當(dāng)前位置: 首頁(yè) 精選范文 醫(yī)藥原料藥行業(yè)分析范文

        醫(yī)藥原料藥行業(yè)分析精選(五篇)

        發(fā)布時(shí)間:2023-10-08 10:04:26

        序言:作為思想的載體和知識(shí)的探索者,寫(xiě)作是一種獨(dú)特的藝術(shù),我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇醫(yī)藥原料藥行業(yè)分析,期待它們能激發(fā)您的靈感。

        醫(yī)藥原料藥行業(yè)分析

        篇1

        關(guān)鍵字:原料藥現(xiàn)狀;薪酬;合理的薪酬

        一、當(dāng)今醫(yī)藥原料藥行業(yè)現(xiàn)狀

        目前,我國(guó)已經(jīng)成為世界原料藥生產(chǎn)大國(guó),能夠生產(chǎn)1500種原料藥,多個(gè)品種產(chǎn)量位居世界第一。有資料表明世界原料藥生產(chǎn)中心已經(jīng)向中國(guó)轉(zhuǎn)移,我國(guó)的原料藥企業(yè)主要集中在江蘇、四川、山東、浙江、廣東等省。

        我國(guó)對(duì)化學(xué)原料藥需求的增長(zhǎng),全球化學(xué)原料藥的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等因素,使得化學(xué)原料藥業(yè)的市場(chǎng)容量快速膨脹。據(jù)資料顯示,近三年產(chǎn)值平均增長(zhǎng)率24.6%,這一速度高于醫(yī)藥制造業(yè)的整體增長(zhǎng)率,也高于化學(xué)制劑藥和中成藥行業(yè)產(chǎn)值的平均增長(zhǎng)率。憑借著先發(fā)優(yōu)勢(shì),我國(guó)原料藥市場(chǎng)產(chǎn)值已達(dá)1000 多億元,占世界市場(chǎng)分額10%以上。原料藥的行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出廣闊的發(fā)展前景。

        二、薪酬機(jī)制分析與設(shè)計(jì)的原則和思路

        1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)向原則

        強(qiáng)調(diào)薪酬機(jī)制分析與設(shè)計(jì)要從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度進(jìn)行分析,制定薪酬政策和制度必須體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求。要激發(fā)有助于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略因素的成長(zhǎng)和提高,遏制、消退和淘汰企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的不利因素。企業(yè)在設(shè)計(jì)薪酬時(shí),要客觀(guān)分析哪些因素重要,哪些因素次重要,哪些因素?zé)o足輕重,并根據(jù)科學(xué)的參照標(biāo)準(zhǔn),給予這些因素一定的權(quán)重,以此作為薪酬標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。

        2、激勵(lì)作用原則。

        實(shí)質(zhì)性激勵(lì)主要是指能產(chǎn)生明顯效果的激勵(lì)方式,比如增加提成比例或者增加獎(jiǎng)金等;精神性激勵(lì)主要是指根據(jù)員工工作性質(zhì),以一定方式體現(xiàn)的帶有象征性的激勵(lì),比如對(duì)擁有某些資格和技能的人給予一定補(bǔ)貼,選拔優(yōu)秀員工外出參加培訓(xùn)等。設(shè)計(jì)薪酬還必須分析企業(yè)薪酬與激勵(lì)效果之間投入產(chǎn)出比例關(guān)系,使薪酬設(shè)計(jì)獲得最大的激勵(lì)效果。要短期激勵(lì)和長(zhǎng)期激勵(lì)相結(jié)合,不斷滿(mǎn)足員工生存和發(fā)展的需要,留住企業(yè)優(yōu)秀人才,并吸引更多外來(lái)的高級(jí)人才。

        3、建立以市場(chǎng)和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的薪酬管理機(jī)制

        企業(yè)設(shè)計(jì)薪酬時(shí),要進(jìn)行一定的市場(chǎng)調(diào)查(包括同行業(yè),不同行業(yè)相似崗位),要參照人力資源市場(chǎng)價(jià)位,引入人力資源市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制,重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵人才傾斜。降低與市場(chǎng)價(jià)位接近且操作簡(jiǎn)單崗位的增加酬薪幅度,適當(dāng)拉大崗位間工資差別。同時(shí)既要體現(xiàn)員工勞動(dòng)價(jià)值又要考慮企業(yè)成本支出。企業(yè)在設(shè)計(jì)薪酬時(shí),需要處理好人力資源管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展以及員工創(chuàng)造與員工待遇之間的三個(gè)矛盾。

        4、薪酬設(shè)計(jì)要體現(xiàn)“對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性,對(duì)內(nèi)體現(xiàn)公平性”原則

        外部競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)調(diào)企業(yè)在設(shè)計(jì)薪酬時(shí)必須考慮到同行業(yè)薪酬市場(chǎng)的薪酬水平和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬水平,企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與同行業(yè)的同類(lèi)人才相比具有一致性。保證企業(yè)的薪酬水平在市場(chǎng)上具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力,能充分地吸引和留住企業(yè)發(fā)展所需的戰(zhàn)略、關(guān)鍵性人才。內(nèi)部公平性強(qiáng)調(diào)企業(yè)在設(shè)計(jì)薪酬時(shí)要協(xié)調(diào)好幾個(gè)關(guān)系:一是橫向協(xié)調(diào)關(guān)系,即企業(yè)所有員工之間的薪酬標(biāo)準(zhǔn)、尺度應(yīng)該是一致的;二是縱向協(xié)調(diào)關(guān)系,即企業(yè)設(shè)計(jì)薪酬時(shí)必須考慮到歷史的延續(xù)性,一般情況下,一個(gè)員工過(guò)去、現(xiàn)在乃至將來(lái)收入標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)該基本上是一致并有所增長(zhǎng)的,過(guò)去現(xiàn)在將來(lái)能協(xié)調(diào)一致。工資有一個(gè)剛性問(wèn)題,員工工資水平在正常情況下只能漲,不能跌,否則會(huì)引起員工很大的不滿(mǎn)。

