手術(shù)室環(huán)境衛(wèi)生存在問題精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識(shí)的探索者，寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇手術(shù)室環(huán)境衛(wèi)生存在問題，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

寫好總結(jié)，須從以往的工作實(shí)際出發(fā)，可養(yǎng)成調(diào)查研究之風(fēng)。下面是小編給大家準(zhǔn)備的2020年感染科醫(yī)生個(gè)人工作總結(jié)，僅供參閱。

感染科醫(yī)生個(gè)人工作總結(jié)【1】

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》，促進(jìn)學(xué)院醫(yī)院感染管理工作，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，按照醫(yī)院感染管理委員會(huì)的工作職責(zé)和年初工作計(jì)劃，在醫(yī)院黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠全院職工的通力合作，開展了一列的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)管理，健全各項(xiàng)規(guī)章制度

1、我院黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視醫(yī)院感染管理工作，由分管院長直接擔(dān)任醫(yī)院感染管理委員會(huì)主任，并將此項(xiàng)工作列入議事日程，納入綜合目標(biāo)管理的內(nèi)容和全年工作計(jì)劃中。

認(rèn)真做到了預(yù)防和控制醫(yī)院感染三級(jí)管理，使預(yù)防和控制醫(yī)院感染管理工作進(jìn)入規(guī)范化管理。

2、根據(jù)醫(yī)院分級(jí)管理和衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》的要求，醫(yī)院感染委員會(huì)制定了預(yù)防和控制醫(yī)院感染的各項(xiàng)規(guī)章制度下發(fā)各科，各感染小組認(rèn)真組織學(xué)習(xí)實(shí)施。

3、醫(yī)院感染管理小組根據(jù)工作需要及時(shí)召開不定期會(huì)議，通報(bào)存在的主要問題，積極查找隱患，及時(shí)制定并落實(shí)改進(jìn)措施，體現(xiàn)了院感小組在認(rèn)真履行職能，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，強(qiáng)化醫(yī)院感染管理工作中發(fā)揮了重要作用。

4、組織科室人員學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《傳染病防治法》等內(nèi)容的知識(shí)。

二、認(rèn)真履行醫(yī)院感染管理委員會(huì)工作職能，各項(xiàng)管理規(guī)范到位，積極協(xié)調(diào)解決有關(guān)醫(yī)院感染管理方面的重大事項(xiàng)，提出改進(jìn)工作的具體措施

1、制定我院醫(yī)院感染綜合監(jiān)測(cè)方法，由醫(yī)院感染管理專職人員堅(jiān)持對(duì)每日出院病歷檢查，做好感染病例的個(gè)案登記和統(tǒng)計(jì)，每月進(jìn)行醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)分析，及時(shí)提出院科兩級(jí)醫(yī)院感染重點(diǎn)，及時(shí)反饋到各感染管理小組。

2、為保證我院各科消毒工作質(zhì)量，醫(yī)院感染管理委員會(huì)切實(shí)加強(qiáng)了全院消毒工作管理，全院各科建立了消毒管理制度，醫(yī)院感染管理委員會(huì)成員經(jīng)常深入科室檢查消毒管理情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消毒工作中存在的問題，并提出改進(jìn)措施。

3、堅(jiān)持做好各科消毒工作。

加強(qiáng)了重點(diǎn)區(qū)域如手術(shù)室、病房、供應(yīng)室、等區(qū)域的消毒管理，有效地扼制了醫(yī)院交叉感染的傳播。

4、加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品管理，用后立刻毀形消毒由制定人員統(tǒng)一回收，確保了我院使用一次性醫(yī)療用品的安全使用。

5、加強(qiáng)了醫(yī)療廢物的管理：

(1)、制定了醫(yī)療廢物收集、回收、管理等各項(xiàng)規(guī)章制度，各科的醫(yī)療廢物由各科收集，專人每天下科回收，并做好登記工作，及時(shí)進(jìn)行處理。

(2)、重視醫(yī)院污水、污物的排放處理工作，專人負(fù)責(zé)全院污水、污物的消毒處理工作，由環(huán)保部門監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)排放。搞好了各種醫(yī)療廢物的管理，限度地控制了由于該類工作不善帶來的醫(yī)院感染隱患。

三、加強(qiáng)傳染病管理

1、加強(qiáng)了傳染病的防治工作：

加強(qiáng)了傳染病的健康教育和法制宣傳工作，清潔環(huán)境，提高群眾防治意識(shí)，切斷傳播途徑。

制定了發(fā)熱門診管理制度、首診負(fù)責(zé)制、工作流程、工作人員自身防護(hù)制度、非典型肺炎病人住院護(hù)送程序等。加強(qiáng)了發(fā)熱門診的消毒隔離工作，準(zhǔn)備了各種消毒藥械和防護(hù)物品，經(jīng)常下科督促、檢查、指導(dǎo)工作。

2、各科組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《傳染病防治法》，醫(yī)院感染管理委員會(huì)重視醫(yī)院內(nèi)傳染病的管理工作，除經(jīng)常到傳染科、發(fā)熱門診、腹瀉門診檢查消毒隔離工作外還積極敦促相關(guān)科室認(rèn)真做好傳染病的疫情報(bào)告，及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行網(wǎng)上直報(bào)。

