市場管理基礎(chǔ)知識(shí)精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識(shí)的探索者，寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇市場管理基礎(chǔ)知識(shí)，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

A.同級(jí)機(jī)關(guān)

B.同一系統(tǒng)的機(jī)關(guān)

C.三個(gè)以上的機(jī)關(guān)

D.行政主管機(jī)關(guān)與業(yè)務(wù)指導(dǎo)機(jī)關(guān)

2.公文區(qū)別于其他信息記錄的特點(diǎn)是()

A.傳播知識(shí)

B.具備查考價(jià)值

C.書面文字材料

D.具備法定的權(quán)威性

3.在行政決策組織體系中被稱為“神經(jīng)系統(tǒng)”的是()。

A.信息系統(tǒng)

B.中樞系統(tǒng)

C.控制系統(tǒng)

D.研究咨詢系統(tǒng)

4.公文的語言應(yīng)當(dāng)()。

A.詼諧幽默

B.古樸典雅

C.莊重規(guī)范

D.華麗流暢

5.我國國家行政機(jī)關(guān)實(shí)行()

A.職務(wù)分類制

B.職位分類制

C.品位分類制

D.職級(jí)分類制

6.政企分開的主要措施不包括()

A.解除政府主管部門與所屬經(jīng)濟(jì)實(shí)體的直屬企業(yè)的行政隸屬關(guān)系

B.大量裁減政府專業(yè)經(jīng)濟(jì)部門

C.大力裁減社會(huì)中介組織

D.加強(qiáng)和改善對(duì)國有企業(yè)的監(jiān)管方式

7.下列人員()可以由委任產(chǎn)生。

A.鄉(xiāng)長

B.鎮(zhèn)長

C.縣長

D.國務(wù)院各部委副部長

8.下面不屬于一級(jí)政府派出機(jī)構(gòu)的是()

A.行政公署

B.區(qū)公所

C.村公所

D.公安派出所

9.公文的基本語氣是()。

A.祈使語氣

B.陳述語氣

C.疑問語氣

D.感嘆語氣

10.下列文稿中具有正式公文效用的是()

A.議論稿

B.送審稿

C.征求南京市意見

D.定稿

11.在歸部委管理的國家局中，國家技術(shù)局歸哪個(gè)部(委)管理?()

A.國家計(jì)劃委員會(huì)

B.國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)

C.國家科學(xué)技術(shù)委員會(huì)

D.國家教育委員會(huì)

12.政府機(jī)構(gòu)之間最重要的關(guān)系是()。

A.協(xié)調(diào)關(guān)系

B.業(yè)務(wù)關(guān)系

C.協(xié)作關(guān)系

D.領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

13.輪換又稱()。

A.轉(zhuǎn)任

B.調(diào)任

C.掛職鍛煉

D.輪崗

14.公務(wù)員必須退休的條件是指()。

A.工作年限滿20年

B.工作年限滿30年

C.男年滿55周歲

D.女年滿55周歲

15.行政管理體制的物質(zhì)載體是()。

A.權(quán)責(zé)體系

B.組織結(jié)構(gòu)體系

C.運(yùn)行機(jī)制

D.行政權(quán)力

16.行政管理的主體是()。

A.社會(huì)公共事務(wù)

B.政府

C.人民群眾

D.企事業(yè)單位

17.申訴期間原機(jī)關(guān)處理決定()。

A.不再執(zhí)行

B.繼續(xù)執(zhí)行

C.變更執(zhí)行

D.廢止

18.下面哪種社會(huì)關(guān)系，公務(wù)員可以不用回避?

A.夫妻

B.密友

C.甥子女

D.祖父母

19.批復(fù)是用于答復(fù)下級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)示事項(xiàng)的()

A.下行文

B.平行文

C.上行文

D.具有行政約束力的規(guī)章

20.行政管理的首要環(huán)節(jié)和各項(xiàng)職能運(yùn)行的基礎(chǔ)是()。

A.行政權(quán)力飛

B.行政法規(guī)

C.行政領(lǐng)導(dǎo)

D.行政決策

21.下列公文中，不需要指明主送機(jī)關(guān)的是()。

A.通知

B.請(qǐng)示

C.報(bào)告

D.決議

22.國家公務(wù)員向有關(guān)單位提出申訴的必要理由是()。

A.對(duì)公務(wù)員個(gè)人的處理不公正

B.公務(wù)員對(duì)涉及本人的人事處理決定不服

C.公務(wù)員認(rèn)為自身受到的處理或待遇不合理

D.須有涉及公務(wù)員個(gè)人的處理決定

23.在國外被稱為“智囊團(tuán)”的是()。

A.研究咨詢系統(tǒng)

B.決策信息系統(tǒng)

C.審批控制系統(tǒng)

D.行政決策的中樞系統(tǒng)

24.關(guān)于行政效率，總的原則是()。

A.效率第一，公平第二

B.效率優(yōu)先，兼顧公平

C.效率為主，公平為輔

D.公平優(yōu)先，兼顧效率

25.“三講”教育的對(duì)象是()。

A.縣級(jí)以上黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部

B.縣級(jí)以下黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部

C.省部級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部

D.省部級(jí)以下黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部26.管理幅度和管理層之間是()關(guān)系。

A.正比

B.反比

C.隨機(jī)

D.不確定

27.在領(lǐng)導(dǎo)者的諸多素質(zhì)中起主導(dǎo)作用的素質(zhì)是()

A.職能素質(zhì)

B.基礎(chǔ)素質(zhì)

