施工技術的合理化建議精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇施工技術的合理化建議，期待它們能激發您的靈感。

篇1

關鍵詞：市政工程；施工；技術管理

中圖分類號：TU99 文獻標識碼：A

引言

在施工過程中，施工企業對生產技術工作采取的一系列指揮、組織、控制和協調等措施的總稱即稱為施工技術管理，即在施工過程中，對工作的各要素采取科學的管理措施。它是實現施工項目控制目標的必要手段。市政工程施工技術管理的內容包括：

技術的合理化建議與改革，信息系統與科技情報，技術標準化工作，技術培訓等技術開發活動。為了確保市政工程施工的順利進行，必須緊緊抓住施工技術管理的核心作用，這就要求我們必須將具體活動的可操作性和技術管理的必要性緊密結合，從而確保施工的正常進行，保證低耗、優質、安全、高效地完成項目施工任務。

進行技術交底，控制施工質量，計算工作量并進行科學的分配，分析工程進度，提供工藝規程和施工規范，進行施工組織計劃編制，建立技術檔案，組織開展工程驗收等施工過程的動態管理。

1、市政工程施工技術管理及遵循的基礎原則

市政工程施工過程中，其施工較為復雜，所涉及的內容廣泛，給施工技術管理帶來一定的考驗。工程管理作為一個有機的整體，其在建筑工程施工過程中發揮著重要的作用。在施工過程中，不同環節的施工內容和技術重點也不相同。工程管理的內容涉及很多方面，其中包括：機械設備管理.成本控制管理.施工技術管理以及安全措施管理等。施工技術管理貫穿工程建設全過程，其對工程質量有著重要的影響。簡要表述，施工技術管理就是采用科學、合理、有效的手段對市政工程整個過程進行組織、管理及控制，把工程項目建設質量作為重要目標，以實現工程項目社會效益和經濟效益為最終目的。

市政工程施工技術管理要遵循相應的原則：

1.1、科學性原則。施工技術管理要符合科學性原則，其邏輯思維要科學，并嚴格按照科學技術手段來規范和管理市政工程。"經濟性原則。市政工程要體現其最終的經濟效益，就需要遵循經濟性原則，在施工過程中，要控制好成本，在提高施工質量的基礎上，使工程建設更加經濟.高效，充分發揮市政工程的使用功能。市政工程施工階段，保證其經濟性，能夠推動市政企業可持續發展。

1.2、政策性原則。施工技術管理要落實相關政策性要求，要從我國基本國情出發，充分考慮資源的合理利用，了解和分析科學技術發展現狀，逐步實現施工技術管理科學化.合理化。

2、施工準備階段的技術管理

施工前的準備工作是確保施工任務能夠順利完成的前提條件。具體工作是對工程的要求、進度和特點進行了解和分析，根據施工條件進行施工組織設計的編制，確定施工方案，并對施工力量進行合理分配，制定并健全各項規章制度，從而及時、充分、有效地從組織、人力、物資和技術等方面確保施工過程能夠均衡、連續、有節奏地進行，從而確保工程能夠按時交付使用。因此必須要做好以下各施工技術管理的基礎工作：

2.1、各級技術負責制的建立

要建立和完善以總工程師為首的由上至下統一領導分級管理的工作系統。要明確制定總工程師的職責、主任工程師職責、專職工程師職責、技術負責人職責，使各級技術管理人員和管理機構做到明責、明職。

2.2、施工技術管理的管理制度的建立

市政工程施工具有工作繁雜和不確定性等特點，因此必須通過建立健全嚴格的技術管理制度，從而確保工程施工管理工作的順利進行，同時科學的組織好技術管理工作，確保技術活動不管是在作業現場還是室內，都有具體的內容、嚴格的檢查制度以及明確的目標，從而確保技術管理工作有目的、有條理的進行。

2.2.1、圖紙會審及設計變更技術核定制度的建立

進行圖紙會審，主要是為了防止圖紙本身的錯誤所導致的工程問題。要有步驟、有組織、有領導的進行。針對工程變更內容進行相關的技術核定，召集有關部門在經濟上、技術上、使用功能上和質量上充分協商、研究，統一各方意見后以文字的形式記錄下來，然后經由技術負責人簽字后方可作為施工依據。會審圖紙的內容有：整體性，審查一套圖紙前后是否一致；設計說明及圖紙是否清楚、齊全、完整，圖中軸線、標高、坐標、尺寸等是否準確；同一設計中的地下、地上部分是否相同；合法性，審查設計是否與國家有關技術規定相符合；橋、路、涵，審查涵洞、橋梁、路面、路基等設計圖有否矛盾，在交叉施工時是否會存在一定的問題；施工技術裝備，審查施工單位是否根據設計要求確保工程質量安全施工，施工技術裝備條件是否滿足工程設計要求；主部位、主結構，審查在設計主要結構時其穩定性、強度、剛度等方面有無問題，主要部位在結構構成設計中是否合理；合理化建議，相關各方對工程設計的合理化建議；設計選用材料，審查采購供應的材料與設計選用的材料在數量、性能、規格、質量、品種等方面是否相符；疑問解釋，相關各方對工程設計的合理化建議。

