房屋建筑施工管理精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇房屋建筑施工管理，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

關(guān)鍵詞：房屋建筑；建筑施工；施工管理；

中圖分類號：TU71 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

引言

房屋建筑工程與人們的生產(chǎn)和生活息息相關(guān)，由此導(dǎo)致人們對于房屋建筑施工質(zhì)量的要求不斷提高，同時對于房屋建筑施工的風(fēng)格也呈現(xiàn)出多樣化的需求。而房屋的施工管理是一項精細、深入的工作，它是整個施工工程的管理和檢測，需要全體員工的支持。建筑企業(yè)要想在競爭中占有一席之地，就必須加強房屋施工的管理。有效的質(zhì)量管理措施能使質(zhì)量做到防患于未然，在建筑施工過程中，任何一個環(huán)節(jié)和部位出現(xiàn)問題，都會給工程的整體質(zhì)量帶來嚴(yán)重的后果。工程質(zhì)量通病是建筑工程中常見的質(zhì)量問題，它的存在不僅影響了建筑的美觀，甚至影響到它的使用功能及結(jié)構(gòu)安全。

一 建筑工程施工管理概述及其重要性

（一） 建筑工程施工管理概述

關(guān)于建筑工程施工管理的概念，書上是這樣描述的：自建筑工程項目開始到建筑工程項目完成，通過項曰策劃和項目控制，以使項目的額費用目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。在這個概念中有兩個關(guān)鍵詞“目標(biāo)”和“實現(xiàn)”。 首先是確定目標(biāo)，目標(biāo)是項目管理的大前提，沒有明確目標(biāo)的項目管理，一切行為都失去了目的性，什么都無從談起。其次是實現(xiàn)目標(biāo)的過程，實現(xiàn)日標(biāo)是項目管理的唯一任務(wù)。簡單的說，就是利用方法和手段，將一些基本資源加以整合和運作，達到預(yù)期目標(biāo)的一系列組織、籌劃、激勵、溝通、檢查、控制等社會活動的綜合。綜合其本質(zhì)也是一個有償服務(wù)的過程———向業(yè)主提供專業(yè)化服務(wù)并收取相應(yīng)報酬。按照這一觀點，建筑工程施工管理的第一步，就是要基于業(yè)主的要求樹立工程目標(biāo)以及工程的各個分項目標(biāo)，使施工管理方明確自己要做什么、要達到一個什么樣的目的，這也就是我們所說的目標(biāo)管理法的前提。

（二） 房屋建筑施工管理的重要性

房屋建筑的質(zhì)量是房屋建筑投入使用的基本保障，也是施工單位在進行房屋建筑施工的過程中最需要關(guān)注的問題，在房屋建筑施工中，保證房屋建筑施工的質(zhì)量和效率是施工單位最基本的義務(wù)，也是對房屋使用者的負責(zé)，同時還可以實現(xiàn)工程建設(shè)周期的縮短，從而有效提高施工單位的經(jīng)濟效益。進行房屋建筑施工管理的優(yōu)化，可以保證施工單位的施工管理井然有序，保證每一道施工工序都按照施工標(biāo)準(zhǔn)進行，從而可以實現(xiàn)工程進度的加快，并有效提高工程施工的質(zhì)量。

二、房屋施工中的工程質(zhì)量管理

（一）房屋施工過程的質(zhì)量管理

在房屋施工過程中，可以按照施工環(huán)節(jié)對其進行質(zhì)量管理：

第一，承包單位自檢工作。建設(shè)承包商在房屋建設(shè)每一環(huán)節(jié)結(jié)束后都要進行自檢工作，工序之間的交接工作也要有專業(yè)的人員對其進行負責(zé)。為了達到自檢的目的，工程承包商首先要制定工程制度，并對工程監(jiān)測所需的設(shè)備、儀器等安排專職檢測人員進行管理。此外，與工程質(zhì)量監(jiān)測技術(shù)相關(guān)的人員，也要由專人進行負責(zé)，并及時進行復(fù)查工作，避免由失誤而給房屋施工工程所造成的具有全局性的危害。

第二，材料級配的質(zhì)量管理。在房屋施工過程中，所使用的建筑材料會涉及到級配的問題，即將不同的材料按照固定的比例進行混合。例如，混凝土中需要沙石、石灰粉等材料，并按照混凝土拌制的比例進行混合攪拌。因為不同材料所具有的性質(zhì)不同，如果不按照規(guī)定的比例進行混合會對整個工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響。所以，要對材料級配進行嚴(yán)格的質(zhì)量管理、

第三，房屋施工的計量管理。房屋施工的計量工作，需要較高的技術(shù)水平，這就對計量人員提出了更高的要求，尤其是在施工現(xiàn)場進行計量工作的技術(shù)人員，不僅要求具有相當(dāng)專業(yè)的計量知識，還要有豐富的計量經(jīng)驗。計量人員的計量準(zhǔn)確度對房屋施工的質(zhì)量具有直接影響，所以，計量管理就是監(jiān)測施工現(xiàn)場的計量操作是否具有合理性。例如，計量儀器的使用，數(shù)據(jù)的分析、處理等。尤其是在進行計量抽樣檢查時，更要注重樣品采集地點的設(shè)置，監(jiān)測設(shè)備的布置是否科學(xué)、合理，是否能夠準(zhǔn)確的反映出該地點的實際狀況等，這些也是計量管理中的內(nèi)容。

（二）房屋施工過程中中間產(chǎn)品的質(zhì)量管理

第一，施工基槽的質(zhì)量管理。對基槽進行質(zhì)量管理了主要是對房屋地基的承重能力進行控制管理。所以，基槽的質(zhì)量對整個房屋施工建設(shè)都具有至關(guān)重要的作用。因此，在進行挖掘基槽時，要有專業(yè)的勘察人員進行參與，并聘請質(zhì)量監(jiān)督部門對基槽質(zhì)量進行確認、鑒定，檢查其承重能力是否符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

