經(jīng)濟形勢嚴峻精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾蕚淞瞬煌L格的5篇經(jīng)濟形勢嚴峻，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

2008年，中國遇到了若干大事，尤其是汶川大地震和奧運，這兩件大悲大喜的事情，都觸動了中國人的情感，同時也對中國企業(yè)的軟投入有一種提前性的透支。這種透支必然在將來的發(fā)展中表現(xiàn)為緊縮。從2008年下半年到2009年，中國企業(yè)對媒介的投入應(yīng)該是趨緊的趨勢。

另外，市場結(jié)構(gòu)的變化，由于新技術(shù)，尤其是數(shù)字技術(shù)本身的崛起，使整個市場面的結(jié)構(gòu)發(fā)生了改變。新媒介對于傳統(tǒng)媒介是一個競爭，但是新媒介自身愈演愈烈的競爭也是非常慘烈的。

因此在這樣一種嚴峻的經(jīng)濟形勢之下，我們?nèi)绾文軌虮３置浇榻?jīng)濟穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展，尋找到更多的發(fā)展機遇，這是大家所關(guān)心的問題。解決問題的基本邏輯，無非是開源和節(jié)流。從節(jié)流的角度來說，很多媒介已經(jīng)面對緊縮的經(jīng)濟形勢做了若干節(jié)流的工作，如很多報紙開始減張，電視臺或者其他制作單位制作相關(guān)節(jié)目的制作成本也在壓縮。去年以來，報業(yè)由于紙張價格的飛漲也在出臺各種各樣提價的措施，提價按道理講應(yīng)該視為一種增收的措施，但是對于中國報業(yè)，尤其是綜合性的報紙，由于報紙的價格一直是與成本倒掛的，相當多的報紙實際上在發(fā)行方面是要有大量的補貼，所以提價也只能是視為一種節(jié)流“止血”的措施。

筆者認為節(jié)流有很多的空間可做，但這種節(jié)流應(yīng)該是以不影響媒介的影響力、競爭力為前提的。在我看來，最重要的解決方案應(yīng)該是落在開源上。如何尋找新的價值點才是媒體開創(chuàng)新格局的關(guān)鍵。

第一，關(guān)聯(lián)與合競

傳媒競爭愈激烈，傳媒合作的客觀意愿就愈強烈。好的關(guān)聯(lián)方式是可以產(chǎn)生效益、產(chǎn)生生產(chǎn)力的，下一輪的發(fā)展應(yīng)該是在資源和功能的關(guān)聯(lián)范疇之內(nèi)，以互補和優(yōu)化的關(guān)聯(lián)模式來贏得效益。比如說對于現(xiàn)有資源的深度整合。我們都知道過去是一個單打獨斗的時代，每個媒介依靠自身的競爭力和市場表現(xiàn)獲得相應(yīng)的回報，相應(yīng)的市場地位。但是這樣一個時代應(yīng)該被合競時代替代。合競時代價值挖掘的一個重要方面應(yīng)該是那些在通常意義上被視為是弱勢的媒介、弱勢的欄目、弱勢的資源，通過一個強勢媒介為整合者來加以盤活，這種整合可以使我們獲得一種來自結(jié)構(gòu)和組合的新效益。強勢媒介(或欄目、資源)在市場當中的價值，除了單體的價值實現(xiàn)之外，其實還有一種帶動周圍其他資源、其他媒介、其他相關(guān)聯(lián)的弱勢個體的結(jié)構(gòu)性的帶動作用。就像一個火車頭，如果單一個火車頭從北京跑到上海，雖然跑得快，但卻是一個很大的資源浪費，必須要帶動起若干個車廂，形成一個鏈接，形成一個組合。這樣一來，弱勢的版面，弱勢的時段，弱勢的媒介就可以在套裝當中得到價值的實現(xiàn)和提升。這是我們在媒介市場的資源挖掘當中非常重要的一個思路。這個領(lǐng)域當中有大量的資源可以被挖掘出來。

第二，“三跨”與產(chǎn)業(yè)價值挖掘

所謂的三跨，是指媒介業(yè)的價值挖掘可以沿著三個維度進行：跨媒體、跨地區(qū)、跨行業(yè)。由于現(xiàn)行制度的局限性，跨地區(qū)的發(fā)展，過去十年雖不乏嘗試的案例，但是受到的限制是非常嚴重的。因此跨媒體和跨行業(yè)的發(fā)展，應(yīng)該被視為現(xiàn)在可以嘗試的基本方向。

跨媒體的發(fā)展，主要不是在傳統(tǒng)媒體之間的跨界之間，而在于傳統(tǒng)媒介向新媒介跨越的關(guān)聯(lián)，這是一個有可操作性的領(lǐng)域，潛力和動能是非常強大的。如新華社和中國移動聯(lián)合推出的手機報，手機報的內(nèi)容本來是新華社通稿的剩余資源。剩余資源在原有的產(chǎn)業(yè)邏輯中是很難再“賣”出很好的剩余價值的，但是由于它找到了一個新的落地介質(zhì)，這個介質(zhì)又有如此之大的用戶規(guī)模，便煥發(fā)出了巨大的市場價值。中國移動跟新華社目前合作辦的手機報現(xiàn)有訂戶是4000萬左右，以4000萬為例，每個月3塊錢的訂費來說，營業(yè)額是1.2億，純利潤應(yīng)該是可以做到1億。這樣的一個獲得如此之高價值回報的新產(chǎn)品，僅僅是用了一個很簡單的合作獲得的。

