水電行業(yè)現(xiàn)狀精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識(shí)的探索者，寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇水電行業(yè)現(xiàn)狀，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

關(guān)鍵詞：潛水電泵；行業(yè)現(xiàn)狀；提水機(jī)械

中圖分類號(hào)：F426 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-2374（2013）21-0001-02

1 產(chǎn)品簡(jiǎn)介

潛水電泵產(chǎn)品是一種潛入水下運(yùn)轉(zhuǎn)的提水機(jī)械，主要有小型潛水電泵、污水污物潛水電泵、井用潛水電泵和潛水螺桿泵四種類型。

潛水電泵結(jié)構(gòu)緊湊、安裝便捷、使用方便，潛水泵整于水下，運(yùn)行噪聲消失在水下，幾乎聽不到機(jī)組噪聲，極大地改善了工作環(huán)境。同時(shí)電動(dòng)機(jī)水下運(yùn)行，散熱條件好，可提高電機(jī)效率，延長(zhǎng)電機(jī)使用壽命，被廣泛使用于農(nóng)田灌溉、污水排除和飲用水輸送等方面。對(duì)廣大農(nóng)村農(nóng)民的抗旱救災(zāi)、清淤排污、水環(huán)境治理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民飲水條件的改善等都發(fā)揮了積極的作用。特別是在今年我國(guó)部分地區(qū)遭遇干旱和洪澇災(zāi)害，為確保我國(guó)居民正常生產(chǎn)、生活起到了極為重要的作用，最大限度減少自然災(zāi)害帶來的損失。

二十多年來，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，我國(guó)潛水電泵行業(yè)無論從科技、經(jīng)濟(jì)大的宏觀因素還是企業(yè)的規(guī)模、人才的培養(yǎng)等微觀角度來看，都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。然而，排除了上述縱向?qū)Ρ龋c國(guó)外產(chǎn)品進(jìn)行橫向比較同樣可以發(fā)現(xiàn)，我國(guó)潛水電泵使用壽命、可靠性和自動(dòng)化方面仍不如它們，技術(shù)含量和價(jià)格均不占優(yōu)勢(shì)。

2 潛水電泵行業(yè)發(fā)展概述與企業(yè)分布

作為常用農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，潛水電泵很早就受到國(guó)家相關(guān)部門的重視，該產(chǎn)品是國(guó)內(nèi)最早實(shí)施生產(chǎn)許可證制度管理的產(chǎn)品之一。從20世紀(jì)80年代中期至今，潛水電泵業(yè)已經(jīng)經(jīng)過多次的換發(fā)生產(chǎn)許可證。隨著私營(yíng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，前幾年全國(guó)涌現(xiàn)出大量的小型企業(yè)，行業(yè)生產(chǎn)能力嚴(yán)重過剩，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，一些廠家以其低質(zhì)低價(jià)的產(chǎn)品沖擊市場(chǎng)，破壞了正常的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序。此外，一些小廠生產(chǎn)的產(chǎn)品安全性能也無法保證，因產(chǎn)品漏電造成人員傷亡的事件時(shí)有發(fā)生。

近年來隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速健康增長(zhǎng)，潛水電泵產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量大，潛水電泵行業(yè)也得到了快速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模及產(chǎn)品質(zhì)量也有較大提升，目前我國(guó)已是世界上最大的潛水電泵生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)，全國(guó)年產(chǎn)量超過一千萬臺(tái)，同時(shí)近幾年產(chǎn)品的出口量也增長(zhǎng)迅速。

目前我國(guó)潛水電泵生產(chǎn)企業(yè)500多家，以中小型企業(yè)為主，主要集中在浙、蘇、魯、冀、遼、滬、晉、津、豫、川、湘、粵等地，合計(jì)產(chǎn)量占全國(guó)總產(chǎn)量的80%以上。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成分包括國(guó)有企業(yè)，集體企業(yè)，獨(dú)資、合資企業(yè)，民營(yíng)企業(yè)和港、澳、臺(tái)企業(yè)等。全民所有制企業(yè)已為數(shù)不多，民營(yíng)企業(yè)占據(jù)了絕大多數(shù)。

3 潛水電泵行業(yè)現(xiàn)狀

通過對(duì)企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)等能力的情況調(diào)查，我國(guó)潛水電泵行業(yè)無論從科技、經(jīng)濟(jì)大的宏觀因素還是企業(yè)的規(guī)模、人才的培養(yǎng)等微觀角度來看，都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。然而，排除了上述縱向?qū)Ρ龋c國(guó)外產(chǎn)品進(jìn)行橫向比較同樣可以發(fā)現(xiàn)，我國(guó)潛水電泵使用壽命、可靠性和自動(dòng)化方面仍不如它們，技術(shù)含量和價(jià)格均不占優(yōu)勢(shì)。潛水電泵行業(yè)仍存在以下四個(gè)問題：

3.1 企業(yè)掌握不了相關(guān)技術(shù)核心與相關(guān)文獻(xiàn)，員工綜合素質(zhì)不高

我國(guó)潛水電泵的生產(chǎn)企業(yè)以小型私營(yíng)企業(yè)為主，占了整個(gè)行業(yè)的九成以上。很多企業(yè)剛成立不久，仍舊處于作坊式企業(yè)，表現(xiàn)出了生產(chǎn)設(shè)備落后、生產(chǎn)人員素質(zhì)偏低、生產(chǎn)力不足等問題。企業(yè)主不了解產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，不參加行業(yè)會(huì)議與活動(dòng)，不聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員，片面認(rèn)為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是形式主義的產(chǎn)物，只能用于應(yīng)付檢查，無法組織指導(dǎo)生產(chǎn)，不能產(chǎn)生效益。有的企業(yè)即便有標(biāo)準(zhǔn)化管理部門，也是有職無權(quán)。企業(yè)不愿在標(biāo)準(zhǔn)管理上投入資金，導(dǎo)致企業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)信息了解不及時(shí)、不準(zhǔn)確，造成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)收集不全，甚至執(zhí)行作廢標(biāo)準(zhǔn)，從而導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題。

3.2 產(chǎn)品技術(shù)水平落后，基礎(chǔ)研究工作被忽視

潛水電泵行業(yè)總體在基礎(chǔ)研究的投入比較少，科研成果取得少，潛水電泵行業(yè)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)理論和設(shè)計(jì)方法基本上沒有什么大的發(fā)展，引進(jìn)的一些國(guó)外產(chǎn)品也不是最先進(jìn)的產(chǎn)品。橫向比較同時(shí)期國(guó)外產(chǎn)品，不難發(fā)現(xiàn)我國(guó)潛水電泵行業(yè)技術(shù)相對(duì)落后。

