安裝工程安全培訓精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾蕚淞瞬煌L格的5篇安裝工程安全培訓，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

關(guān)鍵詞： 安全教育培訓;對象;方法

Abstract:

This paper combined with the construction and installation properties, characteristics of engineering construction enterprises, the construction and installation engineering construction enterprise status of education and training work safety, the lifting construction site safety education training work of project construction measures, for the construction and installation of construction reference.

Key words: safety education and training; method;

中圖分類號：X925文獻標識碼：A文章編號：

一、緒論

安全生產(chǎn)工作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)和保障，安全教育培訓是企業(yè)搞好安全工作的根本，只有抓根治本，才能牢牢地把握安全管理的主動權(quán)，才能為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。安全崗位資格性培訓（安全生產(chǎn)負責人、安全管理人員、特殊工種）工作已由國家政府部門承擔。對于施工企業(yè)來說，現(xiàn)場安全教育培訓工作尤為重要，但是由于人們對安全教育培訓仍存在重視不夠，安全培訓實際效果仍達不到要求。因而探索和研究施工企業(yè)有效的教育培訓方式方法，努力提高現(xiàn)場安全培訓綜合管理水平和實際效果，是擺在我們面前的重要課題。

二、施工企業(yè)安全教育特點：

1、專業(yè)性強：建筑安裝工程施工特點之一即為多工種、立體交叉、高空作業(yè)作業(yè)多，存在起重、焊工、電工、架子工等高風險作業(yè)。

2、受教育者素質(zhì)參差不齊：受教育人的文化程度從小學到大學，人員學歷跨度大。不是在一個統(tǒng)一的知識平臺下接受教育。

3、受教育者年齡跨度大：施工企業(yè)的人員從18歲到60歲的人全有，年齡跨度大。

4、培訓的對象來源復雜：由于建筑施工企業(yè)用工形式不統(tǒng)一，有管理人員、在職工人，有外聘合同工，農(nóng)民，現(xiàn)階段直接作業(yè)人員大量使用的是文化程度低、安全意識比較淡薄的農(nóng)民工。

5、現(xiàn)場安全培訓的環(huán)境比較差：建筑安裝工程施工企業(yè)以項目的形式組織生產(chǎn)，現(xiàn)場辦公多數(shù)為臨設(shè)，往往不能滿足最基本的教育設(shè)施要求（教室、黑板、桌椅等）。

施工企業(yè)安全教育存在的主要問題：

1、安全教育培訓計劃針對性不強。不能根針對參培人員的素質(zhì)和風險控制的需求擬訂培訓計劃。

2、培訓組織不到位。教學設(shè)施不完善，教材的編制、師資的審核、參培人員的組織不到位。

3、培訓時間得不到保障。以生產(chǎn)為理由可以隨意壓縮教育時間，卻沒有嚴格的控制措施。

4、師資力量嚴重不足。由于建筑安裝工程施工企業(yè)建設(shè)項目往往比較多，而目前企業(yè)安全教育的師資嚴重缺乏，多數(shù)由項目部安全部門的專職安全管理人員承擔，導致進場培訓授課質(zhì)量大幅降低。

5、現(xiàn)場培訓教材編制不完善，安全教育內(nèi)容空洞，。

6、缺乏實踐培訓的環(huán)節(jié)，初次參加工作人員的技能不能得到保證。

7、教育方法單一。說、講多，直接作業(yè)人員需要的技能、技巧等很少能得到指導。

8、心理學、教育學沒有能在現(xiàn)場教學中應(yīng)用，培訓效果得不到提升。

四、強化建筑安裝工程施工企業(yè)安全教育培訓措施

通過對建筑安裝工程施工企業(yè)安全教育培訓工作現(xiàn)狀分析，筆者認為，提升建筑安裝施工企業(yè)安全教育培訓質(zhì)量，應(yīng)做好以下幾方面工作：

1、樹立正確的安全教育培訓思想，建立完善安全培訓機構(gòu)、規(guī)章

首先企業(yè)各級領(lǐng)導要充分認識到安全教育培訓工作的重要現(xiàn)實意義、作用和長遠效應(yīng)，擺正教育培訓工作的位置，確保安全培訓人力、物力和財力的投入。明確各級安全培訓負責人，建立培訓管理組織機構(gòu)，建立完善企業(yè)安全教育培訓規(guī)章、程序，并根據(jù)企業(yè)安全風險控制需求，制定短、中期安全教育培訓計劃，使安全教育培訓工作做到系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學化。

2、為一線員工培訓創(chuàng)造良好的學習環(huán)境

針對建設(shè)項目施工單位的辦公、生活設(shè)施多為臨設(shè)，環(huán)境條件比較差， 建筑安裝工程施工企業(yè)應(yīng)在項目部組建前期、項目策劃階段對臨設(shè)策劃時，就要考慮會議室的功能，應(yīng)使其能夠兼顧開展員工安全教育培訓，滿足安全培訓對設(shè)施的要求。避免現(xiàn)場安全培訓場地不夠、教學功能不具備的情況發(fā)生。

3、強化安全教師隊伍的培養(yǎng)，建立安全培訓教師資源庫。

企業(yè)應(yīng)建立教師資源庫，資源庫分自有教師人才庫、外部專家教師庫。對自有安全培訓教師，企業(yè)應(yīng)重視培養(yǎng)和選用，建立安全培訓師準入標準，安全教育培訓師的能力應(yīng)具備：掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理、安全技術(shù)、安全心理學，了解石化安裝程序、勞動保護、職業(yè)病防治、消防知識、HSE管理體系、工業(yè)衛(wèi)生等安全生產(chǎn)基本知識，并且掌握一定的教學技能技巧等。建立外部專家教師標準，維護一定數(shù)量的外部專家教師，來彌補企業(yè)安全培訓師的不足。

