發布時間:2023-09-26 08:29:03
序言:作為思想的載體和知識的探索者,寫作是一種獨特的藝術,我們為您準備了不同風格的5篇保安員工安全培訓,期待它們能激發您的靈感。
在交流會上,安全監察部工作人員針對新員工主要關心的安全生產條件保障、安全管理制度、安全生產和安全教育培訓制度的落實等問題做出了詳細的解答。
遼寧忠旺集團實行的安全生產交流會的形式,以互動討論為主,鼓勵員工對本單位的安全管理提出合理化建議,忠旺集團,此舉可使相關管理人員及時了解新員工的心理狀況,并采納他們所提出的合理意見和建議,真正建立一種全員參與,“每個人都是安全員”的安全生產管理模式,并將其逐漸向企業安全文化過渡,形成安全生產的氛圍。
經局長辦公會同意,全省安全培訓工作會議于 11月24日至25日在漢召開。各市、州、擴權縣(市)安監局、部分中央省屬企業、安全生產培訓機構共125名代表參加了會議。會議下發了國家總局最近制定的《安全生產培訓十一五規劃》、《生產經營單位安全培訓規定》、《特種作業人員培訓考核管理辦法》等文件資料,轉發了省財政省物價關于特種作業考核收費的重要文件,學習了《湖北省安全生產培訓考核發證實施細則》、《特種作業考核工作程序和步驟》,交流了經驗,會上還就下一步安全培訓、考核和一些具體工作提出了要求。
省局領導對這次會議十分重視。黨組書記 、局長詹才泳同志,黨組成員、紀檢組長舒永健同志出席會議并作了重要講話。宜昌、黃石、襄樊安監局;
武漢鋼鐵公司、漢江集團、恩施州教育中心、襄樊市特檢所等單位在會上進行了交流發言。會議還分組進行了討論,討論中代表們提出了許多寶貴的意見和建議。
會議代表普遍認為,這次會議召開的很及時、很成功。會議時間雖短,但會議內容豐富 、會務組織有序、解決問題實在,交流經驗生動。大家一致認為這是一次成功的大會,是湖北安全生產培訓繼往開來的大會,為今后我省安全生產培訓健康發展打下了良好的基礎。
省局黨組成員、局長詹才泳同志在全省安全生產培訓工作會上作了重要講話,他從貫徹黨的十八屆三中全會精神,建立和諧社會的高度強調了安全生產培訓工作的重要性,他還運用生動的案例與代表們共同理解“安全發展”的科學發展觀的內涵。
他指出,“安全發展”的提出,系統地反映了黨和國家關于資源、環保、安全等方面的基本政策和指導原則,體現了“三個代表”重要思想,反映了科學發展觀“以人為本”的本質特征,是經濟發展和社會進步的前提和保障,是構建社會主義和諧社會的必然要求,也是轉變經濟增長方式的重要內容。
他強調,實現安全發展,最關鍵就是要“以人為本”,全面提高全社會的安全意識和從業人員的安全素質,這是安全生產培訓工作的主要任務。安全培訓工作在安全生產乃至社會發展中起著很重要的作用,是安全生產工作的重要內容和基礎性工作,是安全生產的第一道關口,也是貫徹黨的安全方針政策、培養全社會的安全理念、提高全社會(特別是從業人員)安全素質的重要環節,是推動安全生產進一步好轉的重要舉措,是提高安全生產技能、強化安全意識的有效途徑。充分有效地發揮安全培訓的作用,對整個安全生產工作將產生巨大的推動作用。大家一定要站在安全生產全局的高度提高對安全培訓工作的認識,切實增強對安全培訓工作的責任感和使命感。
省局黨組成員、紀檢組長舒永健同志在全省安全生產培訓工作會上作了《堅持以人為本 強化安全培訓 為創建平安湖北提供人才保證和智力支持》的主題報告,他指出:安全培訓是安全生產的重要基礎性工作;
是搞好安全生產的治本之策;
是建立安全生產長效機制的重要舉措;
是提高從業人員安全素質、安全生產技能,強化安全意識的有效途徑;
是一項成本低、見效快、回報率高的基礎性投入。充分有效地發揮安全培訓的作用,對整個安全生產工作將產生巨大的推動作用。
他在報告中提出了下一步安全培訓需要重點開展的工作,一是要求各個方面明確培訓責任,二是要求企業依法培訓,三是要求政府依法監管,四是要求培訓機構提高培訓質量和效果。