第二，房屋建設(shè)工程的竣工質(zhì)量檢查。在房屋建設(shè)竣工后，建設(shè)承包商要對工程質(zhì)量進行自檢，當(dāng)自檢合格后，向質(zhì)量檢查部門提供相關(guān)的工程質(zhì)量檢查報告，由工程監(jiān)理對工程質(zhì)量竣工驗收負責(zé)。工程質(zhì)量初驗合格后，工程監(jiān)理也要將工程驗收報告上交于上級建設(shè)單位，由上級單位的人員進行最后的工程驗收。

第三，房屋施工過程中工序交接的質(zhì)量驗收。所謂工序，就是在房屋建設(shè)過程中，出于要求而必須的一種間歇性停頓。例如，建筑環(huán)節(jié)之間的轉(zhuǎn)換、建筑效果之間的質(zhì)量檢查等。兩道工序之間需要有技術(shù)與環(huán)境之間的承接，這對于專業(yè)性的工序也是必須要求。同時，工序之間的轉(zhuǎn)換、交接，都對房屋施工過程中所有建設(shè)環(huán)節(jié)的連接作用。

第四，不合格情況的處理。上道工序沒有經(jīng)過合格驗收，就不能進入下道工序進行施工。對不合格的材料、配件以及半成品等嚴(yán)禁使用，對不合格的產(chǎn)品應(yīng)該要對其進行標(biāo)記并做詳細的記錄，同時指派專人進行看管，避免誤用，同時要對現(xiàn)場進行定期的處理，對那些不合格的產(chǎn)品和工序，不能都對其進行計價處理。

第五，建筑成品的質(zhì)量管理。對成品的保護，主要就是指在施工的過程當(dāng)中，有一些工程已經(jīng)基本完成，而另外一些還在施工過程中，或者是工程中的某項的某個部位進行施工，而其他部位已經(jīng)完成施工。在這樣的情況下，承包單位就有責(zé)任對已經(jīng)完成的部分進行保護，避免其因為保護不善或者是缺乏保護造成污染或者是損壞，對工程的整體質(zhì)量造成影響。

結(jié)束語

綜上所述，一個建筑房屋的工程企業(yè)質(zhì)量才是企業(yè)的本質(zhì)和生命，在房屋施工的工程中，工程的質(zhì)量關(guān)系著房屋工程整體的成敗，只要做好房屋施工中的策劃和在房屋建筑施工中的質(zhì)量監(jiān)控，建筑的質(zhì)量帶能得到保證，才能夠創(chuàng)造出更好更多的優(yōu)質(zhì)工程。想要保證房屋的工程質(zhì)量，就必須要擁有好的質(zhì)量管理技術(shù)和體系，得到更多有效發(fā)展的機遇，就像這樣才能再廣大的客戶面前樹立一個良好的守信用的形象，才能得到更好的經(jīng)濟上的效益。

參考文獻

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篇2

關(guān)鍵詞：房屋建筑施工；施工管理；質(zhì)量管理

Abstract: nowadays, the real estate industry has become the most sought-after industry, also and real estate has become the our country market economy important component, in our country the whole social economic development plays an extremely important role. With the rise of the real estate industry, the housing construction is also gradually become our country's national economic growth and consumption hotspot, so pay special attention to the construction of the housing construction management work is very important, it is the people's life basic guarantee of live and work, is not only related to the construction of a well-off society in China, the more related to people's life and property is safe, so does well the housing construction both for countries to people or are all very important, do well the house work of construction of the project management is very necessary, one is the quality problem of the building, the problem must pass, pay attention to these while still in the construction engineering practice continuously review project construction management of success.

Keywords: housing construction; Construction management; Quality management

中圖分類號：TU71文獻標(biāo)識碼：A文章編號：

1 引言

房屋住宅工程管理是建筑施工中的一項很重要的內(nèi)容之一，其中質(zhì)量管理是最最重要的一部分，所以我們必須在施工過程中嚴(yán)格把關(guān)，將工程質(zhì)量作為工程管理中一項重要內(nèi)容。只有將施工管理工作多方位的進行，才能確保建筑工程合格竣工，一定要在施工的每一步驟中都注重質(zhì)量的監(jiān)督，質(zhì)量是房屋建筑的根本，沒有質(zhì)量就無法創(chuàng)造出房屋的最終價值，所以，無論是在施工前期的準(zhǔn)備階段，還是施工進行階段和結(jié)束竣工時，都不能放松每一個階段環(huán)節(jié)的管理，做到嚴(yán)格的進行管理不放松。下面將詳細的論述一下，房屋建筑施工管理中結(jié)合質(zhì)量管理所應(yīng)該注意的各個方面。

2 論述對象的概括介紹

房屋建筑施工管理一直是國家所關(guān)注的民生問題，它是一項綜合性的工作，具有極強的綜合性，正是因為它具有極強的綜合性才意味著此項工作是不容忽視的，必須在施工中做好各個環(huán)節(jié)的管理工作，影響房屋建筑的質(zhì)量原因有很多，質(zhì)量管理是房屋建筑管理的一項重要內(nèi)容，所以房屋建筑管理一定要根據(jù)建筑工程的熱點和施工的具體條件，考慮所處地段的環(huán)境因素，來采取有效的管理措施進行管理，所以這些更加說明房屋建筑中的每一項工作每一個問題都是不能放松，無論問題大與小都要及時有效的進行處理，而建筑質(zhì)量問題更要在建筑施工管理中落到實處，從而全面的提高建筑工程的項目質(zhì)量，只有全面做好這些才能建造出一棟完美的建筑。

3 施工初期準(zhǔn)備階段的施工管理

在房屋建筑項目開始的前期，一定要針對項目的特點進行詳細的規(guī)劃設(shè)計，并掌握所建房屋所需達到的質(zhì)量目標(biāo)，對質(zhì)量目標(biāo)一定要進行科學(xué)分析，并按質(zhì)量目標(biāo)進行施工管理，從而達到其所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，還要在施工前制定形成完整的質(zhì)量管理體系，并落實到書面上形成書面文件，按照其文件的內(nèi)容進行深入的研究、思考、分析，下發(fā)到各個施工現(xiàn)場，并逐級落實，制定后的書面文件下發(fā)后，不得隨意的改動，否則將會造成很多不利的負面影響，造成的損失也是不可估量的。