2.2.2、施工日記制度的建立

施工日記是對整個現場和施工活動情況變化的綜合性記錄。主要記錄設計單位現場解決問題，技術復核、技術交底、驗收隱蔽工程，安全、質量、相關事故的發生以及處理，工程主要部分、分項工程施工的起止日期，相關部門和領導對工程作出的決定或批示，施工過程中的停工、停水、停電等。施工日記為工程竣工驗收質量的評定提供了重要的依據。從施工起始開始，施工日記就必須以單位技術負責人為主、所有技術人員參與，直到工程竣工，中間不能中斷。在記載施工日記的同時，還應進行施工記錄。施工記錄是按工程施工技術規范和驗收規范填寫各種記錄表格，起到檢驗技術資料和施工操作的作用，是工程的重要檔案。

2.2.3、技術交底制度的建立

通過建立技術交底制度，使參與施工的工人和技術人員能夠了解施工特點及任務、施工工藝、技術要求等，從而確保心中有數，使工程施工有組織、有計劃地開展。施工技術人員向工人交底的內容包括:（1）實際樣品或樣板的交底。（2）標準、規范的交底。質量評定標準和施工規范交底。（3）圖紙的交底。主要是施工設計圖的交底。（4）材料的交底。主要是所用材料的使用要求、品種、規格、以及質量的交底。（5）工藝的交底。主要是施工工藝、施工方法和其他工種配合等的交底。（6）措施的交底。主要是成本節約、安全生產、質量保證等相關技術措施的交底。總的來說，應在分部、分項工程施工前進行相應的技術交底，結合分部、分項工程特點有針對性地開展工作。

2.3、標準化技術管理體系的建立

技術規范和技術標準是組織現代化施工的重要技術保證，分為企業標準、部級標準、國家標準三個等級。技術規范和技術標準的貫徹執行要求:(1)組織相關人員學習、了解、掌握有關規程與標準；(2)增強技術檢查與監督；(3)分解技術規程和標準，從而使其更加具體化具體化。

3、結語

市政工程是一項復雜的工程，需要健全各項管理機構，完善各項管理制度，將施工技術管理與施工階段的各個環節有效結合，滿足社會生產生活和科學技術發展的需要，使市政工程施工技術管理得到全面.有效的落實，實現市政工程獲取良好社會效益和經濟效益的目標。

參考文獻：[1]張楠.公路工程施工各階段技術管理思路研究[J].科技資訊，2011，27:182-183

篇2

關鍵詞:公路施工技術管理制度方法準備階段

中圖分類號:U415文獻標識碼:A文章編號:1672-3791(2011)09(c)-0183-02

公路工程施工是一個工期長、工程量大、涉及面廣且復雜的生產活動,因此,工程管理是一個有機的整體,在不同階段有著不同的工作重點和具體內容,按其工作的性質不同,其內容主要包括:工程技術管理、財務計劃管理、物質設備管理和安全保衛管理等。在這些管理內容中,工程施工技術管理是整個公路工程管理的核心。

所謂施工技術管理就是施工企業對生產技術工作進行的一系列組織、指揮、協調和控制等活動的總稱,即對施工中各項技術活動和工作的各要素進行的科學管理工作,它是實現施工項目控制目標的必要手段。公路工程施工技術管理的內容包括:(1)技術交底,提供施工規范和工藝規程,編制施工組織計劃,計算和分配工作量,控制施工質量,工程進度分析,建立技術檔案,組織工程驗收等施工過程的動態管理。(2)科技情報與信息系統,技術改進與合理化建議,技術標準化工作,技術培訓等技術開發活動。顯然,施工技術管理的這種核心作用,要求我們只有將技術管理的必要性與具體活動的可操作性有機的結合起來,才能確保施工順利進行,保證安全、優質、低耗、高效地完成項目施工任務。

1公路施工技術管理基本原則

(1)嚴格按照科學技術的基本要求。按照公路施工工藝、操作方法、機具設備安全施工等具體技術要求進行管理,對采用的新技術應經過實驗。(2)遵守經濟節約的原則。要把企業和國家、當前和長遠經濟利益結合起來,全面進行技術經濟比較分析,對重要的施工部位進行多方案比較。(3)貫徹國家經濟政策。國家經濟政策是根據自然資源的特點,依據科學技術發展規律以及國家不同時期的技術經濟狀況而制定的,必須不折不扣的執行。如節約木材、節約能源、節約土地、保護環境、保護農田、保護歷史文物、施工機械化、施工管理科學化等。

2施工準備階段的技術管理

施工前的準備工作是保證施工任務得以順利完成的前提條件。主要是了解和分析工程特點、進度、要求,根據施工條件編制施工組織設計,合理分配施工力量并制定施工方案,制定和健全各項規章制度,從而充分、及時地從技術、物資、人力和組織等方面保證施工過程連續、均衡、節奏地進行,保證工程在規定的期限內交付使用。為此,要抓好以下施工技術管理基礎工作。

2.1 建立各級技術負責制

要建立和完善以總工程師為首的從上到下統一領導分級管理的工作系統。要制定明確的總工程師職責、主任工程師職責、專職工程師職責、技術負責人職責,使各級技術管理機構和管理人員做到明職、明責。

2.2 建立健全施工技術管理的管理制度

公路施工具有多變和內容繁雜等特點,因而必須通過建立健全嚴格的技術管理制度,保證管理工作有章可循,把技術管理工作科學地組織起來,使技術活動無論在室內或作業現場,都有明確的目標、具體的內容和嚴格的檢查制度,從而保證技術工作有條理、有目的開展。

