企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的特征精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識(shí)的探索者，寫(xiě)作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的特征，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

隨著科技的不斷發(fā)展，知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的不斷完善，知識(shí)產(chǎn)權(quán)不僅成為重要的法權(quán)以及無(wú)形的資產(chǎn)，還成為了經(jīng)濟(jì)主體的有力競(jìng)爭(zhēng)，成為了企業(yè)之間獲取生存和發(fā)展的后備力量，而且變成發(fā)揮知識(shí)資源經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)效能的有效保障。知識(shí)產(chǎn)權(quán)在企業(yè)甚至國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科技進(jìn)步當(dāng)中越發(fā)受到重視。企業(yè)出于戰(zhàn)略的角度看待并處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問(wèn)題，加強(qiáng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理及創(chuàng)造，有效執(zhí)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理不僅能夠打開(kāi)市場(chǎng)、獲取最大投資利益、減少成本、提升企業(yè)價(jià)值、帶動(dòng)新的投資、占據(jù)市場(chǎng)且獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這也成為了當(dāng)前時(shí)期的所需。

1企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的意義

11當(dāng)前我國(guó)企業(yè)管理改革的趨勢(shì)

當(dāng)前為了符合全球化變革乃至體現(xiàn)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的狀況，我國(guó)企業(yè)管理需面對(duì)全面變革。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)依靠的資源及環(huán)境產(chǎn)生了較大的改變，這些是從有形向無(wú)形的轉(zhuǎn)變，也就是由土地、廠房、設(shè)備、機(jī)器、存貨等實(shí)物型資產(chǎn)變成實(shí)物型資產(chǎn)再加現(xiàn)金、信貸、投資、應(yīng)收款等財(cái)務(wù)型資產(chǎn)，從而令財(cái)務(wù)型資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)均十分重要[1]。對(duì)于經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)而言，核心競(jìng)爭(zhēng)力與創(chuàng)造利潤(rùn)的來(lái)源更多需要通過(guò)其具有的無(wú)形資產(chǎn)，尤其是知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

我國(guó)企業(yè)的管理改革具有以下趨向。

（1）從有形資產(chǎn)管理轉(zhuǎn)變?yōu)闊o(wú)形資產(chǎn)管理

有形資產(chǎn)管理指的是傳統(tǒng)工業(yè)社會(huì)企業(yè)管理的主要形式。在當(dāng)前時(shí)期，社會(huì)具備的人力資本、結(jié)構(gòu)資本乃至客戶資本等構(gòu)成知識(shí)資本會(huì)變成企業(yè)最主要的資本方式。尤為在我國(guó)入世并實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)全球化依賴，企業(yè)具備的內(nèi)部無(wú)形資產(chǎn)，比如專利、商標(biāo)、品牌形象、著作權(quán)等，乃至價(jià)值鏈客戶、戰(zhàn)略聯(lián)盟、銷售途徑、合作商、供應(yīng)商等，已經(jīng)變成企業(yè)獲得利潤(rùn)并提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要所在[2]。企業(yè)管理由此通過(guò)傳統(tǒng)有形資產(chǎn)管理轉(zhuǎn)變?yōu)闊o(wú)形資產(chǎn)管理。

（2）從資本化管理向知識(shí)化管理轉(zhuǎn)變

知識(shí)化管理和資本化管理的差別在于，注重知識(shí)管理及知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，尤其對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理，已經(jīng)變成企業(yè)管理的主要方面，變成企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中獲取利潤(rùn)及優(yōu)勢(shì)的主要方法。企業(yè)管理形式則通過(guò)資本經(jīng)營(yíng)逐步朝著創(chuàng)造、運(yùn)用、轉(zhuǎn)讓知識(shí)乃至智力成果的知識(shí)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，智力資源會(huì)取締資本資源而變成企業(yè)最主要的財(cái)富，企業(yè)在追尋資本資源最大效益中逐步轉(zhuǎn)變成追尋智力資源的最大化。

（3）從傳統(tǒng)型管理轉(zhuǎn)向創(chuàng)新型管理

傳統(tǒng)型管理是企業(yè)的有形資產(chǎn)。在企業(yè)外部環(huán)境變化的狀態(tài)下，企業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新、科技創(chuàng)新乃至管理創(chuàng)新均變成獲取并保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有力武器。企業(yè)管理創(chuàng)新的特征為符合科技發(fā)展以及市場(chǎng)環(huán)境的改變，擴(kuò)大研發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品的投入，持續(xù)戰(zhàn)略的創(chuàng)新，把創(chuàng)新融入到所有管理當(dāng)中。

（4）從剛性管理邁向柔性管理

以剛性管理為根本，加大柔性管理，成為了目前企業(yè)知識(shí)管理的特征，其注重以人為本，以人為核心，依照企業(yè)相同的價(jià)值觀及文化、精神采取人格化的管理。這一管理形式的變革實(shí)則為剛?cè)岵?jì)的綜合管理形式。

12企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理對(duì)企業(yè)的意義

通過(guò)我國(guó)企業(yè)管理變革趨向能夠發(fā)現(xiàn)，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的管理實(shí)則為企業(yè)管理變革的主要趨向與內(nèi)容，由于其具備無(wú)形資產(chǎn)管理、知識(shí)化管理、創(chuàng)新型管理以及柔性管理的特征。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)身為企業(yè)的主要無(wú)形資產(chǎn)，無(wú)法脫離企業(yè)有效研發(fā)、保障、運(yùn)營(yíng)及運(yùn)用，則需科學(xué)管理企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理成為了企業(yè)執(zhí)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的根本性工作，也成為了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作實(shí)施的有效保障。尤其對(duì)于全新的競(jìng)爭(zhēng)氛圍中，其已經(jīng)變成我國(guó)企業(yè)融入國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇。把知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理當(dāng)中，身為依法治理企業(yè)的主要內(nèi)容，處于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的主要地位，也成為企業(yè)必須注重的主要問(wèn)題。

恰恰由于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，國(guó)內(nèi)外眾多成功企業(yè)才將精力融入其中，把企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有效管理與制度完善當(dāng)作企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略問(wèn)題對(duì)待。

尤其在全新的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)驅(qū)使下，創(chuàng)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理為根基的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)管理體系，成為了我國(guó)企業(yè)融入國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的所需。這是由于在新型國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，企業(yè)獲取的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品及技術(shù)成為獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效保障。知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度成為目前企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要法律保障，這也成為了企業(yè)技術(shù)特點(diǎn)與產(chǎn)品特點(diǎn)轉(zhuǎn)變成市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的法律機(jī)制。企業(yè)有效管理、保護(hù)、運(yùn)營(yíng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，則可以在當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中真正打開(kāi)自己的市場(chǎng)與技術(shù)的范疇，獲取市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)[3]。創(chuàng)建完善與當(dāng)前企業(yè)制度相符的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，從整體上提升我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理能力，成為了國(guó)內(nèi)外趨勢(shì)的必然所需，也成為了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，更加成為獲取最佳社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。

2創(chuàng)新型企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中的問(wèn)題

21企業(yè)專利的數(shù)量及質(zhì)量需要提升

就創(chuàng)新型企業(yè)來(lái)講，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是為了通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高利用率而獲得利潤(rùn)。可是我國(guó)大部分企業(yè)均擁有較少的專利，而且獲得授權(quán)的專利內(nèi)發(fā)明專利占據(jù)的比例更少。在創(chuàng)新企業(yè)當(dāng)中，只有發(fā)明專利才可以為企業(yè)帶來(lái)較高的回報(bào)。有些跨國(guó)企業(yè)，通過(guò)自己的專利，不僅較快占據(jù)了國(guó)際市場(chǎng)，并且還為我國(guó)在國(guó)際市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)形成了阻礙。

22知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理組織體系不夠健全

我國(guó)當(dāng)前在創(chuàng)新型企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理當(dāng)中，尚屬于直線職能式組織模式。直線職能式組織模式具有內(nèi)部不足，特別其屬于集權(quán)式結(jié)構(gòu)的代表，可是一個(gè)高效知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)需要通過(guò)眾多具備不同知識(shí)乃至技術(shù)背景的員工構(gòu)成，才可以確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的有效執(zhí)行。

23知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理意識(shí)不足

我國(guó)創(chuàng)新型企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度不夠完善，知識(shí)產(chǎn)權(quán)會(huì)對(duì)一個(gè)企業(yè)眼前的利益以及未來(lái)的發(fā)展造成影響，可是眾多企業(yè)并未重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)研發(fā)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)乃至維護(hù)等方面均具有不足，尤其欠缺對(duì)發(fā)明人創(chuàng)新意識(shí)的激勵(lì)制度。

24未充分利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息

依照世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織的統(tǒng)計(jì)，專利文獻(xiàn)內(nèi)包括了全球95%的研發(fā)成果，假如可以良好運(yùn)用專利，不但能夠節(jié)省60%的研發(fā)時(shí)間，還能夠降低40%的研發(fā)費(fèi)用。可是我國(guó)的企業(yè)并未對(duì)此給予充分利用，有些企業(yè)的科研人員進(jìn)行科研課題以前，并未預(yù)先掌握這些信息，從而不斷研究，耗費(fèi)眾多人力、物力與財(cái)力[4]。

