工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)分析精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)分析，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

在工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)工作中的財(cái)務(wù)分析，不僅是對既往各種報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納提煉，也是對企業(yè)今后組織生產(chǎn)時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)要素調(diào)配的指導(dǎo)。本文對財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容、方法進(jìn)行了論述，并針對財(cái)務(wù)分析存在的問題提出了改進(jìn)意見，對相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員提高財(cái)務(wù)分析水平具有一定的借鑒意義。

【關(guān)鍵詞】

財(cái)務(wù)管理；財(cái)務(wù)分析；改進(jìn)措施

一、財(cái)務(wù)分析的意義

財(cái)務(wù)分析主要是對財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)經(jīng)營的財(cái)務(wù)狀況的信息載體，而財(cái)務(wù)報(bào)表中各種科目、項(xiàng)目的數(shù)據(jù)反映了某時(shí)間節(jié)點(diǎn)信息。按照一定標(biāo)準(zhǔn)對財(cái)務(wù)報(bào)表的各項(xiàng)數(shù)據(jù)與相關(guān)數(shù)據(jù)、按一定的方法進(jìn)行比較、評價(jià)，從而得到對企業(yè)經(jīng)營活動歸納、總結(jié)、預(yù)測的方法就是企業(yè)財(cái)務(wù)分析。財(cái)務(wù)分析的目的是評價(jià)經(jīng)營業(yè)績，衡量當(dāng)前財(cái)務(wù)狀況，預(yù)測未來發(fā)展。財(cái)務(wù)分析是預(yù)測決策的前提，是對分析前的企業(yè)經(jīng)營活動的總結(jié)，起到承前啟后的作用：

（一）財(cái)務(wù)分析是評價(jià)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和財(cái)務(wù)狀況的重要依據(jù)企業(yè)可以通過對財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果進(jìn)行分析，得到反映企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的利弊得失，找出可能影響經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況的原因和要素，在經(jīng)營管理中瀝青各項(xiàng)責(zé)任，從而有效地對經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行評價(jià)，使企業(yè)經(jīng)營管理水平得到提升。

（二）財(cái)務(wù)分析是實(shí)施決策的有力工具通過財(cái)務(wù)分析,投資者可以了解企業(yè)盈利和償債能力,對投資后的風(fēng)險(xiǎn)及收益進(jìn)行預(yù)測，從而有助于進(jìn)行正確投資決策。財(cái)務(wù)分析已然成為當(dāng)前企業(yè)資本市場條件下滿足債權(quán)人、投資人所必需輔助決策方法。

（三）財(cái)務(wù)分析是企業(yè)經(jīng)營管理人員加強(qiáng)內(nèi)控的依據(jù)企業(yè)管理人員通過財(cái)務(wù)分析報(bào)告，可以了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，知曉本企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和盈利情況，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營活動中問題，并采取應(yīng)對措施，達(dá)到改進(jìn)經(jīng)營管理模式，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。

（四）財(cái)務(wù)分析是實(shí)現(xiàn)理財(cái)目標(biāo)的重要手段企業(yè)理財(cái)?shù)淖罱K目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)本企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值最大化，通過財(cái)務(wù)分析手段，可以挖潛力找差距，充分發(fā)現(xiàn)并利用各種人、財(cái)、物資源，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)企業(yè)理財(cái)目標(biāo)。

二、財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容

財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容，據(jù)信息使用者不同分為外部分析內(nèi)容、內(nèi)部分析內(nèi)容，另可設(shè)置專題分析內(nèi)容。財(cái)務(wù)分析是以企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表等核算資料作為依據(jù)，采用專門的會計(jì)技術(shù)和方法，對企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和營運(yùn)狀況進(jìn)行分析的財(cái)務(wù)活動。其內(nèi)容包括：1、財(cái)務(wù)狀況分析；2、盈利質(zhì)量分析；3、償債能力分析；4、現(xiàn)金流量分析；5、投資報(bào)酬分析；6、發(fā)展能力分析等

三、財(cái)務(wù)分析的方法

財(cái)務(wù)分析中對財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法多種多樣，為了不同的目標(biāo)，分析人員會使用不同的財(cái)務(wù)分析方法。通常使用的基本方法有：比較分析法、比率分析法、因素分析法。

（一）比較分析法比較分析法是通過比較經(jīng)濟(jì)指標(biāo)揭示相關(guān)數(shù)量差異的方法。比較內(nèi)容包括：本期實(shí)際與計(jì)劃制定、定額之間的比較，來了解先前制訂計(jì)劃的實(shí)際完成狀況；本期實(shí)際與前期發(fā)生進(jìn)行指標(biāo)比較；本期實(shí)際與國內(nèi)外先進(jìn)同業(yè)進(jìn)行比較。通過多方面的對比，找出數(shù)值差異，發(fā)現(xiàn)問題，為進(jìn)一步分析成因做好鋪墊。

（二）比率分析法比率分析法是對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)相對數(shù)的比較，通過對多維度的對比，可以準(zhǔn)確反映企業(yè)經(jīng)營活動的業(yè)績和企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，方便企業(yè)進(jìn)行管理。比率分析法可采用結(jié)構(gòu)分析法、相關(guān)比率分析法。

（三）因素分析法因素分析法是用來計(jì)算幾個(gè)有相互聯(lián)系的因素對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響程度的一種分析方法。與比較分析法、比率分析法的找差異（確定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)發(fā)生變動的差異）不同，因素分析法是用來發(fā)現(xiàn)差異形成的各種原因以及各個(gè)因素對差異形成的不同影響程度。因素分析法主要用于企業(yè)財(cái)務(wù)中總成本、利潤總數(shù)量、凈資產(chǎn)報(bào)酬率等綜合性的財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析和研究。以上三個(gè)常用方法各有優(yōu)缺點(diǎn)，分析人員要根據(jù)實(shí)際情況加以運(yùn)用，才能保證財(cái)務(wù)分析結(jié)果的準(zhǔn)確性和可行性。