目前潛水電泵產(chǎn)品一方面普遍供大于求，這是市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品技術(shù)水平落后的一個(gè)反饋。但是另一方面，那些從國(guó)外進(jìn)口的高水平、高質(zhì)量的特殊產(chǎn)品則供不應(yīng)求。這說明，潛水電泵產(chǎn)品的水平與用戶需求差距逐漸拉大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象明顯。我國(guó)潛水電泵產(chǎn)品達(dá)到當(dāng)今世界先進(jìn)水平極少，僅處于國(guó)外20世紀(jì)80～90年代的水平，不能適應(yīng)市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)的變化。一方面產(chǎn)品積壓嚴(yán)重，另一方面市場(chǎng)急需的產(chǎn)品試制太慢或短缺，沖不出傳統(tǒng)產(chǎn)品的格局。與國(guó)外的動(dòng)態(tài)差距并沒有縮小多少，形勢(shì)不容樂觀。目前存在嚴(yán)重的產(chǎn)學(xué)研脫鉤現(xiàn)象，新成果、新技術(shù)、新工藝無法及時(shí)得到很好的應(yīng)用和發(fā)展。新產(chǎn)品開發(fā)困難，一個(gè)新產(chǎn)品開發(fā)需要設(shè)計(jì)圖紙、水力模型，還要做樣機(jī)進(jìn)行驗(yàn)證等繁瑣的工作，最后出成果才能賣到幾萬元，這讓許多技術(shù)帶頭人對(duì)新產(chǎn)品的開發(fā)敬而遠(yuǎn)之。

3.3 潛水電泵行業(yè)產(chǎn)能過剩，競(jìng)爭(zhēng)激烈

我國(guó)潛水電泵行業(yè)形勢(shì)不容樂觀，具體原因如下：

第一，生產(chǎn)企業(yè)雖多，但產(chǎn)品科技含量低，附加值低。在低端市場(chǎng)飽和的情況下，各企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)加劇，頻繁打價(jià)格戰(zhàn)，利潤(rùn)空間一再被壓縮。

第二，受原材料價(jià)格上漲影響，市場(chǎng)退換貨太多，不少企業(yè)處在半停產(chǎn)、停產(chǎn)和轉(zhuǎn)產(chǎn)狀態(tài)之間。如浙、魯?shù)鹊貨]有辦生產(chǎn)許可證的水泵企業(yè)基本全部停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)。

第三，部分企業(yè)為了獲取利潤(rùn)，只有設(shè)法降低生產(chǎn)成本，以舊翻新，導(dǎo)致水泵產(chǎn)品的技術(shù)性能、質(zhì)量水平、可靠性和使用壽命降低，損害了消費(fèi)者的利益。

總之整個(gè)行業(yè)處于強(qiáng)者恒強(qiáng)、優(yōu)勝劣汰的時(shí)期。

3.4 缺乏競(jìng)爭(zhēng)力

篇2

關(guān)鍵詞：電子信息；稅收；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)

中圖分類號(hào)：F276；F812.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A doi：10.3969/j.issn.1672-3309（x）.2013.11.52 文章編號(hào)：1672-3309（2013）11-113-02

一、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)稅收優(yōu)惠政策

高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)稅收優(yōu)惠方式有：（1）直接減免：低稅率、抵免應(yīng)納稅額。（2）間接減免：項(xiàng)目所得減免、加計(jì)扣除、減計(jì)收入、免稅收入、抵免應(yīng)納稅所得額。

國(guó)務(wù)院《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步鼓勵(lì)軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干政策的通知》（國(guó)發(fā)〔2011〕4號(hào)）明確：對(duì)符合條件的軟件企業(yè)和集成電路設(shè)計(jì)企業(yè)從事軟件開發(fā)與測(cè)試、信息系統(tǒng)集成、咨詢和運(yùn)營(yíng)維護(hù)、集成電路設(shè)計(jì)等業(yè)務(wù)可以享受營(yíng)業(yè)稅免稅優(yōu)惠。軟件服務(wù)收入納入產(chǎn)品享受增值稅退稅優(yōu)惠，至少還要承擔(dān)3%稅負(fù)，如獨(dú)立出來，則有可能免掉3%的增值稅。

二、電子信息行業(yè)稅收籌劃的思路

國(guó)家對(duì)電子信息行業(yè)高新技術(shù)企業(yè)的稅收優(yōu)惠范圍廣、差別大、方式多、內(nèi)容豐富，因此稅收籌劃的思路是多維的。

1、利用稅種籌劃。稅種是由計(jì)稅基礎(chǔ)、扣稅、稅率構(gòu)成的。各稅種因其稅收籌劃的性質(zhì)不同，因而導(dǎo)致各稅種籌劃的方法以及收益大小的差異。稅種稅源越小其稅負(fù)彈性越小；反之，稅負(fù)彈性越大。而節(jié)稅收益較大的則多是稅負(fù)彈性大的稅種。從計(jì)稅基礎(chǔ)、扣稅、稅率這三個(gè)角度來看：稅基越寬的稅種，稅率就越高，稅種稅負(fù)就越重；而稅收扣除越大的稅種，稅負(fù)就越輕；稅收優(yōu)惠政策越多的稅種，稅負(fù)彈性越大。電子信息行業(yè)高新技術(shù)企業(yè)涉及所得稅、流轉(zhuǎn)稅等，國(guó)家大力促進(jìn)和扶持高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展，在稅收方面有巨大的稅收優(yōu)惠空間。

2、利用稅率差別籌劃。企業(yè)所得稅減按15%稅率征收，新辦外資企業(yè)在獲利年度起，企業(yè)所得稅按二年免、三年減半、五年優(yōu)惠期滿后，若屬技術(shù)先進(jìn)型企業(yè)，可延續(xù)三年減半征收所得稅。增值稅有基本稅率（17%）、低稅率（13%）、零稅率，還有6%和4%的征收率。外國(guó)企業(yè)和外資企業(yè)所得稅率就更加豐富，不同地區(qū)稅率不同。

3、利用納稅人身份籌劃。電子信息行業(yè)高新技術(shù)企業(yè)涉及流轉(zhuǎn)稅、所得稅、財(cái)產(chǎn)稅、行為稅。增值稅納稅人分為小規(guī)模納稅人和一般納稅人，二者的征稅方法各不相同。因此，在稅法中不同納稅人享有不同的稅收待遇。經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)、組織結(jié)構(gòu)、涉及種類、業(yè)務(wù)范圍是影響納稅人如何進(jìn)行節(jié)稅的主要因素。當(dāng)一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模龐大，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜，業(yè)務(wù)范圍廣泛，經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品多種多樣，則該企業(yè)負(fù)擔(dān)的稅種就越多，稅收籌劃的空間也就越大，從而企業(yè)獲取節(jié)稅利益的潛力就越大。在我國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)稅收政策優(yōu)惠存在地區(qū)差異，因此電子信息行業(yè)高新技術(shù)企業(yè)從納稅人身份這方面進(jìn)行籌劃能使節(jié)稅效果最大化。

