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        安全生產的背景和意義精選(五篇)

        發布時間:2023-09-18 16:38:36

        序言:作為思想的載體和知識的探索者,寫作是一種獨特的藝術,我們為您準備了不同風格的5篇安全生產的背景和意義,期待它們能激發您的靈感。

        安全生產的背景和意義

        篇1

        關鍵詞:高校基建工程;安全生產管理;重要性

        中圖分類號:TU71文獻標識碼:A

        加強高校基建工程安全生產管理的重要性

        隨著我國高等教育事業的迅猛發展,高等院校的規模不斷擴大,與此相適應,高校的基礎建設也發展迅速,安全生產問題也隨之而來。作為建設單位的高等院校,在建設過程中,沒有對在建工程進行嚴格的質量監督管理,甚至在沒有對建筑質量進行驗收的情況下就開始使用。因此這些工程存在著諸多的安全隱患,容易導致不安全事故的發生。但是,一些高校的領導對此并未給與應有的重視。另外,作為施工單位的建筑商,沒有嚴格按照國家安全生產的制度和標準來施工,而且一線作業人員缺乏必要的安全知識,安全意識不強,一旦發生意外事故,不能很好地進行自我保護。這些建設過程中的安全隱患問題,如果不予以重視并作出有效防范,將會引發許多事故。如近年來在高校的基本建設中,事故就時有發生。這些事故給高校帶來了不少的人員傷亡和財產損失,高校師生的生命財產得不到很好的保障。因此,在這樣的背景之下,加強高校基建工程的安全生產管理,刻不容緩、意義重大。另外,加強高校基建工程的安全生產管理之所以重要,還因為高校建筑施工有不同于一般建筑施工的自身特點。特點之一,建筑施工的復雜性增加。建設施工前需要按照高校的自身特點進行規范設計,所需建設的項目對藝術化要求較高,建筑物亦追求風格多樣,因此施工程序復雜,危險性也就隨之增加。特點之二,建筑施工的危險性更大。高校的建設項目多為圖書館、體育場館、實驗樓和教學樓等,施工現場需要開挖基坑,而且露天作業多;建設規模大,施工機械多。這些因素都不同程度的給施工帶來了難度,增加了施工的危險性。特點之三,影響建筑施工安全進行的不確定因素更多。因為所需建設的項目在高校之內,而高校師生眾多,并且進出來往的自由性較大,這些都為建筑施工的安全性帶來了諸多困難。由此可見,高校建筑施工確實有不同于一般建筑施工的自身特點,通過這些特點不難發現,高校建筑施工較一般建筑施工,難度更大、安全隱患更多、危險性更高。這就必然要對高校建筑施工的安全進行提出更高、更為嚴格的要求。由此可見,加強高校基建工程安全生產管理,十分重要而且刻不容緩。它對保障高校師生的生命財產安全,維護高校正常的教學、生活秩序,促進高校的發展與穩定具有重要而深遠的意義。

        二、加強高校基建工程的安全生產管理

        由以上的論述可知,加強高校基建工程的安全生產管理,具有十分重要的意義。筆者認為,加強高校基建工程的安全生產管理,可通過以下幾種途徑:

        (一)正確處理好工程進度與安全生產的關系

        加強高校基建工程的安全生產管理,就要正確處理好工程進度與安全生產的關系。工程進度與安全生產是相輔相成的關系。如果一味追求工程進度,追求速度,那么基建工程的質量就得不到保證,安全生產更就無從談起;忽視了安全生產,就無法避免安全隱患問題,這又會影響施工的繼續進行,進而影響到工程進度。例如有的施工單位只注重工程進度而忽視安全生產,而作為建設單位的高等院校也不注重加強安全生產管理,致使工程不能達標,建筑質量得不到保證,一旦發生事故又需改進或重建,不僅耗費人力物力財力,而且反過來又影響了工程進度。如果從一開始就正確處理好工程進度與安全生產的關系,加強安全生產管理,穩步進行工程生產,就能在安全生產的同時,達到預期的工程目標。因此,要正確處理好工程進度與安全生產的關系

