網(wǎng)絡(luò)電影行業(yè)前景精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識(shí)的探索者，寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇網(wǎng)絡(luò)電影行業(yè)前景，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

摘 要 會(huì)計(jì)電算化規(guī)范了會(huì)計(jì)工作，使會(huì)計(jì)工作效率得到了提高，有助于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理規(guī)范化?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展推動(dòng)了會(huì)計(jì)電算化的網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程。但是由于技術(shù)和管理的原因，在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化仍然存在很多問題，本文闡述了企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下推行會(huì)計(jì)電算化應(yīng)遵循的原則，分析了企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下推行會(huì)計(jì)電算化存在的主要問題，并提出了企業(yè)應(yīng)注意的問題。

關(guān)鍵詞 會(huì)計(jì)電算化 企業(yè) 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境

一、引言

當(dāng)代會(huì)計(jì)發(fā)展史上的一次重大革命就是會(huì)計(jì)電算化，它把電子計(jì)算機(jī)等當(dāng)代信息和電子技術(shù)運(yùn)用到會(huì)計(jì)工作中，形成了一種利用電子計(jì)算機(jī)來實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的人機(jī)結(jié)合系統(tǒng)，其核心是會(huì)計(jì)軟件，基本組成有硬件、軟件、會(huì)計(jì)人員、信息資源等。會(huì)計(jì)電算化在很大程度上提高了會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和效率，降低了會(huì)計(jì)人員的工作強(qiáng)度，轉(zhuǎn)變了會(huì)計(jì)職能。它不僅滿足了當(dāng)代會(huì)計(jì)發(fā)展的要求，而且滿足了科技和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出的對(duì)會(huì)計(jì)工作要求。

二、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下推行會(huì)計(jì)電算化應(yīng)該遵循的原則

1．會(huì)計(jì)電算化核算應(yīng)遵循的一般原則

會(huì)計(jì)核算應(yīng)遵循會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)遵循會(huì)計(jì)工作的一般原則，具體有：

（1）企業(yè)應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的事項(xiàng)或交易為依據(jù)，不能只把事項(xiàng)或交易的法律形式作為依據(jù)，應(yīng)該如實(shí)的反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量、和財(cái)務(wù)狀況；

（2）會(huì)計(jì)核算所采取的方法前后要保持一致；

（3）用實(shí)際成本來計(jì)量企業(yè)獲得的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)；

（4）按規(guī)定的方法來進(jìn)行會(huì)計(jì)核算；

（5）及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，不得延后或提前；

（6）編制報(bào)表以及會(huì)計(jì)核算要清晰具體，便于利用和理解；

（7）會(huì)計(jì)核算要遵守權(quán)責(zé)發(fā)生制；

（8）收入與其費(fèi)用、成本配比要合適，要在同一會(huì)計(jì)時(shí)期內(nèi)確認(rèn)各項(xiàng)收入與其相關(guān)的費(fèi)用、成本；

（9）劃分資本性支出和收益性支出的界限要合理；

（10）謹(jǐn)慎性原則；

（11）重要性原則，區(qū)分不同事項(xiàng)或交易的重要程度，以采用相應(yīng)的核算方式。

2.會(huì)計(jì)電算化的信息系統(tǒng)應(yīng)遵循的基本原則

會(huì)計(jì)電算化的信息系統(tǒng)必須符合我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)，要遵守《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的規(guī)定，在會(huì)計(jì)核算的前提下，確定會(huì)計(jì)電算化的核算對(duì)象，選擇會(huì)計(jì)方法，搜集會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)等。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，會(huì)計(jì)電算化信息系統(tǒng)中會(huì)計(jì)核算應(yīng)遵循的基本原則具體如下：

（1）會(huì)計(jì)核算要以實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)事項(xiàng)或交易為對(duì)象，記錄并反映企業(yè)各項(xiàng)實(shí)際進(jìn)行的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；

（2）會(huì)計(jì)核算要以保證企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和持續(xù)經(jīng)營(yíng)為前提；

（3）會(huì)計(jì)核算要明確劃分會(huì)計(jì)期間，保證編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和結(jié)算賬目要在同一個(gè)會(huì)計(jì)期間內(nèi)；

（4）會(huì)計(jì)核算記賬本位幣可以是人民幣或者其他貨幣，但是，在財(cái)務(wù)報(bào)表中要折算為人民幣[1]。

三、企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下推行會(huì)計(jì)電算化存在的問題

1．技術(shù)還不夠成熟

會(huì)計(jì)電算化是由硬件、軟件、會(huì)計(jì)人員、信息資源組成的人機(jī)結(jié)合系統(tǒng)。目前，我國(guó)會(huì)計(jì)電算化還處于會(huì)計(jì)核算電算化階段，所開發(fā)出的系統(tǒng)只是模擬手工處理電算化的仿真系統(tǒng)，職能改善會(huì)計(jì)核算職能，不能改善會(huì)計(jì)控制管理職能，所以，它并不是真正意義上的會(huì)計(jì)電算化。會(huì)計(jì)軟件的不完善、網(wǎng)絡(luò)資源的風(fēng)險(xiǎn)、會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等都嚴(yán)重威脅了會(huì)計(jì)工作，給網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下推行會(huì)計(jì)電算化工作造成了阻礙[2]。

2．內(nèi)部審核難度過大

數(shù)據(jù)處理具有潛在性，數(shù)據(jù)在輸入后，計(jì)算機(jī)會(huì)按照一定程序來進(jìn)行快速高頻率的加工處理，導(dǎo)致總賬和明細(xì)賬間的關(guān)系不再存在，而且不可讀取系統(tǒng)文件。一旦系統(tǒng)程序出錯(cuò)，可能導(dǎo)致內(nèi)存資料被不留痕跡地篡改或消除，造成極大損失。企業(yè)審核信息系統(tǒng)時(shí)，內(nèi)部資料可能會(huì)暴露，給其競(jìng)爭(zhēng)力造成影響，而且審核運(yùn)要用更加復(fù)雜的核查技術(shù)，增加核查所需的成本和時(shí)間。

3．會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部控制制度缺乏

會(huì)計(jì)電算化一方面減小了會(huì)計(jì)人員工作量，另一方面，需要專門的系統(tǒng)維護(hù)及操作人員。目前，我國(guó)企業(yè)在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理方面還存在不足，沒有形成完善的能與會(huì)計(jì)電算化相配套的內(nèi)部控制制度，大部分企業(yè)不能清楚地認(rèn)識(shí)到在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下推行會(huì)計(jì)電算化風(fēng)險(xiǎn)。

4．會(huì)計(jì)電算化信息安全控制欠缺

會(huì)計(jì)電算化信息安全風(fēng)險(xiǎn)主要來自三方面：（1）計(jì)算機(jī)硬件故障，嚴(yán)重影響信息安全，引起計(jì)算機(jī)硬件故障的因素較多，有人為因素也有天然因素，如雷擊、電磁干擾、人為破壞；（2）計(jì)算機(jī)病毒，這是威脅企業(yè)信息安全的最重要因素，網(wǎng)絡(luò)中各種病毒泛濫，而由于企業(yè)會(huì)計(jì)信息的重要性和特殊性，企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)是黑客的首選目標(biāo)；（3）內(nèi)部控制不當(dāng)，企業(yè)內(nèi)部信息泄密和濫用。

四、在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下推行會(huì)計(jì)電算化應(yīng)注意的問題

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下會(huì)計(jì)電算化是現(xiàn)代社會(huì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)工作發(fā)展的要求，企業(yè)要加快會(huì)計(jì)電算化建設(shè)，使會(huì)計(jì)系統(tǒng)更加智能化、系統(tǒng)化，為企業(yè)創(chuàng)造更好的管理?xiàng)l件。筆者將簡(jiǎn)要闡述企業(yè)推行會(huì)計(jì)電算化應(yīng)該注意的問題：

1．提高認(rèn)識(shí)，避免認(rèn)識(shí)誤區(qū)

