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        公司法律培訓計劃精選(五篇)

        發布時間:2023-09-28 09:28:03

        序言:作為思想的載體和知識的探索者,寫作是一種獨特的藝術,我們為您準備了不同風格的5篇公司法律培訓計劃,期待它們能激發您的靈感。

        篇1

        一、培訓內容、對象、時間:

        培訓內容

         

        培訓對象

         

        培訓日期

         

        培訓時間

         

        消費者權益保護法

        全體員工

        三月份

        4課時

        婚姻法

        全體員工

        四月份

        4課時

        企業經營相關法律知 識

        中層以上管理人員

        五月份

        6課時

        法律援助知識

        全體員工

        九月份

        4課時

        相鄰關系法律知識

        全體員工

        十月份

        4課時

        公 司 法

        中層以上管理人員

        十一月份

        6課時

        勞動合同法

        中層以上管理人員

        十二月份

        6課時

        二、培訓要求

        所有員工必須參加,上課時進行人員記錄。如有外出、緊急重大工作等情況須請假。若發生曠課行為,須書面向副總說明。

        三、自公布之日起實施。具體培訓時間另行提前通知,如遇特殊情況,則另行調整時間。

        篇2

        一、合同法務工作

        1、進一步完善合同及法律文件的審核管理工作,合同及其他法律文件審核仍保持自收到文本3個工作日內審核完畢,在提出詳細的書面法律意見同時進行相應的修改,同時對制式合同進行常規修改及增加完善,不斷完善公司制式合同資料庫。

        2、進一步完善法律咨詢及培訓工作。認真針對各部門法律咨詢及時給予答復,對于咨詢情況予以登記,同時進一步做好公司法律培訓工作,根據公司情況,擬重點就合同法、勞動合同法、安全生產法及其他與公司經營相關的法律進行培訓,每年度培訓一至二次,可根據需求增加培訓內容和次數。

        3、建立并完善法務工作檔案。繼續加強規范完善公司合同及其他法律文件的管理工作,所有合同和法律文件在流轉結束加蓋公章后均應進行登記,并要求歸口部門及時向法務、財務等部門存檔,按照集團要求及時將合同履行及管理情況上報。

        4、不斷學習提供自身素質。我國現階段的法制建設日新月異,新興法律法規層出不窮,因此要將學習作為一項常態化工作,認真學習新知識,加強自身業務水平,不斷更新自身知識儲備和結構,增強自身處理突發事件的能力和水平才能跟上社會和公司發展的需要,更好的服務于公司。

        二、人力資源工作

        1、進一步做好項目組織架構及人員定崗工作。根據公司業務發展的實際情況,全力保障公司各項目工作的正常開展,完成項目組織架構的搭建及工作人員的配置及定崗定編工作。

        2、進一步完善考核制度做好考核工作。依據公司績效考核管理辦法,開展考核工作,使職工工作、薪酬、晉升等真正與個人績效考核結合起來,真正發揮績效考核的作用。

        篇3

        1、參加江蘇中電設備有限公司的股份制改造變更為中電電氣(江蘇)股份有限公司的全過程,配合外聘律師事務所的法律盡責調查,適時提供法律建議和服務。

        2、參與中電電氣(南京)光伏有限公司對中電電氣(南京)新能源有限公司和中電電氣(上海)太陽能科技有限公司兩個組件公司并購,審查并購文件。

        3、參與股份公司營銷政策的制定,審查制度合法性;評估、修訂變壓器銷售合同文本,審查修改于制度配套使用的《商協議》等合同文本。

        4、參與中電電氣集團有限公司與南京鐵路建設有限公司共同成立南京南站光伏發電有限責任公司的相關合作協議審查、修改,進行法律風險評估。

        5、參與中電電氣(江蘇)股份有限公司對通化變壓器制造有限公司股權收購和業務開展情況的前期考察、調研工作,提出法律意見。

        6、參與中電電氣集團有限公司與大同煤礦集團機電裝備制造有限公司合資成立大同煤礦集團機電裝備中電電氣有限公司的工作,對合作協議、公司章程進行草擬、審查,辦理公司設立的工商登記事務。

        (二)、根據工作中發現的問題,對重大法律風險提交評估報告,供管理層參考。

        1、1月向相關部門提交《企業勞動管理法律指引》,對企業常見的《勞動合同法》相關的適用問題進行詳細的解釋與指導。

        2、2月向集團領導提交《關于中電電氣(南京)光伏有限公司對中電電氣(南京)新能源有限公司和中電電氣(上海)太陽能科技有限公司股權收購的法律意見書》。

        3、6月向集團領導和人力資源部提交《2011年上半年勞動爭議案件評估報告》,對因公司不規范行為引發的多起勞動爭議案件進行剖析,總結原因、問題,提出改進建議。

        (三)、為子公司、職能部門提供有效法律服務,處理重大法律糾紛;檢查異地子公司法律工作開展情況。

        1、為江蘇中電輸配電有限公司與福建建德三師水泥有限公司的變壓器質量糾紛提供法律建議,擬定和解方案。

        2、調查、處理江蘇中電輸配電有限公司與大唐漳州風電有限公司的變壓器質量糾紛,提出了可行的處理方案、建議。

        3、協助企管部處理臨時用工陶紀明的工傷補償事宜,與對方協商達成協議。

        4、對合同履行中的爭議,草擬書面函件與客戶協商;對客戶違約,可能造成公司重大損失的合同,指導銷售員從客戶處取得違約證據,如kunye c0,limited公司推遲交貨,指導銷售員取得對方書面認可手續。全年共為子公司、職能部門提供各類法務服務60余次。

        通過上述工作,化解糾紛,弱化矛盾,避免了訴訟案件的發生,維護了公司形象。

        (四)、檢查、監督江西景新公司法律服務工作開展情況。

        1、監督江西景德半導體新材料有限公司法務工作開展:保持與外聘駐公司律師的密切聯系,定期檢查工作日志,及時協調處理重大問題。

        2、 要求江西法務對全部涉外采購合同進行梳理,對未履行完畢的每份合同的簽訂、變更、終止的法律手續是否完備、是否存在法律風險給予說明并給出法律意見。

        3、 監督合同履行,及時處理糾紛:對因付款延遲導致大量供應商不滿引起的合同履行問題進行協調,提供解決方案;對于供氣公司要求漲價引起的重大糾紛,適時指導、草擬函件,提出法律建議等。

