建設工程施工質量管理精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇建設工程施工質量管理，期待它們能激發您的靈感。

篇1

加強建設工程施工質量管理的研究是非常有意義的。本文將結合工作實際，圍繞建設工程施工質量管理的問題進行簡單分析與研究。

關鍵詞：建設工程；施工質量；影響因素；分項工程；管理

中圖分類號：C93 文獻標識碼： A

施工質量是建設工程的生命所在，也是社會各界關注的焦點問題。但建設施工過程中，在各種主客觀因素的影響下，施工質量無法從根本上得到保障。因而為保證施工質量，在施工的過程中，相關人員必須對工程進行嚴格的管理。這不僅是建設施工企業發展進步的基本要求，同時也是我國國民經濟以及中國夢構建的基本要求。以下首先對現代建筑施工質量影響因素進行簡單分析，其次談談分項工程存在問題和解決措施，在此基礎上對我國現代建設施工質量管理方法與途徑進行著重探討和研究。

一、建設工程施工質量影響因素分析

眾所周知，建設施工工程與其他項目不同涉及面較廣，而且是個非常復雜過程。建設設計的樣式以及類型多種多樣，其建設規模差異性較大，受到環境影響比較嚴重，如季節變化、氣候條件、工程地質條件等，施工過程中各個工種交叉作業頻繁且較復雜，施工技術、施工工序以及施工工藝各不相同而且要求較高等等，許多因素都會直接影響建設施工工程質量。

結合近年來多發的施工質量安全事故來看，目前影響建設施工質量的因素主要包含人為因素、材料因素、機械設備因素、方法因素與環境因素五個方面。

（一）人為因素

人是生產經營活動的主體，也是工程建設項目的決策者、管理者、操作者。這里所謂的人為因素涉及多個方面，其包含建筑工程的領導者的個人素質以及質量意識，管理人員的管理能力以及操作和施工人員的技術水平等。領導者個人素質對工程的規劃質量、施工組織、目標管理、技術指導以及質量檢測能力等都有一定的影響，而操作和施工人員的技術水平和工作態度則會對工程施工的規范性以及施工質量形成最直接的影響。

（二）材料因素

工程材料指構成工程實體的各類建筑材料、構配件、半成品等。施工過程中，材料是建筑施工程有序推進的物質基礎，因而施工材料的質量作為工程質量的基礎要素，決定了施工的整體質量。一旦施工材料不符合標準要求，施工的質量也極有可能與標準要求不相符。現代建筑施工中，因市場競爭以及成本因素的影響，部分施工企業在材料選購上并沒有按照工程對施工材料種類、規格以及參數上的規范要求進行材料采購，對施工材料的質量控制不到位，給整個工程留下不可忽視的質量隱患。

（三）機械設備因素

機械設備分為兩類：1是指組成工程實體的工藝設備，如電梯、泵機、通風設備等，它們構成建筑設備安裝工程，形成完整的使用功能。2是指施工過程中各類機具設備，包括塔吊、攪拌機、水準儀等，它們是施工生產的手段。在工程中使用的機具設備其產品質量是否優劣，性能是否先進，操作是否方便安全，直接影響工程使用功能質量。

（四）方法因素

方法指工藝方法、操作方法和施工方案。在施工過程中，因方法因素影響而發生的質量問題較為頻繁，以上各種方法因素在應用過程中出現選用不當、安排不合理或者是執行不到位，都會對施工質量形成影響。

（五）環境因素

環境條件對工程質量起著重要作用。建設工程施工中，影響施工質量的環境因素相對廣泛：如工程所處氣象、水文及地質等技術環境，包含質量管理體制和質量保證體系在內的管理環境，施工工具、施工組合以及工作面等組織環境，施工所處的社會背景、風土人情以及富裕程度等人文環境層，這些環境因素都會對施工的質量水平形成不同的影響。其中較為突出的兩點主要是氣候條件和管理條件。

不難看出，施工過程中，能夠對施工質量形成影響的因素涉及到方方面面，要對每一個細節加以管理并保證建筑工程的施工質量，可以說一項系統性的工作。那么，建設工程施工究竟應通過怎樣的方法和途徑對施工質量加以管理呢？

二、常見分項工程質量問題和管理措施

2.1 地基與樁基礎工程

2.1.1樁基、地基施工過程中常見的質量問題

在經濟高速發展的今天，有些施工單位片面的追求利潤，偷工減料，在地基樁基施工過程中采用垂直開挖的方式減少土方的開挖量，現場安全措施不到位，而垂直開挖容易造成地基壁面坍塌，地基內部排水系統處理不當，雨天容易積水，造成基坑塌陷，混凝土溫度控制不到位，樁基變形，或者樁基直徑達不到設計標準，深部不夠等等。

2.1.2 質量管理措施

檢查地基，樁內部土質的基本情況是否與勘探結果相同，地基樁基的支護方式是否科學，安全合理，地基基坑基內的排水是否及時通暢，同時還要注意施工現場周圍墻體的安全防范措施是否到位，車輛往來是否影響施工安全等。樁基和地基的檢測試驗所使用的設備是否符合規定，樁基、地基施工完成后應進行抽查，辦理相應的交接手續，經各方簽字確認后移交，運用混凝土澆灌樁基時應注意溫度變化，要有嚴謹可執行的專項施工方案。

2.2 梁板柱工程

2.2.1 模板

（1）常見的質量問題

由于工程施工強度較大，施工過程中的模板會因為周轉次數較多，承重強度較大，拆卸過程不注意等眾多因素而產生偏位，變形，拼接不嚴等狀況，從而導致由于模板縫隙較大而出現的跑漿，標高出現誤差，混凝土強度達不到設計要求等質量問題。在常用模板中木質模板的問題更為嚴重。