四、工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的問題及對策

（一）通過提高企業(yè)管理者對財(cái)務(wù)分析的重視程度，來改變對財(cái)務(wù)分析重要性認(rèn)識不足的現(xiàn)象財(cái)務(wù)分析是企業(yè)管理的重要手段，而工業(yè)企業(yè)中的一些中高層管理人員和決策者，往往只重視銷售額和企業(yè)利潤，加上缺乏財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)和財(cái)務(wù)管理績效的相關(guān)考核，就會忽視財(cái)務(wù)分析的重要性，造成輕視財(cái)務(wù)分析工作。因此，企業(yè)要從企業(yè)環(huán)境入手，改變思想加強(qiáng)學(xué)習(xí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要積極采用財(cái)務(wù)分析方法，健全財(cái)務(wù)分析制度與激勵機(jī)制，提升企業(yè)管理人員的財(cái)務(wù)管理、決策水平。

（二）通過完善企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)體系，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，來消除財(cái)務(wù)分析所依據(jù)基礎(chǔ)資料的部分局限性根據(jù)現(xiàn)行企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)規(guī)定，企業(yè)可以自己據(jù)實(shí)選擇合適的會計(jì)政策和處理方法，這就增加了財(cái)務(wù)人員的主觀操作，而財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)也就決定了會計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，最終影響到財(cái)務(wù)分析的結(jié)果。為了消除這方面的局限性，企業(yè)要建立嚴(yán)格的會計(jì)制度，堅(jiān)持會計(jì)事項(xiàng)持久有效，保證數(shù)據(jù)具有可對比可分析，為科學(xué)化財(cái)務(wù)分析提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)來源。

（三）通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析方法、分析手段的綜合應(yīng)用，來完善目前財(cái)務(wù)分析的方法和手段財(cái)務(wù)分析是一項(xiàng)重要的系統(tǒng)工作，單一采用某一種分析方法可能得不到真實(shí)完整的分析結(jié)果，因此要結(jié)合實(shí)際，采用定量與定性相結(jié)合、動態(tài)與靜態(tài)相結(jié)合、單個(gè)與整體相結(jié)合的手段，綜合財(cái)務(wù)報(bào)表以外的經(jīng)營相關(guān)的信息（如國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢、匯率變化、財(cái)政貨幣政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模變動、企業(yè)客戶調(diào)查反饋等），多方面完善財(cái)務(wù)分析的方法和手段，使財(cái)務(wù)分析結(jié)果更科學(xué)更準(zhǔn)確。

（四）通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析實(shí)際應(yīng)用，來改變當(dāng)前忽視了財(cái)務(wù)分析中預(yù)測功能當(dāng)前工業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析多立足于現(xiàn)有數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，往往會忽視財(cái)務(wù)分析中的預(yù)測功能，而預(yù)測分析主觀能動性很大。因此，需要完善數(shù)據(jù)來源，并采用新技術(shù)新方法，來實(shí)現(xiàn)分析預(yù)測功能，比如采用管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)倉庫及OLAP技術(shù)分析、杜邦財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系、大數(shù)據(jù)分析等，通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析預(yù)測功能，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動提供決策依據(jù)。

（五）通過提高財(cái)務(wù)報(bào)表分析人員的綜合素質(zhì)，來改變財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不足的現(xiàn)象財(cái)務(wù)分析中人的影響因素至關(guān)重要，工業(yè)企業(yè)中財(cái)務(wù)分析人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，因此，需要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，針對財(cái)務(wù)分析中涉及到的各個(gè)環(huán)節(jié)，如財(cái)務(wù)、會計(jì)、法律、營銷、發(fā)展、管理信息系統(tǒng)等，進(jìn)行有目的地培訓(xùn)，以提高財(cái)務(wù)分析人員對各項(xiàng)數(shù)據(jù)收集整理能力，從而為企業(yè)管理決策提供準(zhǔn)確的分析結(jié)果，有利于做出科學(xué)決策。

五、結(jié)語

企業(yè)的財(cái)務(wù)分析不僅僅是對財(cái)務(wù)報(bào)表的簡要分析，而是對企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程多方位各環(huán)節(jié)進(jìn)行深入的剖析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)不足，促進(jìn)企業(yè)管理決策者改善企業(yè)經(jīng)營管理和經(jīng)營效益、提升企業(yè)市場競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]朱學(xué)義.王建華等.財(cái)務(wù)分析創(chuàng)新內(nèi)容與實(shí)踐研究[J].財(cái)會之友，2009（12）.

篇2

關(guān)鍵詞：民營中小型工業(yè)企業(yè)；財(cái)務(wù)分析；問題

就現(xiàn)階段來看，民營中小型工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作存在許多的問題，分析所得的信息、結(jié)果不能全面的反映企業(yè)自身的經(jīng)營水平，影響到了企業(yè)的發(fā)展。而企業(yè)要想穩(wěn)定的發(fā)展下去，就必須做好財(cái)務(wù)分析工作。

一、財(cái)務(wù)分析的作用分析

所^財(cái)務(wù)分析就是采用專門的分析技術(shù)和方法對企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動中產(chǎn)生的信息進(jìn)行分析和評估的一種經(jīng)濟(jì)活動，它是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策制定的依據(jù)。通過財(cái)務(wù)分析，對企業(yè)過去的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行評估，讓企業(yè)經(jīng)營者了解企業(yè)的過去，找出企業(yè)所實(shí)施的經(jīng)營活動中的不足，然后經(jīng)營者根據(jù)財(cái)務(wù)分析所得的結(jié)果，來制定企業(yè)未來的經(jīng)營策略。

