農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)副產(chǎn)品精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識(shí)的探索者，寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)副產(chǎn)品，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

合同編號(hào)：_________

市場經(jīng)營管理者（以下簡稱甲方）：_________

食用農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營者（以下簡稱乙方）：_________

根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《上海市商品交易市場管理辦法》、《上海市食用農(nóng)副產(chǎn)品安全監(jiān)管暫行辦法》等法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，為明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，就甲方允許乙方在本市場內(nèi)從事（食用農(nóng)副產(chǎn)品）交易活動(dòng)，保證該類上市產(chǎn)品食用安全等有關(guān)事宜，協(xié)商一致，達(dá)成協(xié)議如下：

第一條　甲方的權(quán)利和義務(wù)

（一）甲方應(yīng)當(dāng)核驗(yàn)乙方的經(jīng)營資格，并建立檔案、錄入有關(guān)監(jiān)管系統(tǒng)。

（二）甲方應(yīng)配置食用農(nóng)副產(chǎn)品安全衛(wèi)生質(zhì)量檢測設(shè)施，配備專業(yè)檢測人員，并建立相應(yīng)的檢測工作規(guī)程和管理制度。

（三）甲方有權(quán)向乙方索取產(chǎn)品及原料檢驗(yàn)合格證明。甲方按有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理制度的規(guī)定，對乙方經(jīng)營的食用農(nóng)副產(chǎn)品安全衛(wèi)生質(zhì)量狀況負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、檢疫、檢測和管理。甲方應(yīng)將抽檢結(jié)果及時(shí)告知乙方，并在市場公示欄、上海市食用農(nóng)產(chǎn)品流通安全網(wǎng)等媒介上予以公示。對抽檢不合格的產(chǎn)品，甲方有權(quán)按本合同第三條第（三）項(xiàng)的規(guī)定處置。因抽檢、處置不合格產(chǎn)品而產(chǎn)生的相應(yīng)費(fèi)用由乙方承擔(dān)（甲方可向乙方收取或在乙方的守約保證金中扣除）。

（四）甲方禁止乙方銷售并有權(quán)當(dāng)場銷毀含有“瘦肉精”等有害成分的畜禽產(chǎn)品和施用過甲胺磷等劇毒高毒高殘留農(nóng)藥、不符合國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的食用農(nóng)副產(chǎn)品。甲方有權(quán)處置乙方上市的法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定禁售的其他物品。

（五）發(fā)現(xiàn)乙方已出賣的產(chǎn)品存在安全隱患的，雙方均應(yīng)及時(shí)采取措施告知買受人，積極消除隱患。

（六）乙方侵犯消費(fèi)者合法權(quán)益，消費(fèi)者難以及時(shí)從乙方獲得賠償?shù)模追接辛x務(wù)向消費(fèi)者先行賠償，并有權(quán)向乙方追償。

第二條　乙方的權(quán)利和義務(wù)

（一）乙方辦理證照（農(nóng)民自產(chǎn)自銷備案）等入場經(jīng)營身份證明、交納守約保證金人民幣_(tái)________元等手續(xù)后，方可在甲方指定區(qū)域內(nèi)從事經(jīng)營活動(dòng)。乙方在本市場經(jīng)營，應(yīng)當(dāng)自覺遵守甲方制定的管理制度、經(jīng)營規(guī)則，并接受甲方監(jiān)管。

（二）乙方保證自己經(jīng)營的食用農(nóng)副產(chǎn)品食用安全、質(zhì)量合格，不銷售假冒偽劣、有毒有害、質(zhì)量不合格、國家明令禁售的產(chǎn)品。乙方應(yīng)保存并向甲方出示能夠證明合法進(jìn)貨來源的原始發(fā)票、單證等資料（農(nóng)民自產(chǎn)自銷食用農(nóng)副產(chǎn)品的除外）。

（三）特約經(jīng)銷品牌商品的，乙方應(yīng)出示供貨方的授權(quán)證明。乙方經(jīng)營畜禽及其產(chǎn)品，應(yīng)攜帶產(chǎn)地檢疫合格證明、肉品品質(zhì)檢驗(yàn)合格證明，外省市出產(chǎn)的產(chǎn)品還應(yīng)出示由本市指定的入境道口出具的運(yùn)入證明、接受防疫檢查合格的證明。乙方應(yīng)保證單證真實(shí)齊全、單證上的品種、數(shù)量與實(shí)際相符。

（四）入場經(jīng)營政府規(guī)定或甲方認(rèn)定應(yīng)當(dāng)抽檢的產(chǎn)品，乙方不得擅自銷售，應(yīng)先到甲方指定處申報(bào)，經(jīng)甲方抽檢合格后，方可在甲方指定區(qū)域交易。經(jīng)甲方抽檢為不合格的產(chǎn)品，乙方有權(quán)要求甲方復(fù)檢，但乙方須預(yù)付復(fù)檢費(fèi)用（復(fù)檢合格的，返還復(fù)檢費(fèi)用）。

（五）乙方出售食用農(nóng)副產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定或者商業(yè)慣例，向購買者出具由本市稅務(wù)部門監(jiān)制的統(tǒng)一發(fā)票或者其他購貨憑證。

（六）乙方經(jīng)營豆制品、肉類、糧食及其制品的，應(yīng)建立購銷臺(tái)賬（政府部門另有規(guī)定的從其規(guī)定）。

（七）甲方在收到乙方退出請求并依法終止入場經(jīng)營（租賃）合同，或甲方按本合同約定取消乙方的入場經(jīng)營資格，對守約保證金，雙方應(yīng)在合同終止之日或取消乙方入場經(jīng)營資格之日起_________天內(nèi)，在扣除消費(fèi)者先行賠償金、乙方違約金等發(fā)生的費(fèi)用后，按“多退少補(bǔ)”原則結(jié)算。