4、安全培訓要有針對性

建筑安裝工程施工企業(yè)管理人員和施工人員教育內(nèi)容要做到各有側(cè)重。

a.企業(yè)各級管理人員的安全教育。管理人員、技術(shù)人員是安全生產(chǎn)的決策、組織、指揮者，他們的安全責任更大，需要掌握的安全知識更多。他們的安全意識的強弱，及對安全法規(guī)政策的掌握、理解程度，將直接影響著企業(yè)安全生產(chǎn)，影響廣大的作業(yè)員工，因此，對他們的安全教育培訓更為重要。鑒于他們的經(jīng)歷、職責分工和工作需要，教育培訓內(nèi)容以國家的安全生產(chǎn)方針、法規(guī)、政策、行業(yè)標準、規(guī)范、企業(yè)的管理規(guī)章為主，使他們掌握安全風險分析、安全管理知識和承擔的安全管理職責。

b．施工一線職工的崗位教育培訓。對于施工一線職工的崗位教育培訓，根據(jù)他們的工作崗位性質(zhì)，教育側(cè)重以下兩個方面：首先是安全思想、意識的教育。讓他們明確事故發(fā)生后與國家、與企業(yè)、與自己的利害關(guān)系，進而建立起居安思危的防范意識，牢固樹立起安全第一的思想，做到工作中遵章守紀，杜絕“三違”和“習慣性違章”現(xiàn)象的發(fā)生，讓“三不傷害”成為員工的自覺行動。二是教會他們避免傷害的具體方法。重點學習崗位安全操作規(guī)程，安全技術(shù)措施和安全操作技能等，教育的內(nèi)容要針對性強，本著學以致用的原則，什么樣的崗位，什么樣的工種，什么樣的工作環(huán)境，有可能發(fā)生的問題，造成什么樣的危害，應(yīng)采取怎樣防范措施等，由簡到繁，由易到難，循序漸進。

c、對于新進廠的大中轉(zhuǎn)生及職工由于年齡比較小，接收能力強，對生產(chǎn)場所和設(shè)備感到新鮮好奇，不知危險點源的分布和潛在的危險因素，在教育培訓時宜采用灌輸和演示法。對于參加2~3年以上的職工，要針對他們已經(jīng)具備一定的HSE相關(guān)知識，但對于有關(guān)規(guī)章制度、規(guī)范標準理解不深，似懂非懂，又不好向他人請教，應(yīng)采取實行單人教練法。對于多年的老職工，要針對他們的經(jīng)驗多、閱歷廣、容易自以為是、麻痹大意的特點，進行“不怕一萬，就怕萬一”的動情忠告法。對特殊崗位作業(yè)人員要針對他們擔負的工作危險性較大，容易發(fā)生事故而后果嚴重的特點，應(yīng)采用真人實事感觸強烈的刺激教育法。

5、培訓形式要多樣化

教育培訓的方式應(yīng)豐富多彩。常用的方法：安全活動月，安全知識答卷、演講，事故現(xiàn)場調(diào)查分析會，案例學習，安全簡報，安全通報，宣傳櫥窗，對事故的處理結(jié)果，參觀安全先進單位等；在施工現(xiàn)場、班組、懸掛和放置安全標語、警告牌，班組學習材料等，隨時提醒職工自覺遵章守紀；還可以發(fā)動職工開展：查一條隱患，提一條合理化建議和發(fā)動職工分工種開展危險源辯識等活動，出一道安全知識問答題，講一件自己經(jīng)歷和目睹的事故，當一周安全監(jiān)督員；除此之外，還可以探索一些更新穎的方法。總的來說應(yīng)以啟發(fā)、感化為主，盡量避免訓斥、責罵、罰款等形式。努力營造一個良好的安全文化氛圍，激勵職工自覺主動的接受教育培訓。

四、結(jié)束語

教育培訓工作是企業(yè)安全文化建設(shè)的一個重要方面，是一項長期艱巨的、細致的工作。在整個教育培訓過程要從尊重人、關(guān)心人，珍惜國家、企業(yè)財產(chǎn)，保護職工三者利益的角度出發(fā)，在思想上樹立一個“重”字，在分工上，落實一個“責”字，在實施過程中確保一個“質(zhì)”字，在結(jié)果上體現(xiàn)一個“效”字。只有這樣才能提高安全教育培訓質(zhì)量，形成良好的安全文化氛圍，發(fā)揮出教育培訓的巨大潛能，促進公司的長遠發(fā)展和經(jīng)濟效益的不斷提高。

作者簡介：張樹雙（女，生于1961年5月）目前就職于中石化南京工程公司安全環(huán)保部，從事職業(yè)健康安全管理體系及安全生產(chǎn)教育培訓管理工作。

1983年山東廣播電視大學機械系畢業(yè)

篇2

關(guān)鍵詞：水電站；安裝工程；安全管理

中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2013）28-0127-03

在現(xiàn)階段，加強水電站的建設(shè)是解決社會對電力需求也不斷增漲需求的重要途徑之一。機電安裝作為水電站建設(shè)工程中的核心部分，其安裝過程往往存在著各種不確定因素。這些不確定因素使水電站安裝工程可能存在著各種安全隱患，必須對這些風險來源加以正確認識，并積極采取應(yīng)對措施，才能有效地避免由于安全管理而造成的經(jīng)濟損失。水電站機電安裝施工進程涵蓋采購設(shè)備、調(diào)試安裝、運行生產(chǎn)、竣工驗收等較多環(huán)節(jié)，并且隨著當前科學技術(shù)的進步而出現(xiàn)大量的新材料、新設(shè)備、新工藝投入應(yīng)用，這就對水電站安裝的要求越來越高。基于此，筆者結(jié)合工作實踐，就水電站安裝中安全管理的難點及如何有效化解，作以下分析與探討：

1 加強水電站安裝工程安全管理的意義

在我國社會經(jīng)濟飛速發(fā)展和電力市場改革不斷深化的背景下，水電站安裝工程越來越多，規(guī)模也越來越大，傳統(tǒng)的安全管理方法已經(jīng)難以適應(yīng)當前水電站安裝工程的要求。因而，采用先進的現(xiàn)代安全管理理念，建立起系統(tǒng)的水電站安裝工程安全管理體系，對順利完成水電站工程建設(shè)，保障水電站機電工程投入使用后安全、穩(wěn)定、良好的運行具有重要的現(xiàn)實意義。因此，加強水電站安裝的安全管理的意義體現(xiàn)在以下兩個主要方面：

（1）做好安全管理是保證水電站安裝工程順利完工，更好地滿足水電站建設(shè)發(fā)展和運行的要求。只有做好安全管理，才能有效減少安全事故的發(fā)生，使水電站安裝工程優(yōu)質(zhì)高效地進行，確保實現(xiàn)預期的進度，從而節(jié)約施工成本，提高項目的經(jīng)濟效益。（2）做好安全管理是抵御突發(fā)事件和自然災害的必要手段。保障水電站安全、穩(wěn)定的運行，是關(guān)系到社會經(jīng)濟發(fā)展與國計民生的問題。因此面對水電站安裝過程中可能出現(xiàn)的突發(fā)事故，建立起安全管理體系，加強應(yīng)對能力，就成為一種必要的手段與管理機制。

2 水電站安裝工程安全管理的特征與難點分析

從多數(shù)水電站安裝工程的實踐來看，安裝項目工程一般處于交通不便、地理環(huán)境條件惡劣的峽谷深山地帶。加之安裝工程涉及的因素多，施工工藝復雜，從主觀和客觀兩個方面都加大了安全管理的難度。