（一）找出企業(yè)過去經(jīng)營活動中的薄弱環(huán)節(jié)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)就是在有限成本的條件下實(shí)現(xiàn)；利潤最大化。而企業(yè)為了獲得更好地的經(jīng)濟(jì)效益，往往會急功近利，在經(jīng)營活動中出現(xiàn)偏激行為，造成財(cái)務(wù)管理的不科學(xué)。而通過財(cái)務(wù)分析，通過對企業(yè)過去的經(jīng)營活動進(jìn)行科學(xué)的評價(jià)，能夠?yàn)閮?nèi)部人員找出財(cái)務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，并針對財(cái)務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行評估，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施，改善財(cái)務(wù)管理，提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益。另外，通過財(cái)務(wù)分析，可以找出企業(yè)當(dāng)前面臨的困境所在，并有針對性的進(jìn)行改善，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營活動按照企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)運(yùn)行。

（二）為企業(yè)未來的發(fā)展提供科學(xué)的依據(jù)

在現(xiàn)代社會里，企業(yè)經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大，企業(yè)經(jīng)營活動也越來越活躍。作為市場主體之一，民營中小型工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動需要經(jīng)過市場的挑戰(zhàn)，要想在競爭激烈的市場環(huán)境下獲得好的效益，就必須結(jié)合市場環(huán)境來制定經(jīng)營策略，一個(gè)時(shí)期的經(jīng)營策略是針對這一時(shí)期企業(yè)的發(fā)展情況來制定的，而隨著企業(yè)的發(fā)展，過去階段的財(cái)務(wù)管理策略將不適應(yīng)企業(yè)未來的發(fā)展。通過財(cái)務(wù)分析，可以總結(jié)出企業(yè)過去的經(jīng)營活動中的不足，并加以完善，為企業(yè)未來發(fā)展制定科學(xué)戰(zhàn)略決策提供依據(jù)，從而促進(jìn)企業(yè)的更好發(fā)展。

二、民營中小型工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)分析中存在的問題

（一）財(cái)務(wù)分析方法不足

在民營中小型工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)分析中，比較分析法和比率分析法是比較常用的兩種方法，然而這兩種方法所反映的知識企業(yè)過去的業(yè)績和經(jīng)營成果，對民營中小型工業(yè)企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營狀況無法做出準(zhǔn)確的判斷和評價(jià)，從而使得財(cái)務(wù)分析所得的信息不夠全面，進(jìn)而影響到企業(yè)未來經(jīng)營戰(zhàn)略制定的科學(xué)性。

（二）資料的失真問題

民營中小型工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)分析是以會計(jì)核算和報(bào)表資料以及其他資料為依據(jù)，財(cái)務(wù)分析工作人員對這些資料進(jìn)行綜合分析和評價(jià)，然而，會計(jì)核算、會計(jì)報(bào)表以及其他資料很容易出現(xiàn)失真問題，主要體現(xiàn)在會計(jì)核算、會計(jì)報(bào)表等資料的形成方式還比較傳統(tǒng)，相關(guān)信息的統(tǒng)計(jì)依然是靠手工方式，而這種手工方式無疑增加了會計(jì)信息失真的幾率。

（三）財(cái)務(wù)分析工作人員問題

在民營中小型工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)分析中，人作為財(cái)務(wù)分析工作的執(zhí)行者，財(cái)務(wù)分析工作人員能力、素質(zhì)的高低都影響到了財(cái)務(wù)分析質(zhì)量。就目前來看，民營中小型工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作人員的專業(yè)能力還比較低，在財(cái)務(wù)分析過程中依然是按照以往的經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行，沒有結(jié)合實(shí)際情況來工作， 從而影響到了財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性，難以對企業(yè)的發(fā)展前景做出更加準(zhǔn)確的預(yù)測。

三、民營中小型工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)分析問題的對策

（一）實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析方法的綜合運(yùn)用

在財(cái)務(wù)分析中，不同的分析方法有著不同的優(yōu)勢和劣勢，而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析方法的綜合運(yùn)用可以起到揚(yáng)長避短的作用，提高財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性。當(dāng)前財(cái)務(wù)分析方法除了比較分析法和比率分析法外，還有因素分析法，在民營中小型工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)分析中，企業(yè)要善于綜合應(yīng)用多種分析方法，對企業(yè)財(cái)務(wù)信息經(jīng)濟(jì)綜合分析，從而得出全面、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，為企業(yè)未來的經(jīng)營戰(zhàn)略的制定提供科學(xué)的依據(jù)。

（二）確保財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

民營中小型工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)分析是以財(cái)務(wù)信息為依據(jù)的，而要想提高財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性，就必須保證財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。首先，企業(yè)必須進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)報(bào)告體系，注意做好財(cái)務(wù)狀況說明書的編寫工作，明確財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)流程和操作標(biāo)準(zhǔn)；其次，要加大信息化技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作信息化，從而避免手工操作失誤的發(fā)生，保證財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。另外，要注意財(cái)務(wù)信息的檢查，在財(cái)務(wù)信息統(tǒng)計(jì)的過程中，要加強(qiáng)監(jiān)管，確保財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作人員的教育和管理

首先，要強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析工作人員專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，豐富他們的知識結(jié)構(gòu)，提高他們的專業(yè)知識水平；其次，要強(qiáng)化能力訓(xùn)練，提高財(cái)務(wù)分析 人員的專業(yè)能力，同時(shí)要強(qiáng)化素質(zhì)教育，提高財(cái)務(wù)分析工作人員的職業(yè)素養(yǎng)，積極為財(cái)務(wù)分析工作培養(yǎng)一支綜合能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的隊(duì)伍。作為財(cái)務(wù)分析人員，要不斷的去學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)能力，要有競爭意識，要保證自己適應(yīng)財(cái)務(wù)分析工作的需要。另外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極完善相關(guān)責(zé)任制和激勵機(jī)制，通過責(zé)任制，將相關(guān)責(zé)任落實(shí)到人的身上，從而更好地規(guī)范他們的行為；通過有效的激勵機(jī)制，來調(diào)動工作人員的工作積極性和主動性，促使他們?nèi)娜獾耐度氲截?cái)務(wù)分析工作中去。

四、結(jié)語

篇3

關(guān)鍵詞：工業(yè)企業(yè)；財(cái)務(wù)分析；主成分分析

中圖分類號：F275.2 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2014）03-0164-02