（2）模板的質量管理措施

在進行施工使用之前應對模板進行各方面的測量和檢查，同時與設計相對照，檢查模板質量是否存在問題，有無寬大的拼接縫隙，支架是否穩固，模板整體受力是否均勻，只有合格的模板才能投入使用，變形、受力不均的模板在沒有修理之前不能使用，模板使用符合施工規定，保持模板內部干凈無雜質。

2.2.2 鋼筋

（1）存在的質量問題

工程施工過程中對鋼筋的使用量相當大，部分企業為了個人利益使用不符合工程設計要求的鋼材，鋼筋強度達不到實際設計要求，在使用過程中對鋼筋制作加工不規范。鋼筋綁扎、焊接長度不夠，接口焊縫連接不緊密，鋼筋接口結合度要求不高等。例如在房屋建筑中主要梁體的鋼筋搭接位置存在誤差，柱縱筋搭接位置未按規定錯開，抗震箍筋彎鉤不符合135°要求。

（2）質量管理措施

加強對于材料的質量監督，檢查，對鋼筋要嚴格按照設計標準采購，驗收，不符合標準的鋼材，嚴禁進入施工現場，對于抗震要求的構建要確保其韌度達到相應的標準，認真檢查鋼筋緊固件的數量質量，鋼筋接頭位置，及焊接點的飽和度等。施工過程要嚴格按照設計圖紙要求進行，焊接長度，綁扎長度都要達到標準。在施工過程中要派專人進行抽樣檢查，發現問題及時處理解決。防患于未然。

2.2.3 混凝土

（1）常見的質量問題

混凝土是土建結構的重點，隨著建筑業的發展，混凝土已越來越多的使用在框架、剪力墻結構和高層結構中，隨著環保要求日益提高， 商品混凝土被廣泛應用在建設過程中，因其流動性相對較大，相對于現場自拌來說它的水灰比較大，外加劑，減水劑等各種添加劑使用較大，同時，有些廠商為了獲得利潤將混凝土的水灰比控制在最低限。導致使用后出現表面粗糙，容易滲水，混凝土墻面開裂，強度不足等質量狀況，嚴重影響了工程質量，甚至存在安全隱患。

（2）混凝土質量管理措施

嚴格控制原材料采購質量，在訂立合同時注明混凝土的水泥比重，調整商品混凝土的運輸距離。施工過程中，加強水泥灰檢測，在使用過程中，加強混凝土的攪拌強度，根據工程進度，和氣溫變化要及時調整攪拌時間， 嚴格控制外加劑，同時加強對混凝土的養護，提高混凝土強度。澆灌過程中對原有的混凝土進行處理后方可進行再次澆灌。

2.3 砌體工程

2.3.1 砌體工程中常見質量問題

首先，砌體材料的使用強度達不到設計標準，由于多種因素的影響現在框架結構的填充墻多采用灰砂磚多孔磚、煤碴磚等。受市場快速擴張的影響，在實際施工過程中材料的供應遠遠滿足不了施工的進度，這就導致一些質量不合格的劣等磚進入施工現場使用之后導致墻面裂口，表面粗糙。其次：砌體砂漿質量不合格，不按規范使用。第三、砌體灰縫用料未達到飽和，不密實等，

2.3.2 質量管理的措施：

首先針對材料不達標的問題，施工單位要樹立正確的質量觀念，具有責任感，同時做好市場調研，選擇優質廠家進行合作。其次針對灰縫過大的問題，要求在施工中二次抹灰。

三、加強施工質量管理的對策

對建筑工程施工中質量管理最有效方法是進行實時、全面、有效的施工現場管理。通過優化現場人力資源配置，激發工作人員主動性、積極性以及責任感，加強施工階段監控以及質量驗評管理，主要策略有以下幾點：

（一）嚴格按照施工方案施工

施工方案作為施工組織設計重要組成部分，它是整個建筑施工過程指導，是建筑施工全局經濟技術指導文件。在施工中，保證監理人員對施工方案非常熟悉現場施工人員必須按照施工規定、施工方法、施工工藝以及施工步驟進行施工，如果發現方案與實際施工不符，則應及時反饋相關人員進行及時做出調整，杜絕或降低偏差和施工錯誤。

（二）加強在崗人員培訓

建筑施工管理過程中應加強項目經理責任制，對項目經理資質證明與實踐經驗進行考核論證。另外，對現場施工和操作人員，尤其是特殊工種的施工人員進行資質考核或加強理論 和技術培訓，全面提高施工隊伍的綜合素質。

（三）加強施工階段的質量監控

施工階段是現代建筑施工質量管理與控制的關鍵環節，有效的質量監控可以使相關人員對施工質量問題防患于未然，進而實現施工質量水平的有效提升。但要切實做好對施工階段的質量監控，首先要理清施工階段質量監控的要點，并依照施工要點對施工質量監控的主要方法和手段進行合理選擇。

1.理清施工階段的質量控制要點

施工過程中，質量監控的范圍是較為廣泛的，從設計圖紙確認到原材料原則再到工程施工，每一個環節中都存在不同的質量影響因素，不容忽視，根據現代建筑工程施工的先進經驗來看，施工階段質量控制的要點主要包含四方面的內容：

首先，施工圖紙是整個建筑工程施工的根本依據，所以熟悉施工圖紙是施工質量監控的首要環節， 只有做好對圖紙的會審與熟悉，才能在施工過程中保證施工質量；

其次，施工所需的各種原材料、半成品以及成品的質量水平直接影響著建筑工程的整體質量，所以對于原材料、半成品以及成品等施工材料的質量監控是施工階段施工質量監控的關鍵環節；

