工程建設(shè)質(zhì)量管理精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識(shí)的探索者，寫(xiě)作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇工程建設(shè)質(zhì)量管理，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

〔關(guān)鍵詞〕工程建設(shè)質(zhì)量 管理

隨著我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)速度加快，社會(huì)事業(yè)蓬勃發(fā)展，公益設(shè)施、生活設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)施不斷擴(kuò)大和完善，一旦工程質(zhì)量發(fā)生問(wèn)題，將會(huì)給國(guó)家和人民帶來(lái)重大損失。因而，工程質(zhì)量越來(lái)越成為人們所關(guān)注的焦點(diǎn)。

工程質(zhì)量管理是一個(gè)龐大的系統(tǒng)性課題，世界各國(guó)也相應(yīng)出臺(tái)了控制工程質(zhì)量法律、法規(guī)和措施。本文試論是針對(duì)工程建設(shè)的過(guò)程即：工程設(shè)計(jì)、施工、竣工、驗(yàn)收、備案等五方面質(zhì)量試進(jìn)行探討。

一、設(shè)計(jì)質(zhì)量管理

按照實(shí)際工作統(tǒng)計(jì)，出現(xiàn)工程質(zhì)量事故的原因是設(shè)計(jì)問(wèn)題的比例約占40.1%［注］，由此可見(jiàn)設(shè)計(jì)的重要性。設(shè)計(jì)是從技術(shù)方面來(lái)定義工程的技術(shù)系統(tǒng)，定義工程的功能、工藝等各個(gè)問(wèn)題，我認(rèn)為設(shè)計(jì)質(zhì)量應(yīng)從兩方面入手。第一：工程質(zhì)量設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。世界各國(guó)對(duì)設(shè)計(jì)都制定了相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保有一個(gè)統(tǒng)一的執(zhí)行依據(jù)和科學(xué)理論指導(dǎo)。我國(guó)在各工程類(lèi)別也制定了設(shè)計(jì)規(guī)范，例如：防雷設(shè)計(jì)、鋼筋結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、鋼筋砼結(jié)構(gòu)、一系列國(guó)家規(guī)范等。（1）工程設(shè)計(jì)質(zhì)量保證先進(jìn)性但又應(yīng)是成熟的生產(chǎn)工藝，防止風(fēng)險(xiǎn)，確保建筑工程及生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及使用年限。（2）分步分項(xiàng)設(shè)計(jì)符合要求并對(duì)重要及易犯錯(cuò)誤的工程部位應(yīng)作特別說(shuō)明，本著誰(shuí)設(shè)計(jì)誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)把施工重點(diǎn)部位關(guān)。（3）以本工程項(xiàng)目提出具體工程要求、技術(shù)說(shuō)明、安全說(shuō)明等，最終形成工程質(zhì)量設(shè)計(jì)要求詳細(xì)文本。（4）設(shè)計(jì)者應(yīng)使各部分項(xiàng)工程細(xì)化設(shè)計(jì)，具體化，按照適用的設(shè)計(jì)規(guī)范，確保工程安全情況下，降低或節(jié)約施工和供應(yīng)費(fèi)用。（5）把工程投資分解到總體的以及各部分的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，作為影響設(shè)計(jì)質(zhì)量的一個(gè)重要因素。絕不能因控制資金投入降低工程設(shè)計(jì)質(zhì)量等級(jí)。第二：設(shè)計(jì)質(zhì)量工作的管理。（1）工程發(fā)包人應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行選擇，因設(shè)計(jì)單位必須對(duì)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)，所以其單位的選擇對(duì)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量有根本的影響。而許多業(yè)主和項(xiàng)目管理單位在項(xiàng)目初期對(duì)它沒(méi)有足夠的重視，為了方便省錢(qián)或其它原因，甚至委托給無(wú)證的業(yè)余設(shè)計(jì)者，結(jié)果造成很大的麻煩和人民生命財(cái)產(chǎn)安全受到威協(xié)，故應(yīng)選擇比較大的、表工程多的、有名望的設(shè)計(jì)院。（2）設(shè)計(jì)工作程序控制。即對(duì)設(shè)計(jì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行審批審查。具體設(shè)計(jì)工程控制圖如下：

申報(bào)審批

通過(guò)

優(yōu)化方案

組織分析論證和科技人員

做好各項(xiàng)工程設(shè)計(jì)交底工作，保證工程設(shè)計(jì)進(jìn)入實(shí)施階段后萬(wàn)無(wú)一失。不論哪一步出了問(wèn)題，都能造成巨大損失。

二、施工質(zhì)量的控制

（1）工程施工中，施工企業(yè)對(duì)施工質(zhì)量負(fù)總責(zé)，施工企業(yè)應(yīng)以“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”為理念，科學(xué)安排，建立合理的工程施工質(zhì)量保證體系。施工企業(yè)在工程施工過(guò)程中，如果工程出了問(wèn)題，質(zhì)量目標(biāo)最容易受到損害，但這關(guān)鍵因素在于實(shí)施者，所以業(yè)主在《建筑法》、《建設(shè)工程招投標(biāo)法》的允許范圍之內(nèi)，應(yīng)對(duì)投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行考察，考察內(nèi)容包括硬件和軟件即施工企業(yè)的資質(zhì)是否達(dá)到工程承包要求，工程設(shè)備裝備是否精良，設(shè)備事故率是否高低；工程管理能力，企業(yè)質(zhì)量管理體系是否完善，企業(yè)信譽(yù)、形象，更重要是項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)的總工程師的經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)工程技術(shù)售貨員等是否齊備，以及類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)。

（2）施工過(guò)程質(zhì)量的控制

我國(guó)開(kāi)始實(shí)行了工程監(jiān)理制度，對(duì)政府投資及影響公共安全的工程必須實(shí)行工程監(jiān)理、辦理工程質(zhì)量監(jiān)督制度，選擇符合項(xiàng)目工程監(jiān)理的單位進(jìn)行對(duì)工程監(jiān)督，這樣可以使工程施工各分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收程序完備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。在工程重要及隱蔽工程進(jìn)行旁站制，這樣更好保證工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求，同時(shí)委托政府工程監(jiān)督部門(mén)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的督查，使各責(zé)任主體嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范，確保工程順利進(jìn)行；施工企業(yè)承包工程過(guò)程中，自始至終要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，全面理解設(shè)計(jì)意圖及不足，和實(shí)際施工矛盾，共同協(xié)調(diào)，確保工程任務(wù)的完成。