針對(duì)各類傳染病的流行季節(jié)，適時(shí)采取相應(yīng)有效的防范措施，有效杜絕我院院區(qū)內(nèi)傳染病流行。

3、認(rèn)真做好結(jié)核病人的歸口管理工作，填寫結(jié)核病人轉(zhuǎn)診單達(dá)100%。

四、大力普及醫(yī)院感染知識(shí)，加強(qiáng)了對(duì)全院職工醫(yī)院感染規(guī)范等專業(yè)知識(shí)的技能提高和培訓(xùn)

1、繼續(xù)組織全院職工以感染管理小組為單位學(xué)習(xí)《傳染病防治法》及實(shí)施辦法、《出國留學(xué)醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒管理辦法》等法規(guī)及我院有關(guān)制度等。

2、組織全院清潔工學(xué)習(xí)簡單的預(yù)防和控制醫(yī)院感染的知識(shí)，消毒隔離及清潔衛(wèi)生知識(shí)。

指導(dǎo)他們消毒隔離的方法，使全院清潔工能掌握醫(yī)院特定環(huán)境下的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)真履行職責(zé)，從搞好清潔衛(wèi)生的角度去有效防范醫(yī)院感染的發(fā)生。

五、存在問題

1、醫(yī)院感染管理工作部分醫(yī)務(wù)人員重視不夠，醫(yī)院感染診斷還有一部分醫(yī)生不能作出正確診斷，臨床個(gè)別醫(yī)生還存在濫用抗菌素的現(xiàn)象，我們應(yīng)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)檢查和監(jiān)督力度，使合理應(yīng)用抗生素不只是落實(shí)在口頭上，而要落實(shí)在行動(dòng)上。

2、加強(qiáng)醫(yī)院感染專職人員和醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院感染管理的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

感染科醫(yī)生個(gè)人工作總結(jié)【2】

_年即將過去，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在院感委員會(huì)的指導(dǎo)下，全院醫(yī)護(hù)人員積極參與醫(yī)院感染監(jiān)控工作，各臨床科室醫(yī)師對(duì)所有住院患者進(jìn)行醫(yī)院感染前瞻性調(diào)查，發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染能及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)告，同時(shí)院感科也加強(qiáng)院感病例上報(bào)管理，出現(xiàn)醫(yī)院感染病例時(shí)，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)與控制，無院感流行事件發(fā)生。常規(guī)依托護(hù)理部進(jìn)行消毒隔離質(zhì)量督查、無菌技術(shù)督查并反饋，協(xié)同醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部，配合院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)療安全管理工作。每季度在院長的主持下召開一次院感委員會(huì)會(huì)議，一次院感簡訊。

院感管理在1至10月份進(jìn)行了以下工作：

一、根據(jù)院感安全生產(chǎn)要求 細(xì)化院感質(zhì)量管理措施

根據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)”和“質(zhì)量管理”的要求，完善了醫(yī)院感染的質(zhì)量控制與考評(píng)制度，細(xì)化了醫(yī)院感染質(zhì)量綜合目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)綜合目標(biāo)進(jìn)行督查反饋，全面檢查和梳理有關(guān)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各方面工作，認(rèn)真排查安全隱患，為保證院感安全，切實(shí)抓好院感重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，特別是手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、口腔科、胃鏡室、檢驗(yàn)科等重點(diǎn)部門的醫(yī)院感染管理工作;又制定了重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的防治院內(nèi)感染措施，院感科常規(guī)進(jìn)行督查和指導(dǎo)，防止院感在院內(nèi)暴發(fā)。

二、根據(jù)傳染病的管理要求 加強(qiáng)傳染病的院感防控

在手足口病、甲型h1n1流感流行期間，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)檢分診臺(tái)、兒科門診、內(nèi)科門診、發(fā)熱門(急)診等重點(diǎn)場(chǎng)所的管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)手足口病、甲型h1n1流感醫(yī)院感染控制要求，加大醫(yī)院感染防控力度，規(guī)范工作程序，特別是對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員以及工勤人員，加強(qiáng)了手足口病、甲型h1n1流感等傳染病的防治和自身防護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)了院感防控和個(gè)人防護(hù)措施，防止發(fā)生院內(nèi)交叉感染，積極配合有關(guān)部門，共同做好疫情防控工作。

