工程管理步驟精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇工程管理步驟，期待它們能激發您的靈感。

篇1

關鍵詞：工程；索賠；原則；步驟；管理

工程索賠是在工程管理實踐中產生出來的一門獨立的管理行為和專業知識，工程索賠管理是目合同管理的重要組成部分，是合同各方維護其合法權的重要管理行為。在工程實踐中，索賠實質上是承包商和業主之間在分擔合同風險方面重新分配責任的過程。

一、工程索賠的原則

1、根據招標文件及合同要求中有關規定提出索賠意向書，意向書中應包含索賠樁號(結稱)、索賠事由及依據、事件發生起算日期和估算損失，無須附有詳細的計算資料和證明。這樣，使監理工程師通過意向書就可以把整個事件的起因、地點及索賠方向有大致了解。

2、索賠意向書遞交監理工程師后應經主管監理工程師簽字確認，必要時施工單位負責人、現人及現場監理工程師、主管監理工程師要一起到現場核對。

3、索賠意向書送交監理工程師簽字確認后要及時收集證據，理由要充分工程費用和工期索賠應附有現場工程監理工程師認可的記錄和計算資料及相關的證明材料。

二、索賠的具體操作步驟

1、當索賠事件發生后，及時在合同規定的時限內向監理工程師提出索賠意向書，意向書應根要求抄送、抄報相關單位。

（1）索賠項目種類及起止日期計算方法：①延期發出圖紙引起的索賠：當接到中標通知書后28天之內，施工單位有權得到免費由業主托的設計單位提供的全部圖紙、技術規范和其他技術資料。接中標通知書29天為索賠起算日，收到圖紙及相關資料的日期為索賠結束日。由于為施工前準備階段，該類項只進行工期索賠，相應施工機械進場，達到施工程度因未有詳細圖紙不能進行施工時應進行機械〔機械臺班停滯費=(機械折舊費+經常維修費)×50％傭索賠；②惡劣的氣候條件導致的索賠：分為工程損失索賠及工期索賠；業主一般對在建項目進行投保惡劣天氣影響造成的工程損失可向保險機構申請損失費用，在建項目未投保時，應根據合同條款行索賠；該類索賠計算方法：在惡劣氣候條件開始影響的第一天為起算日，惡劣氣候條件終止日結束日；③工程變更導致的索賠：分為工程施工項目已進行施工又進行變更、工程施工項目增加或局部尺寸、數量變化等。計算方法：施工單位收到監理工程師書面工程變更指令或業主下達的變更圖紙日期為起算日，變更工程完成日為索賠結束日；④由于外界因素引起的索賠。由外部環境而引起的索賠，屬業主原因，由于外部環境影響(如征地拆遷、施工條件、用地的出人權和使用權等)而引起的索賠。根據監理工程師批準的施工計劃影響的第一天為起算日。經業主協調或外部環境影響自行消失日為索賠事件結束日。

2、同期記錄

索賠意向書提交后，就應從索賠事件起算日起至索賠事件結束日止，要認真做好同期記錄，每天均應有記錄，又有現場監理工程人員的簽字；索賠事件造成現場損失時，還應做好現場照片、錄象資料的完整性，且粘貼打印說明后請監理工程師簽字。否則在理賠時難以成為有利證據。

3、詳細情況報告

在索賠事件的進行過程中(每隔一星期，或更長時間，或視具體情況由監理工程師而定，承包人應向監理工程師提交索賠事件的階段性詳細情況報告，說明索賠事件目前的損失款額影響程度及費用索賠的依據。同時將詳紐隋況報告抄送、抄報相關單位。