        4、與其它部門合作,參與公司項目的決算工作。

        (五)、積極維護和拓展外部司法關系,為解決集團法律風險創造良好的外部司法環境。維護與揚中公檢法機關、仲裁機構的關系;拓展與省高院、鎮江中院、江寧法院、江寧公安的聯系溝通,與兩地司法機關保持良好的工作聯系。

        二、基礎管理目標完成情況

        (一)、清收應收賬款,維護資金安全。

        1、工作業績:

        ⑴ 超期貨款:全年共處理超期貨款4253.6萬元,其中2011年遺留2088.8余萬元,2011年新移交2164.4萬元。截至2011年11月底,共回籠超期貨款2370萬元,清戶169戶。

        ⑵ 離職銷售員欠款清理:經過一年時間的訴訟,第一批訴訟的25件離職銷售員欠款案件一審已全部結案,回籠欠款15萬元。

        2、工作措施:

        ⑴ 超期貨款方面加強訴訟力度。為加快超期貨款清收速度,重點通過訴訟方式清收。積極協調各方,充分利用司法資源,共訴訟案件29起,結案23起,結案率80%,另有2起案件已凍結金額73萬余元。全年通過訴訟而回籠貨款621萬元。

        ⑵ 堅持出差,深入每個客戶實地了解貨款逾期支付情況,對客戶提出質量等問題及時予以解決,回籠貨款。

        (二)、嚴格執行合同評審制度,評審全集團對外經濟合同。

        1、審查、草擬重大合同:參與談判、審查與丘博保險(中國)有限公司保險合同,與人民電器廠、華達物資公司、正泰公司的戰略合作協議,與德國海德里希設備有限公司買賣合同的重大合同,提出法律意見;起草中電電氣(南京)特種變壓器有限公司與上海地澳自動化科技有限公司專利許可、技術合作開發協議等重要合同。

        2、嚴格按責任狀要求做好日常合同評審工作:今年面對人員減少、工作量增加的問題,法務部發揚團隊精神,精誠團結,加強合作,克服困難,保障合同評審日常工作按時完成。

        ⑴ 截止至11月底,評審變壓器銷售合同2800余份,重點審查客戶資信,識別安裝公司、皮包公司等履行能力不能保障的客戶,預防法律風險。

        ⑵ 對非標產品庫存,逐份審查合同,向運營計劃中心核實履行情況,分析法律風險,對每臺產品給出處理意見。

        ⑶ 對在評審中發現的未簽訂合同先發貨、預付款(全款)未到先發貨引起的法律風險予以匯報,指出問題,提出法律意見。

        3、評審集團及股份公司采購合同2900余份;基建及其他合同193份。對此類合同,重點審查合同是否與招標結論一致;對采購特殊產品如危險品、勞保用品等國家規定必須取得特殊生產許可的,嚴把資質關,審查供應商相關證照;對生產、質檢用設備要求留質保金;根據運輸公司人員協助卸貨受傷事故,提示完善采購合同文本,預防將來再發生卸貨人身損害風險。

        4、評審光伏產業子公司各類別合同合計698份(國內銷售220份,國內采購478份),著重審查對方單位資信,對合同提出了修改意見。

        5、根據新公司的建設及集團各子公司發展情況,適時制定、修訂標準合同范本。

        ⑴ 根據江西景德半導體新材料有限公司的建設進度,及時制定銷售合同文本。

        ⑵ 根據勞動爭議仲裁經驗,重新修訂勞動合同文本,使之更加完善。

        (三)、 規范商標與工商登記管理事務,維護公司知識產權。

        1、為建立商標管理體系,在集團內實施規范的商標管理,制定《集團商標管理制度》并公布實施。

        2、打擊商標侵權和對公司不正當競爭行為:針對江蘇寶亨新電氣有限公司、揚中市中電電工設備廠、國際中電集團、中電變壓器股分有限公司等使用與我集團近似商標,利用字號相近虛假宣傳等不正當競爭行為,集團已對以上公司提起知識產權訴訟和不正當競爭訴訟,共3起案件。其中不正當競爭訴訟一審勝訴,判決支持我方全部訴訟請求,判對方賠償30萬元(對方提起上訴,二審中);其余兩案仍在審理中。

        3、為策應變壓器、組件兩大產品的海外銷售,保護公司知識產權,按注冊方案推進海外商標注冊,上半年共取得國內外17件商標權證。

        4、及時辦理工商年檢及日常工商行政事務,確保集團及子公司各項工商登記合法、有效:辦理中電電氣(江蘇)股份有限公司設立、變更登記;辦理中電電氣(鎮江)電力變壓器有限公司成立工商登記;辦理中電電氣(南京)新能源有限公司和中電電氣(上海)太陽能科技有限公司因被收購而引起的工商變更、外資注銷等各項事務;辦理江西景德半導體新材料有限公司名稱變更;辦理集團、各子公司各項營業執照、組織機構代碼證年檢等事宜。

        (四)、多形式多渠道靈活開展法律培訓與宣傳,努力提高集團管理層和員工的法律素質。

        1、按年度培訓計劃,本年度共對新上崗的營銷員進行合同法培訓4次,培訓人次120人,課時16課時。

        2、為了提高集團及子公司人事管理者的法律基礎知識,安排外聘顧問楊惠弟進行勞動法相關知識培訓2次,重點講解了規章制度的制定、應用,勞動關系建立、解除等法律知識和實踐要求。

