健康安全培訓精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇健康安全培訓，期待它們能激發您的靈感。

篇1

關鍵詞：煤礦;安全培訓;培訓市場;培訓機構

作者簡介：王向倫（1980―），男,河南鄭州人,碩士,主要從事煤礦安全培訓教學和管理工作。

中圖分類號：TD79.1

文獻標識碼：A

文章編號：16749944(2011)10012702

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1 引言

2004年,國家安全生產監督管理局、國家煤礦安全監察局頒布了《安全生產培訓管理辦法》(第20號),這是指導全國煤礦安全培訓基地建設的主要法律依據之一。隨著煤礦安全培訓工作的逐步深入,培訓辦班收益與企業積極施培的行為推動了煤礦安全培訓基地的加快建構。這段時期煤礦數量還很多,有條件的大小礦區、煤炭管理部門都適時根據當地情況提出了設立培訓機構的請示,為了滿足當時企業急需提升職工安全素質和辦證需求,培訓機構資質管理部門依據有關培訓規定基本予以了批準,從而構成了較多數量、不同等級且覆蓋各地區域的培訓基地體系。培訓基地體系的建立在一定程度上為煤礦安全生產提供了較大的智力支撐。但隨著國家提出加快推進煤礦兼并重組工作意見,堅決淘汰落后小煤礦,大力提高煤炭產業集中度,促進煤炭資源連片開發,加大兼并重組力度,切實減少煤礦企業數量等舉措,對培訓市場迎來了一輪沖擊波。

煤礦數量的減少以及培訓資源的整合使得企業逐漸成了培訓的強勢主體,原由地方煤炭管理部門或社會中介設立的培訓機構為了生存,只有通過降低培訓收費或滿足一些企業提出的不合理要求等競爭資源來吸引企業。這樣一來,培訓市場穩定的秩序被一些企業的私利所破壞,也必然引發了同區域間培訓機構的矛盾和異地機構間的惡性競爭,原本良性的培訓環境和逐步提高的培訓質量很可能變質,長時間積累下來的培訓觀念也會受到影響。因此,只有做到了施培和送培的合理平衡,煤礦安全培訓工作才能健康發展。

2 煤礦安全培訓建設的意義分析

2.1 合理構建培訓基地

為嚴格貫徹落實《安全生產培訓管理辦法》,按照服務企業、不斷提升煤礦安全培訓質量的總體思路,積極配合國家安全監管總局對省一、二級培訓機構的復審和驗收，修訂完善《三、四級煤礦安全培訓機構評估體系標準》,認真組織三、四級培訓機構的復審和驗收,努力推進培訓基地建設。各培訓機構緊緊圍繞辦學條件、師資隊伍、教材選配和教學管理4項工作重點,加大資金投入,不斷添置試驗設備,更新充實圖書資料,改善培訓條件。目前,河南省有9個一、二級、39個三級、62個四級煤礦安全培訓機構通過了復審和驗收,形成了層次分明、布局合理的培訓網絡,為搞好安全培訓工作奠定了扎實基礎。

在培訓考核方面,堅持“教考分離”,積極配合國家安監總局開展煤礦“三項崗位人員”計算機化考試工作。2007年,依據國家局開發的考試軟件及考試題庫,河南省作為第一批試點積極配合,大力推行,截至目前,除四級培訓機構外的所有培訓機構均購置或擴充了計算機機房,實現了計算機化考試。另外,為應對新技術、新工藝、新裝備的推陳出新,省局及時督促培訓機構與時俱進,加快升級。

