石油化工和石油工程的區(qū)別精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識(shí)的探索者，寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇石油化工和石油工程的區(qū)別，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

關(guān)鍵詞：工程造價(jià) 石油工程 應(yīng)用

經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，使得我國(guó)的社會(huì)對(duì)于能源的需求越來越大，石油資源對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用也愈發(fā)突出。當(dāng)前，我國(guó)的石油化工企業(yè)數(shù)量并不多，且都是大型企業(yè)，其自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚，在市場(chǎng)中的地位十分穩(wěn)固。但是，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，受到國(guó)際市場(chǎng)的沖擊，石化企業(yè)的地位也受到了嚴(yán)重威脅。在關(guān)注市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，企業(yè)逐漸開始將重心轉(zhuǎn)移到石油工程造價(jià)的管理方面，石油工程全過程工程造價(jià)管理，已經(jīng)成為我國(guó)石油化工企業(yè)的一項(xiàng)重要管理措施。

一、全過程工程造價(jià)管理概述

全過程工程造價(jià)管理，是指企業(yè)為確保建設(shè)工程的投資效益，對(duì)工程建設(shè)從可行性研究開始，經(jīng)初步設(shè)計(jì)、擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、承發(fā)包、施工、調(diào)試、竣工、投產(chǎn)、決算、后評(píng)估等的整個(gè)過程，圍繞工程造價(jià)所進(jìn)行的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動(dòng)。工程造價(jià)工作在工程項(xiàng)目總投資或總成本的確定和控制方面，有著不可替代的作用，在工程施工領(lǐng)域日益受到重視，已經(jīng)成為工程投資方和施工方對(duì)工程進(jìn)行強(qiáng)化管理的重要手段。

二、石油工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀

在石油工程企業(yè)，工程造價(jià)管理經(jīng)過不斷發(fā)展，已經(jīng)逐漸成熟和完善。但是，工程造價(jià)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的地位尚且需要提高，其重要作用也有待進(jìn)一步的發(fā)揮。當(dāng)前，石油工程造價(jià)管理仍存在著許多問題和不足，其主要有：

1.對(duì)造價(jià)管理工作不夠重視

從石油化工企業(yè)出現(xiàn)和發(fā)展以來，石油工程的管理基本上都是遵循以現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)為主導(dǎo)，對(duì)于工程造價(jià)管理的重視程度不夠。當(dāng)前，我國(guó)大部分石油工程企業(yè)并沒有專門的工程造價(jià)管理部門，對(duì)于工程造價(jià)的管理一般都是由計(jì)劃或財(cái)務(wù)部門附帶責(zé)任，工作人員也有其他崗位的人員進(jìn)行或兼職，導(dǎo)致工程造價(jià)管理質(zhì)量低下。部分企業(yè)雖然設(shè)立有專門的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)，但是其基本職能也只是對(duì)施工項(xiàng)目的價(jià)格進(jìn)行初步的預(yù)測(cè)和確定，對(duì)于其他方面并沒有涉及，因此，并不能對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的收入進(jìn)行準(zhǔn)確而真實(shí)的核算，更不可能對(duì)全過程工程造價(jià)進(jìn)行有效的管理和控制，直接影響和制約著企業(yè)的精細(xì)化管理和發(fā)展。

2.造價(jià)管理人員的素質(zhì)有待提高

由于對(duì)工程造價(jià)的管理重視程度不夠，石油工程造價(jià)部門的管理人員在企業(yè)中的地位十分低下，缺乏相應(yīng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，在引進(jìn)各類管理人才時(shí)，也很少引進(jìn)造價(jià)管理的專業(yè)人才，這就導(dǎo)致工程造價(jià)管理人員隊(duì)伍整體素質(zhì)不高。首先，是知識(shí)結(jié)構(gòu)的單一。多數(shù)石油企業(yè)在對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理時(shí)，偏重于工程后期的結(jié)算控制，并沒有覆蓋工程項(xiàng)目的全過程。現(xiàn)在石油企業(yè)工程造價(jià)管理人員，一般只會(huì)套用石油行業(yè)的定額標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程的預(yù)算進(jìn)行編制和審核，對(duì)于石油工程的成本構(gòu)成、施工方案、風(fēng)險(xiǎn)管理、優(yōu)化設(shè)計(jì)等方面的知識(shí)卻知之甚少。其次，是受到專業(yè)水平的限制，工作質(zhì)量低下。隨著計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代化辦公軟件和設(shè)備得到了廣泛的應(yīng)用，工程造價(jià)管理的質(zhì)量和效率有一定程度地提高，但是仍然不盡人意，工程計(jì)價(jià)中的漏算、錯(cuò)算、缺項(xiàng)現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致工程造價(jià)管理工作質(zhì)量低下，無法滿足現(xiàn)代企業(yè)管理的基本要求。

3.對(duì)于全過程工程造價(jià)管理的認(rèn)識(shí)不夠全面

全過程工程造價(jià)管理是覆蓋工程策劃、決策以及建設(shè)實(shí)施等各個(gè)階段的造價(jià)管理，貫穿工程建設(shè)的全過程。但是，我國(guó)現(xiàn)階段的全過程工程造價(jià)管理不夠全面，主要是以辦理工程結(jié)算和審核為目的，一味重視施工過程中的造價(jià)控制，而忽視了對(duì)工程開工前投資決策階段以及設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制，同時(shí)，對(duì)于工程施工過程的造價(jià)管理也僅僅著眼于對(duì)于預(yù)算和結(jié)算的審核，導(dǎo)致全過程工程造價(jià)管理有名無實(shí)。

三、全過程工程造價(jià)管理在石油工程中的應(yīng)用

1.建立規(guī)范化的石油項(xiàng)目計(jì)價(jià)模式

石油工程所涉及的領(lǐng)域是十分廣泛的，除了傳統(tǒng)的石油化工領(lǐng)域，還包括建筑領(lǐng)域。當(dāng)前，石油工程建筑領(lǐng)域已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了工程量計(jì)價(jià)清單的計(jì)價(jià)模式，對(duì)于工程造價(jià)的管理也逐漸成熟。而在石油工程項(xiàng)目中，石油建設(shè)實(shí)施工程市場(chǎng)化，是順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流，實(shí)現(xiàn)石油工程成本最低化的必然選擇。在石油工程項(xiàng)目中，涉及到的建筑建設(shè)主要是石油天然氣鉆井工程以及油罐存儲(chǔ)工程，而前者更是工程造價(jià)管理必須把握的關(guān)鍵和重點(diǎn)。