在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下推行會(huì)計(jì)電算化是根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)原理，應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)和成本管理的會(huì)計(jì)方法，通過改造傳統(tǒng)的手工會(huì)計(jì)的流程、處理方法以及數(shù)據(jù)信息的存儲(chǔ)、收集、處理、傳遞、報(bào)告的方式，而建立起的一種人機(jī)結(jié)合的會(huì)計(jì)電算化信息系統(tǒng)。真正意義上的會(huì)計(jì)電算化應(yīng)該是包括會(huì)計(jì)管理的全面的電算化，而不僅僅是會(huì)計(jì)核算電算化。所以企業(yè)會(huì)計(jì)人員要加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念。

2．注意改進(jìn)會(huì)計(jì)電算化的審計(jì)制度和方法

利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行審計(jì)比較注重收集交易活動(dòng)以及處理過程的證據(jù)，其基本途徑是通過數(shù)據(jù)模擬測(cè)試形成所要的證據(jù)。企業(yè)在推行會(huì)計(jì)電算化的過程中必須要重視電算化的會(huì)計(jì)審計(jì)工作，完善會(huì)計(jì)審計(jì)制度，應(yīng)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)審計(jì)管理技術(shù)、會(huì)計(jì)軟件審計(jì)技術(shù)、系統(tǒng)維護(hù)和開發(fā)評(píng)估技術(shù)、內(nèi)控測(cè)評(píng)技術(shù)等審計(jì)技術(shù)，以便于計(jì)算機(jī)更好的輔助審計(jì)。

3．著力完善內(nèi)部控制制度

財(cái)務(wù)控制是企業(yè)內(nèi)部控制的重要內(nèi)容，而會(huì)計(jì)工作又是財(cái)務(wù)控制工作的重點(diǎn)?，F(xiàn)行的會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)還存在一定的缺陷，再加上我國(guó)大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部控制管理機(jī)制不完善，缺乏完善的內(nèi)部審計(jì)制度、評(píng)價(jià)制度、監(jiān)督機(jī)制和全面的預(yù)算管理制度，部分企業(yè)在事前控制和事中控制方面做得還不錯(cuò)，但常常忽視事后控制，這加大了企業(yè)推行會(huì)計(jì)電算化的難度。所以，我國(guó)企業(yè)有必要完善內(nèi)部控制管理機(jī)制，要建立有效地全過程內(nèi)部控制管理體系：完善事前控制以便保證企業(yè)決策的正確, 目標(biāo)切實(shí)可行；完善事中控制以便使企業(yè)活動(dòng)能夠按照決策方向和目標(biāo)運(yùn)行；完善事后控制以便企業(yè)分析經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的原因，進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)并進(jìn)行獎(jiǎng)懲，找出企業(yè)運(yùn)行過程存在的不足，有效地評(píng)估企業(yè)內(nèi)部控制管理制度，并對(duì)于不合理部分進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，最終為企業(yè)順利推行會(huì)計(jì)電算化奠定基礎(chǔ)。

4．注意防范信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)

信息安全是企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力，健康發(fā)展的前提。而會(huì)計(jì)軟件的不完善、網(wǎng)絡(luò)資源的風(fēng)險(xiǎn)、會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等都嚴(yán)重威脅了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下會(huì)計(jì)電算化工作。所以，企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)過程中，一方面，要從管理和技術(shù)方面采取安全措施，加強(qiáng)機(jī)房管理，保證計(jì)算機(jī)系統(tǒng)正常運(yùn)行。另一方面，要提高網(wǎng)絡(luò)的安全防范能力，避免病毒入侵以及非法訪問內(nèi)部網(wǎng)。

五、結(jié)語

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和會(huì)計(jì)技術(shù)快速發(fā)展，我國(guó)企業(yè)在推行會(huì)計(jì)電算化建設(shè)取得了一定的成績(jī)，但由于種種原因，還存在著不少缺陷。企業(yè)要積極進(jìn)行會(huì)計(jì)管理模式創(chuàng)新，順應(yīng)時(shí)代的潮流，結(jié)合實(shí)際情況，借鑒國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，著力推行會(huì)計(jì)電算化建設(shè)，采取各種有效措施規(guī)避各種可能影響企業(yè)財(cái)務(wù)安全的因素，確保企業(yè)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]章衛(wèi)兵.會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)架構(gòu)構(gòu)建分析.財(cái)會(huì)通訊.2006(4):24-25.

篇2

2000年8月，號(hào)稱是全世界第一部網(wǎng)絡(luò)電影的《175度色盲》在臺(tái)灣產(chǎn)生。其結(jié)合真人拍攝與2D、3D動(dòng)畫等網(wǎng)絡(luò)制作軟件，實(shí)現(xiàn)了又酷又炫的電影;同時(shí)，作為“網(wǎng)絡(luò)原生電影”，可以依照網(wǎng)友喜歡的順序觀看片段并與之互動(dòng)，網(wǎng)友的回應(yīng)甚至可以主宰男女主角未來的命運(yùn)，推動(dòng)劇情的發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)電影因其草根文化傳播的多元互動(dòng)和“自媒體”時(shí)代草根階層的廣泛參與，為電影產(chǎn)業(yè)開辟了新的市場(chǎng)，被譽(yù)為電影史上的一次革命。盡管從誕生之日起，網(wǎng)絡(luò)電影的概念就存在爭(zhēng)議，始終在“來源于網(wǎng)絡(luò)的電影”與“專供網(wǎng)絡(luò)傳播的電影”之間搖擺。但隨著網(wǎng)絡(luò)傳播的蒸蒸日上，網(wǎng)絡(luò)與電影的結(jié)合日益贏得包括網(wǎng)民、投資商、視頻運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站等在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)用戶的熱捧。2010年《4夜奇譚》、《老男孩》等網(wǎng)絡(luò)電影的商業(yè)運(yùn)營(yíng)成功，讓試水網(wǎng)絡(luò)電影的制作方看到了盈利的希望。至此，網(wǎng)絡(luò)電影的概念和特征也逐漸清晰起來。

所謂網(wǎng)絡(luò)電影不是指以網(wǎng)絡(luò)故事為題材拍攝的影片，而是特指專為在網(wǎng)上播放而制作的電影短片，一般長(zhǎng)度為5至30分鐘。［1］與傳統(tǒng)電影相比，網(wǎng)絡(luò)電影劇長(zhǎng)較短、在風(fēng)格、劇情和收視的隨意性上都更加貼近現(xiàn)代生活。對(duì)網(wǎng)民而言，利用5—30分鐘碎片化的時(shí)間來欣賞一段有完整故事情節(jié)的網(wǎng)絡(luò)短片不僅是解壓的方法，更是應(yīng)對(duì)現(xiàn)代快節(jié)奏生活的休閑方式。而與傳統(tǒng)電影的網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)播等本質(zhì)不同的是網(wǎng)絡(luò)電影是基于網(wǎng)絡(luò)需求和網(wǎng)絡(luò)傳播的“原創(chuàng)電影”，它最大的特點(diǎn)就是免費(fèi)收視，網(wǎng)絡(luò)電影價(jià)值的實(shí)現(xiàn)依賴于網(wǎng)民的點(diǎn)擊率，即便是大明星參演網(wǎng)絡(luò)電影，也必須先付出，然后才能通過源源不斷的點(diǎn)擊率獲得商業(yè)回報(bào)。正因?yàn)榇耍腥梭@呼網(wǎng)絡(luò)電影將成為傳統(tǒng)電影的“終結(jié)者”。網(wǎng)絡(luò)電影到底能走多遠(yuǎn)?網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)如何構(gòu)建行業(yè)生態(tài)并體現(xiàn)行業(yè)價(jià)值?正確認(rèn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)的發(fā)展階段意義重大。

一、網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)所處的行業(yè)生命周期階段

行業(yè)生命周期理論(IndustryLifeCycle)認(rèn)為，任何行業(yè)都會(huì)經(jīng)歷從產(chǎn)生到衰亡的過程，它表現(xiàn)為具有階段性和共同規(guī)律性的企業(yè)行為(特別是進(jìn)入和退出行為)的改變的過程。行業(yè)生命發(fā)展周期主要包括四個(gè)發(fā)展階段:幼稚期，成長(zhǎng)期，成熟期，衰退期，不同階段表現(xiàn)出來的行業(yè)特點(diǎn)各不相同。從網(wǎng)絡(luò)電影的市場(chǎng)現(xiàn)狀來看，目前網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)具有以下特點(diǎn):