第三條　違約責(zé)任

（一）甲方對乙方上市的食用農(nóng)副產(chǎn)品未盡抽檢、管理義務(wù)，給乙方或消費(fèi)者造成損害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任和由此產(chǎn)生的其他法律后果。

（二）乙方入場經(jīng)營政府規(guī)定或甲方認(rèn)為必須抽檢的產(chǎn)品，乙方未按規(guī)定申報(bào)或故意逃避抽檢，或偽造、私自涂改產(chǎn)品單證，或單證上的品種、數(shù)量與實(shí)際不符，或出售摻雜使假以及國家明令禁售產(chǎn)品的，除承擔(dān)法律和本合同規(guī)定的相關(guān)責(zé)任外，還須向甲方支付違約金人民幣_(tái)________元。

（三）乙方違反市場管理制度和本合同的規(guī)定，經(jīng)營的食用農(nóng)副產(chǎn)品來自非合法渠道，或經(jīng)甲方或政府部門抽檢不合格的，甲方有權(quán)對乙方采取以下處理方式：

1．教育；

2．警告；

3．當(dāng)場銷毀經(jīng)抽檢不合格的、有毒有害的食用農(nóng)副產(chǎn)品；

4．暫扣來路不明或來自非合法渠道的產(chǎn)品，交有關(guān)部門處理；

5．寫出書面檢查，并予以公示；

6．收取抽檢和組織銷毀、處置有毒有害食用農(nóng)副產(chǎn)品的實(shí)際費(fèi)用；

7．責(zé)令限期補(bǔ)足守約保證金；

8．收取違約金；

9．單方解除合同，取消乙方的入場經(jīng)營資格。

第四條　爭議解決方式

本合同產(chǎn)生的爭議，由雙方協(xié)商解決；協(xié)商不成時(shí)，任何一方可以向當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T申請調(diào)解；一方或雙方不愿調(diào)解或調(diào)解不成時(shí)，雙方選定下列其中一種方式（在內(nèi)打√）予以解決：

1．提交上海仲裁委員會(huì)仲裁；

2．依法向甲方所在地人民法院起訴。

第五條　附則

其他約定：_________

甲方選定的現(xiàn)行合法的食用農(nóng)副產(chǎn)品安全衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及甲方依法制定并公示的市場管理制度、經(jīng)營規(guī)則和抽檢工作規(guī)程是本合同的附件。

本合同自雙方當(dāng)事人簽字或蓋章之日起生效。本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

甲方（蓋章）：_________

乙方（蓋章）：_________

住所：_________

住所：_________

法定代表人（簽字）：_________

法定代表人（簽字）：_________

身份證號(hào)：_________

身份證號(hào)：_________

委托人：_________

委托人：_________

聯(lián)系地址：_________

聯(lián)系地址：_________

郵政編碼：_________

郵政編碼：_________

聯(lián)系電話：_________

聯(lián)系電話：_________

其他通訊方式：_________

其他通訊方式：_________

篇2

那么，當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格為什么突然上揚(yáng)？政府將采取哪些措施穩(wěn)定農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格呢？今后走勢如何？

農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格上揚(yáng)

是多方面原因造成的

客觀分析，造成當(dāng)前農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格上揚(yáng)是多方面原因的――

首先，既有國際市場價(jià)格上漲的因素，也受到生產(chǎn)成本上升和供求結(jié)構(gòu)失衡的影響。

去年全球糧食減產(chǎn)，糧食庫存跌到20年來的最低點(diǎn)，加之近年來美國等國家大規(guī)模開發(fā)生物能源，利用玉米加工燃料乙醇、利用大豆制造生物柴油，拉動(dòng)國際市場糧價(jià)大幅上漲，進(jìn)而帶動(dòng)了我國糧價(jià)上升，并波及到以糧食為原料的食用油、肉、禽、蛋等主要副食品價(jià)格。

其次，我國主要農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格在上世紀(jì)90年代中期達(dá)到峰值后一直在較低水平上運(yùn)行。與此同時(shí)，種植、養(yǎng)殖成本隨著生產(chǎn)資料價(jià)格的上漲而大幅上升。據(jù)有關(guān)部門測算，正常年景農(nóng)民一年飼養(yǎng)一頭肥豬的利潤不過100元左右，但要承受的市場風(fēng)險(xiǎn)較大，農(nóng)民養(yǎng)豬積極性不高,從而導(dǎo)致肥豬存欄銳減，豬肉供不應(yīng)求，刺激肉價(jià)不斷上漲。從這個(gè)角度看，這一輪價(jià)格上漲，是在農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格長期較低基礎(chǔ)上發(fā)生的，是對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本上升的一種合理補(bǔ)償。

國家將如何應(yīng)對農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上揚(yáng)

從某種程度說，近期糧食、豬肉等農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格上漲，可適當(dāng)增加農(nóng)民收入，刺激調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧和養(yǎng)殖的積極性，有利于從根本上促進(jìn)農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，保障市場供應(yīng)。但是，我們也要看到，物價(jià)上漲會(huì)在一定程度上增加中低收入居民和大專院校學(xué)生的生活負(fù)擔(dān)。所以，采取措施保持農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格基本穩(wěn)定，對低收入群體和大專院校提供一定的補(bǔ)貼，是十分必要的。