跨行業(yè)的發(fā)展，是基于中國媒介從過去追求規(guī)模經(jīng)濟的發(fā)展模式向范圍經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的需要。中國傳媒產(chǎn)業(yè)的規(guī)模發(fā)展已經(jīng)進入到了一個平臺期，繼續(xù)簡單地沿著規(guī)模化的方向發(fā)展不但不會產(chǎn)生正效益，而且很可能是產(chǎn)生負效益。因此，未來傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個基本的價值產(chǎn)出邏輯，不是靠追求規(guī)模經(jīng)濟，而是要轉(zhuǎn)為對范圍經(jīng)濟的開拓，盈利模式的創(chuàng)新。這樣的一種創(chuàng)新，首先要有賴于傳媒的價值鏈條、服務(wù)鏈條對于社會發(fā)展中人們的工作圈、消費圈、營銷圈的嵌入。新媒體崛起之后有一個新詞叫“嵌入性”，這應(yīng)該是傳統(tǒng)媒體該好好研究的一個新的運營范式。嵌入性就是我們不能成為局外的觀察者和信息的提供者，應(yīng)該加入到事件的運作鏈條中，嵌入人們的工作鏈、生活鏈，成為真正意義上的媒介，成為匯集各種商業(yè)資源、社會資源的扭結(jié)、節(jié)點、平臺。如果我們能夠成功地扮演這樣一個扭結(jié)和平臺，我們的價值產(chǎn)生就不是傳統(tǒng)意義上的辦一張報紙你來讀，或者是我提供有價值的版面你來登廣告，就可能產(chǎn)生系列的服務(wù)模式，有多點產(chǎn)出的價值回報，這就是所謂的嵌入性。如果我們能夠?qū)⒆陨淼膬?nèi)容和服務(wù)有效地嵌入到社會發(fā)展邏輯當中去，不但可以提升我們的影響力，而且可以提升我們更多的價值產(chǎn)出的可能性。如何嵌入社會的生活，可能是我們媒體人今天面臨的一個新課題，在這方面如果有任何創(chuàng)新模式呈現(xiàn)，應(yīng)該會帶來社會效益和經(jīng)濟效益雙重的收獲。

媒介要成為聚合各種資源的平臺，需要更加開放的媒介經(jīng)營模式、合作模式，其實質(zhì)就是需要有一種權(quán)利的讓渡。如何讓渡媒介過去全權(quán)掌握的傳播權(quán)，這也是一個課題。這就是所謂的另外一個媒介發(fā)展中的關(guān)鍵詞“可控性”――如果你想要人家跟你合作，就要把這種控制權(quán)在一定程度上跟合作方分享。如何分享這種權(quán)利？從我們的角度來說，我們認為有三個方面：

1.選擇權(quán)分享。給合作方更多的選擇空間，事實上會反過來提升你價值實現(xiàn)的可能性，提供資源整合的可能性。

2.參與權(quán)。有更多的社會表達、文化表達，如果能夠通過你的平臺比較暢達的表達各種社會利益群體不同的主張，不同情緒的時候，媒介成為整個社會，和全局的平衡者的時候，媒介在社會生活當中的作用和意義將會顯著提升，并且能夠吸引更多的社會和商業(yè)資源的加盟。

3.媒介接近權(quán)。把部分的媒介的評價權(quán)、決策權(quán)、表達權(quán)交給合作方，交給服務(wù)方，交給用戶。

這三個方面的權(quán)利讓渡已經(jīng)各有其成功的案例，比如說“超女”的成功很大程度上是在規(guī)則上分享表達權(quán)的成功，“超女”形成了一個參與表達的話語和意志平臺，使任何一個觀眾都可以表達自己的審美標準和取舍評價，釋放了今天社會人表達不同的審美角度意愿，所以獲得了巨大的經(jīng)濟效益。

篇2

以穩(wěn)定價格為核心確保農(nóng)產(chǎn)品有效供給

國際金融危機給保障我國主要農(nóng)產(chǎn)品有效供給帶來新的挑戰(zhàn)，即如何防止糧食生產(chǎn)滑坡，如何防止農(nóng)產(chǎn)品價格全面下行。去年9月份以來，國際主要農(nóng)產(chǎn)品價格前高后低，波幅高達30%以上，影響國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品價格全面下滑，預(yù)計短期內(nèi)很難明顯反彈。這對調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)積極性非常不利。國際金融危機導致農(nóng)產(chǎn)品需求減少是農(nóng)產(chǎn)品價格下行的重要原因，全球農(nóng)產(chǎn)品供給增加導致了農(nóng)產(chǎn)品價格的下跌，能源價格暴跌也加大了農(nóng)產(chǎn)品價格下行的壓力。農(nóng)產(chǎn)品價格劇烈震蕩，大大增加了我國調(diào)控農(nóng)產(chǎn)品供需平衡的難度。因此，確保主要農(nóng)產(chǎn)品有效供給仍是今年農(nóng)業(yè)發(fā)展重中之重的任務(wù)。目前，我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢總體不錯，主要農(nóng)產(chǎn)品有效供給可以確保，但從促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收的角度考慮，從確保實現(xiàn)擴內(nèi)需戰(zhàn)略目標的高度著眼，今年應(yīng)該將保持農(nóng)產(chǎn)品價格基本穩(wěn)定并適度回升作為重要任務(wù)。這就需要加強和改善農(nóng)業(yè)宏觀調(diào)控，充分發(fā)揮政府“有形之手”的作用，統(tǒng)籌處理好糧食安全與農(nóng)民收入的關(guān)系，通過保障農(nóng)民種糧收益來實現(xiàn)確保主要農(nóng)產(chǎn)品有效供給的目標；統(tǒng)籌處理好農(nóng)產(chǎn)品總量平衡與結(jié)構(gòu)平衡的關(guān)系，重點是避免個別農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量變動影響對糧食安全形勢的判斷和宏觀經(jīng)濟的預(yù)期；統(tǒng)籌處理好長期政策與短期政策的關(guān)系，既強化農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，又充分發(fā)揮臨時收儲和進出口調(diào)控等短期政策的效能。

以調(diào)整結(jié)構(gòu)、完善體制為根本方法推動農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移