2.1 水電站安裝工程安全管理的特征

做好水電站安裝工程的安全管理工作，是在充分了解其基本特征的前提下進行的。結(jié)合實踐體會，筆者認為，水電站安裝工程安全管理表現(xiàn)出以下三個方面的主要特征：

2.1.1 綜合性。由于安全管理是一項涉及水電站安裝工程各個部門的工作，因此，表現(xiàn)出管理內(nèi)容的綜合性特征。特別是在當前注重效益、環(huán)境、安全與衛(wèi)生的綜合效果的理念下，已經(jīng)徹底改變了傳統(tǒng)的單因素安全管理模式，因此安全管理是一項綜合性工作。

2.1.2 超前性。做好水電站安裝工程安全管理需要體現(xiàn)一種主動、超前的安全管理思想。也就是要針對施工過程中可能出現(xiàn)的各種意外事故、不確定因素加以科學分析，從而制定相應(yīng)的控制手段與方法，提高對事故的預防與控制能力。所以，做好安全管理，必須體現(xiàn)管理的超前性特點。

2.1.3 動態(tài)性。由于水電站安裝工程的施工是在一種動態(tài)變化之中的。在安裝過程中各種涉及的要素隨時都有可能出現(xiàn)變化，因而做好安全管理工作，也應(yīng)是一種動態(tài)性的安全管理。只有隨著施工過程的不斷改變，采取相應(yīng)的控制措施，才能最大限度地適應(yīng)安全管理要求，保證安裝施工的安全。

2.2 水電站安裝工程安全管理的難點

水電站安裝一般工期都較長，從前期的準備階段、設(shè)備安裝調(diào)試階段及設(shè)備實驗驗收，在水電站安裝工程實踐中，做好安全管理的難點主要是以下三個方面：

2.2.1 影響因素多。水電站安裝施工，由于在機電設(shè)備安裝工程的全部活動中，工序內(nèi)容多、施工環(huán)節(jié)多、工序交叉作業(yè)多，這就可能出現(xiàn)諸多的因素影響水電站安裝安全管理。

2.2.2 控制難度大。水電站安裝工程經(jīng)過多年來的實踐，已經(jīng)基本形成了較為固定的規(guī)范化的施工工藝、完善的檢測技術(shù)以及成套的施工設(shè)備。但是也正因為其工藝復雜、設(shè)備較多，其中的任何一個環(huán)節(jié)都不能出現(xiàn)問題，否則將帶來安全問題，使得安全控制難度加大。

2.2.3 隱蔽性較強。水電站安裝工程在施工過程中，由于工序交接多、中間產(chǎn)品多、隱蔽工程多，許多環(huán)節(jié)存在不確定因素，因此隱蔽性強、安全風險較高。

3 做好水電站安裝工程安全管理的對策

針對水電站安裝工程安全管理的影響因素多、控制難度大、隱蔽性強的特點，就需要在實踐中做到全員、全方位、全過程、全天候的安全管理工作。結(jié)合實踐經(jīng)驗，現(xiàn)就做好水電站機電安裝安全管理提以下對策與建議：

3.1 加強對設(shè)備的安全可靠性監(jiān)控

水電站機電安裝中的設(shè)備包括機組部件和施工設(shè)備、勞動工具等，做好安全管理的基本要素就是確保這些設(shè)備沒有缺陷或異常。具體可從以下六方面來完善設(shè)備安全管理：

3.1.1 起吊設(shè)備安全管理。作為水電站機電安裝的基本設(shè)備，起吊設(shè)備的安全使用與管理是施工現(xiàn)場安全管理的基本要素。因此，要從一進入工程施工現(xiàn)場開始，對起吊設(shè)備的使用與管理就應(yīng)有嚴格的檢查制度；并按照日報表、周報表的形式將安全管理報驗結(jié)果提交給安裝項目監(jiān)理部。應(yīng)注意在安裝工程完成后，對起吊設(shè)備的安全技術(shù)資料，水電站安裝工程現(xiàn)場安全管理制度等，組織安全監(jiān)督部門來進行重點檢查與驗收工作。

3.1.2 施工用電設(shè)備管理。水電站安裝工程離不開電力的支持，因此會有大量的用電設(shè)備存在于施工現(xiàn)場。施工用電設(shè)備的管理，是水電站安裝工程安全管理的重要要素。為此，必須做好施工的供電系統(tǒng)的線路巡檢工作。應(yīng)對不同的用電設(shè)備采取相應(yīng)的安全防護措施，比如：配電屏應(yīng)裝設(shè)短路、過負荷保護裝置和漏電保護器，關(guān)箱均應(yīng)有門可鎖、能防雨。當然，凡是進入施工現(xiàn)場的電氣器材、材料都必須是在質(zhì)量上達標的。應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的管理制度定期檢查工程使用中的動力電纜，確保施工用電安全。

3.1.3 爆破器材設(shè)備管理。水電站機電安裝工程由于開挖工作量大，實踐中比較多地用到爆破器材。因此在做好安全管理工作中，就必然要做好爆破器材的采購、運輸、保管及安全使用，避免安全事故的出現(xiàn)。

3.1.4 水機設(shè)備管理。水機設(shè)備包括水輪機和各個導軸承。重點檢查的內(nèi)容有水輪機振動、聲響是否正常；主軸密封漏水情況；瓦溫和油溫是否正常；鍋殼水壓及頂蓋、尾水錐真空度等。總之，對水機設(shè)備的巡檢一定要做到細致、周全，確保設(shè)備的安全、無缺陷。

3.1.5 輔助設(shè)備管理。水電站安裝工程中使用到的輔助設(shè)備主要有進水閥系統(tǒng)、勵磁系統(tǒng)、集水井排水系統(tǒng)以及高低壓空氣壓縮機等。因此從安全管理角度出發(fā)，對這些輔助設(shè)備應(yīng)做好相應(yīng)的安全檢查工作。比如：檢查空壓機控制回路是否正常；管路是否漏氣；定時查看調(diào)速器及進水閥控制的回路是否正常；集水井水位是否正常等。

3.1.6 二次設(shè)備管理。在水電站安裝工程中常用到的二次設(shè)備為電站監(jiān)控、保護、計量等設(shè)備以及它們之間的連接回路。從安全管理角度而言，對這些二次設(shè)備的安全可靠性的管理就是要采取管理手段與技術(shù)措施，確保無安全隱患。比如：定期檢查各保護、計量裝置運行是否正常；二次連線是否可靠、端子是否松；各操作回路工作是否正常等。