首先，要發(fā)展生產(chǎn)、改善供應(yīng)，支持糧食、畜牧、蔬菜等主要農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)，幫助農(nóng)民和農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)抵御自然風(fēng)險(xiǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。 根據(jù)國務(wù)院的統(tǒng)一部署，目前國家有關(guān)各方已經(jīng)采取了包括加強(qiáng)化肥等農(nóng)資價(jià)格監(jiān)管、扶持生豬生產(chǎn)、落實(shí)糧食最低收購價(jià)格政策、保持災(zāi)區(qū)物價(jià)穩(wěn)定等措施。

其次，要努力保持主要工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格的基本穩(wěn)定。綜合運(yùn)用控制出口、增加儲(chǔ)備、加強(qiáng)監(jiān)管等價(jià)格和財(cái)稅措施穩(wěn)定化肥價(jià)格。

第三，妥善處理物價(jià)上漲對廣大群眾特別是低收入群體的影響，適時(shí)提高最低工資標(biāo)準(zhǔn)、最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)等補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，努力使低收入群眾、在校貧困學(xué)生的生活水平不因物價(jià)上漲而降低。

農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格上漲

對居民生活水平的影響是暫時(shí)的

農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格上漲對居民生活水平的影響有多大呢？國家統(tǒng)計(jì)局專家最近發(fā)表文章稱，食品價(jià)格上漲對價(jià)格水平和居民生活水平的影響是有限的、暫時(shí)的，更不會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的通貨膨脹。根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)，糧食價(jià)格漲幅超過20%才會(huì)對通貨膨脹有較大的推動(dòng)作用，而目前我國糧食價(jià)格漲幅基本在10%以內(nèi)。

篇3

關(guān)鍵詞：農(nóng)副產(chǎn)品 流通體系 可持續(xù)發(fā)展 產(chǎn)銷一體化

引言

經(jīng)過多年的建設(shè)，我國的農(nóng)副產(chǎn)品流通體系得到快速發(fā)展，基本形成了新型流通格局，但在流通主體、組織規(guī)劃、物流技術(shù)、信息暢通等方面，還存在一定的問題，為了實(shí)現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品流通體系的可持續(xù)發(fā)展，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品流通渠道的法律法規(guī)建設(shè)，加大調(diào)控力度，實(shí)行產(chǎn)銷一體化模式，建立信息平臺(tái)，建成農(nóng)副產(chǎn)品流通數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)三農(nóng)的增收，確保流通體系建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

大宗農(nóng)副產(chǎn)品流通體系中存在的普遍問題

現(xiàn)代流通體系是大宗農(nóng)副產(chǎn)品銷售的重要平臺(tái)，隨著我國對大宗農(nóng)副產(chǎn)品銷售渠道的不斷完善，基本形成了渠道豐富，層次多樣，類別繁多，主體廣大的新型格局，但在實(shí)際的流通體系中，依然存在著一些問題。

（一）流通主體組織缺乏、規(guī)劃缺失、方式落后的問題

農(nóng)副產(chǎn)品的流通主體多為中小型企業(yè)或農(nóng)村合作組織，批量小，規(guī)模小，流動(dòng)大，多而分散是其主要特點(diǎn)，流通的主體缺乏統(tǒng)一的規(guī)范和指導(dǎo)，農(nóng)村合作組織雖然數(shù)量較大，但規(guī)模偏小，實(shí)力較弱，覆蓋面窄。各省市的農(nóng)副產(chǎn)品協(xié)會(huì)多為指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，真正進(jìn)行組織流通的很少，農(nóng)民也很難直接進(jìn)入銷售市場，因此農(nóng)民在農(nóng)副產(chǎn)品的流通上沒發(fā)揮出積極作用，各省市農(nóng)副產(chǎn)品協(xié)會(huì)的作用也沒有完全發(fā)揮。

流通主體組織缺乏的現(xiàn)狀，直接導(dǎo)致了批發(fā)市場的規(guī)劃缺失，目前，各省市的批發(fā)市場缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃，雖然陸續(xù)建成了一批農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)基地，例如北京的新發(fā)地、岳各莊等。但是批發(fā)市場內(nèi)的布局缺失，經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品的商戶和品種過多，經(jīng)營不規(guī)范，甚至出現(xiàn)無照經(jīng)營，無攤位經(jīng)營等情況，這些都無法確保農(nóng)副產(chǎn)品的食品安全。

流通主體組織的缺乏與規(guī)劃的缺失，間接導(dǎo)致了農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營方式的落后，發(fā)達(dá)國家的農(nóng)副產(chǎn)品銷售多以超市為主，能占據(jù)全部銷售量的70%-90%，而我國只有東部沿海地區(qū)以這種銷售終端為主，其他欠發(fā)達(dá)地區(qū)還是依靠傳統(tǒng)的流通銷售方式，連鎖經(jīng)營的方式也發(fā)展緩慢，只占農(nóng)副產(chǎn)品全部交易量的10%。

（二）冷鏈物流與基礎(chǔ)設(shè)施配套嚴(yán)重滯后的問題

我國生鮮農(nóng)副產(chǎn)品在流通等環(huán)節(jié)的損失在25%，而發(fā)達(dá)國家只有5%，高額的流通損失主要在于農(nóng)副產(chǎn)品冷鏈物流與基礎(chǔ)設(shè)置配套的嚴(yán)重滯后。近年來，批發(fā)市場、農(nóng)副產(chǎn)品加工廠、物流中心不斷完善，從設(shè)備設(shè)施到人員素質(zhì)都有所提高，但與發(fā)達(dá)國家相比較仍顯落后，主要體現(xiàn)在網(wǎng)店少，物流體系不協(xié)調(diào)。我國自然村落較多，難以形成大面積商圈，造成了物流成本的提高。再有就是缺少大型冷藏設(shè)備，存儲(chǔ)設(shè)施落后，物流標(biāo)準(zhǔn)較低，尤其是農(nóng)副產(chǎn)品的保鮮條件差，冷鏈物流與保鮮物流等先進(jìn)技術(shù)使用欠缺，造成了豐產(chǎn)不能豐收的現(xiàn)象。

