投資管理方法精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇投資管理方法，期待它們能激發您的靈感。

篇1

隨著我國經濟迅速發展，國家對能源需求越來越高，由于水利水電工程是清潔能源，對于緩解水資源短缺和電力資源短缺，保證資源可持續利用等方面發揮巨大作用，因而受到國家的大力支持和人們的推崇。但水利水電工程投資比較大，對技術要求比較高，往往工作周期比較長，投資回報比較緩慢，這就增加了水利水電的控制難度。再加上水利水電大部分都是國家投資，往往不太注重投資效益，造成投資和效益失控現象。這就需要國家和當地政府建立水利水電工程投資管理制度，通過這種制度對水利水電工程投資進行控制，使資源得到合理配置，減少國家財政損失，是我們必須要解決和面對的問題。

關鍵詞：

水利水電；工程投資；管理與控制；方法

一、目前我國水利水電工程建設存在的問題

我國水利水電工程建設目前正處于上升期，與西方水利水電使用歷史相比是非常短的，所以無論是技術還是在專業技術人才上與西方相比還有很大差距，再加上我國地理環境較為復雜這又無形中增加了施工難度，所以我國水利水電工程建設仍然存在許多問題。第一，限額設計問題。我國水利工程建設往往是國家投資，所以在限額設計方面重視程度比較差，就造成設計者站在一種不差錢的角度去設計，這會無形中增加國家財政負擔。當地政府在限額設計中怕在工程實施過程中怕資金不夠，往往提高限額設計，國家也缺少對這方面的審查，這就為巨大資金浪費和官員貪污埋下伏筆。第二，對水利水電可行性研究不夠。我國由于受計劃經濟政策影響，再加上水利水電資金和人才不足等問題困擾，對許多水利水電工程研究不夠，這不僅僅影響工程建造費用，影響工程建造質量，還會破換當地生態平衡。水利水電工程是一項惠民利民的行為，如果政府缺乏對水利水電工程研究，就將會給當地帶來很大在災難甚至奪取很多人的生命，影響公共安全。最后，國家在水利水電工程體制方面并不完善。我國雖然在實行市場經濟，但重大水利項目在計劃經濟之初依然受到國家控制，隨著市場經濟不斷深入國家對水利水電工程也逐步開始權。但由于一些歷史因素影響，我國政府并沒有建立一套完整的對水利水電工程監督機制，也不像西方一樣有許多專門機構和政府合作對水利水電各個方面施工進行監督。這就造成水利水電工程實施階段各個環節脫節，再加上我國政府部門繁多，審批手續極其復雜，嚴重影響施工效率。

二、針對我國水利水電工程建設存在的問題應采取措施

1.規范前期工作，提高設計質量

水利水電工程需要大量的勘探工作，如果我們前期缺少這樣環節盲目下結論，這就會影響后期工程進度。首先，限額設計方面要做充分準備，應在整個工程設計圖紙出來之后在進行限額設計，要敢用新技術以降低成本，以減少國家財政方面損失。其次，要制定提高設計質量。水利水電工程設計決定著整個工程的進度和質量，所以必須要有高質量的設計計劃。在水利水電工程設計時，要不斷收集資料對周邊自然環境進行全方位勘察，提高設計質量。

2.在施工過程中要加強管理和預算控制

施工階段是整個水利水電工程的主要階段，也是整個水利水電工程最難控制的一段。因為水利水電工程往往比較復雜，需要大量人力、物力、財力，在這個過程中如果缺少監督會對整個工程產生嚴重后果，所以要加強在施工階段的管理與控制。首先，要健全設計變更審批手續。水利水電工程由于受地形變化等自然因素影響所以設計需要不斷變更，在設計變更提出后，有關部門要盡快審查，相關負責人要做好現場確認和簽字，如果符合實際情況應盡快審批通過以避免影響施工進度。其次，對工程變更必須進行有效控制，工程變更要進行漏洞審查，只有工程變更方案在各個部門審查通過后才能給與變更。最后，要嚴格監督工程預算和建立完善結算制度。由于水利水電工程難度比較大，所以出現工程總預算不夠現象也屬于正常現象，監督部門應該通過實際考察對原有預算進行變更。同樣也要建立完善結算制度，按合同和工程完成情況進行結算，不能隨便違背合同。