2.2 合理劃分培訓資源

針對當前煤礦兼并重組的大環境,培訓機構主管部門應當適時推動培訓資源的合理劃分。培訓機構的升級投入剛剛過去,不可能因為被兼并重組的培訓資源成為了大企業的一部分就讓這些培訓機構關閉;多數培訓機構為當地煤炭主管部門設立的二級機構,沒了培訓收入,這部分人的安置將成為問題;若由企業來主導培訓市場或者任意選擇培訓機構,就有可能造成培訓資源浪費和培訓市場的混亂。只有通過劃分培訓區域,明確培訓范圍,培訓市場才能得以穩定。為此,對于被兼并重組后仍然保留的煤礦企業或未被兼并重組而保留的煤礦企業,必須就近在當地培訓機構進行培訓,主管企業不能干預;對于兼并重組后主管企業在當地申請設立培訓機構的行為,若當地已有相應等級的培訓機構,則資質主管部門將不再受理申請;對于煤礦被淘汰關閉后失去了培訓資源的培訓機構,要及時轉型。

培訓資源的認定和范圍的確定在某種程度上能夠保持區域內原本已平衡的培訓秩序,既不至于使主管企業內部的培訓機構因增加了過多急需辦證的兼并重組煤企人員而導致培訓力量的不足和不堪重負,也使地方設立的培訓機構仍能正常運轉而不至于激化矛盾,且使得已建構的培訓市場不至于因重復投入建設造成浪費。但要做到雙方的滿意和認可,培訓機構監督管理部門必須妥善協調,一方面從培訓收費方面進行合理化的引導,不能使主管企業自己的培訓機構和地方設立的培訓機構之間的收費差距過大,使得企業對在外培訓支出過大而產生抵觸情緒;另一方面要加強對培訓機構的嚴格管理,確實提升培訓機構的培訓實力,以滿足企業培訓需求,使企業能放心地選送學員在外培訓。

2.3 培訓機構的監督管理

構建培訓機構目的是服務于煤礦企業,為煤礦安全生產提供智力支撐,但由于是以盈利為目的的中介機構,培訓辦班理念的不同以及培訓目的的不同很容易導致許多問題。存在部分培訓機構為吸引企業選送學員來培訓,打著“服務企業”的口號,在培訓過程中給予企業一切便利,如替學、替考、幫考等,甚至只要企業因生產要人,就無條件放行等行為。為了迎合企業兼顧生產的需求,私自到企業進行培訓,以至于學員既要應付培訓學習還要考慮下井作業。降低培訓費用吸引企業,費用的降低不可避免使得培訓機構在分配教學資源和提供食宿方面“偷工減料”,本可以聘請多位高水平培訓教師講課的反而少聘或者不聘,本在食宿方面有更好服務的反而降低了標準。部分培訓機構因為生存的壓力,疏于自身更新升級,導致培訓管理和教學管理質量的下降,嚴重損害了企業及職工參與培訓的積極性等等。

培訓機構監督管理部門不僅要在資質申請和復審延期時對培訓機構加以評估,還要在平時就能真實、及時了解培訓機構培訓動態,切實確保取得資質的培訓機構真正做到提高培訓質量、服務煤礦安全生產的目的。因此可采取以下措施。

（1）及時跟蹤、動態反饋是督促培訓機構整改提高的重要措施。培訓機構培訓管理和教學管理不僅是培訓機構自己的事情,它關系著國家實施煤礦安全培訓決策的成敗,關系著培訓機構監督管理部門設置培訓機構的意義,因此,了解培訓機構適時動態,提出合理化舉措是監管部門必須要重視的事情。搞好及時跟蹤、動態反饋就是要求培訓機構監管部門必須深入培訓一線、企業調研、回訪,從多方面了解培訓機構情況、培訓質量情況,以便針對性地提出建議督促培訓機構整改提高。

（2）強化日常監督管理是促進培訓機構認真施培、重視培訓過程的重要手段。培訓機構培訓情況的好壞,不能只看考核成績,過程管理才是體現培訓質量的重要環節。聽其言、觀其行、查其實,對培訓機構進行突擊檢查、定期檢查、定期評估、不定期評估都是強化日常監督管理的一種手段,都能給培訓機構一定的督促作用,使之對培訓過程管理持續關注、不斷重視。

（3）加大懲處力度是促進企業重視培訓的有力保障。企業的強勢培訓地位不能作為敷衍培訓的有利條件,必須持證上崗、全員培訓是國家確保煤礦安全生產的重要對策之一,企業不得討價還價。為扭轉企業重視生產、忽視培訓的錯誤安全觀念,監督管理部門必須采取強有力的培訓懲處措施來約束企業行為,使之主動培訓、重視培訓。

