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        工程結算審計的重點及對策精選(五篇)

        發布時間:2023-09-27 10:22:32

        序言:作為思想的載體和知識的探索者,寫作是一種獨特的藝術,我們為您準備了不同風格的5篇工程結算審計的重點及對策,期待它們能激發您的靈感。

        工程結算審計的重點及對策

        篇1

        引言

        為了促進建筑工程的項目投資控制系統的優化,我們要進行其建筑工程造價環節的優化,確保其建筑工程造價系統的優化,確保其實際工作的穩定開展,確保其綜介運行效益的提升,以滿足審場經濟的發展需要。

        1、建筑工程跟蹤審計的作用

        工程造價控制的項目啟動前控制表現在對項目前期可行性研究、設計階段控制、投資決策控制;進行時控制則表現在施工階段投資控制、施工監督控制;竣工后控制則表現在竣工后項目結算控制。覆蓋了項目從決策到竣工的全局,其優越性是使整個項目過程都受到監控,避免在實施過程中出現因缺少監督產生的問題。

        在項目中,存在的問題是否涉及建設項目全過程。在建設前期決策階段存在相關手續文件是否未進行審批。在設計階段設計單位存在是否未按設計規范要求設計,設計方案不周全、不細致等問題,是否會直接導致在施工階段存在很多設計變更,延長建設時間的隱患,而增加建設成本。在工程施工階段施工單位存在借用資質承攬工程、不按合同規定配備工程管理人員,施工中是否存在不按規范操作、不按設計施工等問題,導致工程存在較大的安全隱患。在竣工結算過程中,項目因未按規定編制竣工財務決算報表,導致無法開展竣工決算審計的事項等。以上這些問題必須通過全過程跟蹤審計才能及時發現,進而及時提出審計意見,以便各方進行整改。

        2、建設項目工程造價全過程跟住審計的內答

        2.1、事前跟蹤審計內容

        跟蹤審計在事前控制中要發揮應有作用,需要及時將相關審計工作落實到位。事前跟蹤審計卞要內容包括:1)建設項目的審批文件要齊全。包括項目建議書、建設用地批準、建設規劃和施工許可、環保影響評估報告、概算批復、消防批準等。2)要審查招投標程序和相關結果的合法性。3)要對建設項目的合同及相關條款進行審計,要與招標文件和投標書保持一致性。

        2.2、事中跟蹤審計內容

        事中審計監督內容主要包括:1)對施工力一履行合同隋況進行檢查要核查相關單位履行合同有無違法分包轉包工程行為,要對變更、增補或者終止合同情況進行檢查。2)要對概算執行情況進行檢查。概算是成木控制的重要指標,施工方如果超出概算購置資產,或者其他擠占虛列工程成木行為,都是違法行為。審計監管要對此進行有效控制。3)要對現場簽證和設計變更等內容的真實性、合理性、合規性、完整性進行檢查。4)要對設備材料價格進行有效審核控制。建設用設備材料的購進,其價格的真實性、適中睦,要進行核實。對設備和材料不能正常使用的,要進行針對性分析,明確責任關系。5)建設單位要有完善的

        內控制度,管理要規范利學,人員配置要合理,工作要有實效性。像工程簽證、驗收、材料價格控制、費用支出報銷制度等各個控制環節都要正常運轉,確保建設資合法使用。

        2.3、事后跟蹤審計內容

        工程浩價事后梓制內容主要包括:1)要對工程量進行核查。工程竣工后,施工單位要用工程量進行工程結算,審計人員要對施工單位旱報的工程量進行重點審查,對那些多計入的工程量要堅決清理。2)要對設備和材料價格進行審查。建設用設備和材料單價是不是合理,不能只看發票,要防止施工單位以劣充好,蓄意抬高材料價格。3)對隱蔽工程記錄和設計變更的相關材料進行真偽核查。隱蔽工程需要現場簽證,事后補簽證或者虛假記錄都是審計的審點。

        3、工程造價中跟蹤審計運行中存在的主要問題

        3.1、審計人員角色定位不清晰,審計深度難以把握

        建筑工程項目全過程跟蹤審計主要是進行監督、咨詢和建議,從而使得項目中存在的不足之處得到相應的改善,進一步的完善項目管理機制。為了達到這個目的,需要相關的審計人員提前介入工程項目中。作為第三者(區別于建設管理方、項目施工的審計監督方)全程參與建設項目的關鍵環節和全過程,但是不會實際參與羨慕管理、施工和監理工作,只是起到一個監督的作用,發現問題需要與建設單位進行溝通,不能直接干涉建設項目工作,同時需要向上級反映。

        3.2、工程造價跟蹤審計中對于審計人員的綜合素質要求是非常高的,工程造價審計與財務審計存在著很大的區別。工程造價審計必須是注冊造價工程師、造價員,他們需要熟練的掌握工程經濟和技術;財務審計基本上是以注冊會計師、審計師為主。在建設項目審計中,兩者之間的工作是相互配合的,從而才能使得使建設項目審計不留死角,審計過程中不會出現問題。

