財務風險對企業的重要性精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇財務風險對企業的重要性，期待它們能激發您的靈感。

篇1

關鍵詞：制藥企業 財務管理 風險

在我國的經濟市場中，市場的不斷變化和深入，是市場發展的必要因素，然而，企業中的經濟是推動企業生產和進步源泉，企業的財務管理在企業中占有一定的主導地位。同樣，制藥企業中，財務管理在企業發展中是不可或缺的。財務管理是企業當中最重要的組成部分，是企業管理的核心和突破點，是貫穿整個公司的命脈，還是企業提高生產效益和市場競爭的重要保證。如果企業在實際運行中，受到了外來因素的影響，那么企業的財務也會受到相應的影響，企業的運作同樣也會隨之受到影響，并導致企業經濟的損失。本文主要是研究和探討在新形勢下制藥企業的財務管理所面臨的問題、風險，并對其存在的問題進行分析，提出建議，力爭促進制藥企業的發展和運作。

一、影響中小制藥企業財務管理的因素分析

藥品的質量關系到人們的身體健康及生命安全，多年來，國家對藥品生產的質量都有嚴格的管理制度，新版《藥品生產質量管理規范（2010年修訂）》的修訂，對制藥企業的質量管理、機構人員、廠房設施、設備、物品與產品、文件管理、生產管理、質量控制與保證等等提出了更高的要求，企業因質量上的要求，原輔材料的投入、產出等都有嚴格的控制和記錄，從而保證其在原輔材料的投入及產出在財務管理是可信賴的。

由于企業生產的藥品不同，決定了企業對產品的銷售模式的不同，有的企業以人員推銷為主，其推銷對象主要是醫院、醫生；有的企業以學術推廣、培訓、講座為主，有的企業以為主。無論哪種銷售模式，都對企業的營銷費用產生較大影響。

在價格管理上，近年來國家基本藥物目錄的制定發表、各地醫保部門的招標、國家發改委對藥品價格的降價規定、對制藥企業成本調查、價格調查等，對制藥企業的收入、成本、利潤等產生一定影響，同樣給企業的財務管理工作帶來了新的挑戰。

二、目前中小制藥企業財務管理的情況分析

一是目前，我國中小制藥企業在實際生產、經營中出現主要領導全權負責的情況比較多，對企業財務管理的意識比較不夠強，對財務管理的認知、內涵、以及財務管理的手段和方法不夠明確，對企業財務管理的目標和認知欠缺較大。由于制藥企業的生產需GMP認證的特點，企業重視營銷管理、生產管理，而對財務管理處次要地位，企業財務管理的性質多處于核算性質，管理職能相對較小。

二是在很多中小制藥企業中，由于企業財務人員的地位、待遇相對較低，企業財務人員的變化相對較大，企業沒有對人才的流失制定相關的措施政策，造成財務人員的業務素質難以得到提高，加之制藥企業中營銷人員一般都比較多，銷售開票、費用結算等占用了大量的會計人員，真正投入到財務管理上的人員相對較少。

三是另外，企業在改進財務信息化上投入相對較少，先進的財務管理軟件系統沒能有效配置到財務管理和會計核算中，會計人員沒能從繁重的手工勞動中解脫出來，更難以推進企業的財務管理工作。

三、新形勢下不同因素對制藥企業財務管理的影響

（一）GSK醫藥商業賄賂事件的影響

GSK中國行賄事件的曝光，成為國內外醫藥界的一枚重磅炸彈，國家部級聯席會議審議并通過了《2013年糾正醫藥購銷和醫療服務中不正之風專項治理工作實施意見》，將糾正醫藥購銷和醫療服務中不正之風，加大力度打“組合拳”。

國家稅務總局了《關于認真做好2013年打擊發票違法犯罪活動工作的通知》，要求2013年各地稅務機關在全國范圍內開展新一輪的整治發票違法犯罪活動，對藥品、醫療器械等行業開展發票專項整治活動，并對多數省份要求查處違法受票企業不少于1000家等行政指令性查處計劃。

（二）醫藥招標的影響

企業的藥物銷售，一般都是要經過我國有關部門的招標，目前，我國大部分省市都實行了醫藥購銷的招標采購。在招標的過程中，藥物的價格占招標評分標準的一定比重。因此，在招標中，價格的高低不僅影響企業的銷售收入，對制藥企業的財務管理有直接影響作用。

（三）基本藥物目錄增加的影響

我國基本藥物目錄已經成以往的300多種研制到如今的500多種，這對很多制藥企業來說是一個很大的挑戰，醫院給患者開出的藥品只有在醫保目錄內，患者才能享受醫保報銷。企業要千方百計爭取政策，使企業的產品列入基本業務目錄，而生產需要資金。

（四）營銷費用的影響

制藥企業具有一定的特點，尤其是行業和經營的特點，在營銷過程中，基本上都是由銷售人員的推銷為主。醫院和醫生是銷售人員推銷藥物的對象和場所。在目前只要企業的經營過程中，對醫生和醫院的推銷費用相對較高，所以，藥物的推銷費用是企業營銷費用中最大的開支之一。