        三、薪酬定位的基本過(guò)程

        1、內(nèi)部環(huán)境審視

        對(duì)企業(yè)的薪酬理念、薪酬戰(zhàn)略、人力資源規(guī)劃、戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)支付能力等內(nèi)部制約因素進(jìn)行分析;

        2、外部環(huán)境審視

        對(duì)目標(biāo)勞動(dòng)力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度、產(chǎn)品市場(chǎng)的差異化程度、相關(guān)的法律環(huán)境等外部制約因素進(jìn)行分析;

        3、對(duì)薪酬定位進(jìn)行靈敏性分析

        充分考慮薪酬定位對(duì)現(xiàn)有的人力資源管理體系、企業(yè)文化、核心競(jìng)爭(zhēng)力以及企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)進(jìn)程等相關(guān)領(lǐng)域的影響程度;

        4、確定薪酬定位

        通過(guò)對(duì)以上因素的通盤(pán)考慮,最后確定企業(yè)的薪酬定位。需要指出的一點(diǎn)是,薪酬定位作為薪酬體系設(shè)計(jì)過(guò)程中的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),在決策的過(guò)程中需要遵循一定的方法和規(guī)律,有其科學(xué)性的一面,同時(shí)我們還需要看到,在這個(gè)決策過(guò)程中,同樣也存在著許多需要靠豐富的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行主觀(guān)判斷的地方,所以我們說(shuō),薪酬定位和企業(yè)管理實(shí)踐過(guò)中的其他工作一樣,是科學(xué)和藝術(shù)的結(jié)合。它要求薪酬體系設(shè)計(jì)人員不但要了解薪酬體系設(shè)計(jì)的過(guò)程和原理,同時(shí)也需要對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的細(xì)微之處有著切身的體會(huì)和深刻的理解,能夠在關(guān)鍵之處對(duì)分寸拿捏得當(dāng)。這也是為什么有些薪酬體系看起來(lái)很科學(xué)很合理,但使用的時(shí)候存在很多問(wèn)題的主要原因之一。

        四、如何設(shè)計(jì)薪酬制度

        1、合理界定企業(yè)所需崗位及崗位職責(zé)

        根據(jù)行業(yè)特點(diǎn),原料行業(yè)崗位一般可以分為四類(lèi):一是高管崗位,主要是公司經(jīng)理層。二是后勤管理崗位,主要是綜合部、技術(shù)部、質(zhì)量部、采購(gòu)部、后勤保障部等;三是生產(chǎn)部門(mén),包括生產(chǎn)部、設(shè)備部、動(dòng)力車(chē)間及產(chǎn)品線(xiàn);四是銷(xiāo)售部門(mén),包括市場(chǎng)開(kāi)拓、業(yè)務(wù)操作等等。根據(jù)公司實(shí)際需要,對(duì)四類(lèi)崗位及其中相關(guān)工種,特別是本部門(mén)的相關(guān)崗位,需要進(jìn)行嚴(yán)格的職責(zé)界定,明確各崗位的崗位職責(zé)。

        2、根據(jù)崗位差別設(shè)計(jì)不同部門(mén)的薪酬制度

        根據(jù)薪酬設(shè)計(jì)原則,對(duì)所有崗位進(jìn)行嚴(yán)密的、科學(xué)的崗位分析,并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行嚴(yán)格的崗位評(píng)價(jià),按照崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果為不同類(lèi)型的崗位設(shè)計(jì)不同的薪酬激勵(lì)模式,建立企業(yè)的分層分類(lèi)薪酬體系。主要包括年薪制薪酬體系、績(jī)效薪酬體系、等級(jí)薪酬體系等。

        3、重點(diǎn)設(shè)計(jì)銷(xiāo)售人員的薪酬制度

        銷(xiāo)售作為企業(yè)龍頭,其薪酬制度的設(shè)計(jì),是薪酬設(shè)計(jì)的核心,它關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和發(fā)展后勁。原料藥行業(yè)業(yè)務(wù)人員一般基于直接工作業(yè)績(jī)的薪酬模式,采用直接業(yè)績(jī)薪酬體系。業(yè)務(wù)人員的薪酬設(shè)計(jì)主要可以采用底薪+提成的模式。底薪的確定按照崗位不同而不同。底薪的確定按照職位或所承擔(dān)的責(zé)任來(lái)承擔(dān)。按照銷(xiāo)售經(jīng)理、內(nèi)銷(xiāo)(外貿(mào))經(jīng)理、業(yè)務(wù)員等一定系列差別來(lái)設(shè)置底薪,職責(zé)多的底薪高,職責(zé)少的底薪低。具體可以參照后勤管理部門(mén)及人員的基本工資、崗位津貼、特殊津貼的構(gòu)成方式確定底薪。

        五、需要特別關(guān)注幾個(gè)問(wèn)題

        1、業(yè)績(jī)的考核要與回款率掛鉤。要求業(yè)務(wù)人員不僅能夠維持客戶(hù),還要能夠開(kāi)發(fā)新客戶(hù),并保證每月的回款。

        2、要提倡全面薪酬的概念。除了現(xiàn)金收入之外,要強(qiáng)調(diào)企業(yè)的非現(xiàn)金收入,特別要強(qiáng)調(diào),良好寬松的工作環(huán)境、到位的勞動(dòng)保護(hù)、和諧的企業(yè)文化、較多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)以及生活成本降低等等都是薪酬的具體表現(xiàn)形式,不宜僅僅局限于現(xiàn)金薪酬。

        3、薪酬制度的設(shè)計(jì)要客觀(guān)明了,便于操作。過(guò)于復(fù)雜和過(guò)于簡(jiǎn)單的薪酬制度都會(huì)降低薪酬的激勵(lì)作用。