        3、針對近年職務犯罪多發,給公司造成嚴重損失的情況,為教育銷售員,提高法律意識,減少職務犯罪發生,在半年度營銷會議上對全體與會銷售員進行預防職務犯罪培訓。

        4、在《中電人》法律專欄發稿,進行法律教育宣傳。共刊載《安全案例宣傳之資信調查》等 篇法律宣傳教育文章,為員工工作、生活中常遇法律問題給予法律指導與宣傳教育。

        三、運用專業技能,一方面以法律手段維護集團利益;一方面群策群力,充分發揮法律智慧,避免集團卷入重大訴訟,減少案件索賠額,維護集團形象。本年度通過妥善辦理訴外、外訴經濟案件共為集團挽回損失60萬元;減少索賠839余萬元。

        1、訴外經濟糾紛案件處理情況:

        ⑴ 中電電氣(南京)太陽能研究院有限公司與高郵海光照明器材廠仲裁案:因研究院定作的太陽能草坪燈燈具和太陽能路燈燈桿質量與客戶天津鎮洋公司的合同要求不符,導致天津鎮洋對我公司提起質量糾紛訴訟,在妥善處理天津鎮洋案件后,少支付天津鎮洋公司貨款20萬元;對高郵海光申請仲裁,根據案件需要及時聯系到行業協會專家出具鑒定結論,爭取到勝訴機會;4月雙方達成調解:高郵海光退還貨款、支付賠償共計40萬元,自行拉回有質量問題的燈具。該事件引發的兩個案件通過努力共為公司挽回損失60萬元。

        ⑵ 中電電氣(南京)太陽能研究院有限公司與南京康中科技有限公司貨款返還仲裁案。1月份對康中公司提起仲裁,要求按協議返還貨款130多萬元,在仲裁過程中發現對方有到期債權,及時向玄武區法院申請保全,6月該案也達成調解:對方同意退還貨款并賠償相應損失共計150余萬元,目前該案正在申請執行。

        2、外訴經濟糾紛案件處理情況:

        今年外訴經濟糾紛案件發生較多,全年共處理5起案件,涉案金額達1700萬元。自2011年以來金融危機造成外部市場環境惡化,同時因公司各層面員工缺乏風險意識,尤其是業務經辦人缺乏足夠的工作責任心,未盡謹慎義務,使本可避免的糾紛因處理不當引發了重大訴訟。法務部積極應對,精心準備,力爭公司利益不受侵害。具體情況如下:

        ⑴ 蕪湖天航科技(集團)股份有限公司訴中電電氣(南京)特種變壓器有限公司支付工程款案:對方要求支付工程款及利息共計609594元,經協調達成調解,僅支付本金和訴訟費,對方放棄利息4萬元。該案暴露公司管理上兩個問題:一是在建基建項目未依法報建,設計方案修改未及時報批,造成工程無法竣工驗收;二是公司項目負責人不盡責,人員交接后互相推諉。

        ⑵ 安徽眾安實業有限公司訴中電電氣集團有限公司質量糾紛案:對方要求我公司承擔質量賠償的連帶責任,支付500萬元。該案發生后,及時調查取證,向公安報案,因調查及時、手段得當,使對方在11月份撤訴,避免了公司卷入一場高額索賠糾紛。該案發生的原因一方面是他人為謀取不法利益私刻我公司印章偽造合同,另一方面是公司的報價、標示制作、領用等方面缺乏登記管理措施,無人進行跟蹤,使他人得以利用漏洞達到不法目的,使公司卷入無謂的訟爭。

        ⑶ 上海永續機電科技有限公司訴中電電氣(南京)半導體材料有限公司貨款糾紛案:要求我公司支付貨款67萬余元,法院一審駁回該單位對半導體公司的訴訟請求,對方敗訴。該案的勝訴體現出使用公司標準合同文本的意義,合同條款的完備使公司取得訴訟先機。

        ⑷ 常州益鑫新能源科技有限公司訴中電電氣(南京)新能源有限公司買賣合同糾紛案:對方要求我公司支付違約金900余萬元,并對公司銀行帳戶進行了凍結,給公司生產經營造成重大影響。該案發生是因經辦人對合同簽訂、履行、解除等重大環節無法律意識和常識,對已解除的合同無書面手續,導致引起重大訴訟,經兩次開庭,該案還在進一步審理中。

        ⑸ 洛陽市坤義太陽能科技有限公司訴中電電氣(南京)半導體材料有限公司買賣合同糾紛案:該案反映合同經辦人缺乏基本的商業交易業務技能,對收貨、驗貨、退貨、發貨等重要環節的處理不規范,存在重大風險漏洞。案件經兩次開庭后與對方達成調解,為公司減損二百余萬元。

        3、勞動爭議案件處理情況:今年共發生勞動爭議案件7起,數量比往年大幅降低,仲裁請求277859.4元,給付金額58348.1元,減少索賠219511.3元。具體情況如下: 四、嚴厲打擊職務犯罪,追究犯罪人責任,挽回公司損失120萬元。

        1、石志斌侵占公司財產案件:該案已結案,石志斌被判處有期徒刑5年,對其在樂山的房產等分別進行變賣和出租,挽回損失30余萬元;

        2、宋如峰挪用資金案:被挪用的90萬元已追回。

        3、魏燦龍挪用案:已初查立案,對其已網上追捕;祝建飛、嚴明武挪用案作為共同犯罪已經立案,并已經網上追逃。

        5、陳必林挪用案:因其金額較小,直接江寧法院提起民事訴訟,一審已經判決確認應給付款挪用金額8280元,因對方地址無法查實,公告判決,目前正在申請執行。

        五、工作中的不足

        1、對子公司的監控還不到位,除合同評審監督流程外,在其他方面的監督力度較弱,風險防控子流程未建立。

        2、當年移交欠款的清欠率不高,與責任狀要求有差距。主要在于:第一,工作創新不夠,按老思想老套路進行工作多,對清收過程中遇到的新情況研究少,創新少,辦法少。第二,與內部、外部的協調不到位,對質量問題的解決拖拉等,司法機關部配合出差辦案等都對貨款回籠造成一定不良影響,未及時解決這些問題。第三,招標的合同無管轄權,移交的無管轄權的案件越來越多,清欠帶來難度。