（3）工程材料質(zhì)量控制管理。工程材料的費(fèi)用約占工程總造價(jià)的百分之五十以上，它的優(yōu)劣直接決定工程的優(yōu)劣，甚至成為豆腐渣工程。所以，必須嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量關(guān)：第一、確定材料制造商及供應(yīng)商產(chǎn)品信息，采用大型、產(chǎn)品性能穩(wěn)定的生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品。第二、盡量大批量的進(jìn)購(gòu)，跟蹤產(chǎn)品，加強(qiáng)運(yùn)用檢測(cè)檢驗(yàn)手段。第三、防止施工企業(yè)偷工減料，它是工程實(shí)施中危害最大的行為，損失也是巨大的，應(yīng)采用多種手段，多種方法并舉，杜絕偷工減料。第四、工程進(jìn)度嚴(yán)格服從質(zhì)量，不能以工程進(jìn)度樹(shù)立形象，應(yīng)科學(xué)組織生產(chǎn)和管理的能力，使建設(shè)工程進(jìn)度進(jìn)行合理調(diào)控，使企業(yè)成本得到降低，經(jīng)濟(jì)效益得到提高；及時(shí)以施工合同履行情況，進(jìn)度管理主要任務(wù)是否按照合同內(nèi)的工期完成任務(wù)，相對(duì)應(yīng)的合同承諾工程質(zhì)量保證履行。

三、工程竣工

施工企業(yè)完成合同內(nèi)全部即項(xiàng)目相關(guān)程序，做到完整、全面，并以書(shū)面報(bào)告形式向業(yè)主申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。工程監(jiān)理針對(duì)該工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估，積極做好工程驗(yàn)收各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并繪制工程竣工圖。

四、工程驗(yàn)收

工程驗(yàn)收在于工程項(xiàng)目的整體是否達(dá)到設(shè)計(jì)的生產(chǎn)能力和規(guī)范的要求，檢查系統(tǒng)的完整性，不可缺少工程運(yùn)行必須的部分。根據(jù)《建設(shè)質(zhì)量管理?xiàng)l例》實(shí)施各方責(zé)任主體負(fù)責(zé)制，由政府監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督，業(yè)主組織設(shè)計(jì)、勘察、施工、監(jiān)理單位組成工作組。在驗(yàn)收過(guò)程中，分三個(gè)階段進(jìn)行：第一、檢查階段。對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查是否達(dá)到規(guī)范要求，對(duì)工程的完整性包括工程的實(shí)體和各種質(zhì)量文件；對(duì)工程存在的缺陷和問(wèn)題施工單位要積極整改和完善，經(jīng)再次復(fù)查，直到完全符合要求。第二階段是試驗(yàn)階段。對(duì)實(shí)體工程進(jìn)行檢查，如：對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)進(jìn)行非破損檢測(cè)，管道進(jìn)行加壓避雷檢測(cè)試驗(yàn)等。

根據(jù)以上三個(gè)階段的控制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，由各方責(zé)任主體認(rèn)可，并簽署工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

五、工程資料的備案

為保證工程竣工交付使用后，繼續(xù)接受工程質(zhì)量管理職能部門(mén)的管理，保證工程在使用過(guò)程中有資可查，保留完整的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理的項(xiàng)目文件。我國(guó)采取了工程備案制度，由工程監(jiān)督機(jī)關(guān)管理，工程竣工文件的備案工作，業(yè)主必須積極要求企業(yè)在法律、法規(guī)規(guī)定的期限內(nèi)做好備案工作，完善備案資料。

例如：某新建科技園區(qū)，在政府提倡又好又快發(fā)展經(jīng)濟(jì)的情況下，首先高起點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)，向社會(huì)公布設(shè)計(jì)招標(biāo)，特別傾向那些大型設(shè)計(jì)院進(jìn)行邀請(qǐng)，增加有實(shí)力投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)，保證優(yōu)秀設(shè)計(jì)院中標(biāo)的機(jī)率。

在設(shè)計(jì)單位中標(biāo)之后，積極投入設(shè)計(jì)工作，設(shè)計(jì)單位做了大量的基礎(chǔ)論證工作，把設(shè)計(jì)方案及標(biāo)準(zhǔn)報(bào)給園區(qū)管委會(huì)討論。

園區(qū)的設(shè)計(jì)方案審定后，對(duì)工程進(jìn)行招標(biāo)，優(yōu)先選擇信譽(yù)比較好的招標(biāo)事務(wù)所委托進(jìn)行招標(biāo)，向社會(huì)公告。對(duì)報(bào)名施工企業(yè)進(jìn)行資格預(yù)審，對(duì)符合標(biāo)準(zhǔn)的施工企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察，最終篩選確定投標(biāo)人,保證工程能夠按質(zhì)按量完成。

施工單位中標(biāo)之后，積極投入工程建設(shè)中，進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理與業(yè)主審定，得到開(kāi)工許可的情況下，園區(qū)組織設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人交底設(shè)計(jì)保證施工，監(jiān)理企業(yè)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖及技術(shù)指標(biāo)，施工企業(yè)積極組織對(duì)設(shè)計(jì)文件的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)檢、放樣，發(fā)現(xiàn)誤差，及時(shí)報(bào)告業(yè)主，報(bào)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員到場(chǎng)進(jìn)行修改，經(jīng)共同復(fù)核，系工程測(cè)量提供設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，設(shè)計(jì)及時(shí)得以修正。

嚴(yán)把材料關(guān)，對(duì)所有建材進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測(cè)，采用大型水泥廠的品牌水泥，采用鏈?zhǔn)焦芾戆炎〔牧详P(guān)，杜絕偷工減料，在施工企業(yè)完成合同內(nèi)的全部工程。組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估并做好評(píng)估報(bào)告，準(zhǔn)備工程驗(yàn)收。邀請(qǐng)政府工程監(jiān)督部門(mén)分別對(duì)工程資料及工程實(shí)體進(jìn)行驗(yàn)收，同時(shí)隨機(jī)抽樣進(jìn)行檢測(cè)，均達(dá)到設(shè)計(jì)要求后把完整的工程資料進(jìn)行備案。

總結(jié)：通過(guò)園區(qū)道路工程項(xiàng)目的實(shí)施，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)、施工、竣工、驗(yàn)收、備案質(zhì)量的管理，使工程無(wú)一質(zhì)量事故，同時(shí)采取雙重覆蓋養(yǎng)護(hù)工藝，樅橫坡及高程完全在設(shè)計(jì)范圍之內(nèi)，工程驗(yàn)收資料準(zhǔn)確記錄，整改文件及分部分項(xiàng)實(shí)際驗(yàn)收數(shù)值資料保證了工程建設(shè)質(zhì)量，受到廣泛好評(píng)。并作為樣板工程積極推廣。

參 考 文 獻(xiàn)

1.建設(shè)部2003年8月15日建質(zhì)〔2003〕162號(hào)《工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》