最后，施工行為的規范性與準確性是保證施工質量的前提，按照施工設計圖以及施工要求，進行規范施工是施工階段質量監控的主要環節；

2.合理應用質量監控的方法和手段

質量監控過程中，質量的監控主要從事前、事中和完工之后這三個環節開展，要切實做好對質量的監控，就必須從技術復核、材料檢驗、隱蔽工程驗收、質量管理點設置、不合格處理以及試運行等多個方面對監控方法進行合理利用。同時也要運用監控手段如審核技術文件、指令文件、現場監督和檢查、利用支付手段。

（四）做好質量驗收與評定管理

質量驗收與評定管理是保證建設工程施工質量的最后一個環節，同時也是不容忽視的過程。

質量評定的覆蓋面相對較廣，所以質量評定的過程中檢查工作一定要細致，如此才能夠保證評定的準確性與客觀性。同時，質量驗收和評定過程中，切忌走馬觀花和不求深入的粗放驗收，質監部門一定要擴大抽查的范圍，選擇有代表性的施工項目和施工部分，以便于保證評定的有效性，進而保證建筑施工的質量。

結論：

當前建設工程施工中，質量問題是一項普遍存在的問題，要保證建設施工企業的經濟效益以及我國國民經濟的穩定發展，施工企業必須在理清施工質量影響要素的基礎上，對施工質量進行有效的管理與控制，以便于在提升自身發展水平的基礎上，推動我國建設施工行業的穩定發展以及我國國民經濟的持續增長。

參考文獻：

[1]葉冠宏.淺析建設及施工質量管理中存在的問題及對策[J].商品與質量，2011，（S1）.

[2] 萬鈞.關于施工技術管理探討.城市建設理論研究（電子版），2011.

篇2

關鍵詞：建設工程；質量管理；控制管理

Abstract: with the rapid development of urban construction, the construction project is more and more, is toward large-scale, large-scale, modern development. Product quality is good or bad determines the enterprise's status in the market, it is the foundation of the enterprise to participate in the competition, is the lifeline of enterprise survival and development. During the construction of a construction project, therefore, to strengthen quality management, improve project quality, put an end to the engineering quality hidden trouble, can for the enterprise's survival and development to lay a solid foundation. In this paper, the author own working practice, talk about some views and the construction quality management work experience, to provide reference for the colleague reference.

Key words: construction project; Quality management; Control management

中圖分類號：TU71文獻標識碼：A文章編號：2095-2104(2013)

樹立質量第一的思想

“百年大計，質量第一”。必須使全體員工在思想上有質量意識。在項目上建立一個由項目經理帶頭的全體員工以及項目系統內的每一個因素組成的質量保證體系，綜合運用管理的方法論和實踐論對整個施工過程的質量進行控制，讓每一個員工在思想上樹立質量意識，并自覺去為實現質量目標而努力。

質量管理必須做到全面、全員、全過程的控制管理

施工質量，它貫穿于整個項目運行的整個過程，從項目開工到項目結束，每一個環節都不能沒有質量，任何一個環節，任何一道工序的質量都會直接或間接地影響項目的工程質量。全面質量控制是指工程質量和工作質量全面控制，工作質量是產品質量的保證，工作質量直接影響產品質量的形成；全過程質量控制是指根據工程質量的形成和規律，從源頭抓起、全過程推進。根據GB/T19000標準中所強調的“過程方法”質量控制原則，無論組織內部的管理者還是作業者，每個崗位都承擔著相應的質量職能，一旦確定了質量方針目標，就應組織和動員全體員工參與到實施質量方針的系統活動工作中去，發揮各自在“體系”中的角色作用。全員參與質量控制作為全面質量管理所不可缺少的重要手段就是目標管理。總的質量目標明確以后，必須進行逐級分解，直到基層崗位，從而形成自上到下，自崗位個體到部門團隊的層層控制和保證關系，使質量總目標分解落實到每個部門和崗位。就企業而言，如果存在哪個崗位沒有自己的工作目標和質量目標，說明這個崗位相對于質量的控制來說就是多余，應予調整。因此要求所有參與項目的員工均參與質量管理，并且使質量管理在每一個環節都落到實處。把質量意識溶于整個施工過程，把質量形成的全過程的各個環節工作及工序全面地管理起來，實行施工前控制，把影響質量的所有不利因素在萌芽狀態以前消滅。使項目施工管理的各個環節人員的工作質量和工序質量對項目最后產品質量提供可靠的保證。

質量的具體控制

質量的具體控制一般遵循三階段控制原理，即事前控制、事中控制、事后控制。事前控制包含兩層意思，一是強調質量目標的計劃預控，二是按質量計劃進行質量活動前的準備工作狀態的控制。要求預先進行周密的質量計劃。尤其是工程項目施工階段，制訂質量計劃、編制施工組織設計和施工項目管理規劃（實際上這三種計劃方式基本上并用），都必須建立在切實可行、有效實現需求預期質量目標的基礎上，作為一種行動方案進行施工部署。目前一些施工企業，往往把施工項目經理責任制曲解成“以包代管”的模式，忽略了技術質量管理的系統控制，失去企業整體技術和管理經驗對項目施工計劃的指導和支撐作用，這將造成質量預控的先天性缺陷。事中控制，首先是對質量活動的行為約束，即對質量產生過程各項技術作業活動操作者在相關制度的管理下的自我行為約束的同時，充分發揮其技術能力，去完成預定質量目標的作業任務；其次是對質量活動過程和結果，來自他人的監督控制，這里包括來自企業內部管理者的檢查檢驗和來自企業外部的工程監理和政府質量監督部門等的監控。事中控制的關鍵是增強質量意識，發揮操作者自我約束自我控制的作用，即堅持質量標準上根本的，監控或他人控制是必要的補充，沒有前者或用后者取代前者都是不正確的。因此在企業組織的質量活動中，通過監督機制的激勵機制相結合的管理方法，來發揮操作者更好的自我控制能力，以達到質量控制的效果是非常必要的，這也只有通過建立和實施質量體系才能夠達到。事后控制，包括對質量活動結果的評價認定和對質量偏差的糾正。從理論上分析，如果計劃預控過程所制訂的行動方案考慮得越周密，事中約束監控的能力就越強越嚴格，實現質量預期目標的可能性就越大，理想的狀況就是希望做到各項作業活動“一次成功”、“一次交驗合格率100%”，但客觀上相當部分的工程不可能達到，因為在過程中不可避免地會存在一些計劃時難以預料的影響因素，包括系統因素和偶然因素。因此當出現質量實際值與目標值之間超出允許偏差時，必須分析原因，采取措施糾正偏差，保持質量受控狀態。當然，這三個環節不是孤立和截然分開的，它們之間構成有機的系統過程，實質上也就是“計劃、實施、檢查、處置”循環的具體化，并在每一次滾動循環中不斷提高，達到質量管理或質量控制的持續改進。