三、根據(jù)院感管理要求，做好病例回顧性調(diào)查

1至9月份，全院共出院的_例病例，院感科全部進(jìn)行了回顧性的調(diào)查，結(jié)果表明：醫(yī)院感染率1.04%，例次感染率1.09%。發(fā)生醫(yī)院感染的科室依次為：內(nèi)二科醫(yī)院感染發(fā)生率為2.05%，骨傷科醫(yī)院感染發(fā)生率為1.09%，外科醫(yī)院感染發(fā)生率為0.51%，內(nèi)一科醫(yī)院感染發(fā)生率為0.24%。感染好發(fā)部位依次為：下呼吸道感染感染率0.30%;上呼吸道例次感染率0.30%;泌尿道例次感染率0.25%;胃腸道例次感染率0.25%;醫(yī)院清潔手術(shù)切口感染率為0%。醫(yī)院感染好發(fā)病種依次為：神經(jīng)系統(tǒng)疾病類，例次感染率10.28%;內(nèi)分泌類疾病類，例次感染率2.30%;循環(huán)類疾病，例次感染率0.98%，泌尿生殖系統(tǒng)類疾病，例次感染率1.39%，肌肉骨骼系統(tǒng)類疾病，例次感染率1.15%，。各危險(xiǎn)因素調(diào)查發(fā)現(xiàn)：糖尿病例次感染率2.91%，慢性病例次感染率1.35%，高齡例次感染率1.27%。前三位院感相關(guān)易感因素為慢性病、高齡、糖尿病。

四、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測(cè)情況

為規(guī)范全院各項(xiàng)消毒滅菌工作，預(yù)防院內(nèi)感染，_年度院感科加強(qiáng)院感采樣監(jiān)測(cè)，對(duì)全院各科室進(jìn)行了消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)手術(shù)室、胃鏡室、口腔科、供應(yīng)室、細(xì)菌室等高危區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)及醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的監(jiān)測(cè)。全年全院共采樣358份，其中空氣采樣培養(yǎng)56份，物體表面采樣培養(yǎng)41份，醫(yī)護(hù)人員手采樣培養(yǎng)41份，消毒液采樣培養(yǎng)47份，消毒物品采樣培養(yǎng)12份，無菌物品采樣培養(yǎng)137份，高壓消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)24份，合格率100%。本年度市疾控中心對(duì)我院進(jìn)行采樣監(jiān)測(cè)23份，合格率100%。

感染科醫(yī)生個(gè)人工作總結(jié)【3】

醫(yī)院感染科工作總結(jié)上半年，在衛(wèi)生局及院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開展醫(yī)院感染管理，年初制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施、完成了工作計(jì)劃，現(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下：

一、完善組織機(jī)構(gòu)及相關(guān)制度

感染科使命任重而道遠(yuǎn)!我院按相關(guān)文件精神和省市衛(wèi)生行政主管部門要求成立了醫(yī)院感染管理科，健全了院科兩級(jí)管理制度及三級(jí)感染監(jiān)控網(wǎng)。成立了醫(yī)院感染管理委員會(huì)，委員會(huì)及各科室制度健全，有相應(yīng)的職責(zé)，醫(yī)院感染管理工作能順利開展。

二、消毒滅菌效果及環(huán)境學(xué)監(jiān)測(cè)

1、今年我院對(duì)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵤?qiáng)制監(jiān)測(cè)，對(duì)消毒滅菌效果、使用中的消毒液進(jìn)行生物、化學(xué)監(jiān)測(cè)，并有嚴(yán)格記錄和整改措施。

2、購買了紫外線強(qiáng)度監(jiān)測(cè)儀，對(duì)全院使用中的紫外線滅菌燈進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

3、對(duì)供應(yīng)室滅菌物品進(jìn)行了工藝監(jiān)測(cè)、化學(xué)監(jiān)測(cè)、生物監(jiān)測(cè)，并嚴(yán)格記錄。

三、完善設(shè)施，保證血液透析醫(yī)療安全

感染科使命任重而道遠(yuǎn)!因血液透析檢查不達(dá)標(biāo)，6月8日我院接到市衛(wèi)生局通報(bào)，醫(yī)院針對(duì)提出的問題連夜召開由醫(yī)院班子、職能科室領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)及工作人員緊急會(huì)議，建立健全院感組織，全面部署、完善制度，立即整改。縣衛(wèi)生局對(duì)此也非常重視，派專人到醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，督促整改。

市局檢查后次日醫(yī)院購買了低溫冷藏設(shè)備，對(duì)復(fù)用透析器進(jìn)行冷藏保存，并打報(bào)告購買全自動(dòng)透析器復(fù)用機(jī)，并于當(dāng)天對(duì)透析室進(jìn)行了改造，設(shè)立獨(dú)立隔離透析間和透析專機(jī);與廠商積極聯(lián)系并到省二院咨詢專家，除對(duì)機(jī)器設(shè)立的取樣口(進(jìn)口)采樣外，對(duì)進(jìn)入透析器前的入口(出口)也進(jìn)行采樣檢測(cè)，并自己進(jìn)行了生物監(jiān)測(cè);反滲水水質(zhì)采樣檢測(cè);內(nèi)毒素監(jiān)測(cè)已聯(lián)系省二院幫助進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

6月18日，省衛(wèi)生廳組織的專家組對(duì)我院醫(yī)院感染管理工作進(jìn)行了檢查，檢查中對(duì)我院的整改工作予以肯定，透析室醫(yī)院感染管理工作得到了專家的好評(píng)，市衛(wèi)生局在全市縣級(jí)醫(yī)院推廣了我院的醫(yī)院感染管理工作。

四、管好醫(yī)療廢物，杜絕交叉感染。

1、嚴(yán)格把好準(zhǔn)入關(guān)，對(duì)購進(jìn)的一次性醫(yī)療用品嚴(yán)格把關(guān)，查驗(yàn)并索要三證，保證一次性醫(yī)療用品的質(zhì)量。

