現(xiàn)在的外貿(mào)形勢精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們?yōu)槟鷾蕚淞瞬煌L格的5篇現(xiàn)在的外貿(mào)形勢，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

對于山東外貿(mào)職業(yè)學院而言，其教師績效考核指標體系的優(yōu)點主要表現(xiàn)在三個方面，包括考核主體選擇較為合適、考核方法運用得當以及指標體系總體上符合高職教育以學生為本位，以職業(yè)為導向的整體要求。

⑴ 考核主體選擇較為合適

現(xiàn)行絕大多數(shù)高職院校以部門負責、學生、教育督導以及部門內(nèi)統(tǒng)一專業(yè)的教師為評估主體。由此可知，負責教師考核的主體往往是考核小組、學生以及教學督導，符合較小考核主體的基本原則，進而，能夠較為客觀、真實、公平、公正的考核處教師的工作業(yè)績

⑵ 考核方法運用得當

現(xiàn)行高職院校對教師進行績效考核時普遍運用360度績效考核方法，以此，能夠充分激發(fā)學生、教學督導、部門負責以及部門內(nèi)統(tǒng)一專業(yè)的教師的工作積極性與自主性，同時，還應運用關鍵績效制表符，力求實現(xiàn)備課、授課、作業(yè)以及學生效果的有效結(jié)合，不斷提高高職院校教師績效考核的可操作性和可信度。

⑶ 指標體系總體上符合高職教育以學生為本位，以職業(yè)為導向的整體要求

就山東外貿(mào)職業(yè)學院教師考核指標而言，其注重教學活動的中心地位，切實體現(xiàn)出了以學生為本位的考核要求。就山東外貿(mào)職業(yè)學院教師績效指標權(quán)重而言，其教學常規(guī)占總考核的25%、教學工作質(zhì)量占總考核的35%、教師的教學工作、學生和教學督導的評價占總考核的60%，尤其是高職院校教師的制約意識、職業(yè)道德以及職業(yè)能力作最為顯著。

⒉ 山東外貿(mào)職業(yè)學院教師績效考核指標體系的缺陷

績效考核指標體系是人力資源系統(tǒng)管理的重要組成部分。現(xiàn)階段，基于我國高職院校尚未構(gòu)建起健全的績效考核指標體系，以至于山東外貿(mào)職業(yè)學院教師績效考核指標體系運用過程中還存在著一些的缺陷，嚴重制約了學院教師績效考核的順利高效開展，為此，這就需要采取有效對策，切實不斷完善教師績效考核指標體系，推動山東外貿(mào)職業(yè)學院的健康持續(xù)地發(fā)展。

⑴ 缺乏健全的績效評價結(jié)果反饋機制

績效評價結(jié)果能夠充分的揭示出現(xiàn)行高職院教師存在的不足，目前，我國高校缺乏健全的績效評價結(jié)果反饋機制，導致績效評價結(jié)果難以反饋給問題教師，以至于問題教師不能夠及時的察覺出自身的不足，不利于其不斷完善自我，提高教師自身績效、行為、能力以及責任意識。同時，績效評價結(jié)果不能夠彰顯出優(yōu)秀教師的良好業(yè)績，使其得不到應有的獎勵，不利于充分激發(fā)高職院校教師的工作積極性。

⑵ 激勵力度相對單薄

完善的激勵機制是確保高職院校教師績效評價順利開展的基礎性保障。目前，我國大多數(shù)高職院校教師激勵機制不完善，教師無論教學質(zhì)量和教學態(tài)度如何均能夠得到相同的薪金報酬。同時，相同職稱的教師不計能力和貢獻，其崗位工資差別不大，在這種體制之下，教師的工作積極性與主動性嚴重被挫傷，越來越多的教師開始崇尚養(yǎng)尊處優(yōu)的生活，其事業(yè)進取心、責任感以及成就感逐漸喪失，導致高職院校師資隊伍質(zhì)量低下，久而久之，勢必給高職院校可持續(xù)發(fā)展帶來嚴重的負面影響。

篇2

廣交會農(nóng)企聲音

“現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品漲價跟打滾一樣容易。”――大連百樂達國際貿(mào)易有限公司進出口業(yè)務部副經(jīng)理張俊芳

