發布時間:2023-10-07 17:32:51
序言:作為思想的載體和知識的探索者,寫作是一種獨特的藝術,我們為您準備了不同風格的5篇文化市場營銷策劃,期待它們能激發您的靈感。
市場營銷策劃就是為滿足消費者的欲望和需求,而設計的產品。作為真人秀電視節目,傳播媒介就是電視,想要通過節目來獲取經濟收益最大化,就要迎合觀眾的心理,了解在不同社會文化影響下人們的需求和心理變化,通過調整電視節目的內容、表現形式,來貼近觀眾生活、引起觀眾興趣,樹立一個好的形象,提高收視率,以創造更多的經濟效益。當今社會,真人秀電視節目種類越來越多,要想獲得更多的忠實觀眾,就要使節目符合大眾追求公平、公正的心理,具有積極意義、參與感的節目更能吸引觀眾,此外,電視節目具有沖突性、戲劇性、紀實性的特點,這也是受大眾歡迎的主要原因,下面對節目的策劃加以分析。
1.沖突性、游戲性、紀實性
沖突性、游戲性、紀實性是真人秀電視節目的普遍特點,因此,電視節目在市場營銷中要合理利用這三個特點。真人秀節目例如:很多節目除了評委點評,在關鍵抉擇時,也會把決定權交給觀眾,采用公平、公正的投票方式。比如:在海選時,評委的權利很大,包括點評并決定選手是否通過海選。有時候選手很明顯受評委的保護,評委往往會給一些較高的評價,或者暗示觀眾其潛力所在,甚至救助已被觀眾淘汰的選手,選擇好的歌曲,盡量讓其留到最后,但是觀眾的反向心理會想盡量把這個選手淘汰。以此形式,通過公平的選拔,觀眾與評委間的意見沖突,感人、搞笑的情節,而提高真人秀節目的收視率和選手的人氣。
2.吊胃口的方式
很多真人秀節目不僅錄制臺上的比賽,已經把攝影機移到了幕后,錄制參賽選手的“自我介紹”,如:《中國好聲音》,選手上臺前會有一段獨白的錄制,有的會講述自己的辛酸歷程,及其家庭背景,參賽的目的、懷揣偉大的音樂夢想等。從而吊足觀眾的胃口,期待知道他的實力和結果,其經歷的介紹可以豐富他們的形象,顯得更加真實,個性鮮明,喚起觀眾對其好奇心。節目錄制期間還會通過評委的互動,增加設計更多情感沖突,讓觀眾感受現場的驚喜、傷悲、失望等情緒。而最終的結果則是一個水到渠成的結果,這種利用情感的宣泄是觀眾喜聞樂見的。
3.高水平的團隊
真人秀的節目,帶給觀眾最大的不同就是真實感,比賽中無論是評委的狀態,還是選手的能力,還是節目的整體節奏,都需要制作團隊體現其強烈的代入感。將觀眾帶入整個氣氛中,活躍在節目氣氛中才是真人秀節目現場直播的用意,因此一個高水平的制作團隊不僅僅是為選手提供的,更是為觀眾融入節目氣氛的保證。
二、借鑒國外熟知節目
我國很多真人秀節目作品都是參考國外已經成熟的電視節目,例如:《中國好聲音》、《爸爸去哪兒》等,在我國開播之前就已經在國外真人秀節目中看到過相同的節目類型。此方式是把國外的已經令大眾熟知的節目直接復制過來,發展成我國自己的電視節目,在中國市場中直接投入發展。這不是完全的照搬照抄,而是一種高效的市場營銷模式,其不僅降低了節目的宣傳成本,也在很大程度上吸取國外市場營銷策劃成果,總結其經驗,為我國真人秀電視節目市場提供營銷捷徑,避免彎路。例如:《中國夢之聲》是借鑒了《AmericanIdol》的版權和模式,《AmericanIdol》是一檔美國節目,其收視率連續11年居高不下,有“美國真人秀之王”的美稱。其深得觀眾心的秘訣就在于其全民選擇和平民英雄兩大核心內容。首先,全民選擇。通過多種方式為觀眾提供投票的平臺,增強觀眾的參與感與節目的公正性。比賽開始后,所有的觀眾都能進入媒體互動的系統,通過微博、官方網站等支持自己喜歡的選手,人氣榜每小時更新,為冠軍寶座得主設置懸念。同時也通過全媒體的互動形式提高收視率。其次,平民英雄。《AmericanIdol》的活動理念是奮斗、成功。其目標與創辦《中國夢之聲》的山東衛視倡導的“以尊重個性、包容多元、鼓勵表達的態度平等地對待每一個夢想者”的立場一致。從節目海選開始,強調完善的自我表達,平等的參賽資格,在參賽舞臺上,你的能力不會受到相貌、背景等影響,站在舞臺上的選手都是平等的,追求夢想的人。節目不僅為各選手提供了一個完成夢想的平臺,也鼓勵其彰顯自己的個性、勇氣、特色、真實,紀實性的通過自我的奮斗,展現自己的實力,實現自己的夢想。此節目受到了眾多觀眾的支持與關注。