石油工程造價(jià)管理部門，要根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況，結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律，建立和完善工程量清單計(jì)價(jià)模式。工程量清單計(jì)價(jià)模式與傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)模式存在本質(zhì)上的區(qū)別，主要是兩者的計(jì)價(jià)對(duì)象不同。定額計(jì)價(jià)模式需要計(jì)價(jià)的是某個(gè)條件下的某個(gè)規(guī)定的“過程”，即某個(gè)具體施工方案，承建方要按照規(guī)定對(duì)工程進(jìn)行建設(shè)，容易導(dǎo)致工程的變更和索賠現(xiàn)象，工程的造價(jià)不易控制；清單計(jì)價(jià)模式需要計(jì)價(jià)的是工程項(xiàng)目本身，與承建方?jīng)]有任何關(guān)系，可以有效減少工程糾紛，便于對(duì)工程造價(jià)的管理和控制。對(duì)于石油工程項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該包括基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)以及概算標(biāo)準(zhǔn)，覆蓋石油工程建設(shè)的全過程，這些標(biāo)準(zhǔn)涉及到的具體項(xiàng)目有所不同，也需要根據(jù)項(xiàng)目涉及的不同對(duì)象，確定不同的目標(biāo)和定額，在對(duì)其定額進(jìn)行確定時(shí)，可以同時(shí)參考企業(yè)內(nèi)部工程項(xiàng)目造價(jià)指標(biāo)以及市場(chǎng)數(shù)據(jù)。

2.建立標(biāo)準(zhǔn)化的石油工程造價(jià)管理方法

通過當(dāng)前石油工程工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀，可以知道，要強(qiáng)化對(duì)于石油工程的全過程工程造價(jià)管理，需要建立標(biāo)準(zhǔn)化的石油工程造價(jià)管理方法，建立標(biāo)準(zhǔn)化的工程、標(biāo)準(zhǔn)化的造價(jià)項(xiàng)目以及標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)價(jià)模式。

首先，要建立石油化工工程。在石油工程項(xiàng)目中，項(xiàng)目之間雖然存在一定的差異性，但是也必然存在一定的共性。通過對(duì)一項(xiàng)工程的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，可以推動(dòng)其它工程的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。

其次，要建立標(biāo)準(zhǔn)化的石油工程造價(jià)項(xiàng)目，對(duì)石油工程的建筑類項(xiàng)目，要在分析原有工程造價(jià)基礎(chǔ)的前提下，進(jìn)行相應(yīng)的分類管理，保證造價(jià)管理有條不紊的進(jìn)行。

最后，要建立標(biāo)準(zhǔn)化的石油工程造價(jià)計(jì)算方法和模式。要對(duì)工程建設(shè)的全過程進(jìn)行細(xì)致分析和管理，建立全過程工程造價(jià)管理體系，保證對(duì)于工程造價(jià)管理的全面性和準(zhǔn)確性。

四、結(jié)語

總而言之，石油工程全過程造價(jià)管理是一項(xiàng)復(fù)雜而龐大的工程，而隨著石油化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和應(yīng)用，石油工程的造價(jià)管理也引起了社會(huì)和企業(yè)越來越多的重視。在這種形式下，必須對(duì)新形式下的石油工程造價(jià)管理進(jìn)行深入探究，促進(jìn)全過程工程造價(jià)管理在石油工程中的應(yīng)用和發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)石油化工企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，

參考文獻(xiàn)

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篇2

【摘 要】探索以石油煉制工程省精品資源課程為引領(lǐng)，以校企協(xié)同管理專業(yè)課程建設(shè)為原則，打破學(xué)科界限充分利用現(xiàn)代資源網(wǎng)絡(luò)化與信息化的特點(diǎn)，構(gòu)建“油類”課程群平臺(tái)。整體優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容，探索多層次的教學(xué)模式以及校企協(xié)同育人的途徑。開放的課程群平臺(tái)，促進(jìn)了學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展，有效地培養(yǎng)石油化工應(yīng)用型工程技術(shù)人才，滿足我省及周邊地區(qū)對(duì)石油化工緊缺人才的需求。

關(guān)鍵詞 化工專業(yè)；“油類”課程群； 教學(xué)改革；課程群平臺(tái)

中圖分類號(hào)：G642 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-0568（2015）14-0049-02

作者簡(jiǎn)介：程麗華，女，教授，研究方向：化學(xué)工程與工藝專業(yè)；施永軍，男，實(shí)驗(yàn)師，研究方向：計(jì)算機(jī)應(yīng)用；洪曉瑛，女，實(shí)驗(yàn)師，研究方向：化工專業(yè)實(shí)驗(yàn)教學(xué)和石油化工產(chǎn)品分析；王琪，女，講師，研究方向：油氣儲(chǔ)運(yùn)專業(yè)； 謝穎，女，教授，研究方向：化學(xué)工程與工藝專業(yè)。

基金項(xiàng)目：本文系2013年廣東省高等學(xué)校教學(xué)改革項(xiàng)目“立足‘卓越計(jì)劃’的‘油類’課程群教學(xué)模式的探索與實(shí)踐”（編號(hào)：GDUP201209）的研究成果。

石化產(chǎn)業(yè)是國(guó)家十大振興產(chǎn)業(yè)之一，是廣東三大支柱產(chǎn)業(yè)之一。隨著石油化工行業(yè)的迅速發(fā)展，石化企業(yè)中新技術(shù)和新設(shè)備不斷涌現(xiàn)，而且自動(dòng)化程度和管理水平越來越高，屬于高度自動(dòng)化，技術(shù)密集型現(xiàn)代化企業(yè)，這必將導(dǎo)致對(duì)石油化工急需人才的要求越來越高。因而，項(xiàng)目組根據(jù)學(xué)校發(fā)展定位、圍繞化工專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)以及石油化工行業(yè)對(duì)人才的需求，提出立足“卓越計(jì)劃”的“油類”課程群教學(xué)模式的探索與實(shí)踐的研究課題，探索以石油煉制工程省精品資源課程為引領(lǐng)，打破學(xué)科界限構(gòu)建“油類”課程群，以校企協(xié)同管理課程、協(xié)同培養(yǎng)人才為指導(dǎo)，面向石化企業(yè)發(fā)展需求，創(chuàng)新課程群教學(xué)模式，有效地培養(yǎng)石油化工應(yīng)用型工程技術(shù)人才，滿足我省及周邊地區(qū)對(duì)石油化工緊缺人才的需求。