三、水利水電工程投資管理與控制方法的意義

水利水電工程是一個國家基礎性產業，它對于緩解一些資源緊張狀況，促進社會主義建設，社會可持續發展具有重要意義，是一項利民、為民的民生工程。例如浙江省的富春江水電站，富春江水電站的建立對于緩解華東地區電力資源狀況發揮了巨大作用，同時它的建立增加了灌溉土地六萬畝，并且該工程在建立過程中結合庫區地形特點，采取圍堤防護，減少庫區淹沒及人口遷移，為解決水庫移民問題，找到一條可行之策。富春江水電站的建設可以說發揮了水利水電工程積極作用，不僅沒有影響大部分人的生活，而且還通過水電站建立，給當地居民帶來很大方便。可以看出，富春江水電站是水利水電工程的良好管理與控制，造福一方的代表，有許多地方需要以后的水利水電工程借鑒學習。

四、結語

我國經濟迅速發展的同時伴隨著大量能源消耗，但人們對環境保護要求確在不斷提高，這就需要我國國家更多的去開發像水利水電工程這樣的清潔能源，但這種工程普遍比較復雜，工程量比較大，涉及大量資金，在施工過程中也會出現很多問題，有些甚至影響人們正常生活。所以我們要加強水利水電工程投資管理與控制，減少國家在這類大型工程中沒必要的浪費，將節省下的資金更多投入到人民需要的地方，不斷提高我國在水利水電工程投資方面管理控制水平和效益，更好的促進我國水利水電事業良性建設和發展。

作者：王昕 單位：浙江省金華市武義縣源口水庫管理處

參考文獻：

[1]鄒遠勤.水利水電工程投資管理與控制方法研究[D].河海大學,2007.

篇2

投資公司財務管理不僅包含內部財務管理。同被投資公司相同，投資公司也擁有平等、獨立的法人地位，但被投資的公司的財制度和財務人員并沒有管理權限，只對投資公司內部具有管理權限。一個公司的財務制度和財務人員對公司的財務管理有著重要作用，因此，投資公司在運行過程中，應當應用股權或其他合理手段加強對被投資公司的財務管理，這種管理即使無法達到最終的管理目標，也會對管理產生一定影響。投資公司在運行過程中，需要提高自身的財務管理能力，日常核算中，對會計工作要進行規范，使會計信息的準確性能夠得到進一步提高，保護投資的合法利益。投資公司在制定財務管理制度上應當在結合自身的實際情況的基礎下，依據相關的法律法規完成。與此同時，應當制定一套合理的財務決策審批制度，對固定資產、存貨、資金等管理制定進行完善。完善的合同管理制度，會使投資公司的執行、管理、決策變得更加清晰。投資公司可以對被投資的公司的制度進行抽查，如果發現制度存在問題，應當對問題進行及時調整，并將調整后的項目作為公司的考核內容。

二、對財務人員進行管理

（一）選聘財務人員

財務人員的綜合素質是確保投資公司綜合利益的關鍵因素，因此，要加強對財務人員的選聘的重視程度。財務人員不僅需要具有相應的從業資格證書，和長年財務工作經驗，而且也要誠實、有責任心、敬業，只有具備上述的所有素質才能成為一名優秀的財務管理人，這種人才也是投資公司向被投資公司指派最佳人員。

（二）制定完善的培訓制度

隨著我國經濟的快速發展，會計核算和財務管理都會發生巨大變化，在這樣的環境背景下，投資公司對財務管理提出了更高的要求，不僅需要具有較強的財務管理能力，而且也需要具有一定的前瞻性。投資公司為了能夠與快速變化的經濟體制相適應，投資公司財務中的財務部門應當依據財務會計工作發生的變化，對財務經理進行定期培訓，從而使其掌握的知識能夠跟上經濟時生的變化，從而使公司的會計準則能夠逐漸向國際會計準則逐漸靠攏。

