金融危機機遇精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇金融危機機遇，期待它們能激發您的靈感。

篇1

金融危機又稱金融風暴，是指一個國家或幾個國家與地區的全部或大部分金融指標(商業破產數和金融機構倒閉數)的急劇、短暫和超周期的惡化。其特征是人們基于經濟未來將更加悲觀的預期，整個區域內貨幣幣值出現幅度較大的貶值，經濟總量與經濟規模出現較大的損失，經濟增長受到打擊。往往伴隨著企業大量倒閉，失業率提高，社會普遍的經濟蕭條，甚至有些時候伴隨著社會動蕩或國家政治層面的動蕩。

隨著全球新一波金融危機的到來，很多中小企業都很難逃過這一劫。訂單減少，大批裁員，紛紛倒閉。對于一個創業者來說，能否改變命運，就要看自己能否抓住機遇。

機遇一：催債公司

金融危機席卷全球，一些和金融市場聯系最緊密的企業資金捉襟見肘。現金為王!先把欠賬收回來!“催債師”，一個平時默默無聞的小行業，被陷于三角債中的老板們“委以重任”，成為他們在金融漩渦中掙扎的救命稻草。

機遇二：網店

絕大部分人在減少不必要的開銷時還會選擇更加優惠的購物方式：網購。由于網店沒有實體店面，而且在員工工資方面可以節省不少開銷，從而同樣的產品可以以更優惠的價格出售。馬云就在金融危機中嗅到機遇，追加淘寶五十億投資!

機遇三：零售業

金融危機給零售企業帶來了并購的機會，這意味著零售企業將面臨大的洗牌，有分析人士認為，這給了中國零售企業做大的機會。

機遇四：新能源投資

金融危機以來，能源價格上漲的局面已經終止，現在能源、大宗商品價格下探，中國經濟如能在一定程度上和世界經濟脫鉤，保持旺盛增長，就能享受到內需強勁、成本價格走低的良好環境。汽車的需求也會逐漸上升。

機遇五：服務外包業

篇2

【關鍵詞】金融危機，跨國并購，機遇

一、國際金融危機對全球并購形勢的影響

1、交易規模減少

2004年到2007年，世界經濟取得了20世紀60年代末和70年代初以來最強勁的增長。這段時間世界產出每年平均增長3.75%。與此同時，全球企業并購也出現了大幅度的增長。2007年全球企業跨境并購規模達到了歷史最高峰4.8萬億美元。然而，受國際金融危機影響，全球并購市場驟然降溫。2008年全球企業跨境并購規模為3.3億元，同比下滑31.25%，2009年更是進一步下降到2.4萬億美元，同比下滑27.27%。全球企業跨境并購規模的減少，主要是因為兩方面的原因。一是國際金融危機使得部分企業盈利水平大幅下滑，流動性趨于緊張，同時銀行在信貸方面更加謹慎，并購融資變得十分困難。二是部分企業并不看好部分行業的發展前景，對并購資產的估值有所降低。

2、宣布取消的并購案同樣創出新高

我們注意到，2007 年以前紅火的并購形勢之所以在2008 年驟然降溫，是由于金融危機的日趨嚴重，這導致了原本已經確定的許多并購交易被迫取消。根據金融數據提供商Dealogic 提供的數據，企業放棄了1309 宗交易，總價值為9110 億美元。而在2007 年，有870 宗交易被取消，價值多達1.16 萬億美元。比較著名的取消并購事件是必和必拓收購力拓一案。2008 年11 月25 日，全球最大的礦業公司必和必拓（BHPBilliton）宣布，該公司將放棄曾積極推進了將近一年的以1470 億美元代價收購力拓（RioTinto）的行動。該案成為歷史上規模最大的被撤銷交易，而該公司為此項收購耗費的支出已高達4.5 億澳大利亞元（約為3 億美元）。顯然，正是全球經濟和市場形勢的轉變使必和必拓被迫放棄了這樁收購項目。

3、敵意收購行為明顯增加

盡管全球并購環境動蕩惡劣，但總還是有難得的亮點引入關注。其中一個關注點就是敵意收購活動的明顯增加。2008 年，美國市場就收到了1999 年以來的最多敵意收購意向。敵意收購是指一方不經要求就向另一方發起收購要約。

例如，比利時啤酒商英博（1NTB.BR）對美國安海斯一布希公司（BUD.N）的604 億美元收購即屬于敵意收購。當然，敵意收購并不一定肯定能成功實施。例如，微軟（MSFT.O）對雅虎（YHOO）的收購未果，三星電子在對閃存（快閃記憶體）生產商SanDisk 發出59 億美元的要約后又退出。

