的潛在價(jià)值進(jìn)行合理的挖掘。缺乏數(shù)字核心技術(shù)和第三方服務(wù)：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中會(huì)存在成本較高的問(wèn)題，也會(huì)面臨供給數(shù)字核心技術(shù)不足等方面的問(wèn)題，在戰(zhàn)略架構(gòu)設(shè)計(jì)、咨詢和數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)等任務(wù)方面缺乏應(yīng)該有的承擔(dān)能力。同時(shí)由于市場(chǎng)上的大數(shù)據(jù)、軟件和云計(jì)算服務(wù)商存在較大的差異，因此也就加大了國(guó)有企業(yè)選擇的難度。明顯的數(shù)字鴻溝：傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中會(huì)存在比較突出的不充分、不平衡的問(wèn)題，很多國(guó)有企業(yè)并不具備較高的數(shù)字化水平，智能化和網(wǎng)絡(luò)化的基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，雖然對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有著比較強(qiáng)烈的意愿，但是有時(shí)會(huì)受到資金、人力方面的限制，這就會(huì)嚴(yán)重影響數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)度。與其他發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)在功能完整性、行業(yè)覆蓋面、模型組建系統(tǒng)性等方面還不夠先進(jìn)，在行業(yè)內(nèi)還存在著較大的數(shù)字鴻溝。

3.國(guó)有企業(yè)應(yīng)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的對(duì)策

轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理思維：一方面國(guó)有企業(yè)的管理者要提高員工對(duì)數(shù)字化的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)階段有一部分國(guó)有企業(yè)的管理者認(rèn)為通過(guò)數(shù)字技術(shù)就能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，其中主要原因是由于缺乏對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的正確性認(rèn)識(shí)，因此就需要對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，技術(shù)與人才的合理搭配是比較重要的，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，并不能盲目地追求先進(jìn)技術(shù)，不能簡(jiǎn)單地認(rèn)為數(shù)字轉(zhuǎn)型就是機(jī)器代替人工，而是要綜合考慮到人工和機(jī)器相互配合，調(diào)動(dòng)起員工在更新產(chǎn)品、日常管理等方面的積極性和創(chuàng)新性。另一方面，隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不斷深入，消費(fèi)者的消費(fèi)理念和習(xí)慣也在發(fā)生著變化，因此國(guó)企管理者也要根據(jù)消費(fèi)者的需求來(lái)提供個(gè)性化、多元化的產(chǎn)品服務(wù)，重視消費(fèi)者體驗(yàn)，培養(yǎng)國(guó)企員工社會(huì)責(zé)任意識(shí)，在消費(fèi)者中樹(shù)立良好的國(guó)企社會(huì)形象，帶動(dòng)消費(fèi)者消費(fèi)。鼓勵(lì)員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中提出大膽創(chuàng)新的改革理念，并積極吸取員工提出的合理化意見(jiàn)，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中提升員工的歸屬感。提高國(guó)企的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力：一方面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)新進(jìn)行正確的衡量。數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)國(guó)有企業(yè)的交易結(jié)構(gòu)、運(yùn)作結(jié)構(gòu)和成本結(jié)構(gòu)帶來(lái)的較大的創(chuàng)新和改變，使得傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)從原來(lái)以服務(wù)和生產(chǎn)為核心體系向數(shù)據(jù)和信息為核心體系轉(zhuǎn)變，因此，在轉(zhuǎn)變的過(guò)程中會(huì)存在一定風(fēng)險(xiǎn)，國(guó)有企業(yè)要對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行正確的衡量。另一方面在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，需要國(guó)有企業(yè)決策者應(yīng)該具備較強(qiáng)應(yīng)用數(shù)字思維的能力，創(chuàng)新性數(shù)字化思維可以提升國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，能夠積極應(yīng)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)的挑戰(zhàn)。建設(shè)高效的數(shù)字技術(shù)供給體系：國(guó)有企業(yè)在數(shù)值化轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟(jì)背景下，需要建設(shè)一個(gè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新平臺(tái)，提升自身技術(shù)創(chuàng)新水平，特別是提高基礎(chǔ)理論研究創(chuàng)新水平和原創(chuàng)創(chuàng)新技術(shù)水平，加大對(duì)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等數(shù)字技術(shù)的研究力度。對(duì)全球平臺(tái)和人才資源進(jìn)行整合，加大與全球科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行緊密合作，推進(jìn)融合性創(chuàng)新和數(shù)字技術(shù)原創(chuàng)性研發(fā)。制定任務(wù)明確、目標(biāo)清晰的數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略：國(guó)有企業(yè)設(shè)定數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略目標(biāo)不能采用傳統(tǒng)的方法，要組織企業(yè)員工、管理層和董事會(huì)召開(kāi)座談會(huì)，聘請(qǐng)新興數(shù)字技術(shù)能力較強(qiáng)的人參與數(shù)字技術(shù)的研究工作。在選擇數(shù)字轉(zhuǎn)型路徑的過(guò)程中，國(guó)有企業(yè)要選擇自上而下的局部嘗試和頂層規(guī)劃并行的方法，在發(fā)生局部突出的時(shí)候，要堅(jiān)持“客戶優(yōu)先”的基本原則，積極采納客戶提供的合理解決方案。國(guó)有企業(yè)可以應(yīng)用聯(lián)合項(xiàng)目組的方法，來(lái)制定出一個(gè)統(tǒng)一高效的數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)機(jī)制。強(qiáng)化數(shù)字化轉(zhuǎn)型的政策方面的支持：對(duì)政府服務(wù)進(jìn)行優(yōu)化，提升政策的精準(zhǔn)度，對(duì)相關(guān)政策和配套措施進(jìn)行統(tǒng)籌研究，對(duì)土地、人才、金融和財(cái)稅方面的政策力量進(jìn)行整合，全面推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。同時(shí)在取得財(cái)稅支持上，需要對(duì)財(cái)政專項(xiàng)資金進(jìn)行統(tǒng)籌，加大對(duì)各級(jí)財(cái)政資金的引導(dǎo)力度，這樣可以為國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供必要的政策和資金方面的支持。國(guó)有企業(yè)需要探索成立傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展基金，推動(dòng)各級(jí)政府產(chǎn)業(yè)基金按照市場(chǎng)化運(yùn)作方式，與社會(huì)資本合作設(shè)立數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)投資子基金；積極落實(shí)數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的相關(guān)惠企政策，確保落地見(jiàn)效。