（三）信息傳遞不暢通與電子商務(wù)人才欠缺的問題

農(nóng)副產(chǎn)品在我國廣大地區(qū)流通的特點(diǎn)是，交易頻率高，交易規(guī)模小，現(xiàn)金結(jié)算為主，大部分的農(nóng)副產(chǎn)品交易采用現(xiàn)貨交易的形式。出現(xiàn)這一特點(diǎn)的原因在于我國農(nóng)村的網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)欠缺，信息平臺(tái)缺失，并且缺少電子商務(wù)的專業(yè)人才。據(jù)統(tǒng)計(jì)，七成農(nóng)民不知道生產(chǎn)后的農(nóng)農(nóng)副產(chǎn)品出路在哪里，大量蔬菜水果爛在田間地頭的現(xiàn)象時(shí)有報(bào)道，由此可見，我國大宗農(nóng)副產(chǎn)品的信息體系還很不健全。

大宗農(nóng)副產(chǎn)品流通體系建設(shè)中的改進(jìn)措施

大宗農(nóng)副產(chǎn)品流通體系中的問題不少，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上查疏補(bǔ)漏是關(guān)鍵，減少農(nóng)副產(chǎn)品的流通損失，提高農(nóng)副產(chǎn)品的交易效率，是改進(jìn)流通體系建設(shè)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)考慮的。

（一）多元化流通主體與提高流通現(xiàn)代化的改進(jìn)措施

大力發(fā)展多元化的流通主體，逐步提高參與企業(yè)和市場組織的程度，改造農(nóng)副產(chǎn)品現(xiàn)有的流通形式，可以按照現(xiàn)代企業(yè)制度，把現(xiàn)有的中小型企業(yè)或者農(nóng)村合作組織，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)法人制度，并且加大推進(jìn)流通企業(yè)的股份制改造，實(shí)現(xiàn)國家管理，企業(yè)控股，面向廣大農(nóng)村的市場經(jīng)濟(jì)實(shí)體。將農(nóng)村合作組織培養(yǎng)成當(dāng)?shù)氐男滦推髽I(yè)，大力發(fā)展以企業(yè)加工為根本，以配送中心為依托，以商品流通組織為基礎(chǔ)，并且培養(yǎng)農(nóng)戶積極參與的新型模式，既“加工-配送-流通-農(nóng)戶”的新型農(nóng)村合作組織，通過體制機(jī)制的創(chuàng)新，不斷完善農(nóng)村合作組織的服務(wù)能力，使流通的主體在農(nóng)副產(chǎn)品的現(xiàn)代流通體系中發(fā)揮主導(dǎo)作用。

在大力發(fā)展多元化流通主體的同時(shí)，還要有目的性和針對性地改造農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場，特別是農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場的檢驗(yàn)檢疫系統(tǒng)和倉儲(chǔ)運(yùn)輸設(shè)備，這將有利于形成全國性的農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)網(wǎng)絡(luò)，并且能夠形成一定的準(zhǔn)入制度，可以參考各行業(yè)現(xiàn)行的經(jīng)紀(jì)人準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行年度考核，不斷提高人員的整體素質(zhì)，適應(yīng)現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)流通需求。

流通主體的改進(jìn)更加有利于農(nóng)副產(chǎn)品流通方式的改進(jìn)，可大力推廣信譽(yù)好，速度快，科學(xué)化強(qiáng)的連鎖企業(yè)經(jīng)營，推動(dòng)連鎖超市或便利店的大力發(fā)展，形成超市、專賣、連鎖的一體化現(xiàn)代流通方式，將農(nóng)副產(chǎn)品的生產(chǎn)基地與連鎖企業(yè)進(jìn)行一對一的鏈接，減少流通環(huán)節(jié)，提高流通效率，減低運(yùn)輸成本。并可以重點(diǎn)推出訂單業(yè)務(wù)，提前進(jìn)行銷售預(yù)定，建設(shè)可以統(tǒng)一采購、集中送貨的物流體系，以城市為中心，依托縣鄉(xiāng)的產(chǎn)品資源，形成農(nóng)副產(chǎn)品的現(xiàn)代化流通格局。

（二）物流技術(shù)的研究應(yīng)用與合理規(guī)劃的改進(jìn)措施

現(xiàn)代的物流體系需要先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)進(jìn)行保障與支持，從包裝、運(yùn)輸、流通、搬運(yùn)到實(shí)時(shí)的信息處理與采集，都離不開先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)。因此大力發(fā)展冷鏈物流、提高產(chǎn)品的流通效率、減少農(nóng)副產(chǎn)品的損耗勢在必行。同時(shí)要進(jìn)行流通體系的標(biāo)準(zhǔn)化研究，確保規(guī)范統(tǒng)一的流通規(guī)則，對農(nóng)副產(chǎn)品的流通程序?qū)崟r(shí)監(jiān)控，提高生產(chǎn)、銷售、供應(yīng)等環(huán)節(jié)的效率，形成競爭優(yōu)勢。在發(fā)展物流技術(shù)的同時(shí)，應(yīng)配合農(nóng)村的交通規(guī)劃，合理進(jìn)行路網(wǎng)設(shè)計(jì)，建立物流基地，不斷完善農(nóng)副產(chǎn)品的流通運(yùn)輸條件，拓寬運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，提高運(yùn)輸效率。

