印刷制作方案精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾蕚淞瞬煌L格的5篇印刷制作方案，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，全面加強和提高印刷（行業(yè)）企業(yè)的安全管理，嚴格實施印刷企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管措施，切實增強企業(yè)負責人的安全生產(chǎn)責任制的意識，規(guī)范印刷企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營行為，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作長治久安。

二、工作重點和目標

本次印刷（行業(yè)）企業(yè)專項整治，由鎮(zhèn)安監(jiān)辦聯(lián)合安全監(jiān)察五中隊及其他相關(guān)部門，分企業(yè)自查、集中整治、邀請專家聯(lián)合檢查、驗收鞏固等階段進行。通過開展專項整治行動，旨在促進落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，建立和健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，完善管理制度，制定嚴格的操作規(guī)程，改善作業(yè)場所的工作環(huán)境，增強企業(yè)員工安全生產(chǎn)自我保護意識，做好每年的現(xiàn)場檢測和員工專項體檢，建立員工職業(yè)衛(wèi)生健康檔案工作，現(xiàn)場安全設(shè)施到位，符合安全生產(chǎn)基本條件。

三、整治范圍

張浦鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)中小型印刷類企業(yè)。

四、整治要求

1、全面落實企業(yè)負責人安全生產(chǎn)主體責任。建立健全印刷類企業(yè)五項安全生產(chǎn)管理制度，制定必要的操作規(guī)程。

2、建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。企業(yè)要建立健全管理機構(gòu)，配備專兼職安全管理員。

3、加強安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)。企業(yè)要對員工進行“三級”安全教育，企業(yè)負責人、安全管理人員必須參加法定培訓(xùn)，特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)持證上崗。

4、做好職業(yè)危害防治工作。企業(yè)要及時如實申報存在的職業(yè)危害因素；每年定期開展作業(yè)場所職業(yè)危害因素的現(xiàn)場檢測；開展從業(yè)人員上崗前、在崗期間、離崗前的職業(yè)健康體檢，并建立個人健康監(jiān)護檔案。

5、增加職業(yè)危害防護設(shè)施，并保證設(shè)施正常運轉(zhuǎn)，使生產(chǎn)場所符合國家職業(yè)衛(wèi)生要求。

6、淘汰落后工藝，采用先進技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備。

7、從業(yè)人員勞動防護用品的配備佩戴情況。

8、開展經(jīng)營性安全自查工作。發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，認真做好安全生產(chǎn)、隱患治理工作的臺帳記錄，定期組織召開安全生產(chǎn)會議，同時做好安全資料歸檔工作。

9、制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，每年定期開展1次應(yīng)急救援演練。

10、廠區(qū)內(nèi)車間、倉庫等危險場所應(yīng)設(shè)置安全警示標志；消防通道保持暢通。

11、規(guī)模以上及使用危化品數(shù)量較大、種類較多的企業(yè)，要邀請有資質(zhì)的中介機構(gòu)及時做現(xiàn)場安全評價。消除不安全因素，從而使企業(yè)進入良性循環(huán)發(fā)展。

五、整治步驟和時間

（一）摸底宣傳階段（2014年2月10日-2月25日）

對鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)印刷企業(yè)摸底走訪，了解主要生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品，發(fā)放宣傳資料及專項整治方案，告知其本次整治的目的及內(nèi)容，使所有印刷企業(yè)的負責人、管理人員以及職工，充分認識做好安全生產(chǎn)專項整治的重要性和必要性，了解專項整治的內(nèi)容和要求，發(fā)動企業(yè)按要求開展自查自糾工作。

（二）企業(yè)自查自糾階段（2014年2月26日-3月25日）

鎮(zhèn)安監(jiān)辦及安全監(jiān)察五中隊要指導(dǎo)各印刷企業(yè)根據(jù)整治工作內(nèi)容，依照自查表格，進行自查自糾。并將自查情況匯總上報張浦鎮(zhèn)安監(jiān)辦。

（三）集中整治階段（2014年3月26日-8月底）

根據(jù)企業(yè)自查情況，安監(jiān)部門按照法律法規(guī)要求，對轄區(qū)內(nèi)所有的印刷企業(yè)開展專項整治的檢查工作，有計劃的聘請專家進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，并對存在的問題進行督促整改，完成現(xiàn)場檢測和接觸職業(yè)危害員工的專項體檢。對存在重大安全生產(chǎn)隱患的企業(yè)，要加強協(xié)調(diào)，明確責任，落實專人負責，確保企業(yè)隱患整改如期完成。