（4）協調工作是確保培訓市場健康發展的重要因素。雖然企業可以選擇培訓機構,但不能占主導似的任意所為,如刻意壓低價格、提出不合理要求等,這就需要培訓監管部門加以引導,合理調配培訓資源,穩定培訓市場,從而確保施培單位與送培單位的平衡,確保培訓秩序的良好有序。

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參考文獻：

篇2

新版《安全生產法》和《環保法》分別于2014年12月1日和2015年1月1日正式實施，對中石油銷售企業產生重大影響，修訂部分對企業違法行為將給予史上最嚴厲處罰，職業健康監護和職業病危害控制等相關要求也逐步嚴格，開展安全環保培訓是認真貫徹國家法律法規的基本要求。近年來，中石油銷售企業生產安全事故與環境事故頻發，無論是承包商事故，或者是企業本身發生的生產事故，最終都認同為企業生產安全事故、事件，安全生產、清潔發展形勢異常嚴峻，每年安全環保各項管理規定不斷更新，各項管理要求不斷完善，且日趨嚴格，所以開展安全環保培訓是滿足企業安全發展、清潔發展的基本要求。加油站是儲存、經營危險化學品的高危場所，在石油銷售企業未達到本質安全的前提下，其場所內工作的員工時刻面臨各類風險，員工的違章操作，設備設施的不安全狀態等一系列綜合因素會直接導致生產安全事故的發生，開展安全環保培訓使員工掌握基本安全技能是保護人員生命及財產損失的基本要求。此外，加強安全環保教育，推廣企業安全環保文化有利于推動社會輿論導向，為企業健康發展提供“正能量”。

2有效開展健康安全環保培訓

一是打造風險辨識能力。危害因素辨識與風險評價是健康、安全環保工作的基礎，是一切管理活動的前置條件，俗話說“根基不牢、地動山搖”，很多領導在講話中也多次提出要注重安全環保工作基礎，風險辨識即是安全環保工作基礎，使員工掌握風險辨識的有關概念，風險識別及評價的方法以及具體控制措施是員工應具備的安全環保基本素質。此外，風險辨識能力還可延伸到隱患排查治理、應急響應與準備、污染控制等多個風險管控環節，從根本上控制風險。

二是打造獨立審核能力。HSE體系審核是對企業HSE管理水平的全流程“診斷”，是系統的評估企業健康安全管理水平的重要手段，也是健康安全培訓中最全面、系統的管控方式。

根據銷售企業精簡庫站外人員編制要求，實行機關審核員承包責任制，建立庫站基層審核員隊伍，打造基層HSE“聯幫”，可實現以點帶面，連片“升級”，自主有效的推進HSE體系運行。

三是打造安全培訓能力“。三人行，必有我師”，在安全環保培訓中應注重開展安全觀察與溝通，與受眾開展溝通，受眾之間開展溝通，去糟粕，取精華，可加深學員對知識點的認識與理解，取得事半功倍的效果。此外，在培訓中應穿插事故案例，教學視頻，互動游戲，寓言故事等多種引人入勝的環節，起到拋磚引玉的作用，此時歸納提煉出的結論或知識點更易于被接受。四是打造安全檢查能力。各石油銷售企業經常性的部署、開展各類安全環保檢查，組織相關人員“走馬觀花”似的為了完成檢查而檢查，致使一些安全環保問題“反復抓、抓反復”。

因此在檢查前應明確目的，設定目標以及預期效果，制定詳盡的檢查表并附檢查情況說明及量化分值。如此一來，成了人人都會查，全員都會審的基本工作，不但能使全員參與，最重要的是可以大大減少人力物力的消耗和企業其他開支。五是打造工作執行能力。石油銷售企業各項經營管理活動中，正執行力是決定企業成敗的一個重要因素。

