電氣工程分項工程劃分精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇電氣工程分項工程劃分，期待它們能激發您的靈感。

篇1

關鍵詞：電氣 工程 項目 進度 優化

中圖分類號：F407.6 文獻標識碼：A 文章編號：

正文：

一、電氣工程進度管理中存在的問題

1.沒有完善的工期延誤約束機制。目前許多電氣工程一拖再拖施工工期，沒有按照合同約定的工期按時交付。一些電氣工程施工單位以施工過程中的各種不可控因素，作為延誤工期的借口。對于業主而言，資金不足、標準提高、周邊環境、材料設備供應不到位、設計變更等因素，導致不得不延長工期。對于承包商而言，施工條件估計不足、分包單位不協同、機械設備不全、技術措施不力、施工組織不當等問題，造成難以兌現合同工期。在需要延長工期的情況下，承包商與業主常常沒有按照相關規定辦理工程延期手續，從而導致工程工期被延誤的更加嚴重。

2.業主制定的工期不科學。在電氣工程項目中，業主處于買方市場的優勢地位，有著較大的發言權。許多業主過分關注自己的投資回報與利益，而忽視施工質量和施工進度管理，盡量壓縮工期，要求施工單位盡快完工交付。甚至，有些電氣工程項目沒有完成前期的準備工作，就貿然開工、倉促上馬。作為電氣工程項目的一方主體，業主如果獨斷專行，不經過科學的分析而一味的壓縮施工工期，加快工程施工進度，就會事與愿違，不利于工程效益的最優化。

3.未嚴格把控招標工期。電氣工程項目的招標投標主管單位和業主通常會對成本、質量進行嚴格把關，但是對工程項目的工期、施工進度的控制力度卻不是很強。招標時，過分重視成本、質量控制，而對施工工期是否符合實際情況、是否合理，沒有進行周全的考慮。部分工程工期明顯偏緊，難以到達《工期定額》的標準要求。為了能夠中標，投標單位只有迎合招標單位和業主的意愿，承諾既定的招標工期。在這種情況下，投標單位在中標后，就會發現難以在既定的工期內完成施工任務。因此，合理的工期制定離不開招投標時的嚴格把關，招投標各方主體必須得到有效地制約，盡量確保工期的科學性、合理性。

二、電氣工程進度優化管理措施

1. 電氣工程項目施工組織總計劃

項目建設與普通產品的生產不同，其設計水平決定了項目的實施情況，需要在施工階段將圖紙上的工程框架充分轉化成為現實中的生產能力，充分保證項目建設的永久性，從而實現項目的設計目標。在項目實施的同時，還要達到相應的質量要求，并且注重現場的安全生產以及對項目工期的保證，通過對成本的控制達成企業對效益的要求。同時，在項目的施工現場還要注意到安全管理、文明施工以及環境保護等方面的監管。由于電氣工程項目的施工現場與其他工業生產現場相比，更加雜亂，人員更加密集，設備資源以及材料也要多，同時人員工作協調性并不完善，參與的人數眾多，管理松懈，使其工作現場存在設備資源和材料等損壞流失量很大，施工環境的規律性也極差，堆放現象也比較嚴重，還缺乏相應的規范與秩序。因此，需要電氣工程項目施工管理人員對施工現場進行有效的協調和管理，積極推動文明施工，使工人能在一個秩序井然的工作環境進行工作，這對職工工作的積極性和勞動效率都有積極的促進作用，同時提高了施工現場的安全性。

2. 電氣工程項目相關進度計劃的優化管理

由于現代電氣工程項目的特殊要求，需要技術人員對項目的相關進度進行提前的預算，以便做到實踐時的成本控制及節約。通過對該項目進度進行計劃，可以對工程項目的分段工期研究分析，及時保證總工期的目標要求。通過工作人員盡力保證對各個項目的階段性進度順利的完成，盡可能的達到預定的計劃目標；同時對項目工程的進度進行科學的規劃和協調，也保證其順利有序的完成預定計劃，這是保證電氣工程項目施工順利進行的必要條件。

3. 項目在質量及成本影響中的進度優化

目前，為了使工程項目在滿足成本節約和質量達標的前提下，需要使工程項目的進度最快，這就需要相關管理人員對工程項目的進度、成本和質量進行有效的協調，使其盡可能的滿足進度和質量的要求。然而，在工程項目進度的估算中，總是會由于一些相關的因素臨時發生變化，從而使之與合同簽訂的承諾不符，就導致了項目進度在一定程度上很難按全部按計劃進行實現。這就要求項目管理人員要根據整體實際情況，結合定量以及定向相互結合的分析方法，對處于成本以及質量約束下的工期進行研究分析，采取有效的糾偏措施。