隨著國際金融危機影響的逐步加深，我國農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)的難度越來越大。沿海地區(qū)外向度高的勞動密集型產(chǎn)業(yè)受到嚴重沖擊，數(shù)以千萬計的農(nóng)民工失業(yè)。農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)不穩(wěn)定的問題，在一定程度上透視出我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化過程中的矛盾，有著深刻的體制和制度原因。區(qū)域之間產(chǎn)業(yè)布局不合理致使大量農(nóng)民工在省際年復一年地流動，過于偏重外向型經(jīng)濟致使經(jīng)濟增長的內(nèi)生性可持續(xù)發(fā)展動力不足，城鎮(zhèn)化過程中相關(guān)制度改革滯后暴露出城鄉(xiāng)分割的二元體制矛盾。今后一個時期，在農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移方面有四個問題值得關(guān)注：一是我國農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的趨勢不會因國際金融危機而逆轉(zhuǎn)，確保農(nóng)村勞動力充分就業(yè)應(yīng)成為長期戰(zhàn)略。二是為有效兌現(xiàn)“人口紅利”，需要更快提升農(nóng)村勞動力的技能和素質(zhì)，緩解農(nóng)民工結(jié)構(gòu)性失業(yè)問題，將我國勞動力的短期優(yōu)勢變?yōu)殚L期優(yōu)勢。三是解決農(nóng)村勞動力“候鳥式”流動問題，需要統(tǒng)籌工農(nóng)和城鄉(xiāng)發(fā)展，加快制度創(chuàng)新，推動產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)移，逐步實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展模式由偏重投資和出口向投資、出口、消費并重轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟由區(qū)域非均衡發(fā)展盡快向均衡發(fā)展轉(zhuǎn)變，城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)逐步向一元結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。四是通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整來擴大農(nóng)村內(nèi)部就業(yè)。應(yīng)在發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)和勞動密集型產(chǎn)業(yè)上下功夫，鼓勵各地根據(jù)實際發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，盡可能追求產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品的差異化，以拓展不同的市場空間。加快發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，積極發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)性和生活業(yè)，努力提升農(nóng)村專業(yè)化分工水平，不斷拓展農(nóng)村就業(yè)的領(lǐng)域和空間。

以強農(nóng)惠農(nóng)、改革創(chuàng)新為主要手段促進農(nóng)民增收

受國際金融危機持續(xù)蔓延的影響，我國經(jīng)濟發(fā)展面臨的困難增多，保持農(nóng)民收入較快增長的難度加大。農(nóng)民增收困難，原因主要有三個方面：一是農(nóng)產(chǎn)品價格全面下行，農(nóng)業(yè)增產(chǎn)不增收的局面有可能再現(xiàn)，而且增產(chǎn)后還有可能出現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品“賣難”問題；二是農(nóng)民工就業(yè)形勢嚴峻，農(nóng)民工資性收入有可能下降，并且很不穩(wěn)定；三是有利于農(nóng)民穩(wěn)定增收的國民收入分配格局尚未形成，農(nóng)民增收長效機制還不健全。今年中央1號文件緊緊圍繞穩(wěn)糧、增收、強基礎(chǔ)、重民生的主題，繼續(xù)加大強農(nóng)惠農(nóng)政策的實施力度，為農(nóng)民增收創(chuàng)造了有利的環(huán)境和條件。落實中央有關(guān)部署，促進農(nóng)民持續(xù)增收，可重點從兩個方面著手：一方面，加大“多予”的力度。適度提高糧食直補標準，加大農(nóng)資綜合補貼力度并完善補貼動態(tài)調(diào)整機制，以綜合性收入補貼的增加來直接促進農(nóng)民增收。充分發(fā)揮良種補貼、農(nóng)機具購置補貼等生產(chǎn)性專項補貼的引導作用，提高補貼標準，擴大覆蓋范圍，大力支持農(nóng)業(yè)專業(yè)化、優(yōu)質(zhì)化、規(guī)模化、機械化生產(chǎn)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。完善糧食等主要農(nóng)產(chǎn)品價格形成機制，健全農(nóng)產(chǎn)品價格支持制度，有效利用最低收購價和臨時收儲等辦法增加農(nóng)民收入。另一方面，在“放活”上繼續(xù)深化改革。放寬非公有制經(jīng)濟的市場準入政策，按照“非禁即許”原則鼓勵和支持民間資本拓展經(jīng)營領(lǐng)域和范圍。積極培育農(nóng)村生產(chǎn)要素市場，建立現(xiàn)代農(nóng)村金融制度，加快形成城鄉(xiāng)統(tǒng)一的勞動力市場。鼓勵農(nóng)民開展多種要素、多種形式的聯(lián)合與合作，不斷提高農(nóng)業(yè)組織化程度。

以強化生產(chǎn)功能為取向完善農(nóng)村土地制度

以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制，是我國農(nóng)村的基本經(jīng)營制度。長期以來，由于農(nóng)村社會保障制度不健全，農(nóng)村土地一直兼有生產(chǎn)和保障的基本功能。隨著土地流轉(zhuǎn)規(guī)模擴大和農(nóng)民就業(yè)渠道多樣化，農(nóng)村土地的保障功能有所弱化。但在國際金融危機導致大量農(nóng)民工失業(yè)返鄉(xiāng)的情況下，農(nóng)村土地的保障功能再度凸顯。土地保障功能雖有利于維持農(nóng)村社會穩(wěn)定，卻在一定程度上影響了土地配置效率。從農(nóng)村實際出發(fā)，未來一個時期基本的政策取向應(yīng)堅持“兩條腿走路”：一是逐步消除城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的體制機制矛盾，建立覆蓋城鄉(xiāng)的社會保障制度，逐步弱化土地的保障功能。在近期，可以新型農(nóng)村合作醫(yī)療、新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險、農(nóng)民工養(yǎng)老保險、農(nóng)村最低生活保障制度為重點，逐步健全農(nóng)村社會保障體系，并加大財政補助力度，提高農(nóng)村社會保障水平，逐漸弱化農(nóng)民對土地的依賴。二是健全嚴格規(guī)范的農(nóng)村土地管理制度，建立健全農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)市場，逐步強化農(nóng)村土地的生產(chǎn)功能。堅持最嚴格的耕地保護制度，實行最嚴格的節(jié)約用地制度。堅持土地集體所有、農(nóng)戶為流轉(zhuǎn)主體、農(nóng)地用途不變的原則，建立健全土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)市場，引導和支持農(nóng)地流轉(zhuǎn)，擴大土地經(jīng)營規(guī)模，提高土地配置效率。