4、利用課稅對(duì)象及納稅期限籌劃。課稅對(duì)象的重疊和交叉以及不同稅項(xiàng)之間的交叉并立，使得納稅人可以尋找最佳課稅對(duì)象，因而有多種納稅方案。納稅期限是納稅人向國(guó)家繳納稅款的法定期限，推遲納稅時(shí)間，雖然不能為納稅人減少應(yīng)納的稅款，但因?yàn)樨泿诺臅r(shí)間價(jià)值，這就如同納稅人在推遲納稅的期間內(nèi)獲得了一筆來源于政府的無息貸款。

在稅收籌劃中，電子信息行業(yè)稅收籌劃應(yīng)堅(jiān)持合法、時(shí)效性、綜合利益最大化的原則。

三、稅收籌劃案例分析

（一）中國(guó)移動(dòng)福建分公司所享受的稅收優(yōu)惠

中國(guó)移動(dòng)福建分公司，它既銷售手機(jī)產(chǎn)品，也從事技術(shù)服務(wù)提供業(yè)務(wù)。現(xiàn)行稅法對(duì)經(jīng)認(rèn)定的技術(shù)先進(jìn)型服務(wù)企業(yè)減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)服務(wù)收入，現(xiàn)行稅法法規(guī)對(duì)其優(yōu)惠力度極大，既有所得稅方面的優(yōu)惠，也有流轉(zhuǎn)稅方面的優(yōu)惠。其具體內(nèi)容是：對(duì)單位和個(gè)人從事技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)開發(fā)業(yè)務(wù)和與之相關(guān)的技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)取得的收入，免征營(yíng)業(yè)稅；中國(guó)移動(dòng)公司確認(rèn)為中國(guó)稅法上的非境內(nèi)注冊(cè)居民企業(yè)后，公司取得的股息、紅利等權(quán)益性投資收益可作為免稅收入；對(duì)高技術(shù)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)讓以及在技術(shù)轉(zhuǎn)讓過程中發(fā)生的與技術(shù)轉(zhuǎn)讓有關(guān)的技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)所得，年凈收入在30萬元以下的，可暫免征收企業(yè)所得稅，超過30萬元的部分，依法繳納所得稅。因此，對(duì)高新技術(shù)企業(yè)而言，技術(shù)服務(wù)收入較之產(chǎn)品銷售收入的稅收待遇更為優(yōu)惠。

（二）利用上述中國(guó)移動(dòng)福建分公司所享受的稅收優(yōu)惠進(jìn)行納稅籌劃的案例

中國(guó)移動(dòng)公司福建分公司（以下簡(jiǎn)稱移動(dòng)）和某公司簽訂合同，約定移動(dòng)2009-2011年為其提供某項(xiàng)技術(shù)轉(zhuǎn)讓，具體為：2009年，移動(dòng)公司福建分公司對(duì)該企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)收入20萬元，同時(shí)還發(fā)生銷售手機(jī)收入20萬元，移動(dòng)公司福建分公司利用稅收法規(guī)政策進(jìn)行納稅籌劃，調(diào)整公司收入結(jié)構(gòu)，將企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)收入從20萬元增至30萬元，銷售手機(jī)收入減至10萬元，利用這樣的籌劃方法2009年為移動(dòng)公司福建分公司減輕了稅收負(fù)擔(dān)。2010年，移動(dòng)公司福建分公司為該企業(yè)內(nèi)部提供技術(shù)轉(zhuǎn)讓服務(wù)，技術(shù)轉(zhuǎn)讓取得10萬元收入，銷售手機(jī)取得30萬元收入，同樣移動(dòng)公司福建分公司利用國(guó)家對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的稅收優(yōu)惠政策，調(diào)整企業(yè)收入結(jié)構(gòu)，將手機(jī)銷售收入30萬元中的20萬元?dú)w入技術(shù)轉(zhuǎn)讓服務(wù)所得，這樣手機(jī)銷售為10萬元，節(jié)省了企業(yè)所得稅的稅收，利用稅收籌劃減輕了移動(dòng)公司福建分公司2010年的稅收負(fù)擔(dān)。在2011年移動(dòng)公司對(duì)該公司提供技術(shù)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)收入10萬元，伴隨這項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)生了40萬元的銷售手機(jī)收入。由政策我們可以對(duì)其進(jìn)行納稅籌劃。移動(dòng)公司可以調(diào)整其取得的收入結(jié)構(gòu)，減少銷售手機(jī)收入增加提供技術(shù)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)收入。將原先10萬元的技術(shù)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)收入提高至30萬元，銷售手機(jī)業(yè)務(wù)收入降低至20萬元。

2009-2011年，移動(dòng)公司福建分公司納稅籌劃前需繳納的企業(yè)所得稅分別為20*15%=3萬元、30*15%=4.5萬元、40*15%=6萬元，進(jìn)行納稅籌劃后需繳納的企業(yè)所得稅為10*15%=1.5萬元、10*15%=1.5萬元、20*15%=3萬元。移動(dòng)公司福建分公司2009-2011年通過納稅籌劃一共減輕了7.5萬元的稅收負(fù)擔(dān)。對(duì)于客戶，技術(shù)轉(zhuǎn)讓計(jì)入無形資產(chǎn)，手機(jī)計(jì)入固定資產(chǎn)，都是資本性支出，對(duì)其沒有太大影響。對(duì)于移動(dòng)公司本身而言，銷售手機(jī)業(yè)務(wù)降低至20萬元，這樣只需對(duì)銷售手機(jī)收入進(jìn)行20萬元繳納增值稅和企業(yè)所得稅，還是很大程度上減輕了企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)。

（三）對(duì)中國(guó)移動(dòng)福建分公司納稅籌劃的認(rèn)識(shí)