引言

工業(yè)企業(yè)按照年主營業(yè)務(wù)收入水平可以分為規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和工業(yè)小企業(yè)，一般情況下，與工業(yè)小企業(yè)相比，在研究工業(yè)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r上規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)狀況更穩(wěn)定，且更具有代表性。

2012年，重慶市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)13 104.02億元，比上年增長18%，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長16.3%，高于三季度0.1個(gè)百分點(diǎn)，增速排名穩(wěn)居全國第二。2012年，重慶市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值分別是2002年、2006年的10.7倍和4.1倍，十年間翻了三番。從重慶市直轄以來的數(shù)據(jù)看，重慶市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)一直保持著高速發(fā)展，2006—2009年“一年一躍”，2011年突破萬億大關(guān)，2012年達(dá)1.3萬億，重慶工業(yè)經(jīng)濟(jì)總體實(shí)力在不斷地快速壯大。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況綜合評價(jià)

1.企業(yè)財(cái)務(wù)狀況綜合評價(jià)的概念。所謂財(cái)務(wù)綜合評價(jià)分析就是將企業(yè)償債能力、資金營運(yùn)能力、盈利能力等諸方面的分析納入一個(gè)有機(jī)的整體之中，全面地對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果等所有財(cái)務(wù)活動的過程及其結(jié)果做出科學(xué)的分析、評價(jià)和判斷。

2.構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)狀況指標(biāo)體系的原則。企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)體系的構(gòu)建所遵循的原則主要有以下兩點(diǎn)：第一，可比性原則和實(shí)用性原則；第二，公開性原則與保密性原則。

二、主成分分析法的基本原理

主成分分析法是將多個(gè)變量通過線性變換以選出較少個(gè)數(shù)重要變量的一種多元統(tǒng)計(jì)分析方法。也就是說把原有的多個(gè)指標(biāo)轉(zhuǎn)化成少數(shù)幾個(gè)代表性較好的綜合指標(biāo)，而且這少數(shù)幾個(gè)指標(biāo)能夠反映原來指標(biāo)的大部分信息，并且各個(gè)指標(biāo)之間保持獨(dú)立，避免出現(xiàn)重疊信息。

三、重慶市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)分析

1.指標(biāo)的分類。《重慶市統(tǒng)計(jì)年鑒》中將規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)按行業(yè)分為39類，通過加工和計(jì)算，并遵循構(gòu)建財(cái)務(wù)指標(biāo)體系的原則。本文選取了2012年度重慶市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的11項(xiàng)指標(biāo)作為分析對象，將其進(jìn)行歸類，則以流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、產(chǎn)權(quán)比率、資本積累率度量企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量，以總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率、成本費(fèi)用利用率、產(chǎn)品銷售率度量企業(yè)的盈利能力，以資本增值保值率、全員勞動生產(chǎn)率度量企業(yè)的經(jīng)營增長情況，以資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率、速動比率度量企業(yè)的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。以下為分析過程：

2.因子解釋原有變量總方差的情況。在下頁表1中，共有四個(gè)因子對應(yīng)的特征值大于1，因此提取相應(yīng)的四個(gè)公因子，這四個(gè)公因子可以解釋80.876%的方差。

3.因子的命名解釋。旋轉(zhuǎn)后的因子載荷矩陣可以反映因子與各指標(biāo)的聯(lián)系程度。觀察旋轉(zhuǎn)后的因子載荷矩陣列表提取的4個(gè)因子分別在11項(xiàng)指標(biāo)上的載荷，可以得到：因子1在速動比率和流動比率上均有較大的載荷，與債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相聯(lián)系，因此，因子1可命名為“債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因子”；因子2在全員勞動周轉(zhuǎn)率上較大的載荷，與經(jīng)營增長情況相聯(lián)系，因此，因子2可命名為“經(jīng)營增長情況因子”；因子3在流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率上有較大的載荷，因此，因子3可命名為“資產(chǎn)質(zhì)量因子”；因子4在產(chǎn)品銷售率上有較大的載荷，因此，因子4可命名為“盈利能力因子”。

研究結(jié)論與建議

1.研究結(jié)論。由主成分分析結(jié)果得到的綜合評價(jià)函數(shù)中，主成分系數(shù)越大表明各主成分在綜合得分中所占權(quán)重越大，在企業(yè)財(cái)務(wù)狀況評價(jià)中越重要。由表達(dá)式Y(jié)=0.40385Y1+

2.研究建議。針對上述結(jié)論，以下對重慶市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營增長情況兩項(xiàng)提出兩點(diǎn)建議：（1）應(yīng)加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)外部債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)注與管理，避免因企業(yè)外部環(huán)節(jié)引起的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)，加強(qiáng)企業(yè)自身的債務(wù)管理，有效遏制因管理不善帶來的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（2）響應(yīng)政府號召，跟隨政策走向，加速企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。目前，重慶市工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況回升態(tài)勢已基本確立，在此良好的發(fā)展基礎(chǔ)上，加上宏觀背景的支持和優(yōu)惠政策的扶助，可以預(yù)期重慶市工業(yè)企業(yè)的發(fā)展前景良好。企業(yè)家們應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身的狀況，制定經(jīng)營發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo)，抓住時(shí)機(jī)，大力發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 董小娜.財(cái)務(wù)分析在企業(yè)中的運(yùn)用研究[J].財(cái)經(jīng)縱橫，2011，（2）：135-136.

