水利水電工程監理精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇水利水電工程監理，期待它們能激發您的靈感。

篇1

目前我國水利水電工程監理單位人員主要來源于兩類人員:一類是退休于專業水利水電工程施工單位、設計單位的高級工程師、專業工程師、專業技術人員，這些人員有非常豐富的水利水電工程施工與設計的實踐經歷和經驗，一般都在重要的監理崗位上任職。但是這些人員一般年齡比較大、缺乏充沛的精力，對于新事物、新知識的接受能力也相對較差。另一類監理人員主要是近年來本科、大、中專院校的畢業生，這些人員年輕有活力也好學，但是缺乏監理管理與協調工作經驗，也缺乏專業工程經驗，他們大多為現場監理員。從總體上來看，目前的水利水電工程監理隊伍缺乏有一定專業知識和工程管理經驗，又懂得監理的且精力充沛的中青年人才的監理團隊。

二、監理單位造價從業人員素質現狀

監理單位造價人員整體素質不高，真正從事工程監理一線造價控制的人員中，大多數是工程技術人員出身，對水利工程造價知識認識不夠全面和系統。具有相對全面造價知識的注冊造價工程師或水利水電造價工程師在工程監理一線工作的較少，沒有真正做到施工過程監理造價控制的執證上崗，對于監理造價人員的造價控制得失沒有明確的責任要求。

三、監理單位造價控制的工作內容現狀

從目前來看，水利水電施工過程中監理造價控制主要從工程變更、索賠、計量、結算、偏差分析等方面展開工作，分析監理造價控制現狀，主要在這幾方面制約和影響著其造價控制。

①工程變更

工程項目實施過程中的變更，主要指不同于合同預先約定的材料、技術指標、施工工藝和方法、工程項目數量、項目的構造、尺寸等方面發生的改變。工程變更的產生，多數都伴隨著費用的變化，大多水利水電工程監理在處理工程變更時，對于影響較大費用增加的變更，會第一時間與業主進行溝通，在業主同意的前提下再發出變更指令。

②變更單價處理

監理變更單價審核的依據有:合同文件、招投標文件、相關定額、計價辦法等。審核原則是:合同中已有單價項目套用合同單價執行;有類似單價的參照執行;沒有單價的由施工單位上報單價，監理按照合同變更單價處理辦法審核并報送業主批準后下達執行指令。很多時候出現的情況就是監理砍一刀、業主砍一刀，監理只是對施工的上報單價進行審核，只提出意見。而審核新單價的過程中，編制單價使用的定額、費用標準都比較老，比如說很多該水電站使用的定額就是1986年頒發的《水利水電工程預算定額》。其審核編制的單價還是主要依據定額指導定價，受國家干預較大，沒有完全市場化定價。

③索賠處理

水利水電工程監理造價控制中處理索賠，一般是費用和工期索賠(合同中約定了工期超前滯后，有經濟獎懲規定的)。監理在索賠中主要是索賠事件的立項、跟蹤調查、提出索賠初步處理意見、組織雙方會議談判，根據雙方談判的結果下達索賠處理結果。

④工程量計量

目前水利水電工程施工過程由監理進行工程量的計量，一般由各合同標段項目監理負責人負責。監理計量的主要依據是合同文件，招投標文件和國家頒布的有關水利水電工程的計量辦法規定。計量有時還依據測量工程師的測量結果，例如開挖量計量的原則就是:規則斷面依據設計圖計算工程量，不規則斷面以監理測量工程師收方量計算。對于現場簽證項目的工程量，一般由現場監理或監理標段負責人簽證量為結算工程量。在監理工程量計量環節，監理計量人員和計價人員一般是分開進行的。

⑤工程結算

水利水電工程監理對工程結算階段造價控制，根據相關規范規定監理對已完成工程量按一定比例預留工程量，等工程全部驗收合格后，進行竣工結算時再對扣留工程量計量支付。這樣監理在工程施工過程中，能夠制約施工單位。竣工結算時監理主要對施工單位上報竣工資料進行工程量的復核，大部分監理對前期支付工程量和相應價款都會建立支付臺賬并定期(多數工程按年度)和施工單位進行核對正確，主要的工作是審核總工程量和未進行支付工程量，并對未支付工程量進行計量支付。