3健康安全環保培訓經驗與探索

一是制定培訓工作計劃。將上一年度HSE管理評審會議中總結出的不足及需要解決的問題列為本年度安全環保培訓主要內容，并制定工作目標，分階段實施，確保達到預期目的。從阿克蘇銷售公司2014履查屢犯專項治理活動數據顯示，專項工作經過專項培訓專項抓之后，效果提升了95%。同樣，培訓后的員工對問題的關注度提升98%。加油站員工安全環保培訓需塑造五項能力，結合五項能力分階段開展培訓顯得尤為重要，具體可按時間大表執行。部分地區公司受地域限制，將培訓送到基層開展，減少員工長距離奔波，既減輕員工壓力，也為企業減少大量開支。在基層開展培訓可隨時活躍現場氣氛，遇到問題現場解決，除了理論講解外，還可以現場實際操作，做到理論與實際相結合，使得培訓更“接地氣”。

篇3

【關鍵詞】醫學急救培訓；實施的措施；建設服務工程；執行的手段；安全健康如何確保

醫學急救培訓這個主題已經成為現代科學技術所關注的熱點，我們的社會主題是安定和諧，而安定和諧又離不開我們的人民平安幸福，所以，我們應該將抓好醫學急救培訓作為當今社會醫學建設的重點，并且應該投入一大部分的精力，要讓服務工程的建設變得更加簡易可行，只有這樣，我們才能確保我們的生命安全健康。那么，如何才能抓好醫學急救培訓呢？我們應該具體實施哪些措施呢？下面本文將具體為大家介紹關于這方面的內容，為社會的建設和安全獻出一點力量。

1、如何實施醫學急救培訓

1.1開展并普及民眾全民急救知識

開展一些全民急救知識的普及教育，是有利于人們更加的了解關于急救的知識，可以幫助提高群眾的自救互救能力。在現代的社會里，人們總是缺乏一種自我保護的意識，在遇到危險的時候，也總是不能很好的進行自救，總是希望醫院或者他人來幫助自己，因此，我們要從根本上改善人們的這種意識。在專業的人員沒有來到之前，我們要搶在最佳治療時期內實施急救，不能光等著救援人員的到來。據安徽省立醫院急救中心嚴光主任介紹，80%的心肌梗死病人在發病后死于送往醫院的途中，40%的創傷患者因現場救治不規范或未能得到正確的初步急救措施而為后續的院內急救帶來困難。因此，碰到突發急癥或意外傷害的患者，發揮第一目擊者的急救作用對提高患者的生存率尤為重要。

1.2培訓業余急救人員的基本要求

（1）建立和諧社會需要關愛生命，需要急救人員對傷病員富有同情心，在關鍵時刻能沉著、冷靜，挺身而出。好的心態在對抗傷員的時候是非常有必要的，我們不能將自己消極的情緒傳給病人，我們要了解并且安慰病人。

（2）盡量采用非機器式操作急救。我們在面對一些傷病患的急救時，應該多注意采用徒手急救，因為很多時候我們的身邊并沒有哪些先進的醫療設備，我們需要知道怎么樣及時的對病人采取急救，這也是需要我們的應變處理能力。

（3）培訓要注意普及性、經常性、實用性和趣味性相結合，以普及知識和技能為主，進行基本救護知識和技能培訓，通俗易懂，簡明實用。我們的大部分人都是普通人，我們的思維方式都是比較普遍的，所以在對廣大人民群眾進行急救培訓時，應該多注意培養他們的興趣，讓他們寓教于樂，不能排斥整個教學過程，要了解什么時真正的急救。

（4）獲得政府財政和政策的支持。政府的支持是我們在處理急救培訓的重要保證，只有有了政府的支持，我們的工作才能被順利的進行，政策的引導是領導廣大人民群眾實現急救的群眾化的一個很重要的一步。

2、培訓的主要內容是哪些

2.1常見病情、傷勢的判斷

我們培訓的最終目的就是希望人們能夠對常見突發狀況進行一系列的急救活動，保護自己的生命健康，這就需要我們對常見的病情，傷勢進行一些基本的判斷和救治，所以，掌握一些常見病情的基本狀況是對我們培訓的基本內容。