25知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與企業(yè)總體戰(zhàn)略結(jié)合度較低

大部分創(chuàng)新型企業(yè)均將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理上升為企業(yè)的戰(zhàn)略層面，創(chuàng)建了符合企業(yè)所需的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略?？墒且勒债?dāng)前狀況而言，大部分企業(yè)均獨(dú)自處于知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略當(dāng)中，局限性處理一些或許會(huì)發(fā)生的侵權(quán)問(wèn)題，出于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性而重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理，可是具體如何才可以把知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略較好地運(yùn)用在企業(yè)自主創(chuàng)新的活動(dòng)當(dāng)中，通過(guò)戰(zhàn)略層面系統(tǒng)看待知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，把知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與企業(yè)總體戰(zhàn)略相融合，來(lái)提高總體創(chuàng)新系統(tǒng)的動(dòng)力，大部分企業(yè)均未從整體層面進(jìn)行考量。

3創(chuàng)新型企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的改善

31創(chuàng)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保障意識(shí)

在企業(yè)當(dāng)中，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)尤為關(guān)鍵，所以，企業(yè)必須具備知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保障意識(shí)。這是由于處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)身為市場(chǎng)的主體而存在。在市場(chǎng)的貿(mào)易中，如企業(yè)遇到知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)或知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘等問(wèn)題，國(guó)家則需有義務(wù)保障企業(yè)的合法權(quán)益，幫助企業(yè)通過(guò)一定方式主張權(quán)利?？墒瞧髽I(yè)身為市場(chǎng)的主體，國(guó)家卻只能對(duì)企業(yè)維護(hù)利益起到協(xié)助的作用，而合法權(quán)益最終還需自身通過(guò)一定的方法進(jìn)行保護(hù)。所以，企業(yè)建立較強(qiáng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保障意識(shí)對(duì)維護(hù)自身合法利益十分重要。源于此，企業(yè)一方則需提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)的注冊(cè)意識(shí)。比如我國(guó)近些年來(lái)，由于商標(biāo)法、專利法等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)法律乃至知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)宣傳均需加強(qiáng)和完善，我國(guó)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)方面需要提升?？墒潜姸嗥髽I(yè)在產(chǎn)權(quán)保障意識(shí)方面尤顯不足，尤其對(duì)于專利權(quán)注冊(cè)方面，擔(dān)心通過(guò)注冊(cè)后，專利技術(shù)則會(huì)被他人所用。可是這也令企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)時(shí)常被侵犯。這一狀態(tài)下，我國(guó)企業(yè)則需提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)的注冊(cè)意識(shí)，以此令企業(yè)的商標(biāo)受到保護(hù)。并且，企業(yè)還需提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維權(quán)意識(shí)，在合法權(quán)益被侵害時(shí)，必須不惜代價(jià)追究到底。這是由于侵權(quán)而遭受的損失必定不會(huì)比追究責(zé)任所承受的成本高，假如未對(duì)侵權(quán)行為進(jìn)行追究，則會(huì)再次出現(xiàn)這一問(wèn)題，從而令企業(yè)遭受更大的損失。

32創(chuàng)建企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

企業(yè)假如想要在以后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中屹立不倒，則需創(chuàng)建企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，把科學(xué)技術(shù)當(dāng)作企業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)力。首先，對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家中以技術(shù)準(zhǔn)則和技術(shù)專利構(gòu)成的技術(shù)壁壘，企業(yè)需要積極融入或自行組織標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟，改變貿(mào)易壁壘，以便獲取在國(guó)際市場(chǎng)中的主要地位。其次，企業(yè)需把知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)當(dāng)作企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略歸入企業(yè)規(guī)劃當(dāng)中，提高對(duì)企業(yè)所具備的專利、商標(biāo)的注冊(cè)保障工作以及侵權(quán)追究的工作，并且把知識(shí)產(chǎn)權(quán)的工作提升到企業(yè)經(jīng)營(yíng)乃至管理的主要方面，完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)的構(gòu)成、管理、申請(qǐng)、使用和維權(quán)體系，不斷完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理制度，把知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理歸入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中。

33創(chuàng)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理機(jī)構(gòu)

我國(guó)有眾多企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中并未創(chuàng)建專門(mén)的機(jī)構(gòu)，究其原因是由于這些企業(yè)未創(chuàng)建其知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保障意識(shí)，也未把知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理當(dāng)作企業(yè)發(fā)展的主要內(nèi)容。在此狀況中，企業(yè)則需提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理能力，將其作為創(chuàng)建專門(mén)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理部門(mén)，這一部門(mén)能夠建立于企業(yè)法務(wù)部中，針對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)、管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同簽署、糾紛處理等不同內(nèi)容，提升企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理能力。

篇2

根據(jù)一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，1981年，全球四分之三的研發(fā)投入由擁有2.5萬(wàn)人以上的大公司完成，而到2001年，大公司所占的比例下降到40%，小公司則成為研發(fā)投入的主體，包括歐洲、北美等發(fā)達(dá)國(guó)家的大公司也越來(lái)越注重向發(fā)展中國(guó)家的公司尋求技術(shù)支持，這說(shuō)明世界已經(jīng)處于一個(gè)開(kāi)放式創(chuàng)新的狀態(tài)，越來(lái)越多的企業(yè)依賴外部的創(chuàng)新資源和知識(shí)要素?？傊?，科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展以及全球化競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，使得技術(shù)知識(shí)流動(dòng)性增強(qiáng)，企業(yè)商業(yè)模式日益多樣化，任何企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新所需的所有知識(shí)已不能僅僅局限于企業(yè)內(nèi)部，而是需要跨越組織邊界獲取外部知識(shí)和創(chuàng)新資源。開(kāi)放競(jìng)爭(zhēng)條件下要求企業(yè)的創(chuàng)新模式從“封閉式創(chuàng)新”發(fā)展到“開(kāi)放式創(chuàng)新”，開(kāi)放式創(chuàng)新模式將對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理產(chǎn)生顯著影響，并決定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略的相應(yīng)轉(zhuǎn)變。

一、開(kāi)放式創(chuàng)新模式對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的影響

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要組成部分。在開(kāi)放式創(chuàng)新模式下，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理發(fā)生了明顯的變化，體現(xiàn)在管理復(fù)雜性程度提高、管理成本重心發(fā)生轉(zhuǎn)移以及管理風(fēng)險(xiǎn)控制難度加大等。

第一，管理復(fù)雜性程度提高。外部創(chuàng)意和外部市場(chǎng)化渠道是企業(yè)實(shí)施開(kāi)放式創(chuàng)新的關(guān)鍵，技術(shù)合作的重要性被提到了更高的位置。從封閉式創(chuàng)新到開(kāi)放式創(chuàng)新，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程從簡(jiǎn)單的線性過(guò)程轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)復(fù)雜的反饋機(jī)制，要求企業(yè)必須與包括用戶、上游供應(yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、科研院所、大學(xué)、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)以及政府等外部創(chuàng)新源建立協(xié)同創(chuàng)新關(guān)聯(lián)。隨著時(shí)間的推移以及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的改變，每個(gè)創(chuàng)新源對(duì)企業(yè)的重要性將發(fā)生一定的改變，為了使外部創(chuàng)新源能夠與企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)和能力保持正向匹配，就必須對(duì)外部知識(shí)源進(jìn)行客觀的評(píng)估和選擇。因此，在開(kāi)放式創(chuàng)新環(huán)境下，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果的來(lái)源更加多樣化、知識(shí)產(chǎn)權(quán)利益主體更加多元化、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的占有和使用形式更加豐富，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理也就更加復(fù)雜。

第二，管理成本重心的轉(zhuǎn)移。在封閉式創(chuàng)新模式下，企業(yè)通過(guò)R&D獲取知識(shí)產(chǎn)權(quán)的目的是獲得壟斷地位和相應(yīng)的壟斷利潤(rùn)，并對(duì)其他企業(yè)形成進(jìn)入壁壘。企業(yè)重視對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，并對(duì)外部技術(shù)保持一定的謹(jǐn)慎態(tài)度。而在開(kāi)放式創(chuàng)新模式下，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的重點(diǎn)是應(yīng)用其他企業(yè)或者機(jī)構(gòu)的專利而獲益，為此，企業(yè)需要提高綜合運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的能力，積極購(gòu)買或者出售專利。創(chuàng)新理念的不同，決定了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理成本的差異。封閉式創(chuàng)新模式下企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的成本主要是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研發(fā)成本和監(jiān)督控制成本，而開(kāi)放式創(chuàng)新模式下企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的成本則主要包括對(duì)外部知識(shí)產(chǎn)權(quán)的評(píng)估、選擇購(gòu)買、合作共享以及風(fēng)險(xiǎn)控制等方面。