房屋建筑施工過程中需要進行的管理內(nèi)容有很多，下面我們就逐一論述：房屋準(zhǔn)備施工前，一定要具備合法的手續(xù)執(zhí)照，比如用水、用電手續(xù)，必須在具有齊全的手續(xù)之后才能進行施工建設(shè)；相關(guān)的技術(shù)人員一定要認真學(xué)習(xí)施工圖紙，尤其是建筑施工中的建設(shè)和監(jiān)理單位的駐工地的技術(shù)人員，要清楚了解其設(shè)計單位的設(shè)計意圖，并集體進行圖紙會審交底，其中對圖紙要注意多方面的事情，首先，要詳細的檢查圖紙，如發(fā)現(xiàn)圖紙中的設(shè)計有不合理或錯誤的地方要及時的改正，其次，設(shè)計人員必須詳細了解住宅的情況，以防人為設(shè)計原因造成施工建設(shè)的資金無故損失，再次，外地施工單位一定要了解當(dāng)?shù)卣?guī)定的住宅政策，嚴(yán)格按照法律法規(guī)進行設(shè)計，不能違反設(shè)計政策進行設(shè)計；還有一點在建筑施工中也是不容忽視的，那就是施工材料的檢查工作，因為材料的好壞直接影響到房屋的質(zhì)量，更是關(guān)系到日后百姓能否平安的生活，所以一定要選用有信譽廠家的產(chǎn)品，務(wù)必做到?jīng)]有通過審核的材料絕對不能進入施工現(xiàn)場，不能用沒有合格驗證的材料運用到房屋建筑中；除了上述應(yīng)該注意管理的內(nèi)容，還要建立嚴(yán)格的質(zhì)量評審制度，仍要落實到書面上，下發(fā)到所有的施工現(xiàn)場，嚴(yán)格的評審制度對一個房屋建筑施工管理是至關(guān)重要的，也是企業(yè)創(chuàng)造價值的根本措施，所以想要房屋建筑質(zhì)量達到所期望的理想狀態(tài)，就一定要針對工程施工建立質(zhì)量評審制度。只有對上述問題進行全面的思考、設(shè)計、管理，才能更好地達到房屋施工的最終要求，所以以上諸多問題都應(yīng)該被房屋建筑管理者學(xué)習(xí)、思考，并在日后施工中采納實施。

4 施工進行階段的施工管理

房屋施工階段是施工建設(shè)中最重要的階段，必須嚴(yán)格的監(jiān)控施工過程中的每一個環(huán)節(jié)，這其中就包括對施工中的管理人員的監(jiān)管工作，一定要注意對施工的管理人員的監(jiān)督考勤工作，只有嚴(yán)格要求管理人員，他們才能有效率地做好房屋施工管理工作，這就要求管理人員要經(jīng)常到房屋施工現(xiàn)場監(jiān)督了解施工進度，這樣就能有效的減少房屋質(zhì)量問題發(fā)生，管理人員還要經(jīng)常的對房屋施工階段的重點項目進行定位，準(zhǔn)確了解施工的重點項目，管理人員還要記錄施工中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，以后在遇到同樣的問題狀況，就可以迎刃而解了，這可以幫助管理人員累積經(jīng)驗，并可以杜絕同類問題的再次發(fā)生，管理人員除了注意上述問題，還要做到經(jīng)常的和施工人員進行溝通交流，提醒他們一定要注意容易經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)，并可以做到防患于未然。

施工管理是一件很冗雜的事情，這就需要一個施工管理人員工作中要做到全面、細致，其主要內(nèi)容如下，進行基礎(chǔ)施工時，設(shè)計人員要按照規(guī)定進行驗線驗槽的工作，對于不合格的要報告相關(guān)部門進行及時處理，為建筑物的建成打好堅實的基礎(chǔ)；除了施工前對建筑材料進行檢驗外，施工過程中還要進行材料檢驗，如鋼筋等，要查看材料的檢驗報告和出廠合格證，一定要確保建筑材料的質(zhì)量，混凝土、砂漿等原材料也一定要按規(guī)定拌合，并按規(guī)定做出強度等級的實驗報告；施工過程中，隱蔽工程也是相當(dāng)?shù)亩?，所以隱蔽工程測質(zhì)量驗收管理也是十分重要的，如鋼筋的綁扎是否牢固，防水防火工作的處理等，對于這些多部分、多項目的工程驗收，就一定要嚴(yán)格檢查管理，以免給工程以后的工作埋上隱患。

5 建筑竣工階段的施工管理

建筑物的房體竣工并不意味著房屋施工管理的結(jié)束，竣工階段的管理也是必不可少的，竣工階段的驗收是房屋建設(shè)管理工作的最后階段，但卻是需要被審核最重要的過程，這是需要管理者及時的和施工單位人員進行共同交流，告誡所有人在這竣工的最后階段，就一定不能有形式上應(yīng)付的想法，管理施工單位配合驗收部門多方面的驗收檢查，爭取做到每一項工作都能通過驗收檢查，從而保證房屋建筑物達到理想的狀態(tài)，只有全方位配合完驗收部門的驗收，并且驗收合格之后才是房屋建筑管理工作的結(jié)束，房屋建筑物才真正的成為一個合格的建筑，才能供百姓居住或商用。

6 總結(jié)

做好房屋建筑的管理工作，不單單關(guān)系到一個國家在市場經(jīng)濟中能否持續(xù)發(fā)展，更直接關(guān)系到廣大百姓生活的切身利益，現(xiàn)如今，我國的房屋建筑管理工作水平較前幾年的有了很大的提高，但仍有很多地方管理工作做的還是不夠完善，這就需要我們在今后一段時間要加強房屋建筑的管理工作，不但為國家更為廣大人民群眾的切身利益，必須要做好房屋建筑的管理工作，從而確保建造出更多安全、舒適、美觀的房屋。

參考文獻:

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篇3

關(guān)鍵詞：房屋建筑，施工管理，優(yōu)化措施

中圖分類號：TU71文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：

Abstract: along with the process of reform and opening up unceasingly thorough, our comprehensive strength has continued to rise, and housing construction in our country has become the focus of the building construction industry. Since ancient times, our people and the house has not give up in the relationship, today, housing is still the largest demand for our people material need one. Housing construction management of the construction of the direct impact on the construction quality, safety and cost, this paper will housing construction management of the construction of the problem discussed, this paper discusses the management of the construction of the housing construction optimization measures.