（三）信息平臺(tái)與流通數(shù)據(jù)庫建立的改進(jìn)措施

隨著電子商務(wù)的深入發(fā)展，建立完善的農(nóng)副產(chǎn)品信息平臺(tái)，進(jìn)行市場信息的實(shí)時(shí)交換，廣泛建立流通數(shù)據(jù)庫已經(jīng)變得可以操作和實(shí)施。信息平臺(tái)的建立要以服務(wù)農(nóng)村為根本，整合農(nóng)村的機(jī)器、人力、天氣、市場等全方位的信息，并通過涉農(nóng)網(wǎng)站，鼓勵(lì)第三方進(jìn)行流通資源的整合，形成三方的交易平臺(tái)，使農(nóng)民、企業(yè)、信息平臺(tái)都從中受益。并可依托當(dāng)?shù)卣M(jìn)行農(nóng)副產(chǎn)品的電子商務(wù)建設(shè)，可實(shí)行B2B的電子商務(wù)模式，完善多種在線交易，形成電子商務(wù)的農(nóng)副產(chǎn)品銷售平臺(tái)。

實(shí)現(xiàn)大宗農(nóng)副產(chǎn)品流通體系的可持續(xù)發(fā)展

流通體系改進(jìn)措施的提出，是為了減少損耗，提高流通效率，而要實(shí)現(xiàn)大宗農(nóng)副產(chǎn)品流通體系的可持續(xù)發(fā)展，還需要從法規(guī)建設(shè)，調(diào)控力度，銷售模式，農(nóng)民創(chuàng)收等方面加以完善。

（一）加強(qiáng)法規(guī)建設(shè)保障流通體系可持續(xù)發(fā)展

在農(nóng)副產(chǎn)品的流通體系法規(guī)建設(shè)中，首先要加強(qiáng)食品安全的法規(guī)建設(shè)，從法律建設(shè)到市場監(jiān)督，確保把食品的安全放在首位，尤其是在流通過程中的食品安全保障問題；其次是建立相關(guān)的壟斷制度，避免“蒜你狠，姜你軍”這類問題的出現(xiàn)；再次是建立應(yīng)急儲(chǔ)備機(jī)制，確實(shí)保障農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格，保障農(nóng)民利益；最后是加大懲戒力度和監(jiān)督管理，對于失信的企業(yè)要從嚴(yán)從重處罰，大力發(fā)揮消費(fèi)者的監(jiān)督作用，保證消費(fèi)者的合法權(quán)益，并加大對農(nóng)副產(chǎn)品市場的監(jiān)管，防止農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格過快上漲，努力降低經(jīng)營成本，使流通體系得到合理合法的保障。

（二）加大調(diào)控力度促進(jìn)流通體系可持續(xù)發(fā)展

在農(nóng)副產(chǎn)品的物流體系中，重點(diǎn)在于產(chǎn)銷的平衡與產(chǎn)品價(jià)格的穩(wěn)定，針對農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)常出現(xiàn)的“一年多，一年少”現(xiàn)象，比如，聯(lián)合國糧農(nóng)組織報(bào)告稱：“2013年世界糧食總體平穩(wěn)，全球谷物產(chǎn)量將創(chuàng)新高，在全球谷物庫存得到補(bǔ)充的同時(shí)，將導(dǎo)致新一季谷物價(jià)格下跌”。遇到產(chǎn)品豐收，可通過產(chǎn)品儲(chǔ)備機(jī)制進(jìn)行調(diào)控，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷一體化，讓農(nóng)戶受益，為流通體系打下基礎(chǔ)，既要減少流通成本，縮短產(chǎn)銷距離，又要避免壟斷市場出現(xiàn)，嚴(yán)厲打擊欺行霸市的行為，通過調(diào)控力度的加大，穩(wěn)定流通體系的市場談判能力，提高流通體系的規(guī)模。

（三）提升銷售模式利于流通體系可持續(xù)發(fā)展

農(nóng)副產(chǎn)品的銷售要爭取實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷一體化的形式，產(chǎn)銷一體化即可減少中間環(huán)節(jié)，又可減少經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。首先，產(chǎn)銷一體避免了生產(chǎn)企業(yè)與銷售企業(yè)的分離，減少了多余的環(huán)節(jié)，生產(chǎn)后直接銷售，隨時(shí)生產(chǎn)隨時(shí)銷售，減少了農(nóng)副產(chǎn)品制假售假現(xiàn)象的出現(xiàn)，并使生產(chǎn)目的明確，銷售渠道暢通。其次，產(chǎn)銷一體避免了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，一體化的銷售模式有利于抑制市場價(jià)格的波動(dòng)，確保市場供應(yīng)，使農(nóng)民與流通企業(yè)共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共享利潤。例如，黑龍江省的望奎縣，在2010年就形成了產(chǎn)銷一體化經(jīng)營，農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè)快速發(fā)展，使用了“公司+基地+農(nóng)戶”的方式，通過標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)與品牌延伸，帶動(dòng)了流通企業(yè)的生產(chǎn)鏈條，實(shí)現(xiàn)了增收的目標(biāo)，望奎縣的黃麻子、土豆、白蕓豆、瓜菜等產(chǎn)品，通過產(chǎn)品經(jīng)銷公司的牽動(dòng)，順暢打入國際市場，而且黃麻子、土豆等產(chǎn)品還銷往全國10個(gè)省，40余個(gè)市縣。銷售模式的一體化讓流通企業(yè)獲得了豐厚的利潤，也使流通體系得以可持續(xù)發(fā)展。