⑥偏差分析

目前水利水電工程監理造價控制過程中，監理對造價控制的偏差分析在很多時候并沒有形成實質性的文件。不過在工程結束后，監理最后的總結報告中，監理會對工程造價控制做對比，并分析其主要原因，監理的總結報告是協助業主編造工程竣工報告用。很多工程并沒有在工程施工過程中，進行具有實質性的偏差分析，即在超合同目標時或預測可能超出合同目標時，進行糾偏。當然，這有業主對監理的授權方面的影響因素，也有監理本身的原因在里面，監理對待投資控制在沒有目標壓力的前提下，顯得很隨意，依附于業主，決定權完全在業主。

四、總結

本文從監理造價控制的從業現狀、監理人員現狀、監理造價人員現狀和監理單位造價控制的具體工作內容現狀等方面來進行分析研究，發現監理造價控制主要中存在的問題是:

①建設工程監理造價控制目標難以確定;

②監理造價控制中沒有決策權，主動性不夠，難于體現監理造價控制工作效力;③監理造價控制范圍受限，應積極推行項目全過程監理造價控制;

④監理造價控制人員總體素質不夠，有待提高;

篇2

水利水電工程是關乎國計民生的基礎工程，對于維護社會的穩定和保障人民生命財產安全具有十分重要的意義。本文簡要介紹了水利水電工程施工的特點，分析了水利水電工程監理質量控制的常見問題，并分別從工程施工前、中、后三個方面，就如何提升監理質量進行了分析。

關鍵詞:

水利水電;工程監理;質量控制

1水利水電工程施工特點

首先，水利水電工程在施工的時候需要全面考量水質和施工處地質地形的特點，也要考慮環境和氣候因素對施工帶來的影響。其次水利工程通常會與城市有較大的距離，大多數都在一些交通不便、比較偏僻的地方，把大型的施工設備和大宗原材料運輸到施工地址，需要耗費較大的人力和物力成本，提升了項目的施工成本。第三，工程施工耗時較長，施工難度高，且受到環境的影響大，當發生強降雨或者地質災害的時候，會拖延工期，大大延長項目的竣工日期，此外也有可能對質量形成較大影響。因此在施工過程中，施工企業應該不斷根據實際發生的情況來調整施工計劃和方案，確保水利工程的質量。第四，在工程的施工過程當中需要運用到很多高端技術，對施工人員的技術要求比較高，需要施工單位在保障質量的同時做好施工安全。

2水利水電工程監理現狀

2．1水利水電監理制度不完善

水利水電項目工程因牽涉到水質、地貌等多方面客觀或主觀因素，整個施工過程繁重而復雜，建設施工覆蓋范圍廣，工程內容盤根錯節，需要耗費相當長的時間完成，屬于一項非常龐大的工程，必須多個部門相互配合，所以在施工過程中若各部門缺乏充分、有效的溝通，面對問題時相互推諉責任，如此導致工程進度與質量效率受到不利影響。如面對一些由國家政府投資的大項目，施工單位通常更在意國家工程款的獲取問題，對于工程質量控制缺乏足夠的重視。在施工準備階段，沒能充分勘查施工場地和周邊環境，在施工過程中，沒能嚴格依照原定施工計劃和進度安排操作，等等問題皆是由于水利水電監理制度不完善、施工人員素質水平整體偏低等原則引起的。

2．2水利水電工程對設備材料使用監督不到位

水利工程的建設施工必須依賴于大量不同設備的支撐與龐大材料的供應使用。部分施工人員在利益的誘惑與驅使下，施工過程中不顧后果私自偷工減料，或者用劣質的替換優質的。設備或材料供應商為了爭取達成大規模業務交易，私下賄賂施工負責人，供應諸多質量低劣的產品，導致工程結構與施工質量受到很大的影響，工程的安全性與穩定性得不到有效保障。