（四）鞏固完善階段（2014年10月上旬-10月底）

鎮(zhèn)安監(jiān)辦及安全監(jiān)察五中隊及相關(guān)職能部門要對印刷企業(yè)專項整治工作進行考核驗收并對前期隱患整改情況進行“回頭看”。組織抽查。同時，對此次專項行動進行全面總結(jié)和梳理，并將專項整治情況書面報上級主管部門。

六、工作要求

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任。安監(jiān)部門和相關(guān)職能部門要切實加強對企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅持負責人負總責、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各業(yè)務(wù)部門共同抓的安全生產(chǎn)組織體系，周密部署，狠抓落實，確保專項整治工作取得實效。

（二）強化整改，消除隱患。印刷企業(yè)應(yīng)當建立隱患排查治理制度，開展安全檢查；對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)當及時整改；暫時不能整改完畢的，應(yīng)當制定具體整改計劃，并采取可靠的安全保障措施。檢查及整改情況應(yīng)當記錄在案。必要時可采取停產(chǎn)停業(yè)整頓的措施，直至隱患消除。

篇2

2021年“3·15”印刷復(fù)制質(zhì)檢活動和中小學(xué)

重點教材印制環(huán)保質(zhì)量檢查工作實施方案

 

為確保2021年“3·15”印刷復(fù)制質(zhì)檢活動和中小學(xué)重點教材印制環(huán)保質(zhì)量檢查工作有序開展，規(guī)范全過程巡查和抽樣檢測判定標準，按時保質(zhì)完成質(zhì)檢活動任務(wù)，制定本方案。

一、全過程巡查工作要點

巡查應(yīng)深入主題出版產(chǎn)品的出版和印刷復(fù)制單位，督促相關(guān)單位健全質(zhì)量管理制度，落實各項標準和規(guī)范，排查薄弱環(huán)節(jié)和風險隱患，指導(dǎo)其即查即改。對相關(guān)單位巡查時應(yīng)重點把握以下要點。

（一）巡查出版單位。檢查其是否建立質(zhì)量考核制度；是否在圖文編排、裝幀設(shè)計等方面充分考慮印刷、復(fù)制生產(chǎn)工藝和標準要求；是否每年組織編輯設(shè)計和質(zhì)檢人員進行印刷復(fù)制知識專題培訓(xùn)；是否設(shè)有專職成品質(zhì)量檢查驗收人員負責對入庫的成品進行抽檢。根據(jù)實際情況，對成品質(zhì)量進行抽查。

（二）巡查印刷企業(yè)。檢查其印前是否認真核對文件格式、字體、頁碼等要素；印中是否采用色彩管理系統(tǒng)，印刷顏色是否準確還原、真實再現(xiàn)；印后是否采用合適的工藝、材料，是否嚴格按照標準進行生產(chǎn)。對現(xiàn)場成品進行抽查，重點關(guān)注是否存在容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如書背字歪斜、存在影響閱讀的臟跡、版面頁碼順序不正確、側(cè)膠背膠開膠、接版處文字缺筆斷畫、指示性線條錯位等。

（三）巡查光盤復(fù)制企業(yè)。檢查其是否認真核對原始文件格式、大小、分辨率等要素；復(fù)制生產(chǎn)線是否安裝啟用線上質(zhì)量檢測系統(tǒng)，盤面印刷顏色是否做到準確還原、真實再現(xiàn)；是否對成品的機械參數(shù)、光電參數(shù)進行檢測。對現(xiàn)場成品進行抽查，重點關(guān)注其檢測報告中關(guān)鍵參數(shù)是否合格，如CD類光盤的塊錯誤率、不可糾正錯誤，DVD類光盤奇偶校驗內(nèi)碼、奇偶校驗外碼等參數(shù)。

二、抽檢范圍及抽樣原則

（一）抽檢范圍

1.主題出版產(chǎn)品。出版產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測中心對不少于8個地區(qū)、百家百種主題出版產(chǎn)品印刷復(fù)制質(zhì)量進行抽檢，對20種低幼兒童圖書環(huán)保質(zhì)量進行抽檢。各地區(qū)對本地區(qū)主題出版圖書、黨報、黨刊印制質(zhì)量進行抽檢，對不少于5種低幼兒童圖書環(huán)保質(zhì)量進行抽檢。

2.中小學(xué)重點教材。出版產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測中心對不少于8個地區(qū)、40種中小學(xué)重點教材的印制環(huán)保質(zhì)量進行抽檢；各地區(qū)對本地區(qū)承印全部21種中小學(xué)重點教材的印制環(huán)保質(zhì)量進行抽檢。