一、以省精品資源課程為引領(lǐng)，構(gòu)建“油類”課程群

課程群建設(shè)是近年來高等院校課程建設(shè)實(shí)踐中出現(xiàn)的一項(xiàng)新的課程開發(fā)技術(shù)。我校化學(xué)工程與工藝專業(yè)（石油化工方向）具有雄厚的專業(yè)基礎(chǔ)、特有的石油化工特色，2009年被國(guó)家批準(zhǔn)為國(guó)家級(jí)特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn)，2011年被列為卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃試點(diǎn)專業(yè)，為我國(guó)石化行業(yè)輸送了大批高素質(zhì)的應(yīng)用型人才。該專業(yè)長(zhǎng)期以來以彰顯石化特色的《石油煉制工程》專業(yè)主干課程為抓手進(jìn)行專業(yè)課程的建設(shè)與改革。它是培養(yǎng)未來石油化工工程師的思維方式和工作方式的關(guān)鍵載體，也是理論聯(lián)系實(shí)際的重要橋梁，肩負(fù)著為服務(wù)廣東及周邊地區(qū)石油化工行業(yè)提供高級(jí)應(yīng)用型人才的重任，2013年被列為廣東省精品資源共享課。為此我們以省精品資源共享課為引領(lǐng)，在深入對(duì)突出學(xué)校辦學(xué)特色的“油類”課程進(jìn)行調(diào)研和分析基礎(chǔ)上，通過梳理各課程內(nèi)容和課程間的關(guān)聯(lián)性，在對(duì)相關(guān)課程的內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化整合的基礎(chǔ)上，組織校企專業(yè)課程建設(shè)委員會(huì)對(duì)“油類”課程群的知識(shí)內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步的研討，最后選擇滿足“卓越計(jì)劃”培養(yǎng)目標(biāo)要求的《石油煉制工程》（含化工專業(yè)實(shí)驗(yàn)）、《石油化工概論》、《石油化工工藝學(xué)》、《石油儲(chǔ)運(yùn)基礎(chǔ)》等4門課程構(gòu)建化學(xué)工程與工藝專業(yè)（簡(jiǎn)稱化工專業(yè)）“油類”課程群。

二、以校企協(xié)同管理專業(yè)課程為原則，樹立課程群建設(shè)新理念

2011年化工專業(yè)被列為“卓越計(jì)劃”試點(diǎn)專業(yè)，這對(duì)課程建設(shè)尤其是專業(yè)課程如何改革以適應(yīng)“卓越計(jì)劃”培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提出了更多的思索。團(tuán)隊(duì)經(jīng)過多次調(diào)研與反復(fù)研究一致認(rèn)為課程建設(shè)要與學(xué)校的人才培養(yǎng)目標(biāo)、與行業(yè)所需人才緊密結(jié)合起來，樹立了與行業(yè)協(xié)同管理、協(xié)同育人的課程建設(shè)理念。

通過校企協(xié)同管理，使專業(yè)課程建設(shè)從目前學(xué)校的單方管理，轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)校、石化企業(yè)雙方協(xié)同管理。中國(guó)石油化工股份有限公司茂名分公司（以下簡(jiǎn)稱茂名石化）是我國(guó)最大的石油化工基地，是我校國(guó)家級(jí)工程實(shí)踐教育中心，擁有大批高水平石化專家及先進(jìn)的管理理念，對(duì)本行業(yè)技術(shù)前沿最了解，對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)最了解，對(duì)行業(yè)用人需求最了解。成立由企業(yè)專家組成的化學(xué)工程與工藝專業(yè)課程建設(shè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)，確定“油類”課程群建設(shè)主要目標(biāo)，共同制定課程群建設(shè)方案、課程教學(xué)大綱及重點(diǎn)教學(xué)內(nèi)容；共同構(gòu)建四年不斷線的工程教育模式，以培養(yǎng)適應(yīng)石化行業(yè)需求的緊缺人才。

三、按不同培養(yǎng)目標(biāo)優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容，避免內(nèi)容交叉重復(fù)

在這四門課程中，石油煉制工程和石油化工工藝學(xué)是化工專業(yè)必修課，是專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的綜合應(yīng)用，具有較強(qiáng)的實(shí)踐性，化工專業(yè)實(shí)驗(yàn)則將專業(yè)知識(shí)與理論知識(shí)融合起來。石油化工過程概論是全校的公選課，包含了石油加工和石油化工的基礎(chǔ)知識(shí)，石油儲(chǔ)運(yùn)基礎(chǔ)是專業(yè)的選修課程，主要介紹石油及油品的儲(chǔ)存和運(yùn)輸技術(shù)。這幾門課程“油味十足”，既有聯(lián)系，又有區(qū)別。為此，我們要按著不同層次優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容，避免交叉性內(nèi)容的重復(fù)。

筆者一直從事化學(xué)工程與工藝專業(yè)課的教學(xué)工作，為省石油煉制工程教學(xué)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人及省精品課程資源共享課程負(fù)責(zé)人。在教學(xué)研究過程中，真切地感受到各門課程是相互緊密聯(lián)系的，但有時(shí)又會(huì)出現(xiàn)課程內(nèi)容的重復(fù)。如這幾門課程中都涉及到油品的基本性質(zhì)，如何根據(jù)課程的培養(yǎng)目標(biāo)合理安排教學(xué)內(nèi)容就顯得非常重要。正是由于各門課程之間有千絲萬縷的聯(lián)系，各門課程的教學(xué)內(nèi)容要進(jìn)行合理安排，如果在教學(xué)安排上不注重教學(xué)內(nèi)容的安排，只是簡(jiǎn)單重復(fù)，勢(shì)必引起學(xué)生厭倦或厭學(xué)。

為此我們組織的油類課程群教學(xué)團(tuán)隊(duì)將油類課程群作為一個(gè)整體來優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容，在各門課程互通有無的基礎(chǔ)上，對(duì)于交叉性內(nèi)容，不同的具體課程，共目標(biāo)各有側(cè)重，并據(jù)此安排教學(xué)內(nèi)容和課時(shí)。這樣不僅避免了簡(jiǎn)單的重復(fù)，節(jié)省了學(xué)時(shí)，同時(shí)還激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高了學(xué)習(xí)效果。

四、緊緊依托學(xué)科建設(shè)資源，教學(xué)內(nèi)容緊跟學(xué)科發(fā)展步伐

化工專業(yè)充分依托茂名石化公司得天獨(dú)厚的產(chǎn)學(xué)研優(yōu)勢(shì)，在石油化工領(lǐng)域取得了較好的科研成績(jī)，已形成一支學(xué)術(shù)水平較高、結(jié)構(gòu)合理、合作精神和創(chuàng)新能力強(qiáng)的研究團(tuán)隊(duì)，在同類型的院校中脫穎而出，從而使化學(xué)工藝學(xué)科成為廣東省重點(diǎn)特色學(xué)科。課堂上，團(tuán)隊(duì)成員緊跟學(xué)科發(fā)展前沿，針對(duì)石油化工的最新發(fā)展，在課堂教學(xué)中及時(shí)補(bǔ)充和更新的理論和知識(shí)，增加一些能反映現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展的前沿內(nèi)容。例如，隨著環(huán)境保護(hù)的要求，清潔汽油、清潔柴油新技術(shù)的發(fā)展，在石油煉制工程中增加這方面的知識(shí)；隨著新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)和新設(shè)備的涌現(xiàn)，在石油化工工藝學(xué)教學(xué)過程中不斷補(bǔ)充與課程相關(guān)的最新化工生產(chǎn)技術(shù)和科研成果。及時(shí)更新和補(bǔ)充專業(yè)課的教學(xué)內(nèi)容，不僅拉近了教學(xué)與學(xué)科前沿的距離，還促進(jìn)了學(xué)生對(duì)新知識(shí)和新技術(shù)的認(rèn)知，拓寬了學(xué)生知識(shí)面，培養(yǎng)能夠適應(yīng)石油化工行業(yè)的發(fā)展和社會(huì)需求的化工人才。