4、最終索賠報告

當索賠事件所造成的影響結束后，施工單位應在合同規定的時間內向監理工程師提交最終索賠詳細報告，并同時抄送、抄報相關單位。最終報告應包括以下內容：（1）施工單位的正規性文件；（2）索賠申請表：填寫索賠項目、依據、證明文件、索賠金額和日期。在高速公路工程施工中，索賠項目一般包括工程變更引起費用、工期增加，由于地方關系影響造成局部或部分地段停工等引起的機械、人員停滯，相應工期及費用增加等。索賠依據一般包括在建工程技術規范、施工圖紙、業主與施工單位簽訂的工程承包協議、業主對施工單位施工進度計劃的批復、業主下達的變更圖紙、變更令及大型工程項目技術方案的修改等。索賠金額及工期的計算一般參照承包單位與業主簽訂合同中包含的工程量清單、交通部公路工程概預算定額、定額編制辦法、機械臺班單價，地方下達的定額補充編制辦法及業主、總監下達的有關文件；（3）批復的索賠意向書；（4）編制說明：索賠事件的起因、經過和結束的詳細描述；（5）附件：與本項費用或工期索賠有關的各種往來文件，包括施工單位發出的與工期和費用索賠有關的證明材料及詳細計算資料。

三、索賠的管理

1、由于索賠引起費用或工期增加，故往往為上級主管單位復查對象，為真實、準確反映情況，施工單位應建立、健全工程索賠臺帳或檔案。

2、索賠臺帳應反映索賠發生的原因、索賠發生的時間，工程造價的控制除了設計，這一重要環節外，另一各環節就是工程索賠直接影響工程造價的增加或減少有些施工單位在投標報價時采取低報價高索賠的策略，因此在工程施工中應把握好工程變更審批關。工程變更審批必須以提高經濟效益為原則，保證工程質量為原則，控制工程造為原則。索賠意向提交時間，索賠結束時間，申請工期和金額，監理工程師審核結果，業主審批結果等內容。

篇2

關鍵詞：前期勘察施工流程 拉管優勢 控制要點

Abstract: the early in the process of the construction of gravity drain pipe is especially clear advantage, and in construction can achieve good construction effect, below the process flow and the steps, outstanding advantages and control points to analysis.

Key words: the investigation construction flow laguan advantage control points

中圖分類號：S276文獻標識碼：A 文章編號：

一、工程需求和前期勘測

在某城區排水管網改造中，對工業區進行了綜合性環境治理，其涉及的多為工業企業，項目的主要包括了生活污水、生產污水和城市原有管網的部分支線改造。為了最大限度的降低對企業生產的干擾，工業區內的管網鋪設設計采用非開挖的拉管工藝進行鋪設，以此提高施工的效率與經濟性。

在拉管工藝實施前對該施工區域應進行現場勘測，主要是通過全面的調查掌握施工區域的地表情況和地下地質結構等，以此合理設計布線的走向和進出洞口的位置，在滿足拉管工藝實施的同時，還應降低施工對企業的影響。拉管施工勘察的主要內容包括：1、對地下管線進行勘察，主要是利用原始資料與實際探測設備對地下管網進行排查，主要是避開原有管線；2、地質勘察，主要是對管線經過的區域的地質結構進行勘察，如暗流、回填區、地下設備、土體性質等進行調查；3、對地表的建筑進行調查，對施工區域內可能影響施工和導航的障礙物進行調查，使得施工區域具備控制精度的基本條件。

二、拉管施工的主要過程和施工要點分析

1、拉管施工的基本步驟

實測放線前期勘察前期準備導向回擴并焊管回拖穿越結束管口保護完工退場

2、拉管施工中的技術要點分析

2.1導向孔的線型設計：導向孔是擴孔拉管的前導母線，也是管道鋪設的最終線路。和其他的管道鋪設不同的是，重力管對深度、坡度所要求的誤差是十分嚴格的，施工的工藝要求較高。所以必須針對施工的區域特征進行管線設計，同時也要考慮滿足施工的基本條件，保證管線進入地下時有較好的入土角度。綜合設計與地質情況，工程設計采用的是200m以下的施工間距完成拉管施工。