（二）抽樣原則

1.主題出版產(chǎn)品印制質(zhì)量檢測樣品應(yīng)根據(jù)實際情況優(yōu)先按照印制批質(zhì)量抽樣規(guī)范進行抽取；環(huán)保和復(fù)制質(zhì)量檢測樣品按照單件質(zhì)量抽樣規(guī)范進行抽取。

2.中小學(xué)重點教材應(yīng)優(yōu)先在承印企業(yè)進行抽樣，其次在發(fā)行單位庫房進行抽樣，在成品發(fā)送至學(xué)校之前完成抽樣工作。中小學(xué)重點教材每個品種印制質(zhì)量檢測抽樣數(shù)量不少于20冊。

（三）比對檢測抽樣

各地區(qū)須抽取《道德與法治 一年級 上冊》《語文 一年級 上冊》樣本各8冊，用鋁箔袋封裝或塑封后郵寄至出版產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測中心進行比對檢測。

三、抽檢規(guī)范及標準要求

成品抽檢須依據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》《中華人民共和國標準化法》《中華人民共和國計量法》《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查管理暫行辦法》《出版管理條例》《印刷業(yè)管理條例》《音像制品管理條例》等法律法規(guī)規(guī)章有序開展。

（一）抽樣規(guī)范

1.印制、環(huán)保、復(fù)制單件質(zhì)量抽樣規(guī)范；

印制質(zhì)量檢測樣本每個品種3冊（份）；

環(huán)保質(zhì)量檢測樣本每個品種8冊，須用鋁箔袋進行封裝。

復(fù)制質(zhì)量檢測樣本每個品種3片。

2.印制批質(zhì)量抽樣規(guī)范。

印制批質(zhì)量抽樣數(shù)量依據(jù)《紙質(zhì)印刷產(chǎn)品印制質(zhì)量檢驗規(guī)范 第2部分：抽樣判定規(guī)則》（GB/T 34053.2-2017）確定。每個品種的樣本抽取及數(shù)量參見表1。

表1 庫存量與樣本抽取數(shù)量對應(yīng)表

非教材教輔類圖書期刊（冊）

庫存量

151～500

501～1200

1201～10000

10001～35000

樣本量

13

20

32

50

教材教輔類

圖書期刊（冊）

庫存量

151～500

501～3200

3201～35000

35001～500000

樣本量

8

13

20

32

報紙（份）

庫存量

151～500

501～35000

≥35001

/

樣本量

3

5

8

/

（二）質(zhì)量檢測

1.印制質(zhì)量檢測依據(jù)《圖書和雜志開本及其幅面尺寸》（GB/T 788-1999）、《中小學(xué)教科書幅面尺寸及版面通用要求》（GB/T 18358-2009）、《紙質(zhì)印刷產(chǎn)品印制質(zhì)量檢驗規(guī)范 第3部分：圖書期刊》（GB/T 34053.3-2017）、《紙質(zhì)印刷產(chǎn)品印制質(zhì)量檢驗規(guī)范 第4部分：中小學(xué)教科書》（GB/T 34053.4-2017）、《紙質(zhì)印刷產(chǎn)品印制質(zhì)量檢驗規(guī)范 第5部分：報紙》（GB/T 34053.5-2017）等標準。

2.環(huán)保質(zhì)量檢測依據(jù)《環(huán)境標志產(chǎn)品技術(shù)要求 印刷 第1部分：平版印刷》（HJ 2503-2011）等標準。

3.復(fù)制質(zhì)量檢測依據(jù)《只讀類出版物光盤CD、DVD常規(guī)檢測參數(shù)》（GB/T 33663-2017）、《可錄類出版物光盤CD-R、DVD-R、DVD+R常規(guī)檢測參數(shù)》（GB/T 33662-2017）、《光盤標識面印刷質(zhì)量要求與檢測方法》（CY/T 68-2009）等標準。

（三）質(zhì)量判定

1.成批產(chǎn)品質(zhì)量判定。

成批產(chǎn)品質(zhì)量判定等級分為“合格”和“不合格”。

圖書、期刊和報紙依據(jù)《紙質(zhì)印刷產(chǎn)品印制質(zhì)量檢驗規(guī)范 第2部分：抽樣判定規(guī)則》（GB/T 34053.2-2017）進行批質(zhì)量判定。不合格樣本數(shù)大于或等于不合格判定數(shù)，批質(zhì)量為不合格；不合格樣本數(shù)小于不合格判定數(shù)，批質(zhì)量為合格。具體參見表2。

表2 圖書期刊報紙印制批質(zhì)量判定規(guī)則

樣本量（冊、份）

3

5

8

13

20

32

50

非教材教輔類圖書期刊

不合格判定數(shù)