4.結(jié)語(yǔ)

篇3

技術(shù)已經(jīng)改變了世界，并且將繼續(xù)以更大的力度改變世界。物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)商務(wù)、內(nèi)存計(jì)算等，這些技術(shù)讓世界上所有的物件和所有人之間實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)無(wú)縫連接，而且這樣種迅速、無(wú)處不在的互聯(lián)徹底改變了世界。

“在數(shù)字經(jīng)濟(jì)里，靈敏性和速度是企業(yè)得以生存和發(fā)展的兩個(gè)關(guān)鍵詞，創(chuàng)新型公司開(kāi)展業(yè)務(wù)的方式要比很多傳統(tǒng)公司更加敏捷，他們所做的一切都是圍繞客戶展開(kāi)。”SAP全球高級(jí)副總裁、SAP大中華區(qū)總裁紀(jì)秉盟在2016 SAP中國(guó)峰會(huì)上表示，“但隨之而來(lái)的復(fù)雜性，實(shí)際上已經(jīng)降低了業(yè)務(wù)發(fā)展的速度。”

其實(shí)，在2014 SAP中國(guó)峰會(huì)上，SAP CEO孟鼎銘就提出了“大道至簡(jiǎn)”的口號(hào)。這三年間，SAP也是一直在為解決復(fù)雜性的問(wèn)題而做大量的努力。