2.王軍韓秀斌《建設(shè)工程監(jiān)理概論》 機(jī)械工業(yè)出版社2007年9月第二版第86頁(yè)

3.周三多《管理學(xué)》高等教育出版社2005年11月第二版第275頁(yè)

4.成虎《工程項(xiàng)目管理》中國(guó)建筑工業(yè)出版社2001年6月第二版第269頁(yè)

5.中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)《建設(shè)工程合同管理》

知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社2006年12月第二版第22頁(yè)

篇2

1)有利于建筑企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提高。工程建設(shè)企業(yè)質(zhì)量管理水平的高低，直接影響著企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)聲譽(yù)，這些因素直接關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展。此外，現(xiàn)代工程建設(shè)對(duì)施工企業(yè)的技術(shù)水平和技術(shù)裝備有著越來(lái)越高的要求和標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)內(nèi)各個(gè)企業(yè)只有不斷提高自身綜合競(jìng)爭(zhēng)力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

2)有利于全行業(yè)管理水平的提高。由于工程建設(shè)的施工過(guò)程具有個(gè)別性和特殊性，所以良好的質(zhì)量管理水平有助于工程建設(shè)各方順利完成復(fù)雜的建設(shè)任務(wù)。建筑行業(yè)門(mén)類(lèi)眾多，每個(gè)細(xì)分行業(yè)都有各自的專(zhuān)業(yè)要求和標(biāo)準(zhǔn)，加之施工過(guò)程受自然、社會(huì)環(huán)境影響較大，大型的建設(shè)工程需要工程參建各方接駁的方面越來(lái)越多，所以科學(xué)、有效的質(zhì)量管理對(duì)全行業(yè)管理水平的提高具有重要的作用。

3)有利于新技術(shù)、新工藝的推廣。隨著科學(xué)發(fā)展的不斷進(jìn)步，越來(lái)越多的新工藝、新技術(shù)和新材料廣泛應(yīng)用于現(xiàn)代工程建設(shè)中。新工藝、新技術(shù)和新材料的出現(xiàn)和推廣使用，使工程建設(shè)領(lǐng)域充滿(mǎn)了現(xiàn)代氣息，這也要求建筑企業(yè)需要用新的管理理念和新的技術(shù)工藝作為發(fā)展支撐。

二、當(dāng)前影響工程質(zhì)量管理的若干因素

1)工程質(zhì)量管理體制仍需完善。我國(guó)現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量管理體制是在固有體制上通過(guò)逐步改革、調(diào)整形成的，部分地區(qū)和部分企業(yè)還存在著政企不分、管理混亂等狀況。由此形成的管理模式，難以實(shí)行公平、公開(kāi)和公正的質(zhì)量監(jiān)督和行業(yè)管理，不利于規(guī)范和建立有效的制約機(jī)制，容易導(dǎo)致一些地方政府執(zhí)法不力和地方保護(hù)主義等情況，使建設(shè)工程質(zhì)量得不到有效保障。

2)建筑行業(yè)市場(chǎng)行為有待進(jìn)一步規(guī)范。改革開(kāi)放以來(lái)，建筑行業(yè)逐步走向市場(chǎng)化、國(guó)際化，然而由于行業(yè)固有的相關(guān)法制不夠健全，導(dǎo)致建筑市場(chǎng)的一些不規(guī)范行為仍然存在，直接影響了工程質(zhì)量的形成。

3)工程參建各方法律意識(shí)相對(duì)淡薄。《建筑法》及其相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)規(guī)范的頒布實(shí)施，既明確了工程參見(jiàn)各方的責(zé)任和義務(wù)，同時(shí)也明確了參建各方在工程技術(shù)、質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督中的具體要求和指導(dǎo)規(guī)范。但一些企業(yè)、部門(mén)由于法律意識(shí)淡薄，法制觀念羸弱，在施工活動(dòng)中違規(guī)操作，質(zhì)量監(jiān)督管理不到位，由此造成工程質(zhì)量不合格，質(zhì)量安全事故不斷發(fā)生。

4)工程參建相關(guān)人員業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平仍有不足。在工程建設(shè)全過(guò)程中，人的因素是至關(guān)重要的。在某些施工質(zhì)量監(jiān)督管理單位和施工企業(yè)由于部分領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)不高、專(zhuān)業(yè)水平較低，導(dǎo)致建設(shè)工程質(zhì)量管理無(wú)法正常展開(kāi);大部分施工人員來(lái)自農(nóng)村，大多沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，在實(shí)際施工中很難做到按相關(guān)規(guī)范和規(guī)程操作;相關(guān)的服務(wù)人員責(zé)任心不夠、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致日常技術(shù)服務(wù)質(zhì)量和生產(chǎn)生活服務(wù)質(zhì)量不高，間接地導(dǎo)致了工程質(zhì)量水平下滑。

5)建筑材料的質(zhì)量無(wú)法充分保證。工程材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的前提，如果建筑工程材料達(dá)不到工程規(guī)定的使用標(biāo)準(zhǔn)和要求，其相對(duì)應(yīng)的工程質(zhì)量也就無(wú)法保證。比如民用建筑中磚混結(jié)構(gòu)占到了總比例的85%左右，粘土磚是主要的墻面材料，但卻有50%是不合規(guī)格的產(chǎn)品。

6)工程施工技術(shù)水平和管理監(jiān)督水平相對(duì)落后。由于部分企業(yè)為了節(jié)約前期成本投入，造成相當(dāng)數(shù)量的專(zhuān)業(yè)從業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)和管理培訓(xùn)無(wú)法及時(shí)跟進(jìn)，導(dǎo)致專(zhuān)業(yè)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)、管理水平和服務(wù)意識(shí)普遍不高，無(wú)形中影響了工程質(zhì)量管理的精細(xì)化和嚴(yán)謹(jǐn)化。

7)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理方的管理缺位。監(jiān)理管理控制體系的不健全、工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)部分監(jiān)理人員的缺位，成為導(dǎo)致最終建筑工程質(zhì)量不高的一個(gè)重要原因。部分監(jiān)理企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員很多都不具備執(zhí)業(yè)資格，專(zhuān)業(yè)的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)不能滿(mǎn)足工程建設(shè)監(jiān)督管理的需要，間接影響了建筑工程的質(zhì)量水平。

三、工程建設(shè)不同階段對(duì)最終質(zhì)量成形的影響

由于工程建設(shè)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，因此在建設(shè)工程質(zhì)量管理過(guò)程中，任何一個(gè)階段出現(xiàn)問(wèn)題，必然會(huì)對(duì)后續(xù)的質(zhì)量管理產(chǎn)生影響，進(jìn)而影響工程的最終質(zhì)量形成。工程建設(shè)各個(gè)階段緊密銜接且相互關(guān)聯(lián)制約，每一個(gè)階段均對(duì)工程質(zhì)量的形成產(chǎn)生不同的影響。