4. 電氣工程項目進度中資源的總體優化

電氣工程項目的總體過程是一個對資源進行消耗的過程，因此，需要我們對工程項目所需的資源、材料、勞動力以及能源裝備進行優化使用設計，達到對工程項目基礎資源的合理配置和有效利用。使電氣工程項目的資源得到整體優化。工程項目進度中，需要通過對各種資源有效合理地配置和優化，以期消耗最少的資源并獲得最大的經濟和社會效益。因此，需要施工人員在建設電氣工程項目的同時，堅持以下幾點原則：

首先，要達到耗用貨幣最少的要求。其次，對工程項目所需的各種資源的進行優化配置。同時，還要注意對稀缺資源以及耗竭性資源進行合理地替代或節約。另外，在工程項目的建設過程中，需要對資源進行合理地利用。為盡可能的滿足以上要求，管理人員要做的一下幾點：首先，需要工程項目建設人員根據相應的規定，預先計劃出工程項目的勞動計劃。

其次，根據工程項目所需消耗的相關資源和材料，進行預先估計，使采購計劃得到優化和完善，避免資源浪費情況的出現。

另外，根據工程項目的條件、特點、工期以及工程量所需要的設備機器種類和數量，合理選擇對設備進行購買或者租賃的方式。

5.目標工期的合理制定

合理制定建筑工程施工的目標工期，為工程施工進度控制與管理提供客觀指導。施工承包企業通常可以采取以下幾種方法確定目標工期。

首先，以費用工期標準合理制定建筑工程目標工期。因為建筑工程施工工期、成本和質量之間的關系并不是線性關系。工程成本不會總是隨著工期的縮短而降低，工程質量也不會總是隨著工期的縮短而提高。盲目縮短工期，會加快工程進度，導致施工單位需要采用施工大量機械化設備、采用超常技術措施或增員趕工，從而增加了施工成本。隨著工期的縮短，工程直接費用會顯著增加，而工程間接費用會降低。因此在確定工程工期目標時，必須充分考慮工程的直接費用和間接費用，優化工期費用，制定“費用最低工期”，實現以最低的施工成本完成建筑工程。

其次，以資源工期標準合理制定建筑工程目標工期。施工單位應當根據在施工中可以調配的資金、建筑材料、勞動力、構配件和施工機具設備等資源的能力，制定合理的目標工期。施工單位應當在充分利用現有施工資源的條件下，使施工工期最短，處理好“工期最短”與“資源限定”二者之間的關系。第三，以預期利潤標準合理制定建筑工程目標工期。預期利潤是施工單位進行施工進度控制的重要依據。施工單位需要根據預期目標利潤，科學推算目標工期。在制定目標工期時，充分考慮機械使用費用、人員工資、利息增加額、流動資金超期占用等成本費用。

6.加強工程項目管理

工程項目管理水平直接影響著施工進度的控制與管理水平。只有具備了較高的項目管理水平，才能夠合理地處理好建筑工程施工中各項組織工作，才能夠促進施工的協調有序開展，從而以最佳的工期與最低的成本完成項目施工，才能夠以最低的資源耗用價格和最少的資源耗用數量完成項目施工。因此，建筑工程施工單位必須不斷加強工程項目管理，制定高質量的工程施工標準，嚴格控制工程施工的各個環節，嚴格把控施工的各項技術關卡、把控施工的質量關卡。在建筑工程項目管理中，需要處理好項目變更，控制施工增項變更和減項變更，優化工程施工范圍，確保建筑工程施工能夠按照工程預期開展，保證施工進行。

結語：本文所提到的方法使在工程項目的質量以及成本的約束下對項目進度有了較為有效的優化，但還可以在以后的研究中，對項目的安全、環境保護等方面進行進一步的優化設計。同時，還要在施工環境中注重對資料的積累，進行認真記錄，對完成的工作進行總結分析以及成本核算。

參考文獻：

篇2

關鍵詞：火電廠；電氣工程；項目進度；優化管理

通常來講，對于火電廠電氣工程的項目開放，發電企業的管理素質都顯得較為低下，缺乏科學合理的管理辦法，給電氣工程項目推進帶來了很大的弊端。因此在火電廠電氣工程項目管理工作中，應該結合有效的管理方案，來實現電氣工程的調控。

1現階段火電廠電氣工程項目進度管理情況

對于電氣工程的項目工程管理來講，我國在實現電氣工程自動化方面有著深入的研究。結合多種領域的管理平臺建設，推動電氣工程管理項目規劃。但是就目前來說，火電廠電氣工程項目管理工作仍然較為落后，在電氣工程管理中仍然存在很多問題，尤其是關于項目進度的優化上，不能夠滿足當前建設的需求，在很大程度上延誤了工期。