1.內(nèi)容生產(chǎn)商數(shù)量眾多，市場(chǎng)集中度較低。由于市場(chǎng)準(zhǔn)入壁壘較低，內(nèi)容制造商數(shù)量增長(zhǎng)較快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度加劇，大致形成網(wǎng)民自制、視頻網(wǎng)站、民營(yíng)電影制作機(jī)構(gòu)等三大類內(nèi)容制作商。其中網(wǎng)民自制主要以視頻分享娛樂體驗(yàn)為主，而視頻網(wǎng)站和民營(yíng)電影制作機(jī)構(gòu)則以盈利為主要目的。

2.技術(shù)手段日趨成熟，制作質(zhì)量逐步提高，網(wǎng)絡(luò)電影類型多樣化趨勢(shì)明顯。從2010年開始，越來越多的專業(yè)制作團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀演員、制作人加盟網(wǎng)絡(luò)電影，網(wǎng)絡(luò)電影從類型、形態(tài)、制作方式上逐漸向藝術(shù)方向靠攏。除了早期的惡搞類作品外，原創(chuàng)作品開始嶄露頭角并深受矚目，網(wǎng)絡(luò)電影的原創(chuàng)合作模式在電影業(yè)掀起波瀾，如優(yōu)酷網(wǎng)與中國(guó)電影集團(tuán)聯(lián)合投資網(wǎng)絡(luò)電影，掀開網(wǎng)絡(luò)電影原創(chuàng)模式的新篇章。

3.市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大，需求增長(zhǎng)顯著，部分網(wǎng)絡(luò)電影已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。CNNIC報(bào)告顯示，截至2010年6月，中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到4.2億，突破了4億關(guān)口，其中寬帶網(wǎng)民規(guī)模為36381萬，使用電腦上網(wǎng)的群體中寬帶普及率已經(jīng)達(dá)到98.1%，手機(jī)網(wǎng)民也已達(dá)到2.77億。據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心的調(diào)研顯示，56.7%的網(wǎng)絡(luò)視頻用戶認(rèn)同對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的依賴要超過電視，網(wǎng)絡(luò)視頻媒體成為網(wǎng)民獲取電影、電視、視頻等數(shù)字內(nèi)容的主要渠道。①網(wǎng)絡(luò)視頻用戶的增加刺激了網(wǎng)絡(luò)電影的市場(chǎng)需求，《四夜奇譚》的網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊率突破2.1億次，《老男孩》的點(diǎn)擊率突破2千萬，憑借前期的贊助和植入式廣告，加上貼片廣告和版權(quán)出售，收回成本已不成問題。［2］由上可見，網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)經(jīng)過早期網(wǎng)友自發(fā)式娛樂體驗(yàn)的幼稚市場(chǎng)培育期，現(xiàn)在已邁入市場(chǎng)的快速成長(zhǎng)期。隨著用戶需求和網(wǎng)絡(luò)電影內(nèi)容供應(yīng)商的數(shù)量增加，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)必然加劇。要促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)的健康發(fā)展，就必須對(duì)網(wǎng)絡(luò)電影現(xiàn)階段存在的問題進(jìn)行分析。

二、網(wǎng)絡(luò)電影成長(zhǎng)階段存在的問題

網(wǎng)絡(luò)電影雖然迎合了市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)用戶的需求特點(diǎn)，看似充滿商機(jī)，但是作為網(wǎng)絡(luò)新媒體的代表，網(wǎng)絡(luò)電影的成長(zhǎng)環(huán)境面臨著內(nèi)外夾擊，體現(xiàn)為:

(一)行業(yè)外環(huán)境:版權(quán)問題與內(nèi)容監(jiān)管導(dǎo)致政策風(fēng)險(xiǎn)高

用于宏觀環(huán)境分析的PEST理論指出，Political(政治)，Economic(經(jīng)濟(jì))，Social(社會(huì))和Tech-nological(技術(shù))是行業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境，一般不受行業(yè)掌握并容易帶來未知風(fēng)險(xiǎn)。從這四個(gè)方面來看，網(wǎng)絡(luò)電影絕對(duì)屬于不缺資金、不差注意力的行業(yè)，一方面是風(fēng)險(xiǎn)投資公司的長(zhǎng)期青睞、視頻網(wǎng)站上市板塊的廣為看好，另一方面是網(wǎng)絡(luò)用戶的熱情追捧和傾情投入，再加上網(wǎng)絡(luò)電影自身在技術(shù)和傳輸手段上的日新月異，可以說經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)三方面帶來的風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)化為行業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，唯有政策因素最有可能成為影響網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)健康發(fā)展的主要風(fēng)險(xiǎn)。這是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)電影的草根特質(zhì)，使網(wǎng)絡(luò)電影在傳播的互動(dòng)性、便利性、及時(shí)性上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)電影，但同時(shí)也滋生了侵權(quán)盜版、非法傳播等問題，《一個(gè)饅頭引發(fā)的血案》就是其中的典型。2007年12月廣電總局頒行的《互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)管理規(guī)定》指出，必須依照規(guī)定取得廣電主管部門頒發(fā)的信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證或履行備案手續(xù)，方可從事網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)。隨后的《關(guān)于加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目?jī)?nèi)容管理的通知》規(guī)定，“未取得許可證的電影、電視劇、動(dòng)畫片、理論文獻(xiàn)影視片，一律不得在互聯(lián)網(wǎng)上傳播”。作為普通的視頻節(jié)目，網(wǎng)絡(luò)電影可以在網(wǎng)絡(luò)上播映;但如果將其歸入影視劇的范疇，其在互聯(lián)網(wǎng)上的傳播就需要辦理許可證。這使得對(duì)網(wǎng)絡(luò)電影的內(nèi)容監(jiān)管進(jìn)退兩難，網(wǎng)絡(luò)電影在網(wǎng)絡(luò)上傳播的合法性遭到質(zhì)疑。因此，網(wǎng)絡(luò)電影的類型界定、多元制作主體導(dǎo)致的版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)和傳播監(jiān)管問題已成為影響網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)健康發(fā)展的主要風(fēng)險(xiǎn)。

(二)行業(yè)內(nèi)環(huán)境:多重競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致不穩(wěn)定因素增多

邁克爾•波特(Porter)的競(jìng)爭(zhēng)力模型指出，行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力取決于行業(yè)中存在著決定競(jìng)爭(zhēng)規(guī)模和程度的五種力量:供應(yīng)方的議價(jià)能力、買方的議價(jià)能力、潛在進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅，以及現(xiàn)存競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)。這五種力量綜合起來影響著產(chǎn)業(yè)的吸引力。從網(wǎng)絡(luò)電影行業(yè)來看，當(dāng)前行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不穩(wěn)定因素表現(xiàn)為:#p#分頁標(biāo)題#e#

1.供應(yīng)方的議價(jià)能力遠(yuǎn)低于買方的議價(jià)能力。網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站、影視制片機(jī)構(gòu)和自制用戶共同構(gòu)成了網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)的供應(yīng)方，而龐大的網(wǎng)絡(luò)用戶群是網(wǎng)絡(luò)電影買方。根據(jù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的細(xì)分理論，要形成寡頭壟斷式的賣方市場(chǎng)，供應(yīng)方或者由大型的壟斷型企業(yè)所控制，使其他供應(yīng)商都不可能成為供方的主要供應(yīng)商;或者供應(yīng)方的產(chǎn)品差異明顯、各具特色，買主難以轉(zhuǎn)換或轉(zhuǎn)換成本較高;又或者供應(yīng)方能實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的縱向一體化，提升供應(yīng)方的議價(jià)能力。但在現(xiàn)階段，網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)既缺乏大型有影響的壟斷型企業(yè)，又處于爭(zhēng)搶流量和點(diǎn)擊率的自由競(jìng)爭(zhēng)階段，沒有出現(xiàn)供應(yīng)鏈的縱向一體化，因此行業(yè)發(fā)展總體處于買方市場(chǎng)，市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)掌握在龐大的網(wǎng)絡(luò)用戶群手中，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的不穩(wěn)定因素較多。