        3.3、相關配套法律規范、行業規定尚不完善

        全過程跟蹤審計是一種新的的審計方式,審計人員需要承擔更大的風險和責任,所以一套完善的法律法規作為標準對其進行約束是非常有必要的。到目前為止,雖然已經有相關的關于審計機關對國家投資建設項目審計的授權涵蓋建設全過程的法律法規,但是這些規定還不是很完善。對于跟蹤審計法定內容等要件都沒有明確的進行規定。所以造成了中介機構的不同人員對于跟蹤審計的認識存在很大的差異,當中介機構犯了錯誤,但是也沒有國家規定進行責任界定,從而使得中介機構不是很重視跟蹤審計的服務和質量,使跟蹤審計沒有發揮應有的作用。

        4、解決對策

        4.1、協調好跟蹤審計與其他專業監督的關系

        在進行全過程跟蹤審計時,需要國家的審計部門和建設單位的審計部分進行完美的配合,同時建設單位還需要聘請專業的社會審計、財務監理、工程監理等專業機構和人員進行全過程的監督。國家審計部門與這些專業監督單位或機構之間需要相互配合,需要審計部門對專業監督單位進行再監督的工作,主要是對過程中的各個環節進行監督,同時,在對這些專業監督單位的工作進行評估之后,可以合理的利用他們的工作成果。

        4.2、加強跟蹤審計人員的培訓,提升專業技能

        進行工程項目全過程審計的時候,其涉及的范圍也是非常的廣泛,在跟蹤審計過程中需要我們的審計人員審核招標文件,主要是對文件中的綜合單價、措施費、檢驗檢測費審核。細化到綜合單價中的人材機、管理和利潤,以及子目的套用和材料的合理情況。所以需要審計人員要有造價審核及編制能力,同時專業知識必須過硬,對于國家的招投標和造價政策要時時掌握。對于這種情況,就需要定期的審計人員進行培訓,在項目上配備足夠的專業人員。同時還要運用先進的信息化手段,運用計算機輔助審計運用的水平。

        4.3、建立健全相關法律法規

        跟蹤審計是建設項目審計模式的重大創新,為了使跟蹤審計能健康運行,確保跟蹤審計有法可依,依法實施,使這一模式能更好地為工程建設項目服務,需要建立一套完善的跟蹤審計的規章制度,制定跟蹤審計實施辦法,健全審計程序和審計規范,以及與此相銜接的項目管理制度、財務管理制度等,為跟蹤審計人員、項目管理人員、財務管理人員提供具體的指導,使各部門各司其職,工作到位不越位,相互配合,協調運轉,使跟蹤審計逐步進入程序化、規范化、制度化的軌道。

        篇2

        關鍵詞:工程量清單計價;結算;審計;問題;對策

        工程量清單計價是指投標人完成由招標人提供的工程量清單所需的全部費用,包括分部分項工程費、措施項目費、其他項目費和規費、稅金。工程量清單計價方法,是在建設工程招投標中,招標人委托具有資質的中介機構編制反映工程實體消耗和措施性消耗的工程量清單,并作為招標文件的一部分提供給投標人,由投標人依據工程量清單報價的計價方式。在工程招投標中采用工程量清單計價是國際上通行的做法。全面推行工程量清單計價規范,是我國工程造價管理深化改革的產物;是進一步規范市場秩序,適應市場經濟的需要。工程量清單計價,具有合同化的法定性。投標時的分項工程單價在工程設計變更計價、進度報表計價、竣工結算計價時是不能改變的,從而大大簡化了工程項目各個階段的預結算編審。本文主要對工程量清單計價結算審計重點存在的問題進行了分析,然后根據這些實際的問題,提出了具體的對策。

        1 工程量清單計價在工程造價審計中的應用

        (1)工程量清單的編制

        工程量清單是招投標文件的重要組成部分,是企業進行公平競爭的基礎。因此,工程量清單就必須做到科學合理、內容完整明確,并且客觀公正。編制工程量清單時投標企業必須全面了解工程的相關資料,包括工程本身的內容、范圍、技術特點,同時還要考慮招標文件的有關規定、工程現場以及自身企業的工程總進度計劃、施工方案、分包計劃和資源安排等。這些因素對投標報價都有著直接重要的影響,所以為了編制完整、準確的工程量清單必須解決以下三個重要問題:一是清單缺項漏項問題;二是清單項目的特征描述不完整或不準確問題;三是建設單位對工程量風險管理能力問題。在招投標的準備階段,估價人員要根據工程的特點以及招標文件的有關要求,依照圖紙和工程量計算規則計算工程量并提出具體的質量要求。因為不同項目的工程量清單對分部分項工程的劃分以及各分部分項工程所包含的內容可能不完全相同,所以在每一分部分項工程量計算時要詳細說明該分項所包含的項目、工作內容以及相應的質量要求,避免漏項或重復,從而使投標單位對各分部分項工程做出正確的報價。工程量清單編制完其中一部分隨招標文件分發給各投標單位。投標單位對工程量簡單地復核后,如果沒有大的錯誤,即可考慮各方面工程有關的因素進行工程報價;如果發現工程量的誤差較大,則可以要求招標單位進行澄清。