3.2 加強對施工人員的安全教育

水電站安裝施工過程中，人的因素是主導整個過程的第一要素。要確保不發(fā)生安全事故，積極消除安全隱患，應(yīng)力求最大限度地從施工隊伍入手，開展安全教育培訓。只有做好了水電站安裝工作人員的安全培訓，增強他們的安全生產(chǎn)意識、安全技能與知識，才能有望在最大范圍內(nèi)消除各種安全隱患和安全風險。具體而言，至少應(yīng)做好以下四個方面的工作：

3.2.1 嚴格實行崗位準入制度。作為一種技術(shù)上的權(quán)威認證，對相應(yīng)的崗位應(yīng)該獲得技術(shù)資格才能參與工程建設(shè)。水電站機電項目部和監(jiān)理部員工都應(yīng)實行掛牌上崗；并且應(yīng)督促施工單位參建人員要開展相應(yīng)的安全培訓和安全技能教育，只有通過考核，方能掛牌上崗。

3.2.2 建立起完善的安全管理機制。在水電站安裝工程施工時期建立較為完善的安全檢查制度，成立相應(yīng)的管理部門，提高制度的執(zhí)行力，將安全管理措施落實到位。并且要及時總結(jié)經(jīng)驗，為下一階段開展安全培訓提供一手資料。

3.2.3 提高安全培訓的實效性和針對性。對于水電站安裝工程的施工人員的安全培訓，應(yīng)強調(diào)培訓內(nèi)容的針對性和實效性；要把安全培訓的時間、對象、內(nèi)容等做詳細的記錄，對其中解決的問題予以總結(jié)，方能不斷改進安全培訓效果。

3.2.4 針對特殊崗位建立相應(yīng)的安全培訓機制。在水電站安裝工程中，有部分特種作業(yè)人員，對其進行安全培訓十分重要。不僅要求他們通過專業(yè)的安全技術(shù)培訓，還要對本次安裝工程安全技能要求有全面的了解和認識。

3.3 健全和完善安全管理制度

完善的安全制度，是做好安全管理工作的重要保證。因此，水電站安裝的安全管理工作的開展，必須重視安全制度的建立和完善。從管理實踐來看，至少應(yīng)做好以下四個方面的工作制度。

3.3.1 安全規(guī)程指南。通俗地說，就是指水電站安裝工程中的安全制度和安全管理理念。對施工中安全問題該采取怎樣的指導思想和態(tài)度，這直接影響到后期安全管理效果。

3.3.2 安全操作規(guī)章。指從安全要求出發(fā)，針對水電站安裝工程實踐中不同的崗位所應(yīng)遵循的操作規(guī)范和要求，這也是對各崗位上的操作進行詳細說明。

3.3.3 安全技術(shù)指南。指關(guān)于水電站安裝工程所用的機器設(shè)備、產(chǎn)品性能及其技術(shù)手段的情況和經(jīng)驗總結(jié)，解決的是安全、操作等方面的技術(shù)問題。

3.3.4 安全事故追究制度。針對工期內(nèi)發(fā)生的安全事故，應(yīng)追究責任，以此來制定相應(yīng)的對策措施，將責任落實到人，預防安全事故的發(fā)生。

3.4 做好風險預警機制和措施

說到安全風險的管理，就離不開建立起相應(yīng)的預警機制和應(yīng)急方案。針對水電站安裝生產(chǎn)活動中的風險，要從事前、事中、事后進行全面的分析與預防，并依次來形成應(yīng)急預案，從而將事故風險與損失降到最低。一般來說，應(yīng)從應(yīng)急隊伍建設(shè)、物資儲備、裝備配備、人員培訓、預案演練、到事故的應(yīng)急救援、恢復重建、預案改進，對安全生產(chǎn)中各類潛在險情、事故、事件應(yīng)急搶險救援所進行的全過程管理。

3.5 創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的安全環(huán)境

在水電站安全工程施工中，其施工環(huán)境是影響安全管理的重要因素。比如對于地下廠房，在半封閉式空間內(nèi)作業(yè)時，由于交叉作業(yè)多、噪聲大、照明通風有限，作業(yè)空間受限，空氣中含有大量粉塵及有害物質(zhì)，這些因素都直接影響機電安裝工作的安全可靠性。實踐證明，良好的作業(yè)環(huán)境能有效提高工作效率，降低安全事故的發(fā)生概率。創(chuàng)設(shè)優(yōu)質(zhì)的安全環(huán)境應(yīng)重點從以下四個方面著手：

3.5.1 以《重點危險源過程監(jiān)控程序文件》為指導，通過辨識、評價和控制生產(chǎn)環(huán)境中的所有危險源，并對危險源實行動態(tài)管理監(jiān)控，降低作業(yè)環(huán)境的不安全因素。

3.5.2 安全暢通的施工通道是安全文明施工的必要條件。現(xiàn)場要求施工單位必須根據(jù)單元工程的工藝技術(shù)要求、現(xiàn)場實際情況等制定詳細的施工通道、施工排架搭設(shè)方案，監(jiān)理審核后搭設(shè)，經(jīng)過驗收合格后，方可掛牌使用。

3.5.3 應(yīng)著重改善地下廠房作業(yè)環(huán)境。地下廠房通風不暢，開挖爆破、電焊煙塵等帶來的有害粉塵物質(zhì)時時威脅著人們的健康。應(yīng)制定詳細的安裝技術(shù)方案和安全施工措施，改善地下廠房的作業(yè)環(huán)境。

3.5.4 可采取作業(yè)現(xiàn)場文明施工評比等形式，督促施工單位對施工作業(yè)現(xiàn)場采取及時除渣、灑水防塵、及時清掃、搭設(shè)專用安全通道、張貼安全文明施工宣傳畫等形式，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，有效保護職工們的身心健康和安全。通過這一方式，使得經(jīng)過審核的安全文明施工技術(shù)措施和組織措施得到有效的落實。

4 結(jié)語

綜上所述，水電站安裝工程的安全管理，是保證項目順利完成，實現(xiàn)預期目標的核心。為此，要求我們建立健全相應(yīng)的組織機構(gòu)和規(guī)章制度，加強對職工的安全培訓，通過技術(shù)和管理兩個層面的手段來策劃安全管理。文章結(jié)合實踐對做好水電站安裝工程安全管理進行了探討，希望為此方面的實踐提供有益參考。在水電站安裝工程實踐中，需要我們進一步地深入探索安全管理的難點與對策，這也是值得我們廣大業(yè)內(nèi)人士不斷努力的方向。