建立質量保證體系、建立質量責任制

施工企業法定代表人和項目經理對所承建項目的工程質量負有領導責任和終身責任。要按照“誰主管，誰負責”的原則，從人員、材料、設備、工序、工藝、技術措施等方面層層落實工程質量責任，做到一級抓一級，層層落實。項目工程師要協助項目經理搞好質量工作。技術員、工長要對其分管的單位工程質量負責，分包單位、操作班組要對分部分項的各工序質量負責；工長、施工員、質安員要按照自己的崗位職責進行工作，并對各自的工作質量負責。

從原材料上控制

各類工程的建筑材料是工程建設的物質條件，是構成工程實體的基礎，其質量是工程項目實體質量的組成部分。因此加強原材料、半成品及設備的質量控制，不僅是提高工程質量的必要條件，也是實現工程項目投資目標和進度目標的前提。采購和使用的建筑材料質量必須符合有關標準規定。要嚴格檢驗進場的材料和設備。進入現場的工程材料，必須有產品合格證或質量保證書，并應符合設計規定要求，需復試檢測的建材，必須復試合格才能使用。在施工過程中應貫徹執行企業質量程序文件中明確材料設備在封樣、采購、進場檢驗、抽樣檢測及質保資料提交等一系列明確規定的控制標準。如果沒有高質量的建筑材料，建筑施工工程質量的管理將成為無源之水、無本之木。

提高員工素質

人是控制工程質量諸因素的首要因素，人員素質直接影響工程質量目標的成敗，是工程質量高低、優劣的決定性因素。因此，控制工程質量首先要從嚴格人員準入和提高人員素質抓起，無論是決策者、管理者，還是技術操作者，都應該是“資格”的行家。同時，還應該具有良好的心理素質和職業道德。充分發揮人的主觀能動性，充分體現“人的因素”，嚴格本著“精心組織、精心施工”的精神，知人善任，揚長避短，選好施工隊伍和工程項目責任人，加強企業人員的培訓和考核，經過考核，不能用的管理人員及操作人員堅決不用。尤其要加強企業作風建設和職業道德教育，著力打造出一支思想素質好，技術水平過硬的建設隊伍，經過合理組織充分發揮其潛在能力的群體素質。因此，企業應通過擇優錄用、加強思想教育及技能方面的教育培訓，合理組織、嚴格考核，并輔以必要的激勵機制，使企業員工的潛在能力得到最好的組合和充分的發揮，從而使其在質量控制系統中發揮主體自控作用。企業必須堅持對所選派的項目領導者、組織者進行質量意識教育和組織管理能力訓練，堅持對分包商的資質考核和施工人員的資格考核，堅持工種按規定持證上崗制度。

從施工技術中進行控制

科學合理的施工方法是施工質量目標得以實現的有力保證。每一個工程項目的實際特點從組織、技術、管理、資金、質量、進度等方面進行全面系統的分析，綜合考慮。一個好的施工組織計劃，一個好的施工方案的出臺和實施，可以帶來施工質量的提高及施工進度的加快，同時，經濟效益也會得到提高。因此在工程項目質量控制系統中，制訂和采用先進合理的施工工藝是工程質量控制的重要環節。全面正確地分析工程特征、技術關鍵及環境條件等資料，明確質量目標、驗收標準、控制的重點和難點，制訂合理有效的施工技術方案和組織方案，合理選用施工機械設備和施工臨時設施，合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖，選用和設計保證質量和安全的模具、腳手架等施工設備，編制工程所采用的新技術、新工藝、新材料的專項技術方案和質量管理方案，針對工程具體情況，編寫氣象地質等環境不利因素對施工的影響及其應對措施等都是控制工程質量不可缺少的環節。

質量的監督檢查

有了一些具體的控制措施及制度，不是把這些閑之高閣，紙上談兵，而是要把這些放到實際工作中去，讓它發揮作用。只有通過檢查，才能反映出它的進行情況。

1、制定確實可行的檢查制度：根據項目部的具體特點制定出相應的檢查制度，只有通過檢查，才能看出工程質量的好壞。

2、施工前檢查：施工前要求對材料、操作人員、施工機具、設備及技術措施進行檢查；

3、施工過程的檢查：這個檢查視為重點，因為只有在施工過程中認真檢查才會發現問題。這個檢查必須嚴格要求的進行，每施工完一道工序均要在認真的檢查后方可進行下一道工序的施工，在交接過程中要做好驗收工作，決不能讓上道工序的不合格品轉入下道工序中。在檢查的過程中，要求態度堅決，實行質量否決，質量達不到就是達不到，不能說基本達到，要求返工就必須返工。對于質量低劣、通病普遍存在的工程，立即停工，限期整改。

對于各分項工程的施工，每天下班前操作人員應由項目技術員督促，對自己的工序進行一次認真的質量復核，發現不符合質量要求的應立即返修，分包單位應對工序進行內部互檢，上道工序結束后，下道工序操作前，應由項目經理部組織有關方面人員進行交接驗收，對質量不合格的，應由上道工序的分包單位負責返修，并負責全部的費用。

對質量實行否決權獎罰原則，并且獎罰一定要兌現。現場項目經理部的各技術人員應對自己具體負責的分項工程施工過程中所用的產品原材料、成品、半成品隨時進行質量驗收，發現材質問題應立即聯系，并停止使用，確保工程質量。

篇3

Abstract: The quality of the project is related to the safety of national assets and people's lives and property, which requires that the construction workers should enhance the sense of quality and take the quality as life. This paper introduces the concept and features of construction quality, analyzes the reasons for quality problems, and puts forward a number of measures to ensure the construction quality in specification-building market.