營(yíng)業(yè)稅稅率固定，一般很難從稅率上節(jié)稅，但營(yíng)業(yè)額就靈活的多，這給納稅人提供了節(jié)稅空間。（1）中國(guó)移動(dòng)福建分公司作為中國(guó)通訊行業(yè)中屈指可數(shù)的壟斷公司，應(yīng)當(dāng)多回饋社會(huì)。中國(guó)稅法規(guī)定郵電通信業(yè)對(duì)慈善機(jī)構(gòu)的捐贈(zèng)可以免交營(yíng)業(yè)稅。移動(dòng)公司可以開通手機(jī)短信公益特服號(hào)、手機(jī)捐款業(yè)務(wù)為各類慈善機(jī)構(gòu)捐款，這些方式的收入可以全部算入營(yíng)業(yè)收入，全部收入減去支付給慈善機(jī)構(gòu)的價(jià)款后的余額為計(jì)算營(yíng)業(yè)稅額。這樣既增加了企業(yè)賬面上的營(yíng)業(yè)收入，也節(jié)省了企業(yè)繳納營(yíng)業(yè)稅的稅收。（2）雖然中國(guó)移動(dòng)福建分公司作為電信行業(yè)一大巨頭，但是它還是和其他電信企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。公司為達(dá)到利益最大化，需要運(yùn)用非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)手段，推行差異化經(jīng)營(yíng)策略，打造自己的品牌。當(dāng)中國(guó)移動(dòng)福建分公司想吸引客戶擴(kuò)大銷售時(shí)，可以展開以業(yè)務(wù)銷售附帶贈(zèng)送流量、業(yè)務(wù)使用額度費(fèi)、通話時(shí)長(zhǎng)等，或者贈(zèng)送手機(jī)、禮品、SIM卡等，通過這樣的手段可以吸引不同的顧客，增加營(yíng)業(yè)收入，同時(shí)又因?yàn)殡S帶附贈(zèng)的電信服務(wù)是中國(guó)移動(dòng)福建分公司無償贈(zèng)與他人的，是不屬于營(yíng)業(yè)稅征收范圍，不征收營(yíng)業(yè)稅。通過這樣的策略既提高了銷售量也增加了營(yíng)業(yè)收入，還減輕了企業(yè)營(yíng)業(yè)稅的稅收負(fù)擔(dān)。（3）提高中國(guó)移動(dòng)福建分公司自身競(jìng)爭(zhēng)力的另一個(gè)策略就是，和其他通信企業(yè)實(shí)現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)中合作的雙贏。當(dāng)移動(dòng)公司為某地區(qū)某集團(tuán)提供技術(shù)業(yè)務(wù)，移動(dòng)公司自己承包該項(xiàng)業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)額為400萬，所耗費(fèi)的成本為200萬，但如果移動(dòng)公司與聯(lián)通公司合作，項(xiàng)目是移動(dòng)公司承包，移動(dòng)公司獲得的400萬營(yíng)業(yè)額需要給聯(lián)通公司150萬，由于雙方合作資源共用總成本降低至100萬元，移動(dòng)公司承擔(dān)50萬元成本。移動(dòng)公司所需繳納的營(yíng)業(yè)稅的營(yíng)業(yè)額為250萬，較之400萬減輕了移動(dòng)公司營(yíng)業(yè)稅的納稅負(fù)擔(dān)，并且降低了項(xiàng)目成本，達(dá)到了雙贏的效果。

篇3

關(guān)鍵詞:可再生能源 金融成長(zhǎng)

金融危機(jī)過后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)仍保持了快速的增長(zhǎng)。據(jù)初步核算，2010中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到38萬億，比上年增長(zhǎng)10.3％。而能源消費(fèi)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展貢獻(xiàn)巨大.十二五期間，中國(guó)的電力發(fā)展思路是繼續(xù)優(yōu)化發(fā)展火電、加快開發(fā)新能源和可再生能源。美國(guó)能源基金與中國(guó)發(fā)改委聯(lián)合預(yù)測(cè)2005到2020年，中國(guó)能源投資缺口達(dá)到18萬億元，其中節(jié)能環(huán)保與新能源領(lǐng)域需要投資7萬億元。巨大的資金需求迫切要求與之對(duì)應(yīng)的資金來源。

一、中國(guó)可再生能源行業(yè)理想金融成長(zhǎng)模型

20世紀(jì)70年代， Weston and Brigham根據(jù)企業(yè)不同成長(zhǎng)階段融資來源的變化提出了企業(yè)金融成長(zhǎng)周期理論。已有的金融成長(zhǎng)周期模型著眼于企業(yè)，為了研究新能源行業(yè)的金融成長(zhǎng)模型，本文特作如下假設(shè)：（圖1所示）

新能源行業(yè)的發(fā)展階段由4部分組成：初創(chuàng)期、發(fā)展期、成熟期、持續(xù)期。由于新能源行業(yè)的基礎(chǔ)是新能源。而水電、風(fēng)電等新能源是可持續(xù)的，因此原則上講新能源行業(yè)是不會(huì)被淘汰的。因此引入“持續(xù)期”表示新能源行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)的發(fā)展與行業(yè)的發(fā)展同步進(jìn)行。由于行業(yè)是由從事相同內(nèi)容的企業(yè)組成的，因此大多數(shù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r就代表了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。大多數(shù)企業(yè)的金融成長(zhǎng)階段就代表了行業(yè)金融成長(zhǎng)階段。作此假設(shè)后企業(yè)的金融成長(zhǎng)模型就可以引入行業(yè)中，成為行業(yè)金融成長(zhǎng)模型。

新能源生產(chǎn)企業(yè)由于投入巨大，因此創(chuàng)業(yè)者自有資金很難滿足資金需要。理想的情況是，初創(chuàng)時(shí)，主要的投資方式是風(fēng)險(xiǎn)投資，資金來源主要是民間資本和各類風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)。行業(yè)進(jìn)入發(fā)展期獲得利潤(rùn)后，主要通過信貸和私人股權(quán)投資(PE)進(jìn)行融資，當(dāng)然也包括初創(chuàng)期的風(fēng)險(xiǎn)投資，政策資金，民間資本。中小部分前期風(fēng)險(xiǎn)投資資金可以選擇退出，進(jìn)入新的目標(biāo)企業(yè)中。在行業(yè)進(jìn)入成熟期后，信貸資金仍然可以被企業(yè)利用。隨著行業(yè)中很多企業(yè)達(dá)到上市的要求，企業(yè)通過IPO就可以充分利用證券市場(chǎng)進(jìn)行直接融資。可再生能源行業(yè)才能達(dá)到上述理想的金融成長(zhǎng)模型，需要市場(chǎng)化成熟度很高的融資機(jī)制和政策的大力引導(dǎo)。

二、各可再生能源行業(yè)的金融成長(zhǎng)現(xiàn)狀

不同的可再生能源發(fā)展情況大不相同，因而融資現(xiàn)狀也不同。由于地?zé)帷⒊毕l(fā)電在我國(guó)仍處于個(gè)別情況，還沒有進(jìn)入起步階段，因此本文不予研究。下文將對(duì)水電、生物質(zhì)發(fā)電、光伏發(fā)電和風(fēng)電分別進(jìn)行研究。

(一)水電

水電2010發(fā)電裝機(jī)位居世界首位。但是水電工程項(xiàng)目的資金來源存在著結(jié)構(gòu)不合理的地方。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，水電項(xiàng)目銀行貸款和自籌資金占了近80%，而債券等融資方式則利用很少。當(dāng)前的水電資金結(jié)構(gòu)難以降低融資成本并提供大規(guī)模的資金。（圖2所示）