        (二)加強安全培訓教育,建立安全預防體系

        加強高校基建工程的安全生產管理,一種重要的途徑是加強安全培訓教育,建立安全預防體系。建設單位和施工單位兩方均要加強安全培訓教育,建立安全預防體系。安全預防體系是保證安全生產的前提,是落實安全生產的具體措施。因此要避免事故的發生,進行安全培訓教育是關鍵,是行之有效的措施。首先,有關建設的主管部門,要珍惜和關愛每個工人的生命安全,對他們尤其是對一線從業人員進行安全培訓教育,使他們了解基本的安全知識,增強他們的安全意識,以保障他們的生命安全。如可以就近利用高校的教學資源,對從業人員進行安全培訓教育,以切實提高他們的安全防范能力,讓他們時刻牢記“安全第一”。另外,作為建設單位的高等院校也要對師生進行安全培訓教育,加強預防,提高自我保護的能力。

        (三)營造安全生產文化氛圍

        近年來,盡管高等院校和施工單位對于高校基建工程安全生產問題的重視有所增加,但是在高校的基礎建設中,事故還是屢有發生。這就告誡我們,要想真正加強高校基建工程的安全生產管理,就要從根本上予以解決,而營造安全生產文化氛圍,實乃最為有效的方法,最為根本的方法。所謂安全文化,就是一種珍惜生命、尊重生命的文化。營造安全生產文化氛圍,就是要在全社會營造一種珍惜生命、尊重生命的文化氛圍,以使全民養成科學的安全行為。營造這樣一種安全生產文化氛圍,對于加強高校基建工程的安全生產管理至為重要。

        三、結束語

        隨著科教興國戰略的實施,我國高等教育事業獲得了迅猛的發展,高等院校的辦學規模不斷擴大,與此相適應,高校的基礎建設也發展迅速,我國高校迎來了一個高速發展的建設我國高校迎來了一個高速發展的建設但是高校基建工程的安全生產問題也隨之而來,并且日益突出。在此背景下,加強高校基建工程的安全生產管理,可謂刻不容緩、意義重大。

        參考文獻:

        篇2

        【關鍵詞】煙草行業 現代安全生產 企業管理

        經濟社會的不斷發展、現代生產工藝的不斷創新、“以人為本、以人的生命和健康為本”理念的不斷深化,都對企業安全生產提出了更高的要求。安全生產是企業的靈魂,關乎企業的生死存亡,企業在發展壯大的過程中,有必要放眼長遠,構建現代安全生產管理體系,從思想、制度、機制、文化、監管和新技術等層面,既要注重宏觀角度的規范,又要注重微觀角度的落實,嚴把生產安全關,嚴把生產質量關,嚴把生產監管關,著力提升煙草企業的核心競爭力,促進煙草企業健康穩定持續快速發展,始終立于產業發展的前沿陣地。

        1.新型安全生產管理體系的內涵和意義

        新型安全生產管理體系是相對于傳統意義上的管理模式而言的。事實上,長期以來,我國煙草行業承襲固有的管理機制,雖然在企業運行的過程中,也產生了良好的效果,取得了顯著的成績,但是隨著行業發展的深度調整,隨著市場競爭的日趨激烈和信息技術的不斷發展,安全生產面臨的新挑戰、新問題、新困境不斷涌現,這就為創建新型安全生產管理體系創造了可行性條件。

        1.1新型安全生產管理體系的內涵

        新型安全生產管理體系,重在“新”的意義的凸顯,傳統意義上,在安全生產管理和監管方面,強調領導重視,但是在具體的組織和執行環節,缺乏實際的可操作性。新的管理體系重視責任細化,重視目標制定,重視落實環節的督促和執行;在安全生產的制度建設方面,新的安全生產管理體系重在“制度鋼化”和“制度創新”,制度鋼化是指對于安全生產制度無論是誰,無論在任何情況下,都必須無條件嚴格遵守,不能破壞其權威性和穩定性,同時安全生產制度又要具有創新性,要富有前瞻性,不能一成不變;安全生產文化建設方面,注重人的力量的挖掘,調動員工的積極性,形成“全員重視、全員參與、全員獻計”的濃厚氛圍。

        1.2新型安全生產管理體系的意義

        對于煙草行業而言,構建現代安全生產管理體系具有重要的現實意義和實踐意義。

        1.2.1從產業安全的角度

        從產業發展的角度而言,尤其是隨著我國加入WTO后,國煙與外煙爭奪零售終端市場的競爭已日趨激烈,煙草行業急需改變原有的封閉思路并提高整體競爭力。[1] 實際上,這里內在的包含了信息化建設和安全生產管理模式的創新兩層含義,企業需要在這兩個方面注重提升自己的競爭力,這是煙草行業發展的必經之路,也是實現煙草行業加速蛻變的關鍵所在。