（五）藥品降價的影響

藥品價格居高不下，看病貴成為老百姓的強烈呼聲，近年來國家發改委幾次對部分醫藥產品下發了降價通知，國家發改委欲出臺藥品價格管制政策《藥品流通環節價格監督管理辦法》，企業為了避免降價風險，不得不將原來“底價結算開票模式”改為“高價結算開票模式”，顯然，藥企高開高返、走票過票、傭金返現等營銷財務處理面臨全新挑戰。

同時，發改委為了抑制藥品價格過高，合理制定藥品價格，常規性對制藥企業的生產成本進行調查，對企業的成本核算和管理帶來了行的挑戰。

（六）打擊商業賄賂的影響

去年下半年以來，國家打擊醫藥賄賂的趨勢成為常態化，除了對跨國藥企的“合規”整治，也對本土藥企市場營銷進行規范。國家衛計委修訂后的《關于建立醫藥購銷領域商業賄賂不良記錄的規定》已經實施，對一次列入當地商業賄賂不良記錄的醫藥生產經營企業，本省級區域內公立醫療機構或接受財政資金的醫療衛生機構在不良記錄名單公布后兩年內不得購入其藥品、醫用設備和醫用耗材，對五年內二次及以上列入商業賄賂不良記錄的，全國所有公立醫療機構或接受財政資金的醫療衛生機構兩年內不得購入其藥品、醫用設備和醫用耗材，此規定對制藥企業的財務管理影響是可知的。

四、新形勢下制藥企業財務管理的策略

（一）設置完善的成本管理系統

企業的成本管理是企業的主要管理成分，成本管理只要指的是在制藥企業進行只要的過程中，對藥物成分的控制，既能夠達到藥物的療效，又不浪費成本資源，因此，成本的管理是制藥企業中的制藥過程中所形成的一種管理模式，根據藥物的分量來加強企業成本的管理，并且有效的保障藥物的成品能夠達到預期效果，從而有效的降低企業制作成本，因此，制藥企業的成本管理系統，在制藥企業中占有一定的主導性地位，同時，積極穩妥地引入作業成本法核算藥品生產成本，能準確歸集生產成本，保證成本核算的真實性。但是對于完善的成本管理系統，企業也不能太過盲目的去建設，要根據企業的自身情況來進行設置，這樣才能夠有效的發揮出，制藥企業成本管理系統的優勢與作用。

（二）增強員工生產質量意識

任何企業都是在競爭中慢慢的變得強大，對于企業的運作來說，除了要重視提高經濟效益，還要有效的保障在運作的過程中保證和提高產品質量。目前，再很多企業的運轉中，產品的質量和成本是企業生存發展的基本條件之一。制藥企業想要走可持續發展的道路，就必須要保證好企業產品的質量。企業管理人員在企業運作的過程中，對產品質量的保證和提高要進行大力宣傳，提高員工對產品質量的意識，對產品質量進行有效的落實和實行，只有落實，才能夠提高員工在生產過程中對藥物質量的保證意識，保證產品的質量。

（三）對各項經費的有效控制

在企業的經營過程中，要對經費的使用進行恰當的控制和管理，首先，在對材料的采集、運輸和購買上，要盡量的減少各個細節之間出現的經費損耗，因此，這方面要加強經費的控制；其次，在進行生產時，要適當的安排班次，不要出現偷工減料的情況，要保障生產的效率和進度，對于生產的器械，員工要正確的對其進行使用，對其進行科學的管理和維修，從而減少生產時帶來的不必要的經費輸出；最后，對一些間接性的其他費用要進行科學的管理，以此來減少生產費用，從而有效的控制各項經費支出。

（四）制定完善的財務管理體系

目前，企業面臨的財務管理風險部分是與財務人員的不正當行為相關的，原因就是企業缺乏必要的管理制度或者是雖然建立了制度，但執行不力，形成擺設。因此，企業必須制定相關的財務管理制度并有效執行，在企業的運營和銷售上，加強資金管理，防止資金周轉不靈，無法對企業的資產進行管理和統籌的情況，正確處理好財務與管理人員之間的關系，從根本上提高財務人員的管理水平，從而有效的防止財務管理所出現的風險現象。完善管理會計分析體系，為領導決策提供有效的建議。

（五）提高員工素質

企業應堅持“以人為本”的理念，企業管理過程中，員工素質的高低，能夠直接影響到企業對研發、生產、營銷、成本費用的控制，所以，在工作過程中，企業要加大對員工知識的培養，定期組織技能、成本費用控制等課程培訓，提高員工的文化知識水平和技能水平，以及對成本費用控制的意識，從而幫助員工提高其綜合素養。在對員工進行培訓的時候，要適當的營造好活躍的氣氛，正確的去引導員工自我學習，以及員工能夠主動的去提高自身的素質，以此達到企業員工整體素質的提高。

（六）規范銷售行為

制定符合本企業實際情況的營銷人員行為規范、營銷政策，對營銷人員進行必要的營銷策略培訓，科學合理地處理好促銷費用、禮品費用、贊助費用、專家顧問費用等相關業務費用以及企業廣告費、業務費、招待費等支出，合理控制稅務風險，遠離商業賄賂。