(二)生物質(zhì)發(fā)電

《可再生能源中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃》中提出，到2020年，我國(guó)生物質(zhì)發(fā)電的裝機(jī)容量要達(dá)到30000 MW，因此前景廣闊。但是生物質(zhì)發(fā)電技術(shù)要求高，設(shè)備需要資金量大。目前生物質(zhì)發(fā)電主體企業(yè)仍是國(guó)有大型企業(yè)。在難以看到生物質(zhì)發(fā)電的盈利能力的情況下，銀行信貸資金和資本市場(chǎng)資金等都不愿意涉足生物質(zhì)發(fā)電。（圖3所示）

(三)光伏發(fā)電

我國(guó)光伏發(fā)電市場(chǎng)正在起步， 2010年新增光伏發(fā)電裝機(jī)500MW，累計(jì)達(dá)到900MW，居世界前十。但光伏發(fā)電是技術(shù)資金雙密集型行業(yè)。資金需要量非常大。和生物質(zhì)發(fā)電一樣，銀行對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)也放貸十分謹(jǐn)慎。（圖4所示）

(四)風(fēng)電

在可再生能源中，風(fēng)電的發(fā)展十分迅速。2010 年，中國(guó)全年風(fēng)力發(fā)電新增裝機(jī)達(dá)1 800 萬kW，累計(jì)裝機(jī)容量達(dá)到4 200 萬kW，均為世界第一。政策也大力提倡風(fēng)力發(fā)電。目前中國(guó)風(fēng)力發(fā)電公司融資高度依賴銀行貸款。（圖5所示）

三、中國(guó)可再生能源融資現(xiàn)狀

事實(shí)上，由上文分析可知目前中國(guó)水電發(fā)展歷時(shí)最長(zhǎng)，風(fēng)電也發(fā)展較快；而生物質(zhì)發(fā)電和光伏發(fā)電還處于初創(chuàng)期。因此，水電和風(fēng)電的融資結(jié)構(gòu)中銀行信貸占重要的比重，而生物質(zhì)發(fā)電和光伏發(fā)電則更多的依賴政府資金和風(fēng)險(xiǎn)投資。而股票債券對(duì)可再生能源行業(yè)的支持力度十分不足。政府今后應(yīng)該通過積極創(chuàng)新?lián)７绞剑O(shè)立新能源基金，鼓勵(lì)民間資本注入，加大證券市場(chǎng)培育等手段為新能源行業(yè)提供全面的資金支持。

參考文獻(xiàn):

[1]國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2010年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)

篇4

關(guān)鍵詞：高職；水利行業(yè)；涉外復(fù)合型人才

高職院校應(yīng)該在崗位分析的基礎(chǔ)上按需施教，重新整合教學(xué)資源，使學(xué)生具有綜合職業(yè)能力，以順應(yīng)未來工作的需要。不斷發(fā)展的經(jīng)濟(jì)全球化帶來新的水利行業(yè)需求，涉外復(fù)合型人才應(yīng)運(yùn)而生，并且供不應(yīng)求。本文以浙江省為個(gè)案，提出水利行業(yè)涉外復(fù)合型人才的概念，并分析了水利行業(yè)涉外復(fù)合型人才培養(yǎng)的必要性和全國(guó)此類人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀。

水利行業(yè)涉外復(fù)合型人才的概念

復(fù)合型人才是指既擁有核心職業(yè)技能，又具備了一種或一種以上輔助職業(yè)技能的管理型、技能型及應(yīng)用型人才。核心職業(yè)技能體現(xiàn)了從業(yè)者職業(yè)發(fā)展的核心優(yōu)勢(shì)，理論上能使其基本適應(yīng)相應(yīng)人才市場(chǎng)的需要。同時(shí)，根據(jù)個(gè)體自身的職業(yè)發(fā)展取向和人才市場(chǎng)的實(shí)際要求，從業(yè)者選擇掌握其他一種或幾種的“輔助技能”，這是提高其從業(yè)能力和從業(yè)范圍的有效手段，使其在瞬息萬變的市場(chǎng)中更具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

水利行業(yè)涉外復(fù)合型人才是指在掌握水利相關(guān)核心職業(yè)技能的基礎(chǔ)上，又具備了一種或幾種輔助職業(yè)技能。特別是必須具有一定的專業(yè)外語技能的人才，具體是：能夠在一定程度上掌握水利領(lǐng)域所需要的英語知識(shí)，具有一定的口語、閱讀、翻譯及應(yīng)用文寫作的能力，能夠理解實(shí)用交流材料。該類人才就業(yè)口徑較寬，能在水利、電力等建設(shè)投資部門、工程咨詢單位、涉外工程公司及其他企事業(yè)單位從事投資分析、工程監(jiān)理及項(xiàng)目管理等工作。

水利行業(yè)人才涉外

應(yīng)用能力培養(yǎng)的必要性

水利是基礎(chǔ)設(shè)施，水資源是不可或缺的資源。水利要發(fā)展，解決水利資金緊缺的問題是關(guān)鍵。在加大公共財(cái)政對(duì)水利投入的同時(shí)，社會(huì)化籌資要向市場(chǎng)化籌資轉(zhuǎn)變，把政府扶持與市場(chǎng)籌資結(jié)合起來，利用外資項(xiàng)目可以成為籌資的有效途徑。以浙江省為例，小水電是世界公認(rèn)的清潔可再生能源。近幾年來，浙江省在開發(fā)小水電資源上取得了快速發(fā)展，無論在開發(fā)績(jī)效，還是制度創(chuàng)新上，都走在了全國(guó)前列。因此，我國(guó)和世界銀行選擇在浙江省開展CRESP小水電試點(diǎn)項(xiàng)目，這在很大程度上解決了浙江省水利資金緊缺的問題。

我國(guó)歷史水利工作中，涉外事務(wù)涉及面并不廣泛，雖涉及出國(guó)考察、國(guó)際學(xué)術(shù)交流、外資利用項(xiàng)目等很多方面，但主要由水利部的相關(guān)部門承擔(dān)，所占全國(guó)總水利工作的比重并不高。特別是地方水利工作，似乎并不需要涉外人才。因?yàn)椋词勾嬖谝欢ǖ耐赓Y引入項(xiàng)目，業(yè)主也被統(tǒng)一管理，他們只與上級(jí)管理協(xié)調(diào)部門產(chǎn)生直接工作聯(lián)系。例如，CRESP小水電試點(diǎn)項(xiàng)目，由發(fā)改委委托浙江省水電開發(fā)管理中心開展項(xiàng)目管理工作，子業(yè)主被統(tǒng)一培訓(xùn)管理，并不與世行直接發(fā)生業(yè)務(wù)聯(lián)系。