2.2.1 建立圖紙會審及設計變更技術核定制度

圖紙會審是為了避免圖紙本身的錯誤導致施工的嚴重后果。要有領導、有組織、有步驟的進行。技術核定是針對工程變更內容,召集有關部門在技術上、經濟上、質量上和使用功能上充分研究、協商,各方意見統一后以文字記錄下來,技術負責人簽字后作為施工依據。會審圖紙的內容有以下幾點。

(1)合法性。審查設計是否符合國家有關技術規定。(2)整體性。審查圖紙及設計說明是否完整、齊全、清楚,圖中尺寸、坐標、標高、軸線等是否準確;一套圖紙前后是否一致;互相聯系的各套圖紙設計是否有矛盾;同一設計中的地上、地下部分是否吻合。(3)主結構、主部位。審查主要結構的設計在剛度、強度、穩定性等方面有無問題,主要部位在結構構成設計中是否合理。(4)施工技術裝備。審查施工技術裝備條件能否滿足工程設計要求,施工單位能否按照設計要求確保工程質量安全施工。(5)路、橋、涵。審查路基、路面、橋梁、涵洞等設計圖有否矛盾,在交叉施工時是否會存在問題。(6)設計選用材料。審查設計選用的材料與采購供應的材料在品種、質量、規格、性能、數量等方面是否相符。(7)疑問解釋。將對設計圖的疑問提請設計單位解釋。(8)合理化建議。收集有關各方對工程設計的合理化建議。

2.2.2 建立施工日記制度

施工日記是對整個施工活動和現場情況變化的綜合性記錄。

(1)日期、氣候。(2)工程部位、施工組隊。(3)施工活動記載。主要記錄工程施工(包括主要部分、分項工程)的起止日期,施工中的停水、停電、停工,質量、安全、設備事故的發生和處理,設計單位現場解決問題,技術交底、技術復核、隱蔽工程驗收,有關領導和部門對工程作出的指示或決定等。施工日記是工程竣工驗收質量評定的重要依據,施工日記從施工開始時就必須以單位技術負責人為主、全體技術人員參加進行,直至工程竣工,不允許中斷。在做好施工日記的同時,還必須做好施工記錄。施工記錄是按工程施工技術規范以及驗收規范填寫各種記錄表格,起到檢驗施工操作和技術資料的作用,是工程的重要檔案。

2.2.3 建立技術交底制度

通過技術交底,可使參與施工的技術人員和工人明確施工任務及特點、技術要求、施工工藝等,從而做到心中有數,有計劃、有組織地開展工程施工。

作業技術人員向工人交底的內容如下。

(1)圖紙交底。主要是施工設計圖的交底。(2)工藝交底。主要是施工方法、施工工藝以及其他工種配合等的交底。(3)材料交底。主要是所用材料的規格、品種、質量以及使用要求的交底。(4)規范、標準交底。施工規范和質量評定標準交底。(5)措施交底。主要是質量保證、安全生產、節約成本等技術措施交底。(6)樣板或實際樣品交底。技術交底應在分部、分項工程施工前進行,結合分部、分項工程特點有針對性地做好工作。

2.2.4 建立工程驗收制度

在施工過程中除按有關質量標準逐項檢查操作質量以外,還必須根據公路施工的特點,建立隱蔽工程驗收制度、中間驗收制度、竣工驗收制度。

2.3 建立標準化技術管理體系

技術標準和技術規范是組織現代化施工的重要技術保證,分為國家標準、部級標準、企業標準3個等級。貫徹執行技術標準和技術規范的要求是:(1)組織施工人員學習、熟悉、掌握有關標準與規程。(2)加強技術監督與檢查。(3)分解技術標準和規程,使其具體化。

2.4 建立技術檔案

技術檔案不同于一般的技術資料,是在公路項目施工、科研活動中形成的有保存價值的技術文件和資料。

2.4.1 為工程竣工驗收準備相關技術資料

(1)材料檢驗資料。所用材料、半成品、成品的質量檢驗結果。(2)材料使用資料。材料配比、拌和加工控制檢查和試驗數據。(3)地基、隱蔽工程資料。地基處理和隱蔽工程施工記錄。(4)各項質量資料。各項質量控制指標的試驗記錄和質量檢驗匯總表。(5)非正常情況資料。施工中遇到的非正常情況記錄及其對工程質量的影響分析。(6)補救施工資料。對質量事故處理補救后達到設計要求的證明文件。

2.4.2 為公路施工企業管理需要保存技術資料

(1)施工組織設計、各種定額執行情況。(2)新技術、新工藝的應用情況。(3)施工總結材料。(4)重大質量事故、安全事故的分析和處理措施。(5)技術管理工作總結等。

2.5 建立信息收集和科技研究制度

科技信息工作主要包括有關資料的收集、整理和報道等。要注重信息資源的收集,建立信息系統,組織學習,開展專題講座、討論會、現場交流等活動。

3施工現場技術管理

施工現場的技術管理就是施工過程的技術管理,現場技術管理是整個施工技術管理的主要內容。

(1)圖紙會審。堅持圖紙會審制度,堅持按圖施工。(2)優化方案。修正并優化施工方案或施工措施,包括技術組織、節約成本措施、合理化建議等。(3)貫徹規程。堅決執行規范和規程,嚴格按照施工計劃或施工措施組織施工,保證施工質量和施工安全。(4)嚴格檢查制度。嚴格施工進度和施工計劃的檢查,根據實際變化及時有效地調整資源使用計劃。(5)做好記錄。做好施工日記,做好施工記錄,實事求是的做好施工檢查和隱蔽工程檢查記錄。(6)資料收集整理。做好施工技術資料的積累和整理工作,與施工進度同步進行。