        4、要充分考慮整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作,充分發(fā)揮員工參與管理的積極性。在加強(qiáng)激勵(lì)效果的同時(shí),注意穩(wěn)定核心員工隊(duì)伍。

        5、要適當(dāng)給部門(mén)負(fù)責(zé)人一定的權(quán)限,可在工作正常完成中預(yù)留少部分作為部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì),由部門(mén)決定分配方案。部門(mén)負(fù)責(zé)人可以在基本符合規(guī)定比例的前提下,制定本部門(mén)的分配方案。

        結(jié)語(yǔ):總之,盡管受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,2012年中國(guó)原料藥行業(yè)的發(fā)展仍然充滿(mǎn)希望,原料藥企業(yè)關(guān)注的是產(chǎn)品市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)以及技術(shù)創(chuàng)新。所以原料藥企業(yè)對(duì)優(yōu)秀人員的需要是很強(qiáng)的,薪酬管理上也注意分權(quán),通常的做法就是讓員工參與設(shè)計(jì)薪酬增加薪酬的透明度,加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)薪酬制度的滿(mǎn)意度。在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比較的時(shí)候,原料藥企業(yè)要建立自己的標(biāo)桿企業(yè),做好薪酬的市場(chǎng)調(diào)查,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。出于對(duì)成本的考慮,不想因?yàn)樵黾有匠晁蕉黾赢a(chǎn)品的成本,也不想在勞動(dòng)力市場(chǎng)上輸給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而達(dá)不到足夠數(shù)量的員工,這就要求原料藥企業(yè)做好市場(chǎng)的薪酬調(diào)查,確切掌握市場(chǎng)薪酬水平,制定出更合理的薪酬體系。

        參考文獻(xiàn):

        (1)安鴻章,《企業(yè)人力資源管理師(二級(jí))》,北京,中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社,2007。

        (2)趙曙明,《人力資源管理》,北京,機(jī)械工業(yè)出版社,2005。

        篇2

        而利潤(rùn)增長(zhǎng)弱勢(shì)更加明顯。2003年我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)共實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)273.95億元,比2002年增長(zhǎng)25.8%。今年前4個(gè)月,我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)共實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)90.31億元,比上一年同期增長(zhǎng)12.70%,利潤(rùn)增長(zhǎng)幅度幾乎為去年全年利潤(rùn)增幅的一半,這顯示我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)可能進(jìn)入弱勢(shì)調(diào)整。

        原料藥拖累影響大

        今年前4個(gè)月,化學(xué)制藥業(yè)完成銷(xiāo)售收入、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)分別同比增長(zhǎng)14.16%和1.47%。與去年同期相比,雖然銷(xiāo)售收入基本保持同步增長(zhǎng),但是利潤(rùn)增長(zhǎng)卻大幅下滑,增長(zhǎng)幅度為近年來(lái)的最低點(diǎn)?;瘜W(xué)制藥的銷(xiāo)售利潤(rùn)率僅為8.07%,低于行業(yè)平均水平。利潤(rùn)下滑最為突出的當(dāng)屬化學(xué)原料制造業(yè),利潤(rùn)總額由上年同期的19.56億元下降到16.71億元,同比下降14.57%,為近年來(lái)十分罕見(jiàn)的高幅回落現(xiàn)象。

        究其原因,主要是今年青霉素原料藥物價(jià)格分別比去年同期下降40%以上,維生素C的價(jià)格也有一定的回落。由于化學(xué)原料藥物占據(jù)我國(guó)化學(xué)制藥產(chǎn)業(yè)的半壁江山,而化學(xué)制藥的銷(xiāo)售收入又占據(jù)我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的55%左右,因此原料藥物產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)下滑直接拖累了整個(gè)化學(xué)制藥產(chǎn)業(yè)乃至整個(gè)醫(yī)藥工業(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng)。

        其它方面,今年前4個(gè)月,我國(guó)中藥行業(yè)的銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)分別同比增長(zhǎng)11.97%和15.45%,產(chǎn)值、效益基本保持同步增長(zhǎng),銷(xiāo)售利潤(rùn)率保持為9.51%,與去年同期持平;生物制藥產(chǎn)業(yè)的銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)分別同比增長(zhǎng)17.20%和43.31%,銷(xiāo)售利潤(rùn)率為11.54%,在子行業(yè)中表現(xiàn)最為出色。醫(yī)療器械的銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)同比增長(zhǎng)34.10%和54.44%,銷(xiāo)售利潤(rùn)率為9.35%,在各子行業(yè)中表現(xiàn)也相當(dāng)突出。

        上市公司與行業(yè)相似

        上市公司整體情況與行業(yè)比較類(lèi)似。

        第一,與行業(yè)銷(xiāo)售利潤(rùn)率下滑一樣,各子行業(yè)上市公司銷(xiāo)售凈利潤(rùn)率都有不同程度的下降;第二,與化學(xué)制藥行業(yè)利潤(rùn)增幅下滑最快一樣,化學(xué)制藥上市公司利潤(rùn)增幅滑坡最為明顯,2004年第一季度凈利潤(rùn)增幅為10.26%,增幅同比回落了26.69個(gè)百分點(diǎn),主要也是受到化學(xué)原料藥物上市公司的拖累;第三,雖然8家生物制藥上市公司的代表性不夠強(qiáng),但基本反映了2004年第一季度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)最快和銷(xiāo)售凈利潤(rùn)最高的行業(yè)特點(diǎn);第四,中藥上市公司整體經(jīng)營(yíng)變化不大。醫(yī)藥商業(yè)上市公司雖然平均主營(yíng)業(yè)務(wù)收入最大,但銷(xiāo)售凈利潤(rùn)率最低,同樣呈下滑態(tài)勢(shì)。生物制藥上市公司規(guī)模最小,但銷(xiāo)售凈利潤(rùn)最高。