同時(shí)，注重教學(xué)與科研相結(jié)合，以專業(yè)實(shí)驗(yàn)為載體，促進(jìn)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。專業(yè)實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容的改革是本課程群建設(shè)的重要內(nèi)容。我校化學(xué)工程與工藝專業(yè)實(shí)驗(yàn)一直獨(dú)立設(shè)課，內(nèi)容上偏重驗(yàn)證，不能行之有效地檢驗(yàn)和運(yùn)用課程群的知識(shí)。為此，在實(shí)驗(yàn)內(nèi)容的精選和安排上，我們注意引進(jìn)老師的科研成果，這不僅豐富了教學(xué)內(nèi)容，提高教學(xué)效果，還增加了學(xué)生對(duì)老師科研情況的了解，培養(yǎng)學(xué)生的科研興趣，使學(xué)生盡早地加入老師的科研課題，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)工作，并借助課題培養(yǎng)學(xué)生系統(tǒng)地思考問題的能力以及提高創(chuàng)新能力。

五、校企共建教學(xué)資源，協(xié)同培養(yǎng)石油化工類人才

在課程建設(shè)機(jī)制上，堅(jiān)持校企（為石油石化企業(yè)服務(wù)）聯(lián)合辦學(xué)。廣東石油化工學(xué)院與中國(guó)石油石化企業(yè)一直有著天然的密切聯(lián)系，是廣東省人民政府與中國(guó)石油化工集團(tuán)公司、中國(guó)石油天然所集團(tuán)公司、中國(guó)海洋石油總公司共建高校，長(zhǎng)期依托的三大企業(yè)——中石油、中石化、中海油都是世界500強(qiáng)的跨國(guó)集團(tuán)。學(xué)校坐落在“南方油城”——茂名，與中石化屬下的“茂名石化”有著血濃于水的情感。茂名石化煉油加工能力1350萬噸／年，有60多套煉油工藝，掌握著最先進(jìn)的技術(shù)裝備和生產(chǎn)工藝，有真實(shí)的工程實(shí)踐條件和環(huán)境，同時(shí)，還擁有先進(jìn)的典型煉油工藝模擬仿真系統(tǒng)。我校在60年的辦學(xué)歷史中，有30多年屬石化行業(yè)公司主管，依托這種得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，通過校企協(xié)同育人，使工程技術(shù)人才培養(yǎng)從高校培養(yǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)楦咝：推髽I(yè)聯(lián)合培養(yǎng)。在企業(yè)的深度參與下培養(yǎng)的石化工程師能更有效地滿足石化產(chǎn)業(yè)對(duì)人才的特殊需求。學(xué)校與茂名石化公司共建國(guó)家級(jí)工程實(shí)踐教育中心，為深化專業(yè)課程改革提供了重大機(jī)遇，近幾年在專業(yè)課程建設(shè)方面創(chuàng)建了企業(yè)深度參與人才培養(yǎng)特色，體現(xiàn)在與企業(yè)共建教學(xué)資源包括共同編寫了教材、實(shí)習(xí)指導(dǎo)書、典型事故案例分析、共同拍攝典型煉油工藝過程教學(xué)片等。這些與實(shí)際結(jié)合緊密的教學(xué)資源，對(duì)有效地培養(yǎng)石油化工類工程技術(shù)人才提供了良好的條件保障。這種面向石化，依托企業(yè)的工程教育有效地提高了教育教學(xué)質(zhì)量。

六、構(gòu)建課程群平臺(tái)，探索多種教學(xué)模式

篇3

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，產(chǎn)生石油化工行業(yè)國(guó)內(nèi)與國(guó)際上的變化，現(xiàn)如今我國(guó)越來越多的采用采購(gòu)施工的承包方式，雖然我國(guó)石油化工項(xiàng)目利潤(rùn)空間較小，但石油化工項(xiàng)目對(duì)于城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提升居民生活質(zhì)量具有重要意義，必須保證石油化工項(xiàng)目質(zhì)量安全并如期完成。在本文章中，筆者將注重分析石油化工項(xiàng)目的采購(gòu)施工總承包施工現(xiàn)場(chǎng)管理問題，并提出石油化工項(xiàng)目采購(gòu)施工總承包施工現(xiàn)場(chǎng)管理加強(qiáng)的措施方法。

關(guān)鍵詞：

石油化工；施工現(xiàn)場(chǎng)；管理

社會(huì)生活基本邁向小康，生活水平提高，人們對(duì)于石油化工項(xiàng)目提出了更高的要求。加強(qiáng)石油化工項(xiàng)目的施工管理已刻不容緩，只有科學(xué)的施工管理，才能進(jìn)一步提升石油化工項(xiàng)目質(zhì)量。二十一世紀(jì)，石油化工項(xiàng)目的工程量不斷增加，為石油化工項(xiàng)目的承包單位的施工現(xiàn)場(chǎng)管理提出了全新的挑戰(zhàn)。而我國(guó)目前石油行業(yè)的施工管理還有待加強(qiáng)，為了更高的提高石油化工項(xiàng)目的質(zhì)量，采取科學(xué)合理的有效措施，促進(jìn)石油化工項(xiàng)目的進(jìn)一步發(fā)展。

1要求采購(gòu)時(shí)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)供貨商的選擇

在石油化工項(xiàng)目中，對(duì)于采購(gòu)過程中供貨商的選擇，除了要考慮供貨商所提供的設(shè)備是否是否符合工程技術(shù)要求以外，還要對(duì)供貨商的生產(chǎn)能力以及供貨商是否能及時(shí)的運(yùn)輸貨物。由于石油化工項(xiàng)目的采購(gòu)工作具有一定的風(fēng)險(xiǎn)另外其運(yùn)輸周期也較長(zhǎng)，所以其物流能力是極為重要的。選擇是一定要格外謹(jǐn)慎，篩選出運(yùn)輸能力較強(qiáng)的供貨商，其中對(duì)供貨商的物流能力其決定作用的是供貨方用于訂購(gòu)貨物所使用的價(jià)格，可使用到岸價(jià)格進(jìn)行采購(gòu)的生產(chǎn)商的物流能力才是合格的。