不過，無論如何，在2009 年以后全球并購市場中將會出現更多的敵意收購案件。這是由于許多賬面上仍握有大量現金的企業，比如制藥、能源、公用設施和其他一些巨型跨國公司，都隨時可能利用全球股市下跌發起收購活動。而且，一旦世界經濟出現拐點開始逐漸走出低谷，由于全球證券市場開始上漲，投資者將會更急于出手并購，否則，將會錯失資產價格低廉的良機。在這種情況下，更容易加劇敵意收購活動。

二、中國企業并購在國際金融危機中的表現

1、中國企業海外并購相關政策分析。國際金融危機發生以后，中國迅速出臺了“擴內需、保增長一攬子政策”，并取得了十分顯著的成績。2008年和2009年在全球經濟普遍下滑的情況下，中國經濟保持了9.6%和8.7%的增速。為優化產業結構，提高企業國際競爭力，國家在出臺的十大產業調整振興規劃中紛紛將推動企業并購作為產業調整和振興的重要段。同時，寬松的貨幣政策和鼓勵并購的貸款融資政策也進一步助推了企業并購的熱情。2008年12月，國務院確定了金融“國九條”，提出“通過并購貸款等多種形式，拓寬企業融資渠道”，而銀監會也隨后正式了《商業銀行并購貸款風險管理指引》，允許符合條件的商業銀行開辦并購貸款業務，規范商業銀行并購貸款經營。在這種情況下，中國企業并購逆市上揚。

2、中國企業跨國并購的機遇

（1）中國企業并購熱情高漲。

2009 年，在強有力的一攬子刺激政策作用下，中國經濟增速在全球一枝獨秀。高額的固定資產投資及巨大的居民消費潛力，使中國企業對未來的預期不斷改善，日漸完善的并購交易政策，進一步助推了企業對外并購擴張的熱情.全年各季度完成的并購交易量均保持在較高水平，交易規模在大額海外并購交易帶動下不斷攀升.2009 年，中國并購市場共完成294 起并購交易，同比增長59.8；其中235 起披露價格的并購交易總金額達到331.47 億美元。

（2）企業在海外并購中更加積極主動，影響力大大提升。

篇3

金融是現代經濟的血脈，它的問題會對整個社會經濟產生影。向。危機也是發展機遇，是社會財富重新分配的機會，是發展機會的重新調整。尤其對落后地區和發展中國家，這是低成本趕超的百年不遇的極好機會。只要我們“極端重視、辯證看待、據實應對、措施有力”，就一定能變挑戰為機遇。

中國金融有“三道高墻”，經濟發展還有“四道防線”

相比歐美等發達國家而言，金融危機對中國的影響有限。因為中國金融有“三道高墻”：一是對外半封閉，二是對內半壟斷，三是居民高儲蓄。國際金融危機的影響可以總結為“六大定律”：定律一，影響度與外向度成正比，越開放的地方受影響越大，比如沿海受的影響很大；定律二，影響度與市場化程度成正比，市場化程度越高受影響越大；定律三，影響度與貧困度成反比，貧窮落后的地方受影響較小；定律四，影響度與國內需求成反比，國內市場需求越大受影。向越小；定律五，影響度與政府行政能力成反比，政府越強受影響越小；定律六，影響度與國民信心成反比，人民群眾信心越堅定影響越小。四川經濟外向度很低，2007年進出口總額143億美元，占全國2.17萬億美元的0.69％。外向度低，現在是好事。

中國經濟還有“四道防線”：計劃和政府主導是“護身符”；外匯管制政策為應對國際金融危機提供了一道“防火墻”；巨大的國內消費市場是“穩定器”；科學發展觀為中國確立了正確的經濟發展戰略和思路，這就相當于給中國的經濟發展安裝了“殺毒軟件”。中國與美國的情況完全相反，有“三個過”：美國是儲蓄過低、消費過度、貨幣發行過多；中國是儲蓄過高、消費過低、貨幣發行過少。中國外匯儲備近2萬億美元，有比較大的優勢。經濟危機具有“拉平效應”、“港灣效應”和“優化效應”，就是打富濟貧，淘汰落后。各地不同，差異很大。我們一定要實事求是，具體分析，理性對待，沉著應對。

醫治金融危機的最好方法是心理療法，要增強信心，注重“六提”