2電氣工程項目進度管理的事前控制

從電氣工程項目管理的辦法來看，我們大致可以采用以下手段來促進電氣工程項目進度的優化。實行有效的責任承包制度，將具體的電氣工程責任落實給個人，促進項目監督工作的完善，進行合理的施工調控，充分發揮施工人員的管理素質，實現科學有效的管理辦法。在電氣工程項目的優化中，進行施工審查工作，將電氣工程項目的不同階段進行合理規劃，不同環節下工期的控制，都要結合電氣工程施工有關因素進行考慮。管理工作者應該具備一定的服務意識，促進施工管理項目的順利進行，給審查工作提供重要的保障。在電氣工程施工項目的協調下，提升管理人員的服務意識，提升專業素養，給電氣工程項目進度管理的優化提供重要保證。

3火電廠電氣工程項目施工進度管理辦法的制定

3.1科學認識制定項目進度計劃的重要性

在火電廠電氣工程項目施工管理辦法認定中，結合不同環節的施工順序，來促進工程建設的有效規劃。結合項目工程管理辦法，按照有效的項目施工步驟，促進電氣工程項目施工管理素質的提升。項目進度的管理主要是項目成本規劃的一部分，制定合理的項目進度管理辦法，必須從項目工程的規劃進行出發。項目進度管理工作的優化，有利于促進項目成本和質量控制工作的執行，給電氣工程整體施工提供重要保證。因此在火電廠電氣工程中，缺少有效的項目施工進度計劃制定，就會給項目施工帶來嚴重影響。

3.2電氣工程項目施工進度管理

3.2.1項目進度計劃

對于項目進度計劃的推進來講，必須從項目施工的審核步驟進行出發，按照正常的施工順序來形成有效的施工管理，促進不同階段項目施工任務的實現。項目工程進度管理辦法的提升，可以有效降低生產成本，促進施工質量的提高。這對于目前的電氣工程建設來講非常重要，按照施工項目進度的管理工作而言，要從有效的設計工作出發，執行項目成本的管理工作，或者按照電氣工程的進度，來執行對應內容。例如將電氣工作設施接地，通過不同的金屬元件來實現對應的電氣工程操作，或者結合項目施工的具體操作，從整體上帶動電氣工程施工進度管理工作的提升，給電氣工程有關操作提供必要的幫助。

3.2.2項目總體進度計劃

在進行電氣工程項目時，應該能夠考慮到整體項目工程的聯系，結合項目成本的規劃，實現總體工程量的對比，提高項目工程建設的質量。對于我國火電廠工程項目的進行來看，仍然需要結合實際的工程量進行比較，并采取適當的審查工作。

3.3火電廠電氣工程項目施工進度計劃的優化

3.3.1優化項目施工進度的控制方法

對于火電廠電氣工程項目工作來講，利用以往的項目施工進度優化方式顯然已經不能夠滿足當前時代的需求。由于施工現場需要結合工程項目的審核進行決算，來確認有效的施工辦法，或者結合實際施工建設的需求，給出適當的審核方式。在工程項目的管理和決算上，需要及時了解火力發電廠電氣工程項目信息，采用合理的手段進行處理。因此在項目工程建設中，應該結合施工的難度，在滿足正常施工效率的前提下，降低施工成本，提高施工質量。

3.3.2優化項目施工進度的管理模式

火力發電廠的工程項目管理規劃必須從項目工程管理模式出發，結合當今時代的特色，來不斷創新和發展。在這條與時俱進的道路上，要綜合考慮各種項目建設問題，從整體單位的控制單元中實現有效交流和溝通。減少項目工程進行時的漏洞，給項目工程管理提供必要的幫助。

3.3.3執行效果測量評估

所謂執行效果測量評估，就是通過電氣工程項目的規劃實現整體內容的推進，按照不同的施工管理條例來完成對應的項目操作。如果最終的施工周期沒有達到預期的要求，那么對于不同周期內的項目工程管理應該設立合適的測量評估規定，經過有關人員對項目施工信息的內容進行對比分析，來獲取項目施工發展的趨勢。結合項目施工的報告來審核，編制出準確的項目工程進度情況。

3.4進行進度糾偏調節

在進行進度糾偏調節時，要按照項目工程的審核標準，進行對應單元的評估活動。結合有效的評估報告，確認偏差內容，采用合適的糾偏措施來實現調節，制定科學合理的管理辦法，進行組織調控工作。對于工程中出現的進度偏差問題，就應該采用合理的檢測工作，來確認項目施工中存在的風險，及時有效的采用進度糾偏工作來處理。提高火電廠電氣工程項目進度優化管理工作，給電力工程穩定運行提供必要的輔助。

4結語

火電廠的電力工程安全進行中，始終離不開有關項目進度的優化管理工作。促進項目進度管理辦法的提升，必須從電氣工程的不同環節出發，對工程項目進行審核認定。采用合適的管理手段，提升電氣工程項目的進度管理質量，帶動電氣工程效率的提高。

參考文獻

[1]黃先東.電氣工程項目進度優化管理探析[J].信息與電腦（理論版），2016（6）：80，83.