        3、離職銷售員欠款清欠工作進展幅度不大,有待加大力度。

        篇4

        第一條 為加強對廣東海印永業(集團)股份有限公司(以 下簡稱公司 )子公司的管理控制,規范公司內部運作機制, 維護公司和投資者合法權益,促進公司規范運作和健康發展。根 據《中華人民共和國公司法》《中華人民共和國證券法》《深圳 , , , 《深圳證券交易所上市公司內部控制 證券交易所股票上市規則》 指引》等法律,法規,規章及《公司章程》的有關規定,結合公 司的實際情況,制定本制度。 第二條 本制度所稱控股子公司指公司持有其 50%以上股份, 或者持有其股份在 50%以下但能夠實際控制的公司;參股公司 指公司持有其股份在 50%以下且不具備實際控制的公司。 第三條 加強對子公司的管理,旨在建立有效的控制機制, 對公司的組織,資源,資產,投資和公司的運作進行風險控制, 提高公司整體運作效率和抗風險能力。 第四條 公司依據對控股子公司資產控制和規范運作要求, 行使對控股子公司重大事項管理,同時負有對控股子公司指導, 監督和相關服務的義務。 第五條 控股子公司在公司總體方針目標框架下, 獨立經營, 自主管理,合法有效地運作企業法人資產,同時應當執行公司對

        控股子公司的各項制度規定。 第六條 公司的控股子公司同時控股其他公司的,該控股子 公司應參照本制度,建立對其下屬子公司的管理控制制度。 第七條 對公司及其控股子公司下屬分公司,辦事處等分支 機構的管理控制,應比照執行本制度規定。

        第二章 董事,監事,高級管理人員的委派和職責

        第八條 公司派往子公司的董事,監事,重要高級管理人員 及股權代表實行委派制,其任職按各子公司章程的規定執行。 第九條 控股子公司除可委派董事,監事及股權代表外,原 并委派財務負責人或副總裁 則上由公司委派出任董事長或總裁, 等重要高級管理人員;參股公司根據情況委派董事,監事或高級 管理人員及股權代表。 第十條 派往子公司擔任董事,監事,高級管理人員的人選 必須符合《公司法》和各子公司章程關于董事,監事及高級管理 人員任職條件的規定。同時,應具有五年以上工作經歷,具備一 定的企業管理經驗和財務管理等方面的專業技術知識。 第十一條 董事,監事及重要高級管理人員的委派程序: (一)由公司總裁辦公會議推薦提名人選; (二)報董事長最終審批; (三)公司人力資源部以公司名義辦理正式推薦公文; (四)提交控股子公司,參股公司股東大會(股東會) ,董事

        會審議,按控股子公司,參股公司章程規定予以確定; (五)報公司人力資源部備案。 第十二條 公司派往各控股子公司,參股公司的董事,監事, 重要高級管理人員及股權代表具有以下職責: (一) 依法行使董事, 監事, 高級管理人員義務, 承擔董事, 監事,高級管理人員責任; (二) 督促控股子公司,參股公司認真遵守國家有關法律, 法規之規定,依法經營,規范運作; (三) 協調公司與控股子公司,參股公司間的有關工作; (四) 保證公司發展戰略,董事會及股東大會決議的貫徹執 行; (五) 忠實, 勤勉, 盡職盡責, 切實維護公司在控股子公司, 參股公司中的利益不受侵犯; (六) 定期或應公司要求向公司匯報任職控股子公司,參股 公司的生產經營情況, 及時向公司報告 《重大信息內部報告制度》 所規定的重大事項; (七) 列入控股子公司,參股公司董事會,監事會或股東大 會(股東會)的審議事項,應事先與公司溝通,酌情按規定程序 提請公司總裁辦公會議,董事會或股東大會審議。 (八)承擔公司交辦的其它工作。 第十三條 公司派往控股子公司,參股公司的董事,監事, 重要高級管理人員及股權代表應當嚴格遵守法律, 行政法規和公 司章程,對公司和任職公司負有忠實義務和勤勉義務,不得利用

        職權為自己謀取私利,不得利用職權收接受別人的賄賂賂或者其他非法收 入,不得侵占任職公司的財產,未經公司同意,不得與任職公司 訂立合同或者進行交易。上述人員若違反本條之規定造成損失 的,應承擔賠償責任,涉嫌犯罪的,依法追究法律責任。 第十四條 公司委派的董事應征求公司的意見,在任職公司 的董事會上對有關議題發表意見,行使表決權。控股子公司,參 股公司股東大會 (股東會) 有關議題經公司研究決定投票意見后, 由公司董事長委派股權代表出席控股子公司, 參股公司股東大會 (股東會) ,股權代表應依據公司的指示,在授權范圍內行使表 決權。 第十五條 派往控股子公司,參股公司的董事,監事,高級 因工作需要也可 管理人員或股權代表原則上從公司職員中產生, 向社會招聘,但須先聘為公司職員后方可派往控股子公司,參股 公司。 第十六條 公司委派的董事,監事,高級管理人員或股權代 表在任職期間,應于每年度結束后 1 個月內,向公司總裁提交年 度述職報告,在此基礎上按公司考核管理辦法進行年度考核,連 續兩年考核不符合公司要求者,公司將提請控股子公司,參股公 司董事會,股東大會(股東會)按其章程規定程序給予更換。