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篇3

關(guān)鍵詞：機電安裝工程；安全施工；施工風險；控制

中圖分類號： TU85 文獻標識碼： A

一、機電安裝工程施工項目的特點

機電安裝工程作為一個獨立的工程分支，在經(jīng)歷了幾十年的發(fā)展過程中，逐漸形成了施工過程的一些特點，主要包括以下幾點：第一，施工過程非常復雜，雖然項目被稱為機電安裝工程施工項目，但是其中涉及到很多學科的知識，而且安裝的設(shè)備也是不同型號、不同規(guī)格和不同功能的，因此在進行安裝過程中，必須要具體問題具體分析；另外，由于科學技術(shù)的不斷發(fā)展，機電設(shè)備的種類和安裝技術(shù)會更加復雜；第二，由于在一些安裝項目中，涉及到許多大型的、復雜的安裝設(shè)備，這些設(shè)備對于安裝技術(shù)的要求非常高，同時一些設(shè)備的安裝必須在現(xiàn)場進行，現(xiàn)場環(huán)境非常復雜多變，這就要求安裝人員具有過硬的技術(shù)。圖1風險管理過程圖

圖1

二、機電安裝工程施工安全風險控制現(xiàn)狀

隨著科學技術(shù)的發(fā)展和人們安全意識的提高，大多數(shù)的施工人員和管理者都能夠?qū)κ┕ぐ踩娘L險進行合理的控制，但是仍然存在著一些問題：第一，雖然機電安裝工程相關(guān)人員的安全意識有了一定的提高，但是在一些企業(yè)進行機電安裝的過程中，還沒有形成完善的安全風險控制管理體系，這成為了施工安全問題頻繁發(fā)生的重要因素；第二，雖然人們的風險意識和安全意識得到了加強，但是在風險識別方面還存在一定的不足，人們往往無法根據(jù)一些細微的變化來識別安全風險，目前施工過程中收集到的安全風險控制資料，無法滿足安全風險控制的要求；第三，施工人員的安全素質(zhì)還有待提高，一些施工人員由于沒有豐富的經(jīng)驗，或者是缺乏相應(yīng)的培訓，導致在施工過程中，無法保障自身的安全和其他施工人員的安全，這為施工過程中的安全風險控制埋下了隱患。

例如 2012 年北京地鐵的電梯事故，其直接的損失就是造成了 1 人傷亡，并沒有連帶的經(jīng)濟損失，但該事故依然引起了社會各界的關(guān)注，其關(guān)鍵因素是該事故所造成的社會影響。因此，定量分析法在風險評價的實踐中并不常用。其僅適用于風險發(fā)生的概率及損失很容易界定的情況。

三、機電安裝工程施工安全風險控制策略

1、回避風險

回避風險是指在沒有其他方案控制安全風險時，可以改變施工方案，進而成功地回避施工安全中的風險。雖然這種方式能夠?qū)κ┕ぐ踩L險進行一定的控制，但是是一種消極的風險控制策略。尤其是對于機電安裝工程來講，如果在施工過程中，臨時改變施工策略，那么可能會影響整個項目的施工日期，進而造成一連串的連鎖反應(yīng)。

2、轉(zhuǎn)移風險

轉(zhuǎn)移風險與回避風險相比，具有一定的積極意義。轉(zhuǎn)移風險是指，在施工過程中，如果意識到安全風險的到來，可以將一部分或者是全部的風險轉(zhuǎn)移到其他單位或者個人，從而減少自身程度風險的概率。在機電安裝工程施工過程中，主要的風險轉(zhuǎn)移方法有：第一，保險類安全風險轉(zhuǎn)移，主要是指在機電安裝施工過程開展之前，或者是開展過程中，可以通過購買保險公司的保險，由保險公司承擔一部分的施工安全風險，這樣能夠有效地將機電安裝工程的風險轉(zhuǎn)移給保險公司，但是目前我國的工程施工安全保險制度還存在一定的完善空間，所以在進行投保過程中，一定要選擇信譽比較好、知名度比較高的保險公司；第二，非財產(chǎn)類的風險轉(zhuǎn)移，與財產(chǎn)類的風險轉(zhuǎn)移方式形成一定的互補，因此主要是指機電安裝工程可以通過外包或者轉(zhuǎn)售，讓其他公司進行相應(yīng)的施工，從而轉(zhuǎn)移自身在施工過程中的安全風險。

3、施工人員安全培訓與教育體系

在機電安裝工程施工中，參與施工的人員有必要接收操作、技術(shù)、質(zhì)量管理、工作紀律以及安全施工培訓，并對施工現(xiàn)場做出充分了解。在此方面的實踐中，對施工人員開展的安全培訓周期一般為一周，以便施工人員對工程安全以及施工安全要求與知識作出全面認知。經(jīng)過培訓的施工人員應(yīng)當佩戴胸卡并使用防護用具上崗，這些工具發(fā)生遺失現(xiàn)象應(yīng)及時向業(yè)主或者機電安裝工程施工安全風險管理工作者做出反映。機電安裝安全培訓內(nèi)容應(yīng)當包括設(shè)備及工具的安全使用、便攜梯使用、人身安全防護、腳手架作業(yè)等。其中設(shè)備與工具使用主要是讓施工人員了解安全施工需要使用哪些工具和設(shè)備并了解工具的放置與維護。嚴禁工人在施工過程中使用自制設(shè)備。指導工人必須在照明充足的時間以及區(qū)域進行施工；便攜梯使用主要是要求施工工人了解便攜梯的制作規(guī)格、維護以及使用環(huán)境要求；人身安全防護主要是讓施工人員了解安全施工對自身的要求，嚴禁出現(xiàn)不正當?shù)氖┕ば袨槎鴮е聶C電安裝工程施工安全風險的產(chǎn)生；腳手架作業(yè)主要是要求安全工人持證上崗并確保在施工過程中對腳手架做出正確的搭設(shè)，并讓施工人員了解腳手架使用環(huán)境，在不符合相關(guān)規(guī)定的前提下應(yīng)當避免使用腳手架作為高空作業(yè)工具。

4、預測風險

預測風險主要是指通過對施工安全風險的識別和評價，成功意識到施工安全風險的存在，從而在進行機電安裝工程施工以前，找到相應(yīng)的應(yīng)對方案。與以上兩種安全風險控制策略相比，這是一種積極的應(yīng)對安全風險的控制策略，同時也是最常用的一種手段。預防施工安全風險主要包括兩種：第一，有形的手段，就是在施工進行之前，對于有可能出現(xiàn)安全風險的因素采取一定的預防策略，同時將有可能形成安全風險的相關(guān)聯(lián)的因素進行隔絕，從而避免各種風險因素的共同作用產(chǎn)生施工安全問題；第二，無形的手段，主要是指對施工現(xiàn)場的人員或者是管理者采取安全教育或者安全培訓，使得他們能夠提高安全風險意識，對一些比較普遍存在的安全風險能夠進行識別，同時在施工過程中可以嚴格按照施工安全手冊進行機電安裝，從而避免因為人員操作失誤造成重大安全問題；另外，可以采取一定的施工安全應(yīng)急演練，使得工程施工人員能夠身臨其境地進行安全風險的控制，從而達到學以致用的效果。