但是，隨著改革開放和全球市場(chǎng)化進(jìn)程不斷加速，國(guó)際交流的加深，涉外工程和工程咨詢業(yè)務(wù)日益繁榮，外資引入項(xiàng)目中，越來越多的子業(yè)主與世行發(fā)生直接的業(yè)務(wù)聯(lián)系，這就需要相應(yīng)人才。以浙江省為例，桐柏抽水蓄能電站工程總投資約43億元，工程建設(shè)計(jì)劃工期約6年。電站利用外資引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，業(yè)主與世行發(fā)生直接的業(yè)務(wù)聯(lián)系。同時(shí)，浙江省致力于多方位開拓海外水電市場(chǎng)，從工程設(shè)計(jì)、咨詢到設(shè)備成套，海外小水電項(xiàng)目發(fā)展勢(shì)頭看好。例如，2007年3月，浙江省水電開發(fā)管理中心接待了越南項(xiàng)目考察團(tuán)。8月，位于杭州的亞太地區(qū)小水電研究培訓(xùn)中心和越南太安水電股份公司在河內(nèi)正式簽訂了“越南太安水電站招標(biāo)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)”技術(shù)服務(wù)合同。

隨著涉外工程的逐漸增多，涉外復(fù)合型人才越來越供不應(yīng)求。例如，中國(guó)水電集團(tuán)在阿曼有馬斯喀特污水系統(tǒng)項(xiàng)目，在伯里茲有恰利洛水電站項(xiàng)目等。近日，由中國(guó)水電集團(tuán)承建的埃塞俄比亞特克澤水電站項(xiàng)目進(jìn)展良好，有望于今年8月實(shí)現(xiàn)蓄水發(fā)電。在項(xiàng)目承建過程中，中國(guó)水電集團(tuán)充分展示其承接大型工程的能力和實(shí)力，為兩國(guó)下一步的水電合作打下良好基礎(chǔ)。加納政府也已經(jīng)和中國(guó)政府進(jìn)行談判，希望中國(guó)在建設(shè)小水電方面提供幫助，滿足加納電力需求。業(yè)務(wù)的配套需要大量相應(yīng)人才，僅今年2月，中國(guó)水電集團(tuán)就在其網(wǎng)站刊登了5則招聘通知，公開選拔人才。因此，人才培養(yǎng)工作是當(dāng)務(wù)之急。

水利行業(yè)涉外復(fù)合型人才培養(yǎng)現(xiàn)狀

浙江省水利行業(yè)復(fù)合型人才培養(yǎng)初現(xiàn)成效浙江省水利人才培養(yǎng)途徑主要包括學(xué)歷教育和職后培訓(xùn)，主要由浙江水利水電專科學(xué)校和浙江同濟(jì)科技職業(yè)學(xué)院承擔(dān)。兩校開設(shè)的專業(yè)主要涉及水利水電工程、給排水工程技術(shù)、工程測(cè)量技術(shù)、水利水電建筑工程及水利工程等。兩校還設(shè)有水利行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定站，進(jìn)行行業(yè)崗位技能型人才開發(fā)等培養(yǎng)工作。他們培養(yǎng)了一大批基礎(chǔ)理論扎實(shí)、專業(yè)口徑寬、具有良好政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的專業(yè)高級(jí)技術(shù)人才和動(dòng)手能力強(qiáng)的高等應(yīng)用型技術(shù)人才。他們所培養(yǎng)的人才，也能在一定程度上勝任土木工程、市政、環(huán)保及交通等行業(yè)的相關(guān)工作。

浙江省水利行業(yè)人才涉外應(yīng)用能力培養(yǎng)工作有待提高培養(yǎng)水利行業(yè)人才涉外應(yīng)用能力一般通過學(xué)歷教育的途徑實(shí)現(xiàn)。包括全日制和非全日制學(xué)歷教育。但是，通過對(duì)浙江水利水電專科學(xué)校水利工程系、浙江同濟(jì)科技職業(yè)學(xué)院水利與農(nóng)業(yè)系及兩院成人教育水利相關(guān)專業(yè)的英語教學(xué)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，其教學(xué)并不能滿足本課題所提的水利行業(yè)涉外復(fù)合型人才培養(yǎng)需求。所培養(yǎng)的畢業(yè)生并不具備涉外崗位所要求的語言專業(yè)技能，這在一定程度上阻礙了畢業(yè)生的靈活就業(yè)。

全國(guó)水利相關(guān)行業(yè)涉外復(fù)合型人才培養(yǎng)已初現(xiàn)端倪通過網(wǎng)上不完全統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，河海大學(xué)和重慶交通大學(xué)已就怎樣提高土木工程專業(yè)在校生英語能力和其他輔助技能開展了一系列工作。河海大學(xué)開設(shè)了土木工程綜合改革試點(diǎn)班。河海大學(xué)每年在新生入學(xué)時(shí)會(huì)組織考試，在工科專業(yè)的學(xué)生中選拔80～90名學(xué)生進(jìn)入土木工程綜合改革試點(diǎn)班。該班英語授課的比例很高，所學(xué)內(nèi)容相對(duì)也較多，60％以上的學(xué)生保研或考研。重慶交通大學(xué)外國(guó)語學(xué)院開設(shè)了涉外土木工程英語方向?qū)I(yè)（理工科），培養(yǎng)“精英語，懂土木，知工程，會(huì)電腦”的高級(jí)復(fù)合型專門英語人才。該專業(yè)主要培養(yǎng)學(xué)生在涉外交通土建企事業(yè)單位、科研工程設(shè)計(jì)院所、大型跨國(guó)施工企業(yè)從事土木工程合同的口筆譯及文秘等工作。上述土木工程綜合改革試點(diǎn)班和涉外土木工程英語方向?qū)I(yè)的畢業(yè)生可能具備在水利、電力等建設(shè)投資部門、工程咨詢單位、涉外工程公司及其他企事業(yè)單位從事投資分析、工程監(jiān)理及項(xiàng)目管理等工作的潛質(zhì)。但是，從崗位需求來看，河海大學(xué)的試點(diǎn)班英語能力培養(yǎng)主要以升學(xué)為目的，而重慶交通大學(xué)的工程英語專業(yè)，相對(duì)于專業(yè)知識(shí)和相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，更強(qiáng)調(diào)語言專業(yè)技能的培養(yǎng)。因此，兩所高校所培養(yǎng)的人才并不完全符合水利行業(yè)復(fù)合型人才的培養(yǎng)要求。