總理說“信心比黃金重要”。醫治金融危機的最好方法是心理療法，增強信心，提高民間消費水平。我國內需潛力巨大。2007年，外匯貯備居世界第一，招商引資是全世界第二大國，進出口貿易總額居世界第三位，經濟總量達世界第四位。我國是世界上獨一無二的人口大國，占了世界人口近1/5，消費市場很大，特別是農村市場還沒有真正啟動，民間消費市場潛力很大。中國經濟增長過去是靠“三個廉價”：廉價勞動力、廉價土地、廉價資金。這次金融危機又把這三個要素再次降價，因此又出現新的快速發展的機遇。

解決金融危機要靠政府。市場經濟有“好”“壞”之分，好的市場經濟是政府和市場兩只手渾然一體，“壞”的市場經濟就是兩手分離，各玩各的。中央用4萬億元啟動內需是完全正確的，其中1萬億是災后重建。災后重建是拉動內需的強大引擎，四川1.67萬億重建投入(實際1.7萬億)，對化解危機很有作用。目前要注重“六提”：提前，就是有預見性、超前性；提速，就是出手要快，分秒必爭；提檔，就是高層次、把恢復與提升結合；提綱，就是抓住重點、突出亮點，狠抓大項目、大工程；提神，就是振作精神、斗志昂揚；提氣，就是形成良好氛圍、掀起建設熱潮。對付危機要發揚抗震救災的偉大精神，全社會的信心、決心、耐心、同心很重要。

四川災后重建機遇大于挑戰，止滑提速、爬坡上行、加快發展大有希望

中國是世界金融危機沙漠中的綠洲。因為我國貨幣體系、銀行體系和資本市場體系相對獨立，宏觀和微觀經濟基本面尚好，目前的財政和金融狀況良好(銀行儲蓄總資產60萬億、居民儲蓄20萬億，存貸差16萬億，資金充足，2007年財政收入5.1萬億)，同時我國具備龐大的內需市場開拓潛力，因此我國肯定是最早走出低谷的經濟體。

篇4

關鍵詞:金融危機;機遇;影響

合理的國際金融秩序被美國強勢打破,為其后美元大量投放,造成全球流動性過剩和嚴重通貨膨脹奠定了最重要的貨幣體制基礎;其次是缺乏監管的自由經濟演繹了非理性的繁榮;再次是一極獨大的世界政治經濟格局,無法建立可以互相抗衡和有效監督的世界新的政治經濟格局,同時也為金融危機的爆發坐實了權利基礎;最終導致超強美元對發展中國家的貨幣造成了不公平擠壓,加重了發展中國家發展的負擔和環境壓力,同時在一些國家正在或將不斷發生動亂,嚴重影響這些國家的政治與社會穩定。

1、金融危機對中國的影響

金融危機對中國的影響目前已經顯現出來,10月份公布的經濟數據已經開始表明這種發展趨勢:(1)房地產投資增速繼續下滑,但幅度收窄,10月,城鎮固定資產投資13313.85億元,同比增長27.4%,比1-9月低0.2個百分點,比去年同期高0.5個百分點。 (2)社會消費品零售總額增速略有下降,1-10月份,社會消費品零售總額為87894.26億元,同比增長21.9%,增幅比1-9月低0.1個百分點,比去年同期高5.8個百分點。(3)CPI和原材料、燃料、動力購進價格指數大幅回落,10月份CPI同比上漲4.3%,比上月降低0.3個百分點,比去年同期低2.2個百分點;工業品出廠價格指數同比上漲8.2%,比上月低0.9個百分點,比去年同期高5個百分點。

2、金融危機給中國帶來的機遇

2.1有利于促進中國經濟結構的轉型;美國逼迫人民幣快速升值以及對我國出口產品限制的措施,短期內可能使初級性的加工產品出口受到影響,但可能會對我國的產業結構轉型形成倒逼作用,企業將更加重視自身產品和生產過程的科技含量與附加值,也會更加重視自主品牌的培育和維護,進而導致我國出口結構進行升級。

2.2有利于我們穩定匯率,給出口導向型企業提供緩沖;由于美國金融危機的蔓延和美國對本幣的控制以及我國政府對沖流動性的措施,自今年7月中旬以來,人民幣兌美元升值開始停止,而且出現了適度貶值,這就是一個務實的戰略決策,由于人民幣升值減緩,對我國中小企業,特別是以出口為主的企業,可以說給了一個很大的緩沖作用。專家認為,在本年底之前,人民幣會控制到目前的升值幅度之內,只要國內不出現大的金融動蕩,甚至不排除人民幣還會有略微貶值,中小企業可以充分利用這個時機,安排第四季度出口生產。