4竣工驗收階段的技術管理

(1)實驗檢查。組織試驗人員進行以試通車為主的全面實驗檢查。(2)預驗收。組織預驗收,填寫竣工報告。(3)總結。完成交工報告和技術總結。交工技術資料一是指將平時積累的資料審查、整理、檢查有無差錯,使之形成一套完整的質量達標竣工資料;二是按竣工圖如實繪制。(4)交工。向業主及監理工程師辦理竣工驗收相關交工技術文件歸檔;作業層和項目經理部必須在工程竣工后一個月內將交工技術資料和竣工圖送項目監理工程師審查并與業主辦理手續。

5結語

技術管理的重要手段和對象是技術文件。技術文件是在施工過程中產生的,是企業生產經驗的積累和總結,其內容極為豐富。所以,必須根據實際需要建立健全專職管理機構,制定嚴密的管理制度,從而保證將技術管理活動與施工具體活動有效的結合起來,滿足施工生產和科技研究的需要,使公路工程施工多、快、好、省地實現施工目標,獲取最大的經濟效益和社會效益。

參考文獻

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[3]全曉霞.高速公路施工前期試驗檢測的監理[J].科技資訊,2009(26).

[4]陳寶祥.公路工程混凝土技術應用分析[J].科技資訊,2009(26).

[5]劉福川.公路工程項目施工質量控制[J].科技資訊,2009(25).

[6]曹莉霞.淺談公路瀝青路面養護技術[J].科技資訊,2009(25).

[7]李少霏.淺談建筑工程質量監督和技術管理[J].中小企業管理與科技(上旬刊),2009(7).

[8]沈肖,姚琦,胡偉東.淺談公路砂土路基處理[J].中小企業管理與科技(下旬刊),2009(8).

篇3

關鍵詞:高速公路；施工管理；合理化建議

近年來，我國經濟發展迅速，社會對高速公路的需求日益增多，高速公路建設數量日益增多，建設水平也有所提高，高速公路施工單位之間的競爭也愈演愈烈，優勝劣汰的原則促使高速公路施工單位通過提高管理水平來在市場上立足。目前，高速公路在建設過程中還存在諸多質量問題，有必要對高速公路的優化管理措施進行探討。

1高速公路施工管理的基本定義

高速公路施工管理是一個科學的概念，從廣義上看，高速公路的施工管理包括多方面內容，如技術管理、質量管理、經濟管理、勞動管理等，它指高速公路施工建設全過程的管理，涉及到施工材料、施工技術、施工進度、施工安全、質量控制等多個維度的管理。從狹義的角度看，施工管理主要指施工過程當中的作業管理，包括施工準備、指揮調度、作業組織等內容。本文將從狹義的角度對高速公路的優化管理措施進行探討。

2高速公路建設進行施工管理的現實意義

高速公路的施工質量直接影響高速公路的應用壽命。做好高速公路的施工質量管理工作，可保證工程施工質量，提高施工作業者施工成效，確保公路建設按計劃進度竣工，還能提高施工單位知名度，幫助施工單位收獲較高的社會效益，由此可知，高速公路建設有必要進行施工管理。

3高速公路施工管理中的問題分析

3．1施工作業者技術水平相對較低

農民工是我國高速公路建設的主要施工者，此類人群文化水平較低，知識面相對狹隘，接受新技術、新工具的能力相對較差，難以高效的完成施工操作，施工作業者的管理工作也具備一定的難度。

3．2施工管理制度欠完善

施工管理制度不健全的問題在諸多單位屢見不鮮，這直接導致在實際施工過程中施工管理者不是忽視了安全管理就是忽視了技術管理或者設備管理。忽視安全管理可導致施工環境混亂，忽視技術管理可導致施工現場監督不到位，繼而致使施工作業者產生松懈情緒，忽視設備管理可導致施工工具應用不合理，影響施工進度和施工質量。此外，部分承包人施工程序觀念缺乏，施工作業中先開工后報告、先質檢后提供質檢申請的問題比較突出。

3．3公路建設涉及項目多，管理難度大

我國需建設較多的高速公路，每個高速公路的施工難度都相對較大，再加之公路建設周期相對較短，直接導致了施工管理難度增高。與發達國家相比，我國高速公路的建設施工水平相對較低，管理難度也相對較大。此外，與高速公路建設相關的新技術、新工具不斷涌現進一步加大了施工管理難度。有研究指出，我國多數高速公路施工測繪屬于粗放式管理模式，此種管理模式既會影響工程進度，又會增加工程事故發生風險。

3．4監督管理不嚴，自檢環節薄弱

在高速公路的實際施工過程中，諸多施工單位不能全面、系統的設置施工管理環節，致使部分施工工序無秩序進行，這不但會增加施工風險，也會對后期施工質量造成不利影響。與此同時，技術資料缺、假、亂的問題比較突出，自檢在保證工程建設質量中發揮著十分重要的作用，一些承包單位雖然設置了自檢機構，但自檢工作者配備不足。此外，部分承包人過分注重施工進度，不能按照規定頻率進行自檢，監理也不能按規定頻率進行抽檢。