“我們現(xiàn)在報價不僅是短單,都快成了‘短命單’了。我在廣交會上報的價格,交易會結(jié)束前作準,閉幕我就不認賬了。沒辦法,價格波動太劇烈了。”――山東金都塔林食品有限公司外貿(mào)部經(jīng)理曲學磊

農(nóng)產(chǎn)品漲價沖擊波

農(nóng)企:出口報價成“短命單”

在第108屆廣交會上,中國農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)遭遇了前所未有的“漲價狂潮”。來自全國各地的農(nóng)業(yè)企業(yè)紛紛用“一天一個價”來形容當下農(nóng)產(chǎn)品的價格波動。

企業(yè)表示,頻繁的價格波動和高企正在使企業(yè)報價困難。同時,國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品價格的高企,將可能導致來年農(nóng)產(chǎn)品進口大增,給我國農(nóng)業(yè)體系建設帶來沖擊。

吃的都漲價 一天一個價

經(jīng)營粉條的山東金都塔林食品外貿(mào)部經(jīng)理曲學磊形容說,現(xiàn)在“是吃的都漲價”,還“一天一個價”。

濟寧兄弟國際貿(mào)易有限公司市場開發(fā)部經(jīng)理段強說,原來是蘋果漲了20%,現(xiàn)在梨也漲了近20%;福建和泰食品有限公司銷售經(jīng)理黃津津說,現(xiàn)在花菇也在漲價,兩周就翻了10%,帶動其他蘑菇也在漲。

“因為用于制作罐頭的主要原料筍的價格上漲,出口的筍罐頭價格從8美元每箱上漲到了10多美元每箱。”黃津津說。

農(nóng)企開出“短命單”

漲價使企業(yè)遭遇“接單難”。安徽安糧國際發(fā)展股份有限公司總經(jīng)理助理胡茂昶說,大單長單是外貿(mào)企業(yè)的“最愛”,但現(xiàn)在公司卻不得不將其拒之門外,在農(nóng)產(chǎn)品價格劇烈波動的環(huán)境下,“接得越大,就可能意味著虧得越多,現(xiàn)在公司一般都只接受半個月左右的訂單,最長的不超過一個月,而且價格需要先說明可能會調(diào)整。”

“報價難”也是農(nóng)企遭遇的尷尬。曲學磊則將自己目前的報價形容為“短命單”,他說:“我現(xiàn)在的報價只是交易會期間作數(shù),過了交易會就不算。”

明年價格形勢更嚴峻

如果不遏制游資炒作農(nóng)產(chǎn)品,明年的農(nóng)產(chǎn)品價格形勢可能會更嚴峻。商務部國際貿(mào)易經(jīng)濟合作研究院中國外貿(mào)研究部副主任李健說,國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品價格的走高,將可能進一步擴大貿(mào)易逆差。

值得警惕的是,市場情況的異常波動,將使農(nóng)民的預期不穩(wěn),對明年農(nóng)民的種植計劃產(chǎn)生影響。如果明年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受影響,農(nóng)產(chǎn)品價格形勢將可能會更嚴峻。

企業(yè)認為,相關部門需有針對性地加以調(diào)控,從嚴遏制游資炒作。

本刊訊 (記者陳芳)在上周末期間舉行的第五屆國際油脂油料大會上,國家信息中心經(jīng)濟預測部副主任祝寶良表示,明年的通貨膨脹壓力還會比較大,預計在4%左右。

明年經(jīng)濟增速有所放緩

祝寶良認為,明年經(jīng)濟整個增長速度會放緩,投資、消費和出口增速都會有所回落。

祝寶良說,在國民收入分配的調(diào)配過程當中,個人的收入增長下滑以后,會影響到明年的消費增長。

翹尾因素增加通脹壓力

祝寶良指出,明年的通貨膨脹壓力還是比較大的。一方面,今年8月份開始CPI同比漲幅在擴大,因此明年會受到翹尾因素影響,這會使CPI上升兩個百分點。

第二,現(xiàn)在的預期是將資源稅提升至3%~5%,這將提升下游的生產(chǎn)成本。祝寶良預計,明年的通貨膨脹應該是在4%,可能還要略高一些。物價漲得最快的時候,大概是在明年的前三個季度。