Keywords: housing construction, construction management

房屋建筑工程的管理工作直接影響著整個工程的進度、質(zhì)量、安全、成本等問題，其最重要的就是質(zhì)量與安全問題的管理情況。房屋建筑工程的質(zhì)量和安全管理關(guān)系到社會利益與人民利益，雖然近年來我國的房屋建筑業(yè)呈現(xiàn)出飛快發(fā)展的優(yōu)勢，但是在工程中不免出現(xiàn)一系列施工管理問題，令社會和人民都失去信心。要加強管理工作是目前房屋建筑單位的核心任務(wù)，下面針對其管理問題和優(yōu)化措施進行分析。

一、房屋建筑施工現(xiàn)場所存在的問題

一個房屋建筑工程的管理工作最重要的就是施工現(xiàn)場的管理，施工現(xiàn)場是整個工程的主要營地，因此，施工現(xiàn)場的管理情況必須要重視。但是施工現(xiàn)場往往會出現(xiàn)一些技術(shù)質(zhì)量和管理措施方面的不足，下面一起來探析其問題所在。

（一）技術(shù)質(zhì)量的不足。現(xiàn)代建筑的科技含量越來越高，涉及的專業(yè)也越來越多，因此對安裝的質(zhì)量技術(shù)要求也越來越高。一般來說，每一個專業(yè)既有自己的特定位置空間、技術(shù)要求，但在綜合性的施工工作中，同時又必須滿足其他專業(yè)施工的時間順序和空間位置的合理需求。如果在技術(shù)上未能充分全局考慮，特別是一些交叉部位的細節(jié)考慮不周，則極易產(chǎn)生問題。再者，由于現(xiàn)代建筑的個性化，每一棟建筑都是一件特有的產(chǎn)品，每一條管線、設(shè)備都有特定的要求，少有類同，這也增加了技術(shù)工作難度，增加了各專業(yè)之間出現(xiàn)矛盾和問題的可能性。同時由于新技術(shù)、新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)和應(yīng)用，施工人員未能及時掌握，也會帶來問題。

（二）施工單位管理的不足。由于現(xiàn)行的管理體制，施工位的分包現(xiàn)象普遍存在，分包單位在工作范圍的界定上很難做到十分明確。主觀上各單位在利益的驅(qū)使下，總希望相關(guān)單位承擔(dān)更多的工作。往往造成工序上的遺漏，人為地帶來一些問題，增加了協(xié)調(diào)管理的復(fù)雜性。此外，施工組織管理不健全，施工人員、管理人員的水平素質(zhì)參差不齊，會給施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作帶來困難與不便，也是產(chǎn)生問題的重要原因。

二、優(yōu)化房屋建筑施工管理的措施

針對以上的房屋建筑施工管理的弊端，施工單位應(yīng)該就其原來的施工管理模式進行優(yōu)化，這樣才能使施工管理保持與時俱進和符合實際的效果。

（一）優(yōu)化房屋建筑施工的進度控制。編制工程進度計劃在項目實施之前，必須要事先制定一個切實可行的科學(xué)的進度計劃。在制定工程進度計劃時要有一定的預(yù)見性和前瞻性，使進度計劃盡量符合變化后的實施條件。在了解和熟悉圖紙基礎(chǔ)上，根據(jù)合同要求編好工程進度計劃。為了搞好土建與安裝的配合，在編制進度計劃時要請安裝人員一起參加。對總進度計劃進行深化，編制各個階段的進度計劃。根據(jù)進度計劃配置人數(shù)、機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料，使投入的人力、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料滿足各階段工程進度要求。為了確?？偣て谀繕?biāo)，必須實行分段控制，根據(jù)總進度計劃制訂月計劃、旬計劃(周計劃)，用旬計劃保月計劃，用月計劃?？傆媱潱朴営媱潟r一定要綜合考慮各種影響因素。

（二）優(yōu)化房屋建筑施工的成本控制。施工的成本控制關(guān)系到整個項目工程的生產(chǎn)經(jīng)營，工程的人力、物力和其他費用開支都需要投資成本的消耗，把各項的成本目標(biāo)明確清楚，將其控制在成本預(yù)算內(nèi)，這樣才能保證到投資成本的目標(biāo)實現(xiàn)。而工程的項目負責(zé)人也應(yīng)該在成本預(yù)算和成本核算等關(guān)節(jié)上做到有效控制，這同樣也關(guān)系到項目經(jīng)理的管理手段和方法，優(yōu)化施工的成本，掌握成本的盈虧情況，這樣才是目前成本管理中最需要掌握的。另外，項目負責(zé)人可以多參加招投標(biāo)，中標(biāo)后要具體落實項目細節(jié)，確定工程造價和工程工期。

（三）優(yōu)化房屋建筑施工的質(zhì)量控制。明確工程項目質(zhì)量目標(biāo)。經(jīng)理部要根據(jù)公司確定的質(zhì)量目標(biāo)，制定相應(yīng)的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，而且要使企業(yè)質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)高于國家驗收標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。甲方采購的材料和乙方采購的材料都要符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)(含環(huán)保標(biāo)準(zhǔn))和設(shè)計要求，嚴(yán)格執(zhí)行材料驗收制度。