5、構(gòu)建安全風險應(yīng)急事故處理機制

做好安全風險應(yīng)急事故處理是確保機電安裝工程安全施工的關(guān)鍵。在此過程中首先要設(shè)置安全風險應(yīng)急處理機構(gòu)。機電安裝工程中的安全風險應(yīng)急處理機構(gòu)可以分別設(shè)置在公司總部與施工現(xiàn)場。其中公司總部安全風險應(yīng)急處理機構(gòu)主要負責對安全風險處理的應(yīng)急指揮與應(yīng)急管理，而施工現(xiàn)場的安全風險應(yīng)急處理機構(gòu)則需要根據(jù)風險實際情況來對相關(guān)風險處理決策進行執(zhí)行；其次有必要構(gòu)建安全風險應(yīng)急處理計劃。在此過程中需要對危險源做出評估，即根據(jù)機電安裝工程施工特點與施工要求對潛在的安全風險做出預測與分析，并以評估記過為依據(jù)來制定安全風險應(yīng)急預案。同時需要對應(yīng)急預案資源做出合理配置。即對安全風險應(yīng)急處理中所需要的人力資源以及物資資源等作出合理配置，這一配置過程需要根據(jù)機電安裝工程施工環(huán)境以及現(xiàn)場需求來決定，從而有效提高施工現(xiàn)場的應(yīng)急自救能力；再次有必要構(gòu)建安全風險應(yīng)急預報機制。其中主要的程序和機制包括安全風險內(nèi)部報警、外部報警、上報以及回報程序四個方面的內(nèi)容，其形式以及順序應(yīng)當是從內(nèi)到外、由上到下的；第四要構(gòu)建有效的疏散機制。這要求相關(guān)部門對施工現(xiàn)場周邊環(huán)境做出充分了解，并確定安全事件發(fā)生以后的疏散方向與疏散路線，從而形成有效可行的疏散通道，在面對重大安全事故的過程中，通過對人力資源以及物資資源的及時疏散，可以在很大程度上降低安全風險為機電安裝工程施工帶來的損失。

結(jié)束語

機電安裝工程施工安全風險控制是一項關(guān)系到財產(chǎn)、人身安全重要管理工作，項目施工一旦發(fā)生風險，帶來的損失將不可估計，能夠明確風險發(fā)生的可能性清晰地了解可以采取哪些控制風險的方案，對風險作出準確的預測、及時提出應(yīng)對方案，將風險發(fā)生的概率降到最低，將風險帶來的損失控制到可接受范圍內(nèi)，是做好風險控制管理的必要手段。

參考文獻

[1]屈中秋.機電安裝工程施工安全風險管理研究[J].統(tǒng)計與管理，2014，09：136-137.

篇4

關(guān)鍵詞：建筑工程；機電安裝；安裝工程

中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A 文章編號：

建筑機電安裝工程的管理工作關(guān)系到我國建筑機電行業(yè)的發(fā)展，我們應(yīng)該高度重視建筑機電安裝工程的管理工作。我們要充分地理解建筑機電安裝工程的管理工作的內(nèi)容，并且在具體的建筑機電安裝工程的管理工作中做好每一項要求做到的內(nèi)容。我們還應(yīng)該在具體的工作中積極地去發(fā)現(xiàn)問題，在以后的建筑機電安裝工程的管理工作中去積極地改進這些問題。

建筑機電安裝工程管理的工作內(nèi)容

1.1 對建筑機電安裝工程的安裝過程的管理

眾所周知，我們的建筑機電安裝工程是一項比較復雜的安裝工程，需要花費很長的時間和財力，我們要想對建筑機電安裝工程進行管理，我們就必須要對建筑機電安裝的全過程進行全面的管理，因為建筑機電安裝的全過程中的每一個小細節(jié)都有可能影響建筑機電安裝工程的質(zhì)量。在建筑機電安裝工程施工的過程中，首先我們要對指導建筑機電安裝工程安裝的圖紙進行很好的管理，建筑機電安裝工程安裝的圖紙是建筑機電安裝工程安裝的基礎(chǔ)和根本所在，只有對建筑機電安裝工程安裝的圖紙進行全面的管理，建筑機電安裝工程安裝體制才會得到正常的運行。其次，我們要對建筑機電安裝工程的施工人員以及建筑機電安裝工程的管理人員進行全面的管理，對建筑機電安裝工程的安裝人員以及建筑機電安裝工程的管理人員進行管理要比對建筑機電安裝工程的圖紙進行管理難得多，因為我們的建筑機電安裝工程的安裝人員以及建筑機電安裝工程的管理人員較之于建筑機電安裝工程的圖紙靈活性要大得多。

1.2 對建筑機電安裝工程的安裝技術(shù)的管理

建筑機電安裝工程的圖紙是建筑機電安裝工程安裝的基礎(chǔ)，建筑機電安裝工程的安裝工藝是建筑機電安裝工程的根本，而建筑機電安裝技術(shù)是建筑機電安裝工程的基本保障，沒有良好的建筑機電安裝工程安裝技術(shù)作支撐，建筑機電安裝工程就無法高質(zhì)量的完成。對建筑機電安裝工程安裝技術(shù)進行全面的管理對于一項建筑機電安裝工程來說非常重要，我們要高度重視對建筑機電安裝工程安裝技術(shù)的管理。

1.3 對建筑機電安裝工程的安裝工藝的管理

建筑機電安裝工程的安裝工藝是指導建筑機電安裝的根本，指導安裝的圖紙是建筑機電工程安裝的基礎(chǔ)，而建筑機電安裝工程的安裝工藝是建筑機電安裝工程工作順利進行的根本所在。一個建筑機電安裝工程如果沒有建筑機電安裝工程的安裝工藝，那么這個建筑機電安裝工程將無法開始，或者是安裝的步驟非常亂。我們要對建筑機電安裝工程安裝工藝進行全面的管理，對建筑機電安裝工程安裝工藝進行全面的管理包括對建筑機電安裝工程安裝工藝的設(shè)計進行管理，同時也包括對建筑機電安裝工程安裝工藝的實施進行全面的管理，因為建筑機電安裝工程是一項比較復雜的安裝工程，建筑機電安裝工程的復雜性就決定了建筑機電安裝工程安裝工藝的復雜性，只有對建筑機電安裝工程的安裝工藝做出全面的管理，我們的建筑機電安裝工程才能夠順利地進行下去。同時，在對建筑機電安裝工程安裝工藝進行全面的管理時，我們應(yīng)該對建筑機電安裝工程安裝工藝做出詳盡的計劃，這樣建筑機電安裝工程才能夠順利地進行下去。