        不利因素仍在蔓延

        首先是抗感染藥品價(jià)格大幅下降。資料顯示,近年來(lái)我國(guó)藥品降價(jià)頻繁,且幅度較大。2001年4月,69種化學(xué)藥品降價(jià),平均降幅為20%;同年7月49種中成藥平均降價(jià)15%;12月,383種藥品價(jià)格下降,平均降價(jià)幅度為20%。2002年,199種西藥價(jià)格降價(jià),降幅為15%。2003年,267種中藥降價(jià),平均降幅14%。今年5月,部分抗感染類(lèi)藥品平均降價(jià)幅度為30%,最高降價(jià)幅度達(dá)到56%。

        其次是藥品招標(biāo)采購(gòu)。近年來(lái)隨著藥品招標(biāo)采購(gòu)制度的不斷推廣,藥品價(jià)格明顯降低,嚴(yán)重?cái)D壓了醫(yī)藥企業(yè)尤其是醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的利潤(rùn)空間,醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的虧損面正在不斷擴(kuò)大。醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)虧損面擴(kuò)大反過(guò)來(lái)又影響了醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)的利潤(rùn),導(dǎo)致整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)對(duì)未來(lái)的利潤(rùn)預(yù)期進(jìn)一步降低。

        再次是抗生素“限售令”實(shí)施。從今年7月1日起,未列入非處方藥品目錄的各種抗生素,在全國(guó)范圍內(nèi)所有零售藥店必須憑執(zhí)業(yè)醫(yī)師處方才能銷(xiāo)售。目前抗生素銷(xiāo)售占我國(guó)零售藥店銷(xiāo)售額的三成左右,“限售令”的實(shí)施無(wú)疑將對(duì)抗生素生產(chǎn)企業(yè)和零售藥店的銷(xiāo)售產(chǎn)生較為明顯的負(fù)面影響。

        最后是出口退稅政策。降低出口退稅政策自2004年1月1日起開(kāi)始執(zhí)行。西藥原料藥退稅率從15-17%降到13%,但紫杉醇原料藥的退稅率從原來(lái)的17%降為0,不過(guò)目前增值稅稅率為17%、退稅率為13%的西藥制劑和退稅率為17%的醫(yī)療儀器及器械退稅政策保持不變。我國(guó)是西藥原料藥物出口大國(guó),每年出口金額約占我國(guó)醫(yī)藥保健產(chǎn)品出口額50%以上,因此這對(duì)我國(guó)醫(yī)藥原料產(chǎn)業(yè)無(wú)疑產(chǎn)生較為負(fù)面的影響。

        兩大趨勢(shì)已經(jīng)形成

        一是利潤(rùn)增長(zhǎng)預(yù)期降低。我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)能夠生產(chǎn)化學(xué)原料藥及中間體達(dá)1300多個(gè)品種,年產(chǎn)總量超過(guò)80萬(wàn)噸,其中近1/2出口,占全球化學(xué)原料藥貿(mào)易額1/4左右。由于醫(yī)藥原料藥物產(chǎn)業(yè)基本占據(jù)了我國(guó)化學(xué)制藥行業(yè)的半壁江山,受上述多個(gè)不利因素影響,我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)大大降低,其中影響最大的將是抗生素行業(yè)。

        我國(guó)抗生素原料藥物四大家族中除石家莊制藥為港股上市公司外,其余三家均為滬市上市公司。2004年第一季度華北制藥凈利潤(rùn)為3371萬(wàn)元,同比下降了58.4%,魯抗醫(yī)藥落入虧損邊緣,凈利潤(rùn)僅為291萬(wàn)元,同比大幅減少了88.4%,哈藥集團(tuán)雖然凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)6.0%,達(dá)到1.20億元,但與去年一季度同比增幅51.9%相比,回落十分明顯。受前述不利因素影響,不少化學(xué)制藥類(lèi)上市公司的利潤(rùn)增長(zhǎng)預(yù)期將進(jìn)一步降低,像魯抗醫(yī)藥極有可能陷入中期虧損。

        二是收購(gòu)兼并加速。當(dāng)陷入虧損或利潤(rùn)大幅下滑時(shí),不少企業(yè)會(huì)選擇重組來(lái)擺脫困境。近年來(lái)我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)選擇重組做強(qiáng)的趨勢(shì)日益明顯。目前,國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)一批購(gòu)并優(yōu)勢(shì)企業(yè)脫穎而出,如中國(guó)華源、復(fù)星實(shí)業(yè)、東盛科技、健康元和上海醫(yī)藥等等。

        篇3

        2003年新年伊始,證券市場(chǎng)在價(jià)值投資理念的支配下,鋼鐵、汽車(chē)和銀行等三大板塊在良好的業(yè)績(jī)預(yù)期下強(qiáng)勁上揚(yáng),帶動(dòng)大盤(pán)指數(shù)也一路攀升。

        與熱點(diǎn)板塊相比,第一季度醫(yī)藥板塊表現(xiàn)并不突出,醫(yī)藥指數(shù)甚至還落后于大盤(pán)。部分醫(yī)藥原料藥生產(chǎn)企業(yè)有較搶眼的表現(xiàn),主要得益于2002年開(kāi)始化學(xué)原料藥價(jià)格上升帶來(lái)的額外收益,特別是維生素C價(jià)格從2002年初的不足3美元,一路狂漲到4美元、5美元、8美元,到2002年底甚至出現(xiàn)過(guò)13美元左右的高價(jià),部分相關(guān)醫(yī)藥企業(yè)業(yè)績(jī)大幅上揚(yáng),醫(yī)藥企業(yè)一季度業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)情況也證實(shí)了這一點(diǎn),化學(xué)原料藥上市公司2003年第一季度業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)34.35%,帶動(dòng)整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)17.17%。業(yè)績(jī)的成長(zhǎng)使以華北制藥為代表的相關(guān)醫(yī)藥個(gè)股有突出表現(xiàn)。