關鍵詞：建設工程質量；管理；市場

Key words: quality of construction projects；management；market

中圖分類號：TU71文獻標識碼：A文章編號：1006-4311（2011）17-0069-01

0引言

在建設工程管理過程中，質量、造價和進度的控制，是工作的重點。“百年大計，質量第一”，質量問題尢顯突出地位。建設工程質量是工程項目成敗與否的關鍵，如何看待工程質量問題及加強工程質量的管理，值得大家深思。

1建設工程質量的概念及特點

1.1 建設工程質量的概念建設工程質量有廣義和狹義之分。從狹義上說，建設工程質量僅指工程實體質量，它是指在國家現行的有關法律、法規、技術標準、設計文件和合同中，對工程的安全、適用、經濟、美觀等特性的綜合要求。廣義上的建設工程質量還包括工程建設參與者的服務質量和工作質量。它反映在他們的服務是否及時、主動，態度是否誠懇、守信，管理水平是否先進，工作效率是否很高等方面。它又可分為政治思想工作質量，管理工作質量、技術工作質量和后勤工作質量。

1.2 工程質量問題的技術特點①復雜性：為了滿足各種特點的使用功能的要求，適應自然環境的需要，建筑工程的產品種類繁多；同類型的建筑，由于地區不同，施工條件不同，可形成諸多復雜的技術問題。②嚴重性：工程質量，有的會影響施工順利地進行，有的會給工程留下隱患或縮短建筑物的使用年限，有的會使建筑物成為危房，影響安全使用甚至不能使用。最為嚴重的是使建筑物倒塌，造成人員傷亡和巨大的經濟損失。③可變性：工程中的質量問題多數是隨時間、環境、施工情況等而發展變化的。④多發性：工程質量多發性有兩層意思，一是工程質量通病嚴重，如樓地面墻面滲漏、起砂、空鼓，粉刷開裂，門窗密封不嚴、開啟不靈，砼強度不足等。二是有些同類質量問題，一再重復發生，如層面防水時的滲漏現象經常發生，仍未根除。

2造成工程質量問題的原因

2.1 工程管理方面的原因①建筑市場混亂無序，出現六無（無報建程序、無設計圖紙、無勘察資料、無招投標、無執照施工、無質量監督）工程項目。②承包建筑工程的設計、施工、監理單位的資質不符合規定。③“層層分包”、“轉包”、“掛靠”現象普遍，使設計、施工、監理的管理處于嚴重失控狀態。④企業經營思想不正，片面追求利潤、產值，沒有建立可靠的質量保證制度。無固定的技術隊伍，技術工人和管理人員素質太低。

2.2 工程技術方面的原因①工程地質勘察存在問題。地質勘測深度不足，沒有查清較深層有無軟弱層、空間等陷患；地質勘察報告不詳細、不準確，導致基礎設計錯誤。②設計計算存在問題。如結構方案不正確；結構設計簡圖與實際受力情況不符；結構內力計算錯誤、組合錯誤；違反構造規定，以及計算中的錯誤。③建筑材料、制品質量低劣。如水泥強度等級不足，安定性不合格；鋼筋強度低、塑性差；防水、保溫、隔熱、裝飾等材料質量不良。④建筑物使用不當。⑤科研方面存在問題或技術難點未妥善解決，就急于用在工程上。⑥施工中忽視結構理論。⑦施工工藝不當。⑧施工組織管理不善。

3規范建設市場確保工程質量

3.1 嚴格按基本建設程序辦事，杜絕“三邊”、“六無”工程任何地區、部門和項目法人都不得擅自簡化基建程序，嚴格按國家規定的審批權限，履行報批手續，不得化整為零、越權審批。建設項目建議書、可行性研究報告和初步設計文件，必須按照國家規定的內容，達到必要的工作深度和質量要求，保證合理的工作周期。嚴禁邊勘察、邊設計、邊施工。建設項目的可行性研究要先評估后開工。

3.2 嚴格實行招標投標制度，切實加強設計、施工和監理單位的資質審查，強化建設市場的準入、清出制度招標投標活動要體現公開、公平、公正和擇優、誠信的原則。嚴禁肢解發包、串通投標、層層分包、轉包等違法、違規行為。依法懲處招投標活動中弄虛作假、權錢交易、搞假招標的單位和個人。不得讓那些低素質、不能保證質量要求的勘察、設計、監理、施工單位進入建筑市場承接工程。

3.3 嚴格工程監理監理單位在工程成本、進度和質量三大目標控制中，要把質量控制放在首位。嚴把材料、設備關，禁止假冒偽劣產品混入建設工程。監理單位對施工過程要跟班檢查、旁站監理，對達不到質量要求的，堅決不予簽字。未經監理單位簽字，建筑材料、構配件和設備不得在工程上使用和安裝，不得進行下一道工序的施工，不得撥付工程進度款，不得進行下一道工序的施工。