2. 建筑機電安裝工程管理工作的提高

2.1 解決建筑機電安裝的安全問題

我們的任何工程都要注意的首要問題就是工程的安全問題，而作為國家的長期使用的建筑機電安裝工程，我們更應(yīng)該認識到這一點。可想而知，如果在我們的建筑機電安裝工程的安裝過程中安全管理工作沒有做好，我們的建筑機電安裝工程的負責企業(yè)的財力、人力和物力會大大地受到損害。那么，我們?nèi)绾巫龊媒ㄖC電安裝工程的安全管理的工作呢？第一，我們應(yīng)該做好員工的安全培訓工作。在建筑機電安裝工程的員工正式上崗之前，我們應(yīng)該向他們普及建筑機電安裝工程的安全知識；第二，我們應(yīng)該建立完整的安全保障體系。我們應(yīng)該充分地配置安全控制所需要的相關(guān)的消防設(shè)備，并且不定時的對消防設(shè)施、設(shè)備進行全面的檢查和更換，只有這樣，我們的安全隱患才能夠不斷地減少；第三，建筑機電安裝工程的管理人員要落實安全防范工作。在做好員工的安全培訓工作和建立完整的安全保障體系之后，就需要我們的建筑機電安裝工程的管理人員做出十足的努力，認真落實建筑機電安裝工程的安全管理工作，按照相關(guān)的標準去建設(shè)我們的建筑機電安裝工程的安全體系，在正式的建筑機電安裝工程的施工過程中盡量減少安全事故的發(fā)生。

2.2 提高建筑機電安裝人員的素質(zhì)

建筑機電安裝工程安裝人員的素質(zhì)對于一項建筑機電安裝工程的安裝施工來說非常的重要，只有具備一定專業(yè)知識的建筑機電安裝工程安裝人員才能夠順利地完成高質(zhì)量的建筑機電安裝工程。近些年來很多建筑機電安裝工程質(zhì)量問題發(fā)生的很多，分析其主要原因，建筑機電安裝工程的安裝材料是引起建筑機電安裝工程質(zhì)量問題的主要原因之一，但是很多建筑機電安裝工程質(zhì)量問題的發(fā)生卻是由于建筑機電安裝工程安裝人員的素質(zhì)低下而引起的，對于建筑機電安裝工程安裝人員的素質(zhì)低下這一問題，我們要高度重視，因為建筑機電安裝工程安裝人員的素質(zhì)低下不僅會引起很多建筑機電安裝工程質(zhì)量問題的發(fā)生，而且建筑機電安裝工程安裝人員的素質(zhì)低下會直接導致其他問題的出現(xiàn)，比如說建筑機電安裝工程的安裝材料比較差、建筑機電安裝工程的安裝效率低下等等。

2.3 提高建筑機電安裝的質(zhì)量

眾所周知，隨著社會的不斷發(fā)展，很多企業(yè)都面臨著很大的競爭壓力，對于建筑機電安裝行業(yè)來說，建筑機電安裝行業(yè)也面臨著很大的競爭壓力，我們要不斷地提高建筑機電安裝企業(yè)的競爭力，而建筑機電安裝工程的質(zhì)量正是建筑機電安裝工程的競爭力所在，作為像建筑機電安裝工程這樣長期使用的安裝工程來說，我們要擺在首位的問題就是建筑機電安裝工程的質(zhì)量問題，我們要非常重視建筑機電安裝工程的質(zhì)量問題，只有非常重視建筑機電安裝工程的質(zhì)量問題，我們才能減少發(fā)生建筑機電安裝工程的質(zhì)量問題的次數(shù)。

3.結(jié)語

建筑機電安裝工程的管理工作較之于其它的工作，它對于我們的建筑機電安裝工程的負責企業(yè)來說是一項相當復雜的工作，同時它也是影響建筑機電安裝工程的質(zhì)量的主要因素，我們要高度重視建筑機電安裝工程的管理工作。建筑機電安裝工程的管理工作包括了很多方面，主要有對建筑機電安裝工程的安裝圖紙的管理、對建筑機電安裝工程的安裝工藝的管理以及對建筑機電安裝工程的安裝人員的管理等等，筆者相信，通過對建筑機電安裝工程管理工作的不斷改進，建筑機電安裝工程的質(zhì)量一定會不斷地提高。

參考文獻：

[l]黃祥武. 淺議房屋建筑機電安裝工程施工管理及應(yīng)對措施. 現(xiàn)代裝飾(理論),2012,(07).

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關(guān)鍵詞：機電安裝工程項目管理安全管理成本管理質(zhì)量管理

中圖分類號：F253.3 文獻標識碼：A 文章編號：

一、引言

現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)離不開機電設(shè)備，企業(yè)為了保證產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量和效益，越來越重視機電設(shè)備的采用。而要想充分發(fā)揮機電設(shè)備的作用，首先就得做好安裝工作。機電安裝是一項系統(tǒng)和復雜的工作，涉及面廣、技術(shù)難度大。在安裝過程中，如果忽視采取相應(yīng)的項目管理策略，往往會影響機電設(shè)備的正常使用，甚至導致安全事故的發(fā)生，給施工人員的生命安全和工業(yè)生產(chǎn)帶來巨大的損失。因此，在機電安裝過程中，必須重視采取相應(yīng)的項目管理策略，加強對安裝工程的項目管理，保證安裝工程的質(zhì)量，為機電設(shè)備的正常運行和企業(yè)的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件。

二、機電安裝工程項目管理的意義

項目管理是機電安裝工程中不可缺少的一項重要工作，在機電安裝過程中，做好項目管理工作具有重要的現(xiàn)實意義，具體來說，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

1、規(guī)范安裝人員的各項工作。在機電安裝過程中，往往出現(xiàn)安裝人員不按照相關(guān)規(guī)范進行操作的情況，他們不重視相關(guān)的管理工作，忽視相關(guān)技術(shù)措施的采用，往往導致安裝質(zhì)量不合格，影響機電設(shè)備的正常使用。而如果加強項目管理工作，可以提高安裝人員的技術(shù)水平和技術(shù)意識，規(guī)范安裝人員的各項行為，有利于提高整個機電安裝工程的水平和質(zhì)量。

2、保證機電設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。在機電安裝過程中，加強項目管理工作，能夠規(guī)范安裝人員的行為，對機電安裝的各項工作進行科學合理的安排，有利于保證機電安裝的順利進行，促進機電安裝的各項工作有序進行，有利于保證機電設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，為工業(yè)的正常生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件。

3、提高工業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效益。加強機電安裝工程的項目管理有利于促進機電設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，調(diào)動各種積極因素進行工業(yè)生產(chǎn)，避免機電設(shè)備運轉(zhuǎn)中出現(xiàn)安全事故，有利于節(jié)約成本，提高工業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量和綜合效益，