        第二季度的醫(yī)藥板塊表現(xiàn)突出,主要原因在于SARS疫情的影響,特別4月中旬以后,在鋼鐵、汽車(chē)和銀行板塊全線(xiàn)回落的過(guò)程中,醫(yī)藥板塊表現(xiàn)活躍,成為支撐大盤(pán)維系人氣的重要力量。同時(shí)醫(yī)藥板塊成為SARS期間的短期熱點(diǎn),板塊內(nèi)熱點(diǎn)個(gè)股變化與SARS疫情的發(fā)展息息相關(guān),存在地域輪動(dòng)和產(chǎn)品輪動(dòng)的特點(diǎn)。

        2月下旬,廣東SARS影響擴(kuò)散,導(dǎo)致廣東地區(qū)醫(yī)藥個(gè)股的全線(xiàn)飚升,帶動(dòng)整個(gè)醫(yī)藥板塊上揚(yáng),以白云山、麗珠集團(tuán)、廣州藥業(yè)等為首的廣東板塊在SARS概念中獲利較大,如白云山和麗珠集團(tuán)第一季度的銷(xiāo)售額同比分別上升22.59%和43.83%。隨著疫情的逐步緩解,醫(yī)藥板塊也出現(xiàn)回落。到4月中旬,北京地區(qū)疫情的變化,再次導(dǎo)致醫(yī)藥板塊的熱潮,北京地區(qū)醫(yī)藥個(gè)股以同仁堂為首大幅上行,醫(yī)藥個(gè)股占據(jù)漲幅排行榜的前列。隨著疫情的發(fā)展,市場(chǎng)認(rèn)可的治療方法的變化,也帶動(dòng)不同產(chǎn)品類(lèi)型企業(yè)的輪動(dòng)。疫情開(kāi)始時(shí),市場(chǎng)對(duì)板藍(lán)根等的消費(fèi)需求劇增,白云山等板藍(lán)根生產(chǎn)企業(yè)被追捧。隨著疫情深入,羅紅霉素等抗衣原體、抗病毒以及激素類(lèi)藥物得到認(rèn)同,相關(guān)企業(yè)如麗珠集團(tuán)、星湖科技、天藥股份等表現(xiàn)突出。隨著社會(huì)逐步認(rèn)知到,“非典”缺乏有效的特異性藥物,主要依賴(lài)自身免疫力,因此提高免疫力的產(chǎn)品成為熱點(diǎn),而對(duì)防治性疫苗的預(yù)期也被市場(chǎng)關(guān)注,相關(guān)企業(yè)如天壇生物、海王生物等后來(lái)居上,一領(lǐng)。

        6月以來(lái),隨著“非典”的控制,醫(yī)藥板塊的熱點(diǎn)逐步退潮,市場(chǎng)走勢(shì)弱于大盤(pán),一些業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)幅度比較大的個(gè)股,如復(fù)星實(shí)業(yè)、海正醫(yī)藥等表現(xiàn)較好。

        二、2003年下半年醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

        2003年二季度SARS疫情的爆發(fā),促進(jìn)相關(guān)醫(yī)藥企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售,到5月份醫(yī)藥工業(yè)同比增長(zhǎng)35.40%,其中化學(xué)藥品制劑、中藥飲品及中成藥加工、生物生化制品、醫(yī)療器械等成為行業(yè)亮點(diǎn)。隨著SARS疫情的控制,化學(xué)制劑、中成藥、醫(yī)療器械的市場(chǎng)規(guī)模將逐步恢復(fù)到以前水平,疫情受益產(chǎn)品的產(chǎn)銷(xiāo)量環(huán)比將有較大幅度的下降,下半年相關(guān)企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)速度將明顯趨緩。同時(shí)由于在抗擊SARS疫情的過(guò)程中,醫(yī)藥流通企業(yè)大量?jī)?chǔ)備有關(guān)產(chǎn)品和藥物,企業(yè)也大幅擴(kuò)大產(chǎn)能,生產(chǎn)滿(mǎn)負(fù)荷進(jìn)行。而在疫情結(jié)束后,部分SARS相關(guān)產(chǎn)品滯留于生產(chǎn)企業(yè)的庫(kù)存和醫(yī)藥流通環(huán)節(jié),這對(duì)相關(guān)企業(yè)特別是醫(yī)藥流通企業(yè)將有較大的負(fù)面影響。

        另外2002年開(kāi)始的化學(xué)原料藥價(jià)格的上揚(yáng)也受到抑制,特別是市場(chǎng)比較關(guān)注的維生素C的價(jià)格明顯回落,目前已經(jīng)從高位時(shí)的12、13美元下降到7、8美元,由于國(guó)內(nèi)維生素生產(chǎn)企業(yè)還將擴(kuò)大生產(chǎn),因羅氏等國(guó)際大醫(yī)藥企業(yè)停產(chǎn)而形成的維C缺口將很快被補(bǔ)上,預(yù)計(jì)下半年維C價(jià)格可能進(jìn)一步回落,年底或2004年可能會(huì)到4-5美元左右,維C價(jià)格的滑落對(duì)相關(guān)化學(xué)藥生產(chǎn)企業(yè)將有較大影響,下半年盈利能力環(huán)比下降。

        而2003年上半年受到SARS負(fù)面影響的部分醫(yī)藥上市公司,下半年的業(yè)績(jī)將會(huì)有較大幅度的上升,主要包括以生產(chǎn)處方藥為主的制劑生產(chǎn)企業(yè),上半年由于SARS影響,醫(yī)院就診率大幅下降,對(duì)一些處方藥產(chǎn)品的影響比較大,將直接影響企業(yè)的盈利水平,預(yù)計(jì)部分企業(yè)中期業(yè)績(jī)不會(huì)理想,而下半年業(yè)績(jī)將有較大幅度的提升。