3.4 建立健全工程建設的質量責任制項目法人要對工程質量全面負責，勘察設計單位要對勘察設計的質量負責。施工單位要對施工質量負責。監理單位對監理質量負責。出現工程質量事故要追究有關單位責任，對有責任的人員要追究責任，構成犯罪的，依法追究刑事責任。

3.5 加強政府的工程質量監督制度建設工程開工前，應到監督站辦理監督手續。嚴格實行工程竣工驗收制度，杜絕不合格建筑產品流向社會。未取得建筑工程施許可證不許開工。

3.6 依靠技術進步，根治質量通病應采用新技術、新工藝、新設備，淘汰落后的工藝、設備、材料制品，嚴把質量標準關，凡不能滿足強條規范的建筑材料、制品，一律不得發放準用證。

3.7 施工企業要加強全面質量管理，建立建筑企業質量保證體系

3.8 要加強工程建設隊伍的教育和培訓，不斷提高隊伍的整體素質特別要重視對項目經理和技術工人的培訓，提高技術素質和職業道德水平。盡快建立和完善嚴格的建造師執業資格制度，凡是沒有經過培訓、經考試合格取得相應注冊資格的人，不能擔任項目經理。對施工人員，要進行技術、操作規程等業務知識的培訓，要逐步推行持證上崗制度，做到先培訓，后上崗。

參考文獻：

[1]王元清，徐健.加強建設工程中質量管理的對策[J].中國港口，2002，（10）.

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隨著我國經濟快速的發展，水利工程逐漸成為我國的基礎建設工程，而其施工質量管理是水利建設工程中較為重要的環節，合理的施工質量管理不但能夠提高水利工程的施工質量，而且還能保障人民的生命財產安全。本文主要闡述了水利建設工程施工管理的意義，分析了導致水利工程質量問題的原因，并且提出了一些建議。

關鍵詞：

水利建設工程；施工質量；質量管理

1.引言

隨著我國社會的不斷發展，公共基礎設施的建設也在不斷加快節奏，而作為民生工程的水利建設也取得了巨大的發展，目前我國大量的水利建設工程一躍而起，為國民經濟的發展注入了活力，但是水利工程建設的質量卻堪憂，許多水利工程質量無法達到國家規定的標準，在投入使用后無法有效發揮水利工程的作用。因此，加強水利工程建設施工質量的管理能夠有效保證整個水利工程的質量。

2.水利建設工程施工管理的意義

做好水利工程施工質量管理工作具有十分重要的意義，主要包括以下三個方面。一是由于水利工程的工程規模普遍較大，所以會出現多個施工單位同時開展工作的情況，對此，需要對機械設備以及工程材料進行科學的分配，以滿足不同施工單位的使用需求。二是由于水利工程具有一定的施工難度，且施工工藝較為復雜，所以，在施工期問會出現較多的安全隱患，對此，應嚴格做好對施工現場的人員、設備與材料的管理工作。三是由于多數的水利工程中需要投入大量的資金，所以，對這些資金的管理工作就顯得尤為重要，對此，應在確保水利工程質量的條件下，在最大限度上控制施工成本、提高工作效率。

3.導致水利工程質量管理問題的原因

由于水利工程項目與其他項目相比具有復雜性，在施工過程中會受到各種因素的干擾而出現質量問題。只有深入了解導致工程水利工程施工質量問題出現的原因，才能真正做到有的放矢，最終找出科學有效的方法解決問題，從而提高工程水利工程質量水平，實現企業長足發展的目標。

3.1質量管理體系不完善

對于任何建筑工程來說，質量始終是最重要的內容，而且也是體系管理的主要目標，所以，水利工程質量管理對于水利工程的質量來說，有著至關重要的作用。不過，現階段水利工程施工時，其質量問題頻發，甚至由于質量問題而引發的重大安全事故時有發生。這就暴露出我國水利工程質量管理系統的問題，施工企業沒有從思想上重視質量管理工作，從而使質量管理體系不夠完善，也沒有采取相應的措施解決當前的狀況。因此，由于沒有質量管理體系作為施工的指導和依據，我國水利工程的質量令人堪憂。

3.2施工材料質量存在問題

水利工程材料是水利工程項目得以實施的基礎和前提，而且在水利工程施工過程中需要大量的水利工程材料，水利工程材料成本在整個水利工程成本中所占的比例很大。因此有些企業為了獲得更多的利益，過度削減水利工程材料成本，在采購水利工程材料時以次充好，從而導致了在水利工程施工過程中各種質量問題的出現。

3.3施工人員素質較低

水利工程是一項復雜而系統的項目，在施工過程中不僅需要雄厚資金的保障，更需要大量的人力支持。水利施工人員的綜合素質水平對水利工程質量水平會產生直接的影響。目前，我國許多水利工程承建企業為了節省工程成本而雇傭臨時施工人員，這些施工人員根本就不具備上崗能力，更缺少專業的施工技能，在施工過程中無法熟練的運用專業知識以及專業技能來解決工程施工過程中出現的問題，從而無法保證工程質量。

3.4管理力度不夠

一個企業的正常運營離不開管理，要想保證水利工程項目質量同樣也離不開科學的管理。水利工程企業一味的追求高額的經濟利益，而越來越忽視水利工程質量，使得水利工程項目質量水平嚴重下滑。科學有效的管理是保證水利工程項目質量的基礎，如果在水利工程施工過程中對質量的管理力度不夠，那么勢必會給非法施工者提供機會，在水利工程施工過程中偷工減料，獲取高額利益，忽視質量監管工作，從而引發水利工程項目質量問題的出現，不利于企業的長足發展。

4.強化水利建設工程施工質量管理水平的有效策略

水利工程行業發展熱度不減，那么提高水利工程施工質量已是當前水利工程企業工作的核心內容。在實際的水利工程施工過程中，應采取科學有效的措施為水利工程施工質量提供堅實的保障，提升水利工程施工質量水平，促進水利工程行業的健康可持續發展。