他還要求各地、各部門要按照國家總局的統一部署,加強各級領導的安全意識培訓,加強對安全監管人員的執法素質培訓,加強對高危行業(企業)的全員培訓,加強對農民工的安全知識培訓;
關鍵詞:安全培訓;創新;安全生產保障
下面,就談談自己的幾點看法。
數據統計理論告訴我們,在一組相聯的事件中,小概率事件增加,大概率事件必然相應增加,即小概率中,特別重大事故增加,與之相對應的是,大概率的特別重大事故、重大事故和一般事故必然增加。“海恩法則”告訴我們,每一次重大事故背后有9次小事故、300次未遂事故先兆和1000個事故隱患。由此,煤礦一次死亡100人以上特別重大事故增加,一次死亡100人以下事故必然增加。這個法則指出了一個道理:所有事故的發生,都與員工的安全意識與安全行為有關。提高員工的安全生產意識,規范員工的安全生產行為,必須在具體的培訓工作中,創新培訓理念,創新培訓方法。
1、樹立“向事故學習”的培訓理念。
正視事故,尊重事故的客觀存在。對于進一步搞好我們的安全生產有著一定的積極的促進作用。善于從事故的根源中找出存在的問題,挖掘這一“資源”,客觀地總結發生事故的原因和規律,進而提高全員的安全生產意識,以此有的放矢加大培訓的工作力度,那么,事故的發生率將會有效降低。
煤礦事故的發生有不定期的重復性,同類事故的重復發生是煤礦安全生產的常見病和多發病。因此,在培訓的過程中,我們要以事故為培訓的結合點,以此提高培訓效果。比如,員工的操作行為是否按規定辦,生產過程中是否體現了培訓中所要求的,也就是《煤礦安全規程》所規定的,只有找到這些事故的根本原因,才能進一步提高管理和培訓水平,從而達到提高員工安全生產的目的。“向事故學習”,并非是僅指一般的安全警示教育,而是要從事故當中找到一種蘊含大量安全信息的有待挖掘的防災和減災資源,通過這一資源的利用,提出下一步的安全培訓方法,從而有效地防止或減少隱患的存在和發生。同時它有利于摸清本單位安全方面存在的問題、隱患及員工安全生產的規律性,有利于員工掌握新知識、提高安全生產的能力,有利于企業安全生產理念的形成和深化。
2、樹立“理論圍繞應用轉”的培訓理念。
傳統的培訓是側重于“認知式”的培訓,它偏重于知識的傳輸和技能的模仿,主要解決“知不知”的問題。傳統的培訓是先“學”后“用”,應用圍著理論轉,以教師為核心,以個人為目標,教師是培訓內容的專家,是不同主題的“機械組合”;由于傳統的培訓偏重了培訓人員的數量、培訓時間、培訓的考試結果,而缺乏對實際應用能力的追蹤和考核,其結果是,培訓的內容不少、時間也不少,考試成績也不錯,但結果卻是部分培訓的員工存在“不看現場、不會保安、不見行動”的“三不員工”,或者是對安全隱患“視而不見”,或者是“看見了也不思考”,認為反正有領導負責,導致隱患不斷、行為不規范的現象時有發生。
現代培訓則是認知式培訓與體驗式培訓的有機結合。根據目標要求,從態度、知識、技能、行為等方面進行綜合培訓。突出在“用”中“學”,是一種理論圍著應用轉的培訓,是以學員為核心,以團隊為核心的培訓。在培訓的過程中,教師是過程專家,是同一主題的“連續劇”。現代培訓理論認為,聽到了不等于知道,知道了不等于認可,認可了不等于真正去做,去做了不等于能堅持。現代企業培訓就是建立起一種全新的培訓體系,使企業員工接受多元化、高層次、高水準、全方位的培訓,從中獲得新信息,學會新知識、掌握新技能,并注重對非智力因素的調控與培訓,從而調動積極情感,激勵創造動機,培養研究興趣,訓練執著意志,養成創新精神。觀念決定思路,思路決定培訓實踐,要創新、發展現代企業培訓模式,必須轉變傳統的培訓觀念,樹立現代培訓的本質觀、價值觀、質量觀、實踐觀、時空觀,樹立“理論圍繞應用轉”的培訓理念,注重在應用上下功夫。
在突出“用”的前題下,培訓機構和安全管理人員要引導員工進行逆向思維,在培訓時要假想事故的可能發生,發生的具體情況,從反方向推斷出導致事故出現的環節,進而有針對性地提出培訓的重點,在培訓過程中,要使潛在的安全信息公開化,將可能和不可能的隱患都想到,并提出處理的辦法,要培養人人思考的習慣,在安全的前提下,要求員工每天思考一下現場安全隱患是什么?自己的行為與單位的關系;從一系列事故中,本人想到了什么。從現在起,自己能為安全做點什么等,以新的培訓理念指導員工實踐。