3水利水電工程監理質量控制的工作要點

3．1施工前的監理質量控制

項目工程的招投標階段是水利水電工程施工前監理工作的一大重要環節，其監理質量控制需注意的要點主要包括如下幾方面:一是監理單位必須參與到招投標工作的具體開展過程，嚴格審核投標單位的能力與資質水平，核查承包商各方面條件包括信用度、技術水平、資金能力等是否達到了工程施工要求。對于不達標的承包商，應第一時間向主管部門反映，剔除其投資資格。從根本上減少施工安全風險。二是監理人員在施工前必須嚴格審查由設計單位提供的施工設計圖紙等相關資料，一旦發現問題必須第一時間聯系設計單位盡早修正。三是加強對工程的測量監理。在測量準備時期，監理人員必須嚴格審查測量單位的能力與資質水平，核驗相關測量儀器設備的性能條件與精準度等基礎要素。依照工程設計圖紙，全方面核驗工程的原始基點等是否達到工程要求。四是必須嚴格審核施工方案、施工過程、材料設備及人員等，盡可能的保障施工質量安全。五是全面、充分的勘查施工現場及周邊環境，確保施工場地平整、砂石處置規范等，及時有效的清除施工障礙。制定好應急防范方案，以有效應對各種突況，確保工程順利施工。六是全方面深入分析工程方案、結構、工藝等各方面要素，還要分析在施工過程中，可能面臨的環境因素影響，了解在施工所在地的水文和氣候變化，也要了解施工所處的地質地理形態，對于當地的水文和水質特點要了然于胸，同時在施工過程中需要明確梳理施工質量的重難點，盡可能的減少安全隱患。

3．2施工中的監理質量控制

施工中的監理質量控制是整個工程監理質量控制的核心環節，監理單位必須對施工過程涉及到的各個方面包括施工技術、方法以及工藝等進行全過程有效監督。首先必須加強對工程目標的有效監督，確保施工單位嚴格依據施工計劃和合同規定進行施工。而工程質量目標的控制主要包括如下三方面，分別為目標的制定、目標的實施、目標的實現，在這當中必須加強對質量目標的職責分工與落實的控制，必將將工程質量安全置于首要地位。其次必須全方面有效分析工程質量的影響因素，確立有效的解決措施予以落實。全程監督施工過程，確保施工方嚴格依據施工制度與標準要求進行操作，在完成一環節后必須先審核無誤后方可進入下一工序，保證施工的順利進行。再次，需隨時隨地展開監督工作，尤其要重點監測和核查施工的重點、困難環節，以及關鍵技術的運用等，在發現質量問題時必須第一時間向主管部門反映并讓施工單位暫時中止施工直至整改完成，從而確保施工質量。倘若質量問題非常嚴重，已經使得項目施工方案無法進行下去，那么應第一時間通告，令施工單位中止施工，深入查找明確影響原因，從而確立和實施有效解決措施。在問題處理結束后，應由監理單位開展全面復查核驗工作，待得到肯定結果后方可通告予以復工。此外，監理單位應積極參與定期或不定期開展的工程交流會，及時掌握工程進展動態情況，以更好的實施有效監管。

3．3施工后的監理質量控制

監理人員的工作主要體現在工程竣工之后的后續質量控制，其工作職責覆蓋施工前到施工后，是保證工程施工質量和施工安全的重要步驟，通過監理人員的工作在第一時間發現問題和錯誤，并且及時改正錯誤，調整施工計劃，吸取經驗，保證下一個環節的施工質量，監理人員的質量控制包括:審查施工企業遞交的單據憑據和完工報告，抽查質量報表、檢測報告等資料，對這些資料確認之后，簽上監理人員和施工單位負責人的名字，蓋上單位公章。對施工單位提交的質量檢測報告，監理人員需要核查其是否有作假行為、數據是否真實、手續是否完備、流程是否有欠缺、施工行為是否嚴格按照水利工程的規范進行。施工單位把所有施工數據、檢測報告、完工合同遞交之后，監理人員需要監督施工企業根據水利水電建設的規章和流程，把全部單據進行歸納整理。如果后期項目出現問題可以快速搜索找到問題的根源，鎖定責任目標。施工中的監理質量控制是整個工程監理質量控制的核心環節，監理單位必須對施工過程涉及到的各個方面包括施工技術、方法以及工藝等進行全過程有效監督。在書寫項目合同和完工報告的時候，負責人需要根據工程施工的質量規范來填寫，同時還需要對整個項目的施工質量和施工結果進行審核作出反饋，水利水電工程對施工人員技術的要求非常高，要求施工人員必須具備全面的技術，監理人員需要參與到項目施工的所有流程和環節當中，因此對監理人員的素質和專業技術也有很高的要求，需要他們不斷提升自己的相關知識水平。

