電子工程培訓精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇電子工程培訓，期待它們能激發您的靈感。

篇1

傳統招標模式向電子招投標發展已成趨勢

現如今國內大多數企業仍然沿用傳統的招標模式進行招投標工作，即發放紙質招標文件，不少于20天公示期后開標，各投標人要準備大量的紙質證明材料，行業專家根據投標人提供的資料進行評審，最后確認中標單位，發放中標結果。可以說，這種模式的招投標工作，國內各招投標公司、政府采購中心、投標人已經實行的很熟練，配套管理制度也很完善，是多年實際操作的智慧總結。

隨著互聯網的發展，低碳環保概念的加深認識和逐步推廣，傳統作業模式（紙質標書）下的招投標一定要向更健康、更專業、可視化的方向發展，邁入網絡協同作業時期，即電子招投標時期。

1、電子招投標是以招投標法律法規為準繩，以業務流程為基礎，以互聯網信息技術為支撐，實現招投標各參與主體在線進行項目操作和管理的作業方式和特殊經濟行為，其本質是網絡協同作業，其價值是極大地提高了招投標的效率與誠信，節約能源，實現真正意義的低碳環保。

2、電子招投標可以解決很多人為主觀因素給各企業帶來的不公平現象，在實施上具有一定強制性，降低了業務操作的難度，避免業務規范執行上的偏差，降低項目風險，實現公開、公平、公正的招投標市場環境；電子化能大大降低紙質能源的消耗，直接從網絡上獲取各參與公司的電子信息并存儲，數據關聯緊密，聯動效應強。同時還可以解決因人工勞動造成的數據錯誤，信息不對稱及重復勞動等問題。

總之，電子招投標實現了招投標過程的電子化管理和運作，是招標理念和信息技術的完美結合，傳統招標模式向電子招投標過渡發展已成為了項目招投標方式的發展趨勢。（市場開發中心：黃龍）

淺析電子化招投標

電子招投標是指通過計算機、網絡等信息技術，對招投標業務進行重新梳理，優化重組工作流程，在網絡上執行在線招標、投標、開標、評標和監督監察等一系列業務操作，最終實現高效、專業、規范、安全、低成本的招投標管理。

電子招投標還將制度設計和流程標準通過信息技術手段加以固化，以期規范操作程序、避免執行偏差、降低項目風險?？傮w來看，利用電子招投標主要有以下幾點優勢。

招投標制度的一個重要目的就是建立公平競爭的市場秩序，通過投標人之間的充分競爭獲得最佳經濟效益，實現資源合理配置，構建統一開放、競爭有序的招投標市場。由于網絡的開放性，電子招標平臺在打破物理時空屏障的同時，增強了信息透明度，投標方能通過網絡獲取招標信息，參加招投標活動，提升了工作效率，降低了成本。電子招投標充分體現了公平、公開、公正的競爭原則，并在一定程度上遏制了各地方、各部門施行地方保護主義、行業壟斷和行政干預行為的發生。

電子招投標通過利用網絡信息技術，將招投標環節電子化、數字化，從而實現資源共享，規范運作，使招投標交易行為實現了由分散、隱蔽、無序向集中、公開、規范的轉變，避免了因信息不對稱而產生尋租行為的可能。電子招投標以網絡為載體進行平臺化的業務操作，減少了靈活操作的空間，同時各類操作留有痕跡和日志，更有利于事后的監督檢查和最大程度地實現陽光交易。

通過網上下載招標公告、網上投標報名、網上下載招標文件、網上答疑、網上支付等功能的應用，各節點辦理情況通過手機短信平臺實現快速反饋。這樣，投標人信息在投標截止前處于高度保密狀態，使意圖圍標串標者，因難以掌握彼此相關信息，而無從串通投標。

采用專用的標書制作模板，對"通用條款"進行固化，對"專用條款"凸顯提示，使文件編制更加規范、統一，便于閱讀、審查，同時也防止了招標人或機構設置傾向于"意中人"的條款，逃避監管，排斥潛在投標人，從而打破了招投標人之間的利益鏈。