三、塑造品牌,創造經濟效益
一個好的品牌,在于其信譽和名聲的壯大,品牌塑造是企業持續發展的保證,也是其前進創新的動力,塑造品牌不僅是能樹立自身獨特的形象獲取經濟效益和市場效益,也通過產品有效的組合帶動其他產品的發展。那么市場營銷又如何讓消費者關注、信任其品牌并忠實于它呢?下面就品牌的塑造對真人秀節目的市場營銷進行分析。
1.節目具有差異性
產品的差異性是區分品牌的重要因素,一個品牌是否受到關注,一般體現在差異性。真人秀電視節目的塑造要具有自己獨特的特點,可以吸取好的經驗,但是不能沒有自己的特點,觀眾是不會關注沒有任何特點的節目的。因此,塑造特有的節目特點是提高收視率的直接影響因素,也是在市場中的有力競爭條件。真人秀節目在進行策劃時,不能為了提高收視率而出現節目內容低俗趣味現象,低俗的素材不利于節目的可持續發展,在運作時要注意彰顯節目的特點,突出其娛樂性,從增加觀眾對節目的忠實、信任,穩步提高收視率。
2.產業文化發展
節目的經濟效益主要在于收視率,因此,產業運作鏈是電視節目宣傳的重要途徑。真人秀節目的產業運作鏈一般是由廣告商、節目制作商、贊助企業、節目品牌運營商幾部分組成的。通過對各企業的聯盟,通過多種媒介將節目的品牌進行宣傳、推薦。一些真人秀節目還會在比賽結束后,舉辦相應活動,以獲得更多的商業價值。選手也會因為商家的支持,而提高名氣,提高身價。產業運作鏈不僅帶動電視節目的發展,也為娛樂經濟的發展總結經驗,起到了推動作用。
3.全媒體營銷模式
多媒體時代的傳播模式決定了項目的市場營銷策劃要結合多重傳播媒介,如:電石廠媒體、平面媒體、廣播媒體、網絡媒體。在真人秀節目開播時,要同時經過國內各大平面、網絡媒體、電視媒體等時尚、影視報道,各傳播媒體都在跟進。媒體的傳播是對節目最有力的宣傳之一,可以提高真人秀節目的影響范圍和傳播范圍。
四、結語
(關鍵詞)跨文化市場營銷文化差異文化變革
適應化策略標準化策略自我參照標準
第二次世界大戰以來,電子計算機與信息技術已使我們的世界變得越來越
小,并推動它朝著一體化的方向發展口然而,也必須清楚地看到我們所處的仍
是一個多元化的世界,文化便是這多元化世界的重要區分因子。伴隨國與國之
間經濟往來的增加和深化,跨國性的市場營銷策略已經越來越受到人們的關注。
其中,國與國之間的文化差異是國際市場營銷所面對的最重要也是最棘手的問
題:對于跨國公司來說,處理不好外國市場與母國市場在整個營銷管理過程中
所滲透進的文化之間存在的差異,輕則會使得公司成本提高,影響其利潤;重
則會導致公司破產。因此,對于從事國際營銷的跨國公司而言,了解在不同文
化間進行營銷的原則和方法無疑是必要的,同時也是極其重要的。
一文化與營銷的關系
1文化對營銷的影響
1.1市場營銷策劃的內涵
1.1.1營銷策劃的可操作性
市場營銷策劃不僅要有獨特的創意,也要求具有一定的可實施性與可操作性,這種可操作性即在企業現有的信息資料與人力、物力、財力條件下便于實現,否則再好的創意也只能是紙上談兵,而市場營銷策劃準確、清晰的實施方案,也是保證策劃順利實施的重要條件。
1.1.2營銷策劃確切的目標性