1

1

2

2

3

4

6

教材教輔類圖書期刊

不合格判定數(shù)

1

2

2

3

4

6

8

報紙

不合格判定數(shù)

1

2

2

/

/

/

/

紙質(zhì)印刷產(chǎn)品環(huán)保質(zhì)量、光盤類產(chǎn)品復(fù)制質(zhì)量暫不進行成批質(zhì)量判定。

2.單件產(chǎn)品質(zhì)量判定。

（1）單冊（份）產(chǎn)品印制質(zhì)量判定等級分為“合格”和“不合格”。

非教材教輔類圖書期刊單冊印制質(zhì)量依據(jù)《紙質(zhì)印刷產(chǎn)品印制質(zhì)量檢驗規(guī)范 第3部分：圖書期刊》（GB/T 34053.3-2017）判定；教材教輔類圖書期刊單冊印制質(zhì)量依據(jù)《紙質(zhì)印刷產(chǎn)品印制質(zhì)量檢驗規(guī)范 第4部分：中小學(xué)教科書》（GB/T 34053.4-2017）判定；報紙單份印制質(zhì)量依據(jù)《紙質(zhì)印刷產(chǎn)品印制質(zhì)量檢驗規(guī)范 第5部分：報紙》（GB/T 34053.5-2017）判定。

（2）單冊（份）產(chǎn)品環(huán)保質(zhì)量判定等級分為“合格”和“不合格”。

受檢樣品環(huán)保質(zhì)量依據(jù)《環(huán)境標志產(chǎn)品技術(shù)要求 印刷 第一部分：平版印刷》（HJ 2503-2011）條款5.2進行判定。受檢樣品中16種揮發(fā)性有機化合物和8種可遷移元素的含量有一項及以上超出限值，判定其為不合格品；否則，判定其為合格品。

（3）單片產(chǎn)品復(fù)制質(zhì)量判定等級分為“合格”和“不合格”。

受檢樣品復(fù)制質(zhì)量依據(jù)《CD、DVD類出版物光盤復(fù)制質(zhì)量檢驗評定規(guī)范》（GB/T 33664-2017）進行判定。

四、工作情況報送內(nèi)容

（一）主題出版產(chǎn)品及低幼兒童圖書抽查情況。報送內(nèi)容包括：1.全過程巡查及成品抽檢整體情況；2.保障質(zhì)量的主要做法；3.所抽檢主題出版產(chǎn)品及低幼兒童圖書信息，包括名稱、書號、出版單位、印刷企業(yè)、抽檢的數(shù)量、主要質(zhì)量問題、質(zhì)量判定等；4.對不合格產(chǎn)品的處理情況（如有）。

（二）中小學(xué)重點教材抽查情況。報送內(nèi)容包括：1.抽檢的整體情況；2.保障質(zhì)量的主要做法；3.所抽檢教材信息，包括名稱、書號、重印單位、印刷企業(yè)、主要質(zhì)量問題、質(zhì)量判定等；4.對不合格產(chǎn)品的處理情況（如有）。

篇3

過去5年來，票據(jù)印刷年會中大家多次提到經(jīng)營轉(zhuǎn)型的議題，但講歸講、做歸做，有多少企業(yè)會有具體行動呢？ 跨領(lǐng)域發(fā)展是轉(zhuǎn)型過程中重要的策略思維，關(guān)于跨界創(chuàng)新，以下幾點想法與大家分享。

不要把雞蛋全放進一個籃子，但新的機會在哪里？

票據(jù)印刷業(yè)者不要把雞蛋全放進一個籃子，即把公司的經(jīng)營僅放在稅票上是十分危險的。票據(jù)印刷業(yè)的經(jīng)營范圍，包括商業(yè)活動中的票、券、本、冊、證、卡等產(chǎn)品，但由于數(shù)字技術(shù)的推進，很多票據(jù)產(chǎn)品不見了。因應(yīng)長期發(fā)展所需，票據(jù)印刷業(yè)者就要敏感了解產(chǎn)業(yè)環(huán)境的變化，那么，哪些是票據(jù)印刷的目標成長產(chǎn)業(yè)，以下我把未來有潛力的亮點機會說明如下。

1.非稅票的票據(jù)印刷要擁有多元的渠道與產(chǎn)品

除了政府的稅票外，金融、保險、證券、零售、醫(yī)院、教育、旅游及電子商務(wù)相關(guān)票據(jù)產(chǎn)品年成長率約在15%以上，這些才是票據(jù)印刷業(yè)的目標渠道，其中銀行、保險及通訊行業(yè)除了票據(jù)產(chǎn)品外，對IC卡、外包服務(wù)的需求也很多。