四、建設(shè)工程質(zhì)量管理的改進(jìn)措施和合理化建議

1)進(jìn)一步強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制。強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制是完成工程建設(shè)項(xiàng)目合同質(zhì)量指標(biāo)和設(shè)計(jì)要求指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)質(zhì)量科學(xué)管控的根本保證。工程建設(shè)內(nèi)涵豐富，系統(tǒng)中包含了多種彼此協(xié)調(diào)、承包和管理關(guān)系。

2)全面提升建設(shè)過(guò)程中各類(lèi)參與者的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。工程建設(shè)參與人員涉及管理決策層、管理監(jiān)督層、管理落實(shí)層和施工作業(yè)層四個(gè)層面。這就要求工程建設(shè)相關(guān)人員應(yīng)該具備管理決策能力、管理監(jiān)督能力、管理經(jīng)營(yíng)能力、管理控制能力、施工操作能力以及專(zhuān)業(yè)道德品質(zhì)操守等多方面素質(zhì)。

3)不斷完善項(xiàng)目質(zhì)量管理制度，建立健全施工質(zhì)量保障體系。在日常工程建設(shè)過(guò)程中，建設(shè)相關(guān)企業(yè)、單位應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，制定并嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量管理措施，可以在積極吸收和學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)的質(zhì)量管理模式的基礎(chǔ)上，總結(jié)和摸索出適合自身發(fā)展的管理運(yùn)營(yíng)模式，并建立健全適用于自主管理的施工質(zhì)量保障體系。

4)不斷加強(qiáng)工程建設(shè)全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控管理。在工程建設(shè)中，可以通過(guò)積極推行樣板管理來(lái)超前布控工序質(zhì)量監(jiān)督;不斷加大現(xiàn)場(chǎng)巡檢力度，將第一手資料掌握翔實(shí)，使各類(lèi)工程質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)掌握、及時(shí)處理、及時(shí)控制，有效避免積重難返，避免因重大質(zhì)量事故造成的返工損失;不斷加大工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理監(jiān)督執(zhí)行力度，從而有效確保各類(lèi)工序活動(dòng)在平穩(wěn)、有序、健康的條件下進(jìn)行，嚴(yán)格杜絕各類(lèi)質(zhì)量失控情況發(fā)生的可能;不斷改進(jìn)施工工藝，科學(xué)謀劃施工方案，充分利用現(xiàn)有施工機(jī)械和設(shè)備，大膽采用新技術(shù)、新工藝，切實(shí)提高工程生產(chǎn)效率，有效保證工程質(zhì)量的均衡性和穩(wěn)定性。

5)全面加強(qiáng)工程材料質(zhì)量管理。對(duì)各類(lèi)工程建材進(jìn)行嚴(yán)格管理，主要從以下幾方面著手:不斷提高工程材料采購(gòu)人員的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加大材料采購(gòu)的質(zhì)量審查力度;積極采用最優(yōu)比選等方式，從審查產(chǎn)品合格證書(shū)、材質(zhì)證明及使用說(shuō)明書(shū)等入手，全方位、多渠道的進(jìn)行產(chǎn)品選擇和購(gòu)置;建材進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，材料員應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)要求和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)積極會(huì)同施工負(fù)責(zé)人及監(jiān)理、建設(shè)方相關(guān)人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量進(jìn)行取樣試驗(yàn)。

6)全面提升工程施工階段的質(zhì)量管理水平。從每項(xiàng)工程的各個(gè)分項(xiàng)工程施工質(zhì)量保證方案抓起，積極落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)分級(jí)審批制度;在工程建設(shè)過(guò)程中，根據(jù)隨時(shí)出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題和情況，迅速、及時(shí)地對(duì)施工方案進(jìn)行調(diào)整和修改;從技術(shù)管理、施工工藝、組織計(jì)劃、操作流程和經(jīng)濟(jì)效益等方面統(tǒng)籌分析、全盤(pán)考慮，力求全過(guò)程質(zhì)量控制方案科學(xué)、成本合理、利于施工。

7)持續(xù)加大工程監(jiān)理的管理力度。工程建設(shè)是各個(gè)環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào)、相互關(guān)聯(lián)的實(shí)施過(guò)程，每一個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施情況都對(duì)工程最終質(zhì)量有著重要的影響，因此在建設(shè)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)通過(guò)科學(xué)優(yōu)化監(jiān)理目標(biāo)責(zé)任機(jī)制，不斷加大工程監(jiān)理方的監(jiān)督和管理力度，有效保證工程建設(shè)質(zhì)量水平。

五、結(jié)語(yǔ)

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關(guān)鍵詞：水利工程建設(shè) 質(zhì)量管理 措施

中圖分類(lèi)號(hào)：TV62 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2014）07（c）-0214-01

1 水利工程建設(shè)項(xiàng)目所具有的特點(diǎn)

相對(duì)于一般的施工項(xiàng)目而言，水利工程建設(shè)所涉及的工程量以及施工難度更高，并且水利工程建設(shè)必須全面協(xié)調(diào)施工中所應(yīng)用到的工藝工種，不但人為因素對(duì)其質(zhì)量影響較大，自然環(huán)境的影響更為嚴(yán)重。水利工程建設(shè)項(xiàng)目對(duì)于一個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō)是穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)的基礎(chǔ)，是進(jìn)步的根源，水利工程對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了不可估量的推動(dòng)作用。水利工程建設(shè)所涉及的施工范圍較廣同時(shí)工期較長(zhǎng)，這就會(huì)受到諸多因素的影響，這是必然的。另外工程建設(shè)中所有需要用到的物資都會(huì)對(duì)其質(zhì)量造成影響。這就需要相關(guān)管理控制工作對(duì)質(zhì)量予以把控。

2 質(zhì)量的影響因素

水利工程建設(shè)會(huì)受到多種因素的影響，具體分析包括以下幾種。

2.1 人為因素

由于整個(gè)工程的建設(shè)中，從設(shè)計(jì)到施工，從施工到竣工的驗(yàn)收都需要由人來(lái)完成，作為所有活動(dòng)的主體，人是影響工程質(zhì)量的重要因素。在工程的設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)人員你的理念以及相關(guān)技能會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成根本影響，另外，其對(duì)工程的了解狀況以及在設(shè)計(jì)工作中的態(tài)度和責(zé)任心都將極大的影響今后的施工環(huán)節(jié)。而在施工過(guò)程中所受到的影響更為巨大，由于當(dāng)前從事水利工程建設(shè)施工的從業(yè)人員多位農(nóng)民工，因而專(zhuān)業(yè)技術(shù)素養(yǎng)較低，無(wú)法適應(yīng)高技術(shù)含量的施工要求，從而極大的影響了工程質(zhì)量。因而為了保證工程質(zhì)量能夠達(dá)到相關(guān)要求，需要對(duì)其進(jìn)行有效的管理。但是在管理過(guò)程中，管理人員對(duì)于管理制度的執(zhí)行力度，以及其管理水平同樣會(huì)對(duì)水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量造成影響。因此人為因素是工程建設(shè)施工中必須予以重視的因素，在質(zhì)量管理工作中必須予以著重控制。