第三，管理風(fēng)險(xiǎn)控制難度加大。開(kāi)放式創(chuàng)新要求企業(yè)跨越組織邊界和知識(shí)邊界，甚至地域邊界以獲取外部創(chuàng)新資源，這在一定程度上加大了企業(yè)對(duì)創(chuàng)新過(guò)程控制的難度，如果沒(méi)有建立系統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，可能造成企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的紊亂，甚至導(dǎo)致企業(yè)喪失知識(shí)產(chǎn)權(quán)。此外，企業(yè)技術(shù)和創(chuàng)意的流動(dòng)性增強(qiáng)，會(huì)增加創(chuàng)新成果產(chǎn)出的不確定性，增大知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬糾紛的可能性。并且，開(kāi)放式創(chuàng)新增加高素質(zhì)人員的流動(dòng)性，企業(yè)的商業(yè)秘密保護(hù)難度將進(jìn)一步加大，容易導(dǎo)致企業(yè)核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)的流失。

二、開(kāi)放式創(chuàng)新模式下企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略模式

作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略的重要內(nèi)容之一，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是指企業(yè)在結(jié)合自身實(shí)際情況基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息的搜集、整理和分析，獲取有關(guān)企業(yè)所需的技術(shù)研發(fā)信息、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)信息等，預(yù)測(cè)未來(lái)技術(shù)和市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)而謀求知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)與合作的主動(dòng)權(quán)，而在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域采取的一系列行為和對(duì)策的總和。開(kāi)放式創(chuàng)新模式下企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)呈現(xiàn)出多樣性和多元化的特征，由此決定了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略模式的多樣性。

第一，知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可。其是指許可方將所涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)授予被許可方按照合同約定使用的活動(dòng)。其中，交叉許可是知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可的重要形式之一，是指在一定條件下，兩個(gè)或者兩個(gè)以上的知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利人將各自知識(shí)產(chǎn)權(quán)授予對(duì)方使用。交叉許可能夠使各個(gè)公司更好地交流想法，更好地利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造財(cái)富。如微軟實(shí)施了一套交叉許可授權(quán)計(jì)劃，不僅與交叉業(yè)務(wù)領(lǐng)域的幾十家公司簽署了知識(shí)產(chǎn)權(quán)交叉授權(quán)許可協(xié)議，還與一些沒(méi)有直接關(guān)聯(lián)的公司簽署了類似協(xié)議。再例如，同是信息技術(shù)領(lǐng)域的大型公司，2010年美國(guó)IBM公司擁有的專利數(shù)量高達(dá)5896件，韓國(guó)三星公司擁有的專利數(shù)量達(dá)到4551件，為了避免專利糾紛，IBM公司與三星公司在半導(dǎo)體、顯示器、通信等領(lǐng)域簽署了數(shù)個(gè)專利技術(shù)交叉許可合同，在一定程度上降低了信息技術(shù)專利訴訟的幾率。

第二，知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟。其主要指專利聯(lián)盟或?qū)＠?。建立專利?lián)盟有利于企業(yè)維權(quán)，并可通過(guò)專利成果共享，提升聯(lián)盟內(nèi)部企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、擴(kuò)大市場(chǎng)份額、提升行業(yè)質(zhì)量。如我國(guó)首個(gè)家電領(lǐng)域的知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟――電壓力鍋專利聯(lián)盟，該聯(lián)盟由廣東美的生活電器制造有限公司主導(dǎo)，整合了行業(yè)內(nèi)的174項(xiàng)專利技術(shù)，形成專利池，極大地提高了知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟企業(yè)的市場(chǎng)占有率，穩(wěn)定了市場(chǎng)秩序，減少了知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。

第三，知識(shí)產(chǎn)權(quán)合作開(kāi)發(fā)。企業(yè)合作研發(fā)是實(shí)現(xiàn)共性技術(shù)開(kāi)發(fā)的有效組織形式，它以合作創(chuàng)新為目的，通過(guò)優(yōu)勢(shì)資源互補(bǔ)，以合同契約和非正式契約約束合作研發(fā)的聯(lián)合行動(dòng)。廣義的合作研發(fā)包括技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)入股、技術(shù)開(kāi)發(fā)和技術(shù)咨詢等多種技術(shù)成果轉(zhuǎn)化活動(dòng)。狹義的合作研發(fā)則指企業(yè)、大學(xué)與科研院所之間的共同研發(fā)活動(dòng)。合作研發(fā)有利于實(shí)現(xiàn)信息、研發(fā)成果和知識(shí)產(chǎn)權(quán)共享，提高研發(fā)效率，降低研發(fā)外部性。

第四，知識(shí)產(chǎn)權(quán)免費(fèi)開(kāi)放。信息化要求企業(yè)在私有創(chuàng)新和合作創(chuàng)新之間尋求更多的平衡。企業(yè)未來(lái)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略將更多地關(guān)注利用技術(shù)領(lǐng)先地位和專利組合，促進(jìn)合作創(chuàng)新。2005年，美國(guó)IBM公司承諾開(kāi)放包括數(shù)據(jù)庫(kù)和操作系統(tǒng)的互操作性、語(yǔ)言處理技術(shù)等多個(gè)方面的專利技術(shù)，供從事開(kāi)發(fā)源代碼工作的團(tuán)體和個(gè)人免費(fèi)使用，成為美國(guó)歷史上規(guī)模最大的一次專利開(kāi)放行動(dòng)。

上述知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略模式的具體實(shí)施和應(yīng)用需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行選擇和組合利用，以發(fā)揮各種模式的最佳效果。當(dāng)然，我們并不否認(rèn)企業(yè)通過(guò)內(nèi)部研發(fā)獲取知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性，而是強(qiáng)調(diào)企業(yè)需要將外部知識(shí)產(chǎn)權(quán)的綜合利用與內(nèi)部創(chuàng)新過(guò)程有機(jī)結(jié)合，以此提升企業(yè)創(chuàng)新能力和和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三、開(kāi)放式創(chuàng)新模式下企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理策略

企業(yè)開(kāi)放式創(chuàng)新的特征以及由此引致的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略模式的多樣性，決定了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的重點(diǎn)要從“控制”轉(zhuǎn)向?qū)崿F(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源的優(yōu)化配置、利用和增值。這就要求企業(yè)創(chuàng)新知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理商務(wù)模式、重視企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)管理、制定規(guī)范的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、建立完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估體系、開(kāi)發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值評(píng)估工具、充分培育和利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等。

第一，創(chuàng)新知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理商務(wù)模式，重視企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的經(jīng)營(yíng)管理。隨著開(kāi)放式創(chuàng)新理念的不斷深入，開(kāi)放式商務(wù)模式創(chuàng)新的重要性也已受到企業(yè)的廣泛關(guān)注，幾乎與產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新的受重視程度相當(dāng)。越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到，一種更好的商務(wù)模式比一個(gè)好的技術(shù)或創(chuàng)意更為重要，比如戴爾、沃爾瑪或是西南航空公司。開(kāi)放式商務(wù)模式創(chuàng)新的一個(gè)重要途徑是建立共同發(fā)展的關(guān)系，企業(yè)的CEO和CFO應(yīng)當(dāng)將知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)上升到公司戰(zhàn)略層面，將其作為一個(gè)盈利資產(chǎn)看待。因此，企業(yè)除了對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)管理以外，必須重視通過(guò)經(jīng)營(yíng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)而為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值，在對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值進(jìn)行創(chuàng)造和整合的基礎(chǔ)上謀求更多的超額利潤(rùn)。具體而言包括：直接利用優(yōu)勢(shì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、通過(guò)許可和轉(zhuǎn)讓方式實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬轉(zhuǎn)移而獲取許可費(fèi)或轉(zhuǎn)讓費(fèi)、通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押等形式獲得風(fēng)險(xiǎn)投資、利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)直接投資、實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管控等。

第二，制定規(guī)范的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度。包括寶潔、博奧生物等國(guó)內(nèi)外企業(yè)的開(kāi)放式創(chuàng)新實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，建立完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度是避免專利糾紛的必要條件。特別是要加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度的創(chuàng)新，包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度和風(fēng)險(xiǎn)投資制度的建立和完善，有利于充分評(píng)估企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源流動(dòng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的有利和不利影響，有利于企業(yè)提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果配置效率和價(jià)值增值能力，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果的轉(zhuǎn)化率。

第三，建立完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估體系，開(kāi)發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值評(píng)估工具。開(kāi)放式創(chuàng)新要求企業(yè)能在更廣范圍搜尋外部知識(shí)資源，其基礎(chǔ)在于能夠客觀而準(zhǔn)確地評(píng)估知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值，因此，必須建立完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估體系，從而在大量可用技術(shù)當(dāng)中選擇與企業(yè)自身內(nèi)部知識(shí)資源和能力相匹配的最適應(yīng)技術(shù)。為此，企業(yè)必須首先評(píng)估自由知識(shí)產(chǎn)權(quán)的范圍、特征，在與外部開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)合作時(shí)，充分了解哪些技術(shù)是自己已經(jīng)擁有的、哪些是急需的、哪些是非必要的等。但同時(shí)也應(yīng)該看到，評(píng)估知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值及其匹配性是一個(gè)極富挑戰(zhàn)性的工作，知識(shí)的動(dòng)態(tài)性和多變性極大地提高了評(píng)估工作的難度。因此，當(dāng)前企業(yè)實(shí)施有效開(kāi)放式創(chuàng)新的一個(gè)重要工作就是開(kāi)發(fā)一套系統(tǒng)而科學(xué)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估方法和工具。

第四，充分培育和利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。一方面，通過(guò)財(cái)稅政策、人才政策、行業(yè)準(zhǔn)入政策等一系列政策措施，不斷培育和鼓勵(lì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展，逐步形成以企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)、以社團(tuán)自我維權(quán)為手段、以政府監(jiān)督管理為保障的良性互動(dòng)關(guān)系。加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)從業(yè)人員的培訓(xùn)力度，全面提高從業(yè)人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，提高中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力和服務(wù)水平。另一方面，企業(yè)要學(xué)會(huì)充分利用國(guó)內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)提供的知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲權(quán)和確權(quán)服務(wù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律服務(wù)、推廣應(yīng)用服務(wù)、資產(chǎn)評(píng)估服務(wù)和信息服務(wù)等，通過(guò)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的信息資源優(yōu)勢(shì)和專業(yè)優(yōu)勢(shì)，完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和管理制度體系，開(kāi)展對(duì)企業(yè)人員的技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)等。

（注：本文得到第50批中國(guó)博士后科學(xué)基金項(xiàng)目《產(chǎn)業(yè)集群開(kāi)放式創(chuàng)新機(jī)理與路徑研究》和2012年武漢市企業(yè)博士后創(chuàng)新專項(xiàng)的資助。）

【參考文獻(xiàn)】

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[2] 胡承浩、金明浩：論開(kāi)放式創(chuàng)新模式下的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略[J].科技與法律，2008（2）.