3、樹立培訓目標計劃性的培訓理念
國外優秀企業是怎樣來做培訓的呢?基本上他們做培訓的目的比較鮮明,公司有一定的理念和操作的方法,他們希望通過培訓能把這些內容統一下來,使公司的每一個員工都有一個統一的價值方向。每年他們都會對培訓計劃有一個比較完整的定義,比如今年要對管理人員有什么要求,對操作人員有什么要求,對安全方面的人員有什么目標要求,這些內容在年初的培訓計劃中會清楚地羅列出來。國內培訓與國外的員工安全培訓的一個顯著差距是,國內培訓往往是為了培訓而培訓,帶有一定的突發性和隨意性,或者像救火一樣,出了問題才想起培訓。而國外優秀企業的培訓則帶有很強的計劃與前瞻性,與企業的戰略文化相結合。
因此,在日常的安全培訓工作中,我們要有一個正確的認識:培訓必須有大局性、前瞻性、計劃性。培訓不是救火,不能夠等到燒起來了才想起來。要把培訓當成一個長期的企業人力資源管理項目,要根據企業自身特點確定培訓的課程和流程。具體到安全培訓也是一樣,必須從全局出發,從長遠出發,制定培訓目標和培訓計劃,使培訓工作為企業可持續發展提供智力支持和人才保證。
在公司的關心指導下,通過制定各項安全方案等消防預案,貫徹落實防火、防盜等措施,在今夏小區內的消防的槍頭被盜一案中,安全管理部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控,在相關部門的配合下順利出色的完成了犯罪份子的抓捕工作并移交司法機關,挽回了損失和得到了廣大業主的認可,并至此次事件安全管理部實行群防、群檢、群治等預防措施,以確保小區防范工作萬無一失。
2、完善設施、有備無患
通過公司領導親臨現場指導,在公司領導的大力支持下今年大幅度的完善了小區內安全監控建設,公司投資了數十萬元,從而為安全管理的工作提供了強有力的支持保證及得到了廣大業主的好評。
3、嚴格管理、提升品質,改變觀念、創新管理,
1、按照年初制定的安全培訓計劃,參照行業規范對保安員進行了每周一次的專題培訓,重點講解管理素質、服務意識、禮貌待客、專業技能、消防知識、突發事件分析等,通過講解、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。
2、安全管理部按照各月計劃對保安員進行崗位培訓,對保安一線崗位做好培訓工作。做到實際工作培訓,分階段、分內容進行考評,通過培訓保安員整體素質提升了、服務水平提高了、業主滿意度也提高了,通過培訓提高了保安員整體思想素質,服務態度和業務技能。
200#年即將過去,我們將滿懷信心地迎來2007年,過去一年,是公司提升企業安全、服務品質的一年,也是安全管理部工作貫徹項目部指標完成的較為理想的一年。值此辭舊迎新之際,對一年的工作進行回顧,總結經驗、查找不足,以利于在新的一年里揚長避短,再創佳績。
一、發揮優勢管理,狠抓基層建設
1、優質服務、贏得信賴。
公司通過引進新昌品牌管理,強化管理準則,加強管理人員的現場督導和質量檢查,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優質服務水準,得到了園區業主好評,贏得了業主的信賴,受業主委托物業安全管理部協助公司完成的接待工作上百次,其中人大代表團2次,全國領導3次,知名企業合作會6次,由于接待工作完成出色,安全管理部獲得業主優質服務的贊譽。
2、預防為主、重點布控
在公司總部的關心指導下,項目部通過制定各項安全方案等項消防預案,貫徹落實防火、防盜等“六防”措施,全年未發生一件意外安全事故。項目經理每天召開部門經理反饋會,通報情況提出要求。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控,在相關部門的配合下,實行群防、群檢、群治,以確保園區萬無一失。針對特別區域實行重點監控,在自行車場盜竊高發區實行嚴密布防,抓獲盜竊者3人,為業主挽回直接損失數千元。由于完美時空園區安全管理的出色,因此被海淀區評為社會治安綜合治理先進單位。