        1.2.2從行業發展的角度

        安全生產關乎行業發展,在我國全面構建社會主義和諧社會的進程中,各行業都搶抓機遇,在重要戰略機遇期,強化企業安全生產和安全監管,確保企業平穩健康運行。在這樣的背景下,任何行業、任何企業出現安全生產的大事故,都將對該企業發展造成“一票否決”的致命硬傷,將會給整個煙草行業的發展蒙上陰影。構建新型安全生產管理體系,實施無縫化管理,具有顯著意義。

        1.2.3從企業形象的角度

        由于煙草行業的特殊性,企業往往更樂于承擔社會責任,重視自我形象的塑造。事實上,加強安全生產管理,保障卷煙產品生產質量,杜絕安全事故的發生,將是一條重要的途徑。企業深諳此理,在生產實踐中,注重安全生產管理各個環節的創新和優化,這將有利于煙草企業為自身發展贏得有利的外部環境和輿論支持。

        2.安全生產現狀和存在問題

        我國煙草行業在長期的探索和發展的過程中,尤其是在安全生產管理和安全生產監督等方面取得了顯著的成績,但是由于受多方面因素的影響,依舊存在諸多問題,在實踐中安全生產管理體系建設滯后,缺乏整體性、開放性、動態性,對于安全生產管理新技術的研發、新策略的實施,新理念的應用都有明顯不足之處。

        2.1重視不足

        此處的重視不足,不是泛泛意義上的缺乏重視。實踐中,煙草行業相關領導對安全生產管理的重要性已經有了足夠的重視。但是,對新時期煙草行業的安全生產管理面臨的新問題,缺乏清晰地認識,尤其是對煙草行業安全生產信息管理、信息安全監管和安全文化建設方面,認識不足,重視不夠,缺乏有力的措施。

        2.2監管缺位

        煙草行業安全生產管理與安全生產監管是一個體系,相輔相成,不能將兩者割裂,但是我國煙草行業的安全生產監管從制度保障、動態監管、技術創新、獎懲機制等各個方面都存在嚴重不足,而且過多依賴于內部監管,在實施環節難免存在“人情往來”“尋租空間”,這就為安全生產監管帶來了現實困難,也在很大程度上制約安全生產管理的有效實施。

        2.3文化建設形式化

        煙草行業企業安全文化建設存在“形式化”“表面文章”的現象,安全文化建設應該滲透到安全生產的各個實戰環節,而不是簡單地一個口號的制定,一個活動的舉辦,一場會議的召開就能夠將整個企業的安全生產的文化氛圍帶動起來,這樣往往形成短期效應,將容易使得企業內部員工和領導在安全生產管理和監管方面出現松懈和麻痹、淡薄的現象。

        2.4技術創新乏力

        安全生產管理需要緊跟時展,緊跟企業工藝創新和設備更新,這就需要煙草企業立足實際,實施安全生產管理技術的創新。由于企業在安全生產管理技術投入產出效益上的認識存在不足,忽視技術創新和管理投入,過多的重視生產流程和生產工藝,使得現有的安全生產管理模式和技術難以適應企業的發展與變化。

        3.新型安全生產的對策和建議

        3.1構建新型安全生產領導機制

        新型安全生產管理領導機制著眼于安全生產的全過程,著眼于安全生產的新問題,為安全生產管理構建全方位、立體化、層次化、網絡化的管理機制。細化責任,強調安全生產各個環節的責任落實。

        在實踐中要強化領導機制、健全組織建設、提高人員安全技能、重視人員雇傭期間的工作安全,將安全生產管理與相關人員的工作績效緊密結合。[2]注重領導機制的創新,探索實施“值班安全總監”的制度,讓每一名基層員工都有機會擔當領導角色,并充分調動全體員工參與生產管理的積極性。

        3.2構建新型安全生產保障機制

        構建現代安全生產管理保障機制,是確保安全生產管理在實施環節,順利開展的基礎和前提。

        保障機制主要涉及制度機制的創新和安全生產管理隊伍的建設,尤其是管理隊伍建設。一支高素質、專業化的安全生產管理隊伍,對于安全生產管理有重要意義。管理隊伍在組織架構上要注重簡化,職能權限不受任何部門的牽制。獨立性強,確保他們在安全管理過程中,能夠及時發現問題,督促相關責任部門整改,并且在安全管理中建立和完善信息系統,做好安全管理信息的匯總和分析,更好地指導下一步的安全生產工作。