[3] 劉希宋、于雪霞：企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的特征和本質(zhì)[J].科學(xué)管理研究，2008（2）.

篇3

1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)概述

知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度起源于歐洲，起初主要是指專利，1624年英國(guó)制定的世界上第一部專利法《壟斷法規(guī)》，標(biāo)志著知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度正式建立。知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度作為一種法律制度，保障了私人對(duì)智力成果的占有權(quán)，極大的提高了人們開(kāi)發(fā)智力成果的熱情，為世界的科技和社會(huì)進(jìn)步作出了重要貢獻(xiàn)[2]。

世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)(Intellectual Property)定義是指智力創(chuàng)造成果[3]，包括有發(fā)明專利、文學(xué)和藝術(shù)作品，以及商業(yè)中使用的符號(hào)、名稱、圖像和外觀設(shè)計(jì)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)分為兩類：工業(yè)產(chǎn)權(quán)，包括發(fā)明(專利)、商標(biāo)、工業(yè)品外觀設(shè)計(jì)和產(chǎn)地地理標(biāo)志；版權(quán)，包括文學(xué)和藝術(shù)作品，例如小說(shuō)、詩(shī)歌和戲劇、電影、音樂(lè)作品，以及藝術(shù)作品，例如繪圖、繪畫(huà)、攝影作品雕塑、建筑設(shè)計(jì)等。

2.電力企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

所謂電力企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，就是企業(yè)結(jié)合自身情況和國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律制度對(duì)本企業(yè)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略規(guī)劃，和知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)和運(yùn)用，從而提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的活動(dòng)。全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，電力企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理在企業(yè)管理中具有非常重要的地位，貫穿了企業(yè)的技術(shù)研發(fā)、技術(shù)改造、產(chǎn)品公關(guān)、企業(yè)形象等。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能夠整合企業(yè)相關(guān)資源，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化。電力企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的核心任務(wù)就是開(kāi)發(fā)電力企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)益，挖掘知識(shí)產(chǎn)權(quán)所蘊(yùn)涵的巨大商業(yè)價(jià)值，以達(dá)成終極管理的目標(biāo)。為規(guī)范電力企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行為，必須對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)有效地實(shí)施管理，進(jìn)行有效地計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，促進(jìn)電力企業(yè)自主創(chuàng)新，進(jìn)而形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，推動(dòng)并強(qiáng)化對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有效開(kāi)發(fā)、保護(hù)。

3.電力企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀及問(wèn)題

截至2010年底，全國(guó)供電企業(yè)有3171家，使用國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利檢索得出：發(fā)明專利3780件，實(shí)用新型3926件，外觀設(shè)計(jì)567件，專利總量為8273件，平均專利擁有量不足2.61件[4]，這相對(duì)于以技術(shù)密集型和資本密集型為特征的電力企業(yè)來(lái)說(shuō)與實(shí)際要求差距還很大。除去一些大企業(yè)重視申請(qǐng)了大量的專利外，很多的中小型電力企業(yè)根本沒(méi)有專利，更談不上知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。當(dāng)前我國(guó)電力企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀及問(wèn)題有以下幾個(gè)方面：

A.電力企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)觀念的缺失

知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為舶來(lái)品，傳入中國(guó)也不過(guò)二十年的歷史，由于經(jīng)濟(jì)制度和社會(huì)理念的差別，國(guó)人一時(shí)還很難接受知識(shí)產(chǎn)權(quán)這個(gè)觀念。如某電廠，雖然有負(fù)責(zé)無(wú)形資產(chǎn)的專門(mén)科室和專職人員，但因與地方政府歸口管理而分散于總工程師室、投資管理部、環(huán)保和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)、多種經(jīng)營(yíng)部，而且僅停留在日常管理和事務(wù)性管理的層面，沒(méi)有構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的核心理念，即知識(shí)產(chǎn)權(quán)的商務(wù)管理和戰(zhàn)略管理。很多企業(yè)仍未建構(gòu)起關(guān)注和重視企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的理念和意識(shí)，未將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理納入企業(yè)管理的核心進(jìn)程中。

B.電力企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)不完善

當(dāng)前電力企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理分散，未能在電力企業(yè)建構(gòu)起知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專門(mén)機(jī)構(gòu)，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的制度設(shè)計(jì)及其戰(zhàn)略管理和商務(wù)管理理念形成滯后，難以有效設(shè)計(jì)出普遍適用的管理制度，難以有效實(shí)施和推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略管理和商務(wù)管理。

C.電力企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專門(mén)人才缺乏

現(xiàn)代電力企業(yè)中法學(xué)專業(yè)畢業(yè)的專門(mén)人才已不在少數(shù)，但是真正熟稔知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度，熟悉電力企業(yè)的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)范，了解和洞悉電力企業(yè)運(yùn)作規(guī)律，具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理理念，能夠運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律、法規(guī)實(shí)施其獲取管理、維權(quán)管理、應(yīng)用管理、日常管理、戰(zhàn)略管理、商務(wù)管理乃至實(shí)施國(guó)際化商務(wù)管理的高層次復(fù)合型專業(yè)人才還相對(duì)匱乏。

4.提高電力企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理對(duì)策及建議

A.實(shí)施電力企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略規(guī)劃

結(jié)合電力企業(yè)“十二五”規(guī)劃的制定，以及電力企業(yè)管理的核心范疇，制定出既具有前瞻性，又頗具實(shí)踐性的電力企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略，根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃，加大投入力度，有效地組織實(shí)施。并根據(jù)實(shí)施情況，建構(gòu)電力企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略反饋控制機(jī)制。從日常管理上升到戰(zhàn)略管理，從事務(wù)性管理上升到經(jīng)營(yíng)性管理，提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)開(kāi)發(fā)與運(yùn)作的技術(shù)，增大電力企業(yè)商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)收益的比重。以此，有效地提高電力企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)電力企業(yè)的良性運(yùn)作。

B.構(gòu)建和完善電力企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)

雖然包羅電力企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理基本范疇的各種管理機(jī)構(gòu)，以不同形式存在并相應(yīng)地發(fā)揮其職能作用，但是，對(duì)其應(yīng)加以資源整合，建構(gòu)起真正意義上的電力企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，設(shè)立企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)，或者與法律事務(wù)部門(mén)合署辦公，將分屬于不同部門(mén)的專利管理權(quán)、商標(biāo)管理權(quán)、企業(yè)商業(yè)秘密管理權(quán)、企業(yè)知名產(chǎn)品管理權(quán)、企業(yè)著作管理權(quán)以及反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)管理等納入企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的范疇，改變和避免多部門(mén)松散管理的格局，減少能耗，推進(jìn)電力企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理邁向新臺(tái)階。

C.培養(yǎng)電力企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理高層次人才

利用“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等多種方式和方法，將擬從事或已經(jīng)從事電力企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員，送到國(guó)內(nèi)知名的科研院所等機(jī)構(gòu)進(jìn)行深造，學(xué)習(xí)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的前沿知識(shí)，研討企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的前沿問(wèn)題，用企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理理論指導(dǎo)電力企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理實(shí)踐，推進(jìn)電力企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新、管理、運(yùn)作和保護(hù)，不斷地實(shí)現(xiàn)和提升電力企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和創(chuàng)新價(jià)值。

D.建構(gòu)電力企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的激勵(lì)機(jī)制

行之有效的激勵(lì)機(jī)制，可以策動(dòng)電力企業(yè)員工充分發(fā)揮創(chuàng)造潛能，致力于電力企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新。因此，建構(gòu)能夠體現(xiàn)創(chuàng)新價(jià)值的考核體系尤為重要。考核體系中，可以設(shè)計(jì)一次性獎(jiǎng)勵(lì)、多次性獎(jiǎng)勵(lì)、系統(tǒng)性獎(jiǎng)勵(lì)、提成式獎(jiǎng)勵(lì)、命名式獎(jiǎng)勵(lì)等多種形式，令電力企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人不僅在精神上受到褒獎(jiǎng)，在物質(zhì)上也獲得