        第三章 財務管理

        第十七條 控股子公司財務運作由公司財務會計部歸口管

        理。控股子公司財務部門應接受公司財務部的業務指導,監督。 第十八條 控股子公司財務負責人由公司委派。控股子公司 不得違反程序更換財務負責人,如確需更換,應向公司報告,經 公司同意后按程序另行委派。 第十九條 控股子公司應當根據《企業會計準則》和公司章 程規定,參照公司財務管理制度的有關規定,制定其財務管理制 度并報公司財務會計部備案。 第二十條 控股子公司財務會計部根據財務制度和會計準則 建立會計賬簿,登記會計憑證,自主收支,獨立核算。 第二十一條 控股子公司財務部門應按照財務管理制度的規 定,做好財務管理基礎工作,負責編制全面預算,對經營業務進 行核算,監督和控制,加強成本,費用,資金管理。 第二十二條 控股子公司日常會計核算和財務管理中采用的 變更等應遵循公司的財務會計制度及其有 會計政策及會計估計, 關規定。 第二十三條 公司計提各項資產減值準備的內控制度適用控 股子公司對各項資產減值準備事項的管理。 第二十四條 控股子公司應當按照公司編制合并會計報表和 對外披露財務會計信息的要求, 以及公司財務資金部對報送內容 和時間的要求,及時報送財務報表和提供會計資料,其財務報表 同時接受公司委托的注冊會計師的審計。 第二十五條 控股子公司向公司報送的財務報表和相關資料 主要包括:資產負債報表,損益報表,現金流量報表,財務分析

        報告,營運報告,產銷量報表,向他人提供資金及提供擔保報表 等。 第二十六條 公司委派的參股公司董事,監事,高級管理人 員或股權代表應負責于每一個季度結束后 1 個月內,向公司報 送任職參股公司該季度的財務報表和財務分析報告等, 或應公司 要求及時報送最近一期財務報表。 第二十七條 控股子公司財務負責人應定期向公司總裁,財 務總監和財務會計部報告資金變動情況。 第二十八條 控股子公司根據其公司章程和財務管理制度的 規定安排使用資金。控股子公司負責人不得違反規定向外投資, 向外借款或挪作私用,不得越權進行費用簽批,對于上述行為, 制止無效的可以直接 控股子公司財務人員有權制止并拒絕付款, 向公司領導報告。 第二十九條 控股子公司在經營活動中不得隱瞞其收入和利 潤,私自設立帳外帳和小金庫。 第三十條 對控股子公司存在違反國家有關財經法規,公司 和控股子公司財務制度情形的,應追究有關當事人的責任,并按 國家財經紀律,公司和控股子公司有關處罰條款進行處罰。 第三十一條 控股子公司應當妥善保管財務檔案, 保存年限 按國家有關財務會計檔案管理規定執行。

        第四章 經營及投資決策管理

        第三十二條 控股子公司的經營及發展規劃必須服從和服務 于公司的發展戰略和總體規劃,在公司發展規劃框架下,細化和 完善自身規劃。 第三十三條 控股子公司應依據公司的經營策略和風險管 理政策,接受公司督導建立起相應的經營計劃,風險管理程序。 第三十四條 公司管理層根據公司總體經營計劃,在充分考 慮控股子公司業務特征,經營情況等基礎上,向控股子公司下達 年度主營業務收入,實現利潤等經濟指標,由控股子公司經營管 理層分解,細化公司下達的經濟指標,并擬定具體的實施方案, 報公司總裁審批后執行。 第三十五條 控股子公司應完善投資項目的決策程序和管理 制度,加強投資項目的管理和風險控制,投資決策必須制度化, 程序化。在報批投資項目之前,應當對項目進行前期考察調查, 可行性研究,組織論證,進行項目評估,做到論證科學,決策規 范,全程管理,實現投資效益最大化。 第三十六條 控股子公司的對外投資應接受公司市場拓展部 的業務指導,監督。 第三十七條 公司市場拓展部應對公司投資控股,參股的公 司,逐個建立投資業務檔案,加強對控股,參股公司的跟蹤管理 和監督。 第三十八條 控股子公司的重大合同(涉及金額超過控股子 公司最近一期經審計的凈資產 30%的) ,在按審批程序提交公司 董事長,董事會或股東大會審議前,由公司法律事務部,財務會計部,市場拓展部對合同內容進行會審,在合同簽署后報送公司 行政辦公室備案。 第三十九條 控股子公司進行金額超過其最近一期經審計的 凈資產 30%的對外投資,資產的購買和處置等交易行為,應經過 控股子公司股東大會(股東會)審議。控股子公司在召開股東大 會(股東會)之前,應按審批程序提請公司董事長,董事會或股 東大會審議并派員參加控股子公司股東大會(股東會) 。 若上述應經控股子公司股東大會 (股東會) 審議的交易事項, 其交易金額不超過公司最近一期經審計的凈資產的 10%,須經公 司董事長審批; 若上述交易金額超過公司最近一期經審計的凈資 產的 10%,不超過股份公司最近一期經審計的凈資產的 30%,須 若上述交易金額超過公司最近一期經審計的 經公司董事會審議; 凈資產的 30%,須經公司股東大會審議。 第四十條 控股子公司發生的關聯交易,應遵照公司《關聯 交易管理制度》 ,經過控股子公司董事會或股東大會(股東會) 審議,并經公司董事會或股東大會審議。控股子公司在召開股東 大會(股東會)之前,應提請公司董事會或股東大會審議該關聯 交易議案,并派員參加控股子公司股東大會(股東會) 。公司董 事會審議關聯交易事項時,關聯董事應當回避表決。公司股東大 會審議關聯交易事項時,關聯股東應當回避表決。 第四十一條 控股子公司的對外擔保,應遵循《深圳證券交 易所股票上市規則》《公司章程》 , ,經過控股子公司的董事會或 股東大會(股東會)審議,并經公司董事會或股東大會審議。控股子公司在召開股東大會(股東會)之前,應提請公司董事會或 股東大會審議該擔保議案,并派員參加控股子公司股東大會(股 東會) 。 第四十二條 在經營投資活動中由于越權行事給公司和控股 子公司造成損失的,應對主要責任人員給予批評,警告,直至解 除其職務的處分,并且可以要求其承擔賠償責任。