4結語

水利水電工程的監理質量控制關系到整個項目的質量，所以在施工過程中，監理單位務必要要高度重視此項工作，緊盯監理工作的每一環節，對施工的質量進行嚴格控制，抓住施工要點，特別是測量、材料和混凝土等重點環節，在提高監理質量的基礎上，確保水利輸電工程的質量安全。

參考文獻

［1］何可．基于水利水電工程水工金屬結構制造的監理預控［J］．黑龍江水利科技，2013(08):65－68．

［2］陸夏恩，林學暉．水電工程監理質量控制的工作研究［J］．黑龍江科技信息，2015(10):246．

篇3

關鍵詞：水利水電工程；監理；責任風險；控制方法

1水利水電工程監理需要承擔的責任風險

1.1站在業主角度進行分析

在對水利水電工程進行監理的過程中，業主會對工程建設提出一些新的要求，而且通常情況下這些要求都是不合理的，甚至無法實現。比如，業主會要求縮短施工的工期，對于業主來說，這一要求可能只是很簡單的，但是對于監理人員來說，卻是一個高難度的要求，因為工程建設并不是一項簡單的事情，中間的任何一處出現問題，都有可能導致前功盡棄，所以業主提出的很多要求增加了監理人員的工作難度，使其需要承擔的責任風險更大。有些業主會越過監理人員和承包商進行溝通，讓承包商按照自己的要求進行施工，這樣的做法也影響了監理工作的開展。

1.2站在監理工程師角度進行分析

監理人員在實際開展監理工作的過程中，會依據自身的工作經驗來開展監理工作，而不是按照規定的流程進行監理，這樣就使得監理工程師需要承擔更多的風險。例如，監理人員在監理中會以自己的意志為出發點，對工程設計方案進行更改，這樣的情況就使得正常的施工工序被改變，出現問題的幾率大大提高。另外，從監理工程師角度進行分析后發現，其中還存在著技術、職責以及管理風險。所謂的技術風險，主要是指監理人員對于施工中所需要使用的技術并不是十分了解，在這樣的情況下，監理人員無法作出準確的質量評價，進而導致監理工作存在問題。職責風險主要是指監理人員在開展工作的過程中，會因為一些外界因素的影響從而出現知法違法的行為，進而導致監理工作不到位。管理風險主要是指監理管理體系并不健全，監理部門職責較為混亂，監理工作人員出現了惡性競爭等問題，進而使得監理作用無法發揮出來，監理工程師需要承擔更大的責任風險。

1.3站在承包商角度進行分析

承包商在工程建設中，需要以監理工程師的意見為主，也就是說，開發商需要配合監理師，但是在工程的實際建設過程中，有部分開發商將追求經濟放在首位，在工程建設中做出了一些不好的行徑，這樣就導致監理工程師需要承擔更大的監理風險。另外，有些監理工程師為了獲取更多的經濟利益，和開發商狼狽為奸，對開發商使用質量不好的材料或者是偷工減料等行為視而不見，從而導致工程建設存在安全隱患。

2對水利水電工程監理責任風險進行控制的具體措施

2.1從業主方面入手

想要有效的對水利水電工程監理責任風險進行控制，可以先從業主方面入手，業主應該了解監理工作的重要性，并自覺配合監理工作的開展，不能以自己的意愿為中心提出一些不切合實際的要求，同時業主還應該尊重監理人員的工作，維護監理人員的勞動成果，若是有合理意見，可以和監理人員進行溝通，而不應該直接找開發商溝通，只有業主尊重監理工作制度，監理工程師所要承擔的監理風險才能得到控制。

2.2從監理人員方面入手

監理人員在執行監理工作的過程中，首先要做的是對監理合同進行分析，按照合同中規定的內容來開展監理工作，同時還應該遵守職業道德，不能為了一己私利而敷衍了事，包庇開發商的不良行為。與此同時，監理人員還應該主動學習新知識，不斷豐富自己的監理知識，提高自己的監理水平，只有監理人員認真對待監理工作，將此工作切實落到實處，才能保證監理工作的效果，降低責任風險。