C.業(yè)務(wù)素質(zhì)

D.核心素質(zhì)采集者退散

28.要重視搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的群體配備,實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子的()。

A.高效穩(wěn)定

B.優(yōu)化組合

C.整體效能

D.合理搭配

29.保護(hù)生態(tài)環(huán)境和自然資源屬于政府的()。

A.政治職能

B.文化職能

C.經(jīng)濟(jì)職能

D.社會(huì)職能

30.調(diào)查報(bào)告的結(jié)構(gòu)一般包括()。

A.標(biāo)題、導(dǎo)語、正文、結(jié)語

B.標(biāo)題、正文、落款

C.開頭、導(dǎo)語、主體、結(jié)尾

D.標(biāo)題、正文、結(jié)語

31.公文寫作的基本要求不包括()。

A.一文一事,中心明確

B.用語莊嚴(yán)、簡明、通順、平實(shí)

C.為使各方面了解情況,多印發(fā)文件

D.符合黨和國家的路線、方針、政策、法律、法規(guī)

32.陳述性文件有()。

A.通報(bào)

B.指示

C.請(qǐng)示

D.決定

33.商洽性文件有()。

A.會(huì)議紀(jì)要

B.決定

C.指示

D.函

34.下列屬于我國行政外部監(jiān)督體系的是().

A.法制監(jiān)督

B.財(cái)務(wù)監(jiān)督

C.審計(jì)監(jiān)督

D.主管監(jiān)督

35.政黨監(jiān)督的主體除了黨委和黨的紀(jì)律檢查委員會(huì)外,還有()。

A.黨的宣傳部門

B.黨的基層組織

C.黨的組織部門

D.黨的領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)

36.職權(quán)集中,責(zé)任明確,指揮靈便,行動(dòng)迅速,可以減少權(quán)力沖突和內(nèi)部摩擦的一種領(lǐng)導(dǎo)體制是()。

A.首長負(fù)責(zé)制

B.委員會(huì)制

C.混合制

D.直線職能制

37.公務(wù)員必須遵守的紀(jì)律有()

A.不,貽誤工作

B.不貪污,不行賄

C.不違公德

D.不得參加非法組織

38.下列哪個(gè)屬于公務(wù)員之列?

A.企業(yè)工人

B.農(nóng)民

C.轉(zhuǎn)業(yè)軍人

D.行政機(jī)關(guān)工作人員

39.不屬于派出機(jī)構(gòu)的是()

A.行政公署

B.公安派出所

C.駐京辦事處

D.街道辦事處

40.在領(lǐng)導(dǎo)體制中,行政監(jiān)督機(jī)關(guān)和審查機(jī)關(guān)都實(shí)行()。

A.業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制

B.首長負(fù)責(zé)制

C.委員會(huì)負(fù)責(zé)制

D.雙重領(lǐng)導(dǎo)制

41.行政管理體制的核心系統(tǒng)是()。

A.結(jié)構(gòu)體系

B.運(yùn)行機(jī)制

C.權(quán)責(zé)體系

D.規(guī)章制度

42.批復(fù)是答復(fù)下級(jí)請(qǐng)示的文件是()。

A.被動(dòng)文件

B.主動(dòng)文件

C.是對(duì)報(bào)告的批件

D.下級(jí)沒有請(qǐng)示,用來指導(dǎo)工作的

43.辦公室更改電話號(hào)碼,可用()公布周知。

A.通知

B.通告

C.啟示

D.布告

44.區(qū)公所是()的派出機(jī)關(guān)。

A.鄉(xiāng)人民政府

B.國務(wù)院

C.省、自治區(qū)人民政府

D.縣人民政府

45.我國機(jī)構(gòu)改革的關(guān)鍵是()。

A.精簡機(jī)構(gòu)

B.裁減人員

C.轉(zhuǎn)變職能

D.核定編制

46.規(guī)范性公文標(biāo)題的時(shí)間是()。

A.公文的時(shí)間

B.公文撰寫的時(shí)間

C.公文打印的時(shí)間

D.公文討論的時(shí)間

47.國家公務(wù)員可以辭職的條件是()

A.未滿最低服務(wù)期限的

B.在涉及國家安全,重要機(jī)密等特殊職位上任職的

C.女性公務(wù)員在孕期、產(chǎn)期及哺乳期的

D.正在接受審查的

48.我國公務(wù)員制度同西方文官制度強(qiáng)調(diào)的文官“政治中立”具有的本質(zhì)區(qū)別是()

A.堅(jiān)持黨管干部的原則

B.堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨

C.堅(jiān)持黨的基本路線

D.堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)

49.不能聯(lián)合行文的機(jī)關(guān)是()。

A.同級(jí)政府之間

B.政府各部門之間

C.上級(jí)黨委和下級(jí)政府之間

D.政府部門和同級(jí)人民團(tuán)體之間

50.清退保密文件時(shí),要()。

A.摘錄文件內(nèi)容

B.復(fù)制原文

C.按原文標(biāo)注密級(jí)處理

D.按平件清退

參考答案

1.D2.D3.A4.C5.B6.C7.D8.C9.B10.D

11.B12.D13.D14.D15.B16.B17.B18.B19.A20.D

21.D22.B23.A24.B25.A26.B27.D28.B29.D30.A31.C

篇2

【關(guān)鍵詞】全面質(zhì)量管理 砼裂縫原因分析砼施工質(zhì)量控制

【Abstract】 the construction of large-scale wind farm signs of quality problem has been exposed, a plurality of wind farm wind machine foundation collapsed, uprooted, tower foundation reinforced by ring out. A preliminary understanding of the actual use of low strength concrete, vibration is not uniform, the most serious is the basis of quality problems of large area crack.