        第五章 重大信息報告

        第四十三條 控股子公司應依照公司《重大信息內部報告制 度》的規定,及時,準確,真實,完整地報告制度所規定的重大 信息,及時向董事會秘書報送董事會決議,股東大會(股東會) 決議等重要文件, 通報可能對公司股票及其衍生品種交易價格產 生重大影響的事項,確保公司能按照中國證監會《上市公司信息 披露管理辦法》 , 《深圳證券交易所股票上市規則》 的規定, 及時, 公平地披露所有對公司股票及其衍生品種交易價格可能產生較 大影響的信息。 第四十四條 公司委派的參股公司董事,監事,高級管理人 員或股權代表, 應當及時向公司董事會秘書報告任職參股公司發 生或可能發生的可能對公司股票及其衍生品種交易價格產生較 大影響的事項。 第四十五條 控股子公司應建立重大事項報告制度和審議程 序,及時向公司財務總監,總裁,董事長報告重大業務事項,重大財務事項以及其他可能對公司股票及衍生品種交易價格產生 重大影響的信息, 并嚴格按照授權規定將重大事項報董事會或股 東大會審議。 第四十六條 公司委派的參股公司董事,監事,高級管理人 員或股權代表,應當在每一個季度結束后 1 個月內,向公司總 裁報送該季度的任職參股公司情況報告, 內容包括任職參股公司 的生產經營狀況,財務狀況,日常管理工作等內容。參股公司的 重大情況應及時向公司財務總監,總裁,董事長報告。

        第六章 內部審計監督與檢查制度

        第四十七條 公司定期或不定期實施對控股子公司的審計監 由公司內部審計部負責根據公司內部審計工作制度開展內部 督, 審計工作。 第四十八條 內部審計內容主要包括:財務審計,經濟效益 審計,工程項目審計,重大經濟合同審計,制度審計及單位負責 人任期經濟責任審計和離任經濟責任審計等。 第四十九條 控股子公司在接到審計通知后,應當做好接受 審計的準備,并在審計過程中給予主動配合。 第五十條 經公司批準的審計意見書和審計決定送達控股子 公司后,控股子公司必須認真執行。 第五十一條 公司對控股子公司的經營管理實施檢查制度, 具體工作由公司內部審計部負責。 第五十二條 檢查方法分為例行檢查和專項檢查:

        (一)例行檢查主要檢查控股子公司治理結構的規范性,獨 立性,財務管理和會計核算制度的合規性。 (二) 專項檢查是針對控股子公司存在問題進行的調查核實, 主要核大資產重組情況,章程履行的情況,內部組織結構設 置情況,董事會,監事會,股東大會(股東會)會議記錄及有關 文件,債務情況及重大擔保情況,會計報表有無虛假記載等。

        第七章 行政事務管理

        第五十三條 控股子公司行政事務由公司行政辦公室歸口管 理。 第五十四條 控股子公司及其控股的其他公司應參照公司的 并報公司行政辦公室備 行政管理文件逐層制訂各自的管理規定, 案。 第五十五條 控股子公司的重大合同,重要文件,重要資料 等,應按照公司《檔案管理制度》的規定,向公司行政辦公室報 備,歸檔。 第五十六條 控股子公司公務文件需加蓋公司印章時,應根 據用印文件涉及的權限,按照公司《印鑒使用管理制度》規定的 審批程序審批后, 持印鑒使用審批表到行政辦公室印章管理人處 蓋章。 第五十七條 控股子公司未經公司同意不得在其經營場所中

        使用公司的商標及圖形標記。 第五十八條 控股子公司的企業視覺識別系統和企業文化應 與公司保持協調一致。在總體精神和風格不相悖的前提下,可以 具有自身的特點。 第五十九條 控股子公司 VI 系統參照公司 VI 手冊規定(包 括名片,信紙,信封,LOGO,展版等)實施,費用自行負責。為 保持和統一公司形象,控股子公司應按集團公司 VI 手冊規定規 劃門面,招牌,接待區等。 第六十條 控股子公司做形象或產品宣傳時如涉及公司名稱 或介紹,應交由公司行政辦公室審稿。 第六十一條 控股子公司開辦時的工商注冊工作由公司法律 事務部協助辦理,之后的年審等工作由控股子公司自行辦理,并 將經年審的營業執照復印件交由公司行政辦公室和法律事務部 存檔。 第六十二條 控股子公司有需要法律審核的事務時,可請求 法律部協助審查。

        第八章 人力資源管理

        第六十三條 控股子公司人力資源事宜由公司人力資源部歸 口管理。 第六十四條 控股子公司高級管理人員備選人員由公司負責 招聘,其他人員由控股子公司自行招聘。

        第六十五條 控股子公司直接與員工簽訂勞動合同。需單立 社會保險賬戶的,由控股子公司直接辦理,報公司人力資源部備 案。 第六十六條 控股子公司的職稱評定由其人力資源部門辦 理,部門主管以上管理人員職稱報公司人力資源部備案。 第六十七條 控股子公司人力資源部門應安排組織新員工入 職引導培訓,內容包括公司背景,發展歷程,業績,組織架構, 公司的制度規范等。 第六十八條 控股子公司可自行組織員工培訓,控股子公司 每年初向公司人力資源部提交培訓計劃,年終提交培訓實施總 結,如需參加公司組織的培訓,應及時與公司人力資源部確認。 第六十九條 控股子公司招聘人員入職手續及員工離職手續 由控股子公司辦理和審批。 控股子公司每月向公司人力資源部匯 , 總上月《新進人員統計表》《離職人員統計表》及《轉正人員統 計表》 。 第七十條 控股子公司獨立進行考勤,考勤規定應盡量與公 司保持一致。薪資政策應以公司的薪資政策為參考,結合當地同 行業水平制定,并報公司人力資源部備案。 第七十一條 控股子公司須每月向公司人力資源部提供上月 《人事系列報表》(表樣由公司人力資源部提供),以便公司人力 資源部統計相關數據。 第七十二條 為保證公司整體人事政策和制度的一致性,控 股子公司應根據公司人事政策和制度建立其各項人事管理制度,并經公司人力資源部確認后實施。