4優化高速公路施工管理措施的合理化建議

4．1合理設計施工方案

高速公路施工質量優劣從根本上受施工設計方案影響，有必要采取措施保證施工設計的合理性，各個分工程開工前，應以《公路工程施工技術規范》為依托，確定質量控制措施、施工技術方案以及施工操作方法。施工前，應編制開工報告和施工組織設計方案，明確工程質量目標，并進行實地考核工作，確保施工設計方案具備較強的實用性，盡量不對原始施工方案進行整改，施工企業應進行質量自檢，自檢完畢后報請監理進行抽檢工作，抽檢合格后再進行施工，施工時應合理規劃，適度控制施工進程，最大限度規避因趕工期導致的質量缺陷問題。

4．2建立健全施工管理制度

建立健全施工管理制度對做好高速公路的管理工作具有積極的意義。中標后，施工單位應設置三級質量管理體系，并組建質量自檢組、資料整理組，明確分工，各司其職。施工單位應了解高速工程的特點，并將其作為出發點設置規章制度，為日后各項管理工作的開展提供理論依據。與此同時，合理設置崗位責任制度和監督機制，明確各個項目各個施工程序的負責人，出現問題時給予問責處理，設置監管人員進行各個施工程序的監管工作。此外，落實績效考核措施，以此來激發施工作業者的工作積極性。

4．3提高施工作業者素質水平

首先，施工單位應以質量管理為主題，向施工作業者進行宣傳，讓其認識到安全施工的重要性。其次，應定期進行培訓工作，最大限度提高施工作業者的操作技能，尤其是提高他們對新工具使用的熟悉度。

4．4合理進行施工現場管理

施工現場管理對保證高速公路施工質量具有積極的意義，各個工程項目開工前，管理者應向全體施工人員進行應會教育，并給予考核，確保施工作業者能夠持證上崗、掛牌作業。首先，應管理好施工作業者，組織他們認識、學習合同文件和技術規范，確保各個施工作業者能按照規章制度開展各項工作。其次，應對施工環境進行維護，合理、科學的設置施工空間，保證施工作業的安全性;再次，應定期對施工工具進行查看、維修，確保其能滿足建筑施工應用要求，并對原材料、機械設備、施工工藝出現的質量問題進行總結，不斷修正、改進。除此之外，工程開工前，應反復測量導線點、中樁以及高程，最大限度減少誤差，施工時應嚴格控制公路路基中線。還應做好工地試驗工作，在工地納入責任心強、業務精湛的專職試驗人員，為工程質量提供人才保障。

4．5其他合理化建議

施工單位應選擇即懂經濟又懂技術的人才進行施工質量管理工作，選擇工程項目成本管理主管者進行經濟合同管理。此外，施工單位還應適當增加經費投入，不斷吸引、納入精干高效的管理型人才，只有這樣，才能最大限度減少因管理漏洞導致的安全質量事故，才能提高施工單位的綜合競爭能力，讓施工單位樹立良好的社會形象。

5結語

管理是一種無形資產，科學、合理的管理方法能全過程控制高速公路施工質量，提高施工安全性，延長公路應用壽命。高速公路施工管理具有重要的現實意義，做好高速公路的施工管理工作，能保證施工安全、施工質量，確保工程按進度竣工，還能幫助施工單位實現經濟效益最大化，并收獲較高的環境效益和社會效益。本研究對高速公路施工管理提出了一些合理化建議，希望能幫助提高各級從業單位的市場競爭力和公路質量。在信息時代的今天，相信計算機技術的普及能讓全面質量管理體系得到進一步的應用及推廣，繼而讓高速公路的施工管理提升到一個新的高度。

作者:姬小平 單位:甘肅順達路橋建設有限公司

參考文獻:

［1］賀月民．高速公路施工管理的優化分析［J］．交通建設與管理，2014，18∶163－164．

［2］姜瀚鎮．淺析高速公路施工管理存在難題及其優化方案［J］．科技創新與應用，2015，13∶193－193．

篇4

［關鍵詞］施工技術管理； 道路施工； 道路竣工；

中圖分類號：TU74 文獻標識碼：A 文章編號：

1.道路施工技術管理的原則

(1)符合國家的經濟政策。國家經濟政策是根據自然資源的特點，依據科學技術發展規律以及國家不同時期的技術經濟狀況而制定的，必須不折不扣的執行。如節約木材、節約能源、節約土地、保護環境、保護農田、保護歷史文物、施工機械化、施工管理科學化等。

(2)按照科學技術的基本要求。按照道路施工工藝、操作方法、機具設備安全施工等具體技術要求進行管理，對采用的新技術應經過實驗。

(3)經濟節約。要把企業和國家、當前和長遠經濟利益結合起來，全面進行技術經濟比較分析，對重要的施工部位進行多方案比較。

2.道路施工準備階段的技術管理

道路施工前的準備工作是保證施工任務得以順利完成的前提條件。主要是了解和分析工程特點、要求、進度、根據施工條件編制施工組織設計，合理分配施工力量并制定施工方案，制定和健全各項規章制度，從而充分及時地從物資、技術、人力和組織等方面保證施工過程連續、均衡、節奏地進行，保證工程在規定的期限內交付使用。為此，要抓好以下施工技術管理基礎工作：

2.1 建立各級技術負責制

道路施工要建立和完善以總工程師為首的從上到下統一領導分級管理的工作系統。要制定明確的總工程師職責、主任工程師職責、專職工程師職責、技術負責人職責，使各級技術管理機構和管理人員做到明職、明責。