2、嚴(yán)格一次性醫(yī)療用品的使用、回收、儲(chǔ)存、無害化處理等各環(huán)節(jié)的規(guī)范和登記。

做到不流失、不泄露，封閉運(yùn)輸，定點(diǎn)儲(chǔ)存，專人保管，定時(shí)焚燒。

五、合理應(yīng)用抗生素，預(yù)防耐藥菌產(chǎn)生。

1、針對(duì)各科抗生素應(yīng)用不規(guī)范的現(xiàn)狀，5月份結(jié)合藥事委員會(huì)，制定醫(yī)院抗生素應(yīng)用原則，規(guī)范臨床用藥。

2、強(qiáng)化全院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染防控意識(shí)，逐步規(guī)范抗生素的使用，做到有的放矢，對(duì)使用二三線抗生素要有審批制度，根據(jù)細(xì)菌培養(yǎng)和藥敏試驗(yàn)，合理選擇抗生素。

六、完善基礎(chǔ)設(shè)施，規(guī)范院感管理。

今年以來，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院感染工作非常重視，先后投入30余萬元購買了戊二醛低溫殺毒柜、紫外線強(qiáng)度監(jiān)測(cè)儀、感應(yīng)洗手設(shè)施、干手設(shè)施、低溫冷藏設(shè)施、全自動(dòng)血液透析復(fù)用機(jī)、各種消毒劑指示卡、滅菌指示卡、干手消毒劑等。從而使我院院感防控和管理逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化。

七、規(guī)范發(fā)熱門診管理，加強(qiáng)傳染病防控。

1、今年以來，針對(duì)禽流感、手足口并甲型h1n1流感疫情，醫(yī)院及時(shí)啟用了發(fā)熱門診，購置了防護(hù)設(shè)施和消毒設(shè)備、消殺藥品，完善制度，固定專人，按防控流程進(jìn)行了合理的布置安排。

2、成立組織，健全制度。

積極應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的疫情。

3、安排傳染病知識(shí)宣傳、學(xué)習(xí)、考核、演練，正確防控;

根據(jù)上級(jí)精神，做到了傳染病零報(bào)告。

這篇感染科醫(yī)生年終工作總結(jié)范文就為大家介紹到這里，希望對(duì)大家有用，也祝愿大家在新的一年事事順心，天天幸福快樂。

感染科醫(yī)生個(gè)人工作總結(jié)【4】

今年以來，醫(yī)院感染管理工作在醫(yī)院感染委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，按醫(yī)院感染管理工作的要求，積極完成了各項(xiàng)工作，經(jīng)常對(duì)新生兒科、手術(shù)室、產(chǎn)科分娩室、供應(yīng)室等重點(diǎn)部門進(jìn)行重點(diǎn)督查，對(duì)可能發(fā)生醫(yī)院內(nèi)感染的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)流程、危險(xiǎn)因素進(jìn)行逐一檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，并提出整改意見，要求限期整改?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、醫(yī)院感染監(jiān)控工作開展情況

1、醫(yī)院成立了組織機(jī)構(gòu)，制定了相關(guān)規(guī)章制度，兼職人員克服了很多困難，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，很好地完成任務(wù)。

2、醫(yī)院感染管理能按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)工作，年有工作計(jì)劃及工作總結(jié)，檢查工作有記錄。

3、各種登記本規(guī)范記錄，高壓消毒物品有記錄，消毒包內(nèi)有指示卡監(jiān)測(cè)、包外有指示膠帶監(jiān)測(cè)。

4、醫(yī)療廢棄物處理有記錄，一次性用品用后送污物室有記錄。

換藥室、檢查室、治療室、沖洗室配置腳踩式醫(yī)用污物桶。各科室統(tǒng)一使用了洗手液，手衛(wèi)生得到進(jìn)一步規(guī)范。

5、能夠進(jìn)行醫(yī)院感染病例的監(jiān)測(cè)及消毒滅菌和醫(yī)院環(huán)境的監(jiān)測(cè)。

二、存在問題

1、制度完善但執(zhí)行不力，無專職人員，身兼幾職，文字資料操作性不強(qiáng)。

院內(nèi)感染監(jiān)測(cè)不到位。

2、在職醫(yī)務(wù)人員掌控醫(yī)院感染知識(shí)水平有待提高：對(duì)有關(guān)法規(guī)法律掌握不夠。

3、重點(diǎn)部門的院內(nèi)感染管理工作有待加強(qiáng)：布局不合理，流程不符合要求。

5、醫(yī)療廢棄物的處理方式不符合要求：各科廢棄物亂堆放、收集運(yùn)送過程存在隱患，醫(yī)療垃圾桶未使用醫(yī)用垃圾袋放置，各科未使用利器合放置針頭。

三、下一步工作要求

1、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作，健立健全組織機(jī)構(gòu)，制定年度工作計(jì)劃，年終要有工作總結(jié)。