        第九章 績效考核和激勵約束制度

        第七十三條 為更好地貫徹落實公司董事會既定的發展戰 略,逐步完善控股子公司的激勵約束機制,有效調動控股子公司 高層管理人員的積極性,促進公司的可持續發展,公司應建立對 各控股子公司的績效考核和激勵約束制度。 第七十四條 對年實現目標利潤以上的控股子公司高層管理 人員,實施以目標利潤為綜合指標進行績效考核的管理制度,對 其履行職責情況和績效進行考評。 第七十五條 對年實現目標利潤以下的控股子公司高層管理 人員的績效考核和激勵約束辦法, 對其履行職責情況和績效進行 考評。 第七十六條 控股子公司應建立指標考核體系,對高層管理 人員實施綜合考評, 依據目標利潤完成的情況和個人考評分值實 施獎勵和懲罰。 第七十七條 控股子公司中層及以下員工的考核和獎懲方案 由控股子公司管理層自行制定,并報集團公司人力資源部備案。

        第十章 附 則

        篇5

        [關鍵詞]法學學生 實踐能力 實習基地

        [作者簡介]李隆瓊(1964- ),女,重慶人,西南政法大學應用法學院黨總支書記,副教授,研究方向為教育學。(重慶 401120)

        [課題項目]本文系西南政法大學2011年度教育教學研究項目“法學專業實習基地建設與專業實習研究”的研究成果之一。(項目編號:2011ZD10)

        [中圖分類號]G642 [文獻標識碼]A [文章編號]1004-3985(2013)27-0159-02

        一直以來,在我國法學專業人才培養方案中,法學專業實習被當作是提高學生法律實踐能力的一條重要途徑。但近年來,一個不爭的事實是,法學專業實習越來越形式化。當前,一些高校在法學專業實習基地建設方面進行了有益的探索。實習基地是增強學生實際運用法律能力的重要平臺,是學生接觸并了解社會實踐情況的重要場所,也是高校實現人才培養目標的重要保障。本文將梳理、總結我國高校建設法學專業實習基地的必要性及當前存在的現實問題,并提出相關對策建議,希望對法學專業實習研究有所裨益。

        一、建設法學專業實習基地的必要性

        1.建設法學專業實習基地是改善法學專業學生就業現狀的需要。根據2009年《中國法治發展報告》,我國高等法學院系30年增長了一百多倍,但法學學科畢業生的就業率在文科畢業生中位列最低。①原因是多方面的,但法學教育脫離實踐、學生實踐能力不強無疑是其中一個重要原因。法學專業學生畢業后通常要積累較長的工作經驗后才能適應實踐需要,這是有些單位不愿接收法學畢業生的緣故。法學專業本身是實踐性極強的專業,法學理論必須聯系司法實際,方能解決錯綜復雜的司法實踐問題。為改善法學專業學生的就業現狀,必須著力解決法學教育與實踐脫節的問題,而要有效解決該問題,一個重要方式就是建設法學專業實習基地、加強法學專業實踐教育。

        2.建設法學專業實習基地是有效實現法學專業實踐教育的需要。法學專業實習模式通常有兩種:一是自行聯系模式,即由學生自行聯系實習單位、分散實習;二是統一組織模式,即由學校統一聯系實習單位,組織安排學生定點實習。在統一組織模式中,高校通過與實務部門達成協議,在實務部門建立實習基地,每年安排學生到實習單位進行實習,實習單位則為學生指定指導教師,同時提供一定的物質保障。相對而言,自行聯系模式難以監管,部分學生為了有更多時間復習考研、找工作,對實習敷衍了事,托關系蓋個章應付學校檢查,使實習流于形式。建設法學專業實習基地,可為學校管理學生專業實習提供便利條件。

        3.建設法學專業實習基地是實現法學人才培養目標的需要。學院式教學法是我國長期實行的法學教育模式,這種教育模式的優點是可以將法學專業知識系統地傳授給學生,但其缺點也十分明顯。法學是一門實踐性、應用性極強的學科,要求學生不僅要掌握足夠豐富的法學理論知識,還要具備相當的法律運用能力,而在學院式教學法中,單調刻板的抽象理論無法與豐富具體的實踐需要實現有效銜接,導致培養出來的學生實踐能力不強,難以滿足實踐部門對實用型人才的需求。如何培養既有扎實理論功底、又有較強實踐能力的法學人才,成為困擾國內外法學教育專家的普遍性問題。建設法學專業實習基地,使學生有穩定平臺接觸、了解社會實踐,對提高其實踐能力有實際意義。

        二、當前建設法學專業實習基地存在的問題

        當前,建設法學專業實習基地存在一些現實問題亟待解決:

        1.管理不到位。管理是否科學、合理,直接關系到法學專業實習基地建設的成效。如今,大部分高校對實習基地的管理不規范、不科學,使法學專業實習基地難以充分發揮應有作用。這主要體現為:(1)部分實習單位出于其自身利益考量,樂于將實習學生當作免費勞動力使用,安排學生的工作隨意、簡單,對學生實習目標的實現沒有益處,而高校對此缺乏相關的應對辦法。(2)思想上不夠重視,經費投入不足。由于學生不是單位的正式員工,實習單位一般不愿投入過多經費,而高校方面,一直不重視實習基地的建設,經費投入十分有限,地方性的本科院校在這個問題上表現得尤為明顯。②實習基地的建設經費得不到保障,相應的實習效果顯然會大受影響。(3)高校與實習單位之間缺乏良性互動,雙方沒有建立常態化聯系,合作內容僅限于學生實習,較為單一。(4)為不影響學生順利畢業,高校對學生實習成績的考核走過場,流于形式。(5)實習時間的安排不盡合理。法學專業學生在畢業年需參加公務員考試、司法考試、碩士研究生入學考試等,而實習由于需要具備一定的基礎知識,一般也安排在大四上學期,與前述相關考試的復習時間存在一定沖突,導致學生想方設法在實習問題上“偷工減料”。

        2.法學專業教師的實務教學能力不強。學生在實習過程中,會遇到各種各樣的實務問題,需要高校教師為其及時釋疑解難。但實際情況是,大部分的法學專業教師缺乏法律實務經驗,難以幫助學生解答實踐問題。我國高校的法學教師基本上一直從事某一特定專業的教學、研究,對其他專業基本不涉足,知識面較窄,且以理論見長,運用法律知識解決實際問題的能力不強。高校法學教師在知識、能力結構上的弊端,成為制約法學學生綜合能力發展的一大瓶頸。建設法學專業實習基地,急需一支實務教學能力較強的法學專業教師隊伍。