貨幣政策必須要更加穩(wěn)健一點

祝寶良認為,如果通貨膨脹率這么高,現(xiàn)在的貨幣政策再不做一定的調(diào)整,存款負利率更高的話,居民的房地產(chǎn)投資的熱情會更高,部分資金會流向股票市場和期貨市場。

篇3

今年廣交會參會人數(shù)和成交額的雙雙下滑，也意味著至少到明年，中國的整體外貿(mào)形勢都面臨著很大的不確定，要完成全年增長10%的目標基本不可能。

首先，在發(fā)達國家中，目前美國的形勢最好，三季度增長在2%以上，而失業(yè)率首次掉到8%以下，但要期待美國的消費仍然維持在70%以上的比例也是不現(xiàn)實的，美國在努力恢復增長的同時，也在調(diào)整結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，改變借債消費和過度消費的弊病。盡管美國取代歐盟再次成為中國第一出口大國，但要維持以前的出口增長量，無論是長期，還是短期，都基本不可能。

其次，歐盟因為歐債危機迄今沒有拿出真正的解決方案，危險的警報仍然沒有解除。歐盟要想從歐債危機的大泥潭走出來，最樂觀的估計需要三年左右的時間，這意味著，曾經(jīng)作為中國第一出口目的地的歐盟不可能為中國出口的增長貢獻太多。

第三，過去10余年，中國受益于加入世貿(mào)組織的“入世紅利”，從2002年到2011年的10年間，我國進出口貿(mào)易額從6207.7億美元增至36418.6億美元，年均增長21.7%，較同期全球貿(mào)易額年均約9%的增速高出1倍多，自2009年起中國已連續(xù)三年穩(wěn)居全球?qū)ν赓Q(mào)易第二大國的位置。以今年的外貿(mào)目標為例，如果要完成10%的目標，這意味著第四季度廣東一個省都要達到近2900億美元，比上年同期增長達209%，這顯然是不可能的。

基于此，筆者認為，本屆廣交會折射出的是中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的迫切。自2004年12月中央經(jīng)濟工作會議提出，中國經(jīng)濟必須從依靠投資和出口轉(zhuǎn)向依靠內(nèi)需的重大決策以來，擺脫對高投資和出口的過度依賴，提高消費在總產(chǎn)出中的比重以來，無論是政策層面，還是學界，都將之作為中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的一項重要內(nèi)容。隨著經(jīng)濟發(fā)展達到中等收入水平，國內(nèi)需求通常會成為增長的重要發(fā)動機，對于中國這樣的大國尤其如此。這是改變中國經(jīng)濟“不穩(wěn)定、不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)”的基本國策。

篇4

不過，今年外貿(mào)形勢異常嚴峻，從事家紡出口的她，日子過得也并不輕松。

內(nèi)憂外患

全球經(jīng)濟持續(xù)低迷，國際市場急速萎縮，家紡雖然屬于生活必需品，但趙萬里的生意還是受到了一些影響。與去年同期相比，今年上半年瑞豐漢藝的銷售額減少了12%。

而另一方面，國內(nèi)原材料、人力成本大幅上升，使得行業(yè)平均利潤越攤越薄，據(jù)趙萬里所言，2003年家紡平均毛利大約在30%左右，而現(xiàn)在僅剩10%-15%。

內(nèi)憂外患正是目前趙萬里面臨的真實寫照。

“困難，不提還好，真說起來，我就覺得是心力交瘁。單在匯率問題上，我們就吃了不少苦頭。”2005年7月匯改正式啟動，一夜之間，趙萬里損失巨大。為了規(guī)避匯率風險，她做了多種嘗試，包括進行遠期結(jié)匯等，但效果似乎總是不盡如人意。“我們現(xiàn)在都是現(xiàn)匯當天價，風險大家擔。”

招工問題在她看來也是個不得不說的話題。

“現(xiàn)在輿論媒體都在炒作招工難，其實招工并不難，因為關掉的工廠很多，人員沒有短缺。”，趙萬里稱，“其實，真正的問題是員工‘老齡化’問題。目前，我們廠員工平均年齡在30多歲，形勢很嚴峻。”