2.2 材料因素

工程建設(shè)的順利推進(jìn)需要充足的建設(shè)材料，而高質(zhì)量的水利工程項(xiàng)目則需要高質(zhì)量的施工管理材料，只有對(duì)工程所需的材料質(zhì)量予以保證才能確保工程施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。水利工程建設(shè)會(huì)涉及到多種材料，同時(shí)材料數(shù)量基數(shù)也相對(duì)較大，因此材料的采購(gòu)工作中必須對(duì)材料的質(zhì)量予以保證，使得所采購(gòu)的材料質(zhì)量能夠滿(mǎn)足施工建設(shè)需要。但是在實(shí)際的建設(shè)中，往往不會(huì)對(duì)材料的質(zhì)量控制予以重視，采購(gòu)的材料有些存在嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，由于監(jiān)管不力控制不嚴(yán)格，因而造成了施工中采用了該種問(wèn)題材料，影響了工程質(zhì)量。另外由于材料的管理不當(dāng)也會(huì)造成材料質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。另外有些材料需要依照不同的施工方法進(jìn)行施工，但是操作中并沒(méi)有予以重視，因而影響了工程質(zhì)量。

2.3 施工設(shè)備因素

大型施工設(shè)備的應(yīng)用是現(xiàn)代水利工程建設(shè)的特點(diǎn)之一，機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用能夠有效的提高施工效率以及施工質(zhì)量，但是這是建立在設(shè)備的質(zhì)量以及性能良好的基礎(chǔ)之上的。在工程設(shè)備的管理中主要是針對(duì)施工所需要的設(shè)別以及工具的采購(gòu)、使用以及養(yǎng)護(hù)工作的管理控制，設(shè)備的采購(gòu)需要立足于施工的實(shí)際需要，設(shè)備的應(yīng)用在管理控制過(guò)程中需要嚴(yán)格控制設(shè)備的維護(hù)工作，并保證由專(zhuān)人負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)。

2.4 施工方法對(duì)水利工程施工質(zhì)量的影響

方法控制包含施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施等的控制。施工方案正確與否，直接影響到工程質(zhì)量控制能否順利實(shí)現(xiàn)。在施工過(guò)程中，往往會(huì)由于施工方案考慮不周而拖延進(jìn)度，影響質(zhì)量，增加投資。為此，制定和審核施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析，綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。

3 提高水利工程施工建設(shè)質(zhì)量的具體措施

通過(guò)對(duì)施工質(zhì)量的影響因素我們可以發(fā)現(xiàn)，影響施工建設(shè)質(zhì)量的因素是多方面，同時(shí)影響施工質(zhì)量的因素存在于工程施工建設(shè)的全過(guò)程當(dāng)中，因此需要對(duì)工程施工質(zhì)量采取全過(guò)程、全方位的控制措施。

3.1 做好工程項(xiàng)目施工前的準(zhǔn)備工作，為確保工程施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)

在進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)之前，必須取得工地附近正確的勘測(cè)資料。勘測(cè)工作不僅在設(shè)計(jì)前進(jìn)行，就是在設(shè)計(jì)和施工階段也需要不斷進(jìn)行工作，以滿(mǎn)足工程建設(shè)過(guò)程中對(duì)資料的要求。同時(shí)還要做好設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制。由于種種原因，我國(guó)的建設(shè)監(jiān)理制度在實(shí)行過(guò)程中僅側(cè)重于施工階段對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理和質(zhì)量控制，而對(duì)投資起決定性作用的設(shè)計(jì)階段卻不太重視，以至于“三超”現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)，卻沒(méi)有對(duì)設(shè)計(jì)單位有相應(yīng)的約束機(jī)制，最終以名正言順的“調(diào)整概算”來(lái)了結(jié)，這樣對(duì)可行性研究的成果是不公正的，也誘導(dǎo)了許多釣魚(yú)工程上馬，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生巨大的負(fù)面影響。因此，對(duì)大型的水利工程，最好實(shí)行設(shè)計(jì)監(jiān)理，以通過(guò)控制設(shè)計(jì)質(zhì)量，真正做到節(jié)省投資。

3.2 工程竣工驗(yàn)收控制

在工程竣工后需要對(duì)工程的質(zhì)量予以檢驗(yàn)，對(duì)合格不合格的環(huán)節(jié)予以改善，只有檢驗(yàn)后工程達(dá)到了相關(guān)規(guī)范要求后才能對(duì)工程予以驗(yàn)收，這是整個(gè)水利工程建設(shè)中最重要的環(huán)節(jié)。在對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收中需要注意以下幾個(gè)方面。首先保證工程質(zhì)量能夠達(dá)到相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并保證其能夠達(dá)到國(guó)家專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定。建筑工程施工應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求；參加工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格；工程質(zhì)量的驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位自行檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行；隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并應(yīng)形成驗(yàn)收文件；涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè)；檢驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)按主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目驗(yàn)收。

參考文獻(xiàn)

[1] 潘菊玲，師萬(wàn)強(qiáng)，張艷麗.淺議水利工程施工質(zhì)量控制[J].內(nèi)蒙古水利，2009（4）.