市場營銷策劃是為解決企業的某種問題,為幫助企業達成經營目標進行的活動。因此,市場營銷策劃還應該具備較強的目的性與方向性,為了保障方案的切實可行,在進行市場營銷策劃時,需要制定一個長期目標,再將這一長期目標分解成短期目標,并將目標與企業員工的切身利益掛鉤,這樣才能夠有效激發出員工參與的積極性與主動性。
1.2市場營銷策劃的組成要素
一份完整的市場營銷策劃通常是由銷售市場分析、市場細化與定位、銷售策略選擇和預算等環節組成。其中,對于銷售市場的調研分析是成功進行銷售策劃的前提保證,它能夠幫助企業尋求更多的銷售機會,通過市場的細化與定位準確找準銷售群體。而銷售策略的選擇和預算則是為了優化產品、定價、促銷等策略,將不同的營銷策略組合使用,一是能夠節約銷售成本,提高產品贏利與降低銷售開支并重;二是豐富營銷策劃手段,針對不同的產品選擇合適的銷售策略,成為進行營銷策劃的重中之重。
2現階段下市場營銷策劃中存在的問題分析
2.1企業市場營銷策劃觀念較為落后
現代社會是一個信息社會,各個企業面臨的競爭環境也越來越激烈,企業要想在激烈的市場競爭環境中取得一席之地,必須要注重市場影響,建立好全新的市場營銷策劃觀念。要意識到,在現代社會中,市場營銷觀念已經從以產品為中心轉化為以顧客和市場為中心,但是由于各種因素的影響,部分企業管理人員依然采用傳統的營銷觀念來管理企業,未能深入地分析市場情況的變化,一味地憑借自己的主觀意識來決定企業的市場營銷問題,導致企業的經營困難重重。除此之外,還有部分企業管理人員未考慮到買方市場的變動,盲目地開展生產工作,其結果就導致企業生產的產品大量的積壓,企業資金周轉不靈,甚至陷入了停產的尷尬,這都是不利于企業長遠發展的。
2.2企業市場營銷手段單一,市場擴展能力不強
很多企業在制定市場營銷策略時,只注重短期的利益,營銷模式單一,將降價促銷作為企業發展的唯一營銷手段,實質上,這種方法并不可取。種種實踐都證實,市場創新才是企業發展的王道,在現代市場營銷策劃中,新產品以及新市場的開發才是最重要的,如果企業管理人員忽視了這一點,必然難以促進企業的良性循環,更不用談可持續發展了。在全球經濟一體化的背景之下,企業的傳統生存空間受到了極大的影響,企業要想在激烈的市場競爭中脫穎而出,就必須要注重新產品與新市場的開發。然而,由于各種因素的影響,很多企業管理人員雖然注意到了這一問題,但卻未能采取科學有效的措施來開拓新市場,導致企業市場份額不斷地縮減,最終退出市場。
2.3市場營銷策劃方案的評估存在困難
在市場營銷策劃工作中,營銷策劃方案的評估是其中的重要環節,營銷策劃方案評估的內涵十分的廣泛,影響營銷策劃評估方案的因素也很多,因此,市場營銷策劃方案的評估也存在種種困難。若企業缺乏完善、科學、準確的評估手段,也會導致市場營銷策劃的成效大打折扣。
2.4不注重市場營銷網絡的建設
營銷網絡是市場營銷方案的實現渠道,企業也必須要通過營銷網絡才能夠實現資金與物流的對流。在社會的發展之下,企業的營銷渠道得到了極大的擴展,并進入新型發展階段,從某種層面而言,發展企業的營銷網絡是企業占領市場、提高自身綜合競爭力的主要渠道,而企業的營銷網絡也是企業最為重要的資產。但是,國內依然有很多的企業未意識到擴展營銷渠道的重要性,也未在這一方面投入精力,結果導致企業的資源浪費情況嚴重,營銷業績不佳。
2.5營銷管理工作滯后,決策遲緩