篇4

        關(guān)鍵詞：企業(yè)；組織；財(cái)務(wù)管理

        1 企業(yè)組織形式與財(cái)務(wù)管理主體

        1.1獨(dú)資企業(yè)

        獨(dú)資企業(yè)是由單個(gè)投資者投資創(chuàng)建和經(jīng)營的企業(yè)組織形式。從法律角度而言，獨(dú)資企業(yè)財(cái)產(chǎn)為投資者個(gè)人所有，其產(chǎn)權(quán)可以依法轉(zhuǎn)讓和繼承。在權(quán)利和義務(wù)上，企業(yè)和投資者個(gè)人是融為一體的，投資者以其個(gè)人財(cái)產(chǎn)對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任，企業(yè)的責(zé)任即是個(gè)人的責(zé)任，企業(yè)的財(cái)產(chǎn)也即是個(gè)人的財(cái)產(chǎn)。相應(yīng)地，獨(dú)資企業(yè)不具有法人資格，也無獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力，但其作為獨(dú)立的民事主體，投資人可以以自己的名義從事各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動，經(jīng)營所得歸個(gè)人所有，并依法繳納個(gè)人所得稅等。

        一般而言，獨(dú)資企業(yè)規(guī)模較小、所需本錢不多，因此創(chuàng)辦起來比較容易，同時(shí)其內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)簡單，易于管理和控制，經(jīng)營方式也比較靈活。在當(dāng)代市場經(jīng)濟(jì)條件下，獨(dú)資企業(yè)是其中比較活躍的成分，并占有很大的市場份額。但因其組織特點(diǎn)和法律地位的局限，獨(dú)資企業(yè)融資往往會受到很多方面的限制，阻礙它的進(jìn)一步發(fā)展。然而很多企業(yè)以獨(dú)資為起點(diǎn)，通過不斷的積累和發(fā)展，進(jìn)而演變成規(guī)模更大的公司組織形式。

        1.2合伙企業(yè)

        合伙企業(yè)是由兩個(gè)或者兩個(gè)以上的投資人共同出資、共同經(jīng)營、共享收益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)而組織起來的一種經(jīng)營實(shí)體，它是以合同關(guān)系及合伙協(xié)議為基礎(chǔ)而設(shè)立的一種企業(yè)組織形式。從法律角度而言，合伙企業(yè)與獨(dú)資企業(yè)一樣，也不具有法人資格，企業(yè)實(shí)體不與投資者個(gè)人相分離，合伙人對合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任。

        合伙企業(yè)由各合伙人組成，這是一項(xiàng)法律原則，以與個(gè)體企業(yè)相區(qū)別。合伙人出資構(gòu)成合伙企業(yè)財(cái)產(chǎn)，它歸合伙人所共有。全體合伙人通過合伙協(xié)議約定或者作出決定，可以共同執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù)，也可以委托一名或者幾名合伙人執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù)，對外代表合伙企業(yè)。合伙企業(yè)經(jīng)營所得和風(fēng)險(xiǎn)，由各合伙人按照合伙協(xié)議共同分享和承擔(dān)。

        與獨(dú)資企業(yè)相比，合伙企業(yè)創(chuàng)辦手續(xù)比較簡單，成本不高，其優(yōu)點(diǎn)在于能將不同個(gè)體的資金、技術(shù)和經(jīng)營才能組織起來，從而達(dá)到優(yōu)勢互補(bǔ)。一般而言，合伙企業(yè)只適宜于小型企業(yè)，相對于公司而言是一種比較松散的企業(yè)組織形式，它與獨(dú)資企業(yè)一樣也存在融資規(guī)模和融資渠道方面的限制，合伙企業(yè)能否長期正常存續(xù)也會因合伙人的協(xié)議即相互之間關(guān)系而受到一定的影響。由各合伙人共同對企業(yè)承擔(dān)無限責(zé)任對維護(hù)合伙企業(yè)聲譽(yù)是必要和重要的。

        1.3公司制企業(yè)

        現(xiàn)代公司是根據(jù)公司法規(guī)定設(shè)立的、以營利為目的的企業(yè)法人。因各國公司法對設(shè)立公司的要求不同，公司的法律概念也不盡相同。在我國和大部分發(fā)達(dá)國家，公司屬于企業(yè)法人，公司的經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)相分離，公司以自己的名義擁有財(cái)產(chǎn)，獨(dú)立從事各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動，并依法獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。公司所有權(quán)歸股東共同所有，公司股東以其出資額或所持有股份為限對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。

        隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，公司組織形式也日益多樣化，現(xiàn)代意義上的公司通常被分為有限責(zé)任公司和股份有限公司兩種形式，其中股份有限公司又可以按照其發(fā)行的股票可否在公開市場上市交易而分為上市公司和非上市公司。公司的不同種類以及公司能否上市的條件，都視公司所在國家公司法的有關(guān)規(guī)定來定。

        以公司為組織形式的現(xiàn)代企業(yè)里，所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)是高度分離的，相應(yīng)地其所有權(quán)主體和經(jīng)營權(quán)主體也是分離的，因而使公司的財(cái)務(wù)管理權(quán)也相應(yīng)分離，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理主體被分屬于所有者和經(jīng)營者兩個(gè)方面，由此形成了企業(yè)財(cái)務(wù)管理主體的雙重化。企業(yè)所有者基于保護(hù)其權(quán)益不受損失和追求資本增值的需要，一般要參與和作出有關(guān)所有者權(quán)益或資本權(quán)益變動的財(cái)務(wù)決策，但不參與企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動和財(cái)務(wù)管理活動。企業(yè)經(jīng)營者基于履行管理職責(zé)和追求企業(yè)價(jià)值最大化或股東財(cái)富最大化的需要，應(yīng)當(dāng)對企業(yè)日常的財(cái)務(wù)活動進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和協(xié)調(diào)，正確處理企業(yè)同各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。

        現(xiàn)代公司在一套法人治理機(jī)構(gòu)的規(guī)制下進(jìn)行，組織結(jié)構(gòu)嚴(yán)密，公司經(jīng)營比較穩(wěn)定，企業(yè)融資也十分便利和通暢。它從誕生的那一天起就以很快的速度迅猛發(fā)展，漸漸地成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的佼佼者和領(lǐng)頭羊，展示出其無可比擬的優(yōu)越性。鑒于在三種企業(yè)組織形式中公司最具規(guī)模、體制、運(yùn)營和監(jiān)管之優(yōu)勢，是現(xiàn)代企業(yè)組織的典型形態(tài)，公司理財(cái)也大體涵蓋了另外兩種形式的理財(cái)主體。