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【關(guān)鍵詞】工程質(zhì)量；質(zhì)量控制

工程質(zhì)量是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，質(zhì)量的優(yōu)劣對(duì)工程建成后的使用有直接影響。而對(duì)于負(fù)責(zé)建設(shè)工程管理和承接建筑工程施工的單位來(lái)說(shuō)，工程建設(shè)質(zhì)量的好壞將直接影響建設(shè)、施工單位的信譽(yù)、效益。控制工程建設(shè)質(zhì)量是參建各方工作的重點(diǎn)，要從工程建設(shè)的設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、施工階段、竣工階段幾個(gè)方面。

1 設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制

設(shè)計(jì)工作是工程建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，建設(shè)單位應(yīng)重視設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制，設(shè)計(jì)前重視工程設(shè)計(jì)的前期工作，配合設(shè)計(jì)單位搞好現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量和勘察，考慮各種對(duì)工程建設(shè)產(chǎn)生影響的不利因素，使工程設(shè)計(jì)符合工程建設(shè)的實(shí)際，盡可能完善、準(zhǔn)確，減少不必要的設(shè)計(jì)變更;同時(shí)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，并委派專(zhuān)業(yè)人員對(duì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行監(jiān)督和督促，以提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。設(shè)計(jì)過(guò)程中，實(shí)行設(shè)計(jì)監(jiān)理，以便及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行檢查。設(shè)計(jì)完畢后，及時(shí)組織專(zhuān)家對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，提出審查意見(jiàn)，根據(jù)審查意見(jiàn)進(jìn)行設(shè)計(jì)修改，并為工程建設(shè)提供準(zhǔn)確、詳細(xì)的設(shè)計(jì)圖紙。

2 招標(biāo)階段的質(zhì)量控制

招標(biāo)階段的重點(diǎn)是資質(zhì)審查工作。工程招標(biāo)時(shí)，必須注重對(duì)施工單位資質(zhì)的審查，包括人員素質(zhì)、技術(shù)力量、施工業(yè)績(jī)、社會(huì)信譽(yù)等多個(gè)方面。重點(diǎn)是審查施工單位是否具有類(lèi)似工程施工的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，在以往的工程施工中是否出現(xiàn)過(guò)質(zhì)量控制方面的問(wèn)題，是否發(fā)生過(guò)質(zhì)量事故等，以確保施工單位的綜合能力符合建設(shè)單位的要求。

3 施工階段的質(zhì)量控制

3.1 加強(qiáng)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制。施工準(zhǔn)備是施工階段不可缺少的重要環(huán)節(jié)，準(zhǔn)備工作的充分與否對(duì)施工質(zhì)量有著直接影響。建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全管理機(jī)構(gòu)，制定施工管理和質(zhì)量檢查制度及措施等，保證管理機(jī)制的良好運(yùn)行。及時(shí)組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。同時(shí)，督促監(jiān)理單位對(duì)施工單位的人、機(jī)、料、法、環(huán)等進(jìn)行審查，確保滿(mǎn)足工程建設(shè)的需要。

3.2 加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的質(zhì)量控制。為確保工程建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，使監(jiān)理單位能夠有效控制工程項(xiàng)目質(zhì)量，建設(shè)單位要嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序和監(jiān)理合同的要求開(kāi)展工作，并賦予監(jiān)理工程師相應(yīng)的權(quán)力，使監(jiān)理工程師能夠較好地履行監(jiān)理合同所規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)，達(dá)到控制工程質(zhì)量的目的。建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理單位的質(zhì)量控制主要通過(guò)監(jiān)理報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督、檢查來(lái)實(shí)施。監(jiān)理工程師應(yīng)實(shí)行以單元工程為基礎(chǔ)，以工序控制為手段的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理，從源頭上控制工程建設(shè)質(zhì)量。建設(shè)單位及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察和施工資料抽查，積極參與工程質(zhì)量檢測(cè)，參與隱蔽工程、單元工程和分部工程的質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)間題后通過(guò)監(jiān)理單位督促施工單位限期整改，確保工程資料能夠反映工程建設(shè)的實(shí)際。

3.3 加強(qiáng)對(duì)施工單位的質(zhì)量控制。建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量的控制主要是通過(guò)工程監(jiān)理進(jìn)行，工程監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理合同對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全方位的監(jiān)理，通過(guò)控制人、機(jī)、料、法、環(huán)等進(jìn)行審查，確保滿(mǎn)足工程建設(shè)的需要。使施工單位的工程質(zhì)量活動(dòng)完全處在監(jiān)理控制之中，達(dá)到控制質(zhì)量的目的。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)、落實(shí)檢驗(yàn)方法、參與分部工程和隱蔽工程驗(yàn)收等措施來(lái)控制工程建設(shè)質(zhì)量。在對(duì)施工單位的質(zhì)量控制中，重點(diǎn)督促并配合監(jiān)理和施工單位做好以下控制工作:

一是強(qiáng)化技術(shù)交底工作。按照工程重要程度，單位工程開(kāi)工前由企業(yè)或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全面的技術(shù)交底。工程復(fù)雜、工期長(zhǎng)的工程可按基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修幾個(gè)階段分別組織技術(shù)交底。各分項(xiàng)工程施工前，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向參加該項(xiàng)目施工的所有班組和配合工種進(jìn)行技術(shù)交底。交底內(nèi)容包括圖紙交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、分項(xiàng)工程技術(shù)交底和安全交底等。

二是強(qiáng)化材料控制工作。對(duì)供貨方質(zhì)量保證能力進(jìn)行評(píng)定對(duì)供貨方質(zhì)量保證能力進(jìn)行評(píng)定;建立材料管理制度;對(duì)原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行標(biāo)識(shí)進(jìn)人施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品、構(gòu)配件要按型號(hào)、品種分區(qū)堆放并予以標(biāo)識(shí);材料的檢查驗(yàn)收 用于工程的主要材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)有出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單，凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量可能有問(wèn)題的材料，需要進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)，以確保質(zhì)量;未經(jīng)檢驗(yàn)和經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)不合格的原材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備均不能投入使用。

三是強(qiáng)化工序的質(zhì)量控制。工序管理就是分析和發(fā)現(xiàn)影響施工中每道工序質(zhì)量的異常因素，并采取相應(yīng)的技術(shù)和管理措施使這些異常因素被控制在允許范圍內(nèi)，從而保證每道工序的質(zhì)量。工序管理的實(shí)質(zhì)是工序質(zhì)量控制，是為把工序質(zhì)量的波動(dòng)限制在要求的范圍內(nèi)所進(jìn)行的質(zhì)量控制活動(dòng)，一旦工序質(zhì)量波動(dòng)超出允許范圍，立即對(duì)影響工序質(zhì)量波動(dòng)的因素進(jìn)行分析，針對(duì)問(wèn)題采取必要的管理措施，使工序質(zhì)量處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。

4 竣工階段及質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量控制

4.1 竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制。竣工驗(yàn)收是工程施工全過(guò)程的最后一道工序，也是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的后期工作，是全面考核施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。建設(shè)單位應(yīng)委托具有相應(yīng)檢側(cè)資質(zhì)的檢測(cè)單位對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行全面檢測(cè)，為工程順利通過(guò)驗(yàn)收奠定基礎(chǔ)，同時(shí)組織由參建各方參加的單位工程驗(yàn)收，對(duì)工程質(zhì)量有疑慮的地方，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題盡早處理，消滅質(zhì)量缺陷；嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)程進(jìn)行工程驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，責(zé)令有關(guān)單位限期處理；建設(shè)單位加強(qiáng)對(duì)工程掃尾工作的管理力度，由監(jiān)理單位督促施工單位按期完工，確保工程順利通過(guò)驗(yàn)收。