        (2)加強工程清單量計價在合同管理和施工階段的管理

        因為目前施工合同的標準范本與工程量清單計價還不是很匹配,所以這就要求承發包雙方加強自身的實力,針對工程的具體情況,對工程量、價格的調整,措施費用的調整等在合同中明確,對雙方各自需承擔的風險范圍在合同中明確。

        2 工程量清單計價結算審計中遇到的問題分析

        2.1 施工合同和招標文件不一致

        我國實施工程量清單計價結算相對于其它國家比較晚,在各項政策模式等方面不夠完善。實施過程中,人員專業素質不夠硬,管理不夠嚴格,在招投標結束后,與中標單位簽訂和同時,合同條款與招標文件不一致,特別是關于工程價款結算條款上不一致,導致在結算審計時,審計人員不知以哪個為標準。審計的重點位置不夠明確,甚至將審計重點放在工程完成后,各相關部門對審計的監督力度不夠,導致我國工程量清單計價審計沒有一個較為完善的模式。

        2.2 招投標階段中存在的問題

        招標投標過程執行不能做到公平透明,監督力度不夠,對相關法律法規執行力度不夠。如有關文件規定,在招標過程中材料、設備的暫定價不宜超過總價的10%。可因種種原因,暫定價比例大大超過10%,以致在結算審計時,對材料、設備價格的爭議非常大。嚴重影響審計工作的進度。

        2.3 施工過程存在的問題

        現在有很多項目,特別是一些形象過程,往往還沒有開工日期,竣工日期已經確定。為了趕進度,從圖紙設計、工程招投標中的清單編制,到招標開標,都存在著很多缺陷。圖紙設計深度不夠,導致清單編制存在項目特征描述不夠完整,甚至漏項、缺項。施工進場,土建、水電、空調、消防報警、智能化、裝飾等專業,設計因沒有總體考慮,現場矛盾很多,甚至無法施工,只能設計變更。隨著工程進度的推進,變更也越來越多。變更的增加,對工程的進度產生影響。結算審計時帶來爭議,不僅有變更工程量、材料、設備價格審核的難度,還有措施費、工期進度獎罰等問題。

        3 工程量清單計價結算審計中重點的問題提出相應對策

        3.1 控制工程量清單在竣工結算階段的重點

        竣工結算階段是造價控制的重點,造價人員應充分利用前期和中期跟蹤審計時出具的審核意見以及階段性審計結論等,最大限度地提高工作效率。竣工結算應對核實實際完成的工程量以及各分項工程使用的綜合單價是否與招標文件、投標文件相一致。在工程量計算時,就應按竣工圖紙和設計變更等竣工資料重新計算工程量,要注意變更中的工程量與竣工圖是否重復。避免多計、漏計、錯計和重復計量等。

        3.2 鑒別合同條款的合規性

        施工承包合同的審計是清單計價工程結算審

        計非常重要的一環,目前施工承包合同普遍采用國家工商部和建設部推薦的《建設工程施工合同示范文本》。該合同由三部分組成:協議書、通用條款、專用條款。除通用條款適用于所有建設項目外,協議書僅是確定項目價款、工期等主要內容,專用條款則是對通用條款中未明事項、而又針對本工程特點的內容所作的補充約定。審計時發現有的施工承包合同雖然采用了示范文本合同,但在協議書中工程造價與中標價不相一致,在專用條款中未對招標文件內容作實質性響應、甚至提出與招標文件內容相矛盾的款項,這些都是合同審計的重點內容。如在某辦公樓工程的審計過程中,合同雙方約定為同定單價合同,但是在專用條款中又約定人工費用隨國家政策性調整而調整,與招標文件中的人工單價由投標人充分考慮施工期間各類市場風險和政策性調整等相關因素,企業自主投標人在報價后竣工結算時均不作調整相違背,工程結算中定額用工計38 800個工日,人工單價中標價為44元/工日,由于國家政策性定額工日基價調整為53元/工日,人工費調增了34.92萬元不應計取,由此可以看出對合同審計的重要性。

        3.3 審查工程變更價格的計算正確性

        設計施工內容變更涉及到的單價調整情況有兩種:一是由于工程量清單編制人的技術水平、問題考慮的全面性、責任心等因素,造成清單編制較粗糙,使清單內容和圖紙內容不一致造成單價調整;二是實際施工中設計圖的變更使施工內容同招標文件中的清單內容不一致引起單價調整。三是招標時的暫定價要根據實際使用情況重新定價。對因工程量清單編制上的錯誤引起單價調整,處理方法是在出售招標文件之前,由招標人委托有資質的造價咨詢機構對工程量清單中的工程量進行審核,避免編制上的錯誤引起單價調整,或在招標文件的評審標準中加入對應條款,要求投標人對工程量清單予以復核,并在規定的時間內提出意見,不提疑義的,則認為投標人認可招標人提供的工程量清單包含了設計圖紙的所有內容,即便工程量清單中有漏算或少算的內容,招標人將視為投標人已將此項費用包括在綜合單價中。對于由于招標方實際施工中,對原設計圖紙的內容進行變更,造成結算單價同投標綜合單價不符引起的調整,處理辦法由承包人提出適當的變更單價,經發包人確認后執行。審計時注意設計變更的分部分項工程的人工、材料、機械費用及管理費和利潤計取標準按投標文件中的人工、材料、機械費用等單價標準確定,規費按定額標準執行。