【keyword】 cause of cracks of total quality management of concrete construction quality control

我國的風(fēng)能資源十分豐富，因此,國家大力推動(dòng)風(fēng)力發(fā)電場建設(shè)，各大發(fā)電公司先后投入巨資，搶占風(fēng)力發(fā)電市場。隨著風(fēng)力發(fā)電場迅猛發(fā)展，逐步暴露出風(fēng)力發(fā)電場存在的施工質(zhì)量問題。2006年8月桑美臺(tái)風(fēng)，致使某風(fēng)電場28臺(tái)機(jī)組全部受損，其中5臺(tái)倒塌，2臺(tái)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)鋼筋被拔出。2008年4月，某風(fēng)電場正常運(yùn)行時(shí)，此時(shí)風(fēng)速為12m/s已進(jìn)入風(fēng)機(jī)的額定風(fēng)速，風(fēng)機(jī)倒塌，基礎(chǔ)被連根拔起，塔筒底部基礎(chǔ)環(huán)鋼筋被連根拔出。經(jīng)分析此種情況的主要原因是風(fēng)機(jī)大體積混凝土基礎(chǔ)存在裂紋的情況造成的。以上多個(gè)風(fēng)力發(fā)電廠發(fā)生風(fēng)機(jī)倒塌事故，暴露了風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)質(zhì)量問題的嚴(yán)重性。要保持我國風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，必須加強(qiáng)風(fēng)力發(fā)電場施工過程質(zhì)量管理，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量。

一、全面實(shí)行工程質(zhì)量管理和監(jiān)管

全面質(zhì)量管理：就是一個(gè)組織以質(zhì)量為中心，以全員參與為基礎(chǔ)，目的在于通過讓顧客滿意和本組織所有成員及社會(huì)受益而達(dá)到長期成功的管理途徑。

全面質(zhì)量管理的基本方法可以概況為四句話十八字，即，一個(gè)過程，四個(gè)階段，八個(gè)步驟。

一個(gè)過程，即企業(yè)管理是一個(gè)過程。企業(yè)在不同時(shí)間內(nèi)，應(yīng)完成不同的工作任務(wù)。企業(yè)的每項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，都有一個(gè)產(chǎn)生、形成、實(shí)施和驗(yàn)證的過程。

四個(gè)階段，根據(jù)管理是一個(gè)過程的理論，美國的戴明博士把它運(yùn)用到質(zhì)量管理中來，總結(jié)出“計(jì)劃（plan）—執(zhí)行(do)—檢查（check）—處理（act）”四階段的循環(huán)方式，簡稱PDCA循環(huán)，又稱“戴明循環(huán)”。

八個(gè)步驟，為了解決和改進(jìn)質(zhì)量問題，PDCA循環(huán)中的四個(gè)階段還可以具體劃分為八個(gè)步驟。1)計(jì)劃階段：分析現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量問題；分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的各種原因或影響因素；找出影響質(zhì)量的主要因素；針對(duì)影響質(zhì)量的主要因素，提出計(jì)劃，制定措施。2)執(zhí)行階段：執(zhí)行計(jì)劃，落實(shí)措施。3)檢查階段：檢查計(jì)劃的實(shí)施情況。4)處理階段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞏固成績，工作結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)化；提出尚未解決的問題，轉(zhuǎn)入下一個(gè)循環(huán)。

二、主要施工步驟及方法

（一）施工步驟

定位放線土方開挖基礎(chǔ)墊層施工放置基礎(chǔ)環(huán)固定架安裝基礎(chǔ)環(huán)綁扎承臺(tái)鋼筋安裝預(yù)埋管基礎(chǔ)側(cè)面模板支設(shè)基礎(chǔ)短柱鋼筋綁扎短柱模板支設(shè)砼澆筑模板拆除土方夯實(shí)回填

（二）定位放線：

根據(jù)場區(qū)測量結(jié)果技術(shù)報(bào)告圖，進(jìn)一步施放風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)控制樁，所用的儀器必須經(jīng)過計(jì)量部門檢測合格，定位線須經(jīng)四級(jí)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序。

（三）土方開挖

開挖時(shí)，按照開挖尺寸撒出的開挖線從一側(cè)向另一側(cè)順序開挖。

1.土方開挖時(shí)，采用獨(dú)個(gè)基礎(chǔ)開挖，放坡系數(shù)1：0.5，周圈各留1.0工作面。基槽平面尺寸和標(biāo)高要隨開挖隨檢查。以保證尺寸標(biāo)高正確。杜絕超挖和邊坡不準(zhǔn)。

2.采用機(jī)械開挖時(shí)，基坑邊角及邊坡采用人工修整。機(jī)械開挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高-3.40m 處，預(yù)留10 cm采用人工清槽。開挖時(shí)采用反鏟挖掘機(jī)挖土，破碎錘破碎巖石，自卸汽車運(yùn)土，挖出的土運(yùn)到指定地點(diǎn)。