2.潛在進(jìn)入者與替代品的威脅大。當(dāng)前，試水網(wǎng)絡(luò)電影的內(nèi)容制作商大多以民營(yíng)的視頻網(wǎng)站、制作機(jī)構(gòu)為主，擁有雄厚資金、行業(yè)背景的大型國(guó)有網(wǎng)絡(luò)傳播機(jī)構(gòu)和制作機(jī)構(gòu)尚未發(fā)力。網(wǎng)絡(luò)電影由于具有創(chuàng)意原發(fā)獨(dú)特、故事情節(jié)完整、觀看時(shí)間碎片化、免費(fèi)的盈利模式等特征，因而對(duì)傳統(tǒng)電影、普通網(wǎng)絡(luò)視頻等具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)替代關(guān)系。但隨著網(wǎng)絡(luò)電影盈利前景的看好，一旦資本大鱷看好并加入網(wǎng)絡(luò)電影的市場(chǎng)角逐，行業(yè)主體將面臨重新洗牌。此外，網(wǎng)絡(luò)電影在畫面質(zhì)量、制作資金投入等方面與傳統(tǒng)電影、電視劇無法比擬，隨著傳統(tǒng)影視作品的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與網(wǎng)絡(luò)投放，一些制作精良的中短篇電影的出爐，網(wǎng)絡(luò)用戶將面臨多重的產(chǎn)品選擇，因此被替代的幾率非常高。3.現(xiàn)存競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)正在加劇。從網(wǎng)絡(luò)電影行業(yè)的生命周期階段來看，較低的市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻和看好的盈利前景，使得當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的數(shù)量劇增，在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上除了自制用戶外，網(wǎng)絡(luò)電影的供應(yīng)方如優(yōu)酷、土豆、搜狐等在該市場(chǎng)上勢(shì)均力敵，未分勝負(fù)，而其他視頻網(wǎng)站和制作機(jī)構(gòu)也紛紛躍躍欲試，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇趨勢(shì)明顯。

三、網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)的行業(yè)生態(tài)建設(shè)

2010年被專家稱為“網(wǎng)絡(luò)電影的元年”，以《4夜奇譚》為代表的網(wǎng)絡(luò)電影宣告了網(wǎng)絡(luò)電影草根時(shí)代的結(jié)束，網(wǎng)絡(luò)電影不再只是網(wǎng)民自娛自樂的作品展覽，其制作成本、演員陣容、產(chǎn)品質(zhì)量和商業(yè)運(yùn)作已經(jīng)直逼真正意義上的電影。如前所述，網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)正處于成長(zhǎng)期，具有良好的市場(chǎng)前景，但網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)的政策風(fēng)險(xiǎn)、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)也說明，網(wǎng)絡(luò)電影必須有效地克服或規(guī)避潛在的風(fēng)險(xiǎn)、構(gòu)筑和諧的行業(yè)生態(tài)環(huán)境，才能走出一條健康的行業(yè)發(fā)展之路。

對(duì)網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)而言，政策的風(fēng)險(xiǎn)主要集中在國(guó)家法律法規(guī)對(duì)網(wǎng)絡(luò)電影歸類的認(rèn)定、制作和傳播資格的許可、侵權(quán)盜版行為的鑒定、電影內(nèi)容的審查上。從現(xiàn)階段政府對(duì)視頻網(wǎng)站等視聽服務(wù)機(jī)構(gòu)的管理和監(jiān)管措施可以看出，網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)的發(fā)展必須要走一條國(guó)家版權(quán)保護(hù)與行業(yè)自律相結(jié)合的內(nèi)生型道路，版權(quán)保護(hù)與政策風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、網(wǎng)絡(luò)電影傳播內(nèi)容的監(jiān)管、網(wǎng)絡(luò)電影的產(chǎn)業(yè)融合將成為構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)生態(tài)的三大關(guān)鍵。在版權(quán)保護(hù)和網(wǎng)絡(luò)電影的傳播監(jiān)管上，國(guó)家立法正在跟進(jìn)，現(xiàn)階段當(dāng)務(wù)之急則是推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)融合，提升行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從行業(yè)內(nèi)部構(gòu)建自律型的生態(tài)環(huán)境。

日本戰(zhàn)略學(xué)家大前研一(KenichiOhmae)認(rèn)為，公司成功戰(zhàn)略的3C模型有三個(gè)關(guān)鍵因素，即在制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略時(shí)必須考慮三個(gè)因素:公司自身(Corporation)、公司顧客(Customer)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(Compe-tition)。只有將公司、顧客與競(jìng)爭(zhēng)者整合在同一個(gè)戰(zhàn)略內(nèi)，兼顧三者的利益訴求，良好的行業(yè)生態(tài)才會(huì)成型，可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)才有可能存在。網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)由“內(nèi)容提供商———網(wǎng)絡(luò)傳播平臺(tái)———用戶”三部分構(gòu)成，在內(nèi)部構(gòu)筑和諧的行業(yè)生態(tài)環(huán)境需要在這三者中尋找利益平衡點(diǎn)，滿足三方的需求。因此，對(duì)網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)的發(fā)展主體而言，必須從以下三個(gè)方面協(xié)同推進(jìn)來構(gòu)建和諧的行業(yè)生態(tài)，進(jìn)而凝練形成可持續(xù)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):

1.創(chuàng)新競(jìng)合理念，實(shí)施差異化發(fā)展戰(zhàn)略。大前研一主張企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)身處地地考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略規(guī)劃，在通力合作做大市場(chǎng)蛋糕的基礎(chǔ)上，通過尋找有效之法，追求在采購(gòu)、設(shè)計(jì)、制造、銷售及服務(wù)等功能領(lǐng)域的差異化來實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)。網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)當(dāng)前緊要的是將行業(yè)的市場(chǎng)蛋糕做大，這有賴于內(nèi)容提供商和網(wǎng)絡(luò)傳播平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商的協(xié)作，通過聯(lián)盟合作、多元服務(wù)、差異化的品牌形象等方式來拓展市場(chǎng)。目前，酷六、優(yōu)酷、土豆等多家視頻網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)商與影視制作機(jī)構(gòu)聯(lián)手開發(fā)網(wǎng)絡(luò)電影，但網(wǎng)絡(luò)電影的類型仍然比較單一，尚未形成清晰的產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)，各具特色的競(jìng)合傳播尚處于探索中。

篇3

自邁入21世紀(jì)以來，我國(guó)傳媒行業(yè)迎來了新的發(fā)展機(jī)遇，各個(gè)媒介開始充分融合。在這種媒介融合的大背景下，基于媒介市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性，中國(guó)電影也需與其他媒介進(jìn)行互動(dòng)與融合。本文對(duì)中國(guó)電影與網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)發(fā)展的可行性與必要性進(jìn)行探究，在此基礎(chǔ)上探尋中國(guó)電影前進(jìn)的新方向。

關(guān)鍵詞：

媒介融合；中國(guó)電影；網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)；發(fā)展

隨著電腦的普及，媒介融合的趨勢(shì)在我國(guó)開始顯現(xiàn)。各個(gè)媒體在媒介融合的影響下，紛紛實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)融合，而中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)也躋身媒介融合，與網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、廣告等諸多媒介實(shí)現(xiàn)了融合發(fā)展。媒介融合對(duì)中國(guó)電影的影響是極其深遠(yuǎn)的，這種影響體現(xiàn)于內(nèi)容融合、集輸融合、市場(chǎng)融合等諸多方面。這種媒介融合的實(shí)現(xiàn)對(duì)電影媒介的發(fā)展有極大價(jià)值，而其中電影媒介與網(wǎng)絡(luò)的融合，能在優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的基礎(chǔ)上，使電影更具藝術(shù)價(jià)值，互聯(lián)網(wǎng)更具優(yōu)秀的內(nèi)容資源。

一、媒介融合背景下中國(guó)電影與網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)發(fā)展的必要性與可行性