        同時(shí)SARS疫情對(duì)老百姓的保健意識(shí)的刺激,對(duì)醫(yī)藥市場(chǎng)的發(fā)展有推進(jìn)作用,預(yù)計(jì)在秋冬季節(jié),治療呼吸道類(lèi)藥物將有比較大的銷(xiāo)售提升,提高免疫力的產(chǎn)品也會(huì)得到市場(chǎng)青睞,相關(guān)企業(yè)四季度的業(yè)績(jī)將有比較好的表現(xiàn)。

        總體上,醫(yī)藥行業(yè)將保持15-20%的增長(zhǎng)速度,2003年下半年醫(yī)藥上市公司業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)速度趨緩,全年預(yù)計(jì)保持20%左右幅度的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),低于5月份統(tǒng)計(jì)的35.40%的高速度。

        三、醫(yī)藥板塊投資策略

        1.醫(yī)藥板塊很難成為投資熱點(diǎn)

        醫(yī)藥板塊由于在市場(chǎng)中所占的規(guī)模和權(quán)重限制,很難成為帶動(dòng)整個(gè)大盤(pán)的龍頭板塊。由于醫(yī)藥個(gè)股的流通盤(pán)一般都比較小,即便是華北制藥也只有11.69億股的總股本和4.69億股的流通股,與金融、鋼鐵、汽車(chē)等行業(yè)的個(gè)股規(guī)模不可同日而語(yǔ),機(jī)構(gòu)投資者在目前市場(chǎng)下比較多考慮股票流動(dòng)性的時(shí)候,更關(guān)注盤(pán)子大、流動(dòng)性好的個(gè)股,而QFII等使市場(chǎng)的注意力更多集中在績(jī)優(yōu)藍(lán)籌股。

        同時(shí)市場(chǎng)投資者,包括機(jī)構(gòu)投資者,對(duì)自己不熟悉的投資領(lǐng)域都有規(guī)避的傾向,與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相比,對(duì)醫(yī)藥上市公司的價(jià)值判斷需要更專(zhuān)業(yè)的技術(shù),而目前市場(chǎng)對(duì)醫(yī)藥類(lèi)企業(yè)的判斷缺乏有效的標(biāo)準(zhǔn),投資者往往難于把握企業(yè)的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn),也使部分投資者遠(yuǎn)離所不熟悉、不透明的醫(yī)藥板塊。因此醫(yī)藥板塊在一定時(shí)期內(nèi)將受到投資者的冷落。

        醫(yī)藥板塊雖然作為整體缺乏影響力,但由于醫(yī)藥行業(yè)的成長(zhǎng)性,醫(yī)藥板塊一直是投資者比較關(guān)注的板塊,在醫(yī)藥板塊具有整體投資價(jià)值的時(shí)候,市場(chǎng)最終會(huì)發(fā)掘這一機(jī)會(huì)的。

        2.重點(diǎn)關(guān)注中藥板塊

        分析醫(yī)藥板塊的規(guī)模特點(diǎn),我們認(rèn)為未來(lái)一年內(nèi)醫(yī)藥板塊作為整體很難有所作為,但由于醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)良好的發(fā)展速度,以及部分企業(yè)的業(yè)績(jī)將有較大幅度的增長(zhǎng),一些醫(yī)藥個(gè)股具有良好的投資價(jià)值和投資機(jī)會(huì)。未來(lái)一年我們重點(diǎn)看好中藥板塊和重組板塊,相對(duì)看淡化學(xué)藥板塊、生物醫(yī)藥板塊、醫(yī)藥流通板塊。

        中藥板塊

        中藥板塊業(yè)績(jī)相對(duì)較好,一季度中藥上市公司加權(quán)平均每股收益達(dá)到0.08元,而醫(yī)藥板塊平均每股收益為0.055元,超過(guò)行業(yè)平均41.82%。同時(shí)隨著SARS疫情的刺激,老百姓的健康預(yù)防意識(shí)大大加強(qiáng),中藥的保健功能具有傳統(tǒng)的市場(chǎng)基礎(chǔ),而中成藥在疾病預(yù)防和治療中所起的作用甚至已經(jīng)得到世界衛(wèi)生組織的高度評(píng)價(jià),預(yù)計(jì)下半年中藥市場(chǎng)將有比較大的發(fā)展。

        同時(shí)中藥板塊中具有龍頭地位的績(jī)優(yōu)企業(yè),目前市盈率都比較低,這為中藥板塊整體走強(qiáng)提供了基礎(chǔ),在價(jià)值投資不斷挖掘的市場(chǎng)理念下,中藥板塊的投資價(jià)值不會(huì)長(zhǎng)期被低估。

        重組板塊

        近幾年醫(yī)藥行業(yè)并購(gòu)事件不斷出現(xiàn),形成了醫(yī)藥市場(chǎng)的各系奔騰的局面,影響了中國(guó)的醫(yī)藥行業(yè)布局。隨著醫(yī)藥市場(chǎng)的開(kāi)放和國(guó)退民進(jìn)的逐步實(shí)施,醫(yī)藥行業(yè)的并購(gòu)事件將會(huì)更多,其中流通企業(yè)的并購(gòu)將成為外資進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的試水之旅,民營(yíng)企業(yè)在爭(zhēng)奪國(guó)有醫(yī)藥資產(chǎn)中將各顯身手。

        不過(guò)對(duì)于企業(yè)的重組行為,不是分析師能預(yù)測(cè)的,市場(chǎng)上很多關(guān)于企業(yè)重組的傳言,在塵埃落定之前都會(huì)有很大變數(shù),如業(yè)內(nèi)廣泛認(rèn)同的華北制藥與石家莊制藥的合并,已經(jīng)傳聞很久,雖然合并的趨勢(shì)不可扭轉(zhuǎn),但什么時(shí)候完成則誰(shuí)也不能預(yù)料。而上實(shí)聯(lián)合合并上實(shí)醫(yī)藥,也是公司的既定目標(biāo),但還存在先在香港市場(chǎng)完成回購(gòu)上實(shí)醫(yī)藥的前提條件,并且即使完成回購(gòu),上實(shí)聯(lián)合如何合并也是市場(chǎng)無(wú)法預(yù)計(jì)的。