1.1建立供貨商管理系統(tǒng)建立合理的供貨商管理系統(tǒng)可采用構(gòu)建數(shù)據(jù)庫的方法，這一方法對(duì)于石油工程項(xiàng)目采購(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)管理具有明顯的益處，相關(guān)工作人員可根據(jù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫，更為全面準(zhǔn)確的查閱供貨商的基本情況，但進(jìn)行監(jiān)理供貨商數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的建設(shè)，不能一蹴而就，需要較長(zhǎng)時(shí)間通過在采購(gòu)過程中的反復(fù)比較記錄得出的，只有前期不斷的進(jìn)行完善工作，才能在今后的項(xiàng)目采購(gòu)發(fā)揮真正的作用。

1.2采購(gòu)前調(diào)查制造商項(xiàng)目采購(gòu)工作人員可根據(jù)供貨商所提供的制造商調(diào)查表，進(jìn)行對(duì)制造商全面的調(diào)查工作，其中需要對(duì)其制造規(guī)模進(jìn)行考察工作，還要對(duì)制造商其中的工作人員的綜合素質(zhì)以及對(duì)專業(yè)技能的把握進(jìn)行摸底工作，另外其生產(chǎn)設(shè)備和產(chǎn)品檢測(cè)系統(tǒng)也要進(jìn)行反復(fù)檢測(cè)。根據(jù)調(diào)查的實(shí)際情況總結(jié)調(diào)查報(bào)告，為后續(xù)工作奠定基礎(chǔ)。

2采購(gòu)材料的后續(xù)使用~~~~~現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施

2.1提高采購(gòu)施工材料的質(zhì)量首先采購(gòu)時(shí)，施工總承包要認(rèn)真控制好施工材料的品質(zhì)，保障石油化工項(xiàng)目整體的總體品質(zhì)，控制施工成本費(fèi)用。其次要進(jìn)行對(duì)材料的抽查和檢驗(yàn)以及進(jìn)行人員培訓(xùn)計(jì)劃，要求施工材料必須符合施工質(zhì)量，保證工程整體質(zhì)量的合格根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況，進(jìn)行采購(gòu)材料，確保材料品質(zhì)優(yōu)秀，不為減少成本而采購(gòu)性能差的材料，確保后續(xù)工作的順利進(jìn)行，在保證工程社會(huì)利益的前提下追求經(jīng)濟(jì)利益。

2.2加強(qiáng)檢查采購(gòu)材料的力度石油化工項(xiàng)目的材料多種多樣，眾多的材料型號(hào)，各具不同的材料性能和質(zhì)量。只有進(jìn)行正確的選擇，才能更為完善的保證工程質(zhì)量。由于材料的質(zhì)量會(huì)直接影響到石油化工項(xiàng)目的質(zhì)量，石油化工項(xiàng)目施工管理者必須熟知各個(gè)不同材料的相同之處與區(qū)別，更有效的利用施工材料影響整個(gè)工程的質(zhì)量，負(fù)責(zé)采購(gòu)材料的人員必須要按照訂貨以及運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)材料的采購(gòu)。并且對(duì)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前做好充分的檢查工作和妥善保管工作，檢查施工材料的外觀和性能是否符合標(biāo)準(zhǔn)，以及要求材料必須具有材料合格證、說明書及測(cè)試報(bào)告等，確保使用材料的質(zhì)量問題，只有對(duì)其檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)行投入施工。保證石油化工項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作順利進(jìn)行。

3采購(gòu)施工管理體系不完善

石油化工項(xiàng)目管理方式比較落后，無論是人員還是材料的采購(gòu)管理都沒有建立一個(gè)健全的執(zhí)法體系。但是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，石油化工項(xiàng)目規(guī)模和數(shù)量不斷的加大，但同時(shí)其采購(gòu)施工管理卻沒有進(jìn)行同步發(fā)展。產(chǎn)生了較多的工程問題，同時(shí)也會(huì)出于節(jié)約成本的目前的，在采購(gòu)人員的專業(yè)性配備上不完善，不進(jìn)行專職的采購(gòu)管理人員崗位的設(shè)置和培訓(xùn)。另外，在施工中缺少人力和物力，有關(guān)負(fù)責(zé)部門的工作人員推脫責(zé)任，使施工現(xiàn)場(chǎng)管理不能順利進(jìn)行，施工進(jìn)度和安全管理信息無法及時(shí)傳達(dá)。

4結(jié)語

石油化工項(xiàng)目是一項(xiàng)涉及專業(yè)性較強(qiáng)、施工內(nèi)容繁雜、風(fēng)險(xiǎn)高、成本投入大的復(fù)雜系統(tǒng)工程。采購(gòu)施工總承包模式施工現(xiàn)場(chǎng)管理難度非常大，不僅要加強(qiáng)與石油化工相關(guān)專業(yè)間的配合力度，同時(shí)還要加強(qiáng)石油化工項(xiàng)目?jī)?nèi)部間的協(xié)調(diào)，確保工程施工建設(shè)準(zhǔn)確無誤、克服安裝工序制約，提高石油化工項(xiàng)目采購(gòu)水平，推動(dòng)石油化工項(xiàng)目安全可靠、節(jié)能經(jīng)濟(jì)的建設(shè)發(fā)展。結(jié)合工程自身的實(shí)際情況，合理控制各施工要素和細(xì)節(jié)。負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對(duì)施工管理的重視，建立質(zhì)量監(jiān)督體系，并落實(shí)到具體的施工過程中。筆者希望更多專業(yè)人士投身石油化工項(xiàng)目建設(shè)中，為推動(dòng)我國(guó)石油化工事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

參考文獻(xiàn)：

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[2]蘆平榮，寶春.大型煤化工施工總承包項(xiàng)目配合協(xié)作管理模式的探討與實(shí)踐.石油化工建設(shè)，2014，36（6）：39~41.