2.2四大生命體征（體溫、脈搏、呼吸、血壓）的監測

人的生命是由四大基本特征來體現的，首先，對急救的最初要求就是對體溫，脈搏，呼吸，血壓的檢測，這四項檢測標準是我們生命的延續，我們要準確的了解著四個方面的內容。

2.3創傷急救四項技術（止血、包扎、固定、搬運）

創傷急救是急救的一種，是一種專業的包扎技術的體現，我們對病患的處理體現在四個方面，止血，包扎，固定，搬運。這四個步驟每一個都非常重要，都與病人的安全息息相關，這也是我們所追求的。

2.4徒手心肺復蘇

心臟復蘇是急救的過程中一個比較重要的技能，當病人發生短暫性的昏迷或休克時，也許病人的心跳已經停止，這時候，就需要我們對病人進行及時的心臟復蘇，以此來及時的挽救他們的生命，這是我們急救的一個重要的培訓內容，也是我們所遇到的比較典型的情況之一。

2.5交通事故的現場急救

事故分為許多種，但在我們現代的社會中，我們的事故主要體現在我們的交通事故上，隨著買車的人越來越多，我們的社會也變得更加擁擠和突然，所以，具備一定的交通事故現場急救的能力對我們的日常生活急救來說，也是非常有必要的，我們要把握好現場急救的每一分鐘，對于病人來說，時間就是生命，所以，我們在處理交通事故的現場急救時，應該牢牢記住，準確而又迅速的處理和救治病人是最重要的。

2.6火災地震和野外探險逃生及現場救護

火災和地震時自然災害的一種，也是我們的一種自救和他人急救的一種結合，我們需要將一些基本的自救方式掌握住，當然，野外探險時發生災害就更是考驗我們的自救能力了，當我們在野外探險時，我們的身邊缺少儀器和專業人員的救護，所以這時就需要我們來進行一系列的自救。

3、培訓的主要方式是什么

3.1編寫統一的衛生救護培訓材料，由急救中心等機構辦班培訓，經考核合格后頒發業余救護員證書。

3.2建立專業急救知識宣傳網站，進行普及化教育。

3.3急救機構在平時通過廣播、電視、報刊等媒體對公眾普及急救知識，開展有關現場急救及CPR的教育。也可以利用節假日上街進行設攤宣傳，分發相關資料。

3.4將急救知識編入教材，使之成為義務教育、職業教育和高等教育的基本內容，成為國民教育的組成部分。

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關鍵詞：公路企業；安全培訓；意義；問題；對策

中圖分類號：F270 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）12-00-01

安全是公路企業永恒的主題，沒有安全就沒有發展，沒有安全就沒有效益。公路企業安全培訓的內容一般包括：安全生產思想教育，即安全生產政策、法律、法規、法紀教育；安全技術知識教育；安全技能教育；典型事故經驗教育等等。對公路企業員工進行安全培訓不僅是有效提高員工的安全知識素養，提升企業安全生產水平，減少安全事故發生的一個行之有效的方法，同時也是每個公路企業應盡的法律義務。

一、公路企業安全教育培訓的重要意義

1.安全培訓是公路企業經濟發展的需要。現代生產條件下，生產的發展帶來許多新的安全問題，要求相應的安全技術來滿足生產和安全的需要，而安全技術及相應知識的普及則必須要進行安全教育培訓。

2.安全培訓是掌握各種安全知識，提高抗風險能力的主要途徑。只有通過安全教育才能使員工掌握基本的職業安全知識，才能保證員工的安全與健康，才能避免安全事故的發生。

3.安全教育培訓是適應公路企業用工制度的需要。隨著企業用工制度的改革，企業員工的構成日趨多樣化。部分安全意識淡薄，自我保護意識和應變能力較差。企業安全培訓可以有效增強他們的安全生產意識，提高安全生產技能。

4.安全培訓是公路企業人力資源開發的重要課題。對員工的安全培訓，可以有效的減少安全事故的發生，提高員工的工作效率和企業的經濟效益，促進企業的健康發展，增強企業的核心競爭力。