看著廠里的年輕人越來越少，她很是無奈，“社保制度分配不均，人們看不到希望，自然沒信心繼續(xù)做下去。”

土地問題也是趙萬里的一塊心病。兩三年前，為了建立研發(fā)中心，擴大產(chǎn)能，趙萬里投資了5000多萬，拍下了一塊16.5畝的工業(yè)用地。土地證拿到了，苗木補償也掏了，但就因為搬遷問題，時隔三年，她的新廠房仍未能正式開工。

創(chuàng)業(yè)十多年，趙萬里深深感覺，環(huán)境正在變差，企業(yè)家也正在變得越來越弱勢。

“既然是法律，就應該是公平的，對企業(yè)主和職工雙方都有約束，有保護。但現(xiàn)在的勞動法太偏向勞動者了，根本就不考慮企業(yè)。”她氣憤填膺地告訴記者，以前國營企業(yè)還有個工傷認定小組，如果勞動者自己違反勞動規(guī)則，出了問題，不僅得不到賠償，還要寫檢討，但現(xiàn)在的情況是，工人在車間嬉笑怒罵，摔了一跤也算工傷。

“這部勞動法出臺后，很多臺企、日企都從中國撤出去了。”

內(nèi)銷+外銷多方突圍

最近幾年，很多外貿(mào)企業(yè)紛紛將目光轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場。

2010年，趙萬里也開始嘗試轉(zhuǎn)向內(nèi)銷。她首先想到的是開專賣店、進超市，但經(jīng)過一番考察，結(jié)果卻是大失所望。進超市，只是進場費就基本上把利潤都拿走了；開專賣店，租金昂貴，人力成本也高。

“做外銷做習慣了，一下子轉(zhuǎn)內(nèi)銷，一沒有渠道，二沒有營銷隊伍，投入回報不成比例。”

后來，她又將目光轉(zhuǎn)向了網(wǎng)店。除了在淘寶注冊網(wǎng)店，瑞豐漢藝還建立了一個獨立的網(wǎng)店平臺。

“我們開網(wǎng)店還是不合算。”趙萬里稱，曾經(jīng)有位電商向她承諾，可以幫瑞豐漢藝完成一年300-500萬的網(wǎng)上銷售，但除了需要支付他30萬的服務費外，還需要支付各種推廣費，大約占了銷售額的30%。

“算算這筆賬，還不如做外貿(mào)。”話雖如此，但趙萬里心里卻并沒有因此而放棄，她始終相信，網(wǎng)上購物是大勢所趨。

內(nèi)銷局面難以打開，外銷則更顯重要。

“今年的廣交會，我們也去了，并且也申請到了品牌攤位。但是我覺得，現(xiàn)在參會就是為了告訴客戶我還在，就這么個意義。想在那里找到新客戶，幾乎沒有機會。”

廣交會歷來被視為中國外貿(mào)經(jīng)濟的“晴雨表”和“風向標”。但在趙萬里眼中，這兩年的廣交會就像根雞肋，食之無味棄之可惜。

趙萬里回憶稱，2002、2003年，中國剛加入WTO的時候，自己攤位前客戶排成了長龍，并且大多都是直接下單，一簽就是幾個貨柜。然而，這樣的好日子已經(jīng)一去不復返。現(xiàn)在大家去廣交會主要是拿樣品，并且還要東比較西比較。

生意越來越難做，急需開拓新市場，國家也一直在鼓勵企業(yè)走出去，拓展非洲、中南美等新市場。對此，趙萬里非常謹慎。在她看來，做企業(yè)的人最重要的是要考慮風險控制，“在尼日利亞，人身安全都沒有保障，開拓市場更是無從談起。”

“今年下半年，外貿(mào)形勢肯定還要向下走。”經(jīng)過深思熟慮，趙萬里決定還是將自己的主要精力放在歐美這個老市場的維護與拓展上。“現(xiàn)在很多企業(yè)都在倒閉，在新陳代謝，總會有機會的。”

下一站沙特

日子雖然越來越難過，但在趙萬里看來，真正的危機并不在于市場需求下降，而在于產(chǎn)業(yè)外移，印度、越南等國紡織業(yè)發(fā)展迅速，很可能成為接替中國紡織業(yè)的下一站。