篇5

關(guān)鍵詞：建筑工程；建設(shè)質(zhì)量；管理

中圖分類(lèi)號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

我國(guó)現(xiàn)階段建筑施工行業(yè)的發(fā)展極為迅速，各類(lèi)建筑形式不斷推陳出新，建筑數(shù)量越來(lái)越多，建筑規(guī)模也越來(lái)越大，既有效緩解了人們的住房問(wèn)題，又為城市增加了美觀度，方便了人們的生活。但與此同時(shí)，建筑施工中存在的各種質(zhì)量問(wèn)題也需要引起注意，工程建設(shè)質(zhì)量若無(wú)法得到保障，人們的居住舒適性以及居住安全勢(shì)必也會(huì)受到影響。所以實(shí)際建設(shè)時(shí)，務(wù)必要做好工程的建設(shè)質(zhì)量管理。下面對(duì)建筑工程建設(shè)中所存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上探討相應(yīng)的解決對(duì)策。

一、建筑工程建設(shè)質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生原因

1、人為因素影響

人是建筑工程建設(shè)施工活動(dòng)的主導(dǎo)者，工程建設(shè)全過(guò)程均離不開(kāi)人。所以說(shuō)，人的思想行為是控制和決定工程進(jìn)度、工程質(zhì)量的核心因素。這里所提到的人為因素影響主要指工程施工人員技術(shù)水平、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人綜合素質(zhì)以及工程監(jiān)理人員管理能力的影響。首先拿施工人員來(lái)說(shuō)，由于我國(guó)當(dāng)前的工程施工人員大多是農(nóng)民工，他們?nèi)鄙僖欢ǖ膶?zhuān)業(yè)素養(yǎng)和建筑施工技能，所以在施工時(shí)難免會(huì)因?yàn)榧夹g(shù)缺乏而出現(xiàn)操作性失誤，給工程埋下質(zhì)量隱患；其次是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和工程監(jiān)理人員，二者若職業(yè)道德缺乏，工作積極性不高，便極有可能導(dǎo)致工程建設(shè)中某些質(zhì)量隱患被“放過(guò)”，導(dǎo)致工程整體質(zhì)量下降/2/

2、材料因素或機(jī)械設(shè)備因素影響

不管是在建筑基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)施工節(jié)點(diǎn)，還是在建筑裝修和設(shè)備安裝階段，兩者在實(shí)際建設(shè)時(shí)都需要用到建設(shè)材料與機(jī)械設(shè)備。當(dāng)建設(shè)材料本身質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，機(jī)械設(shè)備性能不完善時(shí)，建設(shè)施工得到的工藝成品也必然會(huì)存在質(zhì)量問(wèn)題。這是因?yàn)椴牧鲜浅善返奈镔|(zhì)基礎(chǔ)，而機(jī)械設(shè)備是成品的技術(shù)保障，如果基礎(chǔ)條件和保障條件同時(shí)缺失，最后得到的成品也必定不合要求。社會(huì)上出現(xiàn)過(guò)的一些豆腐渣工程，往往就是因?yàn)椴牧虾图夹g(shù)同時(shí)缺失而引起的。所以在建筑工程建設(shè)施工階段，一定要先保證建筑材料的質(zhì)量和機(jī)械設(shè)備的性能。

二、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量控制的具體措施

1、工程質(zhì)量控制方面應(yīng)有高素質(zhì)的人才隊(duì)伍

建筑工程的施工建設(shè)應(yīng)該立足高標(biāo)準(zhǔn)的要求。而技術(shù)過(guò)硬是項(xiàng)目管理人員必須具備的一個(gè)條件，如果想要把建筑工程的建設(shè)質(zhì)量管理好，那么自身技術(shù)必須過(guò)硬，對(duì)建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的一些質(zhì)量問(wèn)題能夠查出來(lái)，對(duì)因施工方法不恰當(dāng)而產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題能夠快速的察覺(jué)出來(lái)，對(duì)建筑工程的相關(guān)技術(shù)要求應(yīng)該相當(dāng)?shù)氖煜ぃㄓ羞@樣才可能抓好建筑工程的整體質(zhì)量。為了使管理人員有非常專(zhuān)業(yè)的技術(shù)，我們應(yīng)該經(jīng)常組織管理人員來(lái)進(jìn)行業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，分析項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種狀況，同時(shí)針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中存在的質(zhì)量問(wèn)題用請(qǐng)進(jìn)來(lái)和走出去的方法學(xué)習(xí)，經(jīng)常帶著問(wèn)題向?qū)I(yè)人才學(xué)習(xí)請(qǐng)教并相互交流，以此來(lái)提高人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，并且增強(qiáng)其在具體的管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以及處理問(wèn)題的應(yīng)變能力，只有這樣才有能力在工程質(zhì)量施工中抓好建設(shè)的整體質(zhì)量。

2、建筑材料和施工機(jī)械設(shè)備管理

（1）重點(diǎn)強(qiáng)化建筑材料的質(zhì)量進(jìn)場(chǎng)管理與使用監(jiān)管

材料是工程項(xiàng)目不可或缺的物質(zhì)基礎(chǔ)，一旦質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，直接影響工程整體質(zhì)量，因此，加強(qiáng)材料質(zhì)量控制與管理，是提高工程質(zhì)量重要保證。一是嚴(yán)格按要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行實(shí)數(shù)接收，所用原材料先行外觀檢查，要求證件齊全，手續(xù)完整，不合格的一律不得使用，并同時(shí)填寫(xiě)好出場(chǎng)詳細(xì)記錄。二是按規(guī)定對(duì)材料取樣送檢，檢（試）驗(yàn)證件應(yīng)為原件，應(yīng)蓋有見(jiàn)證送樣章，出檢報(bào)告內(nèi)容應(yīng)該填寫(xiě)齊全，清楚，不得有涂改。三是對(duì)發(fā)放出去的材料要進(jìn)行跟蹤，并加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)那些偷工減料、偷梁換柱的行為，不講任何情面，必定重罰，同時(shí)打入施工黑名單中，永不再合作，這樣起到很好的鎮(zhèn)懾作用。