在企業經營環境的變化之下,多數企業管理人員已經意識到市場營銷策劃工作對于企業發展的重要作用,也采取了一系列的措施來開展營銷策劃工作,但是,在一些因素的影響下,企業管理人員對于市場營銷管理工作的重視程度依然不夠,導致企業內部存在營銷管理工作缺位的情況,這表現在幾個方面:一是對于企業銷售市場的開發缺乏完善的計劃,如果沒有制訂出完整的銷售策劃方案,就會使營銷策劃失去完整性而陷入盲目;二是市場營銷配套措施不完善,很多企業都將精力關注于產品開發與管理方面,還沒有理解營銷體系的構建對一個企業發展存活的重要性,其銷售網絡覆蓋面往往較為狹窄;三是市場營銷的策劃工作的監控力度不完善,對銷售策略及規劃的反思力度不夠,特別是當一個銷售策略不成功時,很少有機會去從根源上檢查策劃計劃是否合理有效。以上的種種問題不僅會影響市場營銷人員工作的積極性與主動性,也嚴重地制約著企業的發展。此外,由于管理措施不完善,企業營銷決策相對緩慢,而企業面臨的市場信息是瞬息萬變的,在這種因素的影響之下,企業營銷活動很容易迷失方向,情況嚴重時,甚至會陷入經營危機。
3解決企業市場營銷策劃問題的對策分析
3.1完善營銷組織,轉變傳統營銷理念
健全的營銷隊伍是企業開展成功銷售的必備條件,而完善的營銷組織要具備準備以及執行計劃的能力,而營銷組織的工作效率主要體現在市場應變能力、銷售產品速度、產品銷售成本以及顧客滿意度四個方面。一個高效的營銷組織是企業內部各個部門、業務環節相互溝通、分工與協作的結果。對于企業而言,最為有效的營銷組織就是全員營銷,考慮到這一因素,企業需要嚴格遵循“顧客至上”的原則,將產品的開發、生產、采購、營銷等部門有關人員、市場信息、顧客、經銷商進行有機結合,有效提升企業的營銷利潤。
3.2創新渠道營銷,完善企業營銷網絡
營銷渠道對于企業而言是十分重要的,企業只有不斷地創新營銷渠道,才能夠有效提升自己的利潤,也成為幫助企業進行營銷策劃和市場分析的新切入點。考慮到這一因素,企業管理人員必須要采取科學的措施來開發渠道營銷,通過渠道的整合,實現渠道的橫向與縱向聯合。此外,企業管理人員還要發揮出自身營銷網絡的形象傳播、營銷推廣與商品流通等功能。在操作層面,企業可以采取市場細分法,根據顧客的消費習慣、消費行為、地理因素、人口統計問題等變量來選擇目標市場,將企業的資源充分地調動起來,分配到不同的市場中,加強各個細分市場的聯系,為企業構建起高效的產品營銷網絡。
3.3做好企業內部的營銷管理工作
3.3.1加強營銷策劃過程管理工作
營銷策劃輸入的內容較多,包括市場調研、市場信息、企業能力、顧客期望、銷售區域、市場需求、市場氛圍等因素,這些因素多為不確定性因素,為此,企業管理人員應該積極細化企業的過程管理單元,確定好相應的控制方式,對各類不確定性因素進行評估,保障市場營銷策劃方案的實施結果。
3.3.2注重營銷策劃的評價
在營銷策劃實施后,需要對其進行綜合性評價,評價內容需要涵蓋至市場占有率,顧客滿意度等內容,并積極地從中吸取經驗與教訓,這樣才能夠不斷提升企業的市場營銷策略能力與企業的核心競爭力。
4結論
關鍵詞:小米品牌;跨文化營銷策略;問題與發展
一、緒論
1.品牌介紹。小米公司由雷軍創辦,正式成立于2010年4月,公司專注于智能產品的開發和研究。“為發燒而生”是小米品牌的核心理念。小米公司首創了用互聯網模式開發手機操作系統、發燒友參與開發改進的模式。小米的LOGO是一個“MI”形,是Mobile Internet的縮寫。米聊、MIUI、小米手機是小米科技的三大核心產品。根據2014年12月的數據顯示,小米公司的市值已經達到了460億美元。
2.產品定位。中國的手機用戶數量龐大,小米必須要精準地對產品進行定位。其中電子產品的主力消費人群是新一代的年輕人,所以小米的品牌定位是:為發燒而生。這不僅是一句廣告語,更體現了小米品牌“低價格,高性價比”的特點。小米科技主要針對普通人開發各種平價優越的產品,產品對象主要是18-30歲的網民,因為他們樂于接受新鮮事物,價值觀強。在這5年里,小米公司已有手機、平板電腦、電視、移動電源等多種電子產品,按不同渠道統計,小米手機已經迅速追趕華為、中興這樣的傳統手機大戶,也將多年品牌累計的OPPO、金立等拋在身后。