“2005年的時候，印度雖然是產(chǎn)棉大國，原料比我們便宜5%-10%，但他們的運輸成本比我們高，運到美國大概需要46-50天，而我們中國一般兩個星期就能搞定，客人肯定選擇中國。但現(xiàn)在人民幣升值，勞動力成本、原材料成本快速增長，綜合導致我們產(chǎn)品價格增長了50%多。以后，恐怕客人不愿意換也不得不換。”

轉(zhuǎn)型，迫在眉睫。

當被問及是否考慮將工廠轉(zhuǎn)移至東南亞時，趙萬里的回答是，“我們不打算去東南亞做終端。滌綸的原材料是從石油中提煉出來的，下一步，我們打算到沙特做原料上端。”

趙萬里已經(jīng)先走一步，“我們的設備已經(jīng)運過去了。”

“那邊員工工資只相當于1800元人民幣，0.17元一升汽油……”提及沙特，趙萬里非常興奮。“你知道那里的稅收有多優(yōu)惠嗎？他們只有一種稅，只要凈得部分的7%！”

記者手記

浙商中，行事保守的大有人在，但很少有誰像趙萬里演繹得這樣絕對而徹底。

她一不投資房地產(chǎn)，二不投資股票，一心一意做實業(yè)。

杭州互保危機爆發(fā)，很多出問題的企業(yè)都是因為企業(yè)快速做大，高負債運轉(zhuǎn)。但在趙萬里看來，做企業(yè)，更應該像爬樓梯，一步一步往上爬。“坐電梯，上得快，下得也快。”所以，她不喜歡貸款，也不貸款。

篇5

【關鍵詞】財務視角；英國脫歐；外貿(mào)企業(yè)

一、引言

英國作為當今世界經(jīng)濟強大的發(fā)達國家之一，一直都具有極高的國際地位和重要程度，英國的一些舉措也會直接影響世界經(jīng)濟的變化。英國自1973年加入歐盟直到2016年脫離歐盟已經(jīng)經(jīng)歷了四十多年的風風雨雨，一直是歐盟的重要成員國，但是由于英國在歐盟中與其他國家的利益沖突一直不斷，同時有加劇的趨勢，加之歐洲經(jīng)濟持續(xù)下滑，難民潮與希臘危機不斷發(fā)酵，英國面臨的問題越來越多。英國脫離歐盟不僅對英國和歐盟兩個經(jīng)濟體會造成巨大的影響，同時也會給世界經(jīng)濟帶來巨大的影響。我國的外貿(mào)企業(yè)受到世界經(jīng)濟影響較大，因此需要研究其中存在的影響，把握發(fā)展趨勢。

二、英國脫歐對我國外貿(mào)企業(yè)的影響

1.合作對象及方式發(fā)生改變

英國作為歐盟中經(jīng)濟實力強勁的發(fā)達國家，一直在歐盟中有較高地位，但是由于英國的歷史經(jīng)濟政策以及自主貨幣等因素，導致英國一直在歐盟中倍受排擠，英國與歐盟之中其他國家的利益沖突一直存在，諸如大額的貿(mào)易逆差與持續(xù)的難民潮，相關的利益沖突越來越明顯，同時歐盟也沒有能力在解決例如希臘的經(jīng)濟危機的同時顧及英國的發(fā)展，所以英國在歐盟中處在一個較為尷尬的地位。英國脫離歐盟以后，首先會對英國和歐盟兩個經(jīng)濟體發(fā)生重大的影響，而與之合作的國家特別是中國也會受到相應的影響。對于我國外貿(mào)企業(yè)來說，以前與歐盟的商業(yè)合作時，可以得到歐盟其他國家的商業(yè)支持而推動合作的數(shù)量，而當英國脫離歐盟后對于合作對象的選擇便會隨之發(fā)生改變，從以前的與英國合作延伸至與歐盟合作到現(xiàn)在英國和歐盟劃分為兩個整體分別合作，以前的相關合作合同已經(jīng)不適用于現(xiàn)在的經(jīng)濟形式，需要重新研究后再進行合作，避免其中會出現(xiàn)相關問題。