（2）加大搞好施工機(jī)械設(shè)備完好率的質(zhì)量需求準(zhǔn)備

施工機(jī)械設(shè)備是現(xiàn)代化施工生產(chǎn)的重要手段，必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ)。通常包括有運(yùn)輸、安全的設(shè)備，操作工具以及測(cè)量?jī)x器和計(jì)量器具等。一是應(yīng)優(yōu)化多種設(shè)備方案購(gòu)置，對(duì)驗(yàn)收、安裝到試壓與運(yùn)轉(zhuǎn)都須作出周密的安排，以防其質(zhì)量原因?qū)е鹿こ虛p失。二是機(jī)械設(shè)備性能參數(shù)和類(lèi)型應(yīng)滿(mǎn)足保證施工質(zhì)量的要求，突出機(jī)械與施工相結(jié)合特色，并具操作方便性和安全性。三是使用機(jī)械設(shè)備時(shí)，操作人員須貫徹人機(jī)固定原則，執(zhí)行規(guī)章制度和遵守操作規(guī)程，正確使用、定期保養(yǎng)與維修，使運(yùn)轉(zhuǎn)靈活。

3、推行建筑工程動(dòng)態(tài)監(jiān)管制度

建筑工程的控制管理應(yīng)該從施工設(shè)計(jì)階段開(kāi)始，并且從驗(yàn)收到施工階段以及竣工的階段，都應(yīng)建立科學(xué)合理的動(dòng)態(tài)質(zhì)量控制體系，以達(dá)到減少施工中的質(zhì)量問(wèn)題這樣的目的，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)工程施工的動(dòng)態(tài)質(zhì)量控制。另外，建筑工程的管理人員需要經(jīng)常性的到施工作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，對(duì)照?qǐng)D紙認(rèn)真的審核工程實(shí)際的施工情況。不論發(fā)現(xiàn)了任何的質(zhì)量問(wèn)題，都應(yīng)該詳細(xì)的記錄下來(lái)，同時(shí)應(yīng)告知施工的單位并要求其盡快的處理這些問(wèn)題。如果條件允許的話(huà)，我們可以在整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制過(guò)程中運(yùn)用分層法來(lái)清晰描繪我們可能遇到的問(wèn)題，之后可以把性質(zhì)相同、在同一條件下收集到的數(shù)據(jù)歸并在一起，這樣就可以使數(shù)據(jù)反映的事實(shí)更突出、明了，方便我們找出存在的問(wèn)題，進(jìn)而幫助我們快速找到改進(jìn)措施。

4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理力度

在整個(gè)工程質(zhì)量管理過(guò)程中， 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理環(huán)節(jié)處于最核心的地位， 如果施工人員能夠做好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制管理工作， 那么整個(gè)工程質(zhì)量控制管理工作能順利進(jìn)行， 否則， 工程質(zhì)量管理效果就會(huì)大打折扣。房屋建筑施工過(guò)程之前， 施工單位應(yīng)該充分分析研究施工地點(diǎn)的地質(zhì)條件， 還要檢查施工過(guò)程中會(huì)用到的各種設(shè)備、 儀器。另外， 專(zhuān)門(mén)的技術(shù)施工人員還要從各個(gè)角度細(xì)致檢查施工質(zhì)量， 每隔一定時(shí)間就要檢查一次施工設(shè)備， 避免施工過(guò)程出現(xiàn)故障。重視監(jiān)測(cè)管理施工現(xiàn)場(chǎng)， 監(jiān)測(cè)人員要充分發(fā)揮自身職能， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題， 并按照一定的程序?qū)①|(zhì)量問(wèn)題上報(bào)、 解決。

5、加強(qiáng)建筑工程信息化管理

建筑工程管理的信息化是對(duì)建筑工程的相關(guān)信息進(jìn)行采集、管理、存儲(chǔ)、傳輸、檢索和處理，以確保能向需要的人員提供有用的信息。信息化建設(shè)和建筑工程管理相結(jié)合，建立建筑工程管理信息化系統(tǒng)，以客戶(hù)的需求作為指導(dǎo)，邏輯結(jié)構(gòu)采用面向?qū)ο蟮姆椒ńⅲ⒔⑾到y(tǒng)的數(shù)據(jù)模型，將所需數(shù)據(jù)儲(chǔ)存到對(duì)象或關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)中，通過(guò)建立組件式模式和分布式模式，實(shí)現(xiàn)不同網(wǎng)絡(luò)和物理地址下的運(yùn)行。

在使用信息化進(jìn)行建筑工程管理中，其建立的基礎(chǔ)是可行性分析，在建立的同時(shí)要充分考慮系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)方式、工期、代價(jià)和必要性。根據(jù)用戶(hù)的需求對(duì)功能模塊進(jìn)行精細(xì)化，對(duì)系統(tǒng)的功能進(jìn)行反復(fù)的細(xì)化和確定。系統(tǒng)的精細(xì)化是對(duì)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)逐步求精的設(shè)計(jì)和規(guī)劃，確立開(kāi)發(fā)環(huán)境、存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)模型、組件、模塊或?qū)ο蟮取?duì)源代碼的編寫(xiě)和完善是系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)階段；校驗(yàn)是否能達(dá)到期望的效果和滿(mǎn)足全部的需求是對(duì)系統(tǒng)的測(cè)試階段；系統(tǒng)最終實(shí)現(xiàn)是對(duì)其進(jìn)行部署和交付階段。

在建筑工程管理中，工程項(xiàng)目管理的三大主題是承包商、監(jiān)理和業(yè)主，質(zhì)量控制、成本控制和進(jìn)度控制是建筑工程管理的重要目標(biāo)，對(duì)其該方面的管理主要通過(guò)一些專(zhuān)用的軟件來(lái)完成，但這些軟件缺乏網(wǎng)絡(luò)化和集成化的應(yīng)用，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展，若要形成以項(xiàng)為核心的信息化管理模式，則必須構(gòu)造建筑工程單位綜合信息化的平臺(tái)。

結(jié)束語(yǔ)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑業(yè)呈現(xiàn)出了一派欣欣向榮的大好局面，隨之而來(lái)的便是人們對(duì)于建筑工程質(zhì)量的高度關(guān)注。工程質(zhì)量是建筑業(yè)生存和發(fā)展的保障，我們應(yīng)該對(duì)其施工過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題運(yùn)用PDCA循環(huán)進(jìn)行總結(jié)，這一環(huán)節(jié)不能解決的問(wèn)題也是下個(gè)PDCA循環(huán)的基礎(chǔ)與開(kāi)始，是工程建設(shè)在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)提升質(zhì)量的一個(gè)過(guò)渡點(diǎn)。然后我們需要采取鞏固的措施，將已經(jīng)取得的良好效果進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，制訂制度和條例，以便給以后的建筑工程建設(shè)提供參考，同時(shí)將遺留的問(wèn)題轉(zhuǎn)到下一個(gè)的PDCA循環(huán)管理中。

參考文獻(xiàn)

[1]盧錦山.淺談現(xiàn)代工程項(xiàng)目質(zhì)量管理[J].科技與企業(yè)，2012（20）.