        3.3構建新型安全生產的監管機制

        新型的監管機制,應該將煙草企業的生產環節、管理環節和監管環節實行分類指導、分層實施。以創新眼光審視現代企業的安全監管工作,首先要注重細節,嚴把監管環節,“安全工作無小事”,安全隱患往往隱藏在細節之中,要注重從小處著手,關注煙草配送、輪班期間的車間管理,人員素質的提高,節日值班等細節;制定詳細的安全生產突發事件應對計劃;創新監管機制,在有條件的基礎上,實施市場化的運作方式,將企業安全生產管理監管的職責以招標方式外包給其他專業化企業或第三方機構,獨立運作的監管機制將大大提高監管效率,并且減少不必要的內部成本開支,壓縮尋租空間,減少尋租發生的可能性。

        3.4加強新型安全生產管理文化建設

        管理是現代企業經營管理的核心理念,是煙草企業“以人為本”安全文化建設的切入點和著力點。[3] “以人為本”的理念,內在的將“人”的價值放在了文化建設的關鍵位置。

        “企業為人、企業靠人”的人本理念,在實踐中將成為煙草企業文化建設的核心。煙草企業要注重員工安全意識培養,將“企業是我家,安全生產靠大家”的理念內化為全體員工的精神共識和自覺實踐;要注重打造內聚人心、外塑形象的優秀企業文化,問計于員工、問需于員工,以企業文化展現全體員工共同的價值理念和價值取向;營造安全生產管理的濃厚氛圍,人人有責,人人是安全生產的監督員、責任人。為了自己,為了他人,為了企業,自覺實施安全生產細則,自覺重視安全生產隱患,自覺抵制麻痹大意傾向,自覺擔當安全生產管理職責。

        3.5強化新型安全生產技術創新

        安全生產要注重技術創新,它是保障企業技術創新與安全生產同步發展的關鍵。

        煙草企業要注重原創技術的研發力度,注重科技創新,成立專門組織,加強內部人才隊伍建設;其次要聯合大中院校,充分挖掘大中院校的技術資源、智力資源,建立并完善校企合作機制,加速高校煙草行業技術成果的轉化速度,注重社會效益和市場效益;建立技術分析機制,對于企業運作過程中發生的安全生產事故、安全隱患,加強技術分析,加強調研診斷,最大限度地避免類似事故再度發生。

        3.6搶占安全生產信息網絡陣地

        搶占安全信息網絡陣地,是提高我國安全科學技術水平,提升煙草行業自我防御能力的有效途徑。

        信息安全涉及通訊安全、網絡系統安全、主機系統信息安全,數據與應用系統信息安全等。信息安全是當前煙草行業面臨的主要問題,在實踐中也關系重大。煙草行業在實踐中要注重內聯網的建設,將內聯網作為安全的網絡運行平臺,有效降低安全事故發生的可能性,提高生產和管理水平,為大力推進信息化帶動煙草現代化奠定必要的保障基礎。[4]

        參考文獻:

        [1]李建英.淺談煙草行業信息安全[J].信息網絡安全.2009(1):85-86

        [2]李純華.煙草行業信息安全系統建設策略[J].魅力中國.2009(29):223-224

        [3]劉斌.煙草行業安全生產管理研究“四元”.湖南省南縣煙草局 413200

        篇3

        關鍵詞:煤礦生產;通風安全;制約因素;對策

        中圖分類號: X752 文獻標識碼: A 文章編號:

        隨著我國經濟社會的發展,我國煤炭開采行業獲得了迅猛發展,煤礦開采技術和生產效率也取得了明顯進步。在看到成績的同時,我們還要充分認識到隨之而來的卻是煤礦事故的頻頻發生。在人們權利意識不斷覺醒的今天,實現煤礦企業的安全生產具有重要意義。

        煤礦企業的安全生產很大程度上取決于礦井通風,礦井通風是消除粉塵以及瓦斯的有效手段,加強礦井通風管理是實現煤礦安全生產的關鍵。在國家高度重視煤礦安全生產的背景下,加強煤礦通風安全管理就成為了煤礦企業的必然選擇。當前,在我國的煤礦生產過程中,還存在多種制約礦井通風的因素,加強對這些因素的研究,并提出對策是提高煤礦通風安全管理水平的關鍵。