三、委派財務主管，推行責任制

財務人員與財務制度同樣重要，財務制度的執行最終需要財務人員完成。依據被控公司的財務會計管理和控制流程，投資公司在對被投資公司進行財務管理時，可以委派財務人員，從而實現對被投資公司生產、經營情況的全面掌控，了解公司的真實情況，確保會計信息的準確性和完整性，為投資公司進行決策提供有力的數據支持。委派財務人員通過委派掌握被投資公司的財務活動和人員的控制，從而使公司的整體利益能夠實現最大化。目前，現在工作中可以委派會計主管，委派財務主管屬于投資公司的編制人員，由投資公司進行統一管理，對被投資公司財務事物進行全面管理。實際工作中，為了避免會計主管遭受投資公司和被投資公司的雙面檢查，而無法處理投資公司、個人、被投資公司三方面利益之間存在的沖突。投資公司，一方面要確保主管的權利，如果主管在被投資公司中主管只是公司的中層人員，在被投資公司在進行決策時，很難發揮出應有的作用；另一方面，對財務主管的獎懲和考核進行進一步細化，從而有效的避免主管的工作沒有動力、沒有壓力，長期游離在公司中。被投資公司委派到被投資公司的財務人員，應當在特定的時間向投資公司匯報工作情況，年末則應當對公司進行詳細總結，提交總結報告，并且要有投資公司主管和領導簽署相應的意見，作為日后考核工作的主要依據。如果被投資公司具有一套完善的財務會計體系，則在管理上可以采用財務負責人聯簽制度。也就是通過直接委派人員對財務活動進行監督，掌握財務活動的全部信息。在實際工作中，投資公司需要依據投資協議中的相關規定，對被投資公司的資金運轉，由委派人員與公司董事長或總經理進行聯簽制，實現對被投資公司的動態管理，從而保證投資公司合法利益不會受到侵犯。委派出的人員是投資的人員編制，在考核和獎懲上要統一管理。財務負責人聯簽制對被投資公司在運行過程中財務信息和重大決策要具有知情權、檢查權等，但通常情況下并不會對經營管理進行直接干預。委派人員的職責主要體現在以下三個方面：監督、服務、溝通。財務負責人作為投資公司的代表，主要的職能是監督。但凡為聯簽事項，財務負責人員應當在準備介入，并應當同負責任人聯合簽署；但凡進行聯簽時，聯簽表的填寫應當由駐派人員填寫，該表應當作為備案文件或直接上報給投資公司，否則投資公司有權不受理。

四、加強對審計的管理

投資公司對被投資公司進行財務管理的一種重要手段就是審計管理，通過審計管理能夠對存在的問題進行真實反映。投資公司應在會計年度報告結束后，委托具有資歷的會計事務所對被投資公司經營情況和財務報告進行審計，審計前，應當組織審計人員對被投資公司存在的財務問題以及可能存在的漏洞進行詳細分析，然后找出審計的重點內容，制定相應的審計計劃。依據審計計劃，對審計目的進行明確，審計過程中要對外部的審計力量進行合理應用，避免在審計過程中出現陋習。完成審計，投資公司依據審計的實際情況，對公司的人員進行組合，然后復核審計結果，從而在機制上對會計事務所的審計工作起到一定的督促作用，確保審計結果的科學合理。在會計事務所的協助下，投資公司可以對被投資公司的財務報表、賬簿、會計憑證等能夠反映公司經營情況的信息進行審計，從而詳細掌握被投資公司章可循，以及被投資公司的財務包括與經營結果的真實性，從而確保投資公司能夠完全掌握被投資公司的信息。通過審計發現的問題，投資公司應當采取合理的措施督促被投資公司對存在問題的休整，并將改正過后的結果，作為下次投資依據。除了以上提到的內容外，還需要進行內控審計。內控審計對審計的可操作性和管理要有著很高的要求，許多內控審計都來自高層管理人員的預感和對問題的分析，內控審計通常情況下都具有較強的針對性，或是公司經營效益存在的問題和管理的難點或重點內容。內控審計的開展需要以公司管理作為重點，避免對公司的效益產生影響。

五、結束語

篇3

關鍵詞：風險投資；評估；決策

中圖分類號：C916 文獻標識碼：B 文章編號：1009-9166（2008）33（c）-0036-01

一、投資效益是決定實現投資目的的中心內容。風險管理又名危機管理，是指如何在一個肯定有風險的環境里把風險減至最低的管理過程，包括了對風險的量度、評估和應變策略，風險管理從1930年代萌芽，最早起源于美國。投資作為中國經濟增長的主引擎，在需求和供給兩個方面發揮重要作用。就企業投資而言，投資就是把資金直接投入生產經營性資產，以便獲得投資利潤。從投資活動全過程看，每個投資項目都有一個整體目標，即在一定時間內，按投資預算的要求，用最少的資金投入，實現資源優化組合，搞好項目建設，使其達到設計質量的要求，從而取得良好的經濟效益和社會效益。