（四）砼墊層施工

基坑開挖完畢,并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘測單位共同驗(yàn)收后,進(jìn)行砼墊層施工。在砼墊層施工前，對(duì)基底標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測，經(jīng)檢測無誤后，進(jìn)行砼墊層施工。風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)一邊相對(duì)于箱變和集電線路。墊層砼厚度為100mm，砼標(biāo)號(hào)C10，其周邊模板采用【10槽鋼。對(duì)于基坑需比設(shè)計(jì)標(biāo)高挖深才至持力層處，用C10毛石砼換填，換填與墊層一次施工完成。墊層砼由攪拌站統(tǒng)一供應(yīng)，砼罐車運(yùn)輸，砼泵車澆筑。砼表面平整、光滑，棱角順直，平面位置及標(biāo)高準(zhǔn)確。

（五）鋼筋工程

1.鋼筋由鋼筋加工廠專業(yè)人員制作成型，所有的原料必須具備合格證及復(fù)檢合格報(bào)告。嚴(yán)格按照《鋼筋加工單》所要求的規(guī)格、數(shù)量、外型尺寸加工，加工成型的鋼筋在加工廠按施工區(qū)域分類存放，并掛產(chǎn)品標(biāo)識(shí)牌，注明鋼筋的規(guī)格型號(hào)及使用部位。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用料制度，加工成型的鋼筋由自制的鋼筋運(yùn)輸車運(yùn)到施工現(xiàn)場。運(yùn)輸時(shí)，禁止野蠻裝卸車，避免鋼筋彎折過度。有嚴(yán)重曲折的鋼筋，使用前應(yīng)將彎折處矯直，對(duì)于局部矯正不直或產(chǎn)生裂紋的，不得用做受力筋。

2.鋼筋連接：基礎(chǔ)中鋼筋采用直螺紋機(jī)械連接及綁扎連接。所有接頭搭接長度應(yīng)＞35d（d為鋼筋直徑），且在同一區(qū)段內(nèi)，有接頭的鋼筋截面積占總鋼筋截面的百分比不大于50%，直螺紋連接時(shí)，用專業(yè)扳手將套筒與鋼筋連接緊密，操作人員必須經(jīng)過廠家代表的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照國標(biāo)及工藝標(biāo)準(zhǔn)的要求施工。

3. 基礎(chǔ)鋼筋保護(hù)層厚度為50mm，施工預(yù)制50mm高的鋼筋馬凳，馬凳放置時(shí)需與鋼筋主筋固定牢固。為保證鋼筋保護(hù)層的厚度，在承臺(tái)的側(cè)面放置水泥砂漿墊塊，墊塊采用1：1水泥砂漿預(yù)制，位于垂直方向的墊塊可事先在墊塊內(nèi)埋設(shè)20#鐵絲。

三、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)抑制裂縫措施

（一）優(yōu)化配合比，選用級(jí)配良好的骨料，降低水灰比，摻和料為粉煤灰，減少水泥用量，并在混凝土中摻加緩凝劑，使混凝土初凝時(shí)間控制在6-8h左右，改善混凝土和易性，降低水灰比，減少水化熱集中散發(fā)，降低混凝土的內(nèi)部溫度和收縮應(yīng)力，提高混凝土的早期抗拉應(yīng)力。

（二）混凝土中摻入高性能聚丙烯纖維，提高裂縫降低系數(shù)。使用粉煤灰混凝土，減少水泥用量，以降低水化熱。盡量降低混凝土水灰比，在滿足泵送的前提下，適當(dāng)減少用水量，減少混凝土收縮。用塑料布和巖棉被保溫，減少混凝土內(nèi)外溫差，降低混凝土內(nèi)部的溫度應(yīng)力，控制裂縫。用熱電偶測溫儀測量降溫速度，適時(shí)降溫和保溫，減少混凝土內(nèi)應(yīng)力突變產(chǎn)生的集中應(yīng)力。

（三）加強(qiáng)振搗來提高混凝土密實(shí)性，加強(qiáng)抹壓來消除混凝土初期裂縫，并加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)來提高混凝土早期抗拉強(qiáng)度。

篇3

兵團(tuán)成立50多年來，幾代兵團(tuán)人在機(jī)制創(chuàng)新方面進(jìn)行了艱苦的探索，有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有探索的教訓(xùn)。尤其是近兩年，兵團(tuán)人的思路更加清晰，定位更加準(zhǔn)確，目標(biāo)更加明確，實(shí)現(xiàn)了兵團(tuán)機(jī)制創(chuàng)新的新飛躍。這一成果集中表現(xiàn)在兵團(tuán)黨委五屆九次全委（擴(kuò)大）會(huì)議關(guān)于體制機(jī)制的科學(xué)精辟的論述。

會(huì)議指出，在兵團(tuán)特殊體制框架下，逐步建立起職能明確，基本經(jīng)營制度健全，機(jī)構(gòu)精干，管理科學(xué)，運(yùn)轉(zhuǎn)高效，既適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求又符合兵團(tuán)特點(diǎn)的體制機(jī)制，即“基本經(jīng)營制度＋其他配套制度＋管理”。具體來講就是以基本經(jīng)營制度為核心，以土地、人、財(cái)、物、決策管理制度相配套，以加強(qiáng)管理和監(jiān)督為保障，既適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)要求，又符合兵團(tuán)特點(diǎn)的體制機(jī)制?！巴恋爻邪?jīng)營，產(chǎn)權(quán)明晰到戶，農(nóng)資集中采供，產(chǎn)品訂單收購”的團(tuán)場基本經(jīng)營制度，以及土地經(jīng)營、用工制度、產(chǎn)權(quán)制度、生產(chǎn)資料和農(nóng)產(chǎn)品、財(cái)務(wù)預(yù)算、民主決策、基層民主等七項(xiàng)配套管理制度，結(jié)合嚴(yán)格的內(nèi)部管理，構(gòu)成了團(tuán)場機(jī)制的核心內(nèi)容。