2.2施工中回拉應力的確定和定向鉆選型。回拉力計算借助規范中的公式進行計算，公式如下：F拉=πLf [D 2γ泥/4-dδ1(D-δ1)]+K粘πDL ；其涉及到的技術參數有：施工長度；摩擦系數；管材直徑、泥漿密度、掛壁厚度、粘滯系數等，其中摩擦系數為0.1-0.3；粘滯系數為0.01-0.03。定向鉆需要根據穿越的實際長度和回拉應力來選擇型號。在項目中可以選擇國產的管鉆機和馬克導向儀。同時配置功率為45KW以上的射流循環泥漿攪拌系統配合施工，以提高施工中泥漿的制備速度。

2.3管網材料：按照設計要求選擇采用HDPE管作為施工管材，其性能可以適應施工需求，如：可利用熱熔對接密閉性能好；材質撓性好適用于拉管施工；韌性高抗拉能力強等突出優勢。

2.4泥漿配比設計：在拉管施工中通常采用聚合物泥漿，主要是膨潤土泥漿+聚合物構成，其添加量應在2%。

2.5前期導向孔施工：拉管的第一步及時導向孔施工，按照定位好的軸線，利用鉆機水平鉆進，在外部利用導向儀控制其方向和深度，按照設計線路完成一個圓型導向孔，其中心線就是鋪設管線的軸線。導向孔施工中應注意穩定性和導向準確。根據前期勘察的地質資料進行施工參數設置，同時監控鉆進過程防止各種異常情況出現。完成導向孔后應對進出口進行高程和位置的審核，保證達到設計要求。

2.6導向孔擴張：完成導向孔施工后，就需要對導向孔進行回擴，更換回擴鉆頭進行施工。回擴的過程中必須控制泥漿量，對泥漿的參數進行隨時的檢測，控制泥漿的指標保證施工順利。根據地層的特征，合理的控制穿孔設備的參數。通常擴孔分為多次完成，最后一次采用的是擠擴鉆頭完成，如果回拖力和回擴的扭矩較大則需要再次進行回擴，以保證管道孔的穩定。針對不同的地質性質應采用因地制宜的擴孔方式，必要是可以利用添加劑對孔壁進行處理，保證其穩定。如施工中出現異常則需要停工并進行檢查，排除異常后方可繼續。

2.7管材的鋪設：管線回拖的時候應先保證管材的連接緊密，利用熱熔焊接時應保證質量，并在施工前對焊接質量進行檢查，帶焊接自然冷卻并檢查合格后方可進行施工。回拖管道的時候，應密切注意孔內的情況，鉆機操作人員必須對回拖力和扭矩等進行監控。保證回拖的平穩與順利，如遇到阻礙則應放緩不應強行拖拽，保證一次性完成施工，避免人為停頓而增加阻力。

三、拉管工藝在施工中體現的優勢

1、施工過程安全性高

重力排水管線的施工中需要保證原有管線或者其他管線的安全，因為挖斷管線而造成的事故在當前的市政建設中時有發生，雖然既有管線有圖紙和勘測資料，但是因為管線的復雜性所致仍有個別管線被忽略。同時作業機械的動作誤差也容易導致對其他管線破壞。而利用拉管工藝則可以避免此類事件的發生；另外，拉管施工中需要的機械設備較少，且沒有開挖溝槽時所欲到的塌方隱患，所以可以最大限度的保證施工人員和車輛的安全。

2、經濟性突出

在不斷的施工實踐中，拉管工藝已經較為成熟，工藝的配套設備也隨之完善并普及，這樣拉管施工的工程成本也隨之降低。尤其是某些工程中如考慮對交通、原有管線改造、設備成本等因素，拉管工藝的經濟性還是較為明顯的，如果可以合理選擇和設計是可以實現經濟與效率雙贏的。

3、工期大幅縮減

拉管施工的過程較短，在較短的時間內就可完成施工作業。如前面的工程項目，按照設計比較，施工同樣規模的重力排水管道，開槽施工的工期是拉管工藝施工的兩倍還多，且如果管道越長其工期縮短約為明顯。