紀(jì)秉盟提到，判斷一項(xiàng)新技術(shù)是否能夠有效推動(dòng)企業(yè)的業(yè)務(wù)，除了標(biāo)準(zhǔn)化，簡(jiǎn)化和創(chuàng)新是另外兩個(gè)非常重要的因素。“我們相信那些在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中致勝的企業(yè)會(huì)在三大核心領(lǐng)域進(jìn)行重塑，第一是重塑業(yè)務(wù)模式，第二是重塑業(yè)務(wù)流程，第三是重塑工作模式。”

很多企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的業(yè)務(wù)模式通常表現(xiàn)在進(jìn)軍新行業(yè)、以生態(tài)系統(tǒng)的模式參與競(jìng)爭(zhēng)、共享經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)品和服務(wù)數(shù)字化、結(jié)果導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)、數(shù)字渠道這6個(gè)方面。紀(jì)秉盟建議每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該根據(jù)自己行業(yè)的特性去選擇一到兩個(gè)方向，打造新的業(yè)務(wù)模式。

勞斯萊斯一改以往賣(mài)飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)引擎的模式，而是采用結(jié)果導(dǎo)向的業(yè)務(wù)模式，將動(dòng)力服務(wù)賣(mài)給航空公司。航空公司不再需要一開(kāi)始就付重金購(gòu)買(mǎi)昂貴的飛機(jī)引擎，而只是在勞斯萊斯購(gòu)買(mǎi)飛機(jī)的飛行小時(shí)，并由勞斯萊斯負(fù)責(zé)所有飛機(jī)引擎的維保。

體育服飾品牌Under Arbour現(xiàn)在賣(mài)的不是體育服飾，也不是運(yùn)動(dòng)鞋，而是他們打造的生態(tài)系統(tǒng)和數(shù)字化社區(qū)。他們的服飾產(chǎn)品上都內(nèi)置了傳感器，相當(dāng)于一個(gè)個(gè)移動(dòng)的物聯(lián)網(wǎng)入口，他們打造的是一種數(shù)字渠道的業(yè)務(wù)模式。

重塑業(yè)務(wù)流程主要表現(xiàn)為實(shí)時(shí)流程、精益流程、內(nèi)容豐富的業(yè)務(wù)流程、自學(xué)式流程、協(xié)作式流程，以及預(yù)測(cè)性流程。值得一提的是，KAESER所提供的空氣壓縮服務(wù)，體現(xiàn)了目前全球范圍內(nèi)的一種大的趨勢(shì)，這家公司負(fù)責(zé)從計(jì)劃、安裝、系統(tǒng)運(yùn)行、維護(hù)和維修的一切需求，而它的客戶則只需要根據(jù)使用的壓縮空氣量來(lái)付費(fèi)。

重塑工作模式有實(shí)時(shí)協(xié)作的層面在里面，還有人機(jī)協(xié)作、認(rèn)知領(lǐng)域和人工智能，以及自助服務(wù)。比如，電信公司T-Mobile使用SAP Airba實(shí)現(xiàn)了面向3000個(gè)供應(yīng)商的60億筆移動(dòng)支付。

SAP Ariba是基于云的采購(gòu)應(yīng)用，目前全球已有超過(guò)200萬(wàn)家企業(yè)在使用。“Ariba通過(guò)云服務(wù)連接企業(yè)客戶和供應(yīng)商，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)、詢價(jià)以及直接的簽單。”SAP Ariba 總裁安睿山說(shuō)，“SAP在190個(gè)國(guó)家建立了直接物料供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，這些國(guó)家的企業(yè)客戶將90%的訂單放在純數(shù)字化的環(huán)境中，實(shí)現(xiàn)了15%～20%的成本降低。”

在收購(gòu)Ariba四年后的今天，SAP 宣布Ariba將于今年年底正式進(jìn)入中國(guó)，并聯(lián)手本地?cái)?shù)據(jù)中心共同為企業(yè)用戶打造采購(gòu)、詢價(jià)以及直接的簽單一體化的解決方案。

截至6月30日的SAP上半年財(cái)報(bào)顯示，SAP在大中華區(qū)軟件及軟件相關(guān)服務(wù)收入持續(xù)保持兩位數(shù)增長(zhǎng)勢(shì)頭。這也是SAP在大中華區(qū)連續(xù)第三個(gè)季度實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)，及連續(xù)11個(gè)季度保持增長(zhǎng)。