并認(rèn)真對(duì)醫(yī)院感染進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

2、認(rèn)真對(duì)照院內(nèi)感染控制有關(guān)法律法規(guī)及文件的要求，同時(shí)結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況，及時(shí)修訂和完善本院規(guī)章制度并認(rèn)真組織落實(shí)。

3、加強(qiáng)對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員院感管理、個(gè)人防護(hù)、無菌操作技術(shù)等知識(shí)的培訓(xùn)，提高全員的素質(zhì)，爭取全院重視并參與這項(xiàng)工作。

4、加強(qiáng)重點(diǎn)部門的管理工作，不斷改善布局及流程，規(guī)范器械的清洗、消毒操作規(guī)程，采取切實(shí)有效措施保證消毒滅菌效果。

以保證醫(yī)療安全。

5、加強(qiáng)對(duì)消毒藥械的管理，感控科確實(shí)履行對(duì)購入產(chǎn)品的審核職責(zé)。

醫(yī)院購入的消毒藥械必須是取得衛(wèi)生部批件的產(chǎn)品。

6、全員培訓(xùn)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療廢物的管理;

規(guī)范使用醫(yī)用垃圾袋及利器合。

感染科醫(yī)生個(gè)人工作總結(jié)【5】

作為一名醫(yī)生，要做好各種預(yù)防工作，每天我都堅(jiān)持做到早起及時(shí)來到醫(yī)院上班，畢竟我們需要認(rèn)真努力付出更多的努力，才能夠幫助更多病人。

對(duì)于自己的工作我也十分清楚，傳染科都是一些容易傳染的疾病，著都需要靠我們自己去努力做好工作，完成自己的任務(wù)，保護(hù)好自己，把握好自己的工作，畢竟病人來到醫(yī)院不就是希望我們能夠幫助他們盡快的脫離危險(xiǎn)重新走上健康的生活嗎，每個(gè)醫(yī)生身上都?jí)褐∪藢?duì)醫(yī)生的信任，令我不敢有任何的懈怠放松，只能夠努力做好自己，完成自己的任務(wù)工作。

看到醫(yī)院門口焦急等待的人群，看到大家因?yàn)楣跔畈《径鴳n慮的時(shí)候，我積極站出來，來到第一線工作現(xiàn)場(chǎng)，做好工作，渾身上下都穿著厚厚的防護(hù)服，雖然沉重但是卻是必須要做的保護(hù)措施，我每天都要接待很多的病人，有的病人感染了疾病，有的滅有，由于大家都非常擔(dān)心這個(gè)病毒的傳染，很多人因?yàn)橐恍┥眢w不適都會(huì)及時(shí)趕來醫(yī)院看病，為了服務(wù)好每一個(gè)病人，我們需要做的就是及時(shí)的做好溝通和理解，當(dāng)然對(duì)于出現(xiàn)癥狀的病人我們就會(huì)及時(shí)的給他們更多的關(guān)注和幫助，避免他們感染上病毒，對(duì)于身體沒有問題的人我們就會(huì)給他們發(fā)放口罩，及時(shí)戴口罩，做好防護(hù)措施，左海防范，不能有任何的協(xié)大。

我們因?yàn)楣ぷ髅β得總€(gè)人幾乎都是加班加點(diǎn)工作，工作結(jié)束之后我們還需要呆在一個(gè)地方進(jìn)行為期十多天的隔離察看，避免染上病毒，畢竟傳染病的傳播途徑非常高效，為了自己的安全，也為了大家的安全，這些都是必須要做的工作，雖然如此但是卻也都非常高興，至少我能夠做到。

我非常慶幸能夠有機(jī)會(huì)幫助到大家，因?yàn)槲覀兇蠹胰氯獾墓ぷ髯屛覀兗皶r(shí)的改變了這些病毒的傳播和傳染，給了我們更多的生存空間，但是在這過程中我們并沒有能夠救治好所有的人導(dǎo)致很多人，因此離世，悲傷在我的心中蔓延，對(duì)于自己及工作的成績我并沒有感到驕傲反而感到了非常難過，著樣的錯(cuò)誤，都是因?yàn)樽约旱哪芰Σ蛔悖屛艺J(rèn)識(shí)到了一點(diǎn)就是世界很廣闊，需要我繼續(xù)努力去救治更多的病人，不能因?yàn)橐稽c(diǎn)成績驕傲。

我會(huì)在今后的工作中，不斷的學(xué)習(xí)，通過努力去學(xué)習(xí)和掌握更多的技藝和技巧，幫助其他病人，讓我成為病人的福星，可以及時(shí)的解決各種一年疾病，未來我還將繼續(xù)做好自己掌握好，成為病人們心中的一縷光明，為更多人帶來希望與機(jī)會(huì)。

篇2

【關(guān)鍵詞】 醫(yī)護(hù)工作； 團(tuán)隊(duì)建設(shè)； 護(hù)理服務(wù)； 護(hù)理質(zhì)量； 安全工作； 組織管理