中國增長最快速的票據(jù)產(chǎn)品是快遞單（年增長超過50%），除此之外，2013年紙質(zhì)彩票增長23%、互聯(lián)網(wǎng)彩票增長83%，醫(yī)院用票據(jù)如藥袋、卷標與復(fù)合報表，電影院、旅游景點的門票等成長都很快速，零售業(yè)（包括百貨公司、超商、量販店及電子商務(wù)等）為了做廣告及營銷所需要的票據(jù)（如集點卷標、贈品券、禮券、卡片等）也都很多。

安全印務(wù)與環(huán)保報表也是值得票據(jù)印刷業(yè)關(guān)注的，這可以提高公司的品牌與專業(yè)技術(shù)形象，而傳統(tǒng)防偽技術(shù)與數(shù)字技術(shù)的整合應(yīng)用，可由票據(jù)延伸到卷標、包裝、數(shù)字文件及電子書等領(lǐng)域。

利用數(shù)字技術(shù)發(fā)展按需印刷、可變印紋、文件管理、數(shù)據(jù)處理、直郵服務(wù)、電子賬單、人力與流程外包服務(wù)（BPO）等數(shù)碼服務(wù)，已是日本票據(jù)印刷成長最快的服務(wù)，服務(wù)對象包括金融、保險及旅游業(yè)等。

擁有多元的客戶與產(chǎn)品，才不會把雞蛋全放在一個籃子里，也才可以開創(chuàng)新機會，引領(lǐng)未來的成長。

2 . I C卡、R F I D與近場通訊（NFC）相關(guān)產(chǎn)品

IC卡、RFID與近場通訊（NFC）等是一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈， 2010年IC卡年產(chǎn)值約81億元，整個產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值約190億元。2012～2013年，單單IC金融卡的年產(chǎn)值估計超過30億元，2014～2015年預(yù)計成長到42～52億元。到2018年，全部IC卡（金融、社保、一卡通、高速公路、學(xué)校、通訊、移動支付等領(lǐng)域用IC卡）年產(chǎn)值會在300億元以上。

而在產(chǎn)業(yè)鏈中，除了IC卡體、植晶的生產(chǎn)作業(yè)，掌握自有卡操作系統(tǒng)（COS）及卡應(yīng)用系統(tǒng)（Applet）開發(fā)，發(fā)展IC卡安全系統(tǒng)（SAM、KMS等）、發(fā)卡數(shù)據(jù)準備系統(tǒng)、個人化處理的加值服務(wù)，以完整的解決方案來滿足客戶需求，這都是經(jīng)營上很重要的策略性思維。除了完整的產(chǎn)品及服務(wù)內(nèi)容外，由全面解決方案來建立IC卡的技術(shù)水準、國際認證與整體安全管理機制等，都可以形成差異化競爭力。

RFID是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最關(guān)鍵的對象。中國信息產(chǎn)業(yè)商會執(zhí)行會長張琪提到，2013年中國RFID市場規(guī)模約318.4億元（有些統(tǒng)計跟非接觸IC卡重疊），較2012年增長約35.2%。

以RFID產(chǎn)業(yè)鏈來看，由天線設(shè)計到制作（包括印刷制程）、植晶、標簽制作、中間件、讀寫器及應(yīng)用相關(guān)前后臺系統(tǒng)等都可分工，發(fā)展相關(guān)的業(yè)務(wù)要以市場為導(dǎo)向來確立發(fā)展目標，票據(jù)印刷企業(yè)投入RFID產(chǎn)業(yè)的已有東港、鴻博、安妮、恒寶等公司。

NFC是一種短距離的高頻無線通信技術(shù)，最具實務(wù)的應(yīng)用將是消費者通過移動終端（通常是手機、PAD或IC卡等），對所消費的商品或服務(wù)進行賬務(wù)支付，所以銀行、通訊及一卡通公司等都看到這“錢流”的未來；但最近發(fā)展出極細小的快閃記憶卡（MicroSD卡），插入手機卡槽，其可以取代手機的移動支付適配卡，票據(jù)印刷業(yè)者可關(guān)注此項業(yè)務(wù)。

3.變身綜合印刷企業(yè)及跨印刷相關(guān)領(lǐng)域經(jīng)營的機會

2013年中國票據(jù)印刷年產(chǎn)值約240億元，占中國印刷總產(chǎn)值2.4%，所以如果能轉(zhuǎn)型為綜合印刷企業(yè)，相對的市場規(guī)模及空間將是票據(jù)印刷產(chǎn)業(yè)的40倍。