1、確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量關(guān)系到整體工程質(zhì)量和安全，關(guān)系到每個職工的生命安全，一旦主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量出現(xiàn)問題，就有可能會發(fā)生重大質(zhì)量安全事故和重大經(jīng)濟損失。因此，必須確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。重視裝飾質(zhì)量：在施工裝飾階段，一定要克服質(zhì)量通病，做好細部處理，在裝飾水準(zhǔn)上要高人一籌，要有創(chuàng)新和特色。

2、抓好關(guān)鍵部位施工。例如地下室、一層、頂層、屋面、衛(wèi)生間以及樓梯走道都是關(guān)鍵部位，越是人們不常去的地方，或者容易發(fā)生質(zhì)量問題的部位，既是施工的難點，又是檢查的重點，更應(yīng)引起項目部的高度重視。

3、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)新材料新工藝。隨著科技進步，新材料、新技術(shù)、新工藝不斷涌現(xiàn)，施工企業(yè)要及時掌握這些信息、積極應(yīng)用到工程中來。做好技術(shù)交底工作。班前對工人進行技術(shù)交底，使工人心中明白所進行工作必須達到的質(zhì)量要求，以及必須把握好的技術(shù)難點。

4、加強培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。施工企業(yè)對施工管理人員要進行定期培訓(xùn)，開展繼續(xù)教育，不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度。班組自檢，項目部抽檢，監(jiān)理驗收，實行“三檢”制度，其目的在于把質(zhì)量問題消滅在施工過程中。

（四）優(yōu)化房屋建筑施工的安全控制。建立安全責(zé)任制，抓好安全控制。建立安全責(zé)任制。企業(yè)法人代表是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全工作負有重要責(zé)任。公司、項目經(jīng)理部、班組，都要訂立安全責(zé)任書，發(fā)生安全事故，各級責(zé)任人和班組都要承擔(dān)一定經(jīng)濟責(zé)任。確保安全設(shè)施投資到位。安全設(shè)施投入不能省，特別是企業(yè)改制以后，安全設(shè)施投入更不能省，一旦發(fā)生安全事故，造成的損失要比你安全投入的費用大得多，而且，造成的影響很大。

（五）優(yōu)化房屋建筑施工的技術(shù)控制。房屋建筑施工中的施工技術(shù)同樣是管理工作中的重要內(nèi)容，技術(shù)的高低影響著施工人員的安全和施工質(zhì)量，特別要注意的是在搭腳手架在三步架以上作業(yè)時，作業(yè)人員必須戴安全帶帽，傳遞架桿時應(yīng)在身上綁系安全繩。搭架時如遇六級以上大風(fēng)或雷電大雨時，四步架以上必須停止作業(yè)。高度在20米以上的高空作業(yè)時，風(fēng)力超過五級也應(yīng)停止作業(yè)。

三、優(yōu)化房屋建筑施工管理的意義

現(xiàn)在社會對房屋的需求越來越大，而房屋建設(shè)也跟隨社會要求逐漸提升，但是在越來越多的房屋建設(shè)中，施工管理卻沒有做好做到位，反而頻頻因為管理不當(dāng)發(fā)生眾多的施工安全事故。而優(yōu)化管理是房屋建筑施工中的一大措施，只有把施工管理優(yōu)化，才能保證工程的有序進行。舊模式的管理工作已經(jīng)不再適應(yīng)時代的要求，經(jīng)濟的發(fā)展要求各行各業(yè)都要積極競爭，積極優(yōu)化，只有不斷優(yōu)化，才能把工程的安全、質(zhì)量、成本、技術(shù)、管理人員素質(zhì)等等的項目管理內(nèi)容落到實處，才能發(fā)揮其最大的效力。

結(jié)束語

綜上所述，房屋建筑施工管理必須進行優(yōu)化，在優(yōu)化過程中一定要根據(jù)其建筑企業(yè)和具體工程的實際情況進行分析，不能照搬或者停滯不前，這些都不利于建筑企業(yè)的發(fā)展和建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。

參考文獻：

[1]張華，淺談房屋建筑施工管理[J]，城市建設(shè)理論研究，2011

[2] 周世洋，房屋建筑施工管理措施分析探討[J]，中國房地產(chǎn)業(yè)，2012

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關(guān)鍵詞：施工準(zhǔn)備質(zhì)保體系工程質(zhì)量控制及對策

引言

房屋工程的施工管理工作，包含有多方面的內(nèi)容，但最重要的是質(zhì)量管理。房屋工程質(zhì)量，不僅關(guān)系到國家、社會，經(jīng)濟以及房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展，而且直接關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益。近年來，我國住宅工程質(zhì)量的總體水平有很大提高，但各地的質(zhì)量狀況還不平衡。我們要增強搞好住宅工程質(zhì)量的緊迫感和使命感，以確保住宅工程的結(jié)構(gòu)安全和使用功能。

1.施工準(zhǔn)備

施工前的準(zhǔn)備工作是一項多元化的系統(tǒng)工程，它必須對所承擔(dān)的項目有系統(tǒng)的深入了解，才能做到掌握全局、駕馭自如，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。

熟悉工程項目的基本情況對工程項目所在位置地形地貌、氣象條件、道路、管網(wǎng)線路、標(biāo)高、工程地質(zhì)等均要有一個概括的了解，對設(shè)計施工圖要求的基礎(chǔ)型式、主體結(jié)構(gòu)、建筑布置、節(jié)點構(gòu)造、給排水管網(wǎng)、線路照明、暖通、通信等均要逐一了解核對，對設(shè)計圖紙中涉及安全、使用功能、進度、造價、設(shè)備選型安裝的主要問題和各專業(yè)間的沖突或錯漏問題，要通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議。因此，必須要通過事前控制協(xié)商解決，才能確保施工的順利進行。