篇3

關鍵詞計劃;工期;質量問題;索賠

中圖分類號 TM6 文獻標識碼A文章編號1673-9671-(2010)042-0137-01

1進度計劃的審查

工程建設進度控制,計劃是關鍵,計劃的科學合理性對進度控制起著決定性的作用。秦山核電二期擴建施工進度計劃分為五級,并根據需要編制專項施工進度計劃。1)一級進度計劃:是國家批準的電站總體進度計劃,用于指導、安排建設全過程的設計、采購、建安、調試、投產各環節總控制目標,同時,它還對二級工程進度計劃的編制確定了關鍵日期、建設總工期以及工程項目各子項的建設工期。2)監理公司協助業主管理二、三、四級進度計劃和專項計劃。

2審查工期是否合理

進度計劃審查首先要根據工程量,結合勞動定額審核其工期安排的合理性,計劃工期原則上不能突破上級進度計劃;并可以利用已完工程類比審查,如:審查4#機組主回路計劃,從工期對比可看出,4#機組壓力容器筒體保溫施工比3#機組多安排工期5天,從3#機組安裝經驗看7天可以滿足安裝需求,所以4#機組壓力容器筒體保溫安裝工期應適當壓縮。

2.1審查計劃中工序安排的合理性

熟悉圖紙和技術規格書的要求,結合施工方案,審查各物項施工的工序邏輯關系是否有誤,工序是否有遺漏。

2.2審核其勞動力、施工機具配置的合理性

工程管理部門會同經濟合同部門,根據勞動定額計算書等相關依據性文件,對承包商的勞動力安排、工程量等內容進行計算,與計劃安排相對比,提出審核意見,以便現場使勞動力等資源配置最優化。審核勞動力的另外一個重要方面為,根據實際施工情況,審查各專業工種的配備比例。

2.3審核土建與安裝工作的接口時間是否矛盾

在以安裝工程為主,土建單位配合施工時,土建單位要參照安裝單位施工計劃的接口時間編制計劃;安裝單位提出交叉施工的部位及施工所需工期,土建單位要將安裝內容納入施工計劃中,為安裝單位提供正確的接口時間。

3影響壓力容器安裝工期的問題

3.1壓力容器到貨問題

2010年1月份業主的A版年計劃壓力容器2010年2月14日到場,而實際到場時間為2010年2月24日滯后年計劃10天。業主在保證主線路工期不變的情況下,在2010年3月24日對《4#機組主回路專項計劃》進行再次升版。

3.2廠家提供的壓力容器基準點標識問題

2010年2月27日,壓力容器吊裝就位,3月2日,在進行壓力容器筒體測量時,發現各段弧長有偏差,發現此問題后安裝單位又重新對壓力容器的方位復測(以壓力容器筒體吊籃支承面的4個定位凹槽為基準點),發現壓力容器方位偏差較大,4個方位的偏差均在5mm左右,相關方判定廠家提供的壓力容器基準點標識有誤。在后續側部墊板加工數據測量過程中,發現側部間隙左右偏差較大(6個支承的間隙:一側間隙約為45mm,另一側間隙約為61mm,中心偏差達8mm左右),以此測量數據加工側部墊板(側部墊板呈楔形狀,左右相反)無法安裝。3月29日-3月30日,經各方會議研究討論后(詳見附件會議紀要OPC-ZT-2010-052),決定將壓力容器重新吊起調整方位。這意味著之前除保溫層安裝外的其它壓力容器安裝工作將從零開始,壓力容器重新定位實際工期共計14天。

3.3環吊故障影響

在壓力容器重新定位期間4#機組環吊4月6日出現故障,不能合閘,4月10日修復,工期滯后4天。

3.4廠家制造缺陷問題影響

壓力容器包裝實體與提供的包裝圖紙不符,壓力容器臨時頂蓋未開測量孔,現場無法進行安裝調整,需將壓力容器臨時頂蓋拆除。3月1日,臨時頂蓋拆除并吊運至20m平臺,切割過程中發現測量孔位置由不銹鋼和碳鋼緊貼著,無法切割。3月3日,完成測量孔開孔,將臨時頂蓋吊回壓力容器,此工作造成3天的工期延誤。

4#機組與3#機組供貨廠家不同,對壓力容器做了一定改進。3#機組接管嘴保護裝置由木板組成,而4#機組接管嘴保護裝置由放置在接管中帶密封環的不銹鋼板與筒體內壁通過螺桿固定,且管段內部充氮保護。拆除時需在壓力容器內部搭設平臺,做好相關物項保護工作,操作空間狹小,且自重較大的保護裝置需人力支撐,難以施力,增加了拆除的難度。整個拆除過程耗時3天。