4、施工環境保護效果突出

相對與開槽施工，拉管工藝動用的機械明顯具備環保優勢，其不需要進行土方的開挖與運輸，也不會影響交通，因此可以一種無干擾的模式完成工程；另外，在施工中，因為土方工程的大幅減少，渣土量降低不需要進行揚塵控制，且現場施工相對封閉，方便施工的現場管理與清理，減輕了文明施工的工作量。

四、結束語

在拉管施工中還應注意以下控制細節，才能提高工程的質量。如：對管道軌跡的合理設計，保證引導精度。充分考慮引導孔的可實施性；適當的設置做坑保證入角的角度和高程；增加監測頻率，提高管位的精度。提高成孔的質量，重力排水管道成孔的特征是具有坡度，誤差必須控制在較小的范圍內，因此開挖入土工作井時，按照設計的坡度和較小的入土角度控制出入土點；對出入口附近的管段進行二次檢測并設置檢查井，確保管線的線型和坡度。最后必須對管道沉降進行控制，一方面分多次完成擴管，盡量控制對土體的擾動；合理選擇鉆頭減小鋪設空隙；利用注漿等工藝控制管道下沉。

參考文獻：

[1]高俊來.非開挖技術在市政排水工程中的應用探討[J].科技資訊, 2009,(02).

[2]黃勝兵.非開挖敷管技術在市政排水工程中的應用[J].建筑施工, 2009,(04).

[3]薛玉貴.非開挖拉管技術在閩江學院管道施工中的應用[J].福建建筑, 2009,(04).

[4]楊帆,朱慶文,朱文娟.淺析非開挖施工技術在市政管道施工中的應用[J].物流工程與管理,2009,(05).

篇3

考試科目（一）環境影響評價相關法律法規閉卷筆試。（二）環境影響評價技術導則與標準閉卷筆試。（三）環境影響評價技術方法閉卷筆試。（四）環境影響評價案例分析閉卷筆試。考試范圍詳見《全國環境影響評價工程師職業資格考試大綱》。截止2003年12月31日前，長期在環境影響評價崗位上工作，并符合下列條件之一的，可免試《環境影響評價技術導則與標準》和《環境影響評價技術方法》兩個科目，只參加《環境影響評價相關法律法規》和《環境影響評價案例分析》

兩個科目的考試：（一） 受聘擔任工程類高級專業技術職務滿3年，累計從事環境影響評價相關業務工作滿15年；（二）受聘擔任工程類高級專業技術職務，并取得環境保護部核發的“環境影響評價上崗培訓合格證書。”報考人憑有效身份證明、準考證參加考試。

考試合格標準環境影響評價相關法律法規 120分環境影響評價技術導則與標準 90分環境影響評價技術方法 90分環境影響評價案例分析 72分

確定報名條件首先需要看看自己是否附和報考條件， 上續的報考要求是筆者為大家整理的，僅供參考！詳細的可以咨詢當地組織考試的學校。

購買資料，選擇培訓資料。書名：2016全國環境影響評價工程師職業資格考試教材：相關法律法規主編：環境保護部環境工程評估中心/編出版社：中國環境出版社出版時間：2016-03-07ISBN：9787511117267書名：2016全國環境影響評價工程師職業資格考試教材：技術導則與標準主編：環境保護部環境工程評估中心/編出版社：中國環境出版社出版時間：2016-03-07ISBN：9787511117274書名：2016全國環境影響評價工程師職業資格考試教材：技術方法主編：環境保護部環境工程評估中心/編出版社：中國環境出版社出版時間：2016-03-07ISBN：9787511117281書名：2016全國環境影響評價工程師職業資格考試教材：案例分析主編：環境保護部環境工程評估中心/編出版社：中國環境出版社出版時間：2016-03-07ISBN：9787511117298培訓機構很多，筆者個人感覺陳工和環球的還行。

要先了解報名的時間是什么時候。具體報名時間請查閱各省人事考試中心網站公布的報考文件，符合條件的報考人員，可在規定時間內登錄指定網站在線填寫提交報考信息，并按有關規定辦理資格審查及繳費手續，考生憑準考證在指定的時間和地點參加考試。全國的人事考試信息網“cpta.com.cn/GB/index.html”