紀(jì)秉盟在接受采訪時(shí)說(shuō)：“幾年前，我們還把大中華區(qū)看做新興市場(chǎng)。而現(xiàn)在，大中華區(qū)已經(jīng)成為SAP收入最主要的增長(zhǎng)引擎之一，也是最重要的市場(chǎng)之一。”

在這次的SAP中國(guó)峰會(huì)上，SAP明顯加大了在中國(guó)推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的力度。

宣布與阿里云攜手于今年年底為中國(guó)客戶帶來(lái)SAP Hybris Cloud for Customer、SAP HANA Cloud Platform及SAP Business ByDesign三款SAP 云產(chǎn)品，深化SAP在中國(guó)的云部署；與居然之家、報(bào)喜鳥(niǎo)簽署合作協(xié)議，與神華集團(tuán)簽署新的合作協(xié)議，推動(dòng)制造和能源領(lǐng)域企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)際上是一個(gè)耗時(shí)長(zhǎng)久的歷程，SAP將數(shù)字化進(jìn)程比喻為一段旅程，而不僅是只買(mǎi)一個(gè)軟件應(yīng)用或者買(mǎi)一項(xiàng)咨詢服務(wù)這么簡(jiǎn)單。也許正如紀(jì)秉盟所說(shuō)：“你需要選擇一個(gè)能夠長(zhǎng)久與你在整個(gè)旅程當(dāng)中并肩向前的核心的合作伙伴。”

新華文軒部署Infor供應(yīng)鏈執(zhí)行解決方案

本報(bào)訊（記者 宋辰）在互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)時(shí)代下，面對(duì)消費(fèi)者更加個(gè)性化、多樣化的需求，供應(yīng)鏈能力日益成為出版發(fā)行企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力之一。與其他行業(yè)不同，圖書(shū)生命周期較短，產(chǎn)品更新速度快，品種數(shù)量繁多，庫(kù)存量巨大，對(duì)IT系統(tǒng)運(yùn)行速度與倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的性能要求非常高。

近日，行業(yè)云應(yīng)用軟件的廠商Infor宣布，Infor 供應(yīng)鏈執(zhí)行 （Supply Chain Execution， SCE） 解決方案已經(jīng)在新華文軒出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰荆ㄒ韵潞?jiǎn)稱“新華文軒”）成功部署。Infor SCE將解決方案與行業(yè)特定功能相結(jié)合，整合了基于單一數(shù)據(jù)庫(kù)、單一解決方案的運(yùn)輸管理和倉(cāng)庫(kù)管理功能，使企業(yè)能夠以更快、更有利的方式規(guī)劃和執(zhí)行供應(yīng)鏈戰(zhàn)略。

金電聯(lián)行大數(shù)據(jù)社會(huì)化治理平臺(tái)和數(shù)控金融監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)

本報(bào)訊（記者 宋辰）在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息如浪潮般在社會(huì)中涌動(dòng)，體量大、更新快。這雖然給社會(huì)治理增添了干擾和難度，但也給政府治理、決策提供了新視角、新手段。

8月26日，一直深耕于大數(shù)據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域的金電聯(lián)行公司推出應(yīng)用于社會(huì)治理領(lǐng)域的兩項(xiàng)全新升級(jí)的重磅產(chǎn)品――大數(shù)據(jù)社會(huì)化治理平臺(tái)和數(shù)控金融監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)。兩大平臺(tái)產(chǎn)品視用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算技術(shù)對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行（授權(quán)）采集、挖掘、清洗，并利用人工智能進(jìn)行深度分析和應(yīng)用，用機(jī)器自學(xué)習(xí)技術(shù)讓數(shù)據(jù)處理自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。