由于保溫支撐環上部第二層保溫塊(P18、P19、P20)制造超差,現場安裝后周長超差(要求值14797mm,實測14812mm超差15mm)。于3月16日當日開啟不符合項,3月17日,按照設計要求,拆掉部分保溫塊進行切割,重裝滿足設計要求后繼續進行后續保溫層的安裝,此項工作耗時2天。

原計劃壓力容器筒體保溫3月7日-3月15日共9天工期,實際完成時間未3月20日,實際工期為14天,工期延誤5天。

綜上所述,自壓力容器到貨至重新定位完成,工期已共計延誤26天,造成4#機組整個主回路計劃工期風險增加,后續的施工工序需要采取必要的趕工措施,來彌補前期的工期損失,才能降低4#機組整個主回路計劃的工期風險。

4對4#機組壓力容器安裝前期問題的影響分析

1)首先壓力容器到貨滯后和前期安裝中的工期損失,增加了4#機組整個主回路計劃工期的風險,如果不采取適當的控制措施,將直接影響最終的壓力容器進水節點目標,給業主帶來巨大的經濟損失。2)造成后續施工順序的改變,如穩壓器4月20日即將到施工現場,而壓力容器的二次調整因環吊的故障影響在4月10日才調整完成,接著利用環吊將徑向支承塊專用工機具吊入壓力容器等工作直到4月14日完成,4月16日將波動管吊入房間存放,4月18日進行穩壓器專用吊具的安裝,導致設備閘門內封頭已沒有時間吊掛安裝,只能臨時改變施工順序,將設備閘門內封頭臨時存放到其他地方,后期再安排時間窗口。3)針對壓力容器到貨滯后和前期安裝中出現的甲供設備質量問題,施工單位向業主發出多份索賠報告。

5如何規避此類風險

首先需保證圖紙的供應及時,使安裝單位有充足的時間對相關技術參數進行消化吸收;對施工工序盡量細化,并進行合理優化;對涉及交叉施工的問題,安排好合理的時間窗口;因壓力容器安裝過程中環吊使用頻繁,需成立專門的環吊保障小組,以便對環吊故障進行及時排除;廠家現場技術服務人員到場需及時;成立專門的協調小組,便于對安裝過程中出現的問題及時溝通解決;做好相關機組的經驗反饋工作,避免出現類似的問題;對預計將會出現的問題,準備多套解決預案;施工單位需提前最好施工人員、技術、機具的準備工作等;增強不可預測因素的防范意識,提前做好技術準備。

篇4

關鍵詞：建筑電氣；工程預算；準確性；對策

Abstract: the building is more and more big, electrical engineering investment is more and more big, by improving the accuracy of electrical engineering budget, effectively reduce the investment cost, is the main work of electrical engineering budget and engineering cost personnel. This paper briefly analyses the causes of electrical engineering of building budget accuracy, and puts forward some countermeasures and suggestions.

Keywords: building electrical engineering budget; accuracy; countermeasures

中圖分類號：F407.6 文獻標識碼：A文章編號：

電氣工程是由變配電、動力配線、電氣照明、電視、電話和火災報警等部分組成。隨著經濟發展，對于生活水平要求的提高，電氣投資占工程項目總投資的比例越來越高。電氣工程預算編制的質量高低，對工程造價管理起著至關重要的作用。如何根據電氣工程自身的特點，有針對性地提高電氣設備安裝工程預算的準確性，是施工企業在激烈的市場競爭中保持優勢、加強企業管理工作不可或缺的要求，也是每一個電氣工程造價人員必須考慮的問題。

一、影響建筑電氣工程預算準確性的原因

施工圖預算是確定工程造價的重要依據之一，一個準確的施工圖預算是進行投資控制的關鍵，是建設單位向施工單位結算工程造價的依據，所以必須在編制預算過程中，需要有一定的專業知識，耐心細致的工作態度，確保資金在施工圖預算這一環節上準確無誤。而長期以來，我國的基本建設領域內技術與經濟分離的現象很嚴重，工程技術工作者缺乏經濟觀念，而工程造價管理人員不熟悉工程技術，難于主動地確立和控制工程造價[1]。尤其是在電氣工程這樣的高新技術領域內，由于專業技術性強、種類繁多、發展迅速等特點，致使技術與經濟分離的現象更加嚴重。有些工程造價人員不懂電氣知識或者了解甚少，在預算過程中不能準確計算工程量，不能正確套用定額，致使電氣單位工程預算的準確性很低，直接影響項目總投資的控制。

二、提高建筑電氣工程預算準確性的對策

1、準確了解材料設備劃分

在實際工作中，經常有些同志主觀臆斷，混淆了材料和設備的劃分，影響了我們編制預算的準確性。凡是經過加工制造由多種材料和部件按各自用途組成生產加工、動力、傳送、儲存、運輸、科研等功能的機器、容器和其它機械等為設備。凡是為完成建筑、安裝所需的原料和經過工業加工的設備本體以外的零配件、附件、成品、半成品等均為材料。設備一般由建設單位供應，安裝材料一般由施工單位供應。凡屬于設備安裝價目表以外的，但是設備本身所必需的材料，雖有部分由施工單位采購供應，但費用仍屬于設備費，應列入建設單位開支。凡屬于設備安裝中耗用的材料，屬于安裝工程費，一律列入施工單位開支。明確其范圍，方便于管理。國家建設部標準定額研究所編寫的《工程建設設備與材料劃分及概預算編制中有關問題的處理意見（送審稿）》中第6條電氣規定：