票據(jù)印刷業(yè)者過去擁有加工及防偽核心技術(shù)，也最先采用數(shù)字技術(shù)來進行生產(chǎn)經(jīng)營，所以跨入IC卡、防偽卷標、數(shù)據(jù)處理、文件管理及提供其他數(shù)字解決方案是很快的；出版與商業(yè)印刷業(yè)者擁有很好的顏色管理、圖文編輯、流程自動化等專業(yè)技術(shù)，所以跨入單一內(nèi)容多元出版方式（平面與電子）、網(wǎng)上印刷（W2P）、按需印書（POD）與動態(tài)出版服務(wù)、跨媒體營銷服務(wù)等是很自然的事；包裝印刷業(yè)者擁有對材料及加工的專業(yè)技術(shù)，去探討創(chuàng)意制作、功能印刷（電子印刷）、提供個性化包裝服務(wù)等是有機會的，這些也可以成為票據(jù)印刷業(yè)者跨領(lǐng)域發(fā)展的方向。

發(fā)展非自制的商品來服務(wù)客戶及創(chuàng)造價值也是跨領(lǐng)域發(fā)展方向，當然這些商品的發(fā)展策略是先考慮與印刷品相關(guān)的產(chǎn)品（如辦公設(shè)備、耗材、包裝材料、辦公用品、個人化商品、軟件包等），但如果企業(yè)有較廣的市場渠道或印刷電商平臺，商品已經(jīng)發(fā)展到一般生活消費品，那跨領(lǐng)域的范圍就變成跨行業(yè)了，廣東天章就是典型代表。

2013年全球最大的票據(jù)印刷公司凸版表格（Toppan Form）的產(chǎn)品組合包括票據(jù)印刷產(chǎn)品、服務(wù)及解決方案、IC卡/RFID卷標、移動支付等產(chǎn)品約占987億日元（占40.5%），而數(shù)據(jù)處理（DPS）、企業(yè)流程外包服務(wù)及數(shù)字媒體服務(wù)業(yè)績約982億日元（占40.3%），而商品買賣營業(yè)額約469億日元（占19.2%）。

國內(nèi)票據(jù)印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型與成功的范例有：江蘇恒寶股份轉(zhuǎn)型為中國智能卡的大廠，西安西正印制、陜西中財印務(wù)都經(jīng)營票據(jù)印刷、出版、包裝印刷及RFID業(yè)務(wù)，廣東天章則轉(zhuǎn)型信息紙品及有機食品等，上海伊諾爾印務(wù)經(jīng)營票據(jù)、數(shù)據(jù)處理服務(wù)、智能卡封裝、標簽等，福建鴻博印刷跨入標簽、智能卡、包裝、出版商業(yè)印刷及互聯(lián)網(wǎng)彩票業(yè)務(wù)領(lǐng)域，重慶遠大印務(wù)除票據(jù)、考卷、畫冊及出版物外，投入金稅通電子發(fā)票平臺的建構(gòu)，并通過增值服務(wù)成為綜合性企業(yè)。

尤其值得一提的是東港股份，其集安全票證印刷、銀行卡制作、書刊印刷、卷標印刷、數(shù)據(jù)處理、智能卡及RFID封裝、辦公用紙生產(chǎn)、科研開發(fā)為一體成長為綜合性企業(yè)集團。目前在濟南、北京、上海、廣州、鄭州、烏魯木齊、西寧、成都建有8個生產(chǎn)基地，并在各地設(shè)立了30家聯(lián)絡(luò)處。近兩年，其也涉如水電子及網(wǎng)絡(luò)發(fā)票平臺的建構(gòu)。從2009到2013，其年營收增加約68.4%，經(jīng)營凈利增加75.7%，堪稱跨領(lǐng)域發(fā)展的典范。

印刷與信息技術(shù)融合的時代

過去20年，信息技術(shù)的發(fā)展，讓網(wǎng)絡(luò)、移動通信及社群媒體快速成長，讓傳統(tǒng)紙媒如報紙、書刊及雜志、商業(yè)印品（海報、目錄、手冊等）、票據(jù)等呈現(xiàn)出不同幅度的衰退。但數(shù)字技術(shù)也帶來了印刷業(yè)多元化的創(chuàng)新機會，包括網(wǎng)絡(luò)印刷、數(shù)字印刷與服務(wù)、流程自動化、個人化與個性化服務(wù)，電子商務(wù)等，而印刷相關(guān)產(chǎn)業(yè)如印刷、傳播、媒體、包裝、出版、廣告、信息、電子、文件管理、服務(wù)與解決方案等也逐漸地融合在一起。