高職院校應(yīng)承擔(dān)培養(yǎng)水利

行業(yè)涉外復(fù)合型人才的責(zé)任

當(dāng)前，水利行業(yè)涉外復(fù)合型人才的培養(yǎng)并不能滿足崗位需求。水利行業(yè)涉外復(fù)合型人才要能在水利、電力等建設(shè)投資部門、工程咨詢單位、涉外工程公司及其他企事業(yè)單位從事投資分析、工程監(jiān)理及項(xiàng)目管理等工作，就需要上崗者具有一定的專業(yè)英語能力、核心職業(yè)技能及輔助技能，并能將各種能力融合成綜合職業(yè)技能。因此，我們把水利行業(yè)涉外復(fù)合型人才的培養(yǎng)目標(biāo)定位為：培養(yǎng)具備基本核心職業(yè)技能和輔助技能、能夠運(yùn)用基本專業(yè)英語完成工作任務(wù)的實(shí)用型人才，并使學(xué)生具有終身學(xué)習(xí)的能力和內(nèi)驅(qū)動(dòng)機(jī)。依托水利行業(yè)，高職院校具備培養(yǎng)滿足此類崗位需求人才的資源和優(yōu)勢(shì)。高職院校可以通過改革三年全日制教育中相關(guān)專業(yè)的英語教學(xué)，并重新整合教學(xué)資源，提供水利領(lǐng)域所需要的英語知識(shí)、實(shí)用交流材料及多項(xiàng)訓(xùn)練，培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際從事涉外交際活動(dòng)的能力，這些能力包括口語、閱讀、翻譯及應(yīng)用文寫作等。

改革后的高職院校的水利人才培養(yǎng)既滿足了新生市場(chǎng)的需求，又拓寬了就業(yè)渠道。相較于本科院校，技術(shù)能力更強(qiáng)，崗位磨合期更少，適應(yīng)性更好，同時(shí)，也節(jié)約了一年人才培養(yǎng)成本，合理而又高效。

浙江省高職培養(yǎng)水利

行業(yè)涉外復(fù)合型人才的方向

拓寬就業(yè)渠道隨著高校擴(kuò)招引發(fā)的畢業(yè)生超常規(guī)的增長(zhǎng)、地方水利相關(guān)崗位數(shù)量卻有限等問題的限制，如果不改變長(zhǎng)期存在的培養(yǎng)目標(biāo)，將使就業(yè)市場(chǎng)逐漸飽和，浙江省水利人才將面臨就業(yè)難的隱患。同時(shí)，繼續(xù)傳統(tǒng)人才的培養(yǎng)，也將不能滿足新生人才市場(chǎng)的需求。而涉外復(fù)合型人才不僅具有寬專業(yè)基礎(chǔ)，更順應(yīng)了國(guó)際化的需求，因此，可以拓寬就業(yè)渠道，有利于人才靈活就業(yè)。

加速人才本地化自產(chǎn)自銷的人才運(yùn)營(yíng)模式在一定程度上推動(dòng)了我省人才本地化工作。這可以穩(wěn)定人才隊(duì)伍和降低人才使用成本。

滿足市場(chǎng)需求水利是一個(gè)長(zhǎng)期存在、涉及民生的重要行業(yè)，必將在國(guó)際大背景下不斷發(fā)展繁榮。浙江省水利涉外工作已經(jīng)具有一定基礎(chǔ)，并且必將前景廣闊，因此，本土化培養(yǎng)更有利于和浙江省的公司、企事業(yè)單位進(jìn)行“訂單式”人才培養(yǎng)，滿足新生市場(chǎng)需求，也可以向全國(guó)水利行業(yè)輸送人才。

參考文獻(xiàn)：

[1]金忍冬.高職英語教學(xué)內(nèi)涵建設(shè)探析[J].浙江同濟(jì)科技職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)，2007，（1）.

篇5

關(guān)鍵詞：小水電站 發(fā)電運(yùn)行管理 研究

中圖分類號(hào)：TV742 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2014）09（a）-0135-01

通常情況下，小水電站在發(fā)電管理能力方面相較于大規(guī)模水電站而言相對(duì)薄弱，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，小水電站亟需尋求有效手段提升企業(yè)自身在發(fā)電運(yùn)行管理方面的有效性。小發(fā)電站的發(fā)電運(yùn)營(yíng)管理包括發(fā)電管理、及日常維護(hù)管理、企業(yè)員工能力培訓(xùn)等。

1 小水電站發(fā)電運(yùn)行管理現(xiàn)狀及問題

小水電站發(fā)電運(yùn)行管理作為電力行業(yè)企業(yè)管理中較為關(guān)鍵的部分，其有效性將會(huì)對(duì)小水電站的企業(yè)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生重要影響。就目前小水電站在發(fā)電運(yùn)行管理方面的現(xiàn)狀而言，形勢(shì)不容樂觀。對(duì)于管理現(xiàn)狀中存在的問題，筆者歸納如以下幾點(diǎn)。

首先，小水電站在發(fā)電運(yùn)行管理方面的制度體系完善度不夠，制約了小水電站在行業(yè)內(nèi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。發(fā)電運(yùn)行管理需要秉持專業(yè)化、綜合化的管理理念，以及完善可行的管理模式，但就目前形勢(shì)而言，大部分小水電站的建設(shè)缺乏合理化管理概念。部分小水電站管理者為尋求短期內(nèi)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，而放松了發(fā)電運(yùn)行環(huán)節(jié)中的資質(zhì)審查等重要環(huán)節(jié)。除此之外，小水電站沒有按照國(guó)家相關(guān)正規(guī)程序來執(zhí)行發(fā)電運(yùn)行管理的相關(guān)操作。這一現(xiàn)象對(duì)于小水電站的正常運(yùn)作形成不小的風(fēng)險(xiǎn)隱患。缺乏制度保障的發(fā)電運(yùn)行管理工作，偏離了此類工作理論上的目的，特別是安全生產(chǎn)規(guī)范的不嚴(yán)謹(jǐn)，極易為小水電站的運(yùn)行管理帶來嚴(yán)重的負(fù)面影響。

其次，小水電站由于人員配備少、企業(yè)規(guī)模小，存在明顯且嚴(yán)重的人才流失現(xiàn)象，對(duì)于小水電站的發(fā)電運(yùn)行管理而言無疑構(gòu)成根本阻礙。與此同時(shí)，相比于大規(guī)模、傳統(tǒng)的水電站而言，在企業(yè)員工工作環(huán)境、發(fā)電站所處環(huán)境位置等方面，小水電站均不具優(yōu)勢(shì)。相關(guān)電力從業(yè)人員更傾向于選擇到大規(guī)模、成熟的水電站工作。特別是新投入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的小水電站，在人才引進(jìn)方面更為困難。專業(yè)人才數(shù)量的不足，降低了小水電站發(fā)電運(yùn)行管理方面的有效性、影響了小水電站發(fā)電運(yùn)行管理的效率，久而久之形成惡性循環(huán)。一些小水電站為維持企業(yè)生存，降低了其人才聘用時(shí)的客觀標(biāo)準(zhǔn)要求，造成當(dāng)前大部分小水電站的工作人員在技能方面缺乏必要的專業(yè)性。此外，這一現(xiàn)象也與小水電站缺乏員工技能培訓(xùn)有關(guān)，小水電站管理者由于缺乏完善的企業(yè)運(yùn)行管理理念，并未準(zhǔn)確定位企業(yè)發(fā)展的核心根本要素。