2.3有利于抓住國際市場商品暴跌契機,大力儲備資源;美元強勢導致大宗商品進入中期調整,中國可以充分利用目前豐富的外匯儲備,積極穩妥地抓住儲備資源的有利時機,為中國工業化積累廉價資源的儲備。同時,我國單一美元的外匯儲備在美元下降周期中已經顯示出明顯的風險,因此在美元上漲過程中可以積極進行外匯結構的調整,適當提高外匯儲備的靈活性,甚至利用部分外匯儲備在市場低迷時加大國外資源的開發。

2.4有利于國際資本流入中國;由于中國經濟平穩持續的發展態勢,為投資者提供了一個良好的預期。為保持經濟增長,最近中央提出了10條措施,并將在2年內財政投放4萬億來拉動因出口不足而快速下滑的經濟,并通過這樣的措施帶動民間和國家資本的投入。資本在投入和固化過程中將釋放出更大數量的社會財富,從而帶動旺盛內需。

2.5通過國際金融危機可以重新檢視我們的經濟,總結經驗教訓;通過對世界金融危機特別是美國在這方面的教訓,舉一反三,有利于我們針對資本市場和房地產市場存在的問題進行反思,消除泡沫和影響市場健康發展的不利因素,建立適合我國實際的市場機制和監管體系,防止出現原發于我國的金融危機。

3、應對金融危機應積極采取措施

一是短期效應和長遠利益相結合。要把短期效應和有利于經濟長遠利益有機結合起來。二是刺激經濟和經濟轉型相結合。我國堅持擴大投資規模與優化結構并重,諸如加強生態環境建設、加快自主創新和結構調整、加快發展民生短板、文化教育短板等舉措。三是著眼國內和為國際社會做貢獻相結合。四是增強信心和贏得民心相結合。投資主要集中在民生和基本建設領域,特別時對吸納農民就業貢獻巨大,對于增加農民收入、建立和諧社會將發揮重要作用。五是應對風險與搶抓機遇相結合;我們不能僅僅強調如何應對風險,而要緊緊抓住機遇,在企業的技術、設備和產品升級上下功夫。六是穩定出口與擴大內需相結合。盡可能穩定出口形勢是當前救急之策,但長遠來看,扭轉經濟增長過度依賴貿易、輕視內需的短視政策是第一要務,能夠保證經濟持續健康增長的關鍵就是國內需求能否拉動。

4、結語

金融危機的發生和蔓延,的確是我們經濟發展過程中的一個不利因素,但若能化“危”為“機”,又何嘗不是一件好事。中央一直在倡導“科學發展觀”,但真正落實起來,遇到諸如地方利益、企業利益和個人利益時,會有許多或明或暗的障礙。然而時艱襲來,人人不能幸免。通過努力,使我國的經濟結構和發展模式實現真正意義的轉型,則善莫大焉。

參考文獻:

[1]鐘永生.世界金融危機的趨勢和前景.大洋財經,2008-7-2.

[2]施慧洪.金融危機對中國有影響也有機遇.觀天下,2008.9.12.

篇5

在2006年8月8日的第二屆品牌中國高峰論壇上，我曾今提出來我們的任務是“塑造品牌中國新形象，重構品牌世界新格局”，現在看來，這個機會來了。清華大學經濟外交研究中心主任教授何茂春近日表示：“融入全球化，趕上金融危機，對中國來說，只有利沒有弊……中國因此獲得了外部的資源，失去了舊體制、舊資產。與閉關鎖國相比，中國獲得的是世界。”沒錯，金融危機將是中國品牌復興、成為世界品牌強國和中國復興、成為世界強國的一次前所未有的歷史機遇！

金融危機讓主流市場了解和接受中國品牌

“中國制造”在國際市場上的形象是低端、低檔的，在繁榮時期，中國的品牌很難有機會被世界主流市場接受，少數的幾個品牌“聯想”、“海爾”、“TCL”在國外的處境也非常艱難。其實，中國商品的質優價廉是全世界低端消費者公認的，但由于歷史的原因不能得到主流消費者的公認，因為繁榮時期他們根本不會去購買中國品牌。

金融危機來臨之后，有錢人也會調低自己的消費層級，原本打算購買法國、日本、德國品牌的就有可能轉而購買中國品牌。這時候如果我們能放棄一味的代工貼牌，并且抓住機遇，推出我們自己的品牌，就會比較容易的獲得他們的認可和接受。

事實上，中國品牌并不缺少競爭力，但缺少被正確、公平地認識和對待，就像一個水平較高的運動員，由于沒有和高手同臺競技的機會，所以他的能力很難有展示的機會。而金融危機恰恰給了一個主流市場了解和接受中國品牌的機會。