2.促進中英經(jīng)濟交往

中國作為世界第二大經(jīng)濟體，與其他經(jīng)濟體的經(jīng)濟貿(mào)易往來也是非常多。英國脫離歐盟后，原本為一個經(jīng)濟體的狀況被打破成為兩個新的經(jīng)濟體，鑒于英國在歐盟中的可發(fā)展程度下，因為在脫離歐盟后，英國經(jīng)濟雖然會短期面臨著不利的經(jīng)濟局面，但長期來看對于英國的發(fā)展是有利的。中國正在實行一帶一路發(fā)展戰(zhàn)略，加上中英關系一直都保持良好的態(tài)勢，在這個發(fā)展的新時期中國和英國正在實施全面合作的發(fā)展新戰(zhàn)略，在多個項目中都開展了深度的合作，在脫離歐盟后更可以減少歐盟中發(fā)展動力不足以及內(nèi)部矛盾激烈?guī)淼牟焕绊懀龠M中國和英國之間的更多合作。中國的外貿(mào)企業(yè)也可以抓住這一形式，英國脫離歐盟后更需要加強與其他國家的合作因此必然會更加重視外貿(mào)進出口，這對于兩國的外貿(mào)企業(yè)加大外貿(mào)進出口的數(shù)量和金額的提升都有積極的作用。

三、新局面下中國外貿(mào)企業(yè)存在的問題

1.缺乏專業(yè)的財務管理人員

目前，英國脫離歐盟已是“板上釘釘”，目前剩下的只是英國與歐盟的“脫歐”進程及相關談判。目前，中國作為世界上第二大經(jīng)濟體，與歐洲（歐盟）的經(jīng)濟聯(lián)系愈加緊密。在英國作為歐盟一分子的時候，中國可以將與英國的貿(mào)易合作、糾紛等相關事項在歐盟內(nèi)部“一攬子”解決，而在英國脫歐的情況下，則必然面臨著完全不同的情況。譬如，在新時期，合作項目與合作方式都會發(fā)生一些變化，如果財務人員對于歐盟、英國不同的操作模式，以及英國退歐的過渡期不掌握充足的知識儲備，那么無論對于在中國的中英、中歐合資企業(yè)或相關項目，或者對于中國在歐洲、英國的相關跨境企業(yè)，其財務運作必然都會遇到相當大的困難。在此方面，對我國涉外企業(yè)的財務人員提出了嚴峻挑戰(zhàn)。

2.企業(yè)管理意識和方式相對落后

因為英國脫離歐盟為短時間發(fā)生的事件，其中帶來的影響會慢慢擴散開而不會立刻對世界經(jīng)濟造成影響。中國的外貿(mào)企業(yè)并沒有在這個時間段對新時期的發(fā)展形勢進行分析，不清楚會對外貿(mào)企業(yè)造成什么影響，對企業(yè)的管理依然停留在過去的簡單管理方式，多數(shù)是被動消極地應對形勢的改變而沒有抓住機遇調(diào)整企業(yè)的管理方式，通過主動有效的調(diào)整來增強自身的競爭力，而且保持落后的管理方式在現(xiàn)在競爭激烈的大環(huán)境下更容易被淘汰。

3.預算方案制定不完善

我國的外貿(mào)企業(yè)的預算方案制定主要是根據(jù)簽訂的相關合同以及以往的相關資料來確定，其中很多是根據(jù)財務人員的主觀意識來決定的，對于合作項目中的實際貨物、交通物流、稅負情況等信息的實際調(diào)查減少，這樣就容易造成人為因素的錯誤，對預算的確定不夠準確。同時預算方案的制定是一次性完成，對于發(fā)生的突然情況不能有避免和應對的能力，同時也沒有定期對預算方案進行修正，這就導致實際支出費用往往會超出預算方案，導致預算方案不具備費用的控制能力和對工作的指導性。