3.產品定價。在經濟全球化的影響下,很多外國產品占據了中國市場的很大一部分,三星、蘋果、HTC等品牌給中國的電子產業帶來了一定的沖擊。人們對于價格低,性價比高的產品抱著強烈的需求和購買欲望。因此,小米產品在消費者心中占有特殊的位置,這不僅有利于企業開拓新的市場并且增強了企業的競爭力。
二、跨文化營銷相關理論
跨文化營銷是指企業在兩種以上不同文化環境下進行的營銷活動,這種營銷活動強調達成交易的雙方(企業與顧客、客戶、分銷商、供應商等)的文化背景差異管理。跨文化營銷的實質就是經營者跨越文化屏障,到異文化環境下銷售商品和服務的行為。
1.跨文化營銷的特點。跨文化營銷具有3大特點:難度大、失敗率高、創新性。在跨文化環境下,企業與顧客在交流溝通方面存在著障礙。在跨文化營銷中,雙方很大程度會因為利益方面而導致營銷策略的失敗。在經濟全球化的環境下,跨文化營銷必須要與時俱進,積極地進行營銷創新。
2.跨文化營銷的必然性。經濟一體化進程的加快和地區經濟一體化組織的涌現,使得區域內經濟國界趨于消失,從而凸現了了營銷的文化環境和跨文化特征。在廣大發展中國家的消費市場上,文化的差異是跨文化營銷產生的直接原因。
三、小米品牌在中國發展中遇到的問題
小米品牌在高速發展的過程中也遇到了很多的困境,國內競爭市場激烈,下面就介紹一下小米當前遇到的問題。
1.信息泄露。在2014年5月14日,據知名第三方機構烏云漏洞報告平臺稱,小米論壇800萬注冊用戶數據遭到泄露,信息內容包括用戶的用戶名、密碼、注冊IP、郵箱等,很多手機用戶收到了大量的詐騙信息,這使得小米用戶感到巨大的驚慌。在移動數據的時代,個人信息已經成為了一個敏感的詞匯,小米在這一次的事件中應該背負責任,好好反思工作中的失誤。
2.資金缺乏。小米在5年里,從一個名不見經傳的小公司已經一躍成為國內的知名品牌,但是資金缺乏一直是小米的嚴重問題。與國外一些著名的電子信息公司相比,小米的財力潰乏,這也將會給小米產品的更新帶來一定的影響。小米想要占有國際市場的一席之地,必須擁有充足的資金,提高自己的競爭力。
3.網絡銷售困難。小米產品的售出主要通過網絡的形式,購買者必須要在指定時間在網站上購買產品,消費者在購買到拿到是一個漫長的過程,小米產品經常會出現所謂的斷貨、產品不足的問題。然而,國內很多的電子公司也都通過網絡銷售的途徑銷售商品,小米的競爭壓力也開始加大。
四、小米品牌在發展中的優勢
在2014年,中國的手機用戶突破了11億,其中智能手機用戶達到4億,成為全球最大的智能手機消費市場。一些分析人員指出:“我們將看到中國智能機市場需求將強勁地增長,我們認為到2015年中國智能機需求市場將在全球市場上所占比例達到22%”。小米在國內的電子市場上,通過自身的優勢,吸引了國內眾多產品用戶。在小米手機出現前,蘋果、三星、HTC、LG等國外品牌占領國內,而人們渴望的是性價比高,價格偏低的智能手機,所以小米能夠擴大自己的優勢迅速發展。下面就來研究一下小米品牌在國內市場的優勢。
1.價格偏低,性價比較高。相對于其他國際大品牌產品,小米的產品一直以“價低、性價比高”而受到人們的青睞。蘋果產品一直作為高端產品,產品價格令人生畏,手機一般的銷售價格大約在5000-6000元左右,這對于大多數的上班族或者是學生族來說都是一筆大的數字。而小米產品一直關注產品的高效智能,手機方面也是高端配置,一般的銷售價格在2000元左右,因此小米產品在國內市場有著很大的占有率。另外,小米在銷售過程中從未做過廣告,很大程度減輕了消費者為了產品而要付的廣告費。
2.積極創新。一個公司,如果不進行創新,那么只能慢慢衰落。小米在不靠硬件賺錢的模式上開發手機品牌,軟硬件一體化,將價格定位在2000元左右,能夠向高端配置看齊,滿足了中國消費者求實的心理。小米公司在每周五都會提供新版本的更新,這就說明了開發團隊在時時刻刻進行創新。在2015里,小米公司開發了紅米2,小米note,電視2s和凈水器等多種產品,公司得到了進一步的發展。