（一）中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)獨(dú)立發(fā)展的局限性

1.受眾市場(chǎng)的潛在流失。新興的網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展，吸引了大部分電影受眾的眼球?；诰W(wǎng)絡(luò)媒體的快速發(fā)展，人們可以通過電腦隨時(shí)隨地自主選擇想看的電影，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)傳播的模式。較之于去電影院觀看電影，受眾更傾向于選擇通過網(wǎng)絡(luò)觀看電影。2.廣告收入分流。傳統(tǒng)的電影廣告僅能播放于影片或者是院線中。這種廣告?zhèn)鞑ゾ哂芯窒扌裕苯佑绊懥藦V告主投放電影廣告的積極性。但借助新興的網(wǎng)絡(luò)電影產(chǎn)業(yè)，網(wǎng)絡(luò)廣告可以在各個(gè)環(huán)節(jié)播放，網(wǎng)站可以獲得更大的盈利空間。3.人才的流失。隨著網(wǎng)絡(luò)電影的出現(xiàn)，很多無法進(jìn)入院線的電影也將目光集中到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上。同時(shí)，基于手機(jī)、攝像機(jī)的普及，一些網(wǎng)民也開始自主探索拍視頻、拍電影?；ヂ?lián)網(wǎng)成為一個(gè)能實(shí)現(xiàn)其愿望的平臺(tái)，大部分人才流向網(wǎng)絡(luò)。

（二）中國(guó)電影與網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)產(chǎn)生的積極影響

在媒介融合的大趨勢(shì)下，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)與其他媒介進(jìn)行了融合，變得更為活躍。這種積極影響主要表現(xiàn)在營(yíng)銷效果、技術(shù)更新及資金流通3個(gè)方面。1.多終端產(chǎn)品營(yíng)銷。互聯(lián)網(wǎng)為電影提供了另一個(gè)傳輸平臺(tái)，讓電影除了在院線上映，獲得應(yīng)有的收益之外，還能通過網(wǎng)絡(luò)播放獲得版權(quán)收益；紙媒則主要起到對(duì)電影的廣告宣傳作用；智能手機(jī)使受眾不受地點(diǎn)、時(shí)間的約束觀看電影。通過多種終端產(chǎn)品的影響，電影實(shí)現(xiàn)了與其他媒介的共贏效果。2.數(shù)字化技術(shù)。媒介融合促使中國(guó)電影從傳統(tǒng)的“膠片時(shí)代”步入“數(shù)字時(shí)代”。電影數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用是媒介融合為電影帶來的首要改變，它使電影制作形式更具優(yōu)勢(shì)，不僅實(shí)現(xiàn)了電影生產(chǎn)的數(shù)字化，使電影在更低的拍攝成本的基礎(chǔ)上獲得更好的錄制效率，還實(shí)現(xiàn)了電影傳播的數(shù)字化，具有節(jié)約成本、播放效果更佳的優(yōu)點(diǎn)。3.多渠道資金流通。經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的探索與發(fā)展，中國(guó)電影形成了以市場(chǎng)為主導(dǎo)的電影產(chǎn)業(yè)模式。該模式強(qiáng)調(diào)電影行業(yè)與市場(chǎng)的開放，接受來自國(guó)內(nèi)外多種渠道的投資，為中國(guó)電影作出了貢獻(xiàn)。該模式有助于電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，有助于加快中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的步伐。

二.媒介融合背景下中國(guó)電影與網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)發(fā)展的新趨勢(shì)

（一）中國(guó)電影與網(wǎng)絡(luò)的融合開發(fā)

1.技術(shù)共享。數(shù)字技術(shù)的出現(xiàn)取代了傳統(tǒng)的膠片電影制作，徹底改變了電影產(chǎn)業(yè)模式，具有降低成本、擴(kuò)大傳播效果的優(yōu)點(diǎn)。當(dāng)前，數(shù)字電影已經(jīng)成為中國(guó)電影的一種主流制作方式。隨著我國(guó)進(jìn)入數(shù)字化電影時(shí)代，無論是數(shù)字化的電影制作還是放映等內(nèi)容，都離不開電腦與互聯(lián)網(wǎng)。較之于傳統(tǒng)電影，數(shù)字電影的優(yōu)勢(shì)顯而易見，其不僅實(shí)現(xiàn)了劇本的易保存、易攜帶，而且在投入成本更低的基礎(chǔ)上，還能獲得更高的錄制效率。另外，數(shù)字電影成為當(dāng)前主流電影的放映方式，更能保障中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的快速、平穩(wěn)發(fā)展。2.內(nèi)容共享。內(nèi)容產(chǎn)業(yè)作為電影產(chǎn)業(yè)中的一項(xiàng)核心組成，貫穿于整個(gè)網(wǎng)絡(luò)電影的產(chǎn)業(yè)鏈條中。在媒介融合的狀態(tài)下，首先，針對(duì)網(wǎng)絡(luò)電影內(nèi)容傳播來說，應(yīng)保證內(nèi)容的短小、精悍及創(chuàng)新性；其次，針對(duì)內(nèi)容對(duì)接來說，應(yīng)確保劇本情節(jié)設(shè)置有開放性、延續(xù)性的特點(diǎn)。借助于媒介融合的發(fā)散性思維創(chuàng)作出的電影內(nèi)容，更能引起觀眾的共鳴。3.受眾共享。受眾是信息與內(nèi)容的最終接收者。任何一個(gè)媒體都應(yīng)該考慮受眾接收信息的非固定化問題，并盡可能地為受眾提供最快捷、最方便的信息接收技術(shù)支持。隨著網(wǎng)絡(luò)的興起，受眾范圍也幾近將所有人群囊括在內(nèi)，而怎樣抓住這些受眾的眼球，成為電影人的重要工作任務(wù)?；诖耍簿吞岢隽司W(wǎng)絡(luò)電影受眾融合與受眾對(duì)接的概念，希望以此實(shí)現(xiàn)電影產(chǎn)業(yè)的受眾共享。4.終端共享。隨著網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)與電影產(chǎn)業(yè)的終端實(shí)現(xiàn)融合，電影和網(wǎng)絡(luò)門戶網(wǎng)站取得了雙贏效果。而這種手機(jī)、電腦、平板電腦等多種終端上的門戶網(wǎng)站軟件，如優(yōu)酷客戶端、樂視客戶端等，充分顯示出互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)電影的融合，這一共享形式的發(fā)展前景更是被業(yè)內(nèi)人士看好。

（二）以融合形態(tài)呈現(xiàn)的電影新形式

1.網(wǎng)絡(luò)電影。基于年輕人想放緩生活節(jié)奏、釋放工作壓力的需求，網(wǎng)絡(luò)電影這一新興傳播形態(tài)發(fā)展得愈來愈快，它也是一種時(shí)間較短、互動(dòng)性較強(qiáng)的試聽藝術(shù)呈現(xiàn)形式。2.網(wǎng)游電影。網(wǎng)游電影是以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)，以某一網(wǎng)絡(luò)游戲腳本為題材，而改編成電影的一種融合形態(tài)的影視藝術(shù)。這恰恰也表現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)與電影產(chǎn)業(yè)勢(shì)不可擋的融合趨勢(shì)。

三、結(jié)束語

基于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)的成熟，為滿足市場(chǎng)、受眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需求，電影產(chǎn)業(yè)應(yīng)實(shí)現(xiàn)與網(wǎng)絡(luò)的良好互動(dòng)，在媒介融合背景下實(shí)現(xiàn)電影與網(wǎng)絡(luò)的真正融合，互相促進(jìn)，互相發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

［1］劉迅，岳瑩.“融媒時(shí)代”中國(guó)電影的生存環(huán)境［J］.當(dāng)代傳播，2010（5）：74-77.