五、結束語

由上可知，很多制藥企業在財務管理上還存在或多或少的問題，在眾多企業中的競爭中，想要占有一定的位置，就一定要走可持續發展的路線，所以，企業一定要在財務管理上進行有效的管理和控制，因為企業的財務管理，是貫穿整個企業的發展命脈，因此，只有現實好的財務管理，才能夠促進制藥企業的發展，企業只有在不斷的創新和改革上，對企業財務管理制定相關的制度和政策，這樣才能夠有所依據，對企業的財務進行有效的管理。企業對財務的有效管理，從而來提高企業的綜合能力。

參考文獻：

[1]田國強，趙冰凌.企業財務風險的成因及防范對策[J].科技致富向導.2012，（32）：12-13

[2]顧心蓮，季盈杉.后金融危機時代企業財務風險防范對策探析[N].山西高等學校社會科學學報.2011，（11）：66-67

篇2

一、景區企業財務風險的形成原因

（一）景區企業財務人員的風險意識不足

現階段的景區企業內大部分財務人員風險意識不足，這是景區企業財務風險形成的主要原因之一。隨著景區旅游業的不斷發展，企業的財務活動已經影響了整個企業的進展，在企業的財務管理中涵蓋了負債與權益比例等，這就加大了企業的財務管理的難度，簡單的管好企業資金已經不能滿足避免財務風險的需要了，在加上財務人員的風險意識淡薄，這就使企業發生財務風險的可能性增加。

（二）景區企業的財務決策缺乏合理性

我國景區企業在進行決策時往往根據過去的經驗或是主觀意識進行決策，這就使決策缺乏合理性，進而使企業的財務風險加大。在加上企業的財務報表和財務分析等不能有絕對的正確性，這就為財務風險埋下了定時炸彈，如果企業不能充分的意識到這個問題的重要性，那么就會影響企業的財務管理[1]。企業在決策時如果不能依據正確的數據，那就會使決策缺乏合理性，導致企業在決策不合理的狀態下運行，財務風險就會很大程度的發生。

二、景區企業目前面臨的財務風險

（一）資金風險

當前景區企業面臨的競爭越來越大，在企業進行財務管理時，經常出現疏漏。另外，當前景區企業面對的財務風險比較復雜，企業的管理層必須重視這個問題，提高企業防范風險的能力，其中對于景區企業面臨的資金風險，主要的形成原因是企業對資金進行違規操作，財務人員挪用公款或者將資金存入到其他銀行，而企業的管理層并?]有深刻的認識到資金的重要性，更不明白企業資金周轉不靈所帶來的后果，這些原因都使企業的資金風險

加大[2]。

（二）投資風險

景區企業在進行貨物投資時，往往沒有進行合理的規劃，這是由于沒有認識到投資的風險性造成的[3]。決策者對投資方向出現失誤時，使企業的投資資金白白的遭受損失，為日后企業面臨的財務風險增加了嚴重性的后果。還有企業對存貨的處理不恰當，存貨已經占用了企業大部分的資金，但是還要承擔對存貨的保管費用，存貨如果不能及時的出手，對存貨浪費的資金增加，就會使存貨的利潤越來越低，給企業造成了巨大的財產損失，進而企業將會面臨投資所帶來的風險[4]。

（三）財務作弊風險

景區企業中財務作弊風險就是企業內部的財務人員出現了作弊的現象，在對企業財務進行核算的過程中，沒有保證財務信息的準確性，這在一定程度上增加了企業的財務風險，企業的財務人員是財務管理的重要組成部分，財務人員在進行作弊時往往是有針對性、有目的的進行，這會給企業帶來很嚴重的財務風險。

三、景區企業面對財務風險的應對策略

（一）建立財務風險預警策略

景區企業想要很好的回避主要的財務風險，就要建立財務風險的預警策略，這是一項未雨綢繆的策略，能對企業回避財務風險起到決定性的作用。建立財務風險預警策略的第一步就是將預警機制內的工作人員進行明確的分工，各司其職。第二，就是在景區企業內部實行對財務預警系統的管理，對企業的經營活動進行全程的監控，從而發現潛在的風險。對景區企業的財務報表等重要的決策依據進行嚴格的管理，對企業內部可能發生的風險一一列舉出來，進行對比分析，使財務風險預警策略發揮出最大的作用[5]。

（二）建立預警的內控系統

在景區企業內部建立預警的內控系統是有可行性和必要性的，它對企業財務控制的一種新型的手段，在預警模塊中可以將企業固定的資金金額設置好，如果企業一旦超出這個限額，它就會變成紅色字體，進而將這個模塊封死，這樣企業人員將會對這個現象一目了然。在投資系統的模塊中，會對投資金額、計劃進行控制，如果缺少某一項，系統就會自動封死，如果將缺少的項目進行補全并且合格之后，系統就會自動放行，這極大的增加了預警內部控制系統的科學性和實用性。在對客戶進行債權控制時，也可以進行信用等級的設定，一旦客戶出現拖欠金額的現象出現，系統會自動預警，進一步的使客戶拖欠公司資金的現象減少，達到控制財務債權的目的。這些就是建立預警內部控制系統的重要性和實用性。