五、小米在中國市場的跨文化營銷策略
1.定價策略。產品的價格是影響市場需求和購買行為的主要因素之一,直接關系到企業的收益。智能手機市場對價格高度敏感,所以小米產品在上市之前價格定的較低,吸引了大量消費者,擴大了市場占有率。如果小米將價格定位在蘋果等水平上,那么小米的市場會變得很狹窄。2000元的高端智能機能夠滿足極大市場需求。
2.促銷策略。了解小米銷售方式的人都知道,小米的銷售模式一般是網絡銷售。在第一次媒體新聞會上,小米模仿蘋果的會,對產品進行了細節性的分析,使得小米迅速收到人們的追捧。小米在銷售前一般采取預售的方式,讓消費者爭先恐后地想要買到新的產品。小米的宣傳一般靠的是名人效應,公司CEO名人雷軍在微博的粉絲已經有1250萬了,這為小米的宣傳起到了巨大的作用。此外,小米還通過論壇的形式宣傳,在論壇上,小米用戶可以相互討論產品的優點與缺點,這進一步貼近了消費者。
3.渠道策略。分銷渠道是指,某種產品和服務生產從生產者向消費者轉移獲得這種產品和服務。小米的分銷渠道上也模仿了蘋果在美國的渠道政策,主要采取的是渠道加物流公司合作的分銷模式。小米通過這樣的方式,能夠避免初期的財力、物力方面的困難,使小米成功發展起來。網絡的銷售方式也避免了與實體店和分銷商分割利潤的局面。這是一種很成功的營銷策略。
六、小米與失敗的跨文化營銷案例對比
當微軟以71.7億美元收購諾基亞手機業務部門,這讓人們開始思考為什么當年諾基亞3030億歐元市值會與現在有這么大的落差。下面就談一下諾基亞時代如何一步步走向衰落。在大屏智能手機的時代,諾基亞認為成本大,風險大,拒絕對產品進行創新。此外,諾基亞產品的設計毫無新鮮感,缺少獨特功能,這使得消費者越來越失望。誰能想到當初諾基亞坐擁全球手機老大的位置,而現在只能是被收購的命運。小米能夠看清當今的網絡時代,時刻把創新放在首位,所以小米能夠成為口碑良好的產品。
七、啟示
這是一個信息的時代,電子產品給我們的生活帶來了天翻地覆的改變,在競爭如此大的市場環境下,品牌應該逐步地進入國際市場。企業要更加注意跨文化營銷的方式,要步步為營,平穩發展。企業在發展中要盡快適應新的市場環境,迅速建立新的營銷渠道,積極面對各種競爭。在開放性經濟的條件下,中國可以發掘出自己獨有的文化價值,企業應該建立特有的文化品牌,通過不斷地創新與開發,實現品牌收益的最大化。(作者單位:江蘇師范大學科文學院)
參考文獻:
[1] 菲利普.科特勒,《營銷管理》,上海:上海人民出版社,2003年
[2] 胡軍,《跨文化管理》[M],東北:東北財經大學出版社,2000年
關鍵詞:文化;市場營銷;廣告策劃;影響
經濟全球化促進了企業的更好發展,同時也加大了各個企業之間的競爭,商品市場在營銷的過程中發生了較大的變化,各個企業逐漸的認識到在實施市場營銷以及廣告策劃的過程中文化的影響是不可忽視的。各個企業在進行市場營銷或者是廣告策劃的過程中應該充分的認識到文化對這一過程的影響,根據每一個地方消費群體生活環境、文化背景以及風俗的不同制定不一定的市場營銷和廣告策劃方案,根據各個地區的文化特征來確定銷售的方式。下面本文就針對性的分析文化對市場營銷以及廣告策劃造成的影響。
一、文化對市場營銷的影響
1.文化對營銷方式的影響。企業在不同地區進行市場營銷的過程中其成敗與對當地文化的理解和掌握有著密切的關系。大多數企業在實施市場營銷的過程中往往會存在著文化的印記,因此各個地區的消費者是否能夠接受外來企業的營銷方式與這一企業所展現的文化特征有關系。因此企業在市場營銷的過程中其營銷的方式應該與當地的文化密切聯系,通過對文化的展現來實現市場營銷,有助于市場營銷效果的提高。