二、公路企業安全教育培訓存在的問題

1.崗前安全培訓不受重視。（1）很多公路企業都對新上崗人員的三級安全培訓落實不到位，有的是培訓內容不全面，有的是培訓時間不充足，還有的甚至根本未經安全培訓就上崗。（2）隨著公路企業用工制度的改革，一些合同工、臨時工相繼進入企業，他們當中很大一部分人的文化程度較低，安全意識淡薄，給安全生產教育帶來一定的難度。（3）部分崗位變動較大，如離職、上崗、轉崗等，多數時候都沒有對這些人員進行崗前安全教育就匆忙安排上崗，給企業安全生產埋下了隱患。

2.“三不”現象嚴重。所謂公路企業安全培訓的三不就是指安全培訓的不規范、不堅持和不重視。（1）不規范：有的以操作技能培訓代替安全培訓教育；有的以一級培訓代替三級教育培訓；（2）不堅持：安全培訓無計劃無安排，斷斷續續，甚至長期不開展；（3）不重視：培訓心態不端，有的把培訓當任務，可有可無；有的把培訓當福利，亂開支。

3.安全培訓方式過于傳統。很多時候的培訓工作都是不問需求，不挑對象，不計成本，不講效果，只求完成任務。事實上，目前的培訓方式有很多，比如說演講式、廣告式、競賽式、會議討論式等等。

4.安全培訓內容缺乏針對性。培訓的內容沒有根據社會發展的需求進行及時有效的改進和跟進，沒有進行科學的培訓規劃和必要的需求分析。安全生產管理是一項涉及面廣的重要工作，要有針對性地對組織安全生產培訓教育，使參培者真正掌握一定的專業知識。

5.安全培訓投入資金少。由于企業對安全培訓的重要性認識不夠，就不可能對安全培訓投入較多資金，也不可能組織專門時間來聘請專職的培訓人員對員工進行集中培訓。少數企業認為又是上級部門想賺錢，不愿將應培人員送培，不重視員工安全素質的提高，舍不得花經費。

6.缺乏考核評估機制。對員工進行安全培訓的最終目的是為了員工的生命財產安全和企業的效益。由于缺乏有效的評估機制，安全培訓的效果就得不到及時檢驗，只能體現在實際的生產過程中，存在著較大的風險。

三、改善公路企業安全教育培訓工作的對策

1.加強安全培訓意識，健全安全管理機構。首先，公路企業領導要重視強化安全第一的思想，樹立培訓出安全、培訓出效益的觀念。抓好安全生產培訓工作，提高員工的安全素質，促進企業的健康發展。其次，要健全安全組織體系。（1）要健全安全機構，解決好經費問題；（2）單獨設置安全專管機構并配備職安全人員；（3）安全機構要縱橫交織形成網絡，既要依靠專職安全員的管理，又要發揮廣大職工群眾的監督作用。

2.健全規章制度，加強立法執法。首先，各企業要積極健全并嚴格執行安全培訓制度，明確時間、內容及責任部門、責任人員等，確保安全培訓工作規范組織與實施。其次，要加強安全生產的立法和執法，制定些具體的具有可操作性的與國家法律相配套的地方安全生產法規和細則，以便對企業進行法律約束，規范企業行為。再次，執法監管部門應把生產經營單位安全培訓工作作為日常安全生產監督管理的重點內容，適時開展專項督查檢查，及時發現問題，落實整改要求，加大監管力度。

3.培訓形式與方式的多樣采用。（1）由于職工的理論知識水平和操作技能參差不齊以及崗位職責的差異，直接影響其接受能力，加上不同階段需要了解不同的安全知識，所以在培訓中要注意職工的差異，多形式地開展培訓。（2）安全培訓常用的方式主要有十種：授課附加研討的方式；廣告式；演講式；會議討論式；競賽式；出版物式；聲像式；文藝演出式；展覽式以及學校正規、系統教學的方式。