中圖分類號(hào) R473 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 B 文章編號(hào) 1674-6805（2015）13-0135-03

doi：10.14033/ki.cfmr.2015.13.069

隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展進(jìn)步，人民群眾健康保健意識(shí)不斷提高，人們對(duì)優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生保健服務(wù)需求越來越多，要求越來越高[1]。護(hù)士長作為醫(yī)院科室的主要帶頭人與管理者之一，如何有效促進(jìn)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量大提升？如何為患者群眾提供更為優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)？如何提高人民群眾的滿意度？筆者主要從抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、安全工作與環(huán)境建設(shè)等方面進(jìn)行了初步探討。現(xiàn)報(bào)道如下。

1 重點(diǎn)抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，主動(dòng)提高醫(yī)護(hù)服務(wù)質(zhì)量

在護(hù)理服務(wù)中，護(hù)理團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)直接影響著醫(yī)護(hù)服務(wù)質(zhì)量與醫(yī)院的整體形象。高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)要靠高素質(zhì)的護(hù)理團(tuán)隊(duì)完成，臨床護(hù)理工作能否順利開展，護(hù)理服務(wù)質(zhì)量能否提高，人民群眾是否滿意，關(guān)鍵是取決于護(hù)理團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)與綜合能力。要提高護(hù)理質(zhì)量，最關(guān)鍵的就是建設(shè)一支高素質(zhì)的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。因此，在臨床護(hù)理管理中，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)，培養(yǎng)一個(gè)執(zhí)著敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)嫻熟、團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧高效、樂于奉獻(xiàn)的護(hù)理團(tuán)隊(duì)極為重要。可以從以下幾方面著手進(jìn)行培養(yǎng)。

1.1 強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是患者群眾當(dāng)今對(duì)醫(yī)療保健的最基本渴望與需求，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是每位醫(yī)護(hù)工作者的責(zé)任與義務(wù)，也是落實(shí)診療質(zhì)量的最根本保證[2]。在臨床護(hù)理服務(wù)中，要強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)，強(qiáng)化護(hù)理工作責(zé)任，真正樹立起“質(zhì)量就是生命”的思想意識(shí)，嚴(yán)格按照護(hù)理操作規(guī)程條例，認(rèn)真做細(xì)做實(shí)做好每一個(gè)環(huán)節(jié)與每一個(gè)細(xì)節(jié)工作，在質(zhì)量中求生存、在質(zhì)量中謀發(fā)展，以高質(zhì)高效物服務(wù)贏得人民群眾的信任與好評(píng)。

1.2 注重團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的培養(yǎng)

在科室管理上，護(hù)士長作為科室班子里的重要成員之一，要正確處理好科室負(fù)責(zé)人與護(hù)士長的關(guān)系。一是要主動(dòng)與病患者及家屬加強(qiáng)理解與溝通，及時(shí)解決醫(yī)患矛盾、護(hù)患矛盾，建設(shè)良好的護(hù)患協(xié)作關(guān)系，營造護(hù)患和諧的環(huán)境氛圍[3]。二是要團(tuán)結(jié)協(xié)作，以身作則，主動(dòng)加強(qiáng)與科主任、醫(yī)生、護(hù)士們的聯(lián)系溝通，不斷增進(jìn)理解與團(tuán)結(jié)，想方設(shè)法凝聚醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)的士氣，積極建設(shè)良好的同事關(guān)系與工作環(huán)境，共同打造一個(gè)團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、協(xié)作、和諧的醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)。

1.3 注重奉獻(xiàn)精神的培養(yǎng)

作為醫(yī)護(hù)人員，一定要有高度的工作責(zé)任心與事業(yè)心，一定要講醫(yī)德講奉獻(xiàn)，要有執(zhí)著的敬業(yè)精神與無私奉獻(xiàn)精神。在物欲橫流的今天，不可否認(rèn)有些醫(yī)護(hù)人員經(jīng)不起金錢物欲的考驗(yàn)，世界觀、人生觀、價(jià)值觀發(fā)生了明顯的偏移，明顯缺失了“救死扶傷、無私奉獻(xiàn)”的職業(yè)精神[4]。因此，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員的敬崗愛業(yè)精神與無私奉獻(xiàn)精神的培養(yǎng)，不斷增強(qiáng)他們的工作責(zé)任感與使命感，使之形成“敬崗、愛業(yè)、奉獻(xiàn)”的思想意識(shí)，也只有這樣，醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)才能自覺的為人民群眾提供更為優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)護(hù)服務(wù)。

1.4 加強(qiáng)進(jìn)取精神的培養(yǎng)

隨著醫(yī)學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，新理論、新知識(shí)、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，特別是隨著診療儀器和醫(yī)療設(shè)備的不斷更新?lián)Q代，對(duì)護(hù)理技術(shù)提出了更新更高的要求[5]。今天，只有不斷加強(qiáng)對(duì)護(hù)理專業(yè)理論與技能的學(xué)習(xí)，才能不斷拓展自己的視野，提高自己的專業(yè)技能，才能更好地勝任今天的醫(yī)護(hù)工作，才能更好地為人民服務(wù)。平日，要加強(qiáng)進(jìn)取精神的培養(yǎng)，善于建設(shè)一個(gè)勇于進(jìn)取，善于學(xué)習(xí)、敢于探索的護(hù)理團(tuán)隊(duì)，只有這樣，才能為患者群眾提供更為優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)護(hù)服務(wù)。