一種滿足。并利用現(xiàn)代傳媒，傳播相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人的輝煌業(yè)績(jī)，推進(jìn)電力企業(yè)員工自主創(chuàng)新蔚然成風(fēng)。

篇4

論文摘要：分析了涉農(nóng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的必要性，探討了涉農(nóng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的相關(guān)運(yùn)行機(jī)制，提出了完善涉農(nóng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的激勵(lì)與風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬機(jī)制、資源配置機(jī)制、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化機(jī)制的對(duì)策建議。

農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理密切相連，高效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的加速器。涉農(nóng)企業(yè)不僅要成為技術(shù)創(chuàng)新的主體，更應(yīng)該成為知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和管理的主體，涉農(nóng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力不僅是企業(yè)科學(xué)管理水平的主要標(biāo)志，而且是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理運(yùn)行機(jī)制是涉農(nóng)企業(yè)新技術(shù)形成、轉(zhuǎn)化和應(yīng)用的保障和途徑。筆者分析了涉農(nóng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的必要性，探討了涉農(nóng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的機(jī)制，并提出了完善此運(yùn)行機(jī)制的對(duì)策與建議。

1、涉農(nóng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的必要性

涉農(nóng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是取得知識(shí)產(chǎn)權(quán)的前提，涉農(nóng)企業(yè)以技術(shù)創(chuàng)新獲得技術(shù)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)專利申請(qǐng)、商標(biāo)注冊(cè)、版權(quán)保護(hù)以及技術(shù)秘密等形式獲得法定的專有權(quán)利，進(jìn)而產(chǎn)生自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)使企業(yè)形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。而涉農(nóng)企業(yè)的技術(shù)能力與企業(yè)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理密不可分，高效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是涉農(nóng)企業(yè)技術(shù)能力提升的重要保障。

1.1良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理可以有效控制農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)

農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新離不開(kāi)農(nóng)業(yè)的自然狀態(tài)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程是一個(gè)自然和經(jīng)濟(jì)的交互過(guò)程，與季節(jié)、氣候、地域等客觀因素有很大的關(guān)系，對(duì)溫度、濕度、光照等自然因素依賴性較強(qiáng)，受生態(tài)條件、自然條件的制約性大，地域性強(qiáng);農(nóng)業(yè)科研對(duì)象的生物性、研究環(huán)境的多樣性、研究范圍的廣泛性，農(nóng)業(yè)科技成果的中試、推廣大都要在室外進(jìn)行，極易擴(kuò)散和流失，農(nóng)業(yè)科技成果受農(nóng)業(yè)生產(chǎn)季節(jié)性制約，屬長(zhǎng)期性研究，效益周期短，使得農(nóng)業(yè)科技成果可控性差，通用性強(qiáng)，保密性弱。與此同時(shí)，農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的方向、過(guò)程和最終結(jié)果的產(chǎn)生及推廣都存在很大的不確定性。這些因素決定了農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)性。

涉農(nóng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理對(duì)技術(shù)的立項(xiàng)、研發(fā)和產(chǎn)出等環(huán)節(jié)全程控制，對(duì)可能遇到的知識(shí)產(chǎn)權(quán)障礙、專利和技術(shù)壁壘提出預(yù)警，緊密跟蹤農(nóng)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，能有效提高研發(fā)起點(diǎn)。通過(guò)涉農(nóng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理可以把農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的成果產(chǎn)權(quán)化并納入知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的范圍，使知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)下的壟斷利益成為涉農(nóng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的激勵(lì)機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬扒制，刺激創(chuàng)新成果的產(chǎn)出。涉農(nóng)企業(yè)動(dòng)態(tài)跟蹤知識(shí)產(chǎn)權(quán)在產(chǎn)業(yè)化、商品化、資本化等轉(zhuǎn)移過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)因素，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理組織、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理程序進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理決策，從而降低和規(guī)避農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)移轉(zhuǎn)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)因素。

1.2良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理可以有效協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體的利益

農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體是涉農(nóng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的決定因素。但是，農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新周期長(zhǎng)、環(huán)節(jié)多，涵蓋了從產(chǎn)出、供給到推廣的全過(guò)程，參與創(chuàng)新過(guò)程的角色多，農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的供給主體和需求主體之間存在著既相互依存又不易協(xié)調(diào)的復(fù)雜關(guān)系。農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的市場(chǎng)前景是其知識(shí)產(chǎn)權(quán)效益的基礎(chǔ)，離不開(kāi)技術(shù)成果前沿參與者和應(yīng)用的終端用戶—農(nóng)民。由于農(nóng)民對(duì)新技術(shù)認(rèn)知、掌握的局限性，同時(shí)，農(nóng)業(yè)技術(shù)對(duì)氣候、土壤等自然條件和地域因素的嚴(yán)格要求，創(chuàng)新成果的市場(chǎng)及收益方面的不確定因素很大，會(huì)造成農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)供求的矛盾，直接影響創(chuàng)新主體的收益率。

涉農(nóng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能及時(shí)跟蹤、預(yù)測(cè)市場(chǎng)信息，引導(dǎo)創(chuàng)新主體以市場(chǎng)和社會(huì)需求為導(dǎo)向進(jìn)行研發(fā)，建立科研、生產(chǎn)、營(yíng)銷相結(jié)合的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的宏觀管理與運(yùn)行機(jī)制。同時(shí)，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)新技術(shù)的應(yīng)用和轉(zhuǎn)化過(guò)程中，能明確各類主體的權(quán)屬，有效規(guī)范新技術(shù)研究開(kāi)發(fā)者、投資者、應(yīng)用者之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，調(diào)整技術(shù)轉(zhuǎn)移過(guò)程中各方的利益分配，形成一定的利益分享和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制，保持主體的創(chuàng)新動(dòng)力。

1.3良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理可以有效配置農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資源

農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)生是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，涉及創(chuàng)新主體、技術(shù)信息、市場(chǎng)能力、資金支持、資源條件等一系列要素。創(chuàng)新資源的配置和利用效率是創(chuàng)新成敗的重要因素。我國(guó)涉農(nóng)企業(yè)創(chuàng)新主體分散，農(nóng)業(yè)科技人才缺乏，每萬(wàn)農(nóng)業(yè)人口科研人員只有0.65人，其中種植業(yè)占68%。農(nóng)業(yè)高等學(xué)校畢業(yè)生(包括研究生)每年約10萬(wàn)人，按農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)平均每個(gè)企業(yè)僅有1人。我國(guó)的農(nóng)業(yè)投人有限，技術(shù)儲(chǔ)備不足，技術(shù)情報(bào)交流不暢。“一家一戶”的農(nóng)業(yè)承包經(jīng)營(yíng)方式，加大了涉農(nóng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新及知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果進(jìn)人市場(chǎng)的成本。農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資源察賦先天不足決定了涉農(nóng)企業(yè)優(yōu)化配置創(chuàng)新資源要素的必要性。

涉農(nóng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理通過(guò)搭建網(wǎng)絡(luò)化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息系統(tǒng)，收集、整理、研究和利用技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源信息平臺(tái)，綜合分析、跟蹤預(yù)測(cè)農(nóng)業(yè)技術(shù)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)走向，傳播農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)需求信息和農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新情報(bào)，有效整合各種資源，使涉農(nóng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、占有、運(yùn)用、管理、保護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)都能得到便捷、準(zhǔn)確、規(guī)范的全方位引導(dǎo)，在便捷、高效中實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資源的優(yōu)化，降低研發(fā)成本，避免重復(fù)研究，加快知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出、轉(zhuǎn)化、應(yīng)用和傳播，從而加大涉農(nóng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果的產(chǎn)出步伐。

2、涉農(nóng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的關(guān)聯(lián)機(jī)制

農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理有機(jī)結(jié)合、循環(huán)轉(zhuǎn)化，是農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新鏈的良險(xiǎn)機(jī)制，把涉農(nóng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)無(wú)形資產(chǎn)的運(yùn)作緊密聯(lián)系起來(lái)，成為提高涉農(nóng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力的有效途徑。涉農(nóng)企業(yè)高效率的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系是創(chuàng)新成果知識(shí)產(chǎn)權(quán)化并在經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中保持良好運(yùn)行的必要前提。

2.1技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的關(guān)系新制度

經(jīng)濟(jì)學(xué)派的代表人物道格拉斯·諾斯認(rèn)為，世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是一個(gè)制度創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新不斷相互促進(jìn)的過(guò)程，兩者之間有很強(qiáng)的相互依賴性，“技術(shù)變遷與制度變遷是社會(huì)經(jīng)濟(jì)演進(jìn)的基本核心，兩者都呈現(xiàn)出路線依賴性的特征”。知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度以產(chǎn)權(quán)效益產(chǎn)生的利益激勵(lì)機(jī)制促成了創(chuàng)新主體持續(xù)創(chuàng)新的熱情，同時(shí)保障了技術(shù)創(chuàng)新功能的有效發(fā)揮;技術(shù)創(chuàng)新使大量生產(chǎn)成為可能，降低了新收人流的成本，增加了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的潛在利潤(rùn)，成為為知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)生的動(dòng)力和源泉，兩者之間形成有效的聯(lián)動(dòng)。“導(dǎo)致技術(shù)變遷的新知識(shí)的產(chǎn)生是制度發(fā)展過(guò)程的結(jié)果，技術(shù)變遷反過(guò)來(lái)又代表了一個(gè)對(duì)制度變遷需求的有力來(lái)源”。農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度有著天然的聯(lián)系，知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度安排是農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的核心，保證了農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新成果的循環(huán)流轉(zhuǎn)及其應(yīng)用。