在標書制作、上傳、評審等多環節對標書內容的完整性、符合性、準確性進行全面校對和檢驗，防止評委帶有意向評標，而選擇定向廢標，從而切斷評委與某些投標人的利益關系。

系統對招投標全過程進行完整記載，將所有資料完整留存，通過監控點的設置，對違規操作實時預警、及時糾正，方便了招投標監管部門、紀檢部門對招投標活動的實時監控和后續檢查，保證招投標監管適時準確、全面到位。同時，科學合理地固化相應辦事流程，特別是對政府投資項目，可以規范辦事程序，強化監督管理。

招投標活動中涉及的所有環節均可在網上進行，交易各方均可登陸系統，實時了解掌握與其相關的各類公開信息，實現了招投標的陽光運行，避免了因信息不對稱造成的暗箱操作。

招投標全程電子化，節約因制作標書等而浪費的大量紙張；提高了工作效率，節約了大量人工成本；無須車馬勞頓，節省差旅費用；采用網上開標節約辦公資源。（市場開發中心：陳振）

電子投標系統應用

集團開發中心人員于8月27日參加了由烏魯木齊工程交易中心舉辦的"建設工程電子培訓班".

培訓主要采取了老師授課和上機實際操作。主要從以下幾方面介紹了電子投標系統的內容。

一、運行環境：適用XP系統、WIN732位、WIN764位。

二、操作指南：電子投標工具是提供給投標人用于制作電子投標文件的，通過電子投標編標工具可以實現新建打開項目，編制投標文件示范文本，導出招標工程量清單，檢查及預覽標書，生成投標文件，打印，刻錄等功能。該工具保留了投標人制作投標文件的流程和習慣，使軟件使用起來簡便快捷。在編制文件時需要保持將軟件狗一直插在電腦上，如果中途拔掉系統會自動保存，并退出。

三、常見問題：1、CA鎖問題。2、計價接口問題。3、殺毒軟件攔截問題。4、系統檢測環境不通過問題。5、版本更新問題及新老工具過渡問題。

篇2

關鍵詞：電子檔案 報送接收 培訓 實施

Abstract: The construction of electronic archives is the construction of electronic document reference and uses value and as archives and corresponding supporting software, parameters and other relevant data. According to the "information plan for the construction of Jiangsu province (1997-2010 years)", "Jiangsu province construction information system" eleven five "development planning" and "the national Ministry of construction of urban construction archives informatization construction planning and implementation program" requirements, submits the project construction of electronic archives and the receiver has been implemented in every city of Jiangsu province. In this paper, combined with the actual work of the units, the training and the implementation of construction of electronic archives to submit and receive, discuss jointly with the relevant practitioners expect.

Keywords: electronic archives; to receive training; implementation;

中圖分類號：G270.7文獻標識碼：A文章編號：

一、建設工程電子檔案

建設工程電子檔案是指具有參考和利用價值并作為檔案保存的建設電子文件及相應的支持軟件、參數和其他相關數據。建設電子文件是在城鄉規劃、建設及其管理活動中通過數字設備及環境生成，以數碼形式存儲于磁帶、磁盤或光盤等載體，依賴計算機等數字設備閱讀、處理，并可在通信網絡上傳送的文件。主要包括建設系統業務管理電子文件和建設工程電子文件兩大類[1]。

二、建設工程電子檔案報送與接收

在當今信息化和數字化技術飛速發展的時代，建設工程電子檔案

的報送和接收是城建檔案管理發展的必然趨勢和方向，我們現在所做的工作除強化自身管理和方便檔案信息的利用外，為今后在國家大環境下作為科學技術檔案信息數據庫并入國家數字檔案聯網數據庫實現資源共享做好基礎準備[2]。

三、建設工程電子檔案報送與接收的培訓

根據作者實際的工作經驗和對兄弟單位的觀察和學習，建設工程電子檔案的報送與接收的具體實施都是從培訓工作開始的。良好的開始是成功的一半，所以培訓工作的重要性不言而喻，培訓工作做得好壞直接決定了其后建設工程電子檔案報送與接收實施的難易。培訓，不是運動，并非轟轟烈烈做一段時間，有些輸出、有個結構就足亦了。培訓，是培養在前，訓練在后。培養是內在的、長久的、觀念的，訓練是外在的、一時的、技巧的。如何才能做好建設工程電子檔案報送與接收的培訓工作？