3、完善設施、有備無患
通過公司領導親臨現場指導,安保部將園區消防預案、設備設施、消防器材檢查維護等各項工作,進行了不斷的完善。制定園區消防設施設備維修保養計劃,使園區消防設施設備不但做到正常運行而且延長使用年限。今年已對園區3656個光電探測器,進行了專業性檢測,嚴格檢查消防設施設備,提前對煙感系統報警點不準確進行專業性檢測。保障線路暢通、正常使用,對大廳內應急疏散燈、安全出口進行補裝和更換。同時對消防器材實行分區管理、檢查、維護并落實到人。按照北京市政府及公司要求,組織園區業主進行消防演習,消防演習的成功演練,得到了國家相關部門及廣大業主的好評。
二、嚴格管理、提升品質,改變觀念、創新管理,
1、按照項目年初制定的安全培訓計劃,安保部參照行業規范對保安員進行32次專題培訓,重點講解管理素質、服務意識、禮貌待客、專業技能、消防知識、突發事件分析等,通過講解、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。
2、安全管理部按照各月計劃對保安員進行崗位培訓,對保安一線崗位做好培訓工作。做到實際工作培訓,分階段、分內容進行考評,通過培訓保安員整體素質提升了、服務水平提高了、業主滿意度提高了,通過培訓提高了保安員整體思想素質,服務態度和業務技能。
3、在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,結合項目管理服務特點,按照項目部的要求,針對保安部的實際情況,引導保安員與時俱進、提升素質、轉變觀念。,安保部教育安保人員要有緊迫感、應具有上進心、培養精氣神、物業的管理服務不是高科技,沒有什么深奧的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心,是對公司的忠誠度和敬業精神、是對管理與服務內涵的真諦的理解及運用。安保部通過樹立優秀標兵,激發大家積極進取,在完成項目給的管理工作和服務工作的過程中體現自身價值,并感受人生樂趣。通過思想教育工作,提升了保安員思想道德品質,涌現出多個拾金不昧的好保安,受到了業主的書面贊揚。通過工作實踐的摸索,安保部還創作出“物業保安員應知應會”的規范準則并上交公司總部在全公司推廣,不但使子海理想的每位一線保安員在為業主和客戶服務時品質顯著提升,而且使其他兄弟項目受益。
安全管理部通過對2006年工作進行回顧和總結,總結過去、展望未來,整改不足之處并制定新一年的提升服務目標,以利于2007年安全管理部各項工作更好的全面展開。
以下幾項工作是保安部2007年的工作重點及提升項:
1、我們將始終貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,在各項預案具體實施還不盡完美的情況下,保安部將繼續跟進落實。
2、保安員及領導組織管理水平有待提升:表現為骨干人員文化修養、專業知識和管理能力等綜合素質高低不一、參差不起,保安部與項目制定的管理規范尚未全部落實,保安部將針對問題加強教育培訓。
3、服務質量尚需優化和提高:從多次檢查和客戶投訴中發現,安保部各個崗位保安員的服務質量,橫向比較有高有低,縱向比較有優有劣。保安部將強化管理達到白天與夜晚、平時與周末、領導在與不在的一個樣的服務標準。
4、反復出現的問題是有個別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節禮貌不生動、服務不周到、處理應變不靈活,這些問題嚴重影響著整體的服務質量。在2007年的工作中,保安部將重點跟進、狠抓落實。
姓名:蔡先生
性別:男
婚姻狀況:已婚
民族:漢族
戶籍:湖北-安陸
年齡:34
現所在地:廣東-東莞
身高:178cm
希望地區:廣東-東莞