4.1建立相關制度完善施工質量管理體系

相關監管機構和部門應加強質量控制與管理的執行能力，保證項目質量，從根源上減少質量問題的出現。相關監管機構和部門應督促施工單位建立科學合理的施工質量保障體系，在施工單位內部成立專門的質量管理機構，明確各員工責任，各司其職，并將責任分配到每一個人身上，避免施工出現質量時，互相逃避責任現象的發生。在施工過程中，相關機構和部門要對施工的每個項目不定期進行檢查，對水利工程施工進度以及各個環節的質量進行及時反饋。

4.2加強領導，落實責任制

施工管理者在水利工程中占有主導地位，管理者的意識和責任直接決定了水利工程的施工質量，所以，作為水利工程施工的領導層，施工管理者必須加強質量意識，增強自身責任感和使命感，必須在意識上提高對水利工程施工質量的重視程度。同時，要全面落實水利工程施工的責任制，對于施工企業的領導、項目經理以及施工和技術人員的責任要分劃清除，責任到人，而且要由專門的監管人員進行監督。施工中的任何環節出現問題，都能夠及時的找到負責人，并且進行質量問題的分析評估及處理，加強水利施工中每一個人員的責任感。

4.3提高施工人員的綜合素質

施工人員的質量意識對預防水利工程施工質量問題相當重要，要通過多種形式的活動樹立施工人員的責任心和使命感。此外，施工人員的綜合素質也會對水利工程施工的質量產生影響。對施工人員進行專業技能培訓，提高其專業素質能力以及現場操作能力，保障施工質量。

4.4加強施工質量的監管力度

工程項目監理是保障水利工程施工質量的關鍵因素，水利工程承包企業一定要重視工程監理的工作，在水利施工過程中提高工程監理的地位，從而保障水利工程施工質量。工程監理不僅要負責施工過程中各個環節的質量監控，還要負責水利工程原材料以及設備的監督和管理。第一，要做到對原材料的采購、貯存、檢驗采取嚴格的質量控制，保證原材料的質量。第二，在選擇施工設備時，既要考慮其成本又要考慮其質量，選擇安全度高、適用性強的施工設備，保證水利工程質量。此外還要提高施工技術人員的操作技能，確保施工人員能夠按照操作規定和標準操作施工設備。并定期檢查和維護施工設備，確保這些施工設備能夠始終保持良好的工作狀態。一旦發現異常，一定要及時解決和處理，以免延誤水利工程進度，從而無法保證水利工程質量。

4.5嚴格規范水利工程的施工設計

在施工之前，工程項目部應根據工程項目的具體情況，制定出科學合理的施工組織設計方案，為后期工程施工的工序奠定基礎，以此確保一切工序切實可行。此外，在施工過程中，還要根據實際情況考慮好自然環境可能造成的影響，對施工的各個環節仔細調查分析，梳理出在施工中可能出現的問題，并對不同的問題制定出相應的控制方案。一旦出現問題問題，及時調整施工方案，并尋求有效的解決措施處理問題，從而確保工程的質量和進度。

5.結語

綜上所述，隨著我國水利工程項目數量的增多，對其施工質量的要求也會越來越高，加強對水利工程施工質量的控制變得尤為重要。因此，為就進一步提高水利工程施工質量水平，應樹立質量至上的意識，強化水利建設施工質量管理的水平，從而打造出優質的水利工程，實現水利工程企業的經濟利益最大化目標，從而促進水利工程行業的健康平穩發展。

參考文獻

[1]黃永福.淺論加強水利工程質量管理的措施[J].農業科技與信息，2015（13）：78.

[2]鮑喜蕊，張彬，施艷平.水利水電工程施工質量管理分析[J].河南水利與南水北調，2015（10）：41，51.

篇5

【關鍵詞】：水利工程成本管理過程控制

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水利工程在防洪、除澇、灌溉、供水與發電等上面承擔著非常重要的任務。現今社會不斷發展，水利工程的作用也越來越突出。水利工程施工質量影響著項目投資建設的成敗；同時建成之后，水利工程發揮的作用是否得到體現，都與施工質量有關。

一、水利工程施工質量管理的影響因素

在水利工程施工過程中， 影響水利工程施工建設質量的原因有許多方面。主要包括了外部環境因素的干擾; 水利施工建設人員職業技能與管理能力的影響; 水利工程施工材料質量的優劣; 水利工程現場施工方法能否與實際情況相契合等方面。

1、水利工程建設的外部環境

外部環境包括保障系統、自然環境等。原材料的供應是否脫節、勞動力的安排、施工機械調度是否有保障等一系列的外部環境都和水利工程的施工質量有著十分密切的聯系， 對施工質量有著不容忽視的影響。

2、水利工程建設人員

所有間接或者直接參與到水利工程建設的人員都會對水利工程的施工質量產生不同程度的影響。確保水利工程工作質量的關鍵因素就在于工程建設的人員素質， 這些素質包括質量意識、專業技術水平、責任心以及敬業愛崗的精神。只有提高水利工程建設人員的思想素質和業務， 才能確保水利工程的施工質量。

3、水利工程的施工材料

施工材料指的是由于水利工程建設的需求而購進并使用的各類建設的原材料。只要是因工程建設的需求所購進工程施工場地的材料， 并且在工程的施工當中所消耗的材料及原料都是施工材料。由此看來， 施工材料對水利工程的施工質量產生著內在的影響。

4、水利工程的施工方法

方法指的是作業順序方法、施工方案、操作流程和施工工藝等。經濟合理并且技術可行的施工方案， 依照規范規程進行操作， 采取合理的順序方法作業， 并且工藝水平要有技巧而且熟練， 不僅在經濟、安全生產和功效等方面有著一定的成效， 而且能提高水利工程的質量， 確保水利工程質量的穩定與可靠，所以， 施工方法對水利工程施工質量的影響也是非常大的。