4.安全培訓內容要力求創新。要結合公路企業的實際情況，不斷創新安全培訓內容，切實增強培訓的針對性和實效性。安全培訓內容要按照提高職工安全素質來設置，既要切實抓好安全理論學習，又要抓好經濟、科技、法律及相關專業技術的學習教育，做到相互貫通、相互補充、相互促進。

5.加大培訓經費投入，加強培訓效果考核。（1）職工安全培訓工作的好壞，經費投入是先決條件。要做好公路企業的安全培訓工作，就必須加大培訓經費的透入。（2）把安全培訓的考核結果與干部職工的提拔和使用結合起來，使之成為促進干部職工安全學習的有效手段，進而提高職工安全培訓的質量和效果。

安全培訓工作一個永恒的話題，我們必須認識到公路企業安全培訓的意義，認清目前安全培訓工作存在的主要問題，圍繞公路企業生產和安全管理實際，設計針對性培訓方案，改進培訓方式，運用靈活多樣的培訓方式，提高培訓質量，增強培訓效果，從而促進公路企業健康發展。

參考文獻：

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【關鍵詞】油庫職工 安全培訓 重要性

這些年來我國發生的許多重大事故，究其原因都是因為員工思想麻痹，存在僥幸心理，工作疏忽大意導致的。實際上，每一個事故的發生都是由于多種原因與隱患所致，這里既包括管理制度不完善，也包括個別操作人缺乏基本的操作技能，甚至還包括管理者不能很好地發揮自己的職能作用等。可是，最直接也是最重要的原因卻是沒有很好地對員工進行安全培訓，員工缺乏安全意識，缺乏實用的應急預案。所以，油庫管理人員必須從思想上提高警惕，努力加強員工的安全培訓工作。

1 油庫職工安全培訓的必要性

1.1 構建和諧社會的需要。

隨著改革開放的逐步深入以及社會主義市場經濟的發展，社會利益的格局發展了巨大的變化，重利益輕安全的事情經常發生，有一些經營者為了追逐利益，完全不顧生產的安全性，因此給國家和社會帶來了巨大的損失，同時也危害了自己的利益，在社會上造成了極壞的影響。我們堅持以人為本，就是堅持把人的生命安全置于首位；我們強調科學發展就是要求安全發展，這樣才能構建起一個和諧的穩定的社會。

1.2 持續、有效、健康發展油庫的需要

因為油庫主要是經營和儲存易爆、易燃、易揮發并且有毒害油品的地方，所以這是一個具有高風險的行業，安全在這樣的行業中至關重要，沒有安全就沒有一切。因此，加強對油庫員工進行安全培訓，增強員工的安全意識與安全技能，讓員工安全操作，是油庫健康發展的重要保證。

1.3 保障員工個人價值與幸福家庭的需要

油庫能夠安全且可持續地得到發展，那么油庫的員工也就有了一個很到的發揮個人價值的平臺，也可以獲得更好的經濟收入，從而提高家庭的生活水平。同時員工的生命安全得到保障這也是家庭幸福的重要保證。所以，我們必須做好一線員工的安全培訓工作。這里講安全培訓不僅僅是要求員工掌握基本的安全知識，還需要納入規章制度培訓和崗位操作的技能培訓等。安全隱患是非常復雜的，這里既包括人的非安全的行為，也包含著物品的非安全狀態與管理上的缺陷。據統計，百分之八十以上的安全事故都源于人的不安全行為，如違章操作、不遵守紀律、不按章程指揮等等，此外，不能嚴格進行管理和實施規章制度，或者管理不到位等也是造成事故的重要原因。所以，我們必須加強油庫員工的安全培訓工作。

1.4 建設企業的安全文化的需要

進行安全培訓工作的本質實際上就是完全文化的培訓，安全文化是一個企業能夠得到安全發展的精神支柱，同時也是保障職工安全的保證。安全文化要求企業把職工的安全放在第一位，生命高于一切應該成為企業和企業員工共同的價值觀。經過無數的實踐也證明了，只有做好了安全教育工作，使之與安全文化建設融為一體，才能真正發揮培訓的目的。只有把這兩方面的工作有機地結合在一起，才能讓每一個員工都認識到安全生產的重要性。