        對暫定價的確認,因根據實際使用的材料規格、品牌等進行市場多方詢價,確保材料價格的準確性,避免不必要的爭議。

        5 結論

        采用工程量計價降低了社會成本,提高了工作效率,利于招標工作的公平、公開、科學合理,節約了時間,人力財力資源,符合可持續發展的要求。計價規范現在基本解決了計價的主要問題,對于涉及項目全過程的問題仍需要進一步解決。對于審核人員,應該熟悉招標內容,施工情況,了解施工合同的審計形式,計價方式,價格差距的調整方式,結算的原則,提高自身的業務水平。這又是一新的挑戰,一個完善的計價文件才能更快推動經濟的發展。

        參考文獻:

        [1] 譚藝.工程量清單結算中存在的問題及解決方法[J].建筑經濟,2008(6)

        [2] 張瑾,趙平.淺析工程量清單計價結算審計[J].跨世紀(學術版),2008(9)

        篇3

        【關鍵詞】油田工程竣工結算;審計特點;可行性對策

        油田地面工程主要包括產能建設和基礎建設兩個方面,大量油田建設工程項目需要進行野外施工作業,具有工程類別多、建設規模大、投資費用高、工程施工管理難度大等特點。油田地面工程竣工結算審計是油田工程造價管理的末端工作,也是控制工程造價的最后一道關口,關系到建設單位和施工單位的切身利益。但是,由于工程造價管理過程中存在一些薄弱環節,致使工程在竣工結算審計時存在很多問題,在一定程度上也影響和制約著工程結算審計工作的有效開展。在這里就油田地面工程竣工結算審計中存在的問題與對策談談個人的看法。

        一、油田地面工程竣工結算審計的特點

        (一)政策性強

        為了加強對建設資金的管理,有效控制工程投資,國家、地方及石油行業內部都制定了相關的建設政策法規、統一定額標準和計價規則。審計人員在熟悉相關法規的同時,必須及時掌握國家政策的調整及相關定額的變化,使工程造價的結算更趨于確切、合理,符合規定。

        (二)涉及面廣

        油田地面工程涉及建筑工程、安裝工程、市政工程等專業,在進行竣工結算審計時不僅要熟悉掌握相關專業定額,同時還要了解建筑材料供應、建筑圖紙變更、相關國家政策調整、價格變動等各個方面信息。

        (三)專業要求高

        為了能夠更準確合理地進行工程竣工結算審核,在熟悉掌握國家規定工程計價政策和依據的同時,還必須熟悉和掌握油田地面建設工程的施工方案、工藝要求等具體情況。同時,審計人員在精通圖紙識讀,準確判斷材料單價的同時還必須熟悉各類工程造價軟件,從而實現工程竣工結算審計的準確、高效。

        二、油田地面工程竣工結算審計中存在的問題

        (一)結算送審不及時

        油田企業機構較為龐大,每年的工程量繁多,很多施工單位在工程竣工驗收合格后不能及時編制結算資料,而是在年底集中送審,這就造成了審計工作任務不平衡的局面。

        (二)工程合同不完善

        建設單位在簽訂合同時,在一些專用條款上沒有進行細致的推敲,對一些可變因素沒有進行詳細的市場調研,合同條款存在缺陷;施工單位由于迫于激烈的市場競爭壓力,在訂立合同時低定價、低利潤簽訂價格條款,在結算時出現實際發生價格與合同價相差較遠。

        (三)現場簽證不完善

        在施工管理過程中,有些工作人員不注重相關資料的管理,使得結算資料不夠完整、全面。對于個別簽證,由于現場施工人員業務不熟悉,缺乏責任心,在沒有核實施工方簽證的情況下進行簽字確認,造成重復簽證、多計工程量、簽證要素不全等多種問題。

        (四)材料價格不審核

        有些建設單位不經過詳細的市場調研就進行材料認價,在結算審計時認價與市場價格差異較大,甲乙雙方在工程計價政策和材料認價方面存在意見分歧,致使工程在交付使用半年以后仍未送審,在最終結算審計中造成資料遺失。

        (五)工程計量不真實

        有些施工單位利用高套定額、高取費、重復計量的方法提高造價,有些結算編制人員在對工程圖紙和材料信息不了解的情況下,不進行實地考察,甚至有意抬高工程總造價以獲取更多的編制費用。