篇4

1存在問題簡(jiǎn)述

(1)環(huán)境適應(yīng)性相差在采油工藝中，越來越多的采用自動(dòng)化技術(shù)，其功能越來越完善，但也存在著某些問題，油田的工作環(huán)境相對(duì)來說較為惡劣，許多采油現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化工程的儀器儀表等設(shè)施在該環(huán)境下容易發(fā)生故障，不符合采油現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的要求，使用壽命短；再者是通訊系統(tǒng)在現(xiàn)場(chǎng)的覆蓋范圍較廣，容易受到其他因素的干擾，同時(shí)在出現(xiàn)雷雨天氣時(shí)易被雷擊。(2)自動(dòng)化人才缺失在我國(guó)的采油行業(yè)，有著相當(dāng)數(shù)量的技術(shù)人員儲(chǔ)備，但鑒于我國(guó)采油行業(yè)和發(fā)展自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展的歷程，采油工藝正逐漸的引入自動(dòng)化技術(shù)，這就導(dǎo)致了一部分技術(shù)人員還沒有很好的適應(yīng)自動(dòng)化的采油工藝，另一方面有些新入職的采油工程技術(shù)人員年齡結(jié)構(gòu)輕，接受能力強(qiáng)，但是缺乏一定的采油工藝的經(jīng)驗(yàn)積累，使自動(dòng)化技術(shù)不能很好的與采油工藝相匹配。因此，我國(guó)現(xiàn)階段缺乏采油工藝經(jīng)驗(yàn)豐富的自動(dòng)化技術(shù)人才。(3)缺乏自動(dòng)化創(chuàng)新目前我國(guó)的自動(dòng)化技術(shù)尚缺乏高水平的自主研發(fā)能力，自有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)相對(duì)于國(guó)外來說較少，嚴(yán)重依賴于國(guó)外技術(shù)的引進(jìn)，自動(dòng)化創(chuàng)新研究不足，在某些自動(dòng)化技術(shù)中，受到國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的限制較大，無法將采油工藝中的自動(dòng)化技術(shù)轉(zhuǎn)化為自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。這是由于我國(guó)在采油行業(yè)中，自動(dòng)化的技術(shù)研究起步晚，底子薄，加上某些技術(shù)的限制，導(dǎo)致我國(guó)的自動(dòng)化技術(shù)相對(duì)落后。

2自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用

(1)模擬式自控系統(tǒng)模擬式自控系統(tǒng)英文簡(jiǎn)稱為ACS，能夠有效的對(duì)一些工藝中的參數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)管控制，如固液氣的分離，可通過模擬式自動(dòng)控制系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)，另外一些較為簡(jiǎn)單的模擬參數(shù)量如緩沖罐液位，也可以使用模擬式自動(dòng)控制系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)，但這類自動(dòng)控制系統(tǒng)也存在著一些不足，如隨著采油技術(shù)工藝的不斷改進(jìn)，自動(dòng)化硬件不斷演進(jìn)，功能越來越多，系統(tǒng)組成越來越復(fù)雜，為系統(tǒng)的維護(hù)帶來了不便，難度較大。另外ACS并不具備良好的擴(kuò)展性，可控的工藝參數(shù)較少，不適合較復(fù)雜的工藝控制，也不利于控制器對(duì)于整個(gè)系統(tǒng)的監(jiān)控。(2)數(shù)字式自控系統(tǒng)直接數(shù)字式自控系統(tǒng)，也可簡(jiǎn)稱為DDC系統(tǒng)，可以對(duì)一些工藝參數(shù)進(jìn)行預(yù)設(shè)，當(dāng)監(jiān)測(cè)的參數(shù)達(dá)到該設(shè)定值時(shí)，便在計(jì)算機(jī)的控制下，發(fā)出相關(guān)指令，使其不超過預(yù)設(shè)值，達(dá)到對(duì)采油工藝參數(shù)的控制，其控制規(guī)則可以使用PID控制技術(shù)，也可以是一些其他的算法，如對(duì)緩沖罐的控制是通過調(diào)節(jié)泵的變頻來實(shí)現(xiàn)的，使泵電機(jī)的轉(zhuǎn)速根據(jù)設(shè)定值。但該系統(tǒng)的應(yīng)用中對(duì)于大規(guī)模的集成控制能力較弱，通信效率不高，數(shù)據(jù)交換效率不高，由于計(jì)算機(jī)的單一性，使其擴(kuò)展性收到了局限。可編程控制器，也可簡(jiǎn)稱為PLC系統(tǒng)，它區(qū)別于DDC系統(tǒng)，不能像DDC系統(tǒng)一樣形成一個(gè)完整的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，而是一種分布式的控制系統(tǒng)。它有幾部分功能元件組成，并連接監(jiān)控單元和控制單元，在各行業(yè)中得到了較好的推廣，而且能夠較為簡(jiǎn)便的編程和拓展，可靠性高，能夠?qū)⑺刂频墓に嚵鞒糖懈畛瑟?dú)立小塊，并分別加以控制，即使由于有回路故障也不會(huì)造成整個(gè)系統(tǒng)的停機(jī)。但也有些缺點(diǎn)不容忽視，如目前的PLC設(shè)備通用性差，也即不同的制造廠家之間相似的PLC產(chǎn)品無法相互替換，相互之間有些不兼容；相對(duì)于DDC系統(tǒng)來說，其計(jì)算能力稍弱。

3應(yīng)用策略分析

針對(duì)自動(dòng)化技術(shù)的演進(jìn)進(jìn)程，以及采油工藝的發(fā)展現(xiàn)狀，我們應(yīng)當(dāng)重視自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用的重要性，意識(shí)到自動(dòng)化技術(shù)能夠給采油工藝帶來的革新，并在應(yīng)用過程中著重的培養(yǎng)技術(shù)人員的自動(dòng)化技能水平，使他們能夠盡快的適應(yīng)自動(dòng)化的采油工藝，培養(yǎng)一批自動(dòng)化技術(shù)人才。采油企業(yè)也應(yīng)當(dāng)加大對(duì)于自動(dòng)化應(yīng)用的資金投入，結(jié)合自身的實(shí)際情況和工藝配置，優(yōu)化現(xiàn)有的采油工藝，并使其能夠發(fā)揮出提高經(jīng)濟(jì)效益的作用。而對(duì)于一些落后的最大化設(shè)備，應(yīng)當(dāng)盡快的升級(jí)換代，一方面要考慮采油作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境適應(yīng)性，另一方面還要保證自動(dòng)化技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)性。另外，還要注意自動(dòng)化控制應(yīng)用過程中雖然給人們帶來了便捷，但也容易出現(xiàn)依賴癥，使工作責(zé)任感下降，應(yīng)當(dāng)注重采油技術(shù)工藝的培訓(xùn)和責(zé)任感的培養(yǎng)，提高工作人員的動(dòng)手能力。

4結(jié)語

綜合全文來看，我國(guó)地域廣闊、資源豐富，但石油是一種不可再生資源，且在技術(shù)上與國(guó)外先進(jìn)技術(shù)有一定的差距，因此相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)該勇于創(chuàng)新、借鑒及學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，研發(fā)出適合我國(guó)現(xiàn)狀及國(guó)情的自動(dòng)化設(shè)備及其技術(shù)，對(duì)采油工作動(dòng)態(tài)化管理，盡可能的縮小與發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)設(shè)備與技術(shù)的差距，為我國(guó)采油工藝的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

作者:趙保龍 單位:中國(guó)石油遼河油田公司冷家油田開發(fā)公司

參考文獻(xiàn)：

[1]劉登明.閻海濤.充分利用信息技術(shù)推動(dòng)石油機(jī)械裝備水平的提高[J].學(xué)術(shù)論壇,2003，(1).