全面編制“施工組織”設(shè)計指導(dǎo)性好的施工組織設(shè)計文件，對項目施工、保證進度、質(zhì)量和管理均起到重要的推動作用。但也有一些施工單位編制的施工組織設(shè)計，并不結(jié)合項目的實際情況，而是照抄照搬其他項目的內(nèi)容，有的僅有土建施工，沒有水電、消防和弱電專業(yè)安裝的內(nèi)容，有的只列出項目班子人員名單而沒有職責(zé)分工，有的缺少施工安全質(zhì)保管理和文明施工的內(nèi)容，有的缺少主要工種操作規(guī)程，有的對檢測要求、建筑設(shè)備型號交待不清等等，所有這些都應(yīng)在編制施工組織時候要充分考慮。還要在監(jiān)理提出審查意見后，按要求補充、修改完善。

2.建立完善的質(zhì)量保證體系

質(zhì)保體系的完善與否是直接影響工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，是保證質(zhì)量控制的重要措施。施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系必須由總承包單位項目經(jīng)理部負責(zé)在其承包施工的工程范圍內(nèi)建立，并統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。各分包項目經(jīng)理部應(yīng)結(jié)合分包工程的范圍、特點，以及總包單位項目經(jīng)理部的具體要求，建立相應(yīng)的施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證子體系。目前，有的施工單位由于自身質(zhì)保體系不完善，缺少專職檢查人員，導(dǎo)致施工現(xiàn)場質(zhì)量管理混亂，具體工作沒人管，出現(xiàn)互相推搪，最終導(dǎo)致質(zhì)量事故的發(fā)生，這種不正常的現(xiàn)象亟待扭轉(zhuǎn)。

3.建筑工程質(zhì)量控制

建筑工程質(zhì)量控制是工程項目全過程控制的主要環(huán)節(jié)，其重要性不言而喻，影響建設(shè)工程質(zhì)量的因素很多，如人員，設(shè)計、材料、機械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等，因此，為了更好的控制建筑工程質(zhì)量，筆者結(jié)合自身的實踐經(jīng)驗，分析建筑工程質(zhì)量的影響因素，并給出了針對性建議。

建筑工程質(zhì)量的相關(guān)概述建設(shè)工程質(zhì)量簡稱工程質(zhì)量。工程質(zhì)量是指工程滿足業(yè)主需要的，符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及合同規(guī)定的特性綜合。建設(shè)工程作為一種特殊的產(chǎn)品，除具有一般產(chǎn)品共有的質(zhì)量特性，如性能、壽命、可靠性、安全性、經(jīng)濟性等滿足社會需要的使用價值及其屬性外，還具有特定的內(nèi)涵。建設(shè)工程質(zhì)量的特性主要表現(xiàn)在以下幾個方面：適用性，耐久性，安全性，可靠性，經(jīng)濟性等。

建筑工程施工質(zhì)量控制的影響因素人的控制。人是直接參與施工的決策者、管理者和操作人的因素是質(zhì)量控制中的第一因素，提高和控制人員素質(zhì)，保證施工質(zhì)量。尤其是重要技術(shù)工種、特殊工種及危險作業(yè)等；做好操作人員的職業(yè)教育和技術(shù)培訓(xùn)，強化施工項目全體人員的質(zhì)量意識；嚴(yán)格施工項目的各項施工管理制度，規(guī)范操作人員的作業(yè)技術(shù)活動和管理人員的管理活動行為：建立和完善為保證施工質(zhì)量的獎勵和處罰機制，充分發(fā)揮施工項目全體人員的最大工作潛能等幾個方面措施。

1、材料的控制。材料控制包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的質(zhì)量控制 各類工程材料是工程施工的物資條件。材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以加強材料的質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量的重要保證。

2、機械設(shè)備的控制。工程項目設(shè)備是指組成實體配套的工藝設(shè)備和各類機具，如電梯等，其質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響工程使用功能的質(zhì)量。施工機械設(shè)備是指施工過程中使用的各類機具設(shè)備，包括運輸設(shè)備、操作工具、測量儀器、計量器具以及施工安全設(shè)施等。

3、施工方法的控制。施工方法的控制主要包括施工技術(shù)方案、施工工藝、施工技術(shù)措施等方面的控制。一定的技術(shù)工藝水平，對質(zhì)量會產(chǎn)生一定的影響。采用先進合理的工藝、技術(shù)，依據(jù)規(guī)范的工法和作業(yè)指導(dǎo)書進行施工，必將對組成質(zhì)量因素的產(chǎn)品精度、平整度、清潔度、密封性等物理、化學(xué)特性方面起到良性的推進作用。

4、環(huán)境因素的控制。工程作業(yè)環(huán)境如施工環(huán)境作業(yè)面的大小、防護設(shè)施、通風(fēng)照明和通訊條件等；工程管理環(huán)境，主要指工程實施的合同結(jié)構(gòu)與管理關(guān)系的確定，組織體制及管理制度等：環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜而多變以及不確定性的特點，必須做到充分深入的調(diào)查研究，并根據(jù)經(jīng)驗進行預(yù)測，針對各種不利因素以及可能出現(xiàn)的情況，提前采取措施，充分做好各種準(zhǔn)備。

4. 建設(shè)工程質(zhì)量控制對策

建立完善的施工質(zhì)量控制管理制度施工人員方面的控制。施工人員的質(zhì)量包括工程各類參與人員的生產(chǎn)技能、文化素養(yǎng)、生理體能、心理行為等方面的個體素質(zhì)及經(jīng)過合理組織充分發(fā)揮其潛在能力的群體素質(zhì)。

1、材料設(shè)備方面。材料采購力求貨比三家，擇優(yōu)選用，把好原材料的進場質(zhì)量關(guān)。凡進場材料須有出廠合格證或材質(zhì)證明外，還應(yīng)有公司試驗室出具的復(fù)檢合格證明文件，否則一律不準(zhǔn)使用。

2、施工機具方面。施工機具包括施工機械設(shè)備、工具等。要根據(jù)不同工藝特點和技術(shù)要求，選用合適的機械設(shè)備；正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設(shè)各。