        三、油田地面工程竣工結算審計的可行性對策

        (一)建設單位在工程竣工后,及時組織有關人員進行竣工驗收

        督促施工單位在工程項目竣工前20日內編制完成工程結算書,并整理好工程結算審計所需資料,采取完工一個項目送審一個項目。

        (二)嚴格履行合同管理,確保合同完善

        在簽訂工程合同時應充分考慮施工現場條件、市場因素及合同履行過程中可能出現的各種情況并加以約定,確保合同的順利履行。

        (三)加強簽證審核認定,準確合理地確定工程造價

        在結算審計中應重點審核工程量較大、價格較高、容易混淆的子目,對于建設項目中的工程簽證,重點審核隱蔽工程簽證、工程變更簽證及費用項目簽證。

        (四)強化施工材料價格管理,努力降低工程投資費用

        通過實地考察各類建筑材料的市場價格,對比分析各類材料的差異,作出較為全面的材料價格分析,為工程結算審計提供較為準確的價格參考。

        四、結語

        綜上所述,油田地面工程竣工結算審計是油田工程造價管理的一個重要環節,在具體實施審計過程中,堅持“全方位管理、全過程控制”的思路,不斷完善機制、強化職能,從而及時揭示油田工程結算審計中存在的風險,規范結算審計有序進行,有效控制油田工程成本,從而促進提高投資效益。同時,順應我國投資審計發展的新趨勢,適時將油田工程結算審計從以真實性和合法性審計為重點轉向以合理性、效益性為重點,將事后審計逐步向事中、事前審計延伸的全過程審計機制是今后工程結算審計發展的主要方向。

        參考文獻

        [1] 王秀冊.建筑工程定額與預算[M].清華大學出版社, 2006年.

        [2] 周陸.油田地面工程施工[M].石油工業出版社,2007年.

        [3] 朱紅章.工程項目審計[M].武漢大學出版社,2010年.

        [4] 中國內部審計協會.建設項目審計[M].中國時代經濟出版社,2008年.

        篇4

        電力工程建設項目跟蹤審計的范圍,應根據工程建設不同階段進行確定。設計階段主要審查設計招投標文件、設計合同、參加設計方案的會審、審計設計概算。招投標階段主要是對招標文件中規定的建設標準和內容、標段劃分、投標人須知、項目的技術規格和數量、投標報價方式、竣工時間等進行審計。施工階段的主要內容是對合同履行進行審查,包括工程進度、項目概算執行、工程變更及補充合同、總承包合同與轉包分包合同、工程索賠及費用、隱蔽工程的查看和驗收、工程進度款、特殊材料與設備等進行審計。竣工結算階段的主要內容是根據合同規定要求,對施工過程中的資料齊備性進行形式檢查后,結合現場勘察對比,確認工程建設資金結算和造價的規范性。

        2電力工程建設項目跟蹤審計的內容

        全過程跟蹤審計的主要內容和關注要點,應根據工程不同階段進行確定。

        2.1立項階段

        在投資立項階段,主要是通過審查與評價擬上報的可行性研究報告的科學性、完整性和可行性,為決策層提供決策依據,降低投資風險,提高投資效益。

        2.2設計階段

        在設計階段,工程造價控制是關鍵。設計階段對工程造價有決定性的影響,設計方案審查的重點是設計方案的深度、科學性和經濟合理性。設計深度達不到要求或存在重大缺陷,將直接影響工程量清單和據此計算的招標控制價的準確性,將在施工過程中形成大量的設計變更。施工圖要重點檢查委托設計合同中對設計質量的控制措施,技術管理部門對圖紙的修改和完善,對設計方案經濟合理性的評價方法等。

        2.3招投標階段

        招投標階段是項目建設過程中非常重要的一個環節,通過公開招投標程序來確定施工單位,可以合理控制工程造價,確保工程質量達到設計要求。招投標階段重點把關該公開招標的項目是否公開招標、施工單位的資質審核、招標文件內容和招標控制價,檢查招標文件是否符合法律法規及行業規范的要求,招投標程序是合法,招標過程是否真正做到了公平、公正、公開。工程量清單應委托具有相應資質的中介機構編制,清單項目有無漏項或重復,審查工程計算的準確性,項目特征描述是否準確性完整,有無漏項和重項,審查招標控制價計算是否正確合理。

        2.4合同審查階段

        對中標單位跟蹤合同的跟蹤審計,主要落在造價結算、風險約定、變更確認上。施工合同應在合同正式簽訂前認真詳細地審查其主要內容,如主要條款要與招投標文件保持一致,合同主體是否經評標小組確定,內容齊全完整,意思表達清晰準確,重點關注與工程造價有關的條款,如工程預付款及工程進度款的支付時間、比例及支付方式,清單項目及變更項目的結算辦法,工程質保金。

        2.5設計變更與簽證

        在施工過程中,設計變更與簽證越多,造價變化越大,變更與簽證是跟蹤審計的重點,此階段主要審查設計變更與簽證的程序合規、變更依據合理、變更資料齊全、內容真實、變更手續完備,重點關注施工承包單位提出的設計變更與簽證。對重大設計變更和簽證,審計人員要關注施工方案設計單位、業主單位和監理單位的審批意見,及時預測對工程造價的影響,及時提出審計建議和意見。