篇4

時(shí)間回到3年前，愛奇藝提出網(wǎng)絡(luò)大電影的概念。而在2016年，上映“網(wǎng)大”的數(shù)量是院線電影的5倍：2500部和485部。

同樣據(jù)藝恩咨詢《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)大電影產(chǎn)業(yè)報(bào)告2016》顯示：2016年“網(wǎng)大”市場(chǎng)投資規(guī)模達(dá)5.1億元、同比增長(zhǎng)270%。

至2016年6月，中國(guó)出品“網(wǎng)大”的公司已有843家，是院線電影出品公司數(shù)量的2.1倍。

洪水洶涌，河道卻越發(fā)狹窄。11月4日，60多部網(wǎng)絡(luò)大電影被下架，其中包括包括熱門的影片《大風(fēng)水師》、《超能太監(jiān)之黃金右手》等。

播放平臺(tái)開始提醒投資方，今后應(yīng)注意違背國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)，低俗、暴力、血腥、臟話等題材均無法上演。

被電影從業(yè)人士預(yù)言為“過渡產(chǎn)品”。在狂奔數(shù)月后，唱衰“網(wǎng)大”的聲音也愈加明顯。人們剛剛搞清“網(wǎng)絡(luò)大電影是怎么被拍爛的”，類似于國(guó)外B級(jí)片、但更具UGC色彩的網(wǎng)絡(luò)大電影已經(jīng)需要面對(duì)“能否生存”的考驗(yàn)。

天花板到來

曾經(jīng)在“網(wǎng)大”領(lǐng)域奉為經(jīng)典的“以小博大”，如今幾乎是異想天開。

2015年初，《道士出山》以28萬元的成本創(chuàng)造了2400萬元收益，制片方獲得了近600萬元，全網(wǎng)總點(diǎn)擊量更是達(dá)到了2.58億。

“網(wǎng)大”就是在此時(shí)進(jìn)入資本關(guān)注的視野。在2015年，多部網(wǎng)絡(luò)大電影在愛奇藝平臺(tái)的分賬金額都超過500萬元。

但是，“網(wǎng)絡(luò)大電影賺錢的畢竟是少數(shù)，多數(shù)的網(wǎng)絡(luò)大電影質(zhì)量上差強(qiáng)人意。一部分質(zhì)量?jī)?yōu)良的作品會(huì)有一些不錯(cuò)的表現(xiàn)，真正要做到高質(zhì)量還要持續(xù)的投入，那么就會(huì)逐步提高制作成本?！北本┐髮W(xué)教授陳少峰對(duì)《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者。

2015年，“網(wǎng)大”制作成本一般在50萬元至80萬元之間，100萬元的比例已經(jīng)到20%。預(yù)計(jì)到2016年下半年，50萬元以下的產(chǎn)品數(shù)量占比會(huì)降為5%，150萬元以上產(chǎn)品提升到10%。

然而，高投入未必會(huì)帶來高收益?！兜朗砍錾?》在成本超過200萬元的情況下，上線1周點(diǎn)擊量為1600萬，距離2億目標(biāo)遙不可及?！熬W(wǎng)大”對(duì)會(huì)員數(shù)以及點(diǎn)擊量的拉動(dòng)已然遭遇天花板。

“很難用低成本做出高質(zhì)量的電影，因此網(wǎng)絡(luò)大電影主要是靠過度娛樂化的內(nèi)容來取勝。隨著凈網(wǎng)行動(dòng)的開展，在慢慢對(duì)過度娛樂化和低俗化的部分進(jìn)行篩選和過濾。以笑料、段子和低俗內(nèi)容來博取眼球和關(guān)注的難度會(huì)越來越大?！标惿俜逭f。

在他看來，大多數(shù)“網(wǎng)大”不可能有明顯的盈利，“個(gè)別案例會(huì)成為口耳相傳的經(jīng)典，但事實(shí)上大半血本無歸。無論是系列微電影還是網(wǎng)絡(luò)劇，其前景都比網(wǎng)絡(luò)大電影更加可期。”

出口困局

雖然盈利始終模糊，但是過去數(shù)個(gè)月中，“網(wǎng)大”仍然在播出平臺(tái)的推動(dòng)下不斷前進(jìn)。而目前“網(wǎng)大”的播出平臺(tái)已經(jīng)集中在擁有龐大會(huì)員的視頻網(wǎng)站，特別是樂視、搜狐、愛奇藝、騰訊、優(yōu)土5家網(wǎng)站。根據(jù)之前報(bào)道，搜狐、樂視、優(yōu)土或未完成布局、或拖欠賬款嚴(yán)重，愛奇藝和騰訊就成了“網(wǎng)大”制片方僅有的救命稻草。

需要指出的是，網(wǎng)絡(luò)大電影不需要向主管部門報(bào)備，沒有拍攝許可證、不需要播放許可證。視頻網(wǎng)站可以自產(chǎn)自審自播，既無法申請(qǐng)龍標(biāo)賣CCTV6，也不可能走院線渠道。雖然拍攝更寬松，但很難進(jìn)入官方視頻媒體或者傳統(tǒng)電視媒體，

在播出平臺(tái)的邏輯中，“網(wǎng)大”的作用是吸引流量：有了流量，付費(fèi)會(huì)員和廣告才能成為現(xiàn)實(shí)。而“網(wǎng)大”的出現(xiàn)，也源于播出平臺(tái)對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的饑渴。

從整體形勢(shì)上，視頻網(wǎng)站付費(fèi)用戶不斷增加，內(nèi)容短缺有增無減。根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心和中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目協(xié)會(huì)的《2015 年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報(bào)告》，2015年有 17% 的用戶有過付費(fèi)看視頻的經(jīng)歷，增長(zhǎng)率為 45.3%。

擁有最龐大付費(fèi)會(huì)員的愛奇藝是“網(wǎng)大”概念的提出者，占有80%至90%的市場(chǎng)份額。

愛奇藝實(shí)現(xiàn)了第一個(gè)500 萬付費(fèi)會(huì)員數(shù)用了5年，實(shí)現(xiàn)第二個(gè) 500 萬用了半年時(shí)間。業(yè)界估計(jì)，目前它將實(shí)現(xiàn)第三個(gè) 1000 萬，用時(shí)也將短于6個(gè)月。

根據(jù)愛奇藝的運(yùn)營(yíng)方式。在關(guān)鍵的獨(dú)播方面，如果會(huì)員觀眾看了超過10部（次）電影（超過6分鐘），他購(gòu)買會(huì)員的20元就會(huì)全部分給制片方。超過了10部（次）之后，愛奇藝則必須進(jìn)行補(bǔ)貼。

然而到2016年，除了主管部門對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容進(jìn)行加強(qiáng)監(jiān)管，愛奇藝這樣的平臺(tái)方也在提高門檻――正如《道士出山3》的案例，“網(wǎng)大”吸粉也遇到了天花板。

“網(wǎng)大”于是走向更無法預(yù)期的未來。

根據(jù)愛奇藝互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)事業(yè)部副總經(jīng)理葛旭峰公布的2016年網(wǎng)絡(luò)大電影準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，影片需時(shí)長(zhǎng)超過60分鐘，且制作水準(zhǔn)精良，具有完整的電影結(jié)構(gòu)和容量，符合國(guó)家的相關(guān)政策法規(guī)。

到11月，愛奇藝網(wǎng)頁版播放電影時(shí)出現(xiàn)了電影等級(jí)劃分：為0+級(jí)（大眾級(jí)）、12+級(jí)（輔導(dǎo)級(jí)）、17+（限制級(jí)）三個(gè)等級(jí)。

電影導(dǎo)演、北京大學(xué)副教授陳宇對(duì)《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者的分析一針見血：任何行業(yè)都只有20%能盈利，另外80%在虧本，其中有2%的內(nèi)容賺得10倍以上暴利，才能激發(fā)各方對(duì)這個(gè)行業(yè)的信心，使得投資擴(kuò)大、質(zhì)量提高，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)。

“出口狹窄的情況下，因受制于平臺(tái)方，行業(yè)頂層的2%也有可能無法發(fā)揮其最大價(jià)值，那么這個(gè)行業(yè)就會(huì)陷入惡性循環(huán)，甚至逐漸萎縮。”他解釋說。

變局在即

“網(wǎng)大的存在是對(duì)電影藝術(shù)的損傷和文化思維的稀釋，是對(duì)電影人的羞辱、嘲弄和抗議，因?yàn)橹袊?guó)的電影人在過去100多年的實(shí)踐中沒有創(chuàng)作出足夠多足夠好的電影來喂哺受眾對(duì)內(nèi)容的剛性需求?！北本┬掠奥?lián)電影院線有限公司總經(jīng)理周鐵東對(duì)《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》解釋，“這個(gè)陣地中國(guó)電影人不屑占領(lǐng)或無力企及，‘網(wǎng)大’便來填充，以滿足廣大互聯(lián)網(wǎng)受眾的最普遍的娛樂需求?！?/p>

拯救“網(wǎng)大”的希望，可能只能是專業(yè)制作代替“草臺(tái)班子”成為中堅(jiān)。由此，網(wǎng)絡(luò)電影也會(huì)被重新定義。