再次，從硬件設(shè)施方面看，小水電站應(yīng)對(duì)設(shè)備儀器問題的應(yīng)急能力偏低，在機(jī)器設(shè)備選擇方面的可操作空間十分有限。與大規(guī)模水電站配套設(shè)備環(huán)境相比，大多數(shù)的小水電站缺乏測(cè)量調(diào)度系統(tǒng)、水情檢測(cè)系統(tǒng)或者水庫監(jiān)視設(shè)備，令小水電站在發(fā)電運(yùn)行管理中的性能完善性方面存在一定先天缺陷。

基于上述分析可以明顯看出，現(xiàn)階段我國(guó)小水電站在發(fā)電運(yùn)行管理方面無論在硬件條件還是軟件條件都存在不足。這些問題也成為小水電站管理者進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部管理及發(fā)展創(chuàng)新時(shí)不得不考慮的重要內(nèi)容。

2 小水電站發(fā)電運(yùn)行管理的可用模式介紹

電力行業(yè)的迅猛發(fā)展令小規(guī)模水電站在發(fā)電運(yùn)行管理方面的弊端逐漸顯露，小水電站管理者及相關(guān)人士也迫切尋求改善現(xiàn)狀的可行對(duì)策。查閱大量相關(guān)資料后可以發(fā)現(xiàn)，目前我國(guó)電力行業(yè)小水電站發(fā)電運(yùn)行的管理模式主要有兩種，即自運(yùn)行模式和委托管理模式。針對(duì)每種模式的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)及應(yīng)用形勢(shì)做如下分析：

第一種，小水電站員工自行負(fù)責(zé)的自運(yùn)行模式發(fā)電運(yùn)行管理。這種模式下的小水電站發(fā)電管理，從發(fā)電管理到用電維護(hù)，全部由小水電站員工完成。自運(yùn)行模式在水電站發(fā)電運(yùn)行管理方面的主要優(yōu)勢(shì)在于其對(duì)于管理工作的實(shí)時(shí)控制較為方便。這種模式帶有濃厚的傳統(tǒng)色彩，其在水電站發(fā)電運(yùn)行管理中的應(yīng)用時(shí)間相較于其余模式而言較久，目前在老水電站中的應(yīng)用頻率較高。自運(yùn)行的小水電站發(fā)電運(yùn)行管理模式的應(yīng)用條件包括國(guó)家專派管理人員到水電站內(nèi)參與發(fā)電運(yùn)行管理。近幾年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展與改革，令此種水電站發(fā)電運(yùn)行管理模式也增添了新的元素，比如，一部分水電站對(duì)自運(yùn)行管理模式進(jìn)行自動(dòng)化改造，將人員進(jìn)行合理配置。

第二種，這種模式引進(jìn)專業(yè)化的水電站發(fā)電運(yùn)行管理機(jī)構(gòu)幫助小水電站承擔(dān)發(fā)電運(yùn)行管理工作，這種發(fā)電管理模式出現(xiàn)的時(shí)間并不長(zhǎng)，其在應(yīng)用效果方面卻引來了各類型水電企業(yè)管理者的關(guān)注。應(yīng)用此種發(fā)電運(yùn)行管理模式的電力企業(yè)的著眼點(diǎn)在于自身核心業(yè)務(wù)的發(fā)展，其余相對(duì)不重要的業(yè)務(wù)管理交給具有專業(yè)水平的托管機(jī)構(gòu)。從管理模式的發(fā)展趨勢(shì)看，這種管理模式的應(yīng)用范圍將會(huì)有所擴(kuò)大。一方面原因在于當(dāng)前國(guó)內(nèi)進(jìn)行的電力企業(yè)體制改革會(huì)推動(dòng)企業(yè)將自身業(yè)務(wù)進(jìn)行分化；另一方面，具備專業(yè)性的管理模式的應(yīng)用迎合了時(shí)展的需要。

3 改善當(dāng)前小水電站發(fā)電運(yùn)行管理現(xiàn)狀問題的可行對(duì)策

從企業(yè)員工技能水平提升角度，小水電站需要增加內(nèi)部員工技能培訓(xùn)以及職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練環(huán)節(jié)，在提升發(fā)電運(yùn)行管理參與工作人員的業(yè)務(wù)能力的基礎(chǔ)上，合理傳授正確、科學(xué)、先進(jìn)的水電站發(fā)電運(yùn)行管理理念。由于水電站發(fā)電運(yùn)行管理需要關(guān)注的環(huán)節(jié)較多、每個(gè)環(huán)節(jié)需要操作人員具備的專業(yè)水平要求較高，因此，為提升中小水電站市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、改善小規(guī)模水電站運(yùn)營(yíng)劣勢(shì)，以技術(shù)管理能力提升為核心的企業(yè)內(nèi)部員工培訓(xùn)體系的建立十分必要。借助完善培訓(xùn)體系的效應(yīng)，提升小水電站工作人員對(duì)先進(jìn)化技術(shù)設(shè)施的應(yīng)用水平，以及基于現(xiàn)代化發(fā)電運(yùn)行管理模式的認(rèn)知水平。

從員工管理角度看，小水電站的發(fā)電運(yùn)行管理不僅需要專業(yè)性人才，更需要合理、科學(xué)的人才管理模式的輔助支持。也就是說，小水電站需要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理的嚴(yán)密性、規(guī)范性，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部員工及生產(chǎn)線操作人員的安全意識(shí)。

4 結(jié)語

基于本文分析不難看出，小水電站未來在發(fā)電運(yùn)行管理有效性提升方面需要傾注更多精力與努力。首要原則便是從企業(yè)內(nèi)部核心點(diǎn)予以改善、調(diào)整、革新。小水電站可以憑借內(nèi)部員工技能培訓(xùn)體系的建立、硬件設(shè)施設(shè)備體系的完善性提高、國(guó)外先進(jìn)管理模式成功經(jīng)驗(yàn)的借鑒等方式，循序漸進(jìn)地改善企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境中的先天不足，在不斷發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)革新浪潮中，增加企業(yè)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力水平。

參考文獻(xiàn)