3、針對性的做好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制圖紙會審和技術(shù)交底制度。工程項目開工前，項目工程師按照職責(zé)范圍組織有關(guān)人員對設(shè)計文件進行會審，了解設(shè)計意圖、明確技術(shù)途徑，確定工程項目適用規(guī)范、工法、操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，并將其作為施工過程指導(dǎo)性文件。

4、嚴(yán)格控制主體結(jié)構(gòu)的標(biāo)高和垂直度，應(yīng)在電梯井或其它合適部位設(shè)置水準(zhǔn)點作為樓層標(biāo)高傳遞依據(jù)，并經(jīng)常校核該點的準(zhǔn)確性：用光學(xué)經(jīng)緯儀把主軸垂直引到施工樓層，作為樓層放線的依據(jù)，在施工過程中，要特別注意保護好軸線樁及標(biāo)高水準(zhǔn)點等基礎(chǔ)點。

5、加強工種間配合與銜接，施工管理人員應(yīng)事先研究制定出各分部分項間、各工序間、各工種間配合銜接的最合理工藝流程；安裝工程各工種應(yīng)與土建施工密切配合，應(yīng)設(shè)專人隨土建工程進度進行預(yù)留、預(yù)埋加強工種問配合與銜接，施工管理人員應(yīng)事先研究制定出各分部分項間、各工序間、各工種間配合銜接的最合理工藝流程；安裝工程各工種應(yīng)與土建施工密切配合，應(yīng)設(shè)專人隨土建工程進度進行預(yù)留、預(yù)埋。

6、對于鋼筋及模板的要求：鋼筋的綁扎搭接及其物理性能檢測嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要求，并派專人負責(zé)其質(zhì)量檢驗工作，保證結(jié)構(gòu)工程的安全。

7、工程竣工驗收。對單項、單位工程竣工驗收層層把關(guān)。工程交工前，首先由項目經(jīng)理主持，項目技術(shù)副經(jīng)理、專職質(zhì)檢員、工長對工程逐一進行檢查。

結(jié)語

綜上所述，做好工程施工質(zhì)量管理，需要結(jié)合建筑施工項目質(zhì)量管理的特點，在工程開始前做好充分的準(zhǔn)備，在工程進行中加大對工程質(zhì)量的監(jiān)管力度，在工程完成后嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)驗收，進而從最大程度上保證建筑工程施工的質(zhì)量。

參考文獻：

[1]陳劍．房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量[J]．四川建材，2006，（2）：44～45[2]陳柳強．房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的研究[D]．四川：西南交通大學(xué)，2004

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中圖分類號： TU71 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

隨著我國人均GDP的逐年增長，國民的生活水平有了根本的改善，近年來房屋建設(shè)工程在需求的刺激下取得了巨大的發(fā)展及進步。人們購買房屋除關(guān)注房屋所處空間環(huán)境是否舒適外，更加關(guān)注的是房屋的建設(shè)質(zhì)量，為此如何不斷提高房屋建筑的工程質(zhì)量，滿足購房者對房屋建筑的需求顯得格外重要。建筑工程施工管理作為提高建筑工程質(zhì)量的重要手段，在提高房屋質(zhì)量中有著不可替代的作用。為此，如何通過開展有效地建筑工程施工管理，保障工程建設(shè)質(zhì)量成為企業(yè)從事施工管理的當(dāng)務(wù)之急。施工管理既可以通過施工技術(shù)控制確保工程建設(shè)質(zhì)量，還可以對工程建筑材料進行管理、對施工人員加以規(guī)范控制來實現(xiàn)對工程質(zhì)量的保障，將工程施工過程中影響質(zhì)量的各種不利因素消滅在萌芽狀態(tài)。

1 工程建設(shè)準(zhǔn)備階段所開展的建筑施工管理

房屋建筑工程的質(zhì)量很大程度上取決于工程建筑施工材料的質(zhì)量，在工程建設(shè)準(zhǔn)備階段，建筑單位就必須根據(jù)工程建設(shè)的實際需要對材料的用量和施工性能加以確定，并制定采購方案，并由專職人員負責(zé)具體材料的采購事宜，確保建設(shè)材料符合施工標(biāo)準(zhǔn)和工程建設(shè)的需要。材料進場要嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位工程材料進場的相關(guān)規(guī)定，對進場材料進行嚴(yán)格的檢查，驗收合格后方可進場卸貨。施工現(xiàn)場建立專用材料庫房，材料進場后根據(jù)材料的品種、規(guī)格、型號，分別進行堆放。各類材料進場要合格證、檢驗報告、出場證明及廠家資質(zhì)齊全，對施工材料建立材料臺帳，做到施工中使用材料具有可追溯性。施工前期的材料準(zhǔn)備工作要從采購、運輸、驗收、保管、施工的每一個環(huán)節(jié)予以嚴(yán)格的管理和控制，才能從根本上保障建筑施工材料的性能，最終確保房屋建筑工程的質(zhì)量。工程建設(shè)準(zhǔn)備階段除了要做好建筑材料的管理工作外，還要根據(jù)工程建設(shè)項目的具體質(zhì)量要求及施工標(biāo)準(zhǔn)選取能夠滿足工程建設(shè)需求的施工工藝及施工技術(shù)，并據(jù)此制定詳細的施工計劃方案。此外，工程建設(shè)前期準(zhǔn)備階段，施工單位根據(jù)工程建設(shè)施工進度及施工強度要求配備相應(yīng)的機械設(shè)備，并為確保機械設(shè)備的合理施工安排專門的設(shè)備操作人員和設(shè)備檢測養(yǎng)護人員。工程開工前施工單位要組織對設(shè)備操作與養(yǎng)護維修人員的培訓(xùn)，確保工作人員具備相應(yīng)的資質(zhì)后，才能獲取上崗資格。通過對機械設(shè)備的安全使用做好事前準(zhǔn)備，既可以提高建筑工程施工的效率，同時可以有效減少設(shè)備故障的發(fā)生。房屋建筑工程前期還要對工程施工當(dāng)中所運用的腳手架、跳板、架干等主要材料進行質(zhì)量與安全性檢查，消除安全隱患,確保房屋建設(shè)施工安全。