        化學(xué)藥板塊

        隨著維C價(jià)格的逐步回落,因維C漲價(jià)而獲益匪淺的醫(yī)藥企業(yè),如華北制藥、華源制藥等的盈利能力也將回落到較低的水平,而制劑企業(yè)仍缺乏有效的盈利點(diǎn)。雖然2003年化學(xué)藥企業(yè)業(yè)績(jī)的大幅增長(zhǎng)基本已成定局,但對(duì)盈利能力下降的預(yù)期將影響投資者的熱情。

        而一度成為市場(chǎng)話(huà)題的東北藥的維C轉(zhuǎn)讓?zhuān)瑒t讓投資者有上當(dāng)?shù)母杏X(jué),公司在4月份宣布集團(tuán)公司準(zhǔn)備將維C生產(chǎn)線(xiàn)轉(zhuǎn)讓給上市公司,市場(chǎng)投資者馬上計(jì)算出這可能給上市公司帶來(lái)的收益,公司股價(jià)也一路上揚(yáng),但在公司股東大會(huì)上,這一轉(zhuǎn)讓被否決,公司股價(jià)也一落千丈。不知公司是否還會(huì)有類(lèi)似受讓維C的公告,受傷的總是中小投資者。

        而華源制藥的維C控制權(quán)之爭(zhēng)也還沒(méi)有定論,雖然這不影響公司的報(bào)表業(yè)績(jī),但這塊生金蛋的資產(chǎn)的控制權(quán),對(duì)企業(yè)的發(fā)展和融資都有巨大的影響。

        生物醫(yī)藥板塊

        在醫(yī)藥上市公司中,生物醫(yī)藥企業(yè)的盈利能力和成長(zhǎng)性都比較低,第一季度生物醫(yī)藥上市公司同比增長(zhǎng)率僅為4.49%,遠(yuǎn)低于行業(yè)平均的17.17%,平均每股收益僅為0.033元,是行業(yè)平均0.055元的60%,低盈利能力和低成長(zhǎng)性,與生物醫(yī)藥的產(chǎn)業(yè)特征大相徑庭,主要因?yàn)閲?guó)內(nèi)的生物醫(yī)藥上市公司缺乏真正的科技實(shí)力和產(chǎn)業(yè)化能力,在投資者心目中成為有概念而無(wú)實(shí)質(zhì)的雞肋。

        醫(yī)藥流通板塊

        2003年醫(yī)藥流通企業(yè)的日子不好過(guò)。醫(yī)藥流通企業(yè)的盈利能力本來(lái)就不高,一季度醫(yī)藥流通企業(yè)的平均主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率為14.58%,同比下降8.47%,平均利潤(rùn)率為1.91%,同比下降12.04%,主要因素是行業(yè)內(nèi)推行的藥品招標(biāo)、藥價(jià)下調(diào)等政策影響。

        下半年醫(yī)藥流通企業(yè)還將受到SARS后遺癥、價(jià)格下調(diào)和外資進(jìn)入的沖擊。由于SARS疫情的影響,醫(yī)藥流通企業(yè)普遍采購(gòu)了大量的相關(guān)產(chǎn)品,以備不時(shí)之需,隨著疫情的控制,在流通環(huán)節(jié)仍滯留比較多的庫(kù)存產(chǎn)品,而這批庫(kù)存將占用企業(yè)不少的資金,對(duì)企業(yè)是雪上加霜。在國(guó)內(nèi)許多地區(qū)的平價(jià)藥房旋風(fēng),對(duì)醫(yī)藥流通企業(yè)的價(jià)格體系產(chǎn)生巨大沖擊,將進(jìn)一步壓縮企業(yè)的盈利空間。而隨著藥品分銷(xiāo)業(yè)務(wù)的放開(kāi),外資的進(jìn)入對(duì)醫(yī)藥流通企業(yè)產(chǎn)生更大的經(jīng)營(yíng)壓力。

        3.重點(diǎn)關(guān)注的個(gè)股

        未來(lái)一年醫(yī)藥行業(yè)存在的投資機(jī)會(huì)并不多,主要原因是主流醫(yī)藥板塊化學(xué)藥企業(yè)的盈利能力,隨著原料藥價(jià)格的回落而有所減弱,同時(shí)醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展速度將隨著SARS疫情的控制而恢復(fù)到以前水平。

        篇4

        研發(fā)的三個(gè)主要外包階段及特點(diǎn)。第一階段是前臨床期,在這一階段一般只需50-500克產(chǎn)品;第二階段是臨床研發(fā)發(fā)展階段,此時(shí)對(duì)產(chǎn)品數(shù)量的要求上升到5-100公斤;第三階段就是生產(chǎn)階段,對(duì)數(shù)量要求快速上升到50公斤至100噸。在前臨床期醫(yī)藥公司最看重的是產(chǎn)品成本,研發(fā)速度同時(shí)也是他們重點(diǎn)考慮的一個(gè)因素,產(chǎn)品質(zhì)量的好壞在這個(gè)時(shí)期相反到不是很重要的因素。當(dāng)產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)入第二個(gè)階段后,醫(yī)藥公司會(huì)非常注重供應(yīng)商研發(fā)的速度,特別是在路徑的選擇上。同時(shí),供應(yīng)商可能會(huì)被要求將產(chǎn)品放到cGMP條件下進(jìn)行生產(chǎn)了,但由于在這個(gè)階段會(huì)有較多的目標(biāo)化合物被選定,故醫(yī)藥公司一般會(huì)接受供應(yīng)商提出的較高的產(chǎn)品成本預(yù)算帳單。在第三階段時(shí),醫(yī)藥公司就會(huì)向供應(yīng)商提出十分苛刻的產(chǎn)品質(zhì)量要求,因?yàn)槿缢麄儾贿@么做,他們自己將面臨潛在的藥政方面的巨大風(fēng)險(xiǎn)。成本相對(duì)而言是一個(gè)供應(yīng)商可與醫(yī)藥公司討價(jià)還價(jià)的因素,在討價(jià)還價(jià)時(shí)供應(yīng)商應(yīng)側(cè)重引導(dǎo)醫(yī)藥公司從整個(gè)產(chǎn)品生命周期高度來(lái)看現(xiàn)在的價(jià)格問(wèn)題,同時(shí)應(yīng)向醫(yī)藥公司提供一份高質(zhì)量的生產(chǎn)計(jì)劃安排報(bào)告,讓醫(yī)藥公司能從中看到供應(yīng)商對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度穩(wěn)定性有堅(jiān)實(shí)的保障。