（三）加強企業的財務部門的管理

景區企業在進行財務管理時，對財務部門進行嚴格的管理是必不可少的。財務部分是景區企業重要的組成部分，企業內的各項經營活動和各項資金支出都要通過財務部門，所以做好財務部門的管理是至關重要的。首先財務部門做好企業各項活動的預算，根據活動的需要來進行資金調配，使資金既滿足了活動的需要又不會造成資金浪費的現象出現。另外財務部門還要注意和其他部門進行溝通，各個部門之間團結合作共同完成企業的目標。與此同時，為了避免某個環節可能出現漏洞，財務部門內部人員的職責要分清，這樣在出現問題的時候，可以直接找到事情的負

責人，使問題能更加快速的解決[6]。從另一個角度上來說，可以對資料進行全方位的反饋，能具體的規劃出容易出現問題的對策，從而使企業能夠合理的規避財務風險，使企業能夠進一步的發展。

（四）對全員進行風險培訓

景區企業進行合理的風險規避是離不開全體人員的共同努力的，為了達到更好的效果，就顯著的方法就是對全體人員進行財務風險的培訓，使全體人員能夠明白形成財務風險的原因、財務風險所帶來的后果和面對財務風險采用合理對策的重要性。所以對全體人員進行財務風險培訓是有必要性和可行性的。全體人員對財務風險的認知增強之后，就能將風險控制運用到各個環節中，使每一項業務都進行風險防控，這樣能從根本上避免財務風險所帶來的危害。在企業的管理模式中，對每一個員工所承擔的?任和工作都明確落實，從根本上改變員工的工作意識，從“要我防范”向“我要防范”轉變，這雖然只是短短的幾個字，但是蘊含的意義卻非常重大，這是員工從心底里存在了財務風險意識，這對預防財務風險工作的開展有著積極的促進作用。

篇3

隨著社會主義市場經濟體制的確立，各企業的發展越來越快，極大地促進了我國國民經濟的發展。但隨著市場的不斷變化，企業之間的競爭也越來越激烈，導致企業在生產經營過程中面臨的財務風險也越來越大，因此，要想保證企業的持續發展，就必須加強財務風險管理。在市場經濟下，企業要想完全消除財務風險是不可能的，在這種情況下，企業要認真分析引起財務風險的原因，找出當前財務風險防控中存在的問題，并根據實際情況，制定合理的風險防控措施，不斷提高企業的財務風險管理水平，從而有效地提高企業的市場競爭力，為企業的安全發展提供保障。

1 財務風險的涵義及特征

1.1 財務風險的涵義

財務風險是指企業在進行各種財務活動中，受各種難以預測因素的影響，導致企業的財務實際財務收益和預期收益存在一定的差異，并且這種差異難以確定。財務風險可以分為狹義風險和廣義風險兩種情況，狹義的財務風險一般情況下被稱為舉債風險，是指企業在舉債過程中為企業的財務帶來不確定因素，舉債會為企業帶來很多流動資金，同時，也會為企業帶來還債負擔。企業在生產經營過程中，企業的收益率和貸款利率不確定，企業的收益率有可能低于借款利率，從而引起風險，這種風險和企業的借款規模有關系，規模越大，則風險越大，如果負債過大，企業到期不能還款，就會對企業的穩定發展造成不可估量的影響。廣義的財務風險是指企業在進行各種財務活動時，受環境及各種不確定因素的影響，對企業的財務管理造成一定影響，廣義的財務風險是對企業生產經營全過程進行分析，包括籌資風險、投資風險、收益風險、結算風險、存貨風險等幾種風險。

1.2 企業財務風險的特征

1.2.1 客觀性

財務風險是企業生產經營過程中不可消除的，財務風險的客觀性主要來源在于引起財務風險的因素有很多，企業社會背景的變更、市場環境的變化、競爭對手的變化、企業經營決策的轉變等都會引起企業財務風險。

1.2.2 不確定性

財務風險的產生其主要原因就是存在各種不確定因素，在特定的時期、特定的環境，財務風險即有可能產生也有可能不產生，財務風險的發生是隨機的，同時財務風險造成的影響也是不可確定的，因此，企業要盡量嚴防財務風險的產生，在保證預期收益的前提下，將財務風險控制在最低。

1.2.3 復雜性

企業財務風險具有復雜性，產生的財務風險的原因有市場外部環境因素、企業自身內部因素、可預測的原因、不可預測的原因、直接原因、間接原因等各種因素，企業在進行財務風險控制是存在一定的難度。

1.2.4 損益性

企業的財務風險和收益是成正比的，企業的財務風險越大，則收益越大，風險越小則收益也越低，因此，企業要想獲得高額的利潤，就需要承擔相應的風險。如果風險過大，企業的承受能力差，就會對企業的收益造成很大的影響，同時還會對企業的正常經營造成影響。

2 財務管理對企業的重要性

財務管理是企業內部管理的重要組成部分，其管理質量對企業的生產經營、市場競爭有直接影響。良好的財務管理能有效地提高企業的內控質量，提高企業的利潤，為企業的快速發展打下堅實的基礎，同時加強財務管理還能減少企業的生產成本，提高企業的經濟效益，增加企業的市場競爭力，由此可見，加強財務管理對企業的發展有十分重要的作用。