        2 財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)

        2.1以會計(jì)為軸心的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)

        這種機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)是同時(shí)將會計(jì)與財(cái)務(wù)合二為一，具備會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理兩種職能，而且，在該機(jī)構(gòu)內(nèi)部以會計(jì)核算職能為軸心來劃分內(nèi)部職責(zé)，如在內(nèi)部設(shè)立存貨、長期資產(chǎn)、結(jié)算、出納、成本、報(bào)表等分部門，有的在內(nèi)部也單設(shè)財(cái)務(wù)部門。這種財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)一般適合中、小企業(yè)。

        2.2與會計(jì)機(jī)構(gòu)并行的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)

        這種機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)是實(shí)行會計(jì)核算職能與財(cái)務(wù)管理職能的分離。財(cái)務(wù)管理職能由獨(dú)立于會計(jì)核算職能之外的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行，它專司籌資、投資和分配或者組織資金運(yùn)動之職。而且，在該機(jī)構(gòu)內(nèi)部以財(cái)務(wù)管理職能或財(cái)務(wù)活動為軸心來劃分內(nèi)部職責(zé)。典型形式是設(shè)立規(guī)劃部、經(jīng)營部和信貸部，分別負(fù)責(zé)預(yù)測、計(jì)劃、籌措和運(yùn)用資金，進(jìn)行信用調(diào)查等。這種財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)主要適應(yīng)于大型企業(yè)。

        2.3公司型財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)

        這種機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)是：它本身是一個(gè)獨(dú)立的公司法人，獨(dú)立對外從事各種財(cái)務(wù)活動，而且在公司內(nèi)部除了設(shè)立從事財(cái)務(wù)活動的業(yè)務(wù)部門外，還設(shè)立作為一般公司所需的行政部門。這種財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)通常稱為財(cái)務(wù)公司，一般設(shè)立于集團(tuán)公司或跨國公司內(nèi)部，，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)集團(tuán)公司或跨國公司的整體財(cái)務(wù)管理和各成員企業(yè)之間的財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)，各成員企業(yè)各自進(jìn)行自身的日常財(cái)務(wù)管理。

        長期以來，我國企業(yè)的會計(jì)與財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)是合并設(shè)置的，由總會計(jì)師或主管經(jīng)營管理的副廠長（經(jīng)理）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)會計(jì)和財(cái)務(wù)兩方面的管理工作，財(cái)務(wù)管理職能沒有得到應(yīng)有的重視。這種財(cái)務(wù)與會計(jì)機(jī)構(gòu)合并設(shè)置的模式是同傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理體制相適應(yīng)的。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立，企業(yè)已逐步成為自主經(jīng)營、自主理財(cái)、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，企業(yè)所面臨的理財(cái)環(huán)境越來越復(fù)雜，財(cái)務(wù)管理內(nèi)容越來越豐富，財(cái)務(wù)管理的作用越來越重要，財(cái)務(wù)管理的獨(dú)立地位也就越來越突出。因此，應(yīng)當(dāng)借鑒西方國家財(cái)務(wù)管理的成功經(jīng)驗(yàn)，將財(cái)務(wù)管理部門從財(cái)會部門分離出來，設(shè)置獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)企業(yè)的日常財(cái)務(wù)管理工作。在大型企業(yè)集團(tuán)或跨國公司，應(yīng)設(shè)置財(cái)務(wù)公司。

        3 財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度

        在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，國家作為國有資產(chǎn)的所有者，作為財(cái)務(wù)管理主體，主要通過制定一系列財(cái)務(wù)管理的法規(guī)、制度來規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)行為，參與企業(yè)財(cái)務(wù)管理。企業(yè)除應(yīng)嚴(yán)格遵守國家統(tǒng)一的財(cái)務(wù)制度、法規(guī)外，也可結(jié)合自身的實(shí)際需要，制定內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理辦法。因此，我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度，主要有三個(gè)層次。

        3.1企業(yè)財(cái)務(wù)通則

        企業(yè)財(cái)務(wù)通則是整個(gè)財(cái)務(wù)制度體系的最高層次，是企業(yè)從事財(cái)務(wù)活動必須遵循的基本原則和規(guī)范，也是國家進(jìn)行財(cái)務(wù)管理、制定具體財(cái)務(wù)制度的法規(guī)依據(jù)。

        3.2分行業(yè)財(cái)務(wù)制度

        在企業(yè)財(cái)務(wù)通則的統(tǒng)帥下，根據(jù)各行業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)特點(diǎn)和特定的管理要求制定的適用于不同行業(yè)的財(cái)務(wù)制度。具體包括工業(yè)、運(yùn)輸、商品流通、郵電、金融、旅游和飲食服務(wù)、農(nóng)業(yè)、對外經(jīng)濟(jì)合作、施工和房地產(chǎn)開發(fā)、電影、新聞出版等十多個(gè)行業(yè)。

        3.3企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法

        企業(yè)除應(yīng)遵守國家統(tǒng)一財(cái)務(wù)制度外，為加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，還應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法。如內(nèi)部控制、存貨管理、費(fèi)用管理、利潤管理、對外投資管理、內(nèi)部結(jié)算等方面的管理制度。

        4 財(cái)務(wù)管理的基本環(huán)節(jié)

        4.1財(cái)務(wù)預(yù)測

        預(yù)測是指預(yù)計(jì)和推測。財(cái)務(wù)預(yù)測是指根據(jù)歷史資料，依據(jù)現(xiàn)實(shí)條件，運(yùn)用特定的方法對企業(yè)未來的財(cái)務(wù)活動和財(cái)務(wù)成果作出科學(xué)預(yù)計(jì)和測算。

        財(cái)務(wù)預(yù)測的工作步驟如下：明確預(yù)測的對象和目的；收集和整理有關(guān)信息和資料；選定特定的預(yù)測方法。常用預(yù)測方法為定性預(yù)測法和定量預(yù)測法。