2 從施工進度的角度加強房屋建筑工程施工管理

工程進度延誤主要是指具體工程建設(shè)內(nèi)同在規(guī)定的期限內(nèi)沒有完成，需要延長工時來完成。工程進度延誤將影響工程正常的交付，同時對工程造價也產(chǎn)生重要影響，為此在工程建設(shè)過程中必須針對工程進度問題加以管理。確保每道施工工序在規(guī)定的工期內(nèi)完成。為此在工程建設(shè)施工過程中，工程建設(shè)管理人員要對工程進度進行定期檢查，如果工程進度出現(xiàn)延誤則要及時尋找原因，并采取有效措施加以解決。施工管理人員還要根據(jù)工程建設(shè)每一具體施工項目的實際施工進度與工程預(yù)期進度進行對比，如果存在工程進度延誤要及時調(diào)整工程建設(shè)進度，確保工程在預(yù)期內(nèi)完成。在實施工程進度管理過程中，施工企業(yè)不能以犧牲工程質(zhì)量和施工安全為代價。要確保建筑工人在安全的環(huán)境下，在規(guī)定的施工進度范圍內(nèi)完成高質(zhì)量的房屋建筑工程。如果工程進度不能滿足施工合同的要求，必須采取相應(yīng)措施進行趕工措施，在此情況下首先必須保證的也是施工的質(zhì)量和安全，其次是在盡量節(jié)約成本的情況下進行趕工措施管理。

3 從施工質(zhì)量的角度加強房屋建筑工程施工管理

產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的命脈。建筑工程的質(zhì)量直接反映了施工單位的業(yè)務(wù)能力，同時也是建筑單位施工管理水平的重要表現(xiàn)形式。為此，施工企業(yè)如何確保工程建設(shè)質(zhì)量，質(zhì)量管理工作便發(fā)揮了不可替代的作用。影響工程建設(shè)的質(zhì)量的因素多種多樣，為此質(zhì)量管理工作必須貫穿于工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，由施工企業(yè)內(nèi)部全體成員共同參加，形成以質(zhì)量管理為核心的施工管理體系。在進行有效地質(zhì)量管理過程中，施工企業(yè)必須要有完善的管理制度，確保質(zhì)量管理工作有據(jù)可依，同時還要健全施工質(zhì)量管理責(zé)任機制，確保工程建設(shè)質(zhì)量管理工作責(zé)、權(quán)清晰明確，保障質(zhì)量管理工作的績效。在進行質(zhì)量管理時要加強對影響工程建設(shè)質(zhì)量的建筑材料、施工機械、施工技術(shù)、施工現(xiàn)場等多種因素加強質(zhì)量控制，消除影響工程建設(shè)質(zhì)量的各種隱患。人是工程項目建設(shè)的主體，在工程建設(shè)質(zhì)量管理中同樣要對影響工程質(zhì)量的重要因素――人進行有效控制與原理，工程建設(shè)前期，施工單位要組織對施工人員進行必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高施工隊伍的施工能力和水平，施工過程中要加強對施工隊伍的監(jiān)管，確保建設(shè)隊伍依據(jù)工程設(shè)計方案，按規(guī)定的施工工序加以施工。工程建設(shè)質(zhì)量管理要堅持以“預(yù)防為主”的原則，對影響房屋建筑工程施工質(zhì)量的人員、施工工藝、機械工具、材料和環(huán)境進行嚴(yán)格控制,全員參與,將影響施工質(zhì)量的問題解決在萌芽狀態(tài),提高房屋建筑的施工質(zhì)量。施工現(xiàn)場是人流、物流、信息流的匯集地,也是建筑業(yè)最終形成的場所。只有加強項目施工現(xiàn)場質(zhì)量控制,明確各施工階段質(zhì)量控制重點,在施工現(xiàn)場質(zhì)量管理過程中確立事前、事中和事后質(zhì)量控制,將房屋建筑工程的施工過程進行全程的質(zhì)量控制,才能建設(shè)高質(zhì)量的房屋建筑。

4 從施工成本的角度加強房屋建筑工程施工管理

房屋建筑工程造價是指進行房屋建筑工程所花費的全部費用。它包括施工成本。也就是說,在施工成本上加強管理才能在一定程度上降低房屋建筑工程的工程造價,能夠為業(yè)主節(jié)源開流。施工成本包括施工材料成本、勞動力成本、施工機械相關(guān)成本、施工技術(shù)成本等眾多方面,因此,在成本控制上加強管理,就要對這些施工成本組成上下功夫。施工材料采取限額領(lǐng)用制度,提倡節(jié)約用料,在施工人員的工作量上,要嚴(yán)格按照施工量清單進行施工,不得隨意增加工作量或擅自改動施工圖紙而增加勞動量,造成勞動力成本的上漲,施工機械要有專人負責(zé),從保養(yǎng)、檢修到操作都要有專人管理。另外,在施工過程中,要嚴(yán)格按照預(yù)算進行施工,建立審核考評制度和獎罰制度,對于故意造成浪費、故意增加勞動量的人員給予處罰,對于節(jié)約的行為給予鼓勵。從意識到行動上加強施工成本管理與監(jiān)督,努力降低工程造價,提高施工管理水平。

5 從施工安全的角度加強房屋建筑工程施工管理

百年大計安全第一，施工安全是“ 民生”工程的重要體現(xiàn),是房屋建筑工程的重中之重,一切建筑工程都要以安全為第一要素。因此,無論是在地基處理、主體結(jié)構(gòu)還是在門窗裝飾等工程施工,無論是地上作業(yè)還是高空作業(yè)都要以安全管理為重點。安全管理主要從人員管理和組織管理兩方面進行，人員主要包括管理人員的安全管理意識和施工人員的自我安全保護意識。組織措施是在施工管理過程中要建立安全監(jiān)督管理的相關(guān)管理機構(gòu)，從基層抓起。保證安全管理從管理層到施工工人都有較強的安全意識，這是安全管理的根本。 參考文獻：