3 企業財務風險的成因

3.1 外部環境復雜多變

財務活動外部環境對企業的財務決策有很大的影響，外部環境包括市場環境、經濟環境、資源環境、法律環境、社會文化環境等，這些外部環境十分復雜，并且變化多、不確定性強，任何一種外部環境的改變都有可能為企業帶來財務風險。企業財務決策只能去適應外部環境的變化，而不能改變外部環境，只有提高企業對外部環境的適應能力和應變能力，才能為企業的發展創建良好的環境。

3.2 企業資產的流動性差

企業資產的流動性是指資產變為現金并保持購買能力，企業的財務風險和資源流動性有很大的關系，資產流動性越差，則企業的財務風險就越大。企業資產的流動性源于兩個方面：一方面是企業能以較低的成本隨時獲取資金；另一方面是企業的資產能在不損失的前提下，快速變成現金。造成資產流動性差的主要原因有存活積壓、資金匱乏、三角債嚴重等，如果企業的資產變現率低，就很有可能引起財務風險。

3.3 企業缺乏盈利能力

從長遠的角度看，企業要想擁有良好的財務風險防控能力，就需要具有良好的盈利能力，盈利能力是企業獲得利潤，保證現金能長期、穩定的能力。企業的盈利能力越強，財務基礎就越強，償還債務的能力就越強，發生財務風險的現象就越小，當企業的盈利能力比較差時，就很有可能發生財務風險。

4 企業財務風險防控中存在的問題

4.1 企業財務風險意識比較差

財務風險和市場有很大的關系，只要涉及到財務活動，都會伴隨著一定程度的財務風險，企業管理者要正確的認識到財務風險的危害，并對財務風險進行有效地監控。但目前在企業管理中，很多管理人員對財務風險認識不到位，過于注重企業生產，對財務管理不太重視，加上財務人員在進行財務管理過程中，只是簡單的進行財務核算，企業財務風險意識差，沒有正確的認識到財務風險管理的重要性，導致企業的財務風險防控工作沒有取得想象中的效果。

4.2 沒有針對性對財務風險進行管理

企業在進行財務管理過程中，沒有采取合理的措施對可能存在的風險進行針對性管理，這樣很容易造成企業資金存在問題，出現資產負債率高的現象。企業在生產經營過程中，生產成本比較高，投資項目不太明確，由于財務風險管理的針對性比較差，導致出現財務風險后，企業不能及時、有效地采取相應的措施進行處理，加劇了財務風險的危害。

4.3 財務風險管理體制不健全

企業財務風險管理工作是一項長期性工作，要想確保企業財務風險管理工作取得良好的效果，首先要保證財務風險管理體制的健全性。目前，企業的財務風險管理體制存在一定的漏洞，在風險管理過程中，管理人員無法嚴格的按照相關規定進行操作，如果發生一些突況，管理人員不能快速有效的進行處理，就會嚴重的降低了企業財務風險管理水平。

5 提高企業財務風險防控管理水平的措施

5.1 提高財務風險防控意識

隨著市場的不斷變化，市場經濟環境越來越復雜，企業面臨的競爭壓力也越來越大，在這種情況下，企業要想持續發展，就必須正確的認識到財務風險管理的重要性，企業的管理層要意識到財務風險管理不僅僅是財務部門的職責，而是企業所有部門的責任，企業要做好財務風險宣傳工作，提高各部門對財務風險的認識，從而不斷提高財務風險防控意識，為財務風險防控工作的順利進行做好準備。

5.2 建立完善的財務風險管理制度

企業要根據實際情況，建立完善的財務風險管理制度，明確企業財務風險管理目標和企業各部門在風險管理中的職責，建立科學的風險管理程序。財務風險管理制度是提高財務風險管理水平的重要措施，企業必須正確認識到這一點，將財務風險管理制度嚴格地落實到實際工作中，最大限度地降低財務風險。企業要建立專業的監督部門，對企業各個部門進行嚴肅的監督管理，發現有違規操作現象，要按照管理制度對相關部門及人員進行處理，只有保證各部門人員能嚴格的按照相關制度進行操作，才能避免人為因素帶來的財務風險。

5.3 建立完善的財務風險預警系統

財務風險預警系統是規避財務風險的重要措施，因此，企業要根據實際情況，建立合理的財務風險預警系統，對財務活動進行動態監控，并對財務信息進行分析，根據可能出現的財務風險，針對性的制定防控措施，從而有效地規避財務風險的出現。企業要制定合理的財務風險補救措施，當發生財務風險后，及時、有效地進行風險處理，從而最大限度地降低財務風險帶來的損失。

5.4 提高財務管理人員的綜合素質

財務管理人員的綜合素質對財務風險管理質量有很大的影響，因此，企業要制定合理的培訓內容，定期對財務管理人員進行培訓，不斷提高財務管理人員的專業技能，企業要注重財務管理人員的思想教育，強化財務管理人員的風險意識和工作責任心，確保財務管理人員能嚴格的按照相關規定進行財務管理。