2.3從承包商方面入手

承包商是水利水電工程建設的主體，在選擇承包商的過程中，應該通過招投標的方式，在公平、公正并且公開的情況下選擇合適的開發商，同時還應該對開發商所提出的方案、施工質量等內容進行審核，必須保證這些內容都是符合要求并且合理的，這樣水利水電工程建設才能有效開展，其質量才能得以保證，監理人員需要承擔的責任風險才能得到有效控制。

3結語

篇4

東莞水利水電監理市場化比較早，本地的監理企業只有兩三家，多數都是通過辦理分公司的形式進入東莞市場，建設行政主管部門引入競爭機制，許多監理單位進入東莞建設監理市場。據統計，目前在東莞市水務局備案的監理企業有近百家，然而每個建設監理企業在管理水平不一致，監理工作的成效也不盡相同，同時派駐的監理人員水平根據地域條件存在著差異，比如說在承接監理業務后總監長期不到位，有的工程可能從開工到結束也沒有見過總監，現場監理人員的業務水平能力有限，造成建設單位對建設監理的印象不好，甚至對現場的監理人員大呼小喚，認為建設監理工作就是這個樣，一種走形式或應付建設程序而已，對建設監理的形象作了一個定格，使建設監理工作開展起來舉步維艱。

根據《建設工程質量管理條例》第九條“建設單位必須向有關的勘察、設計、施工、工程監理等單位提供與建設工程有關的原始資料。原始資料必須真實、準確、齊全。”這本來是建設單位應當在開工前必須作好準備的工作之一，但是現實情況是由于水利行業在整個行業中處于比較弱勢的地位，對于一些拆遷、征地工作無法按時落實到位，或是工程建設基礎資料沒有按規范要求提供，對地質情況不明或地下管線不明確部位提供的資料有誤或不全等，造成工程施工進度受到嚴重阻礙，特別是因為征地、拆遷工作對工程施工進度的影響十分嚴重，有的工程施工合同工期為6個月，實際施工可能拖至2年，或是更長。造成監理服務期無期限延長，而監理費用則無法得到補償，使得監理單位的經營也受到影響。

目前監理招標一般以監理取費的高低作為選擇監理單位的依據，造成低價中標。東莞水利水電工程建設監理費用通過上級主管部門的過問和強制要求，對監理費用對比原來的經過2009年以后才將監理費用按照國家法改委和建設部發改價格［2007］670號來收費，以前的監理費用多按工程中標價的1%，有的低至0.5%，根本就不夠監理單位的成本價，以致使監理單位的經營陷入畸形，對監理設施、設備、人員的投入也盡量減少，以節省為第一要素，有些監理單位在中標后一個工程從頭到尾就只有一個或兩個人員，且都是沒有取得監理執業資格的人員，造成監理服務質量相比招標文件要求的低，服務質量下降，嚴重影響了工程監理效果，影響了整個監理行業的形象，形成惡性循環。也由于監理單位的利潤空間降低，相應的監理人員的收入不高，使得大量的優秀監理人員流入到施工單位或其他單位，造成監理行業人員的流動性非常大，據不完全統計，一個監理單位每一年都會更換一大批人員，人員結構非常不穩定，監理控制體系難以保持相對完善，對監理行業業務能力的提高和發揮非常不利。同時由于水利工程建設受季節影響較大，在汛期監理單位的業務量不大，出于單位效益的考慮會裁減一部分人員，也是影響監理單位人員穩定性的一個重要因素。目前建設單位將建設監理單位的現場管理人員當作施工單位的質檢員，不論工程中的大事小事都要監理單位的人員去完成，把監理人員當成是施工單位的質檢人員，差一點完不成都是監理的責任，而施工單位沒有任何一點點責任。這種現象很不正常，但目前較為普遍存在。

鑒于出現的這些問題，筆者根據在東莞水利水電工程從事監理多年，對建設監理工作的開展提出以下建設對策。

1規范建設單位的管理行為，提高建設單位管理人員的管理水平。根據工程建設需要，開展對建設單位相關人員的培訓，比如組織對項目法人制、合同管理制度、招標投標制、建設監理制度、施工承包制等培訓，提高建設單位的整體素質，使工程建設管理向規范化方向發展。同時加強對建設單位和人員的交流，促使建設單位能更好地發揮監理工程師的作用，逐步營造建設單位和建設監理建立聯盟伙伴的環境。