        煤礦通風安全的制約因素

        經過對煤礦生產的各個環節的調查發現制約煤礦通風安全的因素有很多,但大致上可以分為兩類:一類是環境方面的因素,另一類是人為方面的因素。在這兩類因素中,主要是人為方面的制約因素在起作用。

        (一)環境方面的制約因素。所謂環境方面的制約因素,主要指的是兩方面的因素,一是自然環境;二是煤礦現有設備狀況。在自然環境方面的制約因素,主要有三點:一是瓦斯涌出量過大。在煤礦開采過程中,開拓、開采范圍大絕對瓦斯涌出量也大或者所開采的煤層瓦斯含量大,瓦斯涌出量就大,瓦斯涌出量的增加會增大安全生產的風險。二是煤層地質結構復雜,在開采中會增加自然災害的威脅。三是存在嚴重的爆炸性粉塵危險,自然發火也極有可能發生。

        接下來探討煤礦自身制約因素,這主要是體現在四個方面:一是煤礦生產布局不合理,煤礦通風網絡不穩定,通風系統還很不完善;二是防塵設備不健全;三是通風能力不強,無法進行有效通風;四是機電設備的不完善。

        (二)人為方面的因素。所謂人為方面的制約因素。基本上可以分為四類:一是煤礦安全生產意識淡薄。二是對通風安全的重要性認識不足,三是安全基礎工作有待加強,四是管理技術滯后。

        在多年的煤礦開采經營中,長期存在著一種重生產,輕安全的現象。煤礦管理者經常采用高工資的方法來激勵井下工作人員,使得井下工作人員在違反規章制度的前提下開采,最終造成安全事故。煤礦員工對煤礦通風的重要性認識不足,也是一個重要的制約因素,有些煤礦員工雖然意識到了煤礦安全生產的意義,但是對于煤礦通風的重要性卻認識不足,沒有認識到煤礦通風是實現安全生產的關鍵。對安全工作的不重視,最終導致煤礦安全基礎工作的薄弱,煤礦安全基礎工作薄弱,會使得煤礦通風安全管理最終失效。基礎工作薄弱主要體現在缺少安全培訓工作和安全技術裝備落實不到位。安全管理技術的不到位是制約通風安全的重要因素。安全管理技術滯后,會導致通風安全管理存在較大被動型。

        預防措施

        上文詳細分析了煤礦通風安全管理中存在的一系列制約因素,在充分了解了這些制約因素之后,就來針對這些制約因素提出專門對策。在煤礦通風安全管理中,重點是要做好人為方面的預防工作。

        (一)針對環境方面的預防措施。經過認真分析,針對環境方面的預防措施重點是要做好各種設備的維護工作。一是要加強對機電設備的管理,保持機電設備的完好,運轉正常。二是要加強局部通風管理,在掘進工作面必須實現 “三專兩閉鎖”,嚴禁無風、微風或違反作業規程的串聯通風。三是要嚴格控制粉塵,在各轉載點安裝防塵灑水裝置,降低粉塵濃度。四是要保證瓦斯監控系統有效,瓦斯監控探頭要及時調校。五是要做好煤礦礦井通風安全評估工作。六是要優化生產布局,完善通風系統,堅持“以風定產”,嚴禁超通風能力生產。七是要加強采空區、盲巷、舊巷管理,及時打上密閉或柵欄,同時做好瓦斯檢查工作。八是要做到瓦斯抽采達標,防突措施到位。

        (二)針對人為方面的預防措施。上文提到人為限制因素是最重要的限制因素。因而針對人為方面的預防措施,也將是實現安全生產的重點。筆者認為針對人為方面的預防,主要是要做好三點:一是要堅持以人為本的發展理念。二是要建立完善煤礦通風安全管理制度,三是提高煤礦通風安全管理人員的素質。接下來,就來詳細論述這三個措施:

        (1)堅持以人為本的發展理念。在煤礦生產中煤礦企業要把以人為本的發展理念放在第一位,要高度重視煤礦的安全生產,要重視井下工作人員的健康狀況,要保證煤礦員工的合法利益,在煤礦生產過程中要實行輪休制度,要實現煤礦員工的全面發展。