兵團(tuán)體制機(jī)制創(chuàng)新的總體要求，明確了團(tuán)場和職工兩個(gè)經(jīng)營主體，強(qiáng)化了制度建設(shè)和內(nèi)部管理，克服了以往強(qiáng)調(diào)團(tuán)場主導(dǎo)作用而忽視職工主體能動(dòng)性的缺憾，避免了以往強(qiáng)調(diào)內(nèi)部管理而忽視制度建設(shè)的系統(tǒng)性、針對(duì)性問題，克服了以往注重發(fā)揮團(tuán)場等組織機(jī)構(gòu)作用而忽視發(fā)揮市場及資本、技術(shù)、土地等生產(chǎn)要素作用的問題。

兵團(tuán)體制機(jī)制創(chuàng)新的總體要求，指明了團(tuán)場和職工兩個(gè)經(jīng)營主體，在加強(qiáng)制度建設(shè)、依規(guī)管理的前提下，各自的工作重點(diǎn)和相互關(guān)系、議事程序。作為經(jīng)營主體的團(tuán)場，應(yīng)著力抓好科學(xué)決策，職工素質(zhì)的教育提高，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織與管理、招商引資、工業(yè)拉動(dòng)、農(nóng)產(chǎn)品加工銷售增值、資本運(yùn)作、團(tuán)場經(jīng)營地豐產(chǎn)豐收等工作，實(shí)現(xiàn)團(tuán)場經(jīng)濟(jì)利益和經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益，為履行屯墾戍邊使命和團(tuán)場持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。作為生產(chǎn)經(jīng)營者的職工，應(yīng)通過種好身份地、管好經(jīng)營地，把自用地種精，種出特色，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)和庭院經(jīng)濟(jì)，通過勞務(wù)、技術(shù)、資金投入，采取其他合法經(jīng)營辦法增收，成為懂生產(chǎn)、會(huì)經(jīng)營、高素質(zhì)、高收入的團(tuán)場優(yōu)秀職工和屯墾戍邊的骨干。

兵團(tuán)體制機(jī)制創(chuàng)新的總體要求，是全國農(nóng)村土地承包經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的發(fā)展和提升，又是結(jié)合兵團(tuán)實(shí)際的再創(chuàng)新，體現(xiàn)了兵團(tuán)特色，有利于調(diào)動(dòng)團(tuán)場職工兩個(gè)經(jīng)營主體的積極性，充分發(fā)揮各生產(chǎn)要素的作用，促進(jìn)兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，是處理特殊管理體制和市場機(jī)制的最新成果。

兵團(tuán)體制機(jī)制創(chuàng)新的總體要求，代表了農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向。農(nóng)業(yè)的發(fā)展?jié)摿o限，只要用現(xiàn)代特質(zhì)條件裝備農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)改造農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提升農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代經(jīng)營形式推進(jìn)農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)展理念引領(lǐng)農(nóng)業(yè)，不斷提高農(nóng)業(yè)水利化、機(jī)械化和信息化水平，提高土地產(chǎn)出率、資源利用率和勞動(dòng)生產(chǎn)率，農(nóng)業(yè)必將成為充滿競爭力和獲得較高收益的產(chǎn)業(yè)。兵團(tuán)的農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度高，水利設(shè)施基礎(chǔ)基本配套，科學(xué)技術(shù)應(yīng)用范圍廣。兵團(tuán)體制機(jī)制創(chuàng)新的要求，可充分發(fā)揮集團(tuán)經(jīng)營優(yōu)勢和職工個(gè)人積極性、創(chuàng)造性，正是有效“改造”、“提升”、“推進(jìn)”、“引領(lǐng)”農(nóng)業(yè)的最佳途徑，兵團(tuán)農(nóng)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)引領(lǐng)、必將繼續(xù)引領(lǐng)農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向。

篇4

關(guān)鍵詞：樁基施工 質(zhì)量事故 質(zhì)量控制

1 鉆進(jìn)成孔問題

1.1 護(hù)筒冒水 原因分析:埋設(shè)護(hù)筒四周的粘土密實(shí)度不夠，或護(hù)筒水位與設(shè)計(jì)水位之間存在很大的差距，或鉆頭在起落過程中發(fā)生碰撞，造成護(hù)筒外壁冒水，或由于護(hù)筒傾斜、位移而導(dǎo)致鉆頭洛水。

防治措施:埋筒時(shí)，坑地及其附近要選用含水量最好的粘土分層夯實(shí)。在護(hù)筒上確定一個(gè)合適的高度進(jìn)行開孔，始終使護(hù)筒內(nèi)的水頭高1.0~1.5m。如果護(hù)筒出現(xiàn)冒水現(xiàn)象，則馬上叫停鉆孔施工，然后用粘土填實(shí)并加固護(hù)筒四周，如果護(hù)筒出現(xiàn)了明顯的位移或下沉，必須重新安裝護(hù)筒。

1.2 地質(zhì)勘探資料及設(shè)計(jì)文件中存在的問題造成持力層難以選擇 地質(zhì)勘探主要存在勘探孔之間存在很大的距離、孔深不夠、不按要求進(jìn)行土工取樣及土工試驗(yàn)、樁周摩阻力及樁端阻力不準(zhǔn)等問題。所以，必須在樁基施工前仔細(xì)查看設(shè)計(jì)資料集地質(zhì)勘探記錄。