各種電力變壓器、互感器、調壓器、感應移相器、電抗器、高壓斷路器、高壓熔斷器、穩壓器、電源調整器、高壓隔離開關、裝置式空氣開關、電力電容器、蓄電池、磁力起動器、交直流報警器、成套供應的箱、盤、柜、屏及其隨設備帶來的母線和支持瓷瓶均為設備。各種電纜、電線、母線、管材、型鋼、橋架、梯架、槽盒、立柱、托臂、燈具及其開關、插座、按鈕等均為材料。刀型開關、保險器、桿上避雷器、各種避雷針、各種電扇、鐵殼開關、電鈴、照明配電箱等小型電器，各種絕緣子、金具、電線桿、鐵塔、各種支架等金屬構件均為材料[1]。根據以上規定，凡屬設備的不進入直接費，凡屬材料的其價值均可進入直接費，并做為基數參加取費。

2、掌握電氣系統基本知識

了解和掌握電氣系統的有關概念，可以幫助我們準確套用預算定額。因為不同種類、不同型號的電氣設備，其功能和安裝方式也各不相同，所以套用預算定額子目也不相同。如組裝型和成套型熒光燈的區別，組裝型所采購的燈具均為散件，需要在現場組裝、接線，組裝型吊鏈式單管熒光燈安裝3-676基價為263.3元/10套；而成套型所采購的燈具的燈腳、整流器等已裝好并連接好導線，成套型吊鏈式單管熒光燈安裝3-686基價為103.79元/10套，每10套基價相差159.51元，如果不清楚組裝型和成套型概念的區別，就會造成較大的錯誤，影響了預算的準確性。又如配電箱安裝子目3-145基價為142.71元/臺，配電屏安裝子目3-151基價為266.97元/臺，兩個子目雖然一字之差，而每臺安裝基價就相差124.26元。在電氣單位工程預算編制工作中，類似的問題不勝枚舉，嚴重影響預算的準確性。只有了解電氣系統基本知識，才能避免錯誤，使我們編制的預算更趨于準確。

3、熟悉定額和工程量計算規則

熟悉掌握預算定額的解釋說明和工程量計算規則是正確套用預算定額的前提。如輕型鐵件制作3-207基價為590.5元/100千克，而輕型鐵構件是指結構厚度在3毫米以內的構件，有的同志因不知道這一點解釋說明，套用一般鐵件制作3-205，基價為439.99元/100千克，顯然每100千克少算了150.51元。

計算設備工程量時，一般按先系統圖、后平面圖，先底層、后頂層的順序進行。從電源進線開始，計算配電箱的數量，計算箱內計量儀表及其他電器的數量。在平面圖中，從底層到頂層，分別計算各層所包含的燈具、開關、插座等數量，再與圖紙所列的設備材料表核對規格、型號、數量。分項工程是構成安裝工程的基本單元。分項工程是計價工作中一個基本的計量單元，是預算（企業）定額的編制對象[2]。是為確定建筑安裝工程造價和進行工程質量檢查而設定的一種過程產品。分項工程計價的準確性直接關系到整個電氣工程預算的準確性。

變壓器油過濾：不論過濾的次數，直到過濾合格為止，以“t”為單位計量。變壓器安裝定額不包括絕緣油過濾，需要過濾時，可按制造廠提供的油量計算。油斷路器和其他充油設備的絕緣油過濾可按制造廠規定的油量計算。變壓器油過濾定額以過濾的變壓器油重“t”為單位套用。過濾及操作損耗已包含在定額中。配管、配線工程量計算比較繁雜，計算時，可根據系統圖和平面圖按照進戶線、總配電箱、各分配電箱直至用電設備或照明燈具的順序，逐項進行電氣管線工程量的計算。各分配電箱及其配電回路可按編號順序進行計算，每計算完一分配電箱或一條配電回路，做一個明顯的標記。這里要注意是要避免重復計算、漏算、錯算。

4、掌握電氣設備及材料現行價格

工程的實體是由工程設備、材料構成的，其中設備、 材料費約占工程造價的四分之三以上，因此設備、材料的價格準確與否直接影響到工程造價的準確性。目前我國市場供求狀況已經發生了根本性的改變，完全由賣方市場轉變為買方市場，建設單位掌握著市場的主動權，這就為招標提供了有利條件[3]，通過競爭，貨比三家，可以購買到質量好、價格低的設備材料，從而為降低工程造價奠定堅實基礎。作為一名工程造價管理人員，應當及時了解設備材料的價格信息，認真收集有關資料，經常向供應公司、生產廠家詢價，做到心中有數，才能使預算價格真實可靠，從而提高預算的準確性。