2.2 建立健全施工技術管理制度

道路施工具有多變繁雜等特點，因而必須通過建立健全嚴格的技術管理制度，保證管理工作有章可循，把技術管理工作科學地組織起來，使技術活動無論在室內或作業現場，都有明確的目標、具體的內容和嚴格的檢查制度，從而保證技術工作有目的、有條理的開展。

2.2.1 建立圖紙會審和設計變更技術核定制度

圖紙會審是為了避免圖紙本身的錯誤而導致施工的嚴重后果。要有組織、有步驟的進行。技術核定是針對工程變更內容，召集有關部門在技術上、經濟上、質量上和使用功能上充分研究、協商，各方意見統一后以文字記錄下來，技術負責人簽字后作為施工依據。會審圖紙的內容有：

(1)整體性。審查圖紙及設計說明是否完整、清楚，圖中尺寸、坐標、標高、軸線等是否準確；一套圖紙前后是否一致；互相聯系的各套圖紙設計是否有矛盾；同一設計中的地上、地下部分是否吻合。

(2)合法性。審查設計是否符合國家有關技術規定。

(3)主結構、主部位。審查主要結構的設計在剛度、強度、穩定性等方面有無問題，主要部位在結構構成設計中是否合理。

(4)合理化建議。收集有關各方對工程設計的合理化建議。

(5)路、橋、涵。審查路基、路面、橋梁、涵洞等設計圖有否矛盾，在交叉施工時是否會存在問題。

(6)設計選用材料。審查設計選用的材料與采購供應的材料在品種、規格、質量、性能、數量等方面是否相符。

(7)疑問解釋。將對設計圖的疑問提請設計單位解釋。

(8)施工技術裝備。審查施工技術裝備條件能否滿足工程設計要求，施工單位能否按照設計要求確保工程質量和安全施工。

2.2.2 建立施工日記制度

道路施工日記是對整個施工活動和現場情況變化的綜合性記錄。

(1)日期、氣候。

(2)工程部位、施工組隊。(3)施工活動記載。主要記錄工程施工的起止日期，施工中的停水、停電、停工，質量、安全、設備事故的發生和處理，設計單位現場解決問題，技術復核、技術交底、隱蔽工程驗收，有關領導和部門對工程作出的指示或決定等。施工日記是工程竣工驗收質量評定的重要依據，施工日記從施工開始時就必須以單位技術負責人為主、全體技術人員參加進行，直至工程竣工，不允許中斷。在做好施工日記的同時，還必須做好施工記錄。施工記錄是按工程施工技術規范以及驗收規范填寫各種記錄表格，起到檢驗施工操作和技術資料的作用，是工程的重要檔案。

2.2.3 建立道路施工技術交底制度

道路施工通過技術交底，可使參與施工的技術人員和工人明確施工任務及特點、施工工藝、技術要求等，從而做到心中有數，有計劃、有組織地開展工程施工。作業技術人員向工人交底的內容是：

(1)道路施工圖紙交底。主要是施工設計圖的交底。

(2)道路施工工藝交底。主要是施工方法、施工工藝以及其他工種配合等的交底。

(3)道路施工材料交底。主要是所用材料的品種、規格、質量以及使用要求的交底。

(4)道路施工規范、標準交底。施工規范和質量評定標準交底。

(5)道路施工措施交底。主要是質量保證、安全生產、節約成本等技術措施交底。

(6)道路施工樣板或實際樣品交底。技術交底應在分部、分項工程施工前進行，結合分部、分項工程特點有針對性地做好工作。

2.2.4 建立道路施工工程驗收制度

在道路施工過程中除按有關質量標準逐項檢查操作質量以外，還必須根據道路施工的特點，建立隱蔽工程驗收制度、中間驗收制度、竣工驗收制度。

2.3 建立道路施工標準化技術管理體系

道路施工技術標準和技術規范是組織現代化施工的重要技術保證，分為國家標準、部級標準、企業標準三個等級。貫徹執行技術標準和技術規范的要求是：①組織施工人員學習、熟悉、掌握有關標準與規程；