        2.6隱蔽工程審計

        由于隱蔽工程覆蓋后再審核非常困難,審計人員要關注隱蔽工程的各個工序,詳細記錄審核過程,適時拍攝照片和錄像記錄,預防施工過程中偷工減料和結算時的高估冒算。

        2.7工程進度款審計

        重點關注工程款進度款計算是否正確,避免工程進度款超付。審計人員要通過分析施工單位的報價,重點關注數量較大、綜合單價高、施工工藝復雜的分部分項工程。通過審查招投標文件和施工合同中重點分部分項工程的內容和清單中的項目特征描述,檢查材料品牌、型號規格與合同約定是否一致,注意區分工程量清單內外項目的結算方式,清單中已包含的項目按投標報價結算,清單未包含項目按合同約定計價方式結算。

        2.8工程結算階段

        工程結算階段重點審查送審資料的真實性、合法性和完整性;審查預付款和甲供材料是否全部扣回,業主分包工程是否已全部扣減,扣減金額是否計算正確;項目工程量及工程總價款的計算是否準確,取費依據是否正確;審查設計變更與簽證的工程價款是否已含在投標報價內,有無漏項重項,工程價款的調整辦法是否符合招投標文件及施工合同等。工程結算的審計中,重點關注是否存在超進度付款、建設資金和生產資金是否獨立、有無浪費等。堅持“先審計、后付款”原則,確實工程控制質量和造價。

        3全過程跟蹤審計的原則和方法

        3.1原則

        (1)以工程量和工程造價為重點進行審計在跟蹤審計中應重點關注工程量的審計,工程量的大小決定了工程費用的金額,施工企業為了多算工程費用首先是在工程量上想辦法,圍繞復雜工程、變更工程、量大工程、隱蔽工程、高造價工程、新技術新材料工程為重點,抓住工程量和工程造價中的重點進行審計。(2)以工程績效為目標進行審計跟蹤審計要考慮建設項目的績效,使建設項目投資的經濟社會效應最大化,形成合理的經濟效益、社會效益和環保效益。在審計過程中,電力工程項目投資額度大、施工線長、涉及地域廣、建設周期長、施工條件復雜,關系到區域經濟建設和民生發展,其經濟和社會效益的要求高。要以工程績效為目標進行審計,加強工程建設中程序的公平、公正、公開,深入工程建設的可行性研究,提高勘測、設計和施工的質量,避免重復投資和低效益投資建設項目,科學優化,提高資源利用效率。(3)以跟蹤工程全過程為原則進行審計以項目建設單位內部審計為主,堅持內部審計和外部設計結合,對電力工程項目的合同管理、資金管理、施工過程管理、質量管理、工期管理等,進行全過程跟蹤審計。加強各生產環節的銜接,工程項目的跟蹤審計應從管理審計、會計審計入手,改善管理漏洞,降低工程造價,提高工程投資效益。

        3.2方法

        (1)大宗材料設備采購審計對大宗材料設備采購審計,審計組應及時獲取招標采購合同、供貨材料及設備的性能指標及價格等資料,在充分論證和調研基礎上及時進行綜合評估和市場詢價后,向工程管理部門或施工單位提出合理的建議和相關意見后,由工程管理部門或施工單位按照要求進行招投標,擇優選購材料設備。(2)工程進度款審計施工單位根據監理單位簽字認可的工程量月報統計資料,提供工程進度支付款申請后,施工監理人員和甲方工程項目代表審核,提出具體意見認可后,項目建設管理部門根據審計意見,方可支付工程進度款。(3)工程變更審計工程變更有施工圖變更和指令類變更。對工程變更造成的合同增減工程量,首先需由工程管理部門以書面形式予以確認有關變更費用,同時必須附加變更費用預算說明。再由監理單位和甲方工程項目代表對變更費用進行審核,提出審核意見。最后審計項目組對變更費用的程序合法性和合理性進行審計,工程管理部門根據審計意見,簽訂變更合同或協議,作為結算依據。(4)工程索賠審計工程索賠首先由施工單位及時提交索賠申請,并附相關損失費用計算的書面材料,再由施工監理單位和甲方工程項目代表進行審核,最后進行工程索賠審計。審核根據審核意見,主要針對索賠原因、真實性、合法性、完整性、正確性進行審計確認,由工程管理部門與施工單位落實索賠金額,作為結算依據。(5)竣工結算審計項目管理部門根據施工單位提供的竣工結算報告和竣工結算資料后,提出具體意見,應及時提交審計項目組和造價審計機構。審計項目組根據工程結算要求進行竣工結算審計,提出審計意見,工程管理部門按照審計意見和造價審計意見及時進行竣工結算。(6)竣工決算審計建設項目竣工驗收后,建設單位應及時編制項目造價和投資效果的竣工決算報告,進行竣工決算審計。竣工決算審計包括竣工財務決算說明書審計、竣工財務決算報表審計、工程竣工圖審計和工程造價對比分析審計四個部分。

        4問題和對策

        4.1問題

        (1)用電需求的快速增長導致供電不足,大量電力工程項目紛紛上馬,形成工程項目繁多、審計力量不足和審計不及時。(2)大量未竣工電力工程建設項目,存在領導干部調離或離退,導致“先離后審”的現象。(3)高效和集約化的電力行業重組與現有審計要求和效率不協調,審計依據和工作標準難以統一。(4)部分企業領導思想認識和重視不夠,配合積極性不高,甚至設置障礙,影響審計工作的正常開展,增加了任期審計工作的難度。(5)有些審計形成的意見,執行力度不夠,存在審而不改、審而不糾的現象,審計的嚴肅性與權威性得不到充分的維護。