5、正確識讀電氣施工圖

電氣工程量的計算依據是電氣施工圖，標準圖集等。工程量是編制預算文件的基礎，工程量不準，預算的準確性就無從說起。電氣施工圖主要由說明書、設備和材料匯總表、圖例、平面圖、系統圖、大樣圖等組成。大家知道，要想準確計算工程量首先要熟悉圖紙。首先看說明書，設備和材料匯總表，了解工程的基本概況。通常根據平面圖確定電源進戶線的位置、規格、穿線管徑、配電箱（盤）的位置、配電線路的敷設方式、配電線的規格、根數、穿線管徑、各種燈具和開關等電器的位置、規格及安裝方式等。根據系統圖確定配電系統的組成，配電線路所用導線的型號、截面與穿管管徑等。根據大樣圖了解詳細尺寸、安裝要求和作法。

參考文獻：

[1] 常躍悅,朱恩良.淺議如何提高電氣單位工程預算的準確性[J].科技創業家,2012,(3):74.

篇5

關鍵詞：建筑電氣 監理作業 工作方法 監理施工

1、建筑電氣工程施工質量監理的工作方法和內容

（1）對于電氣設計圖紙要盡快熟悉，了解設計里面的內容對于所涉及的有關強弱電內容應詳細的解讀，比如供配電系統，防雷接地系統，照明動力系統，火災報警以及聯動系統，閉路電視以及網絡系統的敷設方式等各方面。了解建筑布局，設備配置，電氣設計思路，在腦海中對監理的電氣工程有一總體的框架， 同時對圖紙中存在疑問，不理解或與其他專業相互交叉打架的部位，詳細記錄并交總監匯總，并應在設計交底、圖紙會審上提出；

（2）審查施工方提交的《施工組織設計》和《臨時用電方案》。重點審核《施工組織設計》電氣專篇，對專業工程施工方案，施工程序，內容是否符合有關標準和規范，電氣專業人員資格證是否合格有效，人員設置，機具配置是否合理；同時對臨時用電負荷的計算是否正確，布局是否合理等進行審核，對存在的問題及時上報總監并要求施工方立即整改，直到合格后報總監，并在《報審表》專業監理工程師簽字一欄中簽字，最終經總監審核同意蓋章后作為專業監理師監督施工方電氣專業施工的重要依據；

（3《電氣專業監理實施細則》的編制。《監理實施細則》是由電氣專業監理師編制，是專業監理過程中的操作性文件，是施工單位熟悉監理要求，接受監理管理的重點參考依據。其內容包括：工程概況；專業監理工作程序；各檢驗批、分部分項、單位工程（若有）質量驗收簽字程序；原材料，構配件及設備的監理質量控制程序和方法。特別要對重要工序的質量控制依據，有關規范標準列出相關技術等級，允許偏差要求以及質量控制手段，方法等。同時電氣工程師還要配合總監完成監理規制的編寫工作；

（4）開工前的臨電設備，電纜，電線的檢查。檢查現場臨電是否滿足JGJ59-99 及JGJ46-2005 《施工用電安全標準》特別注意臨時設備必須滿足“一機，一閘，一漏，一箱”用電要求，同時滿足兩級漏電三級配電保護要求，接地系統應采用TN-S 系統（接地與接零分開設置），電纜必須采用“五線制”，電纜過道路埋地必穿護管敷設，動力電線選型不得小于2.5mm?。施工過程中監理師應不定期的對現場設備及用電情況、供電系統進行抽查，不合格的要求立即整改。臨電設備一般都置于室外，應注意檢查有關設備接地情況并及時報告總監，以便總監在審批《開工報告》或工程施工過程作為參考依據。

2、 施工階段

電氣工程在土建開挖基槽之后便進入了電氣施工過程，從地面下的接地裝置埋設，砼基礎、梁、柱、板中電氣保護管在其中的預埋， 直至建筑主體完工，電氣配電盤（箱）、動力電纜、照明線路的穿管、安裝都始終貫穿于整個工程的全過程，因此電氣監理工程師應做好以下工作：

（1）對人員的檢查，施工承建單位電氣施工人員的資格證書，特殊工種上崗證，人證是否相符，人員是否滿足工程需要，監理要及時收集相關人員的資格證書復印件備案；

（2） 對電氣施工所需要的設備及檢測儀器的檢查，收集有關合格證及相關試驗檢測報告，并核實其有效期；

（3）檢查進場的材料、設備等是否具有相應的技術證明文件，出廠合格證，實驗檢測報告，并要求施工單位按監理工作程序填寫《材料、構配件、設備報驗單》進行報驗，監理應隨機見證取樣送檢，若發現達不到質量標準的一律不得進場使用。