報名資料包括：資格審核表（含相片）、本人身份證明（身份證、軍官證、機動車駕駛證、護照）、學歷證書（以上均為原件）。

考前一般在一周時間內在報名系統中下載并打印(或領取)準考證。如在下載準考證中遇有問題，請及時與本人相應確認點聯系（具體準考證獲取信息請查看各省市報名通知或點擊準考證信息頁） 。

一級建造師執業資格考試分兩天，以紙筆作答方式進行。其中，《專業工程管理與實務》含客觀題和主觀題，其余3科均為客觀題，在答題卡上作答，考生應考時，應攜帶黑色墨水筆、2B鉛筆、橡皮、無聲無文本編輯功能的計算器。下圖為2013年一級建造師的考試時間，僅供參考！（特殊情況請參看各省市考試通知）

篇4

關鍵詞：建筑工程管理；現狀；控制方法

引言

隨著我國經濟的不斷發展，我國建筑行業也得到了有效的發展，整個建筑行業呈現出一種群山林立、欣欣向榮的景象。然而由于建筑工程的任務量大、周期性強、協作單位多等特點，使得建筑工程的管理工作變得十分繁瑣和復雜。盡管近年來我國建筑行業的發展取得了很好的成績，也積累了豐富的經驗。但由于受到很多客觀因素的影響，在建筑工程管理的實際工作當中，仍然存在著很多的問題與不足，這些管理與不足嚴重阻礙了我國建筑工程管理行業的步伐，也使得我國建筑工程管理行業的未來發展前景變得越來越小、越來越局限。為了使我國建筑行業能夠健康、正確的發展下去，就必須要提高建筑工程管理的現有水平，從而保證我國建筑行業能夠有效的發展下去。

一、工程管理的特點

1、每個工程項目都有符合自身特點的管理程序和管理步驟

工程建設項目大多以單件形式存在，具有一次性和單件性等特征，從而導致每個工程項目的經營管理目標都有所不同。為了保障工程項目經營管理目標的實現，必須根據具體情況制定符合各自特點的管理程序和管理步驟。所以說，每個工程建設項目都有符合自身特點的管理程序和管理步驟。

2、項目經理工程管理工作的中心

項目經理作為工程項目建設的總負責人，具有較強的計劃、組織、溝通、協調能力和豐富的相關業務知識。以其為中心開展項目建設各項工作，并授予他能夠妥善解決項目建設過程中出現的各類臨時問題的權力，是有效降低工程風險和提高管理效率，推動項目順利進行的可靠保障。

3、工程管理具有動態控制特點

實際上，由于外部建設環境和內部影響因素的復雜性和多變性，工程項目需要在具體實施過程不斷調整建設步驟，以保證工程項目最終目標的實現。在項目實施過程中必須采用動態管理與控制的方法，不斷檢測和衡量項目進展與計劃目標的差異，針對問題采取有效措施予以整改，把項目實施方向導向最終目標。所以說，工程管理具有動態控制的特點。

二、建筑工程管理的重要性

在企業發展過程中，加強建筑工程管理具有非常重要的意義。首先，從加強建筑工程的質量管理方面看，施工隊伍的整體素質直接影響到工程的整體質量，所以在選拔施工人員時一定要嚴格按照程序，加強對人員的管理，對施工人員進行必要的崗前培訓，以便提高施工人員的整體素質。其次，從加強建筑工程的成本管理方面看，針對成本進行成本預算，制定規劃，結合施工中的實際情況進行成本控制和成本考核，這是成本管理的重要內容之一。只有加強成本管理才能有效完成預算工作，進而保障建筑工程資金發揮其應有的功效。最后，從加強建筑工程的安全管理方面看，建筑工程在施工過程別要重視安全管理，安全建設可謂建筑工程的一項重要任務，只有加強安全管理，才能盡量減少或避免施工中的各種安全隱患，降低安全事故發生的概率以及造成的損失，由此可見，加強建筑工程管理是非常必要的，有助于提高建筑工程的整體管理水平和管理質量。