以創(chuàng)新發(fā)展模式為抓手推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為探索中國特色農(nóng)村工業(yè)化道路作出了歷史性的突出貢獻。在不同時期，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展模式出現(xiàn)過階段性變化。改革開放初期，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)就地取材、就地加工、就地 銷售，采取“離土不離鄉(xiāng)”的就地工業(yè)化模式。在產(chǎn)業(yè)限制逐步放開后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)又大力發(fā)展外向型經(jīng)濟。發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變拓寬了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展空間，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在國際金融危機中受到嚴重沖擊的事實說明，以外向型經(jīng)濟為主的單一模式不利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)應(yīng)實行多元發(fā)展模式，既發(fā)展外向型經(jīng)濟，又發(fā)展內(nèi)向型經(jīng)濟，將目光更多地投向廣闊的農(nóng)村市場和廣大的中西部地區(qū)。當前，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展，需要體現(xiàn)三點基本政策取向：一是堅持貼近農(nóng)業(yè)、貼近農(nóng)村、貼近農(nóng)民的原則。貼近農(nóng)業(yè)，就是圍繞發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)業(yè)，大力培育優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)；貼近農(nóng)村，就是圍繞轉(zhuǎn)移農(nóng)民就業(yè)、合理配置農(nóng)村資源要素，發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)性和生活業(yè)；貼近農(nóng)民，就是形成以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)、就業(yè)促增收、增收促創(chuàng)業(yè)的良性循環(huán)。二是在地域分布上重點鼓勵中西部地區(qū)尤其是勞動力回流較多的省份發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，引導這些地方承接東部地區(qū)和城鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，壯大縣域經(jīng)濟，縮小地區(qū)發(fā)展差距。三是推動產(chǎn)業(yè)集聚，引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)向工業(yè)小區(qū)和城鎮(zhèn)集中布局，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工的職業(yè)轉(zhuǎn)移與空間轉(zhuǎn)移相結(jié)合，工業(yè)化與城鎮(zhèn)化同步推進。

篇3

【關(guān)鍵詞】 煤炭企業(yè)；經(jīng)濟形勢；應(yīng)對策略；成本控制；安全生產(chǎn)

自去年以來，受國際國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)低迷影響，國內(nèi)煤炭市場形勢急轉(zhuǎn)直下，諸多煤炭企業(yè)面臨煤炭滯銷，煤價持續(xù)下跌，效益嚴重下滑，限產(chǎn)、停產(chǎn)等多重困難與挑戰(zhàn)，企業(yè)經(jīng)濟運行受到嚴峻考驗。面臨異常嚴峻的形勢，如何完成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營化“危”為“機”，成為擺在煤炭企業(yè)面前的重要難題。雖然任務(wù)異常艱巨，企業(yè)發(fā)展存在諸多困難和問題，但也應(yīng)看到，我國經(jīng)濟發(fā)展長期向好的趨勢并未發(fā)生改變，煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的基礎(chǔ)依然穩(wěn)固。因此，煤炭企業(yè)要采取相應(yīng)的對策，做到以下幾點：

一、認清形勢，堅定信心，積極應(yīng)對

困難面前比的是信心和勇氣，“信心比什么都重要”，雖然煤炭企業(yè)現(xiàn)在面臨的形勢比以往更復雜，困難比以往更多，生產(chǎn)經(jīng)營形勢更加嚴峻。但我們要在危機之中看到機遇與前進方向，黨的十和中央經(jīng)濟工作會議，繼續(xù)將“穩(wěn)中求進”確定為2013年經(jīng)濟社會發(fā)展的總基調(diào)，將繼續(xù)實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，這些都為煤炭企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。因此，我們要充分認清當前面臨的嚴峻形勢，把困難看得更清楚、更透徹一點，把可能遇到問題想得更復雜一點，考慮得更周全一點，把我們的應(yīng)對措施制定的更完善，應(yīng)對方案制定的更充分、更具體，堅定信心，科學研判，積極應(yīng)對，就能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)發(fā)展的平穩(wěn)運行。

二、積極轉(zhuǎn)變管理理念，提升企業(yè)管理水平

管理是企業(yè)永恒的主題，近年來，煤炭企業(yè)總體管理水平雖然得到了一定程度的提升，但“生產(chǎn)型、隨意性、經(jīng)驗型、粗放式、被動式”的管理模式依然普遍存在，科學化、規(guī)范化的管理機制尚未形成，企業(yè)管理水平仍亟待提高。如何進一步提升我們煤炭企業(yè)的管理水平呢？我們認為，樹立“精細化”管理理念，走精細化管理之路，是提升企業(yè)管理水平的最佳選擇。精細化管理實質(zhì)是一個從“精”到“細”的發(fā)展升華過程。精者去其粗也，精心提煉、總結(jié)、篩選，從而找到解決問題的最有效方案；細者入其微也，窮其根由，由粗及細，由表及里，從而找到事物內(nèi)在的聯(lián)系和規(guī)律。只有堅定不移的推進精細化管理，通過管理提升找出風險點，止住出血點，向管理要效益、要質(zhì)量，將企業(yè)管理由生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營型轉(zhuǎn)變、由粗放式管理向精細化管理轉(zhuǎn)變、由隨意性管理向規(guī)范化管理轉(zhuǎn)變、由經(jīng)驗型管理向科學化管理轉(zhuǎn)變，由被動型管理向主動管理轉(zhuǎn)變，才能為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的管理基礎(chǔ)，才能使企業(yè)實現(xiàn)良好的效益目標。