2 重點(diǎn)抓好業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，積極提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量

患者獲得最直接、最深刻護(hù)理體驗(yàn)的就是醫(yī)院的護(hù)理服務(wù)。為患者提供專業(yè)的、特色、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，能減少醫(yī)患矛盾，促進(jìn)護(hù)患和諧。要提高團(tuán)隊(duì)的護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)滿意度，就要注重抓好業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

2.1 做好“三基”工作指導(dǎo)

加強(qiáng)基本理論，基本知識(shí)，基本技能的培訓(xùn)是有效落實(shí)“三基”、提高護(hù)理質(zhì)量的前提與保證。一是要抓好新老護(hù)士的技術(shù)訓(xùn)練工作，結(jié)合衛(wèi)生部要求的17項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理內(nèi)容，有計(jì)劃、有時(shí)間、有訓(xùn)練、有標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行培訓(xùn)，切實(shí)提高臨床護(hù)理的綜合能力。二是要善于在“五查”（晨會(huì)交班前、10∶00與12∶00、下午上班后、下午下班前、晚上查房）中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作存在問題并及時(shí)指導(dǎo)整改，全面落實(shí)“三基”，主動(dòng)消除護(hù)理差錯(cuò)，積極減少工作失誤，全力提高護(hù)理水平。三是以患者需求為工作導(dǎo)向，圍繞“以熱情周到的服務(wù)帶給患者溫暖、以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度保障患者安全、以嫻熟精湛的技術(shù)減輕患者痛苦、以耐心細(xì)致的護(hù)理保證患者舒適、以專業(yè)詳盡的宣教促進(jìn)患者健康”宗旨，切實(shí)做好護(hù)理指導(dǎo)工作，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，提高患者群眾的滿意度[6]。

2.2 加強(qiáng)?？谱o(hù)理培訓(xùn)指導(dǎo)

由于護(hù)理工作具有很強(qiáng)的科學(xué)性、技術(shù)性與專業(yè)性，想要為患者提供更加“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、滿意”的醫(yī)護(hù)服務(wù)，不僅要求要有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)、扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)，還要有過硬的專業(yè)操作技術(shù)與隨機(jī)應(yīng)變的處置能力[7]。加強(qiáng)專科護(hù)理指導(dǎo)是有效提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的根本前提，加強(qiáng)專科護(hù)理能有效提高患者群眾的滿意度。因此，一是要加強(qiáng)對(duì)護(hù)理專業(yè)技能的培訓(xùn)指導(dǎo)。加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)與專業(yè)技能培訓(xùn)是全面提升護(hù)理團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)的重要途徑。平日，要注重臨床型和專科型護(hù)理骨干隊(duì)伍建設(shè)，鼓勵(lì)護(hù)士在臨床實(shí)踐中探索創(chuàng)新，定期組織學(xué)習(xí)臨床護(hù)理技術(shù)操作的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、定期組織開展臨床護(hù)理科研活動(dòng)培訓(xùn)與專業(yè)崗位資質(zhì)培訓(xùn)等，進(jìn)一步提高護(hù)理服務(wù)的專業(yè)性、規(guī)范性與科學(xué)性[8]。二是要加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)的專業(yè)護(hù)理經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)。要善于組織學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)與方法，通過專題學(xué)習(xí)、對(duì)口學(xué)習(xí)、進(jìn)修培訓(xùn)等方式途徑，不斷開闊視野，拓展工作思路，改進(jìn)工作方法，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，全面提高護(hù)理人員的專業(yè)技能與素養(yǎng)。三是通過組織開展豐富多彩的活動(dòng)促進(jìn)專業(yè)技能大提升。如組織開展工作缺陷分析研討會(huì)、護(hù)理案例分析會(huì)、專題護(hù)理探究等活動(dòng)，針對(duì)護(hù)理中的專業(yè)性問題進(jìn)行分析研究，達(dá)到共同探討、共同學(xué)習(xí)、共同提高之目的。

3 重點(diǎn)抓好安全管理工作，全力提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量

醫(yī)療安全是護(hù)理服務(wù)工作中的重中之重。護(hù)理工作中，要強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督管理，抓好抓實(shí)安全工作，努力減少人為事故發(fā)生，全力提高群眾滿意度。

3.1 努力減少錯(cuò)誤發(fā)生

許多研究表明，在每年發(fā)生的幾百萬件醫(yī)療錯(cuò)誤中，錯(cuò)誤來自醫(yī)生的占56%，來自護(hù)士的占34%，來自藥劑師的占10%，而錯(cuò)誤的發(fā)生主要是因?yàn)閷?duì)藥品的信息掌握不夠充分和對(duì)患者的信息掌握不夠熟悉[9-10]。如給藥錯(cuò)誤，在一個(gè)普通的醫(yī)院里，每給藥5次就有1個(gè)錯(cuò)誤發(fā)生，對(duì)患者構(gòu)成潛在傷害的占7%，即一個(gè)300張床位的醫(yī)院，每天就有40次給藥錯(cuò)誤發(fā)生，醫(yī)生差錯(cuò)的35%可以被藥劑師糾正，藥劑師錯(cuò)誤的12%可以被護(hù)士糾正。護(hù)士作為醫(yī)囑的最后執(zhí)行者，是有效預(yù)防給藥錯(cuò)誤發(fā)生的最后關(guān)口，所以首先要抓實(shí)抓細(xì)抓好給藥環(huán)節(jié)工作，認(rèn)真落實(shí)“給藥原則”，做到正確的患者（rightpatient）、正確的用法（rightroute）、正確的劑量（rightdose）、正確的藥品（rightmedication）和正確的時(shí)間（righttime），確保給藥正確率100%，努力減少錯(cuò)誤發(fā)生。