2 油庫職工安全培訓工作的不足

雖然現在幾乎每個油庫都在對一線的崗位員工進行安全培訓，并且也有一定的成績，促進了油庫的安全生產工作。可是，目前一線的崗位員工進行的安全培訓工作還有不足，缺乏一定的系統性，并且不能持續進行，這樣就導致培訓的結果并不能讓人滿意。其主要表現有以下幾點：

（1）培訓缺乏完整而有效的計劃。現在，很多油庫的安全培訓主要是面向特定工種進行的，過于單一，并且大多數培訓只是一些淺層的培訓，同時卻缺乏恒久性與系統性。

（2）缺乏必需的師資力量。很多油庫都沒有專門的安全培訓工作的人員，需要時就從其他崗位抽調一些有經驗的員工來進行培訓，這樣就缺乏一個長期的培訓機制。

（3）培訓時間難以保障。因為很多單位都施行了減員或者下崗等情況，這就導致一線崗位的員工數量不足，如果進行脫產培訓的話，就會直接影響生產。第四，缺乏合理的培訓方式。很多培訓都是偏理論講解，而缺少實踐操作，這樣的培訓員工無法提高自身的動手能力，在出現突發事件后也難以從容面對，這就直接影響到了安全工作。第五，缺乏高質量高標準的培訓。因為沒有專業的安全培訓教師，所以很多培訓就是方法簡單重復，不能深入地培訓員工的安全理念，也無法深入地向員工介紹設備的構造以及工作中的要求，再加上培訓時不能很好地聯系實際，所以培訓的質量不夠高。

3 改進油庫職工安全培訓的措施

通過管理油庫安全的實踐，筆者認為基層才是油庫安全管理的重心，只有做好了一線的安全工作，做好了一線崗位員工的安全培訓工作，真正地提高員工的安全素質，才能有效地保證油庫的安全，也才能實現油庫的穩定生產。所以，油庫的領導必須重視對員工進行安全培訓。筆者認為可以從以下幾點入手：

（1）根據油庫的具體情況制定確實可以執行的培訓計劃，制定計劃時要考慮到崗位、工種的不同，并且要求可操作性一定要強，并形成一個健全的培訓制度以及考核制度，是安全培訓工作能夠堅持不懈。

（2）建立安全培訓部門，培養專業的教師，在油庫建立長期的培訓基地。管理部門要設置一個專門負責油庫培訓的部門，對所有員工進行技能培訓、安全培訓等，并適時進行考核。同時，還要把考核成績與員工的職稱、獎金等進行掛鉤，以此來約束和激勵員工的學習積極性。

（3）從培訓方式上來說，要理論聯系實際，盡可能不要把培訓搞成枯燥而單調的說教。一方面要向員工講解安全理論，另一方面還要講一些事故帶來的教訓，這樣的培訓就能讓員工很清晰地理解“為什么需要這樣來做，如果不這樣做會有什么后果”，從而就會自覺地養成安全操作、安全生產的習慣。

（4）在培訓投入方面要加強，努力提高培訓的質量。企業要多組織“送出去，請進來”等活動，采用短期、崗位、脫產等多種培訓方式，還可以組織專門的安全講座或者安全演講等活動，來提高培訓的質量。

（5）把培訓落實到實處，并且還要將此納入年度業績指標，加強對員工的培訓考核，切實提高員工的安全素質與安全技能。

總而言之，對油庫員工進行安全培訓，努力提高油庫員工的安全意識與安全技能，對油庫確保安全生產有著非常意義。所以，我們必須在安全問題上堅持態度嚴謹認真、求真務實，并且要常抓不懈，加大對一線崗位員工的安全培訓工作，努力讓每一個員工都能掌握優良的安全技能和高度謹慎的安全意識，為油庫的安全生產奠定良好的基礎。

參考文獻

[1] 王禮.石化企業職工安全意識培養探討[J].安全、健康和環境，2009（05）