（四）促進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)收實(shí)現(xiàn)流通體系可持續(xù)發(fā)展

實(shí)行產(chǎn)銷一體化的根本目標(biāo)，還是在于促進(jìn)農(nóng)民的實(shí)際收入增長，農(nóng)民的積極性直接導(dǎo)致現(xiàn)代流通體系的可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)將促進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)收放在現(xiàn)代流通體系可持續(xù)發(fā)展的重要目標(biāo)之首。“十”后，三農(nóng)的增收一直是國家發(fā)展的重點(diǎn)，在2020年前如何較大程度的提高三農(nóng)收入，也是重大的國家課題。

實(shí)現(xiàn)三農(nóng)的增收，首先在于提高農(nóng)業(yè)合作組織的改造，使農(nóng)業(yè)合作組織充分服務(wù)于農(nóng)。建議直接進(jìn)行農(nóng)民與連鎖超市的對接，減少流通環(huán)節(jié)，減低流通成本，使消費(fèi)者、連鎖超市、農(nóng)民都可實(shí)現(xiàn)增收的目標(biāo)。其次提高農(nóng)業(yè)的直接補(bǔ)貼，繼續(xù)擴(kuò)大農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼的范圍，逐步取消特產(chǎn)稅，減免農(nóng)村義務(wù)教育費(fèi)用，加大農(nóng)村醫(yī)療保障，使農(nóng)民的收入多元化。最后是不斷提高農(nóng)村人口素質(zhì)，提高農(nóng)村現(xiàn)代化機(jī)械的使用效率，提高農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)信息的普及化，確保農(nóng)民的積極性，促進(jìn)現(xiàn)代流通體系的可持續(xù)發(fā)展。

結(jié)論

可持續(xù)的農(nóng)副產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系的建設(shè)，有利于城鄉(xiāng)的協(xié)調(diào)發(fā)展，可有效提高產(chǎn)品流通，增加三農(nóng)收入，對我國經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。在多元化流通主體，現(xiàn)代物流技術(shù)的研究應(yīng)用和信息平臺(tái)建設(shè)等改進(jìn)措施得以完善后，還要進(jìn)一步加強(qiáng)法規(guī)建設(shè)，加大調(diào)控力度，提升銷售模式，促進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)收，實(shí)現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品流通體系的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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3.石樹文.我國現(xiàn)代流通體系建設(shè)的四個(gè)重點(diǎn)[J].商業(yè)研究，2010.6

篇4

一顆棗子里面有大千世界。“好想你”成功的原因有哪些呢？

打通產(chǎn)業(yè)鏈上中下游是關(guān)鍵

“好想你”的成功，毫無疑問是它打通了產(chǎn)業(yè)鏈上中下游，成為全產(chǎn)業(yè)鏈型公司。成為全產(chǎn)業(yè)鏈型公司有很多好處。其一，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。通過對上游原料的掌控，一方面能夠使企業(yè)擺脫對原材料的限制，把原材料的主動(dòng)權(quán)掌握在自己手里，保證企業(yè)在生產(chǎn)和加工環(huán)節(jié)有源源不斷的原料供應(yīng)，保證了企業(yè)開工穩(wěn)定。其二，通過對下游終端銷售的掌控，保證了企業(yè)穩(wěn)定的盈利。直接面對終端消費(fèi)者，能夠掌握一手市場信息，從而能夠改善企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與管理，當(dāng)然最直接的是可以分享價(jià)值鏈上的更多利益。通過對產(chǎn)業(yè)鏈上中下游的全盤掌控，企業(yè)就能分享上中下游的更多價(jià)值和利益。

在成立之初，“好想你”就有意識(shí)的走連鎖專賣的渠道模式。主要原因是，“好想你”定位中高端，他們希望通過專賣連鎖的形式，體現(xiàn)“好想你”中高端的品牌形象。當(dāng)然，“好想你”走連鎖專賣的路線，一部分原因也是無奈之舉。因?yàn)檫M(jìn)入商超需要支付高額的進(jìn)場費(fèi)等費(fèi)用，同時(shí)商超在結(jié)算或資金周轉(zhuǎn)方面也不如專賣店來得快。

“好想你”發(fā)展連鎖專賣，走的是加盟的方式。眾所周知，比起直營店，加盟店不易于管理，因?yàn)榧用松毯蛷S商畢竟追求的東西不一樣，廠商更注重品牌效益和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，而加盟商更多考量的是短期利益。同時(shí)呢，對于廠家而言，加盟店的營收能力肯定不如直營店。但是對于早期的“好想你”來說，企業(yè)實(shí)力畢竟有限，各方面的資源有限，企業(yè)沒有太多的人力、物力、財(cái)力去發(fā)展直營店，通過借助加盟商的力量，大力發(fā)展連鎖專賣，這對于“好想你”迅速在全國市場的快速擴(kuò)張是利大于弊的。從另外一個(gè)角度上說，終端也是一種媒體，通過加盟的方式在全國如雨后春筍的方式擴(kuò)張，也快速有效的提高了“好想你”的知名度。

單一的渠道難以支撐“好想你”的發(fā)展。因此，在立足連鎖專賣的同時(shí)，“好想你”也不斷開拓新的渠道。時(shí)至今日，銷售渠道拓展方面，“好想你”制定了五架馬車策略：連鎖店、商超、流通、電子商務(wù)、出口。