        (2)完善煤礦通風安全管理的相關制度。煤礦通風安全管理是一個系統工程它涉及到煤礦生產的各個環節,我們要想提高通風安全管理的水平,就必須建立健全相關的規章制度,并把通風安全管理責任落實到個人去。

        (3)要努力提高通風安全管理人員的素質。煤礦通風安全管理水平很大程度上取決于煤礦安全管理人員的素質。煤炭企業要加強管理人員素質的培訓,特別是加強通風管理的培訓工作,要增強管理人員的責任心,樹立“瓦斯事故就是責任事故的”思想,重視煤礦通風。

        (4)加強煤礦通風安全管理技術。通過引進新技術、新工藝,提高煤礦通風安全管理水平。

        煤礦通風對于煤礦安全生產具有重要意義,在未來的發展中,煤礦企業重視通風安全管理是煤炭企業的必然選擇,當前實現煤礦通風安全管理的制約因素有很多,最為重要的就是人為方面的限制因素,煤礦管理人員要重視人為方面限制因素的預防。

        參考文獻

        [1] 孫曉風. 制約煤礦通風安全的因素分析及防范措施[J]. 工業設計. 2012(02): 267.

        [2] 薛才華. 煤礦安全通風管理及通風事故的防范措施[J]. 硅谷. 2012(24): 177-187.

        [3] 郝峻清. 煤礦通風安全的制約因素及防范對策[J]. 科學之友. 2012(14): 98-99.

        [4] 梁尤慶. 煤礦通風安全管理及通風事故的防范措施探究[J]. 中國高新技術企業. 2013(04): 113-115.

        篇4

        關鍵詞:煤礦行業;安全生產;精細化管理

        煤礦行業安全生產精細化管理就是把煤礦機電安全管理的目標理念、制度和行動更加細致化,更加具體化,讓管理人員有法可依,讓工人有規可循,從而做到和諧統一。具體表現為具體的人負責具體的模塊,管理人員可根據負責此模塊的人來向其詢問情況,一旦出現問題,可以做到有人可詢;而管理人員則負責每日檢查工人的進度,做出記錄報表,對于出現的問題及時給予處理,以保證煤礦機電安全生產的正常運行。為了有效地對煤礦機電安全進行管理,需要將管理過程分為三個方面:(1)規范管理;(2)精細管理;(3)特色管理。這三個管理層面循序漸進、不斷發展,才能夠實現最終的安全生產精細化管理模式,從而保證煤礦機電安全生產的有序平穩運行。本文就我國煤礦行業實行精細化管理的意義、煤礦行業精細化管理的問題以及對于出現的問題提出的措施與方法,進行討論與分析。

        1煤礦機電安全生產精細化管理的優點與益處

        煤礦機電安全生產的精細化管理是目前煤礦行業要進行的一種管理模式,這種管理模式的實施與進行,可以在一定程度上實現煤礦資源的合理配置,進而提高煤礦機電安全生產的效率。同時,這種新型的管理模式可以使生產的程序與過程更加符合要求,從而保證生產的質量,在降低企業成本的同時,可以減少不必要的浪費,也提高了礦石的質量。除此之外,精細化的管理模式提高了煤礦機電安全生產的可能性。因為煤礦機電安全生產的管理人員和安全生產人員都是經過一定的培訓與學習的,這種統一的培訓使工人能夠更加了解生產過程中需要注意的問題,從而潛意識地重視生產的安全問題,而管理人員則是有足夠的專業知識作為支撐,二者的結合使煤礦機電安全生產效率不斷地提升,而生產中出現的失誤逐漸地降低,從而全面提高煤礦機電安全生產的質量,促進煤礦行業的不斷進步與發展,以保證中國煤礦在世界上的內地位。

        2當下我國煤礦行業安全管理存在的弊端

        每個產業的發展并不是一帆風順的,而是在不斷的改革與進步中發展起來的,煤礦行業亦是如此。以下總結了煤礦行業發展遇到的一些問題,對于這些問題,管理高層和煤礦工人應該逐步重視起來,這樣才可以逐步地改進,以獲得不斷的突破,進而使煤礦行業發展壯大起來。