二、投資項目的風險識別。（一）風險辨識的方法：1、基本方法：風險清單。2、輔助方法：財務報表法、流程圖法、事故樹法。3、其他輔助方法：現場檢查與交流法、風險形式估計法。（二）風險辨識的步驟：確定不確定性的客觀存在――建立初步清單――確定各種風險事件并推測其結果――制定風險預測圖――進行風險分類――建立風險目錄摘要――制定關鍵風險因素多維時序圖。當投資者做出投資決策時，不僅要考慮預期回報，還必須分析比較投資風險。風險的大小主要取決于投資回報的波動幅度的大小。通過恰當的投資組合，利用投資資產的多樣化，能夠分散非系統風險。投資項目風險表現為政治法律風險、社會風險、經濟風險、技術風險和自然風險等方面。按投資項目的進度劃分，項目投資的風險主要體現在：首先，在項目前期開發階段可能導致投資損失的風險因素有：情況不明，倉促決策；方法不對，估算有誤；考慮不周，缺項漏項；弄虛作假，不負責任；審查不細，把關不嚴等。其次，在項目實施階段導致投資損失的風險有：建設施工工期拖延；工程與設備存在質量問題；項目建設組織管理不嚴。最后，項目投產運營初期階段導致投資損失的風險有：經營環境的不利變化；忽視人員素質的提高與培訓；經營管理體制不健全。

三、投資項目的風險評估及決策依據。（一）、風險評估涵義：在風險事件發生之后，對于風險事件給人們的生活、生命、財產等各個方面造成的影響和損失進行量化評估的工作。（二）、風險評估的方法：基于知識的分析方法 、基于模型的分析方法、定量分析、定性分析。（三）、投資項目決策依據的定性分析。投資項目的決策，是指為實現一定投資目標，在充分占有信息和經驗基礎上，據現實條件，借助于科學理論和方法，從若干備選投資方案中，選擇一個滿意合理的方案而進行的分析判斷工作。投資決策的質量影響因素較多，主要取決于決策信息、正確的決策原則、科學的決策程序和優秀的決策者素質。選擇投資項目的主要依據是項目的可行性研究報告。投資項目的可行性研究不僅是投資項目本身的一個工作環節，也是做出正確投資決策、進行項目設計和籌措資金的重要依據。可行性研究工作，就是對投資項目進行研究、分析、論證和評價，以確定項目是否符合技術先進、經濟合理、實施可行要求的一系列活動，通過對項目收益和風險的測算分析，判斷投資和資金回收的安全性。在分析評價投資項目的可行性時，要做到宏觀與微觀相結合、靜態分析與動態分析相結合以及專業分析與綜合分析相結合。投資項目可行性分析中的宏觀分析，主要是分析投資環境。具體內容有：①在選擇投資項目時，首先是了解項目所在地（國）的政環境，包括項目的審批程序、審批手續、政府機構的辦公效率、物資流通體制等與政府的管理體制相關；②經濟環境對投資項目的影響；③法律環境。一個良好的法律環境，能有效的保護投資者的既得利益，穩定投資者的投資方向，并不斷擴大投資規模；④社會文化環境。社會文化環境的主要內容是指當地居民的人口數量和結構、生活習慣、教育水平、和價值觀念等；⑤自然地理環境。主要分析項目所在地的地理位置和自然資源。對于地理位置，應分析交通便利程度、地質情況和氣候條件等；對于自然資源，應分析各種滿足投資需要的物資資源的情況等。（四）、投資項目決策依據的定量分析，案例分析：投資油井鉆探問題。

某公司擁有一塊可能有油的土地，該公司可以自己鉆井，也可以出租給其他公司開采；若土地出租，租約有兩種形式：1：無條件出租，租金45萬。2：有條件出租，租金依產量而定：產量在20萬桶以上，每桶提成5元；產量不足20萬不收租金。設鉆井費用75萬元，有油時需加采油費25萬，油價每桶15元，設四種狀態：無油、產油5萬噸、產油20萬噸、產油50萬噸。

①自己鉆井：風險為-650*0.1-200*0.15+25*0.25*75*0.5=-51.25；②無條件出租：風險為-45*1=-45；③有條件出租：風險為-250*0.1-100*0.15-0=-40