三、建筑工程管理現狀

1、建筑工程管理的制度不完善

建筑工程管理的制度是否完善與整個工程的質量密切相關，同時也反映出一個工程其管理水平的高低。然而現實情況中，我們國家的建筑工程管理的相關制度欠完善，表現為原有的制度難以適應當前建筑工程市場發展的需要，制定的制度規章缺乏針對性，不能隨著建筑工程管理的發展對制度進行有效的更新。

2、企業領導對建筑工程管理不夠重視

一些企業領導在進行工程管理時往往憑借經驗習慣加以管理，這樣的管理方式對工程質量管理非常不利，與此同時，一些企業領導對建筑工程管理缺乏重視，監管力度不夠，在很大程度上影響了建筑工程管理的質量和水平。數據顯示，大多數施工安全事故的發生都與管理者的管理意識和責任密切關，他們大多在管理施工人員上存在缺陷，缺乏對人員的安全教育和必要的培訓，即使有培訓教育，也往往只是表面文章，對有關安全教育的實質內容的培訓力度不到位，造成事故頻繁發生。

3、建筑施工管理人員素質偏低

建筑工程管理人員的素質高低一定程度上關乎建筑工程質量的高低以及管理水平的高低。一般而言，建筑工程管理人員都要具備相關的建筑知識和管理經驗與實踐，同時還要熟悉相關的管理制度和法律法規等，由此可見對施工管理人員的要求是比較高、比較嚴格的。然而現實情況中，我國當前還缺乏對管理人員進行嚴格的考核制度，管理人員來源比較復雜，由此組成的管理隊伍整體素質不高，呈現出參差不齊的狀況。

四、建筑工程管理的控制方法

1、提高項目管理人員的專業素質

建筑項目管理從業人員的專業素質對于加強項目工程管理水平有著較為直接的影響。我國工程項目管理人員的職業培訓起步晚，方式落后。因此，為了能夠有效提高相關從業人員的專業素質，可以有效的引進國外先進管理技術，并派出相應的從業人員去學習國外先進管理經驗，并在我國高校設置有關管理課程。另外，必須加強工程項目管理人員的培訓，不斷提高他們的專業素質，使他們能夠更好地完成應該完成的任務。有效提高管理人員的專業素養。

2、嚴格建筑工程管理制度的實行

現階段建筑工程項目一定要嚴格相應的管理制度，并保證相應制度的實行。根據建筑工程項目的實際特點，建立相應的負責度，將建筑工程項目管理分解為不同的環節，做到分步驟管理，使工程項目管理能夠有效覆蓋建筑項目的全部內容。建筑工程項目在建設過程中，一定要嚴格執行相應的管理制度，使工程管理有理可依，提高工程項目管理的有效性，防止因為工程項目管理延誤致使工程效益降低。必須實施科學有效的管理機制，使管理不僅僅停留于表面形式，將管理制度與實踐進行結合，根據實際的情況發揮制度的作用。

3、提高對建筑工程管理的認識

相關建筑工程企業必須要深入了解各個項目管理的重要性，不斷提高自身認識，采取積極有效的管理辦法對工程項目進行管理，并將各項管理工作落實到實處。建筑工程項目管理對于提高建筑工程質量與效益有著十分重要的影響作用，因此，在思想上必須高度重視。培養相應的管理人員，提高管理水平，最終提高建筑工程的質量。

五、結束語

建筑施工企業實行工程項目管理主要是為了在愈演愈烈的競爭環境中獲得更好地發展。并且，也是為了規范施工步驟，使用科學有效的管理辦法進行工程管理，這樣不僅僅能夠有效保障施工人員的生命安全，還能夠保障施工工程的質量，不斷提高建筑工程企業的經濟效益。要切實加強企業內部管理，提高建筑工程管理意識，只有做到這些，才能夠保證建筑行業更加順利的發展。

參考文獻：

[1]葉峰.淺析建筑工程管理的現狀及控制措施[J].科技創新與應用，2014，12：211.