1、首先我們來了解下建設工程電子檔案報送接收現狀：

a、建設工程電子檔案報送接收不到位

以泰州市城建檔案為例，2011年接收歸檔建設工程紙質檔案十萬余卷，而建設工程電子檔案的報送卻僅有部分地下管線、重點工程等寥寥數幾，建設工程電子檔案的報送歸檔，常常執行不到位。

b、建設工程電子檔案報送管理人員職責不明確

很多建設單位、施工單位電子文件報送歸檔管理主要由計算機人員操作，多數計算機操作人員對檔案工作較為陌生，而檔案管理人員管理對檔案管理比較專業，但對計算機應用還不熟悉，這樣容易對檔案管理造成脫節。

c、報送歸檔的電子文件質量參差不齊、格式不一、缺乏可讀性。

由于缺乏統一的要求和指導，許多單位報送的建設工程電子檔案格式不統一，報送介質各式各樣，文件真實性、可讀性差。

培養報送單位及其報送人員的內在的、先進的觀念

觀念改變,則行動改變。所以要先轉變和培養各報送單位報送人員的觀念，學習了解建設工程電子檔案報送的重要性，電子檔案報送接收的諸多優點，從意識上重視建設工程電子檔案的報送工作。

訓練提高各報送單位的專業技術水平

a、是要認真學習，把握操作規程和要點，主要是學習：《建設工程文件歸檔整理規范》GB/T 50328-2001；《建設電子文件歸檔與電子檔案管理規范》CJJ/T 117-2007和《城市建設檔案著錄規范》GB/T 50323-2001等規范。

b、熟練掌握各種文字掃描儀、圖紙掃描儀和照片底片平板掃描儀的使用和簡單維護。學習使用各種應用軟件，如：圖片、圖像處理軟件Photoshop、計算機輔助設計CAD、辦公自動化軟件Office、網絡應用等。

c、熟悉了解對報送電子檔案的格式要求，如：黑白二值圖像采用TIFF格式、彩色圖像采用JPEG格式、文本文件采用TXT格式，表格文件采用XLS格式等等。

d、學習了解報送介質的要求，一般要求采用DVD刻錄光盤報送電子檔案，一式2份。

培訓效果的跟蹤與改進

培訓工作的跟蹤和改進的主要手段是培訓評估和信息反饋。培訓評估技術就是通過建立培訓效果評估指標及評估體系對培訓的成效進行檢查與評價然后把評估結果反饋給相關部門作為下一步培訓計劃與培訓需求分析的依據之一。信息反饋應給每位學員留下供溝通交流的多種聯絡方式，以供方便快速聯系?？偨Y下來反饋最多的還是實際操作問題，故也要求我們在培訓過程中多多關注具體操作的培訓指導。

建設工程電子檔案報送接收的實施

根據經驗總結下來建設工程電子檔案報送接收的實施應根據各個地方的實際情況，切不可操作過急，總是需要一個磨合的過程。各接收單位應為報送單位建好報送通道，可分為網上報送和線下報送?，F已線下報送為例：

1、電子檔案整理移交報送流程圖

電子檔案報送格式要求[3]：

電子檔案移交載體

電子檔案報送封面要求：

參考文件：

[1]建設電子文件歸檔與電子檔案管理規范》CJJ/T 117-2007

篇3

【關鍵詞】造價工程師；工程索賠；合同咨詢；工作要點；作用分析

在建設工程項目實施的過程中，發承包雙方根據雙方簽訂的合同各自在工程實施的過程中行使著自己的權利同時也盡著自己的義務，而由于建設工程的特殊性，不可預見的因素在工程實施過程中非常多，在合同簽訂的時候合同參與各方不可能一一考慮，這就會出現在合同履行過程中出現索賠事件，根據合同法的規定，合同參與各方都能夠根據合同規定就索賠事件提出自己的索賠要求，在這個過程中造價師對于合同參與各方的利益維護起著決定性的作用。造價師在索賠過程中首先要分析引起索賠事件的因素，并根據分析所得的結果進行責任的劃定，并將這些責任進行量化，在經濟上為利益受損方尋求補償。