篇4

關鍵詞：大數據企業財務風險預警問題措施

1企業加強財務風險預警工作的意義

大數據時代，企業的財務風險預警工作面臨著來自諸多方面的挑戰，信息技術的快速發展在給財務風險預警工作提供便利的同時也給企業的信息安全帶來了一定的隱患。因此，就企業的財務風險預警工作長期性發展而言，必須確保其符合大數據時代的信息化管理模式，企業應當熟練掌握和運用大數據技術為財務風險預警工作的有序開展提供必要保障。

1.1增強財務信息篩選能力與信息安全性的需要

對于企業的發展來說，財務信息是其制定發展戰略和決定發展方向的重要參考和依據，因此，企業財務信息安全性成為了影響其發展質量的一個重要因素。企業日常生產經營過程中會產生相當數量的財務信息和財務數據且具有明顯的復雜性，如何從海量的信息與數據當中甄選出有價值和有用的財務信息在很大程度上決定了現代企業數據使用的安全性和準確性大小。通過財務風險預警工作的開展，企業可以很好地從眾多財務信息當中篩選出能反映企業生產運營和經營管理情況的信息與數據，避免無效信息數據的干擾與影響，為企業發展戰略的制定和發展方向的選擇提供重要保障。

1.2減少企業經營損失的需要

企業的建立以盈利為目的，企業自身盈利能力的大小直接反映了企業經營的質量和戰略，關系到企業自身能否平穩長遠地發展，因此，企業如何將自身的經營損失降到最低程度來確保獲取最大化利益成為了企業發展必須思考的一個問題。在企業運營過程中通過財務風險預警工作的開展能夠有效地對企業的投資活動與項目開展情況進行分析與比較，及時發現和處理在投資活動中出現的問題并預測出潛在的風險，為企業經營發展尋找安全性突破口，擴大市場份額，減少企業經營損失，力求能夠在最大程度上促進企業自身盈利能力的增強。

2大數據時代下企業財務風險預警存在的問題

2.1對財務風險預警重要性的認識程度不足

人們的行為方式與處事規律在很大程度上會受到自身思想意識的支配與制約，同樣地，企業的財務風險預警工作總體質量和水平在很大程度上也會受到企業自身對其重視程度的影響，企業對財務風險預警工作給予較高的重視是增強其財務安全和提高發展穩定性的重要前提與基礎，但從近幾年我國企業發展實踐來看，有相當一部分企業存在著對財務風險預警重要性的認識程度不足的問題，導致企業的發展穩定性得不到有效保障。舉例來說，企業發展對財務風險預警重要性的認識程度不足表現為企業領導者和決策者的財務風險預警意識薄弱，在財務風險預警工作開展過程中未能夠給予財務風險預警部門以必要的人力、物力與資金支持，導致財務風險預警工作難以發揮其應有的作用，使得企業不能夠根據社會發展需要和市場行情變化來及時調整和改善自身經營方式，落后于時展潮流，經營效益也沒有得到顯著提升。

2.2工作人員的專業素養有待提高

企業的財務風險預警工作歸根結底還需要依靠企業財務風險評估工作人員，所以財務風險預警工作人員所具備的專業技能高低成為影響企業財務風險預警工作質量的一個重要因素。但就目前來說，我國部分企業在財務風險預警工作開展方面還存在著相對較為明顯的工作人員專業素養不足的問題，工作人員自身的財務風險預警素養難以有效滿足企業發展的需求。從現階段我國企業財務風險預警工作人員的實際工作開展來看，其自身專業素養不足的問題主要可以從以下兩個角度來分析。首先，財務風險預警專業知識掌握不牢固。在我國部分企業由于企業自身的選人用人制度不健全，因此存在著通過領導關系進入企業工作的情況，因此，財務風險預警部門部分工作人員也存在著自身專業能力不足的問題。除此之外，部分財務風險預警工作人員的知識結構陳舊落后，不能夠根據時展需要和市場行情變化來及時補充新知識，導致其在開展財務風險預警工作的過程中依然延續以往工作方法，企業財務風險預警工作的有效性得不到必要保障。其次，財務風險預警工作人員對大數據等信息技術的使用能力相對較低。當前，人類已經全面進入了大數據時代，信息的傳播速度與產生數據量都發生了很大的變化，現階段企業發展的相關信息正以海量的方式呈現在人們面前，因此，企業財務風險預警工作人員必須具備一定水平的信息技術操作能力才能夠滿足企業發展要求。但就目前來說，我國部分企業還存在著財務風險預警工作人員對大數據等信息技術的使用能力相對較低的問題，不能夠利用大數據技術的優勢來甄選有價值和準確性高的財務信息，這就在很大程度上導致了企業財務信息的準確性得不到有效保證，降低了企業發展的穩定性。

2.3財務風險預警機制不完善

財務風險預警機制是企業財務風險預警工作開展的重要參考與重要依據，因此，企業財務風險預警機制是否完善和是否科學會直接影響到企業財務風險預警工作開展的整體質量。從近幾年我國企業財務風險預警工作的開展情況來看，我國部分企業還存在著相對較為明顯的財務風險預警機制不完善的問題，導致企業的財務風險預警工作不能夠按照規定程序有序開展，財務風險預警的工作質量也不能夠達到預期效果，因此，必須對此問題給予足夠的重視。