2.2涉農(nóng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的作用機(jī)制

農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是從技術(shù)構(gòu)想到研究開(kāi)發(fā)并獲得實(shí)際運(yùn)用產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的過(guò)程。既包括了農(nóng)業(yè)新技術(shù)的研發(fā)，又包括了農(nóng)業(yè)新技術(shù)的推廣以及市場(chǎng)化的各個(gè)階段，充分體現(xiàn)了農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求和促進(jìn)農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)，具有很強(qiáng)的目的性和應(yīng)用性。因此，涉農(nóng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理必須融人農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的各個(gè)環(huán)節(jié)，呈現(xiàn)全方位、系統(tǒng)化的特征。

2.2.1涉農(nóng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)篩選的導(dǎo)向作用。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)日新月異的更新速度及學(xué)科分化的特點(diǎn)，決定了對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新方向的確定和前期技術(shù)成果的選擇的復(fù)雜性。農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新主要來(lái)源于企業(yè)內(nèi)部的研究開(kāi)發(fā)，與科研院所、高校的合作研發(fā)、委托研發(fā);企業(yè)外部的高校、科研機(jī)構(gòu)的技術(shù)轉(zhuǎn)移;以及部分國(guó)際技術(shù)市場(chǎng)的成果。涉農(nóng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能夠?yàn)樯孓r(nóng)企業(yè)制定具體的研究開(kāi)發(fā)計(jì)劃，跟蹤農(nóng)業(yè)科技動(dòng)態(tài)，利用專利文獻(xiàn)檢索等最新技術(shù)信息情報(bào)資源，分析現(xiàn)有技術(shù)產(chǎn)品情況及自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)狀況，預(yù)測(cè)技術(shù)的市場(chǎng)前景及發(fā)展動(dòng)態(tài)，為企業(yè)確定選題，尋找創(chuàng)新的目標(biāo)和方向，或者為企業(yè)技術(shù)合作、技術(shù)引進(jìn)提供決策支持。

2.2.2涉農(nóng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)的產(chǎn)權(quán)定位作用。農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新不僅資金投人大，而且研發(fā)周期長(zhǎng)，環(huán)節(jié)復(fù)雜，市場(chǎng)需求及收益預(yù)期難以把握。因此，對(duì)研發(fā)成果知識(shí)產(chǎn)權(quán)化的路徑選擇定位困難。農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程從項(xiàng)目確定、研發(fā)、試驗(yàn)到推廣應(yīng)用中的每一個(gè)階段都可能產(chǎn)生專利權(quán)、新品種權(quán)、著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)及商業(yè)秘密權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)。在農(nóng)業(yè)創(chuàng)新技術(shù)立項(xiàng)階段，經(jīng)過(guò)大量的信息搜集、材料歸納、市場(chǎng)分析、價(jià)值判斷等可能形成對(duì)技術(shù)預(yù)測(cè)評(píng)估、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、市場(chǎng)贏利前景等研究報(bào)告。對(duì)于此類智力成果可以通過(guò)著作權(quán)或商業(yè)秘密加以保護(hù)。對(duì)于合作開(kāi)發(fā)或委托研究的項(xiàng)目要通過(guò)合同約定著作權(quán)權(quán)屬。在農(nóng)業(yè)創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)、試驗(yàn)階段，對(duì)于非公開(kāi)狀態(tài)下的創(chuàng)新技術(shù)、配方、育種方法等，或具有較強(qiáng)創(chuàng)造性不易被仿制的農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果，可作為技術(shù)秘密進(jìn)行管理;對(duì)于公開(kāi)狀態(tài)下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多、易模仿的的農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果，可以及時(shí)申請(qǐng)專利權(quán)、植物新品種權(quán)等。在農(nóng)業(yè)創(chuàng)新技術(shù)推廣應(yīng)用及商品化階段，市場(chǎng)需求量越大的創(chuàng)新成果被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手跟蹤仿制的可能性越大，此時(shí)企業(yè)應(yīng)通過(guò)專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、新品種權(quán)、著作權(quán)等多項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)使創(chuàng)新成果以產(chǎn)權(quán)化的形式進(jìn)人市場(chǎng)，并對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果進(jìn)行聯(lián)合保護(hù)和交叉保護(hù)。同時(shí)，利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可或轉(zhuǎn)讓等方式加決扔IL技術(shù)創(chuàng)新成果的流通及產(chǎn)業(yè)化速度。

2.2.3涉農(nóng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果推廣的保障作用。農(nóng)業(yè)創(chuàng)新成果推廣的對(duì)象是廣大的農(nóng)戶，生產(chǎn)環(huán)境大多是露天，農(nóng)業(yè)技術(shù)具有較強(qiáng)的外溢性，保密性差，控制難。例如植物新品種產(chǎn)生后，大都需要在田間進(jìn)行種植，逐步擴(kuò)大品種數(shù)量和生產(chǎn)規(guī)模。由于持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，露天作業(yè)接觸人員多，種植技術(shù)容易掌握，這種特定的生產(chǎn)環(huán)節(jié)為技術(shù)秘密泄露提供了便利。在以競(jìng)爭(zhēng)性和法制化為基本特征的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果知識(shí)產(chǎn)權(quán)化是其商品化、產(chǎn)權(quán)化的前提，也是農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果獲得保護(hù)的前提。涉農(nóng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理可以適時(shí)跟蹤企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果的流向，把握技術(shù)擴(kuò)散的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，監(jiān)控和防范各種侵權(quán)行為，積極應(yīng)對(duì)農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的各種糾紛。

3、對(duì)策與建議

“運(yùn)行機(jī)制是指一定制度安排下各構(gòu)成要素之間相互聯(lián)系和作用的制約關(guān)系及其功能。在機(jī)制運(yùn)行中，所構(gòu)成的各要素之間的配置方式、組織形式以及調(diào)節(jié)功能不同，則運(yùn)行機(jī)制的運(yùn)行效率和運(yùn)行結(jié)果就不同?！泵绹?guó)管理學(xué)家德魯克認(rèn)為，創(chuàng)新包括2種:技術(shù)創(chuàng)新和社會(huì)創(chuàng)新，后者指的是一種新的管理機(jī)構(gòu)、管理方式或管理手段的創(chuàng)造，它注重把科技創(chuàng)新成果引人生產(chǎn)過(guò)程所導(dǎo)致的生產(chǎn)要素的重新組合和市場(chǎng)化的過(guò)程，通過(guò)這種管理方式和運(yùn)行機(jī)制的變革，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。涉農(nóng)企業(yè)要以知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理作為農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新及創(chuàng)新資源配置的杠桿，把農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和管理作為農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和管理體系的重要內(nèi)容和主要指標(biāo)，充分運(yùn)用涉農(nóng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理運(yùn)行機(jī)制，推進(jìn)涉農(nóng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

3.1完善涉農(nóng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的激勵(lì)與風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬機(jī)制

知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的本質(zhì)是一種具有壟斷性的私權(quán)，體現(xiàn)了從產(chǎn)權(quán)角度對(duì)人類智力成果創(chuàng)新的激勵(lì)與保護(hù)。涉農(nóng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理必須符合知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的本質(zhì)要求，結(jié)合農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，建立以利益為核心的農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的激勵(lì)與風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬機(jī)制。一方面，通過(guò)涉農(nóng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，保障農(nóng)業(yè)創(chuàng)新主體和知識(shí)產(chǎn)權(quán)人能夠通過(guò)控制和行使自己的權(quán)利而收回農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)造的成本，并獲得必要的報(bào)酬;對(duì)直接參與技術(shù)創(chuàng)新的技術(shù)員實(shí)行技術(shù)要素參與收益分配、股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)措施，體現(xiàn)社會(huì)尊重、創(chuàng)新成就感的署名權(quán)、榮譽(yù)稱號(hào)等精神獎(jiǎng)勵(lì)。另一方面，規(guī)范涉農(nóng)企業(yè)與技術(shù)創(chuàng)新人員的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，將農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移收益中的一部分，作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬基金，滾動(dòng)發(fā)展，讓技術(shù)要素提供者參與企業(yè)分配，建立一種風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)、利益共享的新型分配機(jī)制，使農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)權(quán)效益與市場(chǎng)效益結(jié)合起來(lái)，形成良吐的動(dòng)力機(jī)制。