1.3 孔徑誤差 出現(xiàn)孔徑誤差的原因有兩點(diǎn)，一是施工人員工作失誤選錯(cuò)了鉆頭，二是鉆頭長時(shí)間持續(xù)工作，嚴(yán)重磨損后直徑縮小，從而出現(xiàn)了孔徑誤差。有的莊直徑為800~1200mm，與設(shè)計(jì)樁徑比照后發(fā)現(xiàn)鉆頭直徑要短30~50mm，這種情況是正常的。技術(shù)工人在每根樁開孔之前要仔細(xì)核查鉆頭的型號(hào)、規(guī)格，做好簽證手續(xù)。

1.4 孔口高程及鉆孔深度的誤差

1.4.1 孔口高程的誤差?？卓诟叱痰恼`差存在的原因有兩點(diǎn)：一方面是因?yàn)榻Y(jié)束地質(zhì)勘探后場地再次回填，對(duì)孔口高程進(jìn)行計(jì)算過程中因計(jì)算人員的失誤而產(chǎn)生誤差；另一方面，施工時(shí)，大部分廢渣堆積在現(xiàn)場，增加了地面高度，最終導(dǎo)致孔口高程變化而引起誤差。

1.4.2 鉆孔深度的誤差。部分工程在場地回填還沒整平時(shí)就開始地質(zhì)勘探，地面高程很低，當(dāng)工程地質(zhì)勘探采用相對(duì)高程時(shí)，為防止鉆孔深度的勘探出現(xiàn)失誤，一定要確保高程換算的結(jié)果相同。

1.5 鉆孔垂直度不達(dá)標(biāo) 原因分析：成孔后樁孔彎曲或產(chǎn)生過大的垂直偏差，鉆孔垂直度無法滿足設(shè)計(jì)要求。

可通過以下途徑控制鉆孔垂直度:①壓實(shí)并平整施工場地，確保軌道枕木著地時(shí)保持平衡。②裝設(shè)鉆機(jī)并開始鉆進(jìn)過程中，必須對(duì)主動(dòng)鉆桿的垂直度及鉆進(jìn)的平整度進(jìn)行細(xì)致的檢查，如有偏差要及時(shí)采取糾偏措施。③定期對(duì)鉆桿、鉆桿接頭、鉆頭等進(jìn)行檢查，及時(shí)排除安全隱患。④傾斜巖面及軟硬土層交界面鉆探施工，鉆進(jìn)時(shí)必須采用低鉆壓保持低速鉆進(jìn)。

1.6 孔壁坍陷 原因分析:出現(xiàn)坍塌現(xiàn)象的原因，主要在于土質(zhì)松散，泥漿護(hù)壁不符合標(biāo)準(zhǔn)，護(hù)筒內(nèi)的水位達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，且沒有用粘土將其四周填封密實(shí)。鉆進(jìn)時(shí)，空鉆時(shí)間長，且速度太快；成孔后開始灌注，需要花費(fèi)很長的一段時(shí)間才能完成灌注，且灌注前要經(jīng)過長時(shí)間的等待，這些因素都有引發(fā)孔壁坍陷的可能。

防治措施:部分土層土質(zhì)松散，坍塌事故多發(fā)，可用粘土密實(shí)填封護(hù)筒四周，確保所用泥漿的質(zhì)量良好，泥漿的粘度及比重可適當(dāng)調(diào)高，注意護(hù)筒中泥漿的水位不要比地下水位低。搬運(yùn)、吊裝鋼筋籠的過程中，注意避免其變形，且要對(duì)準(zhǔn)孔位安放，以防其與孔壁發(fā)生碰撞，鋼筋籠接長時(shí)的焊接和沉放的時(shí)間不宜過長。

2 灌注成樁問題

2.1 初灌時(shí)埋管深度達(dá)不到規(guī)范值 根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定，導(dǎo)管灌注底端到孔底必須保持300~500mm的距離，初灌過程中，埋設(shè)導(dǎo)管的深度至少為800mm。對(duì)砼的初灌量進(jìn)行計(jì)算時(shí)，部分施工企業(yè)只確定了樁長為1.3m的樁灌注的砼量，而忽視了積存在導(dǎo)管里的砼，最終因初灌量達(dá)不到要求而使導(dǎo)管預(yù)埋的深度達(dá)不到要求。同時(shí)，施工企業(yè)沒有備注各種長度的導(dǎo)管，裝設(shè)時(shí)僅配管就浪費(fèi)了大量時(shí)間。有的導(dǎo)管低至孔底的距離過長，但裝設(shè)導(dǎo)管的人員未及時(shí)把實(shí)際距離與砼灌注時(shí)間聯(lián)系起來，最終造成初灌量以及導(dǎo)管埋設(shè)深度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。

2.2 堵管 原因分析：①導(dǎo)管內(nèi)壁存在硬結(jié)的砼，或?qū)Ч馨l(fā)生變形，影響隔水塞通過。②粗骨料卡入隔水塞或在隔水塞上架橋。③采用了劣質(zhì)砼。

防治措施:裝設(shè)灌注導(dǎo)管前必須經(jīng)專業(yè)人員檢查，檢查內(nèi)容有：灌注導(dǎo)管是否有裂縫或孔洞；導(dǎo)管接頭是否密封完好；是否根據(jù)施工要求選擇厚度適中的導(dǎo)管。還可通過試拼裝壓水的方式對(duì)導(dǎo)管破漏情況進(jìn)行檢查，但亞平采用0.6~1.0MPa的試水壓力，防止水灌入導(dǎo)管。另外，導(dǎo)管底部到孔底保持300~500mm的距離。初灌時(shí)提前準(zhǔn)備的混凝土只能多不能少。選用與導(dǎo)管直徑相符的隔水栓，確保其隔水性能良好。