雖然索賠事件發生之后，利益受損方根據合同規定通過索賠的方式獲得了一定的補償，但是畢竟對合同的其他參與方造成了經濟上或者是其他方面上的傷害，也很容易造成合同各方在合作上出現不愉快的現象。由于索賠事件是工程合同履行過程中突發的、沒有涵蓋在合同約定范圍之內的事件，合同雙方對于索賠事件的處理的意見也較難達成一致，這就很容易造成合同雙方在索賠事件的處理過程中出現意見的分歧，甚至是訴諸公堂，這對于合同各方來說都是一種傷害，因此對于索賠事件還是要盡量的避免，而建設工程尤其是大型的建設工程，由于工期較長、技術復雜、參與各方的工作協調性不能夠完全的統一，出現不可預知的索賠事件無法避免，這就要求工程項目的參與各方要在合同簽訂之時盡可能的對于不可預知事件的處理方式進行約定，提高合同的嚴密性和完整性，為可能出現的索賠事件提供一個雙方都能夠接受的處理方式。這就要求合同參與各方在合同簽訂過程中要慎之又慎，造價師在這個過程中同樣發揮著十分關鍵的作用，造價師通過自身技術上和經濟上的優勢要在此過程中發揮好咨詢顧問的作用，為合同的簽訂各方提供一個謹性的合同范本供合同各方參考。

一、造價師在合同索賠過程中作用的闡述

1、引起合同索賠的因素分析

在建設工程實施的過程中引起索賠事件的因素較多，其中可以分為人為因素和不可抗力因素，例如自然因素和社會因素，這些都屬于不可抗力因素，自然因素是指工程所在地放生了不可抗力的自然災害，如洪水、地震、臺風等等；社會因素是指工程所在地出現了社會動亂以及國家政策調整和經濟環境發生變化等等。

人為因素包括管理因素和技術因素，管理因素是指合同履行方出現了管理上的疏忽從而造成了合同另一方利益的受損；技術因素可分為事前因素和事后因素，事前因素主要是指合同自身存在缺陷，導致合同雙方在履行過程中出現困難，從而造成索賠事件的發生；事后因素是建設工程中出現最為頻繁的因素，例如施工過程中的設計變更、工程量追加和取消，施工方法的改變，質量要求的提高等等，這些都是造成索賠事件發生的關鍵性因素。

2、造價工程師在索賠控制中的作用

首先造價工程師要充分發揮事前控制的作用，參與合同的制定，發揮自身在技術方面和經濟方面的優勢，嚴謹的制定施工合同。在合同制定的過程中造價師要協助合同簽訂各方嚴格的審閱圖紙，精確的計算設計圖紙上的工程量，提出合理的控制措施。在合同文件中將設計圖紙的深度以及合同文件的解釋權做出明確的劃分，并在合同文件中明確的寫明索賠的程序、、條件和方法。

其次要充分發揮事中控制的作用，當所索賠事件發生之時，造價師應該首先明確自己的立場，要站在一個公平公正和公開的角度來處理索賠事件，明確合同各方的責任和權利，正確的處理索賠事件，維護合同各方的合法權益。造價師首先要做的就是根據合同文件的規定對索賠事件進行判斷，判斷索賠事件是否成立；其次要對引起索賠事件的原因以及產生的結果進行分析，確定索賠的處理方式；再次就是要對索賠事件進行量化，根據索賠事件所造成的結果來計算索賠事件所引發的費用，協調合同各方就索賠事件達成一致的處理意見。

最后造價工程師還要做好事后的控制工作，這項工作能夠方便合同各方在建設工程進行結算時能夠合理維護自身的利益，同時也能夠形成良好的經驗供合同各方在日后的工程項目中借鑒。當索賠事件發生后，合同各方達成了一致的處理意見，這時造價師要對索賠事件的因果以及造成的影響和合同各方所達成的一致的處理意見進行建檔備案，為合同各方在日后類似事件處理中提供良好的依據。

二、造價工程師在建設工程合同咨詢中作用簡述

1、項目決策階段

造價工程師在這個階段應該對設計人員提供的工程原始資料進行詳細的分析，做出項目的準確投資估算，對于建設方造價工程師還有必要為其做出工程項目竣工運營之后經營費用和維護費用的估算，向建設單位提供合理的可行性報告，方便建設單位做出正確的項目決策。