3.2完善涉農(nóng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的資源配置機(jī)制

涉農(nóng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的一個(gè)重要內(nèi)容，就是對(duì)企業(yè)農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的形成、利用、移轉(zhuǎn)的過(guò)程中的要素進(jìn)行協(xié)調(diào)，優(yōu)化資源配置。首先，要建立涉農(nóng)企業(yè)農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新及知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才檔案庫(kù)，既包括直接參與技術(shù)創(chuàng)新的農(nóng)業(yè)技術(shù)人員，也包括在創(chuàng)新成果推廣過(guò)程中產(chǎn)生技術(shù)溢出效應(yīng)的示范者;既包括涉農(nóng)企業(yè)自身的技術(shù)人員，也包括與其創(chuàng)新活動(dòng)相關(guān)聯(lián)的高校、科研院所等研究機(jī)構(gòu)的相關(guān)研發(fā)人員。對(duì)其研究動(dòng)態(tài)、成果權(quán)屬、業(yè)績(jī)水平、技術(shù)推廣能力等進(jìn)行跟蹤統(tǒng)計(jì)。加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研各個(gè)創(chuàng)新主體之間的聯(lián)動(dòng)，建立合理的農(nóng)業(yè)科研梯隊(duì)，對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目集中優(yōu)質(zhì)人力資源，集體攻關(guān)，實(shí)行合作研究、成果共享機(jī)制。其次，建立市場(chǎng)化的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的投人機(jī)制。涉農(nóng)企業(yè)應(yīng)確保農(nóng)業(yè)科研經(jīng)費(fèi)持續(xù)、穩(wěn)定地投人，同時(shí)，拓寬資金來(lái)源渠道，實(shí)現(xiàn)投資主體的多元化，積極吸納社會(huì)資金，建立農(nóng)戶科技投資的激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)農(nóng)戶參與農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新投人。第三，搭建涉農(nóng)企業(yè)農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新及知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息平臺(tái)。完善相關(guān)技術(shù)信息的儲(chǔ)存、聚集、傳遞和溝通系統(tǒng)，建立企業(yè)自己的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)庫(kù)，充分利用政府部門(mén)構(gòu)建的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)信息鏈接、檢索、訂單等功能。健全涉農(nóng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)登記、歸檔、保管、使用、轉(zhuǎn)讓和分配的信息管理制度。

篇5

關(guān)鍵詞：安順蠟染 ； 知識(shí)產(chǎn)權(quán) ；政府管理

中圖分類號(hào)：C931 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1673-0992（2010）08-0066-02

孔子有言：“不謀萬(wàn)世，不足謀一時(shí)，不謀全局，不足謀一域。”在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的作用凸顯，各個(gè)國(guó)家，甚至國(guó)家的地區(qū)間利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)展開(kāi)激烈的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為不爭(zhēng)的事實(shí)。在國(guó)家層面，各個(gè)國(guó)家的知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略相繼出臺(tái)，我國(guó)也在2003年提出了“創(chuàng)新型國(guó)家”的口號(hào)并在2008年頒布實(shí)施《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》；在地方上，北京、上海、江蘇、杭州等東部發(fā)達(dá)城市已經(jīng)根據(jù)《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》提出了自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。可以預(yù)見(jiàn)，未來(lái)圍繞著以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為主題的地方城市競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)展開(kāi)，誰(shuí)能在發(fā)展中掌握先機(jī)誰(shuí)就能在未來(lái)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代贏得發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。但是，靜態(tài)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度要有動(dòng)態(tài)高效的政府管理才能發(fā)揮作用。因此，研究地方政府知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理不僅具有理論意義更具有實(shí)踐意義。本文擬就安順蠟染知識(shí)產(chǎn)權(quán)的政府管理進(jìn)行研究，以超越知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的不足，為曾經(jīng)是“東方第一染”的安順蠟染探尋新的發(fā)展路徑。

一、 安順蠟染知識(shí)產(chǎn)權(quán)政府管理的概念與特征

“知識(shí)產(chǎn)權(quán)本質(zhì)上是一種產(chǎn)權(quán)，產(chǎn)權(quán)從法學(xué)的角度來(lái)說(shuō)，就是權(quán)利，從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)說(shuō)，就是一種生產(chǎn)要素和經(jīng)濟(jì)資源。”呂炳斌．建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家背景下的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)[M]．知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社．2010年第101頁(yè)．隨著知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值的上升，加強(qiáng)蠟染知識(shí)產(chǎn)權(quán)的政府管理就成為一種需要。所謂蠟染知識(shí)產(chǎn)權(quán)政府管理是指：政府對(duì)蠟染知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開(kāi)發(fā)、利用和保護(hù)，由專職的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員利用經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律、文化、教育等手段所實(shí)施的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)和控制的活動(dòng)。蠟染知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的特征使得它區(qū)別于一般的行政管理、蠟染知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)管理和高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。具體而言，蠟染政府知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理具有以下特征：

1.戰(zhàn)略性。2007年安順市政府了《“十一五”科技發(fā)展暨2020年遠(yuǎn)景規(guī)劃》，提出了著力打造“中國(guó)蠟染之鄉(xiāng)”品牌的目標(biāo)。由此可見(jiàn)，安順蠟染的政府知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理需要地方政府站在宏觀的角度，從地方的整體利益出發(fā)來(lái)制定計(jì)劃、采取符合地方經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化發(fā)展的具體措施。

2.管理性。戰(zhàn)略包含著管理的意味。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的一個(gè)根本的命題是：如何使產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化為財(cái)富，并且最大效用的轉(zhuǎn)化為財(cái)富。同上．第126頁(yè)．這就需要借助于現(xiàn)代管理學(xué)的知識(shí)讓蠟染傳統(tǒng)資源作為地方發(fā)展的優(yōu)勢(shì)為社會(huì)財(cái)富創(chuàng)造作貢獻(xiàn)。

3.法律性。要想對(duì)蠟染知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)施有效的政府管理必須借助于法律這一工具。目前，在國(guó)際層上關(guān)于傳統(tǒng)知識(shí)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)立法工作進(jìn)展緩慢，而貴州省卻在省政府的帶動(dòng)下首先展開(kāi)傳統(tǒng)知識(shí)的地方立法準(zhǔn)備工作，這無(wú)疑將對(duì)安順蠟染知識(shí)產(chǎn)權(quán)政府管理提供法律依據(jù)。

4.文化性。蠟染蘊(yùn)含著豐富的歷史與文化，它造就了一方特別的行為與生活方式。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理者也身處其中必然受其影響。因此蠟染知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理者對(duì)于蠟染文化及知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化的認(rèn)知、態(tài)度將影響蠟染知識(shí)產(chǎn)權(quán)政府管理的效果。

二、安順蠟染知識(shí)產(chǎn)權(quán)政府管理介入的原因

知識(shí)產(chǎn)權(quán)在本質(zhì)上是一種私權(quán)，它通過(guò)賦予知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新者獨(dú)占性與排他性的權(quán)利來(lái)保證其在創(chuàng)新過(guò)程中所付出的成本獲得回報(bào)。是私權(quán)就有可能濫用和有可能被侵權(quán)，進(jìn)而導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)失序，產(chǎn)業(yè)發(fā)展受阻。安順蠟染從輝煌走向沒(méi)落，其中一個(gè)重要的原因就是盜版侵權(quán)泛濫，市場(chǎng)失序。面對(duì)日益猖獗的盜版侵權(quán)行為，權(quán)利人的維權(quán)過(guò)程可謂漫長(zhǎng)而艱辛。但人的精力畢竟是有限的，維權(quán)時(shí)間與從事創(chuàng)造的時(shí)間是此消彼長(zhǎng)的關(guān)系。維權(quán)時(shí)間和精力投入過(guò)多，投入創(chuàng)造的時(shí)間就越少。蠟染的發(fā)展也就失去創(chuàng)新的源泉。如果通過(guò)政府管理的介入，對(duì)侵權(quán)進(jìn)行制裁，對(duì)失序的市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范，使知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度功能得以發(fā)揮，市場(chǎng)回歸理性發(fā)展，在某種意義上也就保護(hù)蠟染創(chuàng)新的源泉。現(xiàn)實(shí)也表明：“在一些市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最為發(fā)達(dá)的國(guó)家和知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度運(yùn)行最為成功的國(guó)家無(wú)一例外的選擇了進(jìn)一步加強(qiáng)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度運(yùn)行中行政權(quán)力的介入，將政府管理融入知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度劉華．論知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度運(yùn)行中的政府管制[J]．北京：中國(guó)科技論壇．2005（1）:55-59．。”

此其一，其二，現(xiàn)有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度只保護(hù)主體明確的權(quán)利人和法律規(guī)定的客體，對(duì)于難以界定的集體性權(quán)利和存在爭(zhēng)議的傳統(tǒng)知識(shí)客體，現(xiàn)有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度無(wú)法提供保護(hù)。因而需要修正現(xiàn)有的的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度或進(jìn)行新的傳統(tǒng)知識(shí)立法。而要在發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家要想達(dá)成對(duì)傳統(tǒng)知識(shí)立法保護(hù)，因?yàn)閲?guó)家利益的不同，勢(shì)必困難重重。因此，對(duì)傳統(tǒng)知識(shí)進(jìn)行保護(hù)與其說(shuō)是法律問(wèn)題還不如說(shuō)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策問(wèn)題。

三、 安順蠟染政府知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的成敗的關(guān)鍵

理念決定行動(dòng)及事情的結(jié)果。知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化的構(gòu)建和形成也是知識(shí)產(chǎn)權(quán)政府管理成敗的關(guān)鍵因素。甚至有人將“知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化的缺失看成是我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的困境所在，又把它看做是消除當(dāng)前這種困境的出路”。孫運(yùn)德．政府知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力解讀．鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院學(xué)報(bào)．2009（12）．因此知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化的作用不言而喻。但為使文章體系緊湊本文不展開(kāi)討論，而主要是從政府管理機(jī)構(gòu)的角度進(jìn)行分析。