        4.2對策

        (1)全面審計,先審后離,突出重點審計中要多方面調查、全方位審計,抓住重點要點,發現問題一查到底,堅持“全面審計,先審后離,突出重點”。在干部離任之前,按照規定及時對決策正確性、是否充分利用優惠政策、工程勘察設計質量、工程設計方的招標、招投標管理的規范性、工程量清單、變更簽證管理、材料采購、工程造價的控制、竣工結算等,全面而突出重點進行審計。(2)取證準確,客觀公正采用多種科學取證工作方法,堅持識圖分析法、現場調查法、調研取證法、核對驗證法等多種方法結合,取得實際工程資料,全面掌握真實情況,形成客觀實際審計意見,真實反映實際情況,事實要清楚、評價要公正、處理要合理合規,以保證審計結論和審計決定的公正性、客觀性。(3)加大審計力度,提高審計隊伍素質建立國網、省網和下屬控股電力公司的自上而下、分級管理的審計隊伍,堅持理論學習與聯系實際相結合,從業務、法規上加大培訓力度。不斷創新審計思路,改進方式、方法,面對新問題,提高審計隊伍素質。(4)全面執行全過程跟蹤審計要求對具有大量隱蔽工程的電力工程項目,事前審計結合事中審計和事后審計,尤為重要。在工程施工之前提前介入,對工程前期的可行性研究、投資計劃、初設批復、材料設備、施工內容、工程總造價、設計監理的招標、合同管理等,進行監督、督導,完善相關手續、流程、制度。事中審計重點審計工程是否按圖、按規范施工,變更項目記錄和資料的完整性。事后審計主要對工程決算書的編制是否規范、材料用量及價差是否準確等。(5)落實審計意見,總結經驗教訓對形成的審計意見,該懲處應及時懲處,認真總結經驗和教訓,分析共性問題,通過總結經驗教訓不斷提高審計工作水平。

        5結語

        篇5

        關鍵詞:工程結算審計;對策分析

        中圖分類號:K826.16 文獻標識碼:A 文章編號:

        一、引言

        工程結算審計是一項既綜合又專業性很強的繁雜細致的重要技術工作。首先,對送審資料進行完整性和符合性審查。嚴格審查送審資料是否真實有效, 手續是否齊全。

        其次, 要以合同約定為結算審核的核心依據。要精讀合同, 明確計價方式、價差調整辦法、結算方式,重點關注合同條款中是否明確如現場發生簽證或設計變更引起新增工程量項目的處理方法等,做到心中有數,思路清晰。特別要注意那些合同約定包干系數進行結算的工程,屬于合同包干范圍的情況一定不能再另算費用。

        最后,在閱讀和分析完所收集和整理到的資料后, 就應大概判斷出問題容易出現的方面,由于工程規模、繁簡程度不同,施工方法和施工企業情況不一樣,因此,應結合工程實際情況,選擇適當的審查方法進行審查。

        二、工程結算審計內容

        1.工程合同的審核工程合同是工程結算的基本依據,工程的結算必須按照施工合同所規定的項目進行。審計工程合同,主要看施工方對于施工合同中規定的項目是否完成,還有就是合同中規定的工程取費類別是否與工程決算書中的取費類別一致。

        2.取費標準的審核對照施工工程合同,檢查取費標準是否按工程合同所約定的標準進行計取。如在審計某工程決算項目時,發現合同規定按三類取費,但施工單位取費時提高了一個檔次,按二類取費,造成多計。審核單位工程造價。審核查證時應注意掌握市場的價格行情,了解工程的結構類型和建設特點,掌握一定區域內同一時期的平均工程造價指標情況。審核工程費用的計算過程。重點是審核各項費用在計算時所確定的基數是否符合相關的文件規定,取費系數是否與工程類別、施工企業資質一致,費用內容有無重復計算的問題等。

        3.材料差價的審核對于按系數法計算的材差部分,注意材差系數的變化和材差計算的基數規定,以地方有關主管部門每季度下發的文件為審計標準,注意材差系數計取的時間與施工進度一致。對于按實結算的材料在審計其價差時,以審計材料用量和材料的實際價格為主。對那些可以據實調整的材料直接審查施工企業的原始票據,特別對裝飾材料加強審計力度。如果招標文件和施工合同約定材料單價不可調,則必須按照投標單價執行。

        4.套用定額的審核首先審核定額的選用是否正確、合理。如建筑工程就分為新建工程和改建工程兩類,而兩者使用的定額不同,前者以建筑工程預算定額為主,后者以維修裝飾定額為主。其次審核定額的使用過程是否嚴謹,有無錯套定額現象。如工程決算中選用的定額編號所對應的工程內容是否與施工圖紙表現的工程部位完全一致,定額基價所包含的項目內容是否重復計算,定額基價的換算過程是否完全正確,定額中某些項目的換算是否合理等。