3大數據時代下企業財務風險預警對策

3.1增強企業的財務風險預警意識

由于現階段我國部分企業在發展過程之中存在著對財務風險預警工作的重要性認識不足這一問題，因此，企業自身必須明確意識到以增強企業的財務風險預警意識為手段來提高企業發展穩定性和發展安全性的重要意義，在企業日常運營發展的過程之中，在思想意識層面著重增強其風險預警意識，這一目標的實現可以從以下兩個角度入手：首先，增強企業領導者和決策者的財務風險預警意識。企業領導者自身的發展觀念與企業經營理念會在很大程度上影響企業各方面的工作開展情況，由于我國企業存在著企業領導者和決策者的財務風險預警意識薄弱的問題，因此，當前必須著力提升企業領導者對開展風險預警工作重要性的認識，使其意識到在激烈的市場競爭環境下通過風險預警工作的開展來為企業安全發展保駕護航的重要意義。企業領導者應當對風險預警工作給予足夠重視，無論是在政策抉擇方面還是在資金支持方面都需要給予大數據背景下的風險預警工作以必要的支持。其次，增強企業員工的財務風險預警意識，使其積極配合財務風險預警部門的工作開展。除了增強企業領導者的財務風險預警意識之外，企業還應當重視提高企業全體員工對財務風險預警的認識，力求能夠在最大程度上實現企業各部門與各層級工作人員對財務風險預警工作的積極配合，減少財務風險預警工作開展過程之中遇到的不必要的麻煩，提高其工作效率與質量。

3.2建立高素質專業人才隊伍

擁有高質量專業化的風險預警工作隊伍是確保企業風險預警工作高效有序開展的重要前提與基礎。由于現階段我國部分企業在發展過程之中存在著財務風險預警工作人員專業能力不足的問題，因此，要想確保企業獲得安全穩定的發展環境，就必須意識到建立高素質專業人才隊伍的迫切性。首先，重視對企業原有風險預警工作人員的培訓工作，在培訓過程之中把握住培訓工作的系統性和專業性，具體來說，就是要在對原有工作人員展開培訓的過程之中著力增強工作人員對于時展和市場行情變化的認識，使其對時展所產生的新理論和新觀念形成一個清晰而完整的認識，在夯實其專業基礎知識的同時更新其知識結構，補充社會發展所必須的新知識。除此之外，還要對原有工作人員進行信息技術的培養，提高其在大數據時代下對大數據技術的認識程度，增強對大數據技術的使用能力，確保其能夠在財務風險預警工作開展的過程之中合理高效地使用大數據技術，提高自身工作效率和工作質量；其次，建立嚴格的選人用人制度。企業財務風險預警工作人員的專業素養之所以參差不齊，其中重要的一個原因在于企業選人用人制度不健全，不能夠確保工作人員的錄取與聘用是通過正常程序進行，一旦出現通過人情關系進入財務風險預警工作部門的情況，則很難保證其專業素養能夠滿足企業發展需求。因此，現階段企業自身必須建立嚴格的選人用人制度，確保工作人員錄用的嚴格與公正。最后，引進優秀人才。對原有工作人員進行培訓還不能夠完全滿足企業對提高財務風險預警工作質量的需要，企業還應當積極地引進優秀人才，通過人才引進的方式來為財務風險預警工作輸入新鮮血液，依托于所引進的人才來調整發展理念、改進發展方式，使財務風險預警工作煥發出新的生機與活力。

3.3建立科學合理的財務風險預警機制

沒有規矩不成方圓，企業財務風險預警工作的高質量開展需要依托于科學合理的財務風險預警機制的建立，由于現階段我國企業存在著財務風險預警機制不完善的問題，因此，企業應當對此問題給予足夠關注。具體來說，建立科學合理的財務風險預警機制可以從以下兩個方面著手：首先，建立監督監察部門。通過監督監察部門的建立可以對在財務風險預警工作開展過程中不遵守規章制度、不嚴格按照程序辦事的工作人員進行警示和相應的懲罰，使企業工作人員都能夠按照財務風險預警的規章制度來開展工作；其次，借鑒和吸收其他企業成功的財務風險預警機制建立經驗。需要注意的是，企業應當在分析和總結自身發展規律和發展特點的基礎之上借鑒其他企業成功經驗，避免照搬照抄其他企業發展經驗現象的存在。

篇5

當今社會，很多企業中的財務會計內部控制體系的建立是企業管理當中非常重要的部分，可以仍有很多企業對這個問題不夠重視，認識不到財務會計內部控制對施工企業生存發展的重要性，影響企業的正常運營。

（一）可以降低企業經營成本，提高資金利用率

一個施工企業在財務風險管理的視角下進行內部控制可以有效降低企業經營成本，資金利用率得以提高，從而使經濟效益獲得最大程度的提高。比如：財務會計部門對產品庫存數量的及時檢查，對產品的供需情況有相當詳細的掌握和科學分析，再結合市場供需要求，這樣一來就可以制定出科學準確的采購計劃，不僅減少不必要的庫存量，提高資金周轉率和利用率，從而增加企業經濟效益。

（二）保護企業資產安全的重要作用

施工企業進行內部控制制度的建立會對企業資產安全有很重要的作用，可以對資產的各項活動與走向進行科學有效的調控。比如：施工企業制定合理的內部控制制度，對企業運營的各環節，從采購、測量、儲存，到檢查合適，包括最后的記錄保存等流程進行全面監控，對企業資產的收入和支出進行嚴格監督審核，使企業資產的安全得到有效保證。