綜上所述：-51.25最小，所以決策自己鉆井。

四、我國風險投資發展的對策。(一)、進一步拓寬風險投資和融資渠道,政府要繼續加大直接供給風險資本,創立風險投資基金。(二)、加強制度法規建設和人才培養。風險投資機制的形成和成熟主要依賴相關的制度法規建設 ,制度法規建設是風險投資業興起和持續、健康發展的關鍵 ,也是政府著力的重點。(三)、采用經濟激勵手段。1、提供政策性補助,政府財政的支持性融資起著關鍵性的作用,應當逐步增加對高科技產業扶持資金的投入。2、實施稅收優惠,風險投資的利潤高低與風險大小很大程度上依賴于資本收益稅,因此,風險投資直接受政府稅率的影響。3、貸款支持,主要做法是由政府組建的擔保公司為部分風險企業貸款提供適量擔保。(四)、健全資本市場 ,確保退出渠道暢通。

作者單位：西安科技大學管理學院產業經濟學專業

參考文獻

[1]朱延智.企業危機管理[M].北京.中國紡織出版社.2003

[2]高民杰,袁興林.企業危機預警[M].北京.中國經濟出版社.2003

篇4

第二條本辦法所指bt建設模式即“建設——轉讓”模式，是指事關我縣經濟社會發展和民生公益等急需建設但暫時缺少相應政府資金的項目，包括園區基礎設施、城鄉道路等工程。縣政府應從嚴控制bt建設模式，以bt方式投資建設項目總投資額原則上不得低于1000萬元。

第三條擬實行bt方式建設的政府投資項目，前期工作由項目責任單位負責完成，根據相關規定，前期工作必須完成項目建議書、可行性研究報告、初步設計和投資概算并報縣發改委審批。無其他否決性制約，初步具備開工條件。

第四條縣金融辦負責統籌管理本縣擬申請以bt方式建設的政府投資項目融資建設方案的審核，包括：項目建設成本分析、回購條件與程序、回購資金的預計總量和來源等，經預審后報縣投融資領導小組審批，統一納入縣政府投資項目融資計劃管理，重大項目要經縣人大常委會批準后執行。縣金融辦于每季度初公布一個bt項目回購利率上限，作為bt項目確定回購利率的參考依據。

第五條bt項目要嚴格執行招投標制度。

一般采用bt工程總承包方式進行一次性招投標，項目責任單位通過公開招標方式確定項目建設方，項目建設方按照合同約定對工程項目施工、主要材料采購等實行全過程承包，并承擔項目全部投資。項目建設方必須為同時具備投融資能力和相應建設資質的工程總承包企業或聯合體。中標單位憑中標通知書到縣發改委辦理項目建設方確認手續，與項目責任單位簽訂bt合同。

經縣發改委同意，也可以采用完全bt方式進行招投標，項目責任單位通過公開招標確定項目建設方，項目建設方憑中標通知書和縣發改委確認手續組建bt項目公司，與項目責任單位簽訂bt合同，建設期享有項目法人的權利和義務，負責項目的融資、投資和建設管理。項目施工單位和重要材料采購由bt項目公司通過公開招標確定。

工程監理由項目責任單位通過公開招標確定。

特殊情況下要采用邀請招標或不招標的，必須報縣人民政府批準，由縣發改委辦理許可手續。

招投標活動必須在縣招投標中心進行，接受縣金融辦、發改委、建設行政主管部門和監察局監管，其中招標文件中關于投融資的內容由縣金融辦審核備案，關于工程的內容由縣建設行政主管部門審核備案。工程施工招標必須采用工程量清單方式。招標結果作為確定項目回購成本的依據，并在bt合同中予以明確。

本辦法實行前已完成投融資人招標并簽訂bt項目協議，但尚未進行施工招標的，其工程施工招標必須按本辦法規定以公開招標方式進行,并在合同中明確將招標結果作為確定項目回購成本的依據。

第六條中標人必須提供銀行出具的資信證明或履約保函并開設中標項目工程建設資金專戶，合同方可生效。資金專戶中的工程建設資金必須專款專用。項目建設方必須以自有資金和中長期融資能力作為項目建設保障。項目責任單位應監督項目建設方資金及時到位，并對資金的使用情況進行檢查。

第七條在項目建設過程中，項目建設方必須按合同確定的建設規模、建設內容、建設標準、質量和工期執行，不得擅自變更，也不得將項目肢解分包，否則按違規和違約處理。

第八條bt項目建設總投資應以批準的項目初步設計概算與施工圖預算為依據。bt項目建設期間不計利息和回報，項目回購期限原則為自項目竣工驗收之日起1年以上。回購資金支付完畢,bt項目所有權即由政府取得。