“網(wǎng)絡(luò)大電影實(shí)現(xiàn)了對(duì)分眾需求的滿足，會(huì)針對(duì)特定人群而非大眾進(jìn)行內(nèi)容生產(chǎn)和傳播。隨著網(wǎng)絡(luò)電影的成長(zhǎng)，藝術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上會(huì)與院線電影慢慢趨同化，但是并不是傳統(tǒng)院線電影的低成本制作，而是專門為網(wǎng)絡(luò)受眾生產(chǎn)的電影?！标愑钫J(rèn)為。

篇5

內(nèi)容摘要:投資問題成為目前中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸問題,尤其是數(shù)字電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸問題?；谥袊?guó)數(shù)字電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資現(xiàn)狀的分析,本文對(duì)21世紀(jì)中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)的相關(guān)問題進(jìn)行深入剖析。文章提出,電影產(chǎn)業(yè)投資需要面對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)有環(huán)境和政府的管理尺度兩方面共同作用,并試圖從中找出中國(guó)數(shù)字電影投資的市場(chǎng)時(shí)機(jī)及現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)中的投資機(jī)會(huì)。

關(guān)鍵詞:文化產(chǎn)業(yè) 數(shù)字電影 投資機(jī)會(huì) 文化投資

目前投資作為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的一個(gè)基本變量,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的影響主要是通過數(shù)量水平和結(jié)構(gòu)水平產(chǎn)生影響。從我國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展趨勢(shì)來看,金融危機(jī)中文化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出逆勢(shì)增長(zhǎng)的特點(diǎn),凸顯了文化產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而且隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的逐漸轉(zhuǎn)好,后金融危機(jī)時(shí)代的其它產(chǎn)業(yè)的逐漸復(fù)蘇和政策利好形勢(shì)將共同推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)的繼續(xù)深入發(fā)展。在2009年我國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)投資就迅速異常迅猛。對(duì)一國(guó)的投資者而言,文化產(chǎn)業(yè)的最大投資機(jī)會(huì)來自于國(guó)家政策的大力扶持。從2009年《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》出臺(tái)到今年《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)新聞產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》的出臺(tái),我們可以做出這樣的一個(gè)判斷:2010年銀行信貸政策也將向文化產(chǎn)業(yè)傾斜,為文化項(xiàng)目投資提供可靠的資金來源。政策的利好將有力推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,同時(shí)也會(huì)助推資本市場(chǎng)上相關(guān)板塊的增長(zhǎng)。

所謂的文化投資,就是文化生產(chǎn)能力的整個(gè)形成過程。本文著重以數(shù)字電影為例,進(jìn)行文化產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)的相關(guān)問題討論。進(jìn)入21世紀(jì)以來,數(shù)字電影作為電影產(chǎn)業(yè)中藝術(shù)和技術(shù)完美結(jié)合的新興項(xiàng)目,以其高品質(zhì)的畫音效果、始終如新的放映質(zhì)量越來越受到人們的追捧,同時(shí),更憑借其便捷高效的創(chuàng)作手段、高效低價(jià)的傳輸發(fā)行方式、方便可靠的版權(quán)保護(hù)等自身特點(diǎn)日益引起資本持有者的關(guān)注。

所謂的數(shù)字電影,是指以數(shù)字技術(shù)和設(shè)備攝制、制作、存儲(chǔ),并通過衛(wèi)星、光纖、磁盤、光盤等物理媒體傳送,將數(shù)字信號(hào)還原成符合電影技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的影像與聲音,放映在銀幕上的影視作品。在中國(guó),數(shù)字電影業(yè)的首個(gè)行業(yè)組織――中國(guó)數(shù)字電影產(chǎn)業(yè)推進(jìn)聯(lián)盟于2003年9月成立,這是世界上第一個(gè)數(shù)字影院的國(guó)家級(jí)推進(jìn)組織。2008年,歷時(shí)兩年半建設(shè)、總投資近20億元的“中國(guó)國(guó)家數(shù)字制作基地”落成并正式營(yíng)運(yùn),同時(shí),成立電影數(shù)字節(jié)目管理中心和電影技術(shù)質(zhì)量檢測(cè)所,加大科技攻關(guān)和重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施力度。2009年12月,中國(guó)數(shù)字電影與數(shù)字節(jié)目聯(lián)盟成立,結(jié)合了來自產(chǎn)業(yè)、學(xué)校、科研機(jī)構(gòu)和政府部門的力量,通過相互交流和資源整合構(gòu)建合作網(wǎng)絡(luò),共同發(fā)掘產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

截止至2009年2月底,全國(guó)主流電影市場(chǎng)已安裝2K數(shù)字銀幕747塊,居世界第二位,其中3D數(shù)字銀幕192塊。數(shù)字電影已經(jīng)開始以不可阻擋的態(tài)勢(shì)走到我們身邊,數(shù)字技術(shù)不僅已經(jīng)成為電影制作中不可或缺的部分,而且將主導(dǎo)整個(gè)世界電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以數(shù)字電影為實(shí)例進(jìn)行探討具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

我國(guó)宏觀政策引導(dǎo)的文化產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

“十五”期間,圍繞廣播影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展、數(shù)字化推進(jìn)和廣播影視重點(diǎn)工程建設(shè)等領(lǐng)域,國(guó)家廣電總局相繼出臺(tái)了一系列具有積極影響的政策文件。主要包括產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的《關(guān)于促進(jìn)廣播影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》、《關(guān)于加快電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》、《關(guān)于發(fā)展我國(guó)影 視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的若干意見》等,數(shù)字化推進(jìn)方面的《建立有線數(shù)字電視技術(shù)新體系的實(shí)施意見》、《我國(guó)有線電視向數(shù)字化過渡時(shí)間表》、《廣播電視有線數(shù)字付費(fèi)頻道業(yè)務(wù)管理暫行辦法》、《電影數(shù)字化發(fā)展綱要》等。表明了數(shù)字化是在政府政策支持下的電影放映載體的結(jié)構(gòu)性調(diào)整。

在國(guó)家財(cái)政投入方面,近年來,我國(guó)政府加大投入,扶持和推動(dòng)電影發(fā)展?！笆晃濉逼陂g,國(guó)家發(fā)改委投入資金2.5億元,購(gòu)置農(nóng)村數(shù)字電影放映設(shè)備;財(cái)政部投入5億多元資金,用于補(bǔ)貼農(nóng)村電影公益放映;廣電總局投入資金6億多元,用于加快電影數(shù)字化拍攝制作的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、科技攻關(guān)和實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目。在國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策方面,2007年,《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)廣電總局等部門關(guān)于做好農(nóng)村電影工作意見的通知》([2007]38號(hào))規(guī)定:從事農(nóng)村電影發(fā)行、放映的單位,可享受國(guó)家相關(guān)的優(yōu)惠經(jīng)濟(jì)政策;2008年,《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)文化體制改革中經(jīng)營(yíng)性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)和支持文化企業(yè)發(fā)展兩個(gè)規(guī)定的通知》([2008]114號(hào))規(guī)定:對(duì)電影制片企業(yè)銷售電影拷貝和轉(zhuǎn)讓版權(quán)取得的收入、電影發(fā)行企業(yè)取得的電影發(fā)行收入、電影放映企業(yè)在農(nóng)村的電影放映收入,免征增值稅和營(yíng)業(yè)稅。

而且,從2000年開始,國(guó)家對(duì)廣播影視產(chǎn)業(yè)相關(guān)準(zhǔn)入政策的頒布實(shí)施,不僅表明電影產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步降低了準(zhǔn)入門檻,更從電影的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)行等各個(gè)環(huán)節(jié)出發(fā),鼓勵(lì)非公有資本及境外資本積極投入電影產(chǎn)業(yè),這為我國(guó)電影產(chǎn)業(yè),包括數(shù)字電影的發(fā)展提供了更為開放的投資政策,極大地吸引了資本持有者的注意力和對(duì)投資數(shù)字電影的信心。