四、相關解決措施

1.解決財務人員專業(yè)素質(zhì)不足的問題

一方面，英國脫離歐盟后的情況下英國與歐盟的合作會相應減少，對于中國以及其他國家來說，與英國合作的機會也相應增加。我國企業(yè)必須把握增加與英國合作這樣的一個大前提，在此情況下由財務人員制定出合乎英國稅法和英國產(chǎn)業(yè)政策的相關財務發(fā)展戰(zhàn)略，促進中英合作的順利實施；另一方面，財務人員應增強相應的知識儲備，努力學習英國、歐盟不同的財會、稅法體系，找出其差異與不同，以便為企業(yè)在歐洲版圖從事業(yè)務開拓提出建設性意見。譬如，企業(yè)對于原在歐盟內(nèi)的一些經(jīng)濟事項處理，可以不用刻意區(qū)分英國與歐盟的稅務、海關等相關條款，但在英國退歐后，既要維持與英國順暢的業(yè)務往來，同時也要鞏固更大范圍的歐盟相關業(yè)務，這樣對于財務人員的專業(yè)素質(zhì)來說，就必須掌握兩套不同的財稅法規(guī)體系的本質(zhì)區(qū)別。更重要的是，企業(yè)的財務人員要通過相關的政策分析，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，為企業(yè)的市場拓展、營銷策略、成本管控提出專業(yè)的財稅意見。

2.優(yōu)化企業(yè)管理

對于英國脫離歐盟的新時期，雖然新形勢的改變的發(fā)生較為突然并且相關的影響還沒有具體顯現(xiàn)出來，但是隨著時間的推移英國脫離歐盟的具體影響將會顯現(xiàn)出來并對各個國家的外貿(mào)企業(yè)做出極大的影響。因為中國外貿(mào)企業(yè)需要對現(xiàn)有形勢作出具體分析，判斷出其中對國內(nèi)外市場的相應影響并分析其中的利弊關系，對于以前的管理意識和管理方法做出相應調(diào)整，對于其中不適合新時期的管理方式作出去除的措施，不能因為這些不正確的措施而導致對外貿(mào)企業(yè)不利的情況發(fā)生。多對國際市場的變化觀察，對于其中的改變需要有敏感性同時需要主動性和果斷性，不能因為企業(yè)的被動思想以及管理方式而影響到企業(yè)抓住相關機遇，被動地適應新時期的局面，只有把握新時期的發(fā)展動態(tài)積極調(diào)整企業(yè)自身才能面對更加激烈的市場競爭同時得到更好的發(fā)展。

3.制定合理的預算方案

因為發(fā)生了英國脫離歐盟的世界性大事件，所以全球的經(jīng)濟都會隨之受到影響，并且這種影響會隨著時間的推移逐漸加深。對于中國的外貿(mào)企業(yè)來說，世界的經(jīng)濟發(fā)生了巨大的改變，世界市場會發(fā)生相應的改變，例如外貿(mào)進出口的商品價格、物流運輸?shù)某杀疽约笆袌鲂枨蟮榷紩l(fā)生巨大的改變，以前的預算方案可以對從前的外貿(mào)商業(yè)項目有良好的控制作用和指導作用，而在新時期的新環(huán)境下必須對市場進行實際的調(diào)查，不能套用過去的資料和經(jīng)驗來制定該時期的預算方案。同時需要不斷優(yōu)化預算方案，將實際情況中最新的變化添加到預算方案的制定當中，不可以一次制定就死板的按照相應流程進行，這樣可以在新形勢下有效地對外貿(mào)企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展方向做出引導作用，也可以有效地控制運行的成本。

五、結(jié)語

英國脫離歐盟對于世界來說是一件歷史性的重大事件，同時會對世界的各個方面造成巨大的影響，世界各個國家都不能逃離這種影響而置身事外，對于外貿(mào)企業(yè)來說，英國脫離歐洲是一個挑戰(zhàn)同時也是一個機遇。中國的外貿(mào)企業(yè)應該分析現(xiàn)有的形勢，根據(jù)企業(yè)的實際狀況來做出相應的改革從而抓住這一發(fā)展機遇，這對于企業(yè)提升自己的企業(yè)競爭能力，更好地投入到外貿(mào)的項目合作中有積極的影響，同時在為推動中國國民經(jīng)濟發(fā)展中也做出了巨大的貢獻。

參考文獻：

[1]吳東平.基于財務視角的人民幣匯率變化對進出口貿(mào)易公司的影響分析[J].會計師， 2015（8）.