[2]王春康.建筑工程管理的現狀及控制措施[J].科技創新與應用，2014，22：211.

篇5

關鍵詞：電子信息；工程管理；應用

0引言

電子信息與工程管理之間具有很多關系，運用電子信息可以實現科學化的信息搜集、存儲、加工、整理，逐步完善電子信息系技術的發展，運用其完成工程項目的內容管理，對工程中的相關文檔、施工進展、施工質量進行判斷和分析，提高電子信息技術應用條件下的工程管理施工效果，逐步提高工程管理的技術水平，確保電子信息技術的工程施工合理性。

1工程管理的基本特點

1.1范圍大而廣

工程管理是對整個工程的組織規劃和管理，為了實現預期的發展目標，需要對各種資源進行充分的利用，對工程整體標準狀態進行決策性分析，組織開展合理的標準，對工程項目進行指導，協調，控制工程管理的施工技術標準。工程管理中需要對其中的內容進行分析，充分認識工程管理存在的不合理技術問題，對其中存在的不正常生產活動進行分析，對工程管理中各種施工內容進行整理。

1.2復雜性特點

工程的管理具有較多的步驟，技術施工較為復雜繁瑣。工程管理包含很多學科，每一個專業科目之間又或多或少的存在一些技術參雜性。因此，為了確保工程的順利開展，需要對工程技術內容進行充分的學習，對各種工程技術要點進行研究，認識工程的繁雜性。對工程組織規劃中的步驟進行合理的分析，如果沒有合理的配合施工，就會造成工程混亂，工程中各專業之間產生矛盾，造成工程無法順利開展，影響正常工程的有效施工。工程的程序復雜，一個工程需要開工需要對土地、材料、資金、勞動、技術水平、監理、驗收等多個內容進行調查和分析，需要通過政府審批，評估設計標準，對符合評估標準的設計進行招投標，選擇合理的隊伍組織，開展有效的施工進度計劃表，加強多方協調，實現對工程施工的協調處理。一個工程需要對其中的各個系統進行聯系和分析，充分認識其中各個步驟的關鍵要點，這有利于工程施工的順利開展。

1.3工程施工的不確定性

工程施工具有較多的不確定性，工程管理中需要對施工計劃、設計標準、施工環境、材料、人員、技術等多個問題進行分析，充分調動•施工技術指標，按照施工技術的標準狀態進行分析，盡可能的對施工整體動態變化進行調整，對可能存在的不確定性進行判斷，協調好各個動態之間的關系，確保工作的順利開展。

2電子信息在工程管理上的應用

2.1項目系統的應用

電子信息系統的優勢是可以提供良好的項目投資標準，按照施工計劃、進度水平，對施工單位的相關負責人進行管理。項目經理利用電子信息系統在管理過程中完成信息查閱分析、審評，利用網絡實現信息系統的同步規劃。整理繪制有效的設計報告，按照自愿進行有效的分配，對現場進度進行分析，通知工程管理人員對相關工程進行處理，對其中可能出現的問題進行妥善控制。

2.2物資系統的管理

依照預測分析的材料標準，對項目的工程材料報告進行分析。需要在操作程序過程中完成實際的施工，對貨物信息進行數據統計，電子信息應用技術可以幫助操作管理者對整體市場的發展行情進行判斷，摘取其中游泳的資料，整理貨物的價格，分析成本標準水平，對購買、投資等信息進行參考管理。電子信息技術可以避免時間地點因素的影響，充分發揮電子系統平臺的優勢，提高線上溝通，無障礙購買的技術應用，實現隔空交易的管理效果。

2.3管理系統的應用

工程管理中需要對施工計劃進行組織，按照工程的施工進度，對工程狀態進行報告分析，確定活動列表，對項目執行報告內容，執行計劃進行比較。采用有效的電子信息技術方法對工程管理內容進行統計和整理，制定出適合的報告，報送項目經理，確保項目標準掌握的自由程度，從而有效的提高工作效率，確保工程的順利開展。