2.3 鋼筋籠上浮 原因分析：①鋼筋籠放置初始位置太高，混凝土流動(dòng)性過小，導(dǎo)管在混凝土中埋置深度過大鋼筋籠被混凝土拖頂上升。②砼初凝及終凝時(shí)間不夠，因?yàn)榛炷凉嘧⑦^鋼筋籠且導(dǎo)管預(yù)埋較深時(shí)，其上層混凝土在經(jīng)過長時(shí)間的澆筑之后，已在表面形成硬殼，且接近初凝狀態(tài)，混凝土與鋼筋籠具有一定的握裹力，同時(shí)也帶動(dòng)鋼筋籠上升。③清孔過程中孔內(nèi)泥漿存在很多懸浮的砂粒，砼灌注時(shí)砂粒在砼面上沉積，形成的砂層比較密實(shí)，沙層會(huì)隨著孔內(nèi)砼的升高而增高，當(dāng)其上升到鋼筋籠底部便會(huì)將鋼筋籠托起。④混凝土灌注到鋼筋籠下，且灌注速度過快，這時(shí)如果提升導(dǎo)管，導(dǎo)管底端與鋼筋籠相距約1m，從導(dǎo)管流出的混凝土產(chǎn)生很大的沖擊力，將加速鋼筋上浮。

防治措施:在混凝土灌注環(huán)節(jié)，要注意觀察導(dǎo)管埋設(shè)的深度及混凝土標(biāo)高，若混凝土超過鋼筋籠底端2~3m，則盡快把導(dǎo)管提離鋼筋籠底端。在混凝土面上，埋設(shè)的導(dǎo)管深度為2~6m，不要將導(dǎo)管提離混凝土面。

2.4 樁身砼強(qiáng)度低或砼離析 產(chǎn)生砼離析現(xiàn)象，或樁身砼強(qiáng)度小，主要是因?yàn)椴捎昧肆淤|(zhì)水泥，沒有嚴(yán)格控制砼配合比，以及未充分?jǐn)嚢璧?。這需要有關(guān)部門密切配合，針對(duì)問題原因采取相應(yīng)的措施，以免類似問題再次發(fā)生。

2.5 樁身砼夾渣或斷樁 原因分析：①灌注時(shí)間過長，表層砼的流動(dòng)性不好，埋置導(dǎo)管的深度不夠，連續(xù)灌注的砼將表層沖破后上升，樁身就會(huì)夾泥或產(chǎn)生斷樁等問題。②剛提升導(dǎo)管時(shí)力度把握不準(zhǔn)，為降低導(dǎo)管里砼的高度，如果導(dǎo)管埋置深度不夠，抖動(dòng)導(dǎo)管也沒有將其提離砼面，就會(huì)使泥漿灌入而產(chǎn)生斷樁。③沒有準(zhǔn)確測定深度，由于誤將在砼面上沉積的濃泥漿和泥漿中的泥塊當(dāng)成了砼，將導(dǎo)管提離砼面而產(chǎn)生斷樁。④灌注過程中，導(dǎo)管或砼卡管出現(xiàn)了嚴(yán)重的漏水現(xiàn)象，必須將導(dǎo)管拔出方能解決此問題，也會(huì)導(dǎo)致斷樁的產(chǎn)生。⑤機(jī)械故障、突然停電等，延長了停頓時(shí)間，不得不使導(dǎo)管暫時(shí)離開砼面，由此產(chǎn)生了斷樁。

防治措施:成孔后，用沖洗液沖洗孔內(nèi)殘?jiān)?，按照殘?jiān)Ｓ嗔縼泶_定沖孔時(shí)間，沖孔后為了防止孔底沉渣超出規(guī)定的量，必須馬上開始混凝土的灌注。灌注混凝土?xí)r首先測量孔徑，并準(zhǔn)確計(jì)算和混凝土首次灌注及全孔灌注的量?；炷翝仓r(shí)，要時(shí)時(shí)觀察導(dǎo)管埋設(shè)的深度以及混凝土的地面標(biāo)高，提高導(dǎo)管必須準(zhǔn)確牢靠，一切操作按施工要求進(jìn)行。準(zhǔn)確劃定混凝土配合比，確?；炷恋牧鲃?dòng)性及和易性良好，根據(jù)相關(guān)要求設(shè)計(jì)坍落度。

2.6 樁頂砼不密實(shí)或強(qiáng)度不達(dá)標(biāo) 樁頂砼密實(shí)度不夠，且混凝土強(qiáng)度與施工規(guī)范不符，之所以出現(xiàn)此類問題，是因?yàn)槌喔叨冗_(dá)不到設(shè)計(jì)要求、砼浮漿過多、或未準(zhǔn)確測定孔內(nèi)砼面等。對(duì)于有些樁的樁徑不到1000mm，則超灌高度至少為樁長的4%。有些樁的樁徑在1000mm以上，則超灌高度至少為樁長的5%。對(duì)于大體積砼的樁，樁頂10m內(nèi)的砼必須多配合比做出一定的調(diào)整，盡量減少樁頂浮漿，加大碎石的摻入量。