傳統(tǒng)印刷技術(shù)體現(xiàn)在印前加工、印刷及印后加工的制作流程中，包括色彩、質(zhì)量、環(huán)保、安全、防偽等過程，生產(chǎn)效率（自動化、耗損）及相關(guān)的加工技術(shù)等，印刷業(yè)者經(jīng)由加工技術(shù)到對材料特性及圖像處理的專精運用，再創(chuàng)新發(fā)展到其他非印刷的領(lǐng)域上，不斷進步。例如日本印刷公司發(fā)展彩色濾光片及3C產(chǎn)品的薄膜材料就是沿著這樣的路徑創(chuàng)新出來的。而在信息時代，信息處理、互動與安全技術(shù)正改變著媒體傳播與人類溝通的方式，傳統(tǒng)的印刷紙媒勢必要與數(shù)字技術(shù)相融合，進而提高經(jīng)營效率，強化客戶服務(wù)，跨入新服務(wù)領(lǐng)域，所以印刷技術(shù)與信息技術(shù)充分融合后也會形成新的印刷技術(shù)。

本文可以列舉出一些項目給大家參考。

（1）自動化工作流程解決方案：混合印刷技術(shù)、自動化與彈性生產(chǎn)方式、印刷與印后加工的自動化等。

（2）混合防偽（傳統(tǒng)與數(shù)字）技術(shù)將是安全印務(wù)的核心。

（3）IC卡、RFID、NFC及相關(guān)解決方案。

（4）印前設(shè)計、編輯技術(shù)發(fā)展成為了多元出版、APP軟件、數(shù)字資產(chǎn)管理，這些項目需關(guān)注。

（5）數(shù)字服務(wù)含按需印刷、可變印紋、數(shù)據(jù)處理、直郵解決方案、跨媒體服務(wù)（含QR及AR技術(shù)）、文件管理、電子表單、企業(yè)流程外包服務(wù)（BPO）等。

（6）W2P服務(wù)、電子商務(wù)、云端服務(wù)、ERP等。

以服務(wù)及解決方案來取代制造的商業(yè)模式

商業(yè)行為與客戶消費習(xí)慣正在改變，所以印刷業(yè)者在經(jīng)營思維及商業(yè)模式上也必須要有所變化。過去，印刷業(yè)是簡單的接單生產(chǎn)，屬于制造業(yè)；但未來印刷業(yè)要以滿足客戶需求為中心，發(fā)展相關(guān)的服務(wù)方式與解決方案，才能長期保持客戶黏度、強化市場競爭力，同時也必須創(chuàng)造更多的附加價值。所以改變經(jīng)營思維及創(chuàng)新商業(yè)模式是經(jīng)營者必須要面對的，以下想法給大家參考。

（1）跨領(lǐng)域印刷經(jīng)營的商業(yè)模式。

（2）滿足客戶需求的商業(yè)模式，提供一條龍的服務(wù)。

（3）由印刷服務(wù)商走向市場解決方案提供者，即由制造走向服務(wù)與解決方案的商業(yè)模式。

（4）通過網(wǎng)絡(luò)印刷開發(fā)新客戶與強化客戶服務(wù)。

（5）關(guān)注與研發(fā)信息技術(shù)及數(shù)字解決方案。

（6）合作、聯(lián)盟或并購。

（7）綠色思維與永續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式。

長榮健豪云印刷電子商務(wù)模式適合票據(jù)印刷行業(yè)嗎？

近兩年來，臺灣省合版印刷成功的商業(yè)模式吸引了很多內(nèi)地朋友們的關(guān)注，香港保諾時網(wǎng)絡(luò)印刷公司去年在香港成功上市，加上歐美網(wǎng)絡(luò)印刷公司Vistaprint及Snapfish的成功故事，激起了內(nèi)地印刷業(yè)者對網(wǎng)絡(luò)印刷探索的熱潮，第二屆中國印刷電子商務(wù)年會座無虛席，長榮健豪云印刷業(yè)務(wù)會聚集千人，這些都顯示出內(nèi)地印刷業(yè)者的求新、求變的心態(tài)。當然長榮健豪也帶給內(nèi)地印刷業(yè)者震撼與擔憂，到底他們是帶來新的市場合作營運模式，還是自身會被一統(tǒng)江湖，業(yè)界觀點不一。