三、加強成本控制，向成本管理要效益，實現(xiàn)降本增效

成本控制是企業(yè)經(jīng)營管理的核心，在當前的嚴峻形勢下，要出效益，就要拼成本，哪個企業(yè)把成本壓下去，這個企業(yè)就能活下來，誰壓不下去，將來就無法生存。因此，煤炭企業(yè)要大力加強生產(chǎn)成本控制，樹立全員成本管理理念，不僅搞經(jīng)營管理的要有成本意識，搞技術(shù)的、抓安全的也要有成本意識，不僅管理干部要有成本意識，企業(yè)職工也要有成本意識。“打鐵還需自身硬”，因此，煤炭企業(yè)在管理上必須苦練內(nèi)功，眼睛向內(nèi)看，深挖成本潛力，向成本管理要效益，在成本管理上要著重抓好以下六個方面工作。

一是做好物料消耗的管理與控制。從加強物資計劃編制做起，加強物資審批，實施物資采購、審批責任追究制，堅決杜絕投入上的大手大腳，把有限的資金花在刀刃上，嚴格執(zhí)行修舊利廢、交舊領(lǐng)新、自制加工力度，提高材料物資的有效使用率，把材料管理提高到象抓安全一樣的高度來對待，努力將煤炭企業(yè)成本的這個“龍頭”降下來。

二是進一步加強薪酬管理。要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實際合理配置人力資源，加強工效管理，提高工時利用率，強化工資定額管理工作，堅持職工薪酬與勞動效率、企業(yè)效益雙掛鉤的薪金管理原則，實現(xiàn)職工報酬合理、穩(wěn)步增長，杜絕人工成本無節(jié)制、無限制地的增長與升高。

三是優(yōu)化供電管理。主要是科學合理安排生產(chǎn)、檢修班次和作業(yè)時間，優(yōu)化供電系統(tǒng)、提高功率因數(shù)、采用新的設(shè)備和工藝，充分考慮谷峰時段電價，做好“避風填谷”工作，實行噸煤電費承包，通過多種手段降服煤炭企業(yè)成本中的這只“電老虎”。

四是加強設(shè)備管理。要從設(shè)備的日常使用和維修保養(yǎng)入手，嚴格落實設(shè)備點檢制，認真做好隱患排查和預(yù)防性維修等工作，保證設(shè)備完好和無故障運轉(zhuǎn)，減少和避免不必要的修理費支出，同時，做好租賃設(shè)備計劃編制，提高設(shè)備利用率，及時退租設(shè)備，減少租賃費支出，降低企業(yè)設(shè)備使用成本。

五是嚴格工程項目管理與審批。要遵循“收支平衡、總量控制、量入而出、留有余地”的原則，對生產(chǎn)、專項資金計劃進行管理，各項工程、資金必須嚴格按計劃執(zhí)行，杜絕無計劃工程和超計劃審批，優(yōu)化工程設(shè)計，把控工程質(zhì)量，壓縮不必要的專項投資，特別是非生產(chǎn)性工程及設(shè)備購置，把緊工程成本這道門，減少資金、材料無效投入造成的浪費。

六是嚴格控制其它支出。嚴格落實中央八項規(guī)定，推行全面預(yù)算管理，大力壓縮非生產(chǎn)性支出，特別是要嚴格控制精簡各類會議、慶典，對公務(wù)用車、差旅費、辦公費、會議費、業(yè)務(wù)招待費等可控性費用實行目標控制，切切實實降低企業(yè)非生產(chǎn)性支出。

四、樹立煤質(zhì)意識，抓好煤質(zhì)管理

針對煤炭銷售形勢不容樂觀的現(xiàn)實情況，要始終把加強煤質(zhì)管理作為提升企業(yè)經(jīng)濟效益的重要措施，在企業(yè)干部職工中樹立煤質(zhì)意識，形成“人人講煤質(zhì)、人人重煤質(zhì)”的良好氛圍，要把煤質(zhì)管理上升到“保煤質(zhì)就是保飯碗”的高度，做到認識、責任、工作三到位。從加強采面煤質(zhì)管理做起，合理布置巷道和調(diào)整采高，搞好回采巷道層位控制和采面回收率管理，嚴格執(zhí)行煤矸分裝分運，合理配裝運輸，建立并完善采掘、洗選、裝運、檢驗、入倉等環(huán)節(jié)的煤質(zhì)管理體系，實現(xiàn)全員、全過程、全方位煤質(zhì)管理，確保實現(xiàn)煤炭質(zhì)量穩(wěn)定，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

五、搞好增收節(jié)支，勤儉持企

煤炭企業(yè)生產(chǎn)存在點多、面廣、線長等特點，生產(chǎn)環(huán)境復雜多變，導致浪費現(xiàn)象普遍存在，因此，必須深入持久地開展增收節(jié)支工作。一是要抓住增收節(jié)支的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位，抓住主要矛盾，查找工作的關(guān)鍵管控環(huán)節(jié)，利用科技創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、方案優(yōu)化，在采煤工藝、優(yōu)化工作面設(shè)計、巷道支護設(shè)計、掘進工藝、運輸系統(tǒng)、通風及瓦斯治理等大的環(huán)節(jié)和方面制定切實可行的好辦法，抓好增收節(jié)支的重心；二是“既要抓西瓜，也要撿芝麻”，從點滴做起，增收節(jié)支工作不僅要從大處著眼，還要堅持從細微之處入手，動員廣大干部職工將勤儉節(jié)約自覺貫穿到日常的工作生活中，從身邊的每一件小事做起，要把增收節(jié)支變成全體員工的自覺行動，使其成為提升企業(yè)成本管理水平的助推器。