篇4

展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，方正書(shū)暢協(xié)同編纂與動(dòng)態(tài)出版系統(tǒng)受到觀眾的廣泛關(guān)注。該系統(tǒng)為傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu)構(gòu)建了一個(gè)面向作者和編輯的內(nèi)容生產(chǎn)、加工系統(tǒng)，以數(shù)字化手段實(shí)時(shí)、跨地域的滿足出版商與作者、作者與作者之間在出版過(guò)程中的協(xié)同與合作，使作者、編輯擺脫繁雜的交互過(guò)程，專注于內(nèi)容，大大改進(jìn)了原有出版流程重復(fù)性勞動(dòng)多、效率低的現(xiàn)狀，該方案自2010年推出以來(lái)已經(jīng)獲得業(yè)內(nèi)眾多出版機(jī)構(gòu)的青睞。

在方正信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)舉辦的“方正數(shù)字出版正在你身邊”新產(chǎn)品、新技術(shù)推介會(huì)上，方正電子技術(shù)人員為與會(huì)嘉賓詳細(xì)介紹了方正翔云移動(dòng)出版解決方案及互動(dòng)數(shù)字教材解決方案，并設(shè)置了相關(guān)視頻、音頻等互動(dòng)效果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演示，向來(lái)賓展示了基于該方案制作的交互式電子書(shū)、電子雜志、互動(dòng)教材的閱讀體驗(yàn)效果和創(chuàng)意制作過(guò)程。

方正翔云移動(dòng)出版解決方案是方正電子專門(mén)針對(duì)具有移動(dòng)信息傳播需求的出版?zhèn)髅綑C(jī)構(gòu)而研發(fā)設(shè)計(jì)的整體解決方案，主要由三大核心產(chǎn)品組成：飛翔交互創(chuàng)意制作工具、翔云云服務(wù)平臺(tái)、翔云閱讀器。依托中文智能排版引擎、多形態(tài)跨媒體出版發(fā)行技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)等多項(xiàng)世界領(lǐng)先技術(shù)，該方案使刊物融音頻、視頻、全景圖、3D圖像等多項(xiàng)互動(dòng)功能于一身，這不但能夠提升讀者的閱讀體驗(yàn)，更重要的是，可以幫助出版?zhèn)髅綑C(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)品牌資源、內(nèi)容資源、廣告資源的整合運(yùn)營(yíng)。

值得關(guān)注的是，方正翔云移動(dòng)出版解決方案可以使企業(yè)在不增加專業(yè)技術(shù)人員或者依靠技術(shù)平臺(tái)公司的情況下，輕松設(shè)計(jì)并制作出交互式互動(dòng)出版物以及互動(dòng)式數(shù)字教材，這一優(yōu)勢(shì)不僅助力我國(guó)出版?zhèn)髅叫袠I(yè)進(jìn)一步邁向數(shù)字化和移動(dòng)化，還能為教學(xué)帶來(lái)信息化的革命，促進(jìn)數(shù)字教育的實(shí)現(xiàn)和發(fā)展。

篇5

二是以公司發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，針對(duì)具有戰(zhàn)略意義的客戶、項(xiàng)目、業(yè)務(wù)等，及時(shí)卡位，精準(zhǔn)走位。加強(qiáng)客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求分析、業(yè)務(wù)策劃，為公司培育新業(yè)務(wù)、新方向，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供新動(dòng)能；

三是通過(guò)聘請(qǐng)高端市場(chǎng)營(yíng)銷副總監(jiān)，網(wǎng)羅高端市場(chǎng)營(yíng)銷人才，精準(zhǔn)把握市場(chǎng)營(yíng)銷方向，集中輸出公司核心產(chǎn)品和業(yè)務(wù)，助力公司營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)型升級(jí)；

四是以營(yíng)銷協(xié)同機(jī)制為支撐，加強(qiáng)市場(chǎng)商機(jī)、投標(biāo)、合同簽訂、回款的全鏈條營(yíng)銷協(xié)同管理；

五是以完備的營(yíng)銷考核機(jī)制為驅(qū)動(dòng)力，以拓展為業(yè)績(jī)導(dǎo)向，形成高效運(yùn)作、深度協(xié)同的大營(yíng)銷體系。