        5.工程量計算的審核施工單位在編送結算資料時普遍存在多計工程和重復計算工程量以及只增項不減項,或只增項少減項問題,為此,工程審計人員首要是注重現場核對和對招投標項目以外的工程的驗收、收方,直到查清查實為止;其二是工程量的計算必須要有詳細的過程,并且必須嚴格按照建筑工程量計算規則執行層面上的“隱性柔性”,建立系統的長效監管機制。

        三、工程結算審計常見的問題

        1.工程招標工作不嚴謹,趨于形式化

        工程招標的主要作用除了擇優選取合適的施工單位外,還通過市場競爭形成合理的工程價格,從而起到控制投資的作用。但是,有些工程在實施過程中,招標文件編制不嚴密、矛盾或歧義現象較多,限制性用語不準確、開口價或暫定內容過多,對合同的簽訂沒有約束力,招標工作實際上流于形式。招標工作不嚴謹,標書內容不規范,使得簽訂合同時要重談條件,重新定價、重新解釋招標文件的某些約定,甚至改變結算方法、或者產生大量的未納入招標范圍內的增加工程等,導致結算價大大超過中標價。

        2.合同簽定管理不到位,內容不規范

        審計發現,分包工程合同常見的問題主要有:合同簽訂滯后,有些工程管理跟不上;合同工程內容涵蓋面不夠,合同工程內容與結算工程內容不一致,結算工程內容超出分包合同工程內容;工程合同內容不規范、漏洞較多,工程結算的依據難以確定。

        3.結算時沒有按照合同中約定條款進行結算

        結算時對合同內容及相關條款不熟悉,沒有按照合同中約定的工作量、工作內容、計價依據及結算條件進行結算,審計經常發現如合同約定按合同附件綜合費率表取費,結算時卻另計合同綜合費率表之外的費用,造成結算價超高的不合理現象。

        4.簽證單、變更單虛假,內容含糊不清楚

        主要問題有簽證內容虛假、惡意篡改、只增不減、內容含糊不清楚等情況。審計時常發現簽證工作量超出施工現場實際工作量或常規,對簽字的人進行調查落實,簽字確認的人對現場的情況竟不清楚。

        5.違反工程量計算規則,重算、多算工程量

        違反工程量計算規則,重算、多算工程量。違反規定,混淆各分項工程的尺寸界限,重算工程量;應扣除的工程量不扣除,不同規格的分項工程混合計算,按規定應合并計算的工程量分開計算;定額中已包括在一起的工作內容分開項目,另計工程量;預算中已計算的工程量實際未施工,結算時不扣除等;當項目組成比較復雜或由不同施工單位分別實施時,交接部位或跨工種部位最容易發生重復結算。

        6.材料價格結算

        材料價格結算中發現的問題主要有:合同約定甲供材料沒有在結算中扣除,或沒有全部扣除,也沒有相關的協議;結算材料價格沒有依據,超出了合同約定的材料最高限價范圍.對于按系數法計算的材差部分,結算材差系數及材差計算的基數與地方有關主管部門每季度下發的文件不一致;材料損耗系數沒有按定額或規范執行,尤其在抽換定額中的材料時,有意提高材料的損耗系數等。

        三、加強工程結算審計的對策

        1.完善工程結算審計一方面加強審計制度建設,應按照《審計機關國家建設項目審計準則》和本地建設工程造價管理辦法的要求,結合本單位實際,建立健全規章制度,如審計風險約束機制、審計項目質量責任制、審計工作質量考評體系和獎懲制度。使審計可以做到有章可循,嚴格按照規章制度辦事,減少和避免各種錯誤的發生。另一方面加強審計隊伍建設,應按照法規的要求,建立健全審計機構,配備專業技術人員。

        2.充分運用計算機輔助審計,提高審計質量隨著會計電算化的大規模普及和發展,傳統的審計技術方法和審計作業手段已受到極大的沖擊和影響。為適應信息技術發展的需要,加快改進審計技術方法和審計作業手段,運用計算機來輔助審計已勢在必行。工程結算審計任務繁重,審計計算工作量和重復手工勞動量也很大,采用計算機輔助審計,大大簡化了審計人員計算、抄寫等工作,提高了工作效率。在實際審計工作中可針對具體項目應用成熟的軟件如工程量自動計算軟件、鋼筋計算軟件、預算套價軟件。

        3.運用談判技巧,促成各方共識。在工程結算審計工作中由于各方立場、利益的不同,必然在審計處理意見上有大量分歧,這就要求審計人員必須運用審計的談判技巧達到既不傷害彼此的根本利益,又能維持各方友好合作關系的目標。審計人員在審計談判前首先要做好調查研究,不僅要求談判人員對工程決算資料中有關部門的施工合同、圖紙會審記錄、設計變更通知、隱蔽工程簽證資料等有關情況充分掌握,還要對談判中可能產生的各種情況要有一個通盤系統的考慮。同時也應在風險控制范圍內作出一定的讓步,在雙方處理意見上分歧較大,在用其他方法無法解決的情況下,可以考慮提出折中方案,公平解決,及早走出困境,提高效率,在可接受的范圍內使甲乙雙方達到“雙贏”。

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