品牌企業逆市上揚，品牌成應對危機利器

此次危機直接導致了歐美市場的蕭條和消費能力的下降，創造了“中國制造”神話的沿海制造工廠成為最大的犧牲品，并直接導致失業人口的急劇增加、商業資源的巨大浪費和區域經濟的嚴重倒退，東莞、蘇州、威海等以外向加工型為主的城市受到的影響尤為突出。

然而，在此次金融危機中，很多品牌企業表現了較強的抗跌性，很多企業甚至逆市上揚。在出口企業中，很多“代工”的“中國制造”紛紛倒閉，擁有自有品牌和自主創新的企業卻傲立潮頭，品牌成為企業應對危機的獨門利器。

這場金融危機實際上是一次洗牌的過程，很多缺乏競爭力和品牌的小企業肯定會在這輪風暴中被無情地淘汰，剩下的將是有自主知識產權和自主品牌的優質企業，這也將有助于減少低水平重復建設和惡性競爭。

市場上的話語權屬于品牌，而不屬于制造

恒源祥集團董事長劉瑞旗認為，“中國制造”僅僅是中國經濟在21世紀參與全球分工的基礎，在未來的全球產業價值鏈中，純制造業環節的邊際利潤會變得越來越薄，它不能支撐中國成為經濟強國。“中國制造”是中國踏上經濟強國的必經之路，它可以為我們引進外資、引入先進技術，解決中國暫時的問題，但從長遠來看，制造不可能制造出強大的中國。

中國經濟總量很大，但品牌缺失，中國經濟大而不強。在國際市場上，制造從來就沒有話語權。就是在國內，中國品牌的主導權也在喪失，國外資本和品牌已經控制和壟斷了中國經濟的諸多領域。日、德、美品牌占領和控制中國汽車72％的市場；在碳酸飲料市場，可口可樂、雪碧、醒目、芬達四大品牌，占據了我國碳酸飲料市場60％以上的份額；玉蘭油、夏士蓮、法國CD、綠丹蘭、雅芳等國外品牌更是讓中國化妝品全軍覆沒。

現在，我們可以利用金融危機，用資本抄底收購一些處于谷底的國際品牌，以入股或控股的方式奪回中國品牌自己的話語權，定價權。政府也應對企業大力發展中國品牌給予相關的政策扶持。也許二十年后，因這次經濟危機的機遇，中國將給世界一個偉大的驚奇。

越是危機的時候越是需要加大品牌的投入

據調查，奧運結束以后，我國企業投入品牌的費用大幅削減。大家認為，奧運結束以后可以歇一歇了，打造品牌可以緩一緩了。企業家們普遍認為在金融危機來臨之際，首先可以削減的就是看不見摸不著的品牌推廣預算，這種想法是非常危險的。

看看優秀的品牌如何做？青島啤酒的金志國董事長明確表示，2009年青啤的市場推廣費用不能省，品牌宣傳費用不能省；淘寶網也高調宣布，2009年將投入10個億打造品牌；恒源祥集團董事長劉瑞旗也表示，作為以品牌經營為核心能力的企業，恒源祥也將一如繼往地增加品牌的投入。

面對危機，我們通常有兩種選擇，要么勇敢地改變自己，要么無奈地被別人改變。“鬧中取靜，靜中取鬧”是發展中企業不變的營銷法則。對于很多中小企業，如果你的實力有限，那么在奧運會期間，你必須放棄湊熱鬧的想法。相反在大家都安靜的時候，你更應該站出來發出自己的聲音，推廣自己的品牌，這時候的代價可能非常小，效果卻非常好。

所以，越是危機的時候，企業越是需要加大對品牌的投入，這種投入將成為你回報率最高的投資。

巨大的國內市場將為中國品牌提供廣闊舞臺

國家現在提出要拉動內需，這就給中國企業提供了一個巨大的市場。

我國外向型經濟發展已有多年經驗，一大批企業在為別人代工中積累了經驗和實力，隨著需求下降、成本提升以及競爭加劇，貼牌代工企業打造自主品牌的愿望也越來越強烈。

我們擁有世界第一的電話擁有量；汽油、油消費量全球第二；膠卷使用量居世界第二；中國每年的煤炭消費占全球一半左右；中國年產60億雙鞋；春節短信100億條；手機每年以6000萬部速度瘋狂增長；網民數每年狂增2000多萬；飲料行業規模達2000億，仍以24％遞增……中國地級城市有325個，縣城有2500多個，未來20年中，中國4億農民向城市大轉移，這是人類歷史上絕無僅有的最偉大的市場。

需求決定一切，沒有需求，一切品牌都等于零。中國擁有全球獨一無二的巨大國內市場和持續不斷的需求，這將為中國品牌提供了廣闊的舞臺。

國家應將培育品牌作為拉動內需的工作重點