1)主渠道連鎖店：上市融資后“好想你”將增加直營店的比重，發(fā)達(dá)地市都要建旗艦直營店，兼任所在地整個(gè)專門店市場的管理和市場信息收集。

2)商超渠道：“好想你”自2009年底設(shè)立商超部，2010年進(jìn)入北京、上海等一線城市的商超賣場，配合商超業(yè)務(wù)的發(fā)展，“好想你”計(jì)劃加大品牌宣傳，提高市場覆蓋面。

3)流通渠道：適度發(fā)展，逐步提高品牌的縱深影響力。

4)電子商務(wù)：為適應(yīng)新的消費(fèi)模式，成立了100人的事業(yè)部，在淘寶等網(wǎng)站設(shè)立官方品牌店。

5)出口：成立出口事業(yè)部，致力將“好想你”打造為世界紅棗品牌。

作為一家食品加工企業(yè)，“好想你”在不斷發(fā)展壯大的時(shí)候，也遇到了很多農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)規(guī)模化所遇到的同樣的問題，就是企業(yè)的原材料受制于人。“好想你”意識(shí)到源頭的重要性。要想做棗產(chǎn)業(yè)，種植是產(chǎn)業(yè)鏈中最重要的環(huán)節(jié)，必須把源頭抓在手里。

2000年，“好想你”投資300多萬元，建設(shè)了500畝紅棗科技示范基地，招募群眾栽種優(yōu)質(zhì)冬棗樹，并免費(fèi)開展科學(xué)化種植和保鮮技術(shù)培訓(xùn)。因有精心規(guī)劃和科學(xué)管理，示范園的果樹三年就碩果累累，而且棗的大小、形狀、品質(zhì)的一致性非常好。2004年棗樹成形后，“好想你”又將棗樹返包給農(nóng)民，并通過農(nóng)民專業(yè)合作社與農(nóng)民簽訂訂單合同，以高于市場價(jià)10％的價(jià)格優(yōu)先收購紅棗。“好想你”得意地稱之為“公司+農(nóng)戶+基地”經(jīng)營模式。

與此同時(shí)，“好想你”開始全國產(chǎn)業(yè)布局。相繼在河北滄州、陜西大荔等傳統(tǒng)的棗樹種植區(qū)，建立了分公司和生產(chǎn)基地。并根據(jù)棗樹耐干旱的特點(diǎn)在新疆的若羌、阿克蘇地區(qū)發(fā)展了210萬畝的紅棗種植基地。不過即便如此，“好想你”的棗源依然并不充沛，但和同行相比，其對源頭的把控力顯然更強(qiáng)。

通過對原材料來源的掌控，“好想你”完成了產(chǎn)業(yè)鏈的大通關(guān)。“好想你”也因此成為紅棗種植、加工和銷售一體化的大型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。這是好想你取得成功的關(guān)鍵，也是推動(dòng)“好想你”源源不斷發(fā)展的核心競爭力。

產(chǎn)品創(chuàng)新是根本

任何一家公司，產(chǎn)品最關(guān)鍵，產(chǎn)品是否有競爭力，這是決定企業(yè)在市場中立足的根本。“好想你”在產(chǎn)品的開發(fā)方面，不斷豐富產(chǎn)品線，創(chuàng)新產(chǎn)品品種。“好想你”棗產(chǎn)品達(dá)21個(gè)系列、210多個(gè)產(chǎn)品，成為目前世界上研制生產(chǎn)紅棗制品品種最多的企業(yè)。這樣做的好處是，可以利用公司的技術(shù)協(xié)同效應(yīng)，從而節(jié)省產(chǎn)品開發(fā)成本。同時(shí)，讓消費(fèi)者有更多選擇的余地，滿足不同消費(fèi)者的不同需求。第三，可以豐富產(chǎn)品線，從而能夠有效支撐專賣店的建設(shè)和發(fā)展。

不僅產(chǎn)品線豐富，而且定位中高端。這樣做保證了企業(yè)的盈利能力，而且能夠區(qū)別一般的競爭對手，從而在激烈的市場競爭中占據(jù)先機(jī)。

篇5

轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的抵押擔(dān)保信貸模式

抵押擔(dān)保是金融機(jī)構(gòu)長期以來發(fā)放貸款的基本條件，而絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)技術(shù)裝備水平普遍偏低，缺乏符合條件的有效抵押資產(chǎn)，缺少有資質(zhì)的企業(yè)提供擔(dān)保，這些都成為貸款難的主要原因。對此，宜賓市金融機(jī)構(gòu)將傳統(tǒng)的過度倚重固定資產(chǎn)抵押轉(zhuǎn)變?yōu)橥菩袆?dòng)產(chǎn)質(zhì)押，以滿足更多的縣域?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)信貸需求。一是倉儲(chǔ)質(zhì)押貸款。倉儲(chǔ)質(zhì)押貸款是金融機(jī)構(gòu)和出質(zhì)人、保管人簽訂合作協(xié)議，以保管人填發(fā)給出質(zhì)人的存貨倉單質(zhì)押，為借款人辦理短期銀行信貸業(yè)務(wù)。金融機(jī)構(gòu)制訂完善的操作流程，為糧棉油收儲(chǔ)企業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品加工大戶提供便捷融資渠道。二是林權(quán)質(zhì)押貸款。該產(chǎn)品主要是用企業(yè)和自然人所擁有的林權(quán)進(jìn)行抵押貸款，通過與林業(yè)部門合作，分別簽訂林權(quán)抵押貸款合作協(xié)議書，探索發(fā)放林權(quán)抵押貸款的路徑。三是土地和水域承包經(jīng)營權(quán)抵押貸款。該貸款主要是以農(nóng)戶的土地或水域承包經(jīng)營權(quán)為抵押，向銀行申請貸款，解決農(nóng)村種養(yǎng)殖業(yè)大戶和專業(yè)合作社貸款需求。