第九條建設項目驗收合格后，項目建設方與項目責任單位簽訂工程移交手續，自工程竣工驗收備案之日起，項目責任單位即進入項目的使用期，項目建設方即進入保修期。

第十條bt項目回購總價以縣審計局審計報告為準，作為確定項目建設方實際投資的依據。縣審計局國家項目審計中心應依法對重大bt項目進行全過程跟蹤審計。

第十一條縣金融辦、發改委、財政、建設、監察、審計等政府職能部門要根據各自的職責，加強對bt項目建設過程監督檢查，確保項目建設規范運作，早日建成投入使用，提高投資效益。

篇5

關鍵詞：投資控制；成本控制；投資管理

Abstract: with more and more money into real estate development in this field, real estate development the increasingly fierce competition. In an invincible position, small investment, large output, and is the developers the pursuit of the goal. However, with the consumer awareness and concepts of ascension, from planning of residential design, architectural design, and the door model design, building materials, function and quality to meet the requirements of the more and more is also high.

Key words: the investment control; Cost control; Investment management

中圖分類號：F406.72文獻標識碼：A 文章編號：

1 決策階段的投資控制

據有關資料統計，在項目建設各個階段中，投資決策階段影響工程成本投資的程度最高，達到70%~90%。因此決策階段是成本控制的基礎階段，直接影響著決策階段之后的各個建設階段成本控制是否科學、合理的問題。因此一個項目能否成功的控制投資成本，首先要提高投資決策的質量。也就是關鍵在于前期市場預測的正確性，可行性研究的深度與精度及前期工作深度是否到位，項目定位是否準確。這中間包括市場調研、項目主題定位、目標客戶定位、規劃設計建議、營銷策劃等，據此提出項目是否應該投資。科學進行工程項目的效益分析并編制投資估算，對房地產企業而言是整個項目控制的最關鍵一環。

2 規劃設計階段的投資控制

工程設計是科學技術應用于工程建設的紐帶，也是體現工程建設價值的一面鏡子。一項工程建設項目對資源利用是否經濟合理，技術、工藝、流程是否科學，在很大程度上取決于設計的水平和質量。通常項目投資，一般過程是規劃概念設計、方案設計、擴初設計、技術設計、施工圖設計，在各個設計階段都需要編制相應的工程造價控制文件即投資估算、設計概算、修正概算、施工圖預算，逐步由粗到細確定工程造價控制目標，并經過分階段審批、切塊分解，層層控制工程造價，實現對投資限額的控制和管理，從而使設計與經濟相接，做到對工程項目的限額設計。據相關資料統計，初步設計階段對投資的影響約為20%，技術設計階段對投資的影響約為40%，施工圖設計準備階段對投資的影響約為25%。很顯然，控制工程投資的關鍵在設計階段。在設計一開始就將控制投資的思想植根于設計人員的頭腦中，可保證選擇恰當的設計標準和合理的功能水平。

由于體制和傳統習慣的原因，我國的工程設計工作往往是由建筑師等專業技術人員來完成。他們在設計過程中往往更關注工程的使用功能，力求采用比較先進的技術方法實現項目所需功能，而對經濟因素考慮較少。如果在設計階段吸引造價工程師參與全過程設計，使設計從一開始就建立在健全的經濟基礎之上，在作出重要決定時就能充分認識其經濟后果。另外投資限額一旦確定以后，設計只能在確定的限額內進行，有利于建筑師發揮個人的創造力，選擇一種最經濟的方式實現技術目標，從而確保設計方案能較好的體現技術與經濟的結合。另外，也不可忽視設計費用控制。特別注意設計費用低并不意味著項目投資額小，所以設計費用的控制目標不是費用最小而是合理費用的界線。相反是同樣的道理。

3招投標階段的控制

工程招投標包括設備、材料采購招投標和施工、監理招投標兩個方面。通過招投標，開發商選擇合適的施工、監理單位及材料供應商，這對項目投資乃至質量、進度的控制都有至關重要的作用。在招標過程中，開發商應注意與強調以下幾點：

①招標工作應遵循公平、公開、公正的原則。招標前，要嚴格審查施工單位資質，必要時進行實地考察，避免“特級企業投標，一級企業轉包，二級企業進場”等不正常現象的出現，這對項目成本控制非常不利。