二、財務風險管理與內部控制之間的必然聯系

在施工企業當中，財務風險管理和內部控制都很重要，它們之間也存在這必然的聯系。很多人認為內部控制是財務風險管理的重要內容，財務風險管理包括內部控制。企業對于財務風險的控制是企業對內部控制的主要動力來源，因為施工企業在運營過程中必然會存在各種風險，也包括業務流程當中的風險，正確有效對這些不利風險進行控制，最有效率的管理方式就是內部管理。另外一種觀點認為內部控制是包含財務風險管理的，與第一種相反。另外，業內人士會將二者放在同一個層面上進行討論，認為它們互為融合，相互關聯，相互影響。

三、財務風險管理視角下施工企業內部控制所存在的主要問題

（一）企業內部控制制度不夠健全完善，并且執行力度不強

目前我國很多施工企業所建立的內部控制制度不夠健全，也不夠規范合理，是工作質量得不到提高。很多企業對防范第一的重要性不夠重視，財務風險管理方面的問題做不到提前預防，出現問題也不能在合理的時間范圍內解決，影響其他相關工作的開展。其次，制度的執行力度不強，制度所發揮的作用未達到預期。良好健全的制度史約束員工，對工作有效監督的前提，尤為重要。

（二）財務會計基礎工作不到位，內部控制監督不力

很多施工企業的財務方面的基礎工作薄弱，機構設置不規范，工作執行較隨意，工作人員缺乏專業素養和愛崗敬業精神，包括人員設置不合理等等缺陷。同時，監督智能作用發揮不明顯，比如：某些工作人員為了一味附和上級的想法，或者不敢違背上級的指示，選擇違背財務準則和制度等相關規定進行工作，這樣的做法完全影響了財務會計職能作用的有效發揮。

（三）企業工作人員對內部控制的重要性認識不足，影響工作的順利開展

施工企業工作人員對于當前的內部控制的重要性認識不足，這個問題直接影響了工作的順利開展。很多施工企業仍然認為內部控制不夠重要，這項工作也是可有可無的，或者認為財務風險管理可以取代內部控制的作用，從而導致很多內部風險影響企業的正常運營。而且很多企業就算是開展了?炔靠刂乒ぷ鰨?也并沒有落實到位，監督不到位，導致內部管理效果不佳。

四、財務風險管理視角下施工企業內部控制的對策

（一）健全制度，不斷加大企業財務會計內部控制的執行力度

健全完善的財務管理內部控制制度是高效實現企業工作質量和經濟效益有效提高的一個很有效的方法。一個健全的制度包含了工作的各項內容，包括事前防范工作、工作內容和規范、事后審核等等，企業內部控制制度的健全使所有部門之間達到相互影響和制約的效果，而且有效確保各部門之間相互關聯和促進。另外，施工企業需要做好事后的審核、監督和控制工作，對于整個工作程序的每個環節和相關人員都進行嚴格密切的監督，是企業中財務會計內部控制的監督作用有效發揮出來。

（二）提高認識，有效加強施工企業財務會計內部控制的意識

需要施工企業加強對在財務風險管理視角下進行內部控制重要性的認識，是使得企業經濟利益最大化和良好持續向前發展最重要的內容。企業可以對工作內容進行大力宣傳并且嚴格貫徹落實財務管理內部控制制度的工作內容。企業的員工定期或者不定期接受專業技能培訓，使得他們綜合素質和業務能力有所提高，發揮大家的主觀能動性。要讓企業中的管理者都認識到財務風險管理下施工企業內部控制的重要性，并且將制度有效執行并監督。

（三）強加教育，對施工企業財務工作人員綜合素質提升

在財務風險管理視角下進行企業內部控制工作，也可以說是財務人員為主體的內部控制，這就決定了財務工作人員綜合素質的提升尤為重要。企業應該采取措施充分調動工作人員的敬業精神和工作積極性，為了更好地開展工作定期進行專業知識培訓和教育。企業對于財務工作人員要求較高的職業道德以及專業素養，工作作風端正，杜絕一切違法行為。財務工作人員需要對自身有更高的要求，不斷學習，完善和如破自己，激發自身的潛能，使企業中的財務工作順利開展。

（四）發揮施工企業財務會計內部控制的監督職能，強化基礎性工作

企業中的財務會計不僅需要發揮好監督職能的作用，還需要提升自身基礎性工作的質量。施工企業要實現財務風險管理下的內部控制制度的規范化和科學合理化，機構設置合理，合理設置財務工作人員，使財務管理工作全面順利地展開。其次，對財務人員的專業培訓，提升他們的綜合素質和業務能力，要求工作人員將制度了落實到位。另外，施工企業可以制定公平、公正、公開的獎罰制度，使在實際工作中突出表現的工作人員得到鼓勵從而更好發揮主觀能動性，激發更大的潛能；而對于在工作當中不按照規章制度操作的，甚至是因為自己的不當行為影響了企業發展，對企業造成嚴重損害的要接受一定的處罰。

五、結語