        三種外包方式的動(dòng)機(jī)。醫(yī)藥公司在不同階段對(duì)合適的供應(yīng)商的要求會(huì)因?yàn)楣静煌?、品種不同而各有側(cè)重。但以下幾個(gè)方面是他們主要考慮的因素:第一、生產(chǎn)規(guī)模。從實(shí)驗(yàn)室生產(chǎn)規(guī)模到小試生產(chǎn)規(guī)模再至全線(xiàn)商業(yè)生產(chǎn)規(guī)模。他們會(huì)在不同時(shí)期選擇具有相對(duì)對(duì)應(yīng)生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)的供應(yīng)商。第二、化學(xué)專(zhuān)業(yè)能力的高低。第三、工廠(chǎng)GMP的水平和生產(chǎn)硬件水平,如工藝流程的安全性。第四、分析化學(xué)專(zhuān)業(yè)能力的高低,如分析方法的改進(jìn)和革新、日常分析工作的能力等。所以大的醫(yī)藥公司并不是始終都選擇大的生產(chǎn)商作為其供應(yīng)商的,他們主要是根據(jù)實(shí)際需要出發(fā)來(lái)選擇他們認(rèn)為在當(dāng)時(shí)條件下最為適合的供應(yīng)商來(lái)為他們做事,故許多中、小型的生產(chǎn)商只要能細(xì)心了解歐洲醫(yī)藥公司的外包細(xì)節(jié)流程,找準(zhǔn)關(guān)鍵階段,在正確的時(shí)間接近客戶(hù),是完全可以四兩撥千斤,接到世界知名醫(yī)藥公司的一些外包訂單的。Sandoz山德士公司歐洲產(chǎn)品類(lèi)別開(kāi)發(fā)總監(jiān)ASHWORTH博士認(rèn)為,中小型供應(yīng)商往往能給他們提供比大型供應(yīng)商更有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格和更大的靈活性。這常常使他們覺(jué)得在外包的一些階段中,小型供應(yīng)商更具有合作的價(jià)值。

        但不論是大型供應(yīng)商還是小型供應(yīng)商,歐洲醫(yī)藥公司都會(huì)有自己的一個(gè)“優(yōu)良供應(yīng)商”內(nèi)部考核系統(tǒng)。一旦供應(yīng)商能通過(guò)考驗(yàn)從一般供應(yīng)商升級(jí)到他們的優(yōu)良供應(yīng)商,你所獲的訂單的金額、購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)業(yè)服務(wù)的深度和訂單的穩(wěn)定性將都會(huì)大大提高。醫(yī)藥公司內(nèi)部考核體系主要有以下幾個(gè)方面:第一、對(duì)供應(yīng)商能為其帶來(lái)額外價(jià)值的論證,這不僅僅只包括一個(gè)便宜的價(jià)格。第二、簽訂Master服務(wù)合同,其中主要涉及對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和商業(yè)秘密的交流等,歐洲公司十分看重供應(yīng)商如何能達(dá)到他們的要求和如何能保護(hù)一些內(nèi)容的實(shí)施。如供應(yīng)商只是簽訂一個(gè)單獨(dú)的項(xiàng)目合同,則不用擔(dān)心受到這些方面的限制而贏(yíng)不到合同。第三、對(duì)供應(yīng)商的背景審計(jì)。其中,包括供應(yīng)商現(xiàn)行的安全、健康、環(huán)保的標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)安全和保安、企業(yè)社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)和質(zhì)量體系審計(jì)。歐洲醫(yī)藥公司在選擇供應(yīng)商時(shí)都是從長(zhǎng)遠(yuǎn)處著手,寧愿前期花許多時(shí)間和精力來(lái)了解供應(yīng)商而不愿在合作之后發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商在以上所提方面不能做到他們的要求。這樣做從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看是雙方都節(jié)約了時(shí)間、金錢(qián)和人力。但與第二點(diǎn)一樣,如供應(yīng)商只是做一個(gè)單獨(dú)的項(xiàng)目則不用太擔(dān)心以上提到的方面。歐洲醫(yī)藥公司在單獨(dú)項(xiàng)目上主要是側(cè)重于看供應(yīng)商的科技和研發(fā)能力。第四、當(dāng)供應(yīng)商入選,與歐洲醫(yī)藥公司開(kāi)始合作后,考驗(yàn)并沒(méi)有結(jié)束,醫(yī)藥公司一般會(huì)與供應(yīng)商召開(kāi)定期的合作回顧會(huì)。因?yàn)獒t(yī)藥公司相信不停地與供應(yīng)商在細(xì)到每個(gè)生產(chǎn)供應(yīng)環(huán)節(jié)的溝通和監(jiān)督,才能保證合同的最終完成。同時(shí)大家在溝通中有助于質(zhì)量的進(jìn)一步提高。另一大好處,就是雙方能很快地在成本和費(fèi)用方面時(shí)時(shí)更新來(lái)達(dá)到一切花費(fèi)隨行就市,而不至于花冤枉錢(qián)。

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