篇5

保障海洋石油裝備與設(shè)施的質(zhì)量和安全是實(shí)現(xiàn)海洋石油工業(yè)經(jīng)濟(jì)生存發(fā)展的關(guān)鍵，如何有效管理設(shè)備設(shè)施是海洋石油工業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)。加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)理，可有效提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和投資效益，從而推動(dòng)海洋石油工業(yè)健康發(fā)展。

2海洋石油工程特點(diǎn)

2.1工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格

海洋石油工程與陸地石油工程相比更具挑戰(zhàn)性，具有風(fēng)險(xiǎn)高、投入高的特點(diǎn)，如海底勘察掃描技術(shù)、大型導(dǎo)結(jié)構(gòu)平臺(tái)技術(shù)、浮式儲(chǔ)油處理技術(shù)、深水海底設(shè)施技術(shù)、動(dòng)力定位技術(shù)等，高科技特點(diǎn)更加突出。因此，海洋石油工程質(zhì)量要求非常嚴(yán)格。海洋石油工程項(xiàng)目施工和檢驗(yàn)多采用國(guó)際行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)，如DNV（挪威船級(jí)社）和ASTM（美國(guó)材料與試驗(yàn)協(xié)會(huì)）。海洋石油工程中大部分生產(chǎn)裝置及設(shè)備對(duì)氣候、環(huán)境等要求較高，而海洋氣候多變，施工環(huán)境惡劣，再加上石油化工設(shè)備在運(yùn)行時(shí)具有高壓、易燃易爆、有毒有害等特性，增加了海洋石油工程建設(shè)的難度，這就要求海洋石油工程建設(shè)質(zhì)量必須更加嚴(yán)格。

2.2工程涉及專業(yè)廣泛

海洋石油工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境比較復(fù)雜，海洋石油工程建設(shè)的設(shè)備監(jiān)理摘要：本文介紹了海洋石油工程建設(shè)的特點(diǎn)，分析了設(shè)備監(jiān)理在海洋石油發(fā)揮的作用和面臨的形勢(shì)，認(rèn)為加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)理是保障海洋石油建設(shè)工程質(zhì)量安全重要舉措。

2.3工程質(zhì)量管理難度大

海洋石油工程建設(shè)規(guī)模較大、周期長(zhǎng)，從初期的勘探設(shè)計(jì)，到中期的海管鋪設(shè)、組織設(shè)備安裝再到后期的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，涉及的施工單位及人員數(shù)量多、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜、專業(yè)技術(shù)要求高等因素造成海洋石油工程質(zhì)量管理產(chǎn)生較大難度。

2.4設(shè)備更新較快

隨著社會(huì)科技的快速發(fā)展，各種新技術(shù)、新材料、新設(shè)備被應(yīng)用于海洋石油工程中。例如，目前越來越多的深水鋪管船、特種作業(yè)船、雙金屬?gòu)?fù)合管、軟管、智能檢測(cè)設(shè)備等高性能船舶、高性能石油管道、高科技檢測(cè)設(shè)備被用于海洋石油工程中。

3設(shè)備監(jiān)理發(fā)揮的作用

由于海洋石油工程建設(shè)規(guī)模大、現(xiàn)場(chǎng)施工人員復(fù)雜、管理難度大、危險(xiǎn)性高等特點(diǎn)決定了設(shè)備監(jiān)理不可或缺的作用。首先，設(shè)備監(jiān)理在海洋石油工程前期嚴(yán)格控制設(shè)備、管道等生產(chǎn)過程中的質(zhì)量，為海洋石油工程建設(shè)打好基礎(chǔ)。其次，設(shè)備監(jiān)理在海洋石油施工現(xiàn)場(chǎng)依照施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督設(shè)備安裝質(zhì)量、管道焊接防腐質(zhì)量，保障海洋石油工程施工質(zhì)量。在整個(gè)施工過程中設(shè)備監(jiān)理對(duì)生產(chǎn)建設(shè)中的施工安全進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，減少施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故。

4海洋石油設(shè)備監(jiān)理

海洋石油工程的設(shè)備監(jiān)理具有其特殊性，由于海洋施工設(shè)備和工程投資大、風(fēng)險(xiǎn)高，業(yè)主為保險(xiǎn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，會(huì)為取得某船級(jí)社的船級(jí)而自愿申請(qǐng)?jiān)摯?jí)社對(duì)設(shè)備的制造和安裝過程進(jìn)行檢驗(yàn)。這就需要船級(jí)社人員對(duì)海上石油設(shè)備的制造和安裝過程進(jìn)行監(jiān)督，因此，形成了海洋石油設(shè)備監(jiān)理船級(jí)社人員和設(shè)備監(jiān)理人員同時(shí)進(jìn)行監(jiān)督管理的特色。船級(jí)社人員作為第三方，和監(jiān)理人員共同對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行把控。第三方人員以關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和重要施工程序的見證作為工作重點(diǎn)，監(jiān)理人員則一般負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造和安裝全過程的質(zhì)量管控和進(jìn)度管理，同時(shí)還要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作，在項(xiàng)目管理方面參與度較大。海洋石油設(shè)備監(jiān)理單位的服務(wù)模式可以分為專業(yè)化設(shè)備監(jiān)理和全方位項(xiàng)目管理兩種模式，專業(yè)化的設(shè)備監(jiān)理是對(duì)項(xiàng)目施工過程中的質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和管理，主要是突出監(jiān)理的監(jiān)督作用。全過程項(xiàng)目管理是對(duì)項(xiàng)目從建設(shè)前期的可行性研究到設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試等的質(zhì)量、進(jìn)度等實(shí)施監(jiān)督和控制，也就是全過程、全方位的項(xiàng)目管理，設(shè)備監(jiān)理單位提供咨詢、監(jiān)督和管理3方面的服務(wù)。

5設(shè)備監(jiān)理存在的主要問題及分析

5.1業(yè)主對(duì)設(shè)備監(jiān)理作用認(rèn)識(shí)不足

設(shè)備監(jiān)理工作的范圍主要是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造、現(xiàn)場(chǎng)安裝、設(shè)備調(diào)試、試車運(yùn)行等，而業(yè)主往往將設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造現(xiàn)場(chǎng)安裝等內(nèi)容列為自己的工作范圍，設(shè)備監(jiān)理單位的工作范圍被壓縮，被僅僅局限在質(zhì)量控制這一個(gè)點(diǎn)上，監(jiān)理人員被等同于質(zhì)檢員，不能充分發(fā)揮設(shè)備監(jiān)理的保障作用。有些業(yè)主對(duì)于在工程建設(shè)項(xiàng)目中開展設(shè)備監(jiān)理活動(dòng)不理解，他們認(rèn)為制造過程完全是乙方生產(chǎn)單位的責(zé)任，只要乙方按照合同要求去做就可以按時(shí)保質(zhì)完成設(shè)備制造，有無監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)并無明顯區(qū)別，這種情況在成立時(shí)間越久的甲方單位表現(xiàn)越明顯。但工程設(shè)備制造和施工具有其特殊性，大多是由業(yè)主確定技術(shù)規(guī)范，制造廠根據(jù)技術(shù)參數(shù)要求進(jìn)行制造和安裝，所以各環(huán)節(jié)的質(zhì)量對(duì)最終質(zhì)量具有舉足輕重的作用。更重要的是，某些工序具有極強(qiáng)的隱蔽性，一旦錯(cuò)過就失去了驗(yàn)證的機(jī)會(huì)。所以，要保證設(shè)備的制造和安裝達(dá)到合同規(guī)定的要求，就必須對(duì)制造及安裝的主要過程進(jìn)行必要的監(jiān)督，否則當(dāng)設(shè)備或工程即將交付時(shí)才發(fā)現(xiàn)存在問題，不但會(huì)影響工程進(jìn)度，還會(huì)直接影響生產(chǎn)效益。