3.2 切實(shí)抓好質(zhì)控工作

要充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組的作用，嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格監(jiān)控，隨時(shí)抽查，隨時(shí)整改，特別是要注意抓好對(duì)手術(shù)患者、重癥患者與危重患者等的醫(yī)護(hù)質(zhì)量監(jiān)控工作，盡量減少護(hù)理不良事件發(fā)生。

3.3 制訂好應(yīng)急工作預(yù)案

制訂好科室應(yīng)急工作預(yù)案，成立好應(yīng)急救護(hù)小組，完善工作機(jī)制，明確工作職責(zé)與要求，定期組織培訓(xùn)，定期組織演練，全面加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，努力確保醫(yī)療安全。

4 重點(diǎn)抓好環(huán)境建設(shè)工作，全面提高護(hù)理服務(wù)滿意度

環(huán)境潔美、氛圍溫馨、醫(yī)患和諧、群眾滿意是醫(yī)護(hù)工作者的最高追求。抓好科室的環(huán)境衛(wèi)生與人文環(huán)境建設(shè)，為醫(yī)生護(hù)士、患者群眾提供潔美、安全、舒適、和諧的工作環(huán)境、理療環(huán)境是每位護(hù)士長的主要職責(zé)之一。

4.1 抓好清潔衛(wèi)生工作

平日，要認(rèn)真做好科室、病房的感染防控與清潔保潔工作。加強(qiáng)清潔衛(wèi)生工作，定時(shí)進(jìn)行消毒殺毒，按時(shí)搞好窗門戶扇、天花角落、陽臺(tái)走廊等清潔衛(wèi)生，在凈化、美化環(huán)境上下功夫，盡最大努力給患者營造一個(gè)潔美、安全、溫馨的理療環(huán)境，從而減輕病患者的精神負(fù)擔(dān)與恐懼心理，有效化解人們的焦慮、煩燥與不安，減少矛盾根源，增進(jìn)團(tuán)結(jié)和諧。

4.2 加強(qiáng)人文關(guān)懷建設(shè)

工作中，要從“一切以人為本”出發(fā)，處處關(guān)愛患者，做到認(rèn)真宣教，耐心傾聽，細(xì)心工作，真心幫助，熱情服務(wù)，對(duì)患者加強(qiáng)心理護(hù)理、健康教育和康復(fù)指導(dǎo)工作，切實(shí)幫助患者群眾解決理療中遇到的實(shí)際困難。同時(shí)，也要處處關(guān)愛同事的身心健康，主動(dòng)解決同事們共同關(guān)心的實(shí)際問題與困難，積極改善工作條件與工作待遇，做到主動(dòng)溝通、主動(dòng)關(guān)心、互相尊重、互相幫助、團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧共處，共同創(chuàng)造一個(gè)幸福、溫馨的工作環(huán)境，全面提升滿意度[11]。

4.3 提高工作幸福指數(shù)

潔美、舒適、安全、和諧的工作環(huán)境能提升醫(yī)護(hù)工作人員的自豪感與幸福感，能有效調(diào)動(dòng)工作積極性與主動(dòng)性。要千方百計(jì)創(chuàng)造條件，讓他們安心工作、樂于工作。一是完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)激勵(lì)機(jī)制。推進(jìn)績效管理，強(qiáng)化目標(biāo)考核責(zé)任，組織開展競(jìng)選責(zé)任護(hù)士、競(jìng)聵護(hù)理崗位等活動(dòng)，努力搭建一個(gè)公平公正的競(jìng)爭平臺(tái)，營造積極向上的工作氛圍，有效促地進(jìn)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量大提升。二是提高工作幸福指數(shù)。從按勞分配、工效掛勾、兼顧公平原則出發(fā)，制定績效考核評(píng)價(jià)體系，積極引導(dǎo)他們樹立正確的人生觀與價(jià)值觀。如通過責(zé)任護(hù)士所管病患者數(shù)量、技術(shù)難度、風(fēng)險(xiǎn)程度、工作質(zhì)量及病患者滿意度等確定其績效工資與獎(jiǎng)金酬勞，合理滿足護(hù)士群體的利益需求，充分體現(xiàn)他們的勞動(dòng)價(jià)值、人生價(jià)值與社會(huì)價(jià)值，千方百計(jì)增強(qiáng)他們工作的自豪感與幸福感，從而促使其安心工作、努力工作、樂于奉獻(xiàn)，最終達(dá)到患者滿意、護(hù)士滿意、醫(yī)生滿意、社會(huì)滿意、政府滿意目標(biāo)。

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