1.整合現(xiàn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政機(jī)構(gòu)

高效運(yùn)作的組織機(jī)構(gòu)是政府知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)目標(biāo)達(dá)成的保障。目前，在我國(guó)涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)事物管理的部門(mén)雜而多，“雖然許多國(guó)家均沒(méi)有將不同領(lǐng)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理事物交由一個(gè)系統(tǒng)的行政部門(mén)來(lái)管理，像中國(guó)這樣，由多個(gè)行政管理部門(mén)分頭管理不同領(lǐng)域的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事物，且相互之間完全獨(dú)立的體制設(shè)計(jì)則是世界上獨(dú)一無(wú)二的。”中國(guó)社會(huì)科學(xué)院知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究中心編：中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系改革研究．知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社．2008：28-29.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)分散導(dǎo)致的直接后果就是職能分散、信息共享困難、行政效率低下，同時(shí)給尋求知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的權(quán)利人和社會(huì)大眾帶來(lái)維權(quán)的不便。因此對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)整合成為必要。

2.政府知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)與執(zhí)法機(jī)構(gòu)的分離

在我國(guó)，由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度起步晚，知識(shí)產(chǎn)權(quán)司法保護(hù)體制不健全，導(dǎo)致知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政機(jī)關(guān)曾經(jīng)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題上發(fā)揮極大的作用，因此也形成了頗具中國(guó)特色的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“雙軌制”保護(hù)制度，即行政與司法并行的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度。 隨著中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)司法保護(hù)體制的完善，由政府知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)履行知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法職能弊端顯而易見(jiàn)：一是使政府知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)承擔(dān)了過(guò)重的執(zhí)法負(fù)擔(dān)與壓力，但卻使得知識(shí)產(chǎn)權(quán)的司法保護(hù)的功能發(fā)揮受到限制； 二是在未來(lái)，政府知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理或者行政管理的趨勢(shì)必然是越來(lái)越專業(yè)化，因此，管理與執(zhí)法相分開(kāi)的機(jī)構(gòu)設(shè)置會(huì)成為政府機(jī)構(gòu)改革的目標(biāo)。

安順蠟染陷入盜版侵權(quán)泥潭直至毀掉整個(gè)安順蠟染市場(chǎng)，一個(gè)很重要的原因就是執(zhí)法不嚴(yán)，受害者的權(quán)利得不到保護(hù)，從而失去創(chuàng)新的動(dòng)力與信心。因此建立與政府知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理分化的專業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法隊(duì)伍是安順蠟染知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的關(guān)鍵措施。當(dāng)然，要想一下一步到位的建立如此理想的知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法隊(duì)伍，需要大量的人才，考慮到目標(biāo)實(shí)施的難度現(xiàn)階段可以參考其他國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，在公安局設(shè)立專門(mén)的經(jīng)濟(jì)警察負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的執(zhí)法工作。

四、 安順蠟染政府知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理具體運(yùn)作

1.安順蠟染蠟染的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理。蠟染的生產(chǎn)有著繁雜的工藝過(guò)程，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的高低將極大的影響產(chǎn)品的品質(zhì)。同時(shí)為加強(qiáng)政府對(duì)蠟染知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理也必須依靠規(guī)范的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。值得慶幸的是，在2009年9月25日，全國(guó)首個(gè)蠟染地方標(biāo)準(zhǔn)――《安順蠟染制品》獲得通過(guò)?！栋岔樝炄局破贰芬?guī)定了如何鑒別界定偽劣產(chǎn)品、規(guī)范了蠟染常規(guī)產(chǎn)品的生產(chǎn)，還為先進(jìn)企業(yè)創(chuàng)作和生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品提出了較高標(biāo)準(zhǔn)。它的出臺(tái)一是使蠟染工藝的生產(chǎn)有了可靠依據(jù)，為形成競(jìng)爭(zhēng)有序的蠟染市場(chǎng)提供了制度上的屏障，同時(shí)也為政府知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理提供了具體的操作審查標(biāo)準(zhǔn)，有利于蠟染市場(chǎng)的行政監(jiān)管。

2.安順蠟染知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)據(jù)化管理。信息時(shí)代，政府管理信息的數(shù)據(jù)化便于部門(mén)的溝通和交流，也便于提高行政工作效率。因此建立傳統(tǒng)知識(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)是政府管理工作形式轉(zhuǎn)化的要求也是蠟染知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的關(guān)鍵。傳統(tǒng)知識(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)的價(jià)值在于一是為傳統(tǒng)知識(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度建構(gòu)提供立法研究材料；二是便于著作、商標(biāo)、專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的統(tǒng)一管理；為將來(lái)傳統(tǒng)社區(qū)傳統(tǒng)知識(shí)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)商業(yè)開(kāi)發(fā)的利益分享提供比例依據(jù)和維權(quán)的證據(jù)。傳統(tǒng)知識(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)分為總庫(kù)和分庫(kù)。蠟染傳統(tǒng)知識(shí)屬于一個(gè)分庫(kù)。蠟染傳統(tǒng)知識(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)建立、資料收集、整理、登記最好由經(jīng)過(guò)整合的機(jī)構(gòu)統(tǒng)一進(jìn)行和管同上，第152頁(yè)．理。或者在現(xiàn)有條件下由專利、版權(quán)、工商部門(mén)分散進(jìn)行，由傳統(tǒng)知識(shí)工作小組匯總后再建立數(shù)據(jù)庫(kù)。

3.安順蠟染知識(shí)產(chǎn)權(quán)的日常維護(hù)管理。從管理的主體上看，蠟染知識(shí)產(chǎn)權(quán)政府管理是一項(xiàng)專業(yè)性的工作，因此需要專門(mén)并且專業(yè)的工作人員進(jìn)行。蠟染知識(shí)產(chǎn)權(quán)政府管理辦公室的組成人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)搭配合理，至少包括法學(xué)、管理學(xué)和文化人類學(xué)、社會(huì)學(xué)的工作人員。

從管理的工作內(nèi)容上看，專門(mén)蠟染知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室從事的工作重要有：（1）研究提出蠟染知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作方針、規(guī)劃及政策建議；（2）蠟染傳統(tǒng)知識(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)的更新維護(hù)；（3）建立蠟染知識(shí)產(chǎn)權(quán)資訊檔案；（4）提供蠟染知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)咨詢服務(wù)；（5）接受蠟染知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)投訴申請(qǐng)，必要時(shí)建議知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法部門(mén)立即采取行動(dòng)；（6）定期進(jìn)行蠟染市場(chǎng)、企業(yè)的暗中調(diào)查，統(tǒng)計(jì)盜版侵權(quán)、劣質(zhì)蠟染產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和個(gè)人名單，建議有關(guān)部門(mén)定期進(jìn)行清理；（7）負(fù)責(zé)與蠟染生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行溝通，指導(dǎo)企業(yè)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)；（8）負(fù)責(zé)與蠟染生產(chǎn)的傳統(tǒng)社區(qū)和蠟染協(xié)會(huì)進(jìn)行定期的溝通，召開(kāi)工作會(huì)議，共同探討蠟染知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)新途徑；（9）借鑒廣東省知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作從青少年抓起的經(jīng)驗(yàn)，組織“蠟染知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周”活動(dòng)，提高全民的蠟染知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)水平。

4.政府對(duì)蠟染傳承人的管理和培養(yǎng)。安順蠟染這一珍貴的傳統(tǒng)文化要延續(xù)下去的根本在于人，在于傳承人能夠沉寂下來(lái)，用心境創(chuàng)作所產(chǎn)生的不朽藝術(shù)之作。因此，對(duì)蠟染傳承人的管理和培養(yǎng)是蠟染知識(shí)產(chǎn)權(quán)政府管理工作中的艱巨任務(wù)。有的學(xué)者指出安順蠟染的發(fā)展以原生態(tài)為要。筆者認(rèn)為，在當(dāng)今文化、信息交流激烈碰撞的社會(huì)。蠟染的原生態(tài)發(fā)展不是封閉的，即使蠟染傳承人隱居山林從事創(chuàng)作也會(huì)無(wú)意識(shí)的融入當(dāng)今的社會(huì)，帶著當(dāng)今時(shí)代的印記從事創(chuàng)作。因此，政府對(duì)蠟染傳承人的管理和培養(yǎng)更重要的是為蠟染的發(fā)展締造人文氛圍。而具體的措施就是設(shè)置蠟染文化街。蠟染文化街是安順蠟染向外展示的窗口，也是安順蠟染品牌形象的展示。有了它蠟染傳承人創(chuàng)作激情就有了依托的對(duì)象，創(chuàng)作心得的交流就有了更廣闊的平臺(tái)。目前，在現(xiàn)有條件下政府可以對(duì)蠟染集中地的中華南路進(jìn)行改造，將其改造成為具有蠟染韻味和藝術(shù)美感的文化街。為打造安順歷史文化名城增加亮點(diǎn)。お

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