②加強技術監督與檢查；③分解技術標準和規程，使其具體化。

2.4 建立道路施工技術檔案

道路施工技術檔案不同于一般的技術資料，是在道路項目施工、科研活動中形成的有保存價值的技術文件和資料。

2.4.1 為工程竣工驗收準備相關技術資料

(1)地基、隱蔽工程資料。地基處理和隱蔽工程施工記錄。

(2)材料檢驗資料。所用材料、半成品、成品的質量檢驗結果。

(3)材料使用資料。材料配比、拌和加工控制檢查和試驗數據。

(4)各項質量資料。各項質量控制指標的試驗記錄和質量檢驗匯總

表。

(5)補救施工資料。對質量事故處理補救后達到設計要求的證明文

件。

(6)非正常情況資料。施工中遇到的非正常情況記錄及其對工程質

量的影響分析。

2.4.2 為道路施工企業管理需要保存的技術資料

(1)施工總結材料。

(2)施工組織設計、各種定額執行情況。

(3)新技術、新工藝的應用情況。

(4)重大質量事故、安全事故的分析和處理措施。

(5)技術管理工作總結等。

2.5 建立信息收集和科技研究制度

道路施工的科技信息工作主要包括有關資料的收集、整理和報道等。要注重信息資源的收集，建立信息系統，組織學習，開展專題講座、討論會、現場交流等活動。

3.道路施工現場技術管理

施工現場的技術管理就是施工過程的技術管理，現場技術管理是整個施工技術管理的主要內容。

(1)道路施工圖紙會審。堅持圖紙會審制度，堅持按圖施工。

(2)道路施工的優化方案。修正并優化施工方案或施工措施，包括技術組織、節約成本措施、合理化建議等。

(3)貫徹道路施工的規程。堅決執行規范和規程，嚴格按照施工計劃或施工措施組織施工，保證施工質量和施工安全。

(4)嚴格道路施工檢查制度。嚴格施工進度和施工計劃的檢查，根據實際變化及時有效地調整資源使用計劃。

(5)做好道路施工記錄。做好施工日記，做好施工記錄，實事求是的做好施工檢查和隱蔽工程檢查記錄。

(6)道路施工的資料收集整理。做好施工技術資料的積累和整理工作，與施工進度同步進行。

4.竣工驗收階段的技術管理

(1)道路的實驗檢查。組織試驗人員進行以試通車為主的全面實驗檢查。

(2)道路的預驗收。組織預驗收，填寫竣工報告。

(3)總結。完成交工報告和技術總結。交工技術資料一是指將平時積累的資料審查、整理、檢查有無差錯，使之形成一套完整的質量達標竣工資料；二是按竣工圖如實繪制。

(4)交工。向業主及監理工程師辦理竣工驗收相關交工技術文件歸檔；作業層和項目經理部必須在工程竣工后一個月內將交工技術資料和竣工圖送項目監理工程師審查并與業主辦理手續。

5結束語

道路施工的技術管理的重要策略和對象是技術文件。技術文件是在施工過程中產生的，是企業生產經驗的積累和總結，其內容極為豐富。所以，必須根據實際需要建立健全專職管理機構，制定嚴密的管理制度，從而保證將技術管理活動與施工具體活動有效的結合起來，滿足施工生產和科技研究的需要，使道路工程施工又快又好地實現施工目標和任務。

參考文獻

篇5

關鍵詞:市政工程施工；技術管理；制度；方法；準備階段

Abstract: This paper analyzes the technical management characters of the construction preparation stage, completion stage and acceptance stage in the municipal engineering, and puts forward some suggestions on how to do the municipal engineering construction technology management well.

Key words: municipal engineering construction; technology management; system; method; preparation stage

中圖分類號：TU7 文獻標識碼： A文章編號：2095-2104（2012）

技術管理的重要手段和對象是技術文件。技術文件是在施工過程中產生的,是企業生產經驗的積累和總結,其內容極為豐富。所以,必須根據實際需要建立健全專職管理機構,制定嚴密的管理制度,從而保證將技術管理活動與施工具體活動有效的結合起來,滿足施工生產和科技研究的需要,使市政工程施工多、快、好、省地實現施工目標,獲取最大的經濟效益和社會效益。

1 市政工程施工技術管理基本原則

1.1 嚴格按照科學技術的基本要求。按照市政工程施工工藝、操作方法、機具設備安全施工等具體技術要求進行管理,對采用的新技術應經過實驗。

1.2 遵守經濟節約的原則。要把企業和國家、當前和長遠經濟利益結合起來,全面進行技術經濟比較分析,對重要的施工部位進行多方案比較。

1.3 貫徹國家經濟政策。國家經濟政策是根據自然資源的特點,依據科學技術發展規律以及國家不同時期的技術經濟狀況而制定的,必須不折不扣的執行。如節約木材、節約能源、節約土地、保護環境、保護農田、保護歷史文物、施工機械化、施工管理科學化等。

2 施工準備階段的技術管理

施工前的準備工作是保證施工任務得以順利完成的前提條件。主要是了解和分析工程特點、進度、要求,根據施工條件編制施工組織設計,合理分配施工力量并制定施工方案,制定和健全各項規章制度,從而充分、及時地從技術、物資、人力和組織等方面保證施工過程連續、均衡、節奏地進行,保證工程在規定的期限內交付使用。為此,要抓好以下施工技術管理基礎工作:

2.1 建立各級技術負責制

要建立和完善以總工程師為首的從上到下統一領導分級管理的工作系統。要制定明確的總工程師職責、主任工程師職責、專職工程師職責、技術負責人職責,使各級技術管理機構和管理人員做到明職、明責。

2.2 建立健全施工技術管理的管理制度

市政工程施工具有多變和內容繁雜等特點,因而必須通過建立健全嚴格的技術管理制度,保證管理工作有章可循,把技術管理工作科學地組織起來,使技術活動無論在室內或作業現場,都有明確的目標、具體的內容和嚴格的檢查制度,從而保證技術工作有條理、有目的開展。

2.2.1 建立圖紙會審及設計變更技術核定制度

圖紙會審是為了避免圖紙本身的錯誤導致施工的嚴重后果。要有領導、有組織、有步驟的進行。技術核定是針對工程變更內容,召集有關部門在技術上、經濟上、質量上和使用功能上充分研究、協商,各方意見統一后以文字記錄下來,技術負責人簽字后作為施工依據。會審圖紙的內容有:

2.2.1.1合法性。審查設計是否符合國家有關技術規定。

2.2.1.2整體性。審查圖紙及設計說明是否完整、齊全、清楚,圖中尺寸、坐標、標高、軸線等是否準確;一套圖紙前后是否一致;互相聯系的各套圖紙設計是否有矛盾；同一設計中的地上、地下部分是否吻合。