        4.2財(cái)務(wù)決策

        財(cái)務(wù)決策是指在財(cái)務(wù)預(yù)測的基礎(chǔ)上，對已提出的多種方案進(jìn)行定性、定量分析，作出科學(xué)的、技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的論證，作出有理有據(jù)的分析結(jié)論。根據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)，在充分比較各種備選方案的基礎(chǔ)上，權(quán)衡利弊得失，確定最佳方案。在商品經(jīng)濟(jì)條件下，財(cái)務(wù)管理的核心是財(cái)務(wù)決策，財(cái)務(wù)預(yù)測是為財(cái)務(wù)決策服務(wù)的，財(cái)務(wù)計(jì)劃是財(cái)務(wù)決策的具體化。現(xiàn)代管理理論認(rèn)為，企業(yè)管理的重心在經(jīng)營，經(jīng)營的重心在決策，原因是決策關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)應(yīng)該以財(cái)務(wù)決策為核心建立財(cái)務(wù)管理的方法體系。

        財(cái)務(wù)決策的工作步驟如下：根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)測的信息提出問題；確定解決問題的備選方案；采用決策方法進(jìn)行分析、評價(jià)和對比；擬定擇優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，選擇最佳方案。常用的方法有線性規(guī)劃法、數(shù)學(xué)微分法、概率決策法、損益決策法等。

        4.3財(cái)務(wù)計(jì)劃

        財(cái)務(wù)計(jì)劃是在一定的計(jì)劃期內(nèi)以貨幣形式反映生產(chǎn)經(jīng)營活動所需要的資金及其來源、財(cái)務(wù)收入和支出、財(cái)務(wù)成果及其分配的計(jì)劃。財(cái)務(wù)計(jì)劃是以財(cái)務(wù)決策確立的方案和財(cái)務(wù)預(yù)測提供的信息為基礎(chǔ)來編制的，是財(cái)務(wù)預(yù)測和財(cái)務(wù)決策的具體化，是控制財(cái)務(wù)活動的依據(jù)。

        財(cái)務(wù)計(jì)劃的工作步驟如下：根據(jù)決策要求，分析主、客觀條件，全面安排計(jì)劃指標(biāo)；對需要與可能進(jìn)行協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)綜合平衡；調(diào)整指標(biāo)，編制出計(jì)劃表格。常用的方法有平衡法、因素法、比例法、定額法等。

        4.4財(cái)務(wù)控制

        財(cái)務(wù)控制是指在財(cái)務(wù)管理過程中，利用有關(guān)信息和特定手段，對企業(yè)的財(cái)務(wù)活動施加影響或調(diào)節(jié)，以便實(shí)現(xiàn)計(jì)劃所規(guī)定的財(cái)務(wù)目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)控制是落實(shí)財(cái)務(wù)計(jì)劃，保證財(cái)務(wù)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的有效措施。財(cái)務(wù)控制的工作步驟如下：制訂標(biāo)準(zhǔn)；執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；確定差異；消除差異；考核獎懲。常見的方法有防護(hù)性控制、前饋性控制、反饋性控制等方法，最常用的是反饋性控制法。

        4.5財(cái)務(wù)分析

篇5

1.加強(qiáng)線路經(jīng)營情況分析

線路是公交客運(yùn)的基層管理單位，加強(qiáng)線路的財(cái)務(wù)分析，是公交企業(yè)管理者不容忽視的問題。影響線路經(jīng)營的因素很多，如車型車輛配置，營運(yùn)作業(yè)計(jì)劃，客運(yùn)收入，司乘人員人工成本，燃料成本等。線路服務(wù)的區(qū)域不同（如我公司分為遠(yuǎn)城區(qū)和城區(qū)），客運(yùn)量，路況均有所不同，不同車型給乘客提供的舒適度，路況適應(yīng)性，發(fā)生的維修保養(yǎng)成本不同；城市規(guī)劃建設(shè)對所在區(qū)域內(nèi)運(yùn)營線路客運(yùn)收入影響不同；市內(nèi)動遷改造路段客流量較少，城市邊緣新城區(qū)及大型商圈住宅區(qū)客運(yùn)收入增長較快。所以在分析每條線路經(jīng)營情況時(shí)，要絕對數(shù)和相對數(shù)指標(biāo)結(jié)合，充分利用好公交信息化網(wǎng)絡(luò)平臺，細(xì)分各因素對線路經(jīng)營情況的分析。

2.加強(qiáng)社會服務(wù)指標(biāo)分析

企業(yè)管理者在強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)指標(biāo)，損益指標(biāo)，管理質(zhì)量指標(biāo)同時(shí)，注重提高乘客滿意率，提高車輛完好率，車輛出勤率，高峰時(shí)段出車率，降低車輛下線率，降低車輛故障，合理調(diào)整公交線網(wǎng)密度，提高公交站點(diǎn)500米半徑站點(diǎn)覆蓋率，解決市民出行一公里，軌道交通實(shí)行無縫對接和發(fā)展二級網(wǎng)絡(luò)等各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)。保證市民滿意，社會滿意，公交員工滿意，真正做到“安全，快捷，舒適，方便”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、社會和諧發(fā)展。