        3.實習基地數量偏少。前些年,由于高校擴招,全國法學專業在校大學生人數急劇增長,而法學專業實習基地的數量并未成比例地增長,導致很多高校法學專業實習基地的數量遠不能滿足學生實習的需求。部分高校只好退而求其次,通過增加學生自行聯系實習的比例來緩解法學專業實習基地偏少的問題。

        三、對策建議

        1.建立健全法學專業實習基地管理制度。高校應制定一套符合實際、科學合理的法學專業實習基地規章制度,加強管理,使實習基地的建設更加規范化。(1)成立一個專門機構,具體負責實習基地建設的組織、管理和協調工作,增加經費投入,合理規劃實習時間,切實保障實習基地建設的順利開展。(2)帶隊實習的工作指引,規范法學專業帶隊教師對實習學生的指導,促進實習有序開展。(3)制定一套切實可行的量化指標來評價學生在實習中的表現,并嚴格落實獎懲機制,強化對學生實習的管理,避免實習形式化。(4)加強論證,框定高校與法學專業實習單位之間的協議內容,明確雙方的權利義務,促使雙方積極履行義務,同時保障實習學生的合法權益。(5)加強對已建法學專業實習基地的考察、評估。應定期、不定期地開展檢查工作,及時發現存在的問題并認真協調解決,督促相關管理規范的落實執行,保障學生的實習質量,實現實習效果的最大化。

        2.建立一支實務教學能力較強的法學專業教師隊伍。高校可以充分利用法學專業實習基地資源,培養、提升法學專業教師的實務教學能力。(1)合理規劃實務教學能力培訓的流程。為確保培訓工作取得良好效果,應充分論證、合理制定法學專業教師實務教學能力培訓的培訓計劃與流程:首先,安排實習單位有豐富經驗的業務骨干引導法學專業教師參與具體案件的辦理,鍛煉其運用法學知識解決實踐問題的能力。其次,組織法學專業教師與實務骨干進行跨部門、跨專業的討論,要求專業教師對在參與辦案過程中所發現的具體問題開展針對性研究,撰寫高質量的學術文章,以鞏固、提升法學專業教師的實務教學能力。(2)采取高校與實習單位雙向交流的方式,提高法學專業教師的實務教學能力。一方面,考慮到實踐部門的部分業務精英在長期的辦案過程中積累了豐富的經驗,也有一些個人的思考,可以在校內開設實務講座或專題研討會,將這些實習單位的業務精英“請進來”為教師、學生傳授實務經驗、個人積累,使法學專業教師通過面對面的交流獲得更多實踐工作的信息、經驗。另一方面,加強與實踐部門的溝通、協調,將法學專業教師“派出去”到實務部門掛職鍛煉,使其通過實際參與辦案,對司法實踐有切實了解。通過績效考核機制,將法學專業教師在實務部門的掛職情況與其年底評優、職稱評定等進行掛鉤,激發其參與實踐辦案的積極性。高校還可以與若干實踐部門合作,設立教學科研實踐點,采取物質報酬、精神獎勵等方式鼓勵實務部門的業務骨干與教師共同申報、研究課題,合作調研,以提高課題文章解決實務問題的針對性。這種“請進來” 和 “派出去”的交流方式,促進了法學專業教師與實習單位業務精英之間的互動,對建立法學專業教師實務培訓的長效機制、切實提高法學專業教師的實務教學能力具有積極意義。(3)健全培訓機制。對教師實務教學能力的培訓進行科學化、制度化的管理,是避免實務培訓“走過場”的前提條件。為提高培訓實效,建議采取以下管理措施:一是與實習單位建立常態化的互動交流機制。選派具有較高學術水平的法學專業教師與實習單位的業務精英結成“對子”,雙方互助、互補,在課題申報、研究,案件討論,撰寫調研論文、報告等方面開展深入合作。二是建立專業教師參與實務培訓的獎懲機制。為充分調動專業教師參與實務培訓、提高實務教學能力的積極性,建議在年度評優、職稱評定時,將專業教師參加實務培訓的情況作為重要參考指標;同時,對不參加實務培訓或違反實務培訓管理規范的專業教師,給予一定的懲罰,確保實務培訓的質量。

        3.建設多類型、多層次的法學專業實習基地。如前所述,當前法學專業實習基地數量偏少,滿足不了學生的實習需求,增加實習基地數量、優化現有實習基地資源勢在必行。(1)擴大校外實習基地的選擇范圍。人民法院、人民檢察院、公安機關和律師事務所是傳統的法學專業實習基地。隨著我國法治事業的不斷發展,各行各業對法律人才的需求越來越多,法學專業學生的就業范圍也越來越寬泛,高等院校選擇實習基地時應開闊思路,擴大合作范圍,與政府法制部門、人大機關、司法行政部門以及公司法律事務部門等加強溝通協調,在這些單位也建立實習基地。(2)建立校內實習基地。法學專業實習基地在校外的拓展較為緩慢,高校可以將眼光放在校內資源的充分挖掘上。當前,部分高校設立了法律診所、法律援助中心這樣的對外機構,可考慮在這些機構設立校內實習基地,招錄學生協助辦理法律援助案件或參與法律咨詢服務,培養學生的法律實踐能力。當前,司法行政部門專門設立了法律援助基金,高校可積極爭取,為學生辦理法律援助案件提供交通補貼、伙食補貼等,解決部分學生的后顧之憂。(3)在層次上拓展實習基地建設。基層法院、檢察院、公安機關等基層單位是實習基地的通常選擇。這主要是因為基層單位案多人少,更需要實習生幫忙。但實際上,層級較高的單位,包括高級人民法院、中級人民法院等,也有招錄實習生的需求,高校可與之溝通協調,建立實習基地,實現雙贏。

        [注釋]

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