2規范建設監理單位的準入制度和門檻，嚴格控制建設監理單位的行為。適當控制建設監理單位的準入制度，加強對進入東莞水利水電市場的建設監理單位的跟蹤管理，對監理服務質量較差、服務水平不高的建設監理單位給予行政處理。目前市水務局已經對監理單位開展行為扣分加分的辦法，但還應該對監理單位對投入的總監、監理工程師是否屬實的管理，應根據法律法規、規范的要求對主要人員必須到場負責管理，嚴格制止出現掛空名的情況，以利于提高服務水平和控制監理行為。

3嚴格審核工程施工工期，加強建設單位對拆遷征地工作的指導。工程施工工期的制定必須根據工程準備情況來確定，不能盲目確定，特別是項目法人對上級領導確定的工程施工工期必須按實說明，工期制定不合理，會造成相應的工期索賠，使建設參與單位對投入的服務質量大打折扣。建設單位必須通過與各級管理部門進行溝通協調，加快拆遷征地工作，保證按期移交工程建設用地，必須時可以通過上一級的行政領導協助解決，這樣有利工程能夠按期完成，交上一份合格的答卷。

篇5

1.1水利工程監督管理職能沒有得到充分發揮

水利工程建設單位對于工程建設施工來說是投資的主體。在監督管理制度執行之后，工程建設單位對建設實施管理控制能力依然沒有發生改變，從而導致監督管理部門的職能沒有得到完全發揮。工程建設單位基本上控制了建設施工的整體過程，因此監督管理部門就形同虛設并且沒有實際的監督管理職能，使得工程監督管理的職能沒有得到充分發揮。在實際的施工過程中，監督管理部門希望將工程管理規范化和制度化，如果工程建設單位和監督管理部門存在著異議并且沒有明確的支持態度時，那么監督管理單位工作的開展將會受到很大的阻礙。工程施工質量控制需要從質量管控、安全監督、施工進度以及投資成本等這幾個方面進行監督管理。通過工程投資可以有效地控制工程的質量、進度、原材料以及施工安全等，監督管理部門按照施工標準對工程實施的整個過程進行管理控制。如果工程建設單位給予不符合施工標準的操作放行，那么監督管理部門也會因為壓力大而放行，監督管理部門在工程建設施工過程中起到的管理控制作用仍然不夠強大。更有甚者會出現監督管理部門和建設單位產生爭議的現象，最終在建設單位是投資主體的壓迫下不得不做出讓步，從而導致了工程項目實施監督管理工作的混亂并且很難開展，進而影響到項目施工的整體質量。

1.2監督管理行為不夠規范

在工程建設實施過程中，監督管理部門部分行為不夠規范。部分水利工程建設中的監理工作存在著制度落實不夠到位、執行力度不夠強等問題，少數的監督管理人員和工程承包人員互相串通，在工程建設過程中出現偷工減料的情況，這對工程的質量會造成很大的影響。并且有很多工程項目在交辦手續時還會存在資料不全，文件混亂等問題，部分工程建設為了驗收，在上交文件資料時可能有虛假資料的存在。而監督管理行為不規范，就無法保證工程建設的整體質量。

1.3監督管理市場不夠規范

大多數的監理單位主要是設計院、事業單位、行政部門以及工程實施單位的下級機構等，而這些監理單位沒有進入市場進行調查和分析，沒有完全發揮出監理單位的監督管理職能。并且監理單位在開展監督管理工作時，監理人員專業性和管理性不強，無法保證監理工作的效果。很多工程建設監理工作人員掛著監理的牌子卻沒有真正實行監督管理的職能，監理單位業務甚至還分包或者轉包，監督管理市場嚴重不規范。

2.工程建設實施如何做好監督管理工作

目前來說我國的工程建設監督管理工作仍然不夠完善，主要是對工程建設的初步設計階段，工程招標階段，建設階段和工程完工階段進行管理控制。而這幾個階段主要是根據工程總體投資指標、竣工指標以及建設質量指標進行規劃開展的。控制好工程建設項目目標和實際目標，以便更好的完成工程建設目標，進而加快工程建設的腳步和工程建設的質量。國內的大部分工程建設單位都對工程建設實施階段進行監督管理。當工程建設單位將監督工作托付給監督管理部門時，一般情況下工程建設已經開始進行，但監理單位無法詳細了解建設單位整體狀況。因此，為了進一步完善工程建設監督管理職能，監督管理單位應當與工程項目加強溝通，加強對工程建設目的、實施進度以及實施標準的了解，增強對工程實施責任和義務的了解。監理單位應當熟悉工程建設的設計文件，掌握工程建設的最新資訊，處理好監督管理工作的各個事項，做好監督監理工作。所以，監理單位在執行監督管理工作時，應當熟悉工程建設單位的各個合同材料，做好監督管理分內的事情，確保工程建設工作能夠順利開展，提高工程整體建設的質量。