3.加強(qiáng)現(xiàn)金流量情況的分析

從現(xiàn)金流量表入手，可以從經(jīng)營活動，投資活動，籌資活動三大方面獲取現(xiàn)金流量的狀況，預(yù)測企業(yè)未來償債能力和支付股利的能力。公交企業(yè)肩負(fù)社會責(zé)任，公交票價(jià)往往遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于成本價(jià)值，造成企業(yè)流動資金嚴(yán)重短缺。因此，在進(jìn)行“損益”分析的同時(shí)要著重進(jìn)行“現(xiàn)金流量”分析，重點(diǎn)分析如何縮小流動資金缺口，尋找新的收入增長點(diǎn)，獲得足夠的現(xiàn)金流量；同時(shí)，還要分析外部融資活動后的現(xiàn)金凈流量，以評價(jià)企業(yè)的籌資政策。五、開展成本預(yù)算考核分析公交企業(yè)結(jié)合實(shí)際情況，開展成本預(yù)算考核分析，通過成本定額預(yù)算與考核相結(jié)合的管理制度，降低成本費(fèi)用，提高企業(yè)競爭力。緊緊圍繞武漢市公交集團(tuán)的十六字方針“愛車節(jié)能，降本增效，管理升級，服務(wù)創(chuàng)優(yōu)”，對成本費(fèi)用進(jìn)行分析。要揭示成本升降的原因，及時(shí)查明影響成本高低的各項(xiàng)因素及其原因，尋求進(jìn)一步降低客運(yùn)成本的途徑和方法，進(jìn)一步提高企業(yè)的成本管理水平。

二、采用多種分析方法

1.財(cái)務(wù)報(bào)表中增設(shè)財(cái)務(wù)分析附表

根據(jù)公交企業(yè)的具體情況編制一些必要的分析表附表。比如，燃料成本與同期對比分析（燃料成本可細(xì)分到營運(yùn)車燃料類型，行駛里程及百公里單耗等指標(biāo)具體分析）及企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析等，可根據(jù)企業(yè)實(shí)際設(shè)置不同風(fēng)格的分析表。針對主欄，增設(shè)必要欄目，包括本期實(shí)際數(shù)欄，本期計(jì)劃數(shù)欄，上期數(shù)，同期實(shí)際數(shù)，行業(yè)平均數(shù)，比較欄（比較欄可分為絕對數(shù)和相對數(shù)），即差額和百分比。財(cái)務(wù)分析表中指標(biāo)的內(nèi)容，可以根據(jù)企業(yè)具體需要確定，如各類型，各地域公交收入分析體系。另外還要注意指標(biāo)的位置，必須在給定的表格之中。在確定分析指標(biāo)時(shí)，要遵循以下原則：（1）要根據(jù)各種分析目的確定指標(biāo)（2）不僅要考慮目前需要，而且要考慮未來需要。科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，知識經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，財(cái)務(wù)指標(biāo)要有所創(chuàng)新。（3）為了避免未來損失，一方面應(yīng)該盡可能將可能需要的指標(biāo)納入其中；另一方面，指標(biāo)不能太多太濫，以免喧賓奪主。

2.根據(jù)分析表建立動態(tài)分析圖

為了更直觀地說明分析的結(jié)果，并能用各類指標(biāo)進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析，趨勢分析，還可利用動態(tài)結(jié)構(gòu)圖反映出來。系統(tǒng)分析和評價(jià)企業(yè)過去和現(xiàn)在的經(jīng)營成果，財(cái)務(wù)狀況及其財(cái)務(wù)指標(biāo)變動情況，幫助企業(yè)改善決策。在分析時(shí)應(yīng)根據(jù)需要選擇部分或全部指標(biāo)分析。所有的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)是從當(dāng)前使用的財(cái)務(wù)軟件賬套取數(shù)的，所以在做財(cái)務(wù)分析之前一定要完成當(dāng)月的財(cái)務(wù)核算即記賬和報(bào)表，并保證當(dāng)前帳套有原始數(shù)據(jù)。目前公交信息網(wǎng)絡(luò)化平臺有所有一線營運(yùn)車輛的客運(yùn)量，行駛里程，客運(yùn)收入及燃料消耗指標(biāo)，為財(cái)務(wù)分析提供了真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)來源。財(cái)務(wù)分析既可將企業(yè)計(jì)劃期的經(jīng)濟(jì)活動與實(shí)際期的財(cái)務(wù)活動相比，也可對企業(yè)本期的財(cái)務(wù)活動與前期財(cái)務(wù)活動相比。高對財(cái)務(wù)分析重要性的認(rèn)識首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要把財(cái)務(wù)分析作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要方法和手段來認(rèn)識，在企業(yè)中建立科學(xué)的財(cái)務(wù)分析制度，并通過分析不斷提高企業(yè)管理水平。其次，財(cái)務(wù)管理人員要認(rèn)識到搞好財(cái)務(wù)分析是發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中作用的最好途徑，要努力搞好財(cái)務(wù)分析，不斷提高分析質(zhì)量。企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)的財(cái)務(wù)分析制度以制度來規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作不失為一種較好的舉措。首先，在企業(yè)中應(yīng)設(shè)立專門的財(cái)務(wù)分析崗位，配備專門的財(cái)務(wù)分析人員；其次，應(yīng)在制度中明確財(cái)務(wù)分析的目的、任務(wù)，明確財(cái)務(wù)分析人員的目標(biāo)和責(zé)任；再次，應(yīng)在制度中明確對分析工作質(zhì)量的要求。

3.深入實(shí)際調(diào)查研究

財(cái)務(wù)分析要在報(bào)表資料齊全和充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編寫。企業(yè)財(cái)務(wù)人員要充分運(yùn)用多種科學(xué)分析方法，為企業(yè)提供有理有據(jù)，富有說明力和建設(shè)性的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

4.加強(qiáng)事前預(yù)測分析，提高資金使用效果

企業(yè)會計(jì)要從以往的事后反映和監(jiān)督的舊框框中解脫出來，開展事前預(yù)測和決策。會計(jì)人員要用準(zhǔn)確的資料，科學(xué)的方法做出會計(jì)預(yù)測，當(dāng)好企業(yè)的參謀。

5.提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，不斷適應(yīng)

財(cái)務(wù)分析工作的要求如前所述，企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門的財(cái)務(wù)分析崗位，培養(yǎng)專門的財(cái)務(wù)分析人員，既要注重培養(yǎng)其基本的財(cái)務(wù)分析能力，以及對內(nèi)對外報(bào)表等財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)來源合理修正的能力，也要注重培養(yǎng)其綜合分析能力，擴(kuò)大公交集團(tuán)內(nèi)部交流與學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用。

三、結(jié)束語