2、項目設計階段

項目的設計階段對于整個項目的實施來說都是至關重要的，建設單位在設計費用上的支出雖然一般只占到工程總投資的1%，但是設計的結果卻對工程總費用的3/4起著決定性的影響作用，因此在此過程中造價師要充分的發揮自身在于技術和經濟方面的優勢，為建設單位對設計圖紙的造價控制提供合理性的建議。造價師要根據設計單位提供的設計圖紙和設計說明進行初步的項目投資估算，再根據估算結果和施工過程的細節考慮來確定工程的總造價，為建設單位的資金安排提出指導性的建議。同時在這個過程造價工程師也要發揮主動的控制作用，在與建設單位進行必要的溝通之后要主動的與設計單位進行經濟方面的設計溝通，使設計人員能夠明確工程項目的投資成本，并將溝通工作細化到每一個專業設計人員，以便于設計單位能夠提供符合建設單位投資成本的設計圖紙。

3、招投標階段

招投標階段是合同雙方簽訂合同的關鍵性階段，在這個過程中造價工程師要認真地閱讀建設單位提供的招標文件，項目的具體情況進行深入的分析，并對投標單位的實際情況、技術水平、管理能力、運營情況以及經濟能力進行客觀的分析，向投標單位提出合理的報價建議。而對建設單位則要提供合理的招標文件編制建議，對投標單位提出的報價進行準確的分析，為建設單位提供決策上的可行性建議。在建設單位選定投標單位之時，造價工程師還要為合同雙方就工程造價以及合同細則提出合理性的建議，避免在合同執行過程中出現不必要的糾紛。

篇4

[關鍵詞]配電網 饋線自動化 配電自動化 載波通訊 西門子BU

1　引言

隨著生活水平的不斷提高和電氣產品的廣泛應用，人們對電力供應的要求也越來越高，提高供電質量顯得越來越重要。本文介紹了一個配網自動化工程，配網試點工程中包括了主站、子站和配電終端部分。為了實現上述配電站的配電自動化功能，該工程在4個開關站安裝了配電終端設備，在110kV變電站設置了配電子站，在配調處建立主站，并據實際情況建設通信通道，通過載波技術實現終端與子站的通信，利用電力系統已有通訊設備，實現子站與主站的通訊。本文介紹配電自動化及載波技術(主要設備是西門子BU)在配電自動化試點工程中的應用。

2　配電自動化

配電系統自動化是建立在信息化基礎上，利用現代電子技術、通訊技術、計算機及網絡技術，將配電網在線數據和離線數據、配電網數據和用戶數據、電網結構和地理圖形進行信息集成，構成完整的自動化系統，實現配電系統正常運行及事故情況下的監測、保護、控制、用電和配電管理的現代化，最終實現以大幅度提高供電可靠性、改善電能質量為目標的對配電系統在線的、準實時的閉環控制。

配電自動化一般由3層組成：主站、子站和終端。主站為配網的監控和管理中心層：子站為配網監控中間層；終端為配網監控終端層(包括FFU，TTU)。主站完成全局性的功能；局部性的自動化功能由子站完成：終端的功能主要是數據采集和執行操作命令，主要為饋線自動化。

饋線自動化是配電自動化中最重要和最基本的功能，一般來說饋線故障隔離有兩種方式：一種利用饋線上安裝的分段器多次重合實現故障隔離：一種是線路保護動作后用通信方式故障隔離。通過通信方式故障隔離可以發揮配電自動化整體優勢，從全局實現故障的判斷、隔離和恢復供電，以減少故障引起的損失，減少停電時間。例如：珠海許繼的FA-1000饋線自動化系統由架空線路用饋線自動化設備由真空負荷開關(PVS)、故障搜查控制器(FDR)或一體化遠方終端(RTU)及電源變壓器(SPS)組成。其中PVS在不安裝通信設備時候就具有利用斷路沖擊電流按照整定延時分段多次重合功能隔離故障。加裝通信設備后既可升級接入配電自動化系統。

3　載波通訊

配電自動化有眾多的遠方終端設備，因此配電通訊是配電自動化的關鍵。低壓電力線信息傳輸主要有：有線、無線和電力載波幾種傳輸方式。有線信道使用專用電纜，優點是數據傳輸的誤碼率低，缺點是需要專用通信線路，費用高。無線信道發射功率和使用頻率均受到限制。利用電力線載波通信優點是可以大量減少投資和對線路的維護成本，缺點是須提高載波通信的信息傳輸速率，降低誤碼率，實現信息傳輸網絡化等。

本文所介紹的配網自動化工程使用了西門子數據通信系統DCS3000。DCS3000系統采用OFDM(正交頻分復接1傳輸處理原理，將通訊信號通過耦合電感耦合在10kV電纜出現口，另外一段電纜進口也裝耦合電感，利用電纜屏蔽層載波通訊，由西門子基本單元設備發出和接收信號。系統的心臟為基本單元(BU)。擁有獨立的電源，4個傳輸接口，用于傳輸處理的高集成模塊，一個微處理器和幾個本地接口，并由軟件可分別設置成主、從或中繼功能。DCS3000系統采用4kHz-24kHz帶寬，如果某頻帶無法使用，可更換為其他頻帶。該系統可自動選擇最大傳輸容量的頻隙，該特點不僅保證運行的可靠性，同時滿足快速數據傳輸并啟動無故障系統。

4　配網自動化工程的實際應用

本文介紹的配網自動化工程是杭州配網試點工程。DA試點主站設在配調。運管中心設立一個子站，可以根據權限對管轄的開關進行遠動操作。具體實施功能上考慮了和SCADA的主站功能實現合二為一，實現變電所信息的調用，實現DA和變電站自動化信息的共享。

DA系統應根據實際情況綜合考慮各種通信方式。其中主干網(變電所―DA主站)利用已有局域網通信；FFU―變電所的通信模式采用光纖通信；變電所(子站)和終端設備之間利用載波(西門子DCS3000)通信。

試點范圍選擇高技變電所2條線路：益市779線、樂超780線：三墩變新出2條線路，以及4座環網開關站：益超站、蓮港站、湖畔站、政新站，4個開關站設備均為SM6環網開關柜。DA試點系統需對SM6開關站操作機構和通信進行改造，加裝電動機構、通信設備以及電源設備。四個開關站I、II段母線均沒有母聯裝置，現有高技變2路電源，在政新開關站加裝母聯，系統為單環運行。系統改造后，從三墩變新出2條線路到政新開關站，拆除母聯，整個系統便是標準的雙兀結線，可以看作A、B兩個相對獨立的環網。A環網：高技變―樂超780線―益超站―超港線―蓮港站―港畔線―湖畔站―新畔線―政新站―線路3―三墩變：B環網：高技變―益市779線―益超站―益蓮線―蓮港站―蓮湖線―湖畔站―政湖線―政新站―線路4―三墩變。

對于該網絡，配置10個西門子BU設備，一個主BU設置在高技變，連接子站，每個開關站放置兩個BU，分別連接母線出線和進線。三墩變放置一個BU，用于閉環。如網絡中有一個節點出現故障，載波信號可以通過另外一條線路送至子站。

試點的配電自動化(DA)是SCADA/DMS系統的子系統，其主要功能是通過FTU以及通信網絡對配網節點進行實時監控。實現故障檢測、故障定位、隔離以及恢復供電(網絡重構)。

試點系統要求對開關站進、出線開關柜以及用戶開關柜實現全方位的監測和控制，在FTU采集信息的基礎上，能從變電站自動化(SCS)系統獲取相關信息，實現全網絡的數據集成，通過DA主站能夠檢測并識別相間短路、單相接地、斷線等故障，實現故障檢測、故障定位、隔離以及恢復供電，實現局部方位的網絡重構和優化。在此基礎上進一步實現電壓合格率、線損統計，無功補償方案以及配變監測和集中抄表功能。

DA試點中開關站設備為SM6開關柜，FTU選擇采用施耐德TELUS200I，采用多路共用型式進行配套。FTU的通訊電源及開關操作電源均有蓄電池供給，開關操作電源采用DC48V，通訊電源采用DC24V，在FTU裝置包含充電器，平時通過取自線路的電能浮充，直流電源能在外部電源失去后能保證開關操作10次，同時通訊設備工作24小時。

5　調試過程遇到的問題

篇5

 

美國上市公司-----億元級外企、IT培訓領軍企業

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一、達內國際集團簡介

達內國際集團是中國IT職業教育的品牌，是目前中國IT職業教育集團，2014年4月3日，達內國際集團成功在美國納斯達克上市，是中國家在美國上市的IT職業教育集團，同時也是2014年赴美上市股。除中高端IT人才實訓外，達內時代科技集團同樣致力于IT 人才輸送、教育平臺建設、軟件研發等綜合服務。目前，已形成包括 人才實訓中心、軟件研發中心、軟件人才中心、IT 教育中心四大人才服務模塊達內國際集團逐漸形成以IT培訓為主的多元化、綜合性的職業教育及人才服務領導品牌。

達內國際集團有限公司的各個中心由軟件專家負責運營，課程設計引進北美先進技術，貼近中國軟件企業的實際需求，同時，聘請北美海外專家與來自IBM、華為、用友、亞信、東軟等國內外名企的一線實戰專家擔任講師，以確保高端培訓效果。達內在課程設計與培訓模式上不斷創新，開創“零首付、低押金，就業后付款”的信貸就業模式先河，改革培訓模式保持培訓規模擴大的同時確保90%以上的就業率，同時高質量就業。

二、達內時代科技集團與高校和企業合作

從創建之初，達內國際集團就非常重視與高校進行學術交流、專業共建等方面的合作。經過13年辛勤的耕耘，達內國際集團在全國高校中建立了良好的口碑和美譽度， 達內先后與全國500多所大學的計算機或軟件學院建立良好合作關系，其中20%以上為211重點大學，在100多所院校里建立了達內大學生實習實訓基地，并與包括北大軟件學院在內的7所院校建立軟件工程研究生聯合培養合作。近年來，達內加強了與院校開展深度合作的步伐，在人才培養模式、項目課程體系的整體構建、實訓實習基地的建設、師資培養等方面全方位的高校開展合作，對高校的教學改革、優化高校課程體系，強化實訓實習以及加強高校教師隊伍實戰型業務水平的提升都積極的推動作用。

達內發展離不開與企業的密切合作，達內在全國建立5大軟件人才中心，300人才顧問每天不斷與全國上萬家企業保持聯系和溝通。通過13年達內不斷地探索與嘗試，達內與國內外知名企業建立人才推薦，人才定制培養、人才租賃與外包、校園招聘、IT獵頭、企業內訓等多樣化的合作方式和一站式的服務體系。截止到2014年5月底，達內與全國5萬家知名企業建立合作關系，每個月在達內全國中心有近600場的企業雙選會，達內還會定期做專場招聘會，正是與企業的緊密合作關系，達內學員保持行業的學員就業率，2014年實現了95%以上的就業率。

三、達內國際集團主要業績：

達內國際集團作為中國高端IT培訓的翹楚，從創業之初就倡導 “誠信、創新、開放、合作”的企業文化，同時經營戰略一直都保持經營模式和產品保持行業的一步：率先在美國上市家IT職業教育機構；率先推出“先就業，后付款”IT信貸就業培訓的IT職業教育；率先獲得國際風險投資的IT職業教育機構；率先入選“德勤中國高科技高成長50強”的IT職業教育機構；率先由IT技術專家建立和運營的IT職業教育機構；率先全面開放課堂，隨時真課試聽的IT職業教育機構；率先與“211工程”大學聯合培養軟件工程碩士的IT職業教育機構；率先真實披露學員就業率、就業品質的IT職業教育機構；率先開辟高端課程，培養IT白領、金領的IT職業教育機構；率先完全真實公開師資背景的IT職業教育機構。

達內國際集團由于優秀的教學效果、行業的經營模式和傾力公益事業贏得了社會各界的廣泛贊譽和好評，近年來達內榮獲了各界機構的頒獎：達內是業界的一家2006、2007、2008、2009連續4年入選德勤評選的“中國高科技高成長50強公司”、“亞太地區高科技高成長500強公司”，中關村管理委員會指定的“軟件人才培養示范基地”、北京市商務委、北京市教委聯合評為“首批服務外包人才培訓機構”，被《計算機世界》評選的“就業服務杰出貢獻獎”、被《中國計算機報》評選的“影響力培訓機構獎”、被搜狐評為“中國十大教育集團”、被騰訊評為“中國大學生心目中影響力的IT品牌”， 2010年更是和百度、搜狐、中興電子等企業被歐美同學會評為中國海外歸國人員創業“騰飛獎”中國50強優秀企業、2011年獲得中央電視臺評選的中國教育行業“領軍企業”2012年9月獲鳳凰網、網易財經、影響力峰會組委會評選的“2012年度信賴企業”大獎、2012、2013年 榮獲普華永道和高企協頒發“2011中關村高成長企業100”。2013年榮獲智聯招聘中國年度雇主“北京30強”企業等大獎。