3.工程建設監督管理工作心得體會

3.1增強監督管理服務觀念，提升監理

建設和服務水平只有增強監督管理部門服務意識觀念，提高監督管理部門建設水平和服務水平，才能做好監督管理工作，提高工程建設的整體質量。近幾年來，國內的水電工程項目建設發展迅速，越來越多的水電工程建設逐漸開展實施。在大中型的水電工程中嚴重缺乏高素質高水平的設計及監督管理人員。因此，為了提高水利工程建設的質量應當提升監理建設和服務的整體水平，進而充分發揮監督管理的工作職能。

3.2申請優惠政策，提升水電工程監督

管理取費標準和收入水平目前來說，國內的水電工程監督管理的取費標準相對較低，并且監督管理單位人員的整體收入也比較低。而且工程建設大多數工作地點都是位于相對郊區的地段，與城市中心距離較遠且工作條件比較艱苦，容易流失優秀的監督管理人才。所以，為了確保我國水電工程建設能夠長久穩定的發展，就需要向國家申請相關的優惠政策，從而提高國內水電工程監督管理取費標準和收入水平。

3.3監理單位應當發展成為獨立企業

我國激勵監督管理行業發展成為獨立企業，有助于監督管理工作的規范化和制度化。目前大多數工程建設單位的監督管理部門都是設計院、事業單位、行政部門以及工程實施單位的下級機構等，很多的業務知識和專業知識尚不夠完善，并且自主性相對較弱，因此為了保證水利工程建設能夠穩定長久的發展，監理單位應當發展成為獨立企業或股份企業單位。

3.4擴大監理服務內容和范圍，發展成為綜合項目管理公司

監督管理部門可以適當地增加工程項目管理與工程施工咨詢，工程招標咨詢以及合同文件管理咨詢，設計和運行咨詢等內容。擴大監理服務的內容和范圍，讓監督管理單位發展成為綜合項目管理公司。

3.5給監理人員授權

根據水電水利工程建設實施相關法律法規規定，給予監督管理部門下面的幾個管理權利：一、監理部門具有選擇實施單位以及供貨單位的建議權；二、具有審核權限；三、對于合同具有解釋權限；四、具有審核建設單位企業資質的權限；五、對于水電水利工程建設優化具有建議權；六、具有工程建設計劃，實施審批權限；七、能夠協調工程承包商和發包商的權限；八、根據施工合同具有開工，停工，返工以及復工權限；九、對于建設原材料，施工設備以及施工質量具有審查權和檢驗權；十、具有對工程建設進度實施監督權限；十一、具有工程實施指令權限和處理權限；十二、具有環境保護和控制權限；十三、對于合同的設定具有審查權限；十四、對于合同產生的爭議具有協調權限；十五、具有工程竣工的簽證權限；十六、對于工程建設的負責人撤消或者更換具有建議權限。

3.6監理費用的支付方式

目前國內的監理費用的支付基本上都是從業主那里支付監理費用，個別業主單位的管理也不夠規范，在支付監理費用的環節上存在著拖延、少支付、不支付的現象，不能完全按照合同約定的支付方式按時支付監理費用，監理人也很無奈，有時只能采用委屈求全的辦法。當然監理人也完全可以拿起法律的武器來捍衛監理人的權利，但畢竟維權成本太高，這樣不規范管理的后果就是嚴重地打擊了監理人的積極性，損害了監理人的利益。如果政府部門能夠成立一個專業的機構，由政府的機構來支付監理費用，就能夠保證監理費用能夠按時、按量支付監理費用，必然能夠起到保障監理人合法權益的作用，也能提高監理人的積極性，必將能夠使得監理行業的道路越來越寬廣，從而也能保證整個建筑市場的工程質量。

4.結論