基于數(shù)字電影播放途徑的文化產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

(一)以影院播放為主的數(shù)字電影

數(shù)字電影院除青海、外在全國(guó)各大中等城市都有分布,且已具備一定規(guī)模,并且在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定、數(shù)字影院設(shè)備技術(shù)論證、數(shù)字影院技術(shù)應(yīng)用、數(shù)字節(jié)目傳輸、發(fā)行、加密和數(shù)字影院的增值服務(wù)等方面取得了明顯的成就,數(shù)字電影正快速地向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、現(xiàn)代化方向發(fā)展,其拓展空間和發(fā)展空間巨大。

近年來,直接利用數(shù)字設(shè)備拍攝影片發(fā)展迅速:從2005年52部數(shù)字電影到2008年86部數(shù)字電影,其制造了6.93億元票房,無論是產(chǎn)出量還是票房收益都呈逐年遞增趨勢(shì),同時(shí)其在發(fā)行過程中不需要拷貝而導(dǎo)致發(fā)行成本降低,因此,總體上來說,對(duì)投資者而言,其資本回報(bào)率有保證。例如:2006年出品發(fā)行的《瘋狂的石頭》制片成本為300萬元人民幣,但其票房收入超過2200萬元;2009年年底上映的《三槍拍案驚奇》就其2800萬元的制作成本而言,作為賀歲檔唯一賺錢的影片,換回了高達(dá)2.7億元的票房;再看科幻巨制《阿凡達(dá)》,3.5億的影片成本、1.5億的宣傳費(fèi)用,由此成為史上最昂貴的電影制作,但從12月18日全球首映至2010年3月14日,《阿凡達(dá)》的全球票房總收入為26.4億美元,而這還不包括通過付費(fèi)電視及DVD等模式繼續(xù)推廣所帶來的投資收益。由此可見,數(shù)字電影投資回報(bào)率相當(dāng)可觀。

(二)電視電影

電視電影作為影視合流的產(chǎn)物,于上個(gè)世紀(jì)50年代出現(xiàn)在美國(guó),是專為電視播出拍攝的電影。電視電影由于大多采用16毫米膠片攝影機(jī)或高清數(shù)字?jǐn)z像機(jī)進(jìn)行拍攝,加之其拍攝的題材貼近現(xiàn)實(shí),對(duì)場(chǎng)面及情節(jié)要求不如電影高,在制作隊(duì)伍方面可以大膽啟用新人,因此相較于傳統(tǒng)意義上的電影而言,其制作成本低。

從電視電影的主要播放途徑――電影頻道來看,2006年國(guó)內(nèi)各電影頻道的收入為12億元,到2009年該項(xiàng)收入已達(dá)16.89億元,增加了4.89億元。同時(shí),有線電視網(wǎng)絡(luò)、地面數(shù)字電視以及衛(wèi)星頻道的普及,都可以將數(shù)字化文化節(jié)目傳輸覆蓋到千家萬戶。加之優(yōu)秀的電視電影更可在電影院播映,從而豐富和推動(dòng)電影市場(chǎng)的發(fā)展。伴隨互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)的普及,視聽新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,IPTV(即指以IP協(xié)議為技術(shù)基礎(chǔ)、以計(jì)算機(jī)和電視機(jī)為接收終端的交互多媒體業(yè)務(wù),甚至也可以包括通過移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)開展的手機(jī)電視)、移動(dòng)多媒體廣播電視CMMB等新技術(shù)以其方便、快捷、伴隨等特點(diǎn)越來越收到人們的歡迎。因此,電視電影從某種意義上講被視為站在電影和電視兩個(gè)巨人肩膀上的影視新品種,獨(dú)具多種傳播形式的優(yōu)勢(shì),因而其投資回收途徑也更為廣泛。

(三)網(wǎng)絡(luò)電影

網(wǎng)絡(luò)電影特指專為在網(wǎng)上播放而制作的電影短片,一般長(zhǎng)度為5分鐘,最長(zhǎng)也不過30分鐘。它主要以目前職場(chǎng)中的新生力量和大學(xué)校園中的主流人群,即“Y一代” (即對(duì)1981-1994年間出生的人的統(tǒng)稱)為受眾對(duì)象,劇情與觀眾群具有高度相關(guān)性,而5分鐘一集的劇情長(zhǎng)度符合他們的快速生活節(jié)奏和多變的興趣點(diǎn);故事情節(jié)的發(fā)展可由觀眾通過投票來決定,滿足了“Y一代”參與和主導(dǎo)的精神。加之視聽新媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和推廣,網(wǎng)絡(luò)電影更可以讓他們能夠隨時(shí)隨地享受新媒體帶來的高品質(zhì)服務(wù)。

網(wǎng)絡(luò)電影的興起揭開了電影制作在社會(huì)大眾間的神秘面紗,由于其在制片、發(fā)行、營(yíng)銷、放映過程中的低成本投入優(yōu)勢(shì),越來越受到年輕一族的關(guān)注和追隨,尤其在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)空間人氣高漲的時(shí)代。同時(shí),伴隨著國(guó)家對(duì)文化產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的日益重視,及數(shù)字化產(chǎn)品日益方便、可靠、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋Ｗo(hù)措施,網(wǎng)絡(luò)電影帶來的市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)更為廣闊。

數(shù)字電影中隱含的投資機(jī)會(huì)分析

完整的電影產(chǎn)業(yè)不僅僅是電影制作與國(guó)內(nèi)外發(fā)行,更包括衍生產(chǎn)品開發(fā)與電影后產(chǎn)品開發(fā),同時(shí)電影產(chǎn)業(yè)由于其自身的需要,還輻射到相關(guān)的設(shè)備制造與銷售產(chǎn)業(yè)和人才培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)。電影衍生產(chǎn)品的開發(fā)主要包括主體公園、歌劇、玩具、電子游戲、音樂、出版物、服裝、旅游等產(chǎn)品或行業(yè)的研發(fā),電影后產(chǎn)品開發(fā)則包括有線電視、網(wǎng)絡(luò)電視、電視臺(tái)等的播放授權(quán),以及錄像帶、DVD、VCD等的授權(quán)印制。數(shù)字化電影產(chǎn)品由于其自身獨(dú)有的數(shù)字轉(zhuǎn)化可能性及便利的發(fā)行放映措施,可進(jìn)一步轉(zhuǎn)制成家庭錄像帶、VCD或DVD等音像制品,動(dòng)畫電影更可以其獨(dú)創(chuàng)的電影元素研發(fā)玩具、電影游戲等相關(guān)產(chǎn)品,拓展了其回收成本的空間,保證甚至增加資本的投資收益。再者,就數(shù)字電影行業(yè)內(nèi)部發(fā)展的趨勢(shì)而言,其應(yīng)用技術(shù)研發(fā)、數(shù)字化修護(hù)、設(shè)備更新、從業(yè)人員的進(jìn)修等都具備進(jìn)一步發(fā)展的空間。由此看來,作為數(shù)字電影的支持力量,存在巨大的投資機(jī)會(huì)。

由于數(shù)字電影播放渠道的多樣性,使得數(shù)字電影中的貼片廣告、植入式廣告的宣傳效應(yīng)更為廣泛,這不僅實(shí)現(xiàn)了廣告媒體的宣傳目的,更為數(shù)字電影增加了收入來源,緩解了其資金壓力,以達(dá)到融資的效果,對(duì)投資者而言,是一種降低投資風(fēng)險(xiǎn)、保證其投資成本回收的有效方式之一。本文以華誼兄弟傳媒股份有限公司為例進(jìn)行分析(如表1所示)。

由表1可知,這一電影衍生業(yè)務(wù)的發(fā)展應(yīng)用從某種角度上而言增加了投資者的信心,間接擴(kuò)展了投資機(jī)會(huì)。

綜上所述,近年來,隨著中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的深入改革,電影產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式逐步完善,電影產(chǎn)業(yè)鏈及投資結(jié)構(gòu)由單一向多元化快速發(fā)展;同時(shí),依法行政、管理有效的宏觀調(diào)控手段初見成效。在這個(gè)基礎(chǔ)上,伴隨著逐年增加的數(shù)字電影生產(chǎn)量及其電影票房的一路飆升,可以預(yù)期中國(guó)數(shù)字電影將繼續(xù)繁榮,數(shù)字電影產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)能力將大大提高,市場(chǎng)將進(jìn)一步擴(kuò)大,中國(guó)數(shù)字電影將面臨前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

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