篇4

[關(guān)鍵詞]區(qū)域;梯度推移;非均衡集聚;粘性

[中圖分類號]f127[文獻標識碼]a[文章編號]1004-518x(2010)09-0098-04

郭萍(1972—),女,惠州學院經(jīng)濟管理系講師,研究方向為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學。(廣東惠州516007)

本文為國家社會科學基金項目“梯度推移粘性與區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展理論與對策研究”(項目編號:06cjl019)的階段性成果。

岡納•繆爾達爾提出的循環(huán)累積因果論認為,經(jīng)濟發(fā)展過程在空間上并不是同時產(chǎn)生和均勻擴散的,而是從一些條件較好的地區(qū)開始,一旦這些區(qū)域由于初始優(yōu)勢而比其他區(qū)域超前發(fā)展,則會通過累積因果過程,不斷積累有利因素繼續(xù)超前發(fā)展,從而進一步強化和加劇區(qū)域間的不平衡。20世紀70年代末80年代初,梯度理論被引入我國總體布局與區(qū)域經(jīng)濟研究中,主要是針對我國經(jīng)濟分布的不平衡性,運用這個理論探討開拓重心的空間轉(zhuǎn)移,調(diào)整空間結(jié)構(gòu)的途徑。國內(nèi)梯度推移理論的基本點為:無論是在世界范圍,還是在一國范圍內(nèi),經(jīng)濟技術(shù)的發(fā)展是不平衡的,客觀上已形成一種經(jīng)濟技術(shù)梯度[1]。生產(chǎn)力的空間推移,要從梯度的實際情況出發(fā),首先讓有條件的高梯度地區(qū),引進掌握先進技術(shù),然后逐步依次向處于二級梯度、三級梯度的地區(qū)推移。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,推移的速度加快,也就可以逐步縮小地區(qū)間的差距,實現(xiàn)經(jīng)濟分布的相對均衡。我國學者周起業(yè)認為,梯度推移是有序的,因為處在發(fā)展階段的產(chǎn)品的生產(chǎn)必須從第一梯度地區(qū)轉(zhuǎn)移到第二梯度上某些條件較具備的地區(qū),而不能超越轉(zhuǎn)到勞動費和原料費等更低廉的第三、第四梯度地區(qū),這是由地區(qū)的接收能力差異決定的[2]。當創(chuàng)新產(chǎn)品進入到發(fā)展階段以后,生產(chǎn)雖已開始定型,技術(shù)密集度有所下降,而且隨著工廠規(guī)模的擴大,一部分外部聚集經(jīng)濟可以轉(zhuǎn)化為內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟,零部件在公司范圍內(nèi)自給的程度可以得到提高,對外部協(xié)作的依賴也會相對減輕,但他們在布局上對技術(shù)、協(xié)作等多種生產(chǎn)發(fā)展的條件要求仍然相當嚴格。處在第二梯度上的城市,擁有比較先進的科學文化、較強的科技隊伍、比較優(yōu)越的信息、交通、金融與外部協(xié)作條件,完全可以把處在發(fā)展階段的產(chǎn)品生產(chǎn)從創(chuàng)新發(fā)源地接受過來[3]。這些城市所控制的市場范圍雖然小,但當創(chuàng)新產(chǎn)品進入發(fā)展階段后,價格將會下降,需求頻率因而可以增大,這就使得他們要求占有的市場也會相應(yīng)縮小,以致一個二級城市的市場區(qū)就可以達到、甚至超過他們所需要的最小銷售限界。而處在第三、第四梯度上的地區(qū)暫時還不具備這種接受能力。王小魯和樊綱認為我國沿海地區(qū)的經(jīng)濟增長率在過去20年中顯著高于中西部地區(qū),出現(xiàn)了區(qū)域間收入差距擴大的趨勢,特別是20世紀90年代,差距擴大非常明顯。[4]

一、西部地區(qū)與東部地區(qū)的經(jīng)濟差異

西部地區(qū)(低梯度地區(qū))與東部地區(qū)(高梯度地區(qū))由于歷史和現(xiàn)實等諸多因素而出現(xiàn)了經(jīng)濟上的差異,即東部地區(qū)總體經(jīng)濟水平高于西部地區(qū),西部大開發(fā)戰(zhàn)略的啟動后,這種差距不但沒有縮小,反而還具有擴大的趨勢。

(一)人均gdp的增長速度差異

為了便于比較1999年實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略前后的東、西部地區(qū)經(jīng)濟變化狀況,以2000—2008這8年的人均gdp數(shù)據(jù)為例,見圖1。

根據(jù)圖1可知,從1997年至2006年,無論在我國東部、西部還是在全國范圍內(nèi),人均gdp都是在增加的,但是在1999年實施西部大開發(fā)策略之后,西部地區(qū)人均gdp的增幅仍然低于東部地區(qū),并且也低于全國的平均水平。并且,東、西部地區(qū)人均gdp不僅僅在總量上有較大的差距,而且在增長率上也存在很大的差距,2000年后這個差距進一步擴大。

(二) gdp增長率的差異

改革開放后,東部沿海地區(qū)的經(jīng)濟增長率明顯高于西部地區(qū)。因此,出現(xiàn)區(qū)域間收入差距擴大的趨勢,尤其在20世紀的90年代,差距擴大地非常明顯,見表1。表1列舉了20世紀80年代(改革開放后)東中西部地區(qū)的gdp年均增長率。20世紀80年代中西部地區(qū)比東部地區(qū)的平均增長率約低1個百分點,而到2006年則擴大到2-3個百分點。

二、區(qū)域梯度推移粘性存在的因素

根據(jù)上文的比較,可以發(fā)現(xiàn)東、西部地區(qū)經(jīng)濟水平確實存在很大的差距,盡管梯度推移因素的存在,但是這種差距卻有擴大的趨勢,其主要原因是:在一個區(qū)域梯度推移的系統(tǒng)內(nèi),尤其是我國這樣充滿勞動密集型行業(yè)的區(qū)域系統(tǒng)內(nèi)部,就存在著諸多的延緩區(qū)域梯度推移進程的因素,從而形成區(qū)域梯度推移粘性。而導致梯度推移粘性的根源是生產(chǎn)要素的極化式聚集,具體表現(xiàn)為:勞動的非均衡集聚、資本的非均衡集聚和技術(shù)的非均衡集聚。