礦產(chǎn)資源采礦權(quán)抵押

貸款的實(shí)踐

2009年，宜賓市珙縣人民政府頒布了《珙縣煤礦企業(yè)銀行融資管理試行辦法》。辦法規(guī)定，煤礦企業(yè)可以用已購買的礦產(chǎn)資源采礦權(quán)作抵押，向地方國土管理部門進(jìn)行礦產(chǎn)資源采礦權(quán)備案登記，同時(shí)由銀行、企業(yè)和政府煤炭稅費(fèi)統(tǒng)一征收辦公室簽訂三方貸款回收協(xié)議。辦法規(guī)定自貸款發(fā)放次日起，委托政府統(tǒng)征辦對該企業(yè)所有出關(guān)煤按每噸30元收取還貸準(zhǔn)備金，每月按協(xié)議規(guī)定由政府統(tǒng)征辦將收取的還貸準(zhǔn)備金劃入貸款銀行，按照對煤炭企業(yè)專門制訂的“整貸零還”的方式償還銀行貸款本息。當(dāng)年該縣共有18家煤礦企業(yè)獲得貸款12210萬元，長期困擾該縣煤炭企業(yè)貸款難的問題得到明顯緩解。18家獲得貸款支持的煤炭企業(yè)2009年銷售收入同比增長23.7%。

以旅游景區(qū)收費(fèi)權(quán)質(zhì)押貸款

作為國家著名的宜賓蜀南竹海旅游風(fēng)景區(qū)，近年來由于游客接待量不斷增加，使得建設(shè)大型停車場、改造旅游設(shè)施、開發(fā)旅游新景區(qū)等項(xiàng)目貸款的需求逐年增加。為解決旅游景區(qū)開發(fā)、改造融資難問題，當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)以風(fēng)景區(qū)收費(fèi)權(quán)質(zhì)押保證，由市財(cái)政局對景區(qū)收費(fèi)權(quán)質(zhì)押出具相關(guān)保證資料，先后向風(fēng)景區(qū)旅游管理局發(fā)放貸款7900多萬元，徹底解決了該風(fēng)景旅游區(qū)融資難的問題。旅游景區(qū)已經(jīng)成為許多金融機(jī)構(gòu)的優(yōu)質(zhì)客戶，這一轉(zhuǎn)變促進(jìn)了旅游景區(qū)各類設(shè)施的不斷完善，有效地拉動(dòng)了地方旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

以“聯(lián)保+包干”方式分散

貸款風(fēng)險(xiǎn)

農(nóng)村專業(yè)合作社貸款難是各地面臨的一個(gè)非常普遍的問題，資金不足越發(fā)成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展壯大的瓶頸。近年來，宜賓市筠連縣農(nóng)業(yè)銀行、郵儲(chǔ)銀行、農(nóng)村信用社、小額貸款公司采取多元擔(dān)保、貸款包干、風(fēng)險(xiǎn)分散的“聯(lián)保＋包干”方式，向該縣具有地方特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的茶葉、水果、蔬菜等農(nóng)村專業(yè)合作社累計(jì)發(fā)放貸款2190萬元，有效地解決了農(nóng)村專業(yè)合作組織貸款難問題。該縣“聯(lián)保＋包干”的基本模式為：年初由多家金融機(jī)構(gòu)對特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)正式實(shí)行分片對口包干，多家農(nóng)村專業(yè)合作社實(shí)行聯(lián)合擔(dān)保；對農(nóng)村合作社中小規(guī)模種植的農(nóng)戶，由農(nóng)村信用社發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款予以解決；對資金需求相對較大的農(nóng)戶，由農(nóng)業(yè)銀行發(fā)放“惠農(nóng)卡”貸款予以解決；對能夠組成“聯(lián)保體”的農(nóng)戶，由郵政儲(chǔ)蓄銀行發(fā)放農(nóng)戶聯(lián)保貸款予以支持，同時(shí)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人提供保證；對合作社的大額資金需求，通過“鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政提供專項(xiàng)擔(dān)保資金＋財(cái)政貼息＋鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人保證”擔(dān)保方式開展信貸支持。初步形成了立體合作、分層落實(shí)的信貸合作新模式，解決了農(nóng)村專業(yè)合作社貸款難問題。

創(chuàng)新訂單型農(nóng)業(yè)擔(dān)保貸款

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)綜合貸款模式是金融機(jī)構(gòu)向訂單型龍頭企業(yè)和訂單農(nóng)戶提供的，用于解決產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)在原材料生產(chǎn)、收購、加工、銷售等環(huán)節(jié)資金需求的一種綜合性信貸產(chǎn)品。該模式將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)、基地農(nóng)戶和金融機(jī)構(gòu)三方，通過訂單合同、擔(dān)保合同和借款合同三種契約載體聯(lián)結(jié)在一起。與傳統(tǒng)訂單農(nóng)業(yè)不同的是，龍頭企業(yè)與農(nóng)戶簽訂的訂單農(nóng)業(yè)合同意向書除明確雙方承擔(dān)買賣購銷義務(wù)外，還增加了“龍頭企業(yè)以訂單合同為基礎(chǔ)，為農(nóng)戶從事訂單合同生產(chǎn)而與當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)發(fā)生的借貸關(guān)系提供信用擔(dān)保”的內(nèi)容，形成三方利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的長效發(fā)展機(jī)制。