        2.1煤礦機電安全生產的管理模式較為落后

        信息與技術的發展使煤礦行業的設備和技術不斷地更新,但是,管理模式在煤礦行業中并沒有得到重視,主要表現在以下幾點:首先,煤礦行業的管理制度不夠精細化,使各個階層的生產與管理相對比較混亂,安全生產效率不高。其次,一些管理人員的安全管理意識不強,對于一些損壞的設備,并沒有及時地進行維修,而對于一些可以維修使用的設備,卻直接廢棄丟掉,并沒有做到物盡其用,從而在一定程度上增加了煤礦企業的資金投入,增大了企業運作的壓力。最后,煤礦企業對于自身的安全管理重視程度不夠,并且在安全管理方面的資金投入力度不大,進而導致了一些較為實用先進的管理模式并沒有引進為企業所用,在一定程度上造成了管理的難度。

        2.2煤礦機電安全生產監督制度不完善

        煤礦機電安全生產管理系統不同于其他的監管系統比較容易進行監督管理,其監管體系比較復雜,因為其監管的范圍廣、安全生產的戰線比較長且其風險比較高,所以在進行實時監督管理時,比較難以進行,也不容易顧及各個方面,所以在對煤礦機電安全生產的監督管理中,管理人員大多數情況下會采用抽調的形式,以局部來估計整體的運營情況,雖然這種操作降低了管理的難度,但是,這種抽調的形式也在實際的監督管理中顯得缺乏全局管理,也可能會造成一些煤礦機電安全生產管理的缺漏和失控,從而造成不可想象的后果。

        2.3煤礦機電設備老化且投入資金少

        眾所周知,資金決定設備,設備決定進程。設備是任何工程與項目進行的必備條件,好的設備直接決定著工程的效率和進度,進行影響著整個煤礦產業的發展。但是,基于資金與管理方面的漏洞,使煤礦行業在機電設備上的投入力度不大,導致了一些設備雖然已經老化不能使用,但是,依然在超作運行,這樣的管理體系可能為煤礦機電安全運行埋下了不可預料的安全隱患。另外,這些廢舊的機電設備不僅工作效率低,而且其耗能大,維修的費用也是偏高的,所以在實際運行中,其花費的成本還是比較高的,在運行效率低而實際消費成本高的背景下,煤礦機電設備所創造的實際效益是很低的。再次,企業對于設備的投入力度也很低,所以從整體上看,運行效率低的設備影響著煤礦機電安全生產精細化管理進程,也阻礙了整個煤礦行業的發展與進步。

        2.4煤礦機電安全生產管理人員的專業技能不強

        煤礦機電安全生產管理人員的管理模式直接決定著整個煤礦行業的發展趨向,影響著煤礦業所產生的社會效益和經濟效益。但是,目前在煤礦機電管理人員中普遍存在的問題是:煤礦管理是一項專業性比較強的工作,其所包涵的范圍比較廣,涉及的專業知識也比較多,但是就管理人員而言,他們自身的專業技能不是特別強,對煤礦機電安全生產的思想認識深度也不夠,所以造成了管理人員在煤礦管理方面的問題。

        3煤炭行業實現精細化管理的方法與措施

        3.1建立健全煤炭機電安全管理體系與監察力度

        要想使煤礦行業的安全管理精細化,煤礦安全管理部門就必須建立健全煤礦的安全管理體系與安全監督力度,這樣可以做到煤礦安全管理的有法可依,有據可循,從而促進煤礦行業的發展與進步。其主要表現為:相關的管理部門應該將煤礦機電安全生產工作內容具體到個人,當出現任何安全問題時,可以追蹤到個人,詢問具體情況,以在盡快時間內完成維修工作。其次,管理人員應建立相關的安全工作獎罰制度,有貢獻者對其進行獎勵,而因個人問題造成安全隱患者,對其進行懲罰以期下次不會再犯。最后,管理人員要加強對煤礦機電安全生產的監督與檢測,出現問題時,立即采取措施進行解決。

        3.2對煤礦機電設備進行資金投入

        煤礦行業的發展,離不開機電設備的高速運行,所以為了煤礦機電安全管理可以有效地進行,就需要加大對煤礦機電設備的資金投入力度,這些資金的投入可以把之前一些老舊的設備進行更新換代,從而確保它的工作效率,對于新設備的投入也可以降低其原來老設備的耗能,也在同等條件下降低了設備的消耗成本。另外,對于一些資金的投入,也可以用來引進一些先進的管理技術,在學習他人技術精華的同時,提高管理人員的管理技能,從而進一步促進煤礦機電安全生產管理的精細化,進而提高煤礦行業的運行。