(一)資本的非均衡集聚

由于西部地區(qū)經(jīng)濟實力較弱,難以消化吸收東部地區(qū)先進的生產(chǎn)力,即便有東部資本流向西部,也只能獲得較小的資金回報率,這樣,不僅外資青睞于東部,東部資金主要用于東部,甚至中西部的部分資金也流向東部,中西部產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到東部擠壓,東部生產(chǎn)效率較高規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢明顯[4]。同時,西部地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施落后,公路、鐵路路網(wǎng)單薄,密度分別只有東部地區(qū)的19%、22%;許多鄉(xiāng)村還沒有通上電,電話普及率僅相當于全國平均水平的一半;城市基礎(chǔ)設(shè)施欠賬較多,公共服務(wù)能力嚴重不足,這些都影響外部資金的流入。根據(jù)世界銀行2003年的調(diào)查顯示,由于各地港口便利、勞動力技能等自然稟賦不同,西部的投資環(huán)境要比沿海地區(qū)落后,尤其表現(xiàn)在金融環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施水平較差、進出國內(nèi)市場的障礙多、稅收負擔較重、勞動力市場的靈活性不足等方面。中部地區(qū)的投資環(huán)境介于東部和西部之間,但其金融運行效率明顯偏低。根據(jù)世界銀行的統(tǒng)計資料顯示,投資環(huán)境總體排名前四位(a+)分別是杭州、上海、廣州和深圳,而中西部地區(qū)只有重慶(a)進入前十位。

(二)勞動的非均衡集聚

東南沿海沿江地區(qū)由于地理位置能先發(fā)展起來,這實際上是地區(qū)差異客觀規(guī)律作用的結(jié)果。但是,我國緣于地理位置差異產(chǎn)生的東西部發(fā)展不平衡是不可能根除的,因為東西部地區(qū)人均收入是不平衡的。沿海地區(qū)經(jīng)濟發(fā)達,創(chuàng)造的財富多,那么這里就應(yīng)該聚集大量的人口;內(nèi)陸地區(qū)經(jīng)濟總量小,那么它的人口規(guī)模也要小,這樣人均收入就可以實現(xiàn)平衡。這種平衡地區(qū)間收入差距意味著要實現(xiàn)人口的自由流動,落后地區(qū)的勞動者為了獲得發(fā)達地區(qū)的高收入,要轉(zhuǎn)移到沿海發(fā)達地區(qū)來,這將是

從人才方面看,由于高梯度地區(qū)依靠自身優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢,吸引了大量外來資本的流入,從而為給從業(yè)人員提供優(yōu)厚的報酬、舒適的就業(yè)環(huán)境和良好的發(fā)展前景帶來了可能,而事實亦是如此。不發(fā)達地區(qū)吸納人才的條件和環(huán)境相對較差,加之工業(yè)化難以“提速”,城市化緩慢,大量的勞動力和人才源源不斷地流往發(fā)達地區(qū),如表2所示。2008年,西部比較發(fā)達的地區(qū)四川和陜西制造業(yè)職工的年均工資分別是9 345元及8 960元,較廣東的18 224元低得多。至于科研人員,四川及陜西的年均工資分別是13 507元及12 796元,而廣東則高達25 032元。這種工資差距直接會導致西部地區(qū)的勞動力尤其是年輕的科技人員流向東部地區(qū)。

東部地區(qū)從1997年至2008年這12年的年平均增長率分別高達84%,而且還有加速增長的趨勢;而西部地區(qū)在同期的增長率卻不到30%,并且增長的高峰期在1999和2000年,即實施西部大開發(fā)的開端。同時,每年從外省畢業(yè)的西部地區(qū)生源的大學生中,回到西部地區(qū)的不到五分之一。在勞動力的素質(zhì)方面,2008年西部地區(qū)每一萬名就業(yè)人員中僅有105名科學和綜合技術(shù)服務(wù)業(yè)人員,上海達到587名,只及上海的1/5,因而人才的流失以及人才的短缺成為西部地區(qū)經(jīng)濟動力源泉不足的決定性因素。在一些國家中由于人口的流失造成的經(jīng)濟凋零的例子是很多的。例如英國的曼徹斯特地區(qū),美國的新英格蘭地區(qū)由于舊有的工業(yè)的衰敗、人口的大量移走,經(jīng)濟長期處于不景氣。整理

篇5

殘疾大學生就業(yè)形勢能力提升途徑

一、殘疾大學生就業(yè)現(xiàn)狀

當今我國大學生存在缺乏對知識的積累和實踐的鍛煉，學生自身能力的下降導致我國近年來就業(yè)率的不斷下降，有一部分學生的“等，靠，要”的思想嚴重，面對就業(yè)缺乏自身主動性，沒有做好自己的職業(yè)規(guī)劃，缺乏相關(guān)的專業(yè)基礎(chǔ)，同時也缺乏相關(guān)的社會實踐經(jīng)驗，這些都導致大學生的素質(zhì)不能滿足企業(yè)用人單位的要求，大學生就業(yè)形勢不容樂觀。我國部分高校內(nèi)的殘疾大學生面臨的就業(yè)形勢與普通大學生相比更加嚴峻，殘疾大學生在就業(yè)方面具有雙重壓力。

二、殘疾大學生就業(yè)能力培養(yǎng)的意義

殘疾大學生的就業(yè)能力決定其就業(yè)的成敗，因此積極探索和提高殘疾大學生的就業(yè)能力是一件有利于殘疾群體發(fā)展和大學生群體發(fā)展的重要舉措。殘疾大學生就業(yè)能力的提高可以為社會的發(fā)展提供更多的人才，同時殘疾大學生就業(yè)能力的提高也是我國高校進步的表現(xiàn)。目前，我國高校普遍出現(xiàn)就業(yè)率偏低的情況，殘疾大學生就業(yè)能力的提高可以使招收殘疾學生的高校更有信心為殘疾大學生提供學習的機會和平臺，因此提高殘疾大學生就業(yè)能力是一項于國家，于社會，于學校，于殘疾人都具有益處的行動。