3電子信息的自動化工程管理

自動化工程管理師將傳統的工程管理模式改變，利用電子信息技術實現設備的自動化調控，解放人們的勞動時間，提高對工程的管理時間。加強工程管理生產效率的控制，逐步增強工程信息自動化調整過程。利用自動化信息系統實現工程指令的下單，按照指令信息完成工程指標的考核。這種自動化管理模式可以應用于工業、農業等各個領域。電子信息技術的自動化應用主要需要對控制對象進行操控管理，對執行者進行操控監督，對數字效率等信息進行統計分析。通過電子信息技術的分析，實現自動化工程管理。

3.1工程管理對象的控制

按照工程管理操作對象進行系統的預裝，將設備的系統參數、函數表現值、常用系數進行分析和判斷，確定電子信息系統自動化控制的監控標準。

3.2工程執行設備的操作

執行設備是工程管理系統中的重要組成元件，通過對工程操作系統的合理調節，按照調節信號，逐步改變輸出角位置，對輸出機進行調節，改變調節的價值能量，從而實現對預定生產過程中的有效執行。工程管理利用電子信息系統完成動作的準確執行，確定工程執行標準，對工程執行操作內容進行調整控制，提升工程設備執行的有效性。

3.3數字調節監控的操作

電子信息技術利用傳感器對工程施工進度進行數字顯示，將這些數值顯示在數據調節器上，按照數據調節器管理者對工程施工進度進行監督，控制施工進展，對施工過程的重點部分進行調整。數字調節的過程主要有兩個部分，其中輸入端有多個開關，需要通過采樣、轉換完成數據的準確保持。輸出端包含數字轉化設備和保持器，利用電子信息技術實現通道的實現。將數字系統融合到工程管理中，提高工程施工質量和效率的實時監督控制管理，確保電子信息工程管理的操控標準的合理性。

4工程管理信息的應用

制定合理的工程信息管理標準，按照制定的計劃水平，對電子信息技術進行應用，逐步完善工程管理的技術標準，加強信息技術的應用。按照實際的工程管理要素，對信息技術的作用進行提高。工程施工管理需要逐步提高企業的發展效率，利用電子信息技術改變現有的工程管理標準，提高工程施工效率，提高工程技術水平。工程信息的管理關鍵在于信息技術水平的提高。企業需要根據施工技術標準對工程信息的相關內容進行上傳，制定合理的自動化信息存儲方法，使用自動化收集工具和自動化檢索工具對工程施工中的相關技術要點進行管理和分析，合理的確定工程管理制度，以科學化的技術規劃標準分析工程施工要點，提高工程信息技術的有效性，確保電子信息工程管理的有效完善。

5結語

綜上所述，電子信息技術的應用可以有效的提高工程管理技術水平，通過對工程管理項目施工特點和施工內容的準確分析人，認識工程管理施工內容和施工步驟的復雜性，對施工范圍、施工工程要點、施工技術標準、施工設備、施工對象以及監控和驗收等多項問題的準確分析，研究利用電子信息技術結合工程管理實現的現代信息化管理模式，利用電子信息技術的優勢提高工程管理的工作效率，加強工程的準確實時監督管理，對工程設計、施工、竣工和驗收四個重點步驟進行準確的管理，對電子信息系統的工程管理操作人員進行有效的培訓，實現工程化電子信息技術水平的有效提升，從而達到電子信息施工管理的最大化建設，確保我國工程管理技術水平的提高。利用電子信息技術的發展，我國的工程管理已經逐步從傳統的管理模式中改變出來，形成新的具有信息化的工程管理。

參考文獻

[1]王曉軍.新時期知識管理與圖書館知識管理的探討[J].科技信息.2009(03)

[2]劉亮,陳國鵬.對信息技術在工程管理中應用的探討[J].科技廣場.2008(12)