希望崗位:后勤保障類-其他相關職位
尋求職位:保安隊長、保安主管、安全管理
待遇要求:可面議要求提供住宿
最快到崗:半個月之內
教育經歷
1999-09~2001-07第二炮兵士官學校工程專業中專
培訓經歷
2008-12~2008-12東莞市安全生產監督管理局安全主任培訓初級安全主任資格證2008-07~2008-07東莞市保安培訓中心保安隊長培訓保安隊長資格證上崗證工作經驗至今7年8月工作經驗,曾在4家公司工作
**公司(2012-06~2012-10)
公司性質:外資企業行業類別:紡織品業(服飾、鞋類、家紡用品…)擔任職位:保安隊長崗位類別:保安
工作描述:在職期間任保安隊長,全面負責公司的保安工作和消防安全工作,負責保安管理制度制定和完善,人事糾紛的調解與處理,公司規章制度的推行。
離職原因:辭職
**公司(2010-03~2012-05)
公司性質:外資企業行業類別:紡織品業(服飾、鞋類、家紡用品…)擔任職位:保安隊長崗位類別:保安
工作描述:在職期間任保安隊長,全面負責公司的保安工作和消防安全工作,負責保安管理制度制定和完善,安全生產管理制度的制定和完善,公司規章制度的推行。離職原因:公司搬遷,辭職
**公司(2009-06~2010-02)
公司性質:民營企業行業類別:其他
擔任職位:保安隊長崗位類別:
工作描述:在職期間任保安隊長,負責整合服務區域客戶方現場保安人員和保潔人員的培訓與管理。
離職原因:客戶方沒有提供食宿,辭職
**公司(2005-03~2009-05)
公司性質:外資企業行業類別:印刷、包裝
擔任職位:保安隊長崗位類別:保安
工作描述:在職期間任保安隊長,全面負責公司保安工作和消防安全工作,制定培訓計劃和教案,負責保安培訓和消防安全培訓,同時負責對清潔工的管理。
離職原因:另尋發展,辭職
**公司(1996-12~2004-11)
公司性質:其他行業類別:其他
擔任職位:班長,教練員崗位類別:
工作描述:擔任班長、教練員及排長職務,做好本職工作。
離職原因:退伍
技能專長
專業職稱:
計算機水平:初級
計算機詳細技能:熟練操作Word、Excel、ppt。
技能專長:1.具備一定的管理能力和組織協調能力,有一定的管理經驗。工作中以身作則,能及時與上下級之間溝通,正確授權與激勵,營造良好的團隊氛圍,促進團隊的穩定、和諧、健康發展。
2.有較強的安全防范意識和服務意識。認同保安行業,在正規保安公司接受過專業的保安培訓且有從業經歷,能夠建立和健全保安組織機構及相關制度與流程,編寫和完善作業指導書,制定人員、車輛、貨物進出流程等。
3.對保安團隊培訓有豐富的經驗。能夠結合企業保安工作實際,對保安人員開展法律知識、行業知識、崗位流程、保安禮儀、紀律、崗位5S、隊列、擒敵拳、軍體拳、車輛指揮等培訓。
4.能夠解決企業消防技術和管理課題。熟練操作CCTV監控系統、紅外對射報警裝置、火災報警控制聯動系統,可以熟練講解各種消防器材的使用知識,編寫教材對員工進行消防安全培訓,制定消防演習預案,組織開展消防演習,有實際組織消防演習的經驗;對消防器材維護保養、消防隱患整改、危險品倉庫防火、義務消防組織的建立及培訓等有一定的經驗。
5.有處理突發應急事件的能力和經驗。結合自己的經驗,為企業制定相應的應急預案,可以組織開展突發事件演練。
6.有一定的安全生產管理工作經驗,可以主導安全生產管理。如:安全生產組織機構建立、安全生產管理制度的制定和完善、安全操作規程的制定、安全生產教育培訓、安全生產檢查、安全生產隱患整改、工傷處理等。
7.有后勤工作管理經驗,如:保潔人員的管理、宿舍的管理等,能夠編寫清潔人員作業流程和宿舍管理制度。
8.結合自己的工作經驗,制定了相應的保安管理與培訓方案,對20---30人左右保安團隊的培訓、管理、運作有較完備的預案。
9.能熟練操作Word、excel及ppt軟件。
10.管理強勢,注重專業化,注重細節。
語言能力
普通話:流利粵語:一般
英語水平:
英語:一般