2.文化對營銷理念的影響。營銷理念的確定與企業的營銷方式有著不可分的關系,一個正確的營銷理念不僅僅完善企業的營銷方式,同時也可以提高企業的市場營銷效果。企業在制定營銷理念的過程中應該充分的考慮到不同地區文化之間存在的差異性,應該根據當地的文化特色展示出產品的文化意義,讓消費者對企業的產品有更好的了解,提高當地消費者對企業營銷理念和產品的接受程度。
3.文化對購買行為的影響。在我國加大了文化傳播力度的背景下,文化對人們的購買行為也有著越來越廣泛的影響。因此企業在市場營銷的過程中應該將文化作為營銷的重點,掌握好產品之間的差異度,對產品的整體性有一個合理的掌握,根據地區的文化特點在外形和包裝上下功夫,用具有文化特色的包裝物或者是產品外形來吸引消費者,進而發揮文化對購買行為的影響,激發消費者的購買欲望,促進消費者的購買。
4.文化對營銷結果的影響。文化在企業品牌中的注入可以提高產品的附加價值,在我國經濟高速發展的前提下,人們以往所追求的產品數量已經得到了激發的滿足,現階段人們更注重的是產品的附加價值。而文化在企業產品中的體現就滿足了人們對產品附加價值的需要,企業通過對相關文化的合理運用可以獲得消費者的更多關注,從而實現高效的市場營銷,由此可見文化對市場營銷的結果有著一定的影響。
二、文化對廣告策劃的影響
1.文化對廣告內容的影響。文化對廣告策劃過程中的內容以及線索也存在著一定的影響,由于不同文化的影響,廣告的內容也有所不同。一些地區在進行廣告策劃的過程中所包含的內容和信息給消費者展示的是產品的優勢、成分以及銷售的地點,而有的地區廣告的內容則包含著更多的價格、質量等相關信息,而廣告中包含的內容對產品的銷售有著直接的影響,因此在廣告策劃的過程中應該根據不同地區的文化對廣告的內容進行相應的調整。
2.文化對廣告運作的影響。文化對廣告運作的方式也有著一定的影響,不同地區或者是國家廣告的形式、預算、效果以及媒體計劃均存在著一定的差異。不同文化決定著廣告運作方式重點的不同,不同文化影響下廣告運作關注的重點分別為關系營銷、對比廣告、大眾媒體的有效性以及整合傳播。由此可見,在不同的文化背景下企業應該選擇合理的廣告運作模式,根據當時文化的實際情況提高廣告策劃的質量。
3.文化對受眾態度的影響。由于各個地區和國家文化的不同,其受眾群體對廣告的接受態度和要求也存在著一定的差異。部分地區的人們認為廣告的存在是生活中的積極組成部分,而有的地區人們則認為廣告具有娛樂的效果,有的地區對待廣告的態度確實非常認真的,認為廣告對自己購買商品有著真實的輔佐作用。不同的文化影響著不同受眾群體對于廣告的態度,因此在廣告策劃中應該根據不同地區的文化特色制定針對性的策劃方案,滿足不同地區受眾群體的實際需要。
4.文化對廣告管理的影響。由于不同地區在風俗習慣以及文化上均存在著一定的差異,因此不同地區的廣告管理方法和規則也存在著一定的差異,文化對廣告的管理有著一定的影響。不同地區對允許做廣告產品的種類存在著一定的差別,部分產品是不允許做廣告的,而廣告的訴求也存在著一定的差異,很多地方對廣告展示的內容有明確的規定,同時由于文化的不同,有的地區有很多東西不允許出現在廣告里的,由此可見文化對廣告的管理有著一定的影響。
三、結束語
總而言之,各個企業在進行市場營銷以及廣告策劃的過程中應該充分考慮文化對這兩者造成的影響。在不同地區進行市場營銷,以及廣告策劃的過程中應該對當地的文化背景及文化特點進行分析,總結出符合當地實際文化情況的市場營銷及廣告策劃方案,保證當地消費者有較高的接受和理解度,進而促進市場營銷及廣告策劃效果的更好實現,促進企業的長期、穩定發展。
參考文獻: