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        事業單位工作思路精選(五篇)

        發布時間:2023-09-26 09:35:30

        序言:作為思想的載體和知識的探索者,寫作是一種獨特的藝術,我們為您準備了不同風格的5篇事業單位工作思路,期待它們能激發您的靈感。

        篇1

        關鍵詞:創建;服務型;機關事業單位;人事管理;思路總結

        推動機關事業單位的人事管理改革,創建服務型的人力資源管理模式,從而促進事業單位工作效率的提升。嚴格遵循社會主義市場經濟發展理念,從每一個細節入手,為人員自我價值的實現創設新的平臺。確保機關事業單位人事管理工作的正常開展,滿足人力資源管理模式不斷創新和優化的需求。

        一、國內機關事業單位人事管理改革

        遇到的問題隨著社會主義市場經濟體系的不斷完善,國內經濟形勢發生了翻天覆地的變化。機關事業單位不僅促進了國民經濟的穩定持續增長,還對于人們生活水平改善貢獻出巨大力量。機關事業單位的人事管理體系有著十分重要的作用,尤其是長期的管理過程中積累的各種問題。要及時進行分析探究,結合經濟發展特點制訂出更加高效的管理方案。

        (一)以人為本服務理念的缺失傳統的機關單位人事管理和管制性政府職能相互匹配,對于人員思想和觀念造成了嚴重的束縛。事業單位體制改革過程中,部分人員因為自身的利益將會受到影響,所以對于制度改革存在排除的情緒。對于改革目的認識不清,造成了思想僵化的問題。傳統的人事管理都是依照事情發展特征進行人力資源管理,一味地強調了機關單位的管理職能,輕視甚至忽視了服務職能。沒有激發人員的積極性,對于人力資源管理環境改善以及吸引人才等方面認識不足,從而影響了人事管理的效率的提升。

        (二)崗位設置不合理傳統的機關單位人事管理是沿用了政府的管理模式,沒有制定出科學的分類管理體系。事業單位自身工作范疇比較大,行政關系也是十分復雜。崗位設置不合理造成管理效率低下,人員超編等問題屢禁不止。機關事業單位人事管理改革勢在必行,事業單位內部的人事管理要向科學化、精細化層面不斷發展。充分調動人員的積極性,為事業單位人事管理效率提升打下堅實的基礎。

        (三)激勵機制不健全當前國內事業單位的薪酬機制、考核體系遇到很多的問題,比如收入是依據職位等級進行統一管理。沒有體現出多勞多得,嚴重地挫傷了人員的工作積極性。同時,考核體系具有靜態、片面的特征,針對不同崗位人員的考核體系和標準不健全,人員出現了做與不做一個樣,做好做壞一個樣的思想。考核內容十分模糊,對于崗位職能的針對性較差,不能很好地反映出員工的實際工作狀態。

        二、創建服務型機關事業單位人事管理的措施

        (一)機關事業單位人事單位改革要以服務型為目的隨著機關事業單位的體制的改革,服務型事業單位更加符合時展需求。機關事業單位要始終堅持以人為本的工作理念,充分發揮出認識管理的價值。積極地討論人事制度改革方案,為后續工作的開展提供全新的思路。事業單位人事制度改革以服務型為目的,積極履行自身的公共服務職能。建立服務型的行政機關單位,要積極落實簡政放權。避免出現對于機關事業單位用人主體的過分干預,

        (二)搭建完善機關事業單位用人體系堅持以人為本的服務理念,從搭建完善的用人制度入手。積極推進事業單位分類改革,創建出科學高效的管理機制。首先要積極推動機關事業單位分類改革進程,通過崗位設置管理促進改革效率。努力適應事業單位改革的各種需求,凸顯改革對于健全社會服務體系的作用。其次,要結合崗位職能進行科學的薪酬績效考慮。將服務對象滿意度作為實際的考核條件,充分發揮出獎懲機制的激勵和約束價值。同時,要不斷地完善人員聘用制度。積極貫徹相關人員聘用規范,結合崗位職能、等級、類別進行考核。不斷的規范機關事業單位人事管理和用人行為,為工作效率的提升增添新的活力。

        (三)逐步完善事業單位人事制度改革措施事業單位人事制度改革要搭建起完善的用人體系,憑借信息化管理系統支持后續工作的開展,積極搭建完善的人事管理體系。創新信息系統管理,為科學化管理是提供更多支撐。促進傳統管理模式的優化,逐步完成事業單位人事管理的網絡化、規范化、科學化要求。制定出人事管理條例,為機關單位的體制改革提供法律層面的支撐。積極創建更加科學的人事管理法律法規體系,采用定時考核的方式來避免違規行為的出現。

        三、結束語

        綜上所述,針對創建服務型機關事業單位人事管理思路的探究是十分必要的。結合國內機關事業單位人事管理改革遇到的問題進行分析,制定出更具針對性的應對措施。機關事業單位人事單位改革要以服務型為目的,始終堅持以人為本的工作理念。搭建完善的機關事業單位用人體系,逐步完善機關事業單位人事制度改革。

        參考資料:

        [1]成思危.中國事業單位改革———模式選擇與分類引導[M].北京:民主與建設出版社,2017(26)78-79.

        篇2

        關鍵詞:人事檔案;管理工作;解決思路

        1事業單位人事檔案管理工作中存在的問題分析

        1.1目前,國內許多事業單位任然采用紙張保存這種比較陳舊的檔案管理方式,大量的紙張文件,不僅僅比較占空間,而且容易損壞和丟失,查閱起來不方便。雖然當下計算機管理已經初步普及,但是在很多單位,計算機記錄的只是檔案的目錄,具體的檔案文件依舊是以紙張形式存在,時間越長,丟失和損壞的可能性就會越來越大,給檔案管理工作造成眾多不便。

        1.2檔案管理人員專業性欠佳,事業單位對該崗位重視程度不夠

        在大多數事業單位看來,管理人事檔案這樣的工作崗位是屬于沒有職權,油水少,不需要技術含量的工作,更有勝者,有部分領導認為這樣的工作是個人就能做。所以有些單位還存在不設立人事檔案管理人員的事情存在,只是在需要人動時,抽調其他部門人員來臨時頂替或者協助管理人事檔案工作。還有的事業單位將沒有經過專業培訓的工作人員安排到該崗位。種種觀念和行為都體現著事業單位對單位人事檔案管理工作的不重視,導致大量的人事管理人員其專業性不強,不具備適應當代數據化管理人事檔案的要求,造成了管理混亂,體制臃腫等現象。

        1.3人事檔案管理的信息化進程只在初步階段,任重而道遠

        相對于紙張保管,個人信息的數字化管理使得人事檔案從保管到提取,再到讀取都要快捷方便的多,管理成本也小的多。顯然,眾多事業單位也已經意識到檔案管理的數字化信息化將對檔案管理工作起到革命、革新的作用,但是真正落實到具體工作上面所取得的成績只是一點半點。許多單位依然采用紙質管理手工歸類管理的方式,有的即使安裝了檔案管理系統,由于管理系統的落后以及技術水平的限制,往往只是將檔案編號和目錄輸人程序系統中,提取和調閱工作任然是靠人工查閱的方式,這樣半生不熟的辦法,使得工作效率提升不高。

        2提高檔案人事管理工作的幾個提議

        2.1從思想意識層面,提高事業單位領導對人事檔案管理工作的重視

        在事業單位,單位領導要將人事檔案管理工作放到其他干部隊伍建設一樣的重視程度上來,提高對檔案管理工作的認識,從財力、物力、人力等方面支持檔案管理工作,將人事檔案管理工作和其他日常工作平等對待。組建人事檔案管理工作管理部門,針對檔案管理部門制定專項管理制度,對人事檔案工作實行定性、定量考核,分級、分類指導等,統一動態管理人事檔案管理部門工作,進而完善事業單位人事檔案管理工作的制度化、規范化和科學化。

        2.2不斷完善和補充人事檔案內容,適應事業單位改革的需要

        對于檔案管理部門來說,要順應改革的潮流,逐步豐富人事檔案的內容。比如事業單位里的月、季度、年的考核結果,主要工作業績報告以及參加重大項目或者活動的材料等。對于工作人員的個人情況要動態追蹤,統籌管理和規劃。人事檔案要能夠真實體現其工作經歷和工作情況,包括個人的學歷情況,進修或者繼續教育情況,各種專項技術資格等。完善和補充人事檔案內容,是事業單位結構改革的重要內容之一,也是事業單位精準使用人才的基礎。

        2.3合理運動數字化、信息化的辦公方式以提升工作效率

        選擇一套成熟的、實用的、適合本單位規模的計算機檔案管理系統,通過信息化系統來管理事業單位的人事檔案,不僅僅是跟上了時代科技進步的步伐,更是實實在在的簡化檔案提取及閱讀各類檔案信息的方式,將人事檔案管理工作的信息化水平提高了一大截。通過實現純數字信息化的檔案管理,既可以有效的避免人事檔案的丟失或者損壞,而且在檔案資料的保密性和保險方面都能做的更加完美。

        2.4選用高素質、高水平的檔案專業人員來做檔案管理工作,加強保密工作

        對于檔案管理工作人員選拔,要選用那些具有一定檔案理論知識,比較高的政治覺悟,明白檔案管理工作基本方式方法,同時要能夠熟練操作計算機檔案管理系統,具有一定文字表述能力的人才。事業單位要不定期的組織學員進行檔案管理工作的培訓,讓從事檔案管理的人員能夠熟悉和了解相關的法律知識,具有獨立完成工作的業務能力。在此基礎上,還應該了解文秘學和情報學的知識,高素質的檔案管理人員是提高檔案管理水平的必要條件之一。另外,事業單位必須要完善檔案資料在保管、利用、保護、保密等方面的制度規范。對于檔案資料要實現專人保管,專人查閱,集中歸檔,認真執各項檔案管理制度,在遵紀守法的前提下,嚴格按照檔案管理方面的規章制度來進展工作,為人事檔案資料的保密性提供保障。

        3結束語

        電子信息化給人事檔案管理工作注人了新的血液。事業單位的領導應該提高自身對于人事檔案管理的重視,將人事檔案管理工作提到日常事宜上來,加強對檔案管理人員的培訓,使其具備高素質,高技能。不斷補充檔案內容,反映員工的實際工作情況,提高檔案的利用率和實用性,使檔案更加科學合理的為單位服務,促進事業單位的蓬勃發展。

        參考文獻:

        [1]尹慧雅.關于做好事業單位人事檔案管理的幾點思考[J].城市建設理論研究,2013(19).

        [2]孫蜻.淺談人事檔案管理工作中存在的問題與對策團.黑龍江史志,2012(14).

        [3]王德俊,當前國際檔案界學術新動態新觀點【月.北京檔案,2005(1).

        篇3

        1.對人事檔案管理的重要性認識不足。事業單位檔案工作的重視程度很不平衡。人事檔案工作不像其他工作那樣容易引人注意,更不容易取得明顯成績。個別單位對檔案工作重視不夠,很多干部職工對人事檔案工作的認識存在一些誤區。由于人為重視不夠導致人們對人事檔案意識薄弱,監管力度不夠。因此,人事檔案收集缺乏力度、材料質量差的問題普遍存在。未能對檔案工作所需的人、財、物和檔案整理、歸檔實現給予充分保障。缺少有效的監查、監督機制,許多單位的人事檔案處于原始凌亂、無人問津的狀態,發揮不了應有的作用。

        2.檔案管理人員專業素質不足。人是管理中最積極最活躍的因素,人才是發展人事檔案工作的關鍵。檔案管理工作不僅是一項政策性很強的工作,還是一項專業性技術很強的工作。檔案管理人員要有較好的專業素質才能勝任檔案管理工作。正常來說,人事檔案材料需要專人管理,單獨存放。但很多事業單位受人員編制的束縛,一般由兼職人員管理人事檔案,屬于非專業人員管理。缺乏檔案管理的專業性,意識不到哪些材料應該歸檔,應積極主動去收集。并且人員變動比較頻繁,管理水平不高,管理手段落后,對檔案工作精力投入不足。因此嚴重影響了檔案管理水平,難以適應人事檔案管理工作。

        3.檔案管理的科學化、信息化程度落后。在信息化時代和市場經濟條件下,人事檔案管理應達到現代化、科學化、規范化的要求。隨著科學技術手段的不斷更新。人事檔案信息管理系統已得到普遍采用。但大部分事業單位人事檔案還僅限于紙面管理。人事檔案管理軟件落后或沒有配備。現代化水平不高,滯后于干部人事檔案制度改革的收入開展。檔案管理人員一直采取手工監查、編輯,致使人事檔案材料不能及時歸檔整理,存在檔案資料、目錄不能及時更新的情況。調閱檔案時都是采用原始的手工操作,無紙化閱檔基本沒有實施。不能建立上下互聯的數據庫,檔案管理信息化程度落后。

        二、加強事業單位人事檔案管理工作的對策

        1.重視事業單位人事檔案管理,提高認識,加強領導。事業單位人事檔案工作是干部人事工作一項重要的基礎性工作,單位領導應高度重視干部人事檔案管理工作,把它放在單位干部隊伍建設的高度來對待,并將其納入到議事日程。要建立檔案管理領導小組,定期對檔案管理工作進行檢查、指導、督促,發現問題及時解決,要建立人事檔案管理達標升級考核機制,對人事檔案工作實行定性定量考核,分級分類指導,等級升降動態管理,進一步推進人事檔案工作制度化、規范化和科學化建設。

        2.加強檔案工作的基礎建設。建立堅固的防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫的專用檔案庫房;配置鐵質的檔案柜;庫房面積每千卷需20至25平方米;庫房內應設置空調、去濕、滅火等設備并配備相應的檔案整理工具等。落實必需的場地和設備,保證正常的工作經費。

        3.健全管理制度。制度本身就是一種規范。要根據擋案工作的實際,制定文件形成、收集、整理、運轉、編目、立卷、檢索、安全保管等一系列基礎性工作的規章制度,統一標準規范整理,做到有章可循、有據可依,嚴格執行,建立健全各項規章制度,真正實現檔案管理各環節的標準化、規范化。并在實踐中逐步的加以完善,使檔案管理更具規范化、標準化、科學化。

        4.提高檔案管理人員自身素質,加強信息化水平。一個合格的檔案管理人員應具備一定的理論水平和政治素養,要懂得黨和國家關于檔案整理工作方面的政策,懂得檔案工作的基本理論原則和方法,同時也要具備一定的工作能力和文字表達能力。檔案人員要根據相關學科知識提高自己業務處理綜合能力,專(兼)職檔案工作者除了掌握歸檔的基本知識外,還要了解一些文秘學、情報學、計算機等相關學科知識,以保證檔案管理水平的提高。

        5.加強事業單位檔案保密工作。檔案對于個人或者集體來說都有著非同凡響的意義,尤其今天各種外來的勢力想要通過各種檔案內容窺探中國的發展,因此,檔案保密工作對我們來說就顯得格外重要。認真落實檔案安全保管、保密制度的建立及執行,確保安全。加強對檔案保管、利用、保護、保密等規章制度的落實,實行檔案專人保管,專人查閱,集中歸檔,認真執行《檔案庫房管理制度》、《檔案統計制度》、《檔案保管保密制度》、《檔案鑒定銷毀制度》、《檔案查閱利用制度》、《檔案管理人員崗位職責》等相關制度,并按照各項規章制度的要求認真落實整改。

        篇4

        【關鍵詞】農業科研單位財務;問題;建議

        目前,我國財務工作較為混亂,主要存在制度、執行等一系列問題,導致我國農村干部群眾關系不和諧、基層社會矛盾激化,嚴重影響了我國社會主義新農村建設的步伐。因此,強化農村財務工作,促進財務管理改革對農村發展具有重要的現實意義。

        一、農村財務工作存在的主要問題

        從目前我國農村財務工作發展現狀來看,科研單位財務工作無論是財務管理方面還是財務人員隊伍建設方面都存在較大的漏洞,要想強化農業科研單位財務工作,必須認清當前財務工作存在的問題。

        1.農業科研單位財務工作缺乏規范性

        科研單位財務工作涉及到很多方面,而細節工作恰恰是影響財務工作的關鍵。尤其是科研單位財務基本工作環節,仍然存在以下幾方面問題:第一,財務管理過程中,財務賬簿設置不明確,未能對所有財務賬目進行完整記錄。我國部分地區基層管理人員對農業財務工作的認識程度不足,未能對財務賬簿進行規范化管理,這就直接導致了財務賬簿的缺失,甚至可能會引發更多的混亂。第二,部分基層財務工作沒有對原始賬目數據憑證進行科學保存。如果賬目涉及到多項之處卻沒有正式發票,這將給“打白條”的人留下了鉆空子的機會,直接給財務管理工作帶來損失。

        2.農業科研單位財務人員隊伍建設不充分

        目前,我國每年都有大量的專業財務人員走出高校,并且及時投身于各領域的財務工作當中,但是在廣大農村地區財務人員始終非常欠缺。農村地區經濟條件較差,基礎公共設施不健全,生活水平有限,部分地區條件惡劣,工資待遇遠不及城鎮地區,這些問題都是影響畢業生就業選擇的主要因素。此外,在我國農業日常管理過程中,很多財務工作人員會隨著上級領導的生前出現較大的職位變動,在變動過程中沒有做好交替工作,甚至出現工作中斷的問題。

        3.財務工作管理制度不健全

        我國農業科研單位財務工作制度不健全也是制約其發展的一個重要因素。農業科研單位財務工作制度與城鎮財務工作制度之間存在較大差距,涉及到財務工作人員規范及約束方面尤其嚴重。財務工作制度不健全直接關系到財務工作人員缺乏嚴格的約束規范,這就給部分財務人員制造了可乘之機。

        二、提高農業財務工作的有效措施

        1.必須充分認識農業科研單位財務工作的重要性

        隨著國家頒布一系列新農村建設方針,新形勢下的農業財務工作已經有了更加明確的目標與方向,這就對農業科研單位財務工作提出了更新的要求。在具體實踐過程中,農業科研單位工作人員必須根據農村建設、農業發展的實際情況,采取城市支持農村,工業反哺農村的政策,將更多的財政建設資金分配到農村建設當中,高度重視農業經濟“多予、少取、放活”的具體落實,從政策和資金方面給予農業財政工作全方位支持。

        2.積極探索農業科研單位財務工作的規律

        從我國國情出發,新時期做好農業科研單位財政工作必須落實科學發展觀,這是探索財務工作規律的保障。在具體實踐過程中需要注意以下兩點:第一,根據科學發展觀的要求全面掌握我國財政發展的兩大趨勢,農業科研單位財務工作的市場化和財務工作的統籌發展,二元經濟結構逐漸被打破。第二,全面加強我國農業科研單位財務工作管理體制的改革與創新。

        3.注重長效管理機制的有效建立

        為了更好地促進農業科研單位財務工作的科學性,必須根據我國農業科研單位財務工作情況,注重長效管理機制的有效建立,才能確保財務工作的規范化發展,推動我國新農村建設水平,不斷提升現代化建設。

        4.提高財務工作人員的綜合水平

        受到各方面條件限制,農村地區缺乏專業的財務人員,所以,相關部門需要對現有財務人員進行統一培訓,提高財務工作人員的專業技能和綜合素質,同時還要提高基層財務人員的福利待遇水平,廣泛吸納財務工作人員。

        三、總結

        在社會主義現代化建設中,新時期農業科研單位財務工作必須順應我國基本國情與農業經濟發展水平,才能有效開展和推進,同時,提高農業科研生產力,強化農業科研單位財務工作人員的培訓,廣泛吸收財務管理人員,保證各項制度的具體落實,才能滿足新時期農業科研單位財務工作的各項需求,最終促進農業經濟發展,推動我國農業現代化建設。

        參考文獻:

        [1]肖彥光.如何提高事業單位財務管理[J].現代經濟信息,2014(05).

        [2]周娟.農業科研事業單位財務管理現狀及對策分析[J].熱帶農業工程,2014(01).

        [3]孫偉.農業科研單位財務管理存在問題解析[J].中國農業會計,2012(08).

        篇5

        【關鍵詞】事業單位 會計管理工作 解決策略 問題

        一、當前階段我國現有事業單位會計管理工作中存在的現實問題

        首先,事業單位內部會計管理報表機制存在欠缺。當前階段,我國現有部分事業單位并沒有切實有效的制定出現金流量的相關表格,嚴密把控事業單位的具體收支狀況,這一問題也進一步使得事業單位無法在任意的時間內,將單位內部所有的現金收支情況進行全面展示的問題。雖然有一部分事業單位專門設置了財務報表價值,但是工作人員卻只是做了表面工作,并沒有對單位內部的所有財務情況進行闡述,進一步導致會計管理工作中報表內容含糊不清。不具備真實性的問題。其次,事業單位內部會計預算編制工作不完善。在進行各種各種經濟項目預算過程中,部分工作人員并沒有嚴格約束自我的工作行為,不按照工作流程進行辦事,而是夾雜大量人性主觀因素在其中,進一步導致了事業單位內部管理工作財務預算編制存在實效性。

        二、事業單位財會人員管理工作的深化思路

        (一)不斷優化與完善事業單位會計報表制度。現階段,事業單位內部的會計工作人員,必須要及時有效的完善好內部現存資金流的機制,對本單位內部現有固定資金的具體支出情況進行嚴格審查,以此來全面保證現有資金都可以取之有道,用之有道。同時,必須要及時完善事業單位內部的財務報表,主要涉及到報表填寫內容的規整性與真實性等。

        (二)及時有效的提高事業單位會計人員的工作能力。當前階段,我國現頒布的《會計法》中一再強調:“會計工作人員需要具備會計從業資格證書。”現有各個事業單位需要聘用符合資格的會計人員,才可以從根本上規范事業單位內部的會計管理工作,進而全面保證單位內部會計資料的完整性。通過定期開展會計工作人員的業務培訓,以此來全面提升會計工作人員的綜合素質,進而有效強化其會計工作管理質量。

        (三)及時有效的落實好事業單位的預算編制與管控工作。事業單位必須要全面落實好會計管理工作,將其工作進行合理分配,有效落實到個人,實現“人人有責”的發展局面。若是出現問題,就直接追究到個人。除此之外,事業單位還需要不斷完善內部管理監控制度,對一些管理的薄弱環節進行有效強化,進一步確保管理工作的實效性。

        參考文獻:

        [1]趙婧.淺談事業單位會計管理工作中存在的問題及解決思

        路[J].中國集體經濟,2015,19:170.

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