② 做好招標文件的編制工作。造價管理人員應收集、積累、篩選、分析和總結各類有價值的數據、資料，對影響工程造價的各種因素進行鑒別、預測、分析、評價，然后編制招標文件。對招標文件中涉及費用的條款反復推敲，盡量做到知己知彼，以利于日后的造價控制。

③合理低價中標。目前推行的是工程量清單計價報價與合理低價中標的方法。作為開發方應杜絕一味尋求絕對低價中標，以避免投標單位以低于成價惡意競爭。所謂合

理低價，是在保證質量、工期的前提下的合理低價。

4施工階段的投資控制

工程項目施工階段是工程投資的具體實施階段，也是建筑物實體形成階段和人力、物力、財力消耗的主要階段，投資支出大部分都要在這一階段落實。投資控制部門要專人對項目工程造價實施跟蹤管理，隨時收集各種工程造價動態變化資料，為了保證施工單位是在規定的時間內完成了規定的工作。所以要注意以下幾方面：

①注意工程施工工期

工期控制不僅關系到房地產開發企業和施工企業的切身利益，還涉及到第三方一一購房者的利益，是不個國家連環套，一節影響一節。如某公司有一工程因施工單位工期控制不好，造成延后竣工80多天，由此引起該公司延誤交房使用，據購房合同承擔違約責賠償購房戶就達20萬元多。為此，房地產開發現場管理人員要督促施工企業結合工程實際，編制切實可行的施工組織設計和竣工交付使用，避免因延誤交房而損失違約金。

②完善隱蔽工程現場簽認手續

隱蔽工程是隨著施工進展而發生，并在結算中較難掌握的項目，尤其在基礎設施項目，隱蔽工程占的比重比較大，如缺乏完整的現場簽認工作，將會增加工程結算難度，更有可能高估多算，造成不必要費用支出。應從以下幾方面引起注意：凡是清單項目中有規定的項目不得進行簽證；現場簽證必須有甲方駐式地代表和施工單位有關負責人雙方簽字或蓋章；現場簽現內容要明確，項目要清楚，數量要準確；認真地對現場身份證逐一進行審核，對不合理的簽證應予以廢除，做到既堵塞漏洞，又公正合理。

5項目終結階段的投資控制

工程項目的終結階段是一種具有特殊性質的工作階段，其工作量不大但復雜繁瑣，相對來講要求相關審核人員具備深厚的專業基礎和良好的職業道德。工程項目的終結階段是一種具有特殊性質的工作階段，其工作量不大但復雜繁瑣，相對來講要求相關審核人員具備深厚的專業基礎和良好的職業道德。要確定終結階段的工作責任，使終結階段的工作切實有人負責。

加強結算管理，嚴把審核關，嚴格審查工程量，根據施工合同要求，對工程量清單招標工程的結算，投標人的綜合單價一次包死不作調整，對工程預算外的費用嚴格審核，不符合規定簽證以及設計變更，一律核減費用；凡合同明確包含的費用，屬于風險包含的費用，未按合同條款履行的違約責任等一律核減其費用；對實際發生的工程量變更和工程量清單漏項或計算誤差按合同的約定進行調整；結算時工程量清單中原有的項目，應按報價中的綜合單價確定；工程量清單中有類似的項目，參照類似工程項目報價中的綜合單價商定；工程量清單中沒有的項目，按現行預算定額及有關規定結算。在工程結算中一定要實行復核和會簽制度，監理工程師初審，企業預算部門復審，企業內部會審。另外要清楚地認識投資項目結算，不僅僅只是建設項目投入的土建和安裝費，還包括土地出讓金、設計勘察費、設備購置和從這個建設項目中開支的全部費用。

除此之外，為了進一步做好項目投資造價管理，保證結算價合理、準確，建設單位在做好監理審核、自身復核的基礎上還應選擇資質、社會信譽高的工程造價咨詢機構對決算予以審核，發揮主要職能的專業單位特長，進一步把好造價關，降低投資成本。其次，終結階段的費用控制也需注意，不可忽視建立費用限額與獎勵結合制度，將其工作質量和工作費用有機結合起來進行控制。最后要切實做好投資者、建設單位、施工企業、使用部門相互交接制度，確保工程的使用價值完整，并能及時得到實現。

6. 結束語

對房地產開發投資的有效控制，應從項目投資的源頭上開始，對實施的全過程進行有效的成本控制，運用科學系統的造價控制管理方式，使房地產開發投資得到合理化的控制，完善和健全房地產市場。

參考文獻

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