三、殘疾大學生就業(yè)形勢嚴峻的原因

（一）學校擴招導致我國學校出現(xiàn)供過于求的現(xiàn)狀

自從我國實施擴招以來每年高校招生人數(shù)一直創(chuàng)歷史新高，擴招的后果導致我國每年畢業(yè)的人數(shù)也將會增多，這樣就會出現(xiàn)人才的飽和情況。殘疾大學生作為大學生群體中的一員其就業(yè)狀況也受到整體大環(huán)境的影響。

（二）人崗匹配程度低致有崗無人能滿足

盡管近年來我國高校針對殘疾大學生的培養(yǎng)不斷進行改革，但是在很多專業(yè)性強的方面方向依然做的不到位，在人才培養(yǎng)，質(zhì)量要求上依然不能滿足市場需求，這樣最終出現(xiàn)了每年有大量的人才涌進市場但是這些殘疾大學生卻不能滿足崗位的要求。

（三）殘疾大學生就業(yè)過程中也存在明顯的“眼高手低”的情況

很多殘疾大學生對社會整體情況認識有限，加之其作為殘疾人中的知識精英，與生活實際情況相比其對于崗位、工作環(huán)境、薪資水平期望較高，導致部分學生難以立即實現(xiàn)就業(yè)。

（四）就業(yè)能力不足是目前殘疾大學生就業(yè)過程中存在的嚴重問題之一

很多殘疾大學生缺乏一定的就業(yè)能力，而就業(yè)能力恰是企業(yè)招聘大學生的主要考慮因素。因此要想解決殘疾大學生就業(yè)難問題，提高殘疾大學生的就業(yè)能力是核心。

四．殘疾大學生就業(yè)能力培養(yǎng)的途徑

（一）加強殘疾大學生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，樹立正確的就業(yè)心態(tài)

1.學校要通過對市場需求的調(diào)查，讓殘疾學生認清現(xiàn)如今的就業(yè)形勢，降低殘疾學生的就業(yè)期望值，幫助殘疾學生改變“眼高手低”的心態(tài)。同時學校要積極引導殘疾學生樹立積極的心態(tài)正視當今就業(yè)形勢，確定適合本身的就業(yè)目標，樹立正確的就業(yè)觀念。

2.鼓勵殘疾學生體驗基層

學校要積極配合國家支持大學生到農(nóng)村和基層工作的優(yōu)惠政策，鼓勵學生到基層中去接受鍛煉，樹立到農(nóng)村去，到基層去，到西部去的觀念，在基層中不斷歷練自己，實現(xiàn)人生的升華。如有條件，殘疾大學生也可以利用相應(yīng)的機會走出去看一看，儲備自身的經(jīng)歷和閱歷。

（二）加強殘疾大學生人文素質(zhì)的培養(yǎng)，提高殘疾大學生自身的“軟實力”

1.擴寬殘疾大學生綜合素質(zhì)提高的渠道。殘疾大學生除了在課堂上學校專業(yè)課知識之外可以通過參加學校活動擴寬綜合知識面，利用圖書館和網(wǎng)絡(luò)進行學習，做好知識與文化的儲備。

2.發(fā)揮學校的實踐平臺作用，學校鼓勵殘疾學生主動爭取班委、學生會的職位，在這些活動中歷練不僅可以提高殘疾大學生的組織能力同時還可以提高殘疾大學生的團體協(xié)作力、溝通能力和人際交往能力。

3.完善社會實踐教育。高校在實際行動中要切實體現(xiàn)出實踐對于殘疾大學生實現(xiàn)順利就業(yè)的重要性，學校要積極建設(shè)實踐活動基地，鼓勵殘疾學生參加社會實踐活動，比如勤工儉學等活動。

（三）加強專業(yè)知識和專業(yè)實踐能力，提高學生的“硬實力”

1.改革教學課程，提高殘疾學生的專業(yè)知識。

專業(yè)知識水平的高低對于殘疾學生就業(yè)情況具有重要影響，因此高校要以就業(yè)形勢為參考不斷調(diào)整課程設(shè)置和教學方法，提高實踐教學在教學活動中所占的比例，同時要引進職業(yè)人才作為指導老師，強化殘疾學生知識和實踐的結(jié)合，在開展知識理論學習的同時也要加大對技能訓練的力度，提高學生的學習興趣，讓學生能夠?qū)⒅R學活，提高殘疾學生的自主學習能力。

2.加強學校和企業(yè)之間的合作

校企合作是提高殘疾大學生就業(yè)的有效途徑，高校在應(yīng)對嚴峻的就業(yè)形勢要積極與對口企業(yè)簽訂協(xié)議，雙方合作建立實習基地，殘疾大學生在實習中將學到的知識轉(zhuǎn)化為實踐成果，有利于學生加深對知識的掌握程度，同時也有利于學生專業(yè)自豪感的提升。

3.鼓勵殘疾學生參加專業(yè)競賽，提高自身動手能力

學校每學期通過舉行競賽的形式提高殘疾學生的動手能力，在競賽中安排專門的指導老師進行指導，這對于學生能力的提高將會大有幫助。

五．結(jié)束語

提高殘疾大學生的就業(yè)能力是解決殘疾大學生就業(yè)難問題的關(guān)鍵，政府在殘疾大學生就業(yè)中要健全相關(guān)的法律法規(guī)，社會要更多的給予關(guān)注與機會，學校要調(diào)整教育方針，學生要轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，只有各方形成合力才能切實提高殘疾大學生的就業(yè)能力。

參考文獻：

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