四、達內國際集團IT培訓課程：

1、java培訓-----------java工程師；

2、UI培訓-----------UI大咖設計師；

3、Android培訓-----------安卓工程師；

4、IOS培訓-----------IOS軟件工程師；

5、Web培訓-----------Web前端工程師；

6、HTML5培訓-----------前端互聯網工程師；

7、會計培訓-----------主辦會計師；

8、網絡營銷培訓-----------網絡營銷經理師；

9、unity培訓-----------Unity3D工程師；

10、大數據培訓-----------大數據工程師；

11、PHP培訓-----------PHP開發工程師；

12、嵌入式培訓-----------嵌入式工程師；

13、軟件測試培訓-----------軟件測試工程師；

14、C++培訓-----------C++軟件工程師

15、linux培訓-----------linux運維工程師

16、Net培訓-----------Net開發工程師

五、達內國際集團就業：

1、2016-02-17-------- 中南大學學生參加達內C++培訓，成功轉型9萬年薪入職軟通動力；

2、2016-02-16-------小學教師參加達內PHP培訓，成功轉型薪資翻3倍獲10k高薪；

3、2016-01-16-------本科應屆生參加達內java培訓，成功入職外資軟件企業；

4、2016-01-25-------電氣工程師參加達內網絡營銷培訓，成功轉行獲9k月薪入職搜房網；

5、2016-01-08--------公務員不干枯燥工作參加達內培訓，轉型網絡營銷師獲15K高薪；

6、2016-01-07-------平面設計師遇瓶頸參加達內UI設計培訓，薪資飆升2倍多獲15k高薪；

7、2015-12-29------大四學員參加達內iOS培訓，獲10W年薪贏在職場起點；

8、2015-12-28-----中國計量大學大三學員參加達內UI設計培訓，獲月薪12K入職offer；

9、2015-12-18-----機械專業學員零基礎參加達內PHP培訓，獲7K月薪成功轉行；

10、2015-12-25------應屆生參加達內java培訓獲7K月薪入職敦煌網；

 

六、達內國際集團各校區分布及具體地址：

   北京免費咨詢電話：400-001-9911轉分機28245

北京市（海淀區）：

1、達內北京中關村中心JAVA：

－－－北京市海淀區北三環西路甲18號中鼎大廈B座7—8層；

2、達內北京大數據中心才高大數據：

－－－北京市海淀區北三環西路甲18號中鼎大廈B座7—8層

3、達內北京萬壽路中心WEB前端：

－－－北京市海淀區萬壽路文博大廈二層

4、達內北京清華園中心.NET/Unity3D：

－－－北京市海淀區花園路小關街120號萬盛商務會館A區三層

5、達內北京魏公村中心UID：

－－－北京市海淀區中關村南大街乙12號天作國際大廈三層

6、達內北京海淀園中心PHP：

－－－北京市海淀區萬泉河路68號紫金大廈6層

7、達內北京網絡營銷中心網絡營銷：

－－－北京市海淀區萬泉河路68號紫金大廈6層

北京市（朝陽區）：

1、達內北京潘家園中心安卓/IOS：

－－－北京市朝陽區潘家園松榆北路7號院11號樓建業苑6層

2、達內北京亞運村中心軟件測試：

－－－北京市朝陽區南沙灘66號院1號樓3層達內科技測試學院

3、達內北京會計中心會計：

－－－北京市朝陽區民族園路2號豐寶恒大廈二層

北京市（東城區）：

1、達內北京南鑼鼓巷校區UED：

－－－北京市東城區交道口南大街15號新華文化大廈3層

2、達內北京天壇中心Linux云計算、Pyhton、紅帽認證：

－－－北京市東城區珠市口東大街6號珍貝大廈西側三層

3、達內北京廣渠門中心C++/嵌入式：

－－－北京市東城區廣渠家園25號樓啟達大廈1-2層