篇5

托爾斯泰曾經(jīng)說過：“人們經(jīng)常想要改變他人，卻少有人愿意改變自己。”多數(shù)自命不凡的職中生是很難下決心改變自己的。其實(shí)，改變自我是收獲最大的投入，外在環(huán)境中各種紛繁復(fù)雜的因素使每個(gè)人對(duì)他人和事物的管理受到很大制約，但是對(duì)自我的管理與開發(fā)，相對(duì)來說是投資回報(bào)率更高的機(jī)會(huì)。加強(qiáng)自我管理的力度，對(duì)職中生職場目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)至關(guān)重要。

職中生在校學(xué)習(xí)自我管理的過程中，對(duì)自我的信心、樂觀的進(jìn)取精神、堅(jiān)強(qiáng)意志的修煉、豁達(dá)自省的心態(tài)的把握都非常重要。歸結(jié)起來，我們教師應(yīng)指導(dǎo)他們對(duì)自我管理進(jìn)行價(jià)值觀、時(shí)間、才能、職業(yè)生涯和健康五方面的管理與修煉。

一、管理自我的價(jià)值觀。對(duì)個(gè)人利益與團(tuán)隊(duì)利益、短期利益與長期利益發(fā)展之間的取舍，都是一種價(jià)值觀的判斷。職中生要發(fā)揚(yáng)古人“吾日三省吾身”的精神，審視一下自己的價(jià)值觀，對(duì)照一下古往今來的成功人士的價(jià)值觀，列舉出他們的優(yōu)秀品質(zhì)，是否能在自己身上找到對(duì)應(yīng)的價(jià)值觀，然后擇其善者而從之，從而指導(dǎo)自己的行為方式。對(duì)于發(fā)現(xiàn)自己思想意識(shí)中的不良價(jià)值觀，要分析形成的原因，或者可以請(qǐng)自己的良師益友會(huì)診一下自己的價(jià)值觀是否有問題，并請(qǐng)他們協(xié)助你調(diào)整。同時(shí)，學(xué)校要確立組織崇高的價(jià)值觀，教師要做學(xué)生的表率，以此來影響職中生的價(jià)值觀朝著積極的方向改善。提倡鼓勵(lì)積極的價(jià)值觀也是學(xué)校對(duì)社會(huì)道德應(yīng)盡的義務(wù)。

二、時(shí)間的管理。這應(yīng)該成為職中生的必修課，是有效開展工作、提高工作效率的重要方式。我們教師要教會(huì)職中生時(shí)間管理的技巧：1.根據(jù)事務(wù)性質(zhì)來安排時(shí)間。要認(rèn)真觀察與分析，從中發(fā)現(xiàn)時(shí)間安排的規(guī)律。2.編制自己的效率手冊(cè)、月度或者每周的學(xué)習(xí)工作計(jì)劃與總結(jié)，每日的學(xué)習(xí)工作按照計(jì)劃和時(shí)間進(jìn)行。3.撥快自己的時(shí)鐘，就自然而然地加快了節(jié)奏，能擠出不少時(shí)間。4.充分利用零散時(shí)間，做事要避免拖拉。5.少說空話，努力實(shí)干。即將步入職場的職中生應(yīng)學(xué)會(huì)卓有成效地管理時(shí)間，使自己的行為離目標(biāo)越來越近。

三、才能的管理。每個(gè)人都有巨大的潛能等待發(fā)揮，開發(fā)自身的潛能，發(fā)揮自身的才干，是自我管理的價(jià)值所在。職中生可以借助教師發(fā)掘自身的才能所在，并依靠自己的觀察和反饋分析來真正了解自己最擅長的事，然后將不同的才能進(jìn)行合理的配置。同時(shí)，為了提高自己的才能，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并在學(xué)習(xí)過程中分析自己適合什么樣的學(xué)習(xí)方式，找準(zhǔn)自己發(fā)揮才能的領(lǐng)域。本人建議，對(duì)于無能為力的領(lǐng)域就不必再徒耗心力、試圖改進(jìn)。人們的時(shí)間和精力一定要用在自己所擅長的方面，才能獲得更大的成功。

四、職業(yè)生涯管理。每個(gè)將走入職場的職中生在面對(duì)自己的事業(yè)選擇時(shí)，都要認(rèn)真地回答這樣幾個(gè)問題:我能做些什么樣的工作？什么樣的組織適合發(fā)揮自我的才能？與未來職業(yè)目標(biāo)的要求還有哪些差距？回答這些問題要主動(dòng)規(guī)劃自己的職業(yè)生涯目標(biāo)。職業(yè)生涯規(guī)劃要立足當(dāng)前、放遠(yuǎn)未來、從長計(jì)議。對(duì)自己感興趣和擅長的領(lǐng)域，要保持高度的敏感，隨時(shí)捕捉相關(guān)的信息，畢竟機(jī)遇直接撞到你門上的“機(jī)會(huì)”太少了。在操作技能學(xué)習(xí)中要注意積累經(jīng)驗(yàn)，拓展專業(yè)知識(shí)，不斷更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，這是職中生經(jīng)營自我的基礎(chǔ)。在現(xiàn)代激烈競爭的職場環(huán)境中，未雨綢繆，職中生不但要主動(dòng)規(guī)劃職業(yè)生涯，同時(shí)也要根據(jù)變化與要求，適時(shí)調(diào)整目標(biāo)。在面臨選擇時(shí)要遵照發(fā)揮自己優(yōu)勢才能的原則，重新審視與確認(rèn)一下自己的特長，選擇適合自己特長發(fā)揮的目標(biāo)，只有這樣才能提升自我的價(jià)值，使未來的事業(yè)發(fā)展得更好。