（4）對隱蔽工程及各工序檢驗批的檢查驗收，在施工單位完成電氣隱蔽工程或每道工序檢驗批的施工后，施工方完成其自檢合格后，填報《報驗單》并附相關合格證、質量證明文件等報監理審查，監理依據監理合同在規定時間內應及時到達現場進行驗收，對不符合設計圖紙及相關驗收規范的，應要求并督促施工方整改，直至合格；監理在《報驗單》上簽字認可，可進入下道工序施工。

3、 竣工驗收階段

電氣監理工程師應依據國標《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300-2001、《建筑電氣工程施工質量驗收規范》GB50303-2002 和工程實際復雜程度，使用功能，專業性質，建筑部位等來檢查督促施工單位資料員做好分部、分項以及檢驗批的劃分確定工作（應在施工過程中逐步完善）。監理工作程序首先對其某一分項工程中的各檢驗批在施工方自檢自查合格后，報監理驗收。驗收合格對每一檢驗批的報驗單上簽字，最后監理對每一分項工程中所含的檢驗批工序合格資料，相應試驗檢測資料進行審核確認，將所有分項工程進行簽認審查匯總后形成分部工程或單位工程報總監審批。電氣分部分項工程的驗收，監理工程師應做好以下工作：

（1）檢查主要進場材料、設備、機具的質保資料，驗收記錄；

（2）電氣施工圖紙及設計交底圖紙會審文件是是否齊全；

（3）設計變更，工程變更及洽商記錄；

（4）電器設備交接記錄，空載運行記錄、照明通電試運行記錄、弱電檢測調試記錄等；

（5）接地電阻，絕緣電阻測試記錄，以及電氣隱蔽工程驗收記錄；

（6）工序交接驗收記錄。檢查中應重點審查施工單位項目負責人、技術負責人、質檢員等相關責任人簽字蓋章是否齊全。

（7）外觀檢測主要是目測和測量工具的檢測，是對允許偏差項目如配電柜垂直度， 兩柜間隙測量，對接地裝置的焊接質量，保護管套管的焊接，電線電纜的敷設情況進行感官檢查；

（8）抽樣檢測，對涉及使用安全，重要功能的電氣原器件設備的抽查，一般依GB50303-2002 規范要求按5%的比例抽樣， 對接地防雷電阻的測試應不大于設計給出的接地電阻的要求，對插座動力電流進行漏電和短路試驗，以測試空氣斷路器的性能，以及對照明燈具的抽樣測試。電氣監理工程師在檢查過程中發現有不滿足設計圖紙及電氣施工規范要求的分項工程應下發書面《監理工程師通知單》督促施工方整改，當分部分項工程達到電氣驗收規范后，報項目總監，此時電氣工程已具備竣工驗收條件。

4、 建筑電氣工程監理施工質量、進度、投資、相關工作的監理作業

4.1 工程施工作業質量控制

工程施工作業的質量控制是監理工作的重點之一，質量控制至始至終都貫穿與工程的全過程。電氣監理工程師必須依據監理合同、設計文件、電氣裝置工程施工及驗收規范，對工程的實體質量、進入現場的電氣安裝材料、設備應嚴格把關，要求施工單位提供完整的質量證明文件，出廠合格證，技術說明書，檢測報告等原始資料。電氣原材料設備的嚴格把關是質量控制的重要環節， 一旦任何電氣安裝過程的原材料、設備存在問題，任何電氣安裝過程的質量控制都是不實際，不可控制的。用時經常性的檢查施工單位質保體系運行情況，質量措施完善情況三檢制度（自檢、互檢、交接檢）是否落實，對發現的質量問題要及時督促整改，因為施工企業的質保體系正常運行是質量保障的基礎之源。

4.2 工程進度控制監理作業

電氣監理工程師應在開工前審核施工單位的專業進度計劃，審查其施工工序是否合格，是否滿足項目總進度計劃的要求，施工階段監理工程師應對已批的進度計劃進行動態管理，如發現工期滯后，應及時與總監進行溝通，并采取相應措施，督促各方及時滿足工期要求。

4.3 建筑電氣工程施工安全監理

電氣監理工程師除了做好本專業工程的監理工作外，還應對施工現場臨時用電設施的安全進行監督管理，以確保施工現場供電用電中的人身安全、設備安全。其方法除了開工前的檢查驗收外，還應采取定期檢查，巡查，對重要設備，照明，接地電阻測試都應旁站監理。主要依據《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99 和《施工現場臨時用電安全技術規范》JGJ46-2005。一旦發現安全隱患，應及時口頭或書面形式通知施工單位進行整改， 以保證用電設備和人員安全，同時對發出的監理通知單要求施工單位及時回復，以實現整個過程的安全閉合。