5.2被監(jiān)理方對(duì)設(shè)備監(jiān)理的認(rèn)同度不高

盡管目前有不少業(yè)主方已經(jīng)認(rèn)可了設(shè)備監(jiān)理的價(jià)值和意義，但是有些企業(yè)還是沒有真正領(lǐng)會(huì)監(jiān)理存在的意義。很多時(shí)候，設(shè)備監(jiān)理人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)之后，并沒有得到生產(chǎn)廠家的積極配合，造成監(jiān)理實(shí)施的困難。在某些生產(chǎn)單位的意識(shí)里，設(shè)備監(jiān)理的身份只是業(yè)主請(qǐng)來的質(zhì)量檢驗(yàn)員，監(jiān)理人員只需要最終驗(yàn)貨確認(rèn)就可以，無需參與到制造或安裝過程中去。甚至有生產(chǎn)單位會(huì)以技術(shù)保密為由，阻止監(jiān)理人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域，使得監(jiān)理工作喪失了最重要的價(jià)值。監(jiān)理工程師有其按照法規(guī)和合同規(guī)定對(duì)被監(jiān)理方進(jìn)行檢查監(jiān)督的權(quán)利，在質(zhì)量安全方面承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。另外，如果由于監(jiān)理方造成的被監(jiān)理方技術(shù)、商業(yè)機(jī)密的泄漏，監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的行政、刑事、民事責(zé)任。同時(shí)，有很多被監(jiān)理方在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題既不向監(jiān)理人員反應(yīng)，對(duì)監(jiān)理人員要求其整改的問題也不理會(huì)，認(rèn)為只需和業(yè)主搞好關(guān)系就可以。實(shí)際工作中，確實(shí)也有部分業(yè)主認(rèn)同這種工作方式，這就極大地削弱了監(jiān)理人員的權(quán)威性，從而影響了監(jiān)理工作的效果。

5.3監(jiān)理單位和人員對(duì)行業(yè)的影響

目前，國(guó)內(nèi)大多數(shù)項(xiàng)目業(yè)主一般在項(xiàng)目的可行性研究和設(shè)計(jì)階段不請(qǐng)監(jiān)理。原因有兩個(gè)方面，一是業(yè)主方認(rèn)為在這兩個(gè)階段實(shí)施監(jiān)理的意義不大，并會(huì)增加一部分額外的費(fèi)用，二是對(duì)監(jiān)理單位的能力持懷疑態(tài)度，并不認(rèn)為監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)素質(zhì)能達(dá)到對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)運(yùn)行階段進(jìn)行監(jiān)理。而事實(shí)上，目前大部分監(jiān)理企業(yè)的能力確實(shí)還不足以對(duì)項(xiàng)目的全過程，進(jìn)行全方位的項(xiàng)目管理。因此，造成了監(jiān)理單位不能充分發(fā)揮設(shè)備監(jiān)理的作用，影響了業(yè)務(wù)的開展。作為設(shè)備監(jiān)理的直接參與者，設(shè)備監(jiān)理工程師在工作時(shí)，需要跟多個(gè)部門打交道，需要面對(duì)各種各樣的情況，要把參與設(shè)備制造項(xiàng)目的所有人的行為都規(guī)范到設(shè)備質(zhì)量和進(jìn)度的總目標(biāo)下。同時(shí)，設(shè)備制造和安裝環(huán)節(jié)涉及的技術(shù)方面較多，各個(gè)工程又具有很大的差異性，采用的工藝和標(biāo)準(zhǔn)門類繁多。這就要求監(jiān)理人員具有極強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)水平和溝通協(xié)調(diào)能力。在實(shí)際工作中，確實(shí)存在有部分監(jiān)理人員對(duì)所從事的監(jiān)理項(xiàng)目不熟悉，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的掌握不如被監(jiān)理方和業(yè)主方，造成在工作中不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題或者發(fā)現(xiàn)問題不準(zhǔn)確，進(jìn)而影響了正常的生產(chǎn)，這必然會(huì)造成業(yè)主方和被監(jiān)理方對(duì)監(jiān)理人員的不信任。部分監(jiān)理人員在工作中缺乏必要的溝通技能，也造成了監(jiān)理工作開展不順利。作為被監(jiān)理方，受到監(jiān)理人員檢查時(shí)，內(nèi)心上多少會(huì)存在抵觸情緒，所以，如果監(jiān)理人員再不講究溝通技巧對(duì)其指指點(diǎn)點(diǎn)、橫加指責(zé)，更會(huì)引起對(duì)方的反感和不配合。有些監(jiān)理人員認(rèn)為自己的工作只是發(fā)現(xiàn)被監(jiān)理方的問題，不會(huì)向被監(jiān)理方提供解決方案或者有益的建議，認(rèn)為問題如何解決與自己無關(guān)，沒有將自己置身于整個(gè)工程中。這種工作思路就將自己完全置于被監(jiān)理方的對(duì)立面，長(zhǎng)此以往，既會(huì)讓制造單位反感，也會(huì)影響工程的整體進(jìn)度，同時(shí)也不利于自己業(yè)務(wù)水平的提高。

5.4監(jiān)理制度未深入人心，法規(guī)不健全

設(shè)備監(jiān)理是一個(gè)新概念，相對(duì)于工程監(jiān)理制度，設(shè)備監(jiān)理制度的推行延遲了近20年，設(shè)備監(jiān)理制度尚未深入人心，相關(guān)法律法規(guī)尚不健全。地方的立法實(shí)踐雖然已有所開展，但由于高層級(jí)的上位法依據(jù)欠缺，缺乏系統(tǒng)性，制度也難以完善和統(tǒng)一，大大影響了地方立法實(shí)踐工作的開展。設(shè)備監(jiān)理單位及其從業(yè)人員法律地位較低，監(jiān)管部門職能缺乏上位法依據(jù)。

6結(jié)束語