2.2.1.3 主結構、主部位。審查主要結構的設計在剛度、強度、穩定性等方面有無問題,主要部位在結構構成設計中是否合理。

2.2.1.4 施工技術裝備。審查施工技術裝備條件能否滿足工程設計要求,施工單位能否按照設計要求確保工程質量安全施工。

2.2.1.5 路、橋、涵。審查路基、路面、橋梁、涵洞等設計圖有否矛盾,在交叉施工時是否會存在問題。

2.2.1.6 設計選用材料。審查設計選用的材料與采購供應的材料在品種、質量、規格、性能、數量等方面是否相符。

2.2.1.7 疑問解釋。將對設計圖的疑問提請設計單位解釋。

2.2.1.8 合理化建議。收集有關各方對工程設計的合理化建議。

2.2.2 建立施工日記制度

施工日記是對整個施工活動和現場情況變化的綜合性記錄。

2.2.2.1 日期、氣候。

2.2.2.2 工程部位、施工組隊。

2.2.2.3 施工活動記載。主要記錄工程施工(包括主要部分、分項工程)的起止日期,施工中的停水、停電、停工,質量、安全、設備事故的發生和處理,設計單位現場解決問題,技術交底、技術復核、隱蔽工程驗收,有關領導和部門對工程作出的指示或決定等。施工日記是工程竣工驗收質量評定的重要依據,施工日記從施工開始時就必須以單位技術負責人為主、全體技術人員參加進行,直至工程竣工,不允許中斷。在做好施工日記的同時,還必須做好施工記錄。施工記錄是按工程施工技術規范以及驗收規范填寫各種記錄表格,起到檢驗施工操作和技術資料的作用,是工程的重要檔案。

2.2.3 建立技術交底制度

通過技術交底,可使參與施工的技術人員和工人明確施工任務及特點、技術要求、施工工藝等,從而做到心中有數,有計劃、有組織地開展工程施工。作業技術人員向工人交底的內容是:

2.2.3.1 圖紙交底。主要是施工設計圖的交底。

2.2.3.2 工藝交底。主要是施工方法、施工工藝以及其他工種配合等的交底。

2.2.3.3 材料交底。主要是所用材料的規格、品種、質量以及使用要求的交底。

2.2.3.4 規范、標準交底。施工規范和質量評定標準交底。

2.2.3.5 措施交底。主要是質量保證、安全生產、節約成本等技術措施交底。

2.2.3.6 樣板或實際樣品交底。技術交底應在分部、分項工程施工前進行,結合分部、分項工程特點有針對性地做好工作。

2.2.4 建立工程驗收制度

在施工過程中除按有關質量標準逐項檢查操作質量以外,還必須根據市政工程施工的特點,建立隱蔽工程驗收制度、中間驗收制度、竣工驗收制度。

2.3 建立標準化技術管理體系

技術標準和技術規范是組織現代化施工的重要技術保證,分為國家標準、部級標準、企業標準3個等級。貫徹執行技術標準和技術規范的要求是:

2.3.1組織施工人員學習、熟悉、掌握有關標準與規程；

2.3.2 加強技術監督與檢查；

2.3.3 分解技術標準和規程,使其具體化。

2.4 建立技術檔案

技術檔案不同于一般的技術資料,是在市政項目施工、科研活動中形成的有保存價值的技術文件和資料。

2.5 建立信息收集和科技研究制度

科技信息工作主要包括有關資料的收集、整理和報道等。要注重信息資源的收集,建立信息系統,組織學習,開展專題講座、討論會、現場交流等活動。

3 施工現場技術管理

施工現場的技術管理就是施工過程的技術管理,現場技術管理是整個施工技術管理的主要內容。

3.1 圖紙會審。堅持圖紙會審制度,堅持按圖施工。

3.2優化方案。修正并優化施工方案或施工措施,包括技術組織、節約成本措施、合理化建議等。

3.3 貫徹規程。堅決執行規范和規程,嚴格按照施工計劃或施工措施組織施工,保證施工質量和施工安全。

3.4 嚴格檢查制度。嚴格施工進度和施工計劃的檢查,根據實際變化及時有效地調整資源使用計劃。

3.5做好記錄。做好施工日記,做好施工記錄,實事求是的做好施工檢查和隱蔽工程檢查記錄。

3.6 資料收集整理。做好施工技術資料的積累和整理工作,與施工進度同步進行。

4 竣工驗收階段的技術管理

4.1 實驗檢查。組織試驗人員進行以試通車為主的全面實驗檢查。

4.2預驗收。組織預驗收,填寫竣工報告。

4.3 總結。完成交工報告和技術總結。交工技術資料一是指將平時積累的資料審查、整理、檢查有無差錯,使之形成一套完整的質量達標竣工資料；二是按竣工圖如實繪制。

4.4交工。向業主及監理工程師辦理竣工驗收相關交工技術文件歸檔;作業層和項目經理部必須在工程竣工后一個月內將交工技術資料和竣工圖送項目監理工程師審查并與業主辦理手續。

5 結語

市政工程施工是一個工期長、工程量大、涉及面廣且復雜的生產活動,因此,工程管理是一個有機的整體,在不同階段有著不同的工作重點和具體內容,按其工作的性質不同,其內容主要包括:工程技術管理、財務計劃管理、物質設備管理和安全保衛管理等。在這些管理內容中,工程施工技術管理是整個市政工程管理的核心。

參考文獻：

[1] 蘭世英.市政工程質量事故原因分析[J].科技資訊,2009(27).