三、機電安裝工程項目管理的策略

正因為在機電安裝工程中，加強項目管理工作具有如此重要的現(xiàn)實意義，所以在安裝過程中，我們需要高度重視項目管理，并積極采取相應(yīng)的措施來加強項目管理。結(jié)合實際工作經(jīng)驗，筆者認為可以從以下幾個方面入手，采取相應(yīng)的策略來加強機電安裝工程的項目管理。

1、合同管理的策略。合同簽訂之后，管理人員需要辦理好安裝工程開工手續(xù)，并解決好安裝工作中所需要的水、電等動力來源，簽訂安全防火協(xié)議，妥善解決施工人員所需要的休息場所和就餐場所。查看施工場地，確定材料運輸線路和道路是否通暢。確定開工竣工時間，做好安全保衛(wèi)工作，制定安全技術(shù)措施，并向安裝人員進行安全技術(shù)交底。此外，還應(yīng)該對合同內(nèi)容進行評審，核實工程實物量，對機電安裝工程發(fā)生的費用進行合理的評估，并正確合理的編制施工預算。

2、安全管理的策略。安全問題是機電安裝工程中十分重要的問題，在安裝過程中要重視安全問題。重視對安裝人員的安全教育和培訓工作，要對安裝人員進行安全知識教育，提高他們的安全意識，增強安全防范意識。通過強化教育、定期教育等方式，將安全管理工作落實到機電安裝的每一個環(huán)節(jié)，提高所有安裝人員對安全管理的認識。此外，安裝企業(yè)和項目管理部門也需要重視機電安裝工程的安全管理工作，將安全培訓工作納入項目管理計劃之中，并采取有效的措施，使之達到安全培訓的目的和要求，全面做好安全管理工作，為機電安裝的安全提供保障。

3、成本理的策略。成本管理的目的是采取相應(yīng)的措施，通過對機電安裝的進度和質(zhì)量控制來實現(xiàn)降低安裝工程成本、提高安裝工程效益的目的，它是整個項目管理的核心。具體的措施主要有以下幾種：第一、建立嚴密的成本控制責任體系，用規(guī)范和責任來約束相關(guān)人員的工作，保證機電安裝工程達到預期的經(jīng)濟指標；第二、做好對相關(guān)材料費用的管理工作，加強信息的公開，讓員工能夠監(jiān)督材料的價格，保證價格信息資源能夠公開和共享；第三、在機電安裝過程中，重視采用新工藝、新技術(shù)、新材料，降低人工費用、機械使用費用，重視對安裝所使用的材料的管理，合理庫存，降低材料儲備費用。

4、進度管理的策略。進度管理主要需要做好以下幾個方面的工作。第一、在機電安裝之前，對安裝工程的需求做好預測，預測分析各類材料、設(shè)備等的需求量、具體要求等，在管理和財務(wù)方面分別采取相應(yīng)的措施，保證材料設(shè)備供應(yīng)總體上的平衡，保證各分項目之間有著緊密的銜接。第二、將機電安裝工程進度進行分解，可以按照一個星期、半個月或者一個月進行分解，然后使用實物工程量進行表示，這樣一來，項目管理者能夠明確進度要求，監(jiān)督機電安裝的進度情況，并檢查其完成情況。第三、根據(jù)工期和資源的供應(yīng)情況，對安裝時間、分項安裝計劃、分項機電安裝工程的銜接進行合理的安排，嚴格執(zhí)行進度計劃，最終達到機電安裝工程項目進度計劃的目標。

5、質(zhì)量管理的策略。在質(zhì)量管理工作中，主要需要做好以下幾個方面的工作。第一、明確機電安裝工程質(zhì)量檢驗標準、內(nèi)容、檢驗規(guī)范，促進質(zhì)量檢驗的程序化、規(guī)范化和正規(guī)化。對于材料、構(gòu)件等要進行物理、力學性能的檢驗，保證它們的質(zhì)量，避免機電工程事故的發(fā)生。第二、采用多種檢驗方式，堅持專職檢驗、員工檢驗、日常檢驗、重點檢驗相結(jié)合的形式，全面加強對機電設(shè)備質(zhì)量的管理工作。第三、建立嚴密的質(zhì)量檢驗體系，提高檢驗人員的素質(zhì)，把握好機電安裝工程質(zhì)量檢驗的每一道關(guān)。

6、協(xié)調(diào)管理的策略。包括內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部協(xié)調(diào)兩個方面，內(nèi)部協(xié)調(diào)主要體現(xiàn)在機電安裝施工企業(yè)方面，管理人員、作業(yè)人員的素質(zhì)應(yīng)該與機電安裝相匹配，施工機械設(shè)備、檢測設(shè)備和檢測儀器的數(shù)量、精確度等應(yīng)該滿足機電安裝的需要。進度安排、工序銜接、各專業(yè)管線布局應(yīng)該滿足機電安裝工藝的需要。此外，機電安裝工程還應(yīng)該與其它相關(guān)工程進行密切配合，提高工程質(zhì)量。

7、竣工驗收管理的策略。機電安裝工程按照合同承包的內(nèi)容和設(shè)計文件的規(guī)定全部建成，達到設(shè)計要求，檢驗合格之后，可以辦理移交手續(xù)。竣工驗收標準為：工程符合相關(guān)規(guī)定和要求，滿足驗收規(guī)范，工程全部完成，交工資料齊全并達到歸檔要求，消防、安全、環(huán)保設(shè)施建成并達到相關(guān)要求，設(shè)備試運轉(zhuǎn)合格，生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量設(shè)計要求，在這種情況下，可以進行竣工驗收。竣工驗收一般包括施工單位自檢、項目負責人復檢、項目竣工驗收等過程和步驟。

四、結(jié)束語

總之，加強機電安裝工程項目管理具有重要的現(xiàn)實意義，今后在實際工作中，我們需要認識其重要意義，并根據(jù)實際情況，采取相應(yīng)的項目管理策略，以保證機電安裝工程的有序開展，促進安裝工作的順利進行，為工業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。此外，還應(yīng)該重視現(xiàn)代科技的采用，走專業(yè)化和現(xiàn)代化的項目管理道路，注重對管理人員的培訓，提高項目管理人員的綜合素質(zhì)，全面增強項目管理水平，提高機電安裝工程的綜合效益。

參考文獻：

[1]劉延強.當前機電安裝工程的項目管理芻議[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā),2012(4)

[2]劉保同.機電安裝工程的項目管理探討[J].城市建設(shè),2010(2)

[3]姚冬.淺談機電安裝工程的項目管理[J].科技創(chuàng)新導報,2010(19)