二、水利工程建設施工質量管理的對策

1、完善水利工程施工的管理制度，提高施工管理的工作水平

健全施工質量管理制度是保障施工質量的一個關鍵性措施。要明確施工各部門的工作職責，以保障施工過程中施工質量能夠得到有效地控制。施工單位要根據工程的特點以及各個獨立的施工項目中質量控制的重點，來建立水利工程施工質量管理制度，使施工質量有章可循，有標準可依。通過針對性的質量控制制度，確保施工的高質量、高水平。針對制度所設置的一些質量控制要點或者分項、分部工程，事先分析施工當中存在的質量隱患或者可能出現的質量問題，仔細分析其可能產生的原因，制定有針對性的措施以進行事前控制，盡量避免在施工當中出現質量問題。

2、加強施工過程的質量管理

(1) 設置質量控制點

質量控制點即是為保證施工質量而事先確定一些重點控制對象、關鍵環節或薄弱領域。在質量控制點的選擇過程中， 一般更加關注那些技術難度高、對質量影響大或者一旦發生質量問題產生危害廣的領域作為質量控制點。一旦在確定質量控制點后，施工企業技術人員要事先分析可能出現質量問題的原因， 再針對這些原因有的放矢地制定對策措施進行預控， 以保證工程質量。

(2)嚴格工序間的交接檢查

工序作業， 尤其是隱蔽工程， 必須按有關驗收規定， 經現場監理人員檢查、驗收簽字后方可進入下一道工序。一般的交接檢查程序為: 先由施工企業自檢和專職檢查人員檢查， 如發現不合格，即進行返修。如認為合格或經返修合格， 通知現場質量監理人員檢查或請有關部門代表會同檢查， 如監理人員檢查不合格， 須立即返修; 如檢查合格或返修合格， 由監理人員簽署合格意見， 施工企業進行下道工序的建設。

(3)加強對人的管理

施工過程中要充分調動施工人員的積極性， 發揮他們的主導作用。為此， 施工企業除了加強對施工人員的政治思想教育、勞動紀律教育、職業道德教育和專業技術培養， 健全崗位責任制， 改善勞動條件， 激勵他們的勞動熱情外， 還要根據分部分項工程的特點， 從確保工程質量的角度出發， 對技術復雜、難度大、精度高的工序或工種， 安排技術熟練、經驗豐富的施工人員完成。在施工過程中， 施工企業要嚴格禁止無技術資質的人員上崗操作， 對無技術知識， 有意違章的行為和苗頭， 要堅決制止。

(4)保證施工材料的采購質量。要創一流的工程質量，必須有高質量的材料加以保證， 包括成品和半成品。物質采購人員要選擇合格的供貨方， 控制材料質量， 要做到貨比三家， 擇優使用， 對主要生產廠家進行實地考察。設置樣品， 嚴格按樣品進貨。按指定廠家統一定貨， 統一價格， 要求廠家在現場跟蹤服務。另外， 應當搞好材料的檢測和施工試驗， 確保檢測結果的真實可靠性， 對某些重要部位進行抽查， 有問題及時處理。對能保證供貨質量的供貨商可簽訂長期供貨協議， 同時， 還要考慮施工材料構配件價格和費用， 交付服務等標準來評價供應廠家。對由設計部門和建設單位指定的供應材料構配件廠家， 經審核確有質量保證能力， 可按設計和建設部門指定的廠家訂貨。否則， 應同設計和建設部門協商， 另擇供方。

(5)加強對機械設備的控制

施工機械設備是現代化施工中必不可少的工具之一， 他們對工程項目的質量、進度均有直接影響。為此， 施工企業在施工機械的選用上必須綜合考慮現場條件、結構形式、施工工藝、施工技術水平與施工組織等因素， 合理配備機械設備， 力求獲得較好的綜合效益。機械設備的控制， 應從機械設備的選型、機械的主要性能參數和機械設備的使用操作要求三個方面予以控制。

(6)鼓勵技術創新

技術創新的實質是企業應用新技術、新工藝、新裝備， 采用新的生產方式和經營管理模式， 提高產品的技術含量、附加值和市場競爭力， 占據市場并實現市場價值。技術創新采用從后往前做的模式， 即根據市場確定產品， 根據產品確定技術和工藝， 最后確定所采用的技術是自主開發、合作開發還是引進。項目施工管理只有在強有力的創新技術的支持下才能得以順利實施， 才能保證施工的質量和進度， 才能獲取最大的經濟效益; 并且只有掌握了相關的核心技術才能占領相應市場， 使企業立于不敗之地。同時， 技術創新還為體制創新、結構創新和機制創新提供支持和保障， 是項目施工管理創新的基礎。

3、做好水利工程施工中的工程監理工作，對工程的質量進行嚴格的監督與檢驗

在水利工程施工的過程中，監理單位的作業能力和作業水平對工程的質量有著至關重要的作用。監理單位要加強對施工的管理與控制，應從以下幾個方面著手。首先，監理單位要建立工序質量控制體系，要求施工單位要根據體系及時地提交質量控制圖表與質量統計分析資料。其次，加強對工程變更設計和圖紙修改的審核工作。最后，對施工工序和監理作業過程進行嚴格的檢查和監督，在發現問題時及時進行妥善的處理。

總之，一個優質的水利建設工程，是實施嚴格且先進的質量管理的結果。一般來說它是通過施工前期的質量管理和施工過程的質量管理來實現的，現場質量管理是施工過程中質量管理的重要組成部分。因此，切實抓好水利工程現場質量管理是創造優良工程的關鍵。

參考文獻：

[1] 姚景輝. 水利工程施工質量控制要點綜述[J]. 黑龍江水利科技， 2010，(01) .