        3.3提高煤礦機電安全生產管理人員的專業技能

        加強對煤礦機電安全生產的精細化管理,管理人員起著非常重要的作用。為了煤礦機電設備的安全運行,也為了提高煤礦機電安全生產的精細化管理,就必須提高煤礦機電安全生產管理人員的專業素養,所以煤礦企業可以定期對煤礦機電安全生產管理人員進行專業知識技能訓練,培養其管理專業技能,提高其安全管理能力和解決緊急事件的能力。另外,煤礦管理人員也要落實好煤礦機電安全生產制度,必須準確按照國家安全生產標準,并把每個人的任務落實到實處,對于出現的任何問題,要做好檢察監督,獎罰分明,將煤礦機電安全生產精細化管理貫徹到底。

        4結語

        我國的煤礦機電安全生產過程中遇到了不少的問題,例如,煤礦機電安全生產管理制度落后、煤礦機電安全生產管理制度體系不健全、管理人員的專業素養不過關以及煤礦機電設備老化等一系列問題。但是,基于以上出現的問題,本文也提出了相應的解決措施,建立健全煤礦機電安全生產管理制度、提高煤礦機電安全生產管理人員的專業技能以及加大對煤礦設備的資金投入等。相信在煤礦機電安全生產中實行精細化的管理措施,煤礦機電安全生產管理水平一定會得到質與量的提升,從而實現煤礦行業的不斷發展。

        參考文獻:

        [1]牛遂旺.陳四樓煤礦安全生產精細化管理初探[J].中州煤炭,2013(03):105-108.

        篇5

        【關鍵詞】安全生產;主體責任;安全文化;建設

        為了認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業的安全生產工作的通知》(國發[2010]23號,以下簡稱《通知》)精神,落實企業的安全生產主體責任,保證安全生產法律、法規的有效貫徹實施,2011年11月30日,遼寧省第十一屆人民政府第52次常務會議審議通過了《遼寧省企業安全生產主體責任規定》(省政府令第264號,以下簡稱《規定》),自2012年2月1日起施行。

        一、《規定》出臺背景

        近年來,遼寧省委、省政府高度重視安全生產工作,采取了一系列有效措施,加強全省安全生產工作,有效地防止和減少了重特大生產安全事故,促進了全省安全生產形勢的穩定好轉,保持了經濟與社會的協調發展。自2003年以來,全省各類事故死亡總人數已經連續九年逐年下降,安全生產形勢總體平穩。但是,由于受生產力發展水平不均衡和基礎薄弱的制約,安全生產形勢依然嚴峻。重特大事故尚未得到有效遏制,并時有反彈。以2010年為例。全省各類事故總起數上升,死亡總人數下降,較大以上事故上升,重特大事故有所反彈。全年全省共發生各類生產安全事故12875起,死亡2798人,同比事故起數上升12.9%,死亡人數下降3.3%。發生較大事故47起,死亡178人,同比分別上升60%和61.9%;發生重大事故2起,死亡22人,同比分別上升100%和69.2%;發生阜新市彰武“5·23”特別重大道路交通事故,死亡33人,受傷24人,直接經濟損失2403.5萬元。分析這些年我省發生的事故的原因,既有客觀的、偶然的因素,主觀上主要是企業安全管理方面的問題,盲目追究經濟效益,重生產輕安全,安全管理薄弱,安全生產主體責任不落實;有的企業無證或證照不全非法生產,超能力、超強度、超定員違法違規生產。一些地方和部門的安全監管責任不落實、措施不到位等等。在諸多原因中,企業的安全生產主體責任不落實和當前存在的各種違法違規行為,是引發事故的主要原因。

        二、《規定》中關于企業安全文化建設內容及意義

        《規定》第四章第二十二條第二款規定:企業應當開展企業安全文化建設,制定企業安全文化建設規劃,營造安全文化氛圍,提高全員安全意識和應急處置能力。《規定》將企業安全文化建設上升到法律層面。第一次將企業安全文化建設寫入立法,體現了對企業安全文化建設工作的重視。要求企業開展安全文化建設,制定安全文化建設規劃,營造安全文化氛圍。這一規定對于推進企業的安全文化建設將起到促進作用。

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