其實我們仔細分析，臺灣省合版印刷的成功有其內(nèi)在原因，而且臺灣省合版印刷業(yè)是偏向企業(yè)與經(jīng)銷商（B2B）的商業(yè)模式，香港保諾時網(wǎng)絡(luò)印刷則偏向企業(yè)與最終消費者（B2C）的商業(yè)模式。過去臺灣上市的白紗科技印刷在北京、上海及蘇州都經(jīng)營合版印刷，但因為客戶腹地太廣造成物流成本高，在臺灣省的B2B經(jīng)銷體制與貨款預(yù)收又沒法徹底實施，以致其退出北京市場。所以臺灣省成功的網(wǎng)絡(luò)印刷商業(yè)模式，是否可在內(nèi)地被復(fù)制是很多人在觀察的，如何發(fā)展出具有中國特色的網(wǎng)絡(luò)印刷模式，更是大家在期待的。

印刷企業(yè)探討網(wǎng)絡(luò)印刷的必要性可以從幾方面來談：一是提高現(xiàn)有客戶服務(wù)的時效、擴大服務(wù)范圍，二是同一平臺可以發(fā)展更多的業(yè)務(wù)機會（包括網(wǎng)上新客戶及更多的產(chǎn)品），三是可以發(fā)展結(jié)盟關(guān)系及開發(fā)更多的最終消費者（B2B2C），四是可以發(fā)展異業(yè)結(jié)合及策略伙伴供應(yīng)關(guān)系（可以提供更多的商品）等；而經(jīng)營印刷業(yè)電子商務(wù)者，除了要做好信息化的管理流程外，更要學(xué)習(xí)網(wǎng)上營銷模式，包括互動體驗、社群與行為營銷、移動商務(wù)及混和服務(wù)（實體與虛擬）方式等，美國Vistaprint網(wǎng)絡(luò)印刷公司在經(jīng)營上很重視網(wǎng)上流量的增減、新客戶增加速度、每客戶單筆消費額的增減及客戶重復(fù)訂單的機會等，這都是經(jīng)營電子商務(wù)要注意的重點。

幾次與朋友聊到內(nèi)地未來的印刷電子商務(wù)模式，可以歸納成幾種方式，一是類似臺灣省的合版印刷模式，但必須同時發(fā)展影像印刷（如數(shù)字相簿及畢業(yè)紀念冊等）；二是發(fā)展對現(xiàn)有客戶的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，如對內(nèi)地金融業(yè)（銀行、保險、證券等）提供網(wǎng)上訂貨、倉儲及配送等，也可以同時發(fā)展辦公用品及其他商品服務(wù)等；三是整合行業(yè)間上下游的專業(yè)服務(wù)體制，如廣告業(yè)、數(shù)字印刷等的策略伙伴及專業(yè)服務(wù)體制，開發(fā)新客戶等；四是綜合印刷公司，提供完整的交易平臺、客服機制、后臺銜接自動化流程與企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)（ERP），形成完整的印刷業(yè)信息管理機制。所以，依上述服務(wù)方式，中國應(yīng)朝著企業(yè)對企業(yè)對消費者（B2B2C）的印刷電商模式發(fā)展，其可適應(yīng)對同一客戶不同地點間的服務(wù)、融合虛擬與實體通路。

篇4

我們在走訪服務(wù)品牌擁有者的包裝印刷企業(yè)時，發(fā)現(xiàn)有很多具有卓識遠見的老板已經(jīng)意識到轉(zhuǎn)型的重要性。他們覺得包裝印刷企業(yè)絕對不能只是一個盒子、標簽或塑料袋的生產(chǎn)企業(yè)，而應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)槠放茡碛姓叩陌b解決方案供應(yīng)商，應(yīng)該協(xié)助品牌擁有者完成品牌管理、提高品牌價值。但是轉(zhuǎn)變是非常難的，怎么做才是真正考驗包裝印刷企業(yè)管理者的問題。針對品牌管理，包裝印刷企業(yè)不妨嘗試以下幾個方面。

（1）從顏色入手，提高色彩一致性

顏色應(yīng)該是包裝印刷企業(yè)最擅長的，也是產(chǎn)品在貨架上最重要的表現(xiàn)方式。品牌的專有色，如可口可樂的紅色、海飛絲的藍色、汰漬的橙色等，必須在不同的包裝形式、不同的產(chǎn)品系列、甚至不同的銷售地點保持完全一致。如果包裝印刷企業(yè)從包裝解決方案供應(yīng)商的高度來考慮這個問題，那么包裝印刷企業(yè)就應(yīng)該完全為品牌擁有者提供紙箱、彩盒、塑料軟包裝及標簽等所有包裝顏色一致。

現(xiàn)在市場上的包裝印前色彩管理往往局限于某種特定的印刷方式，但是艾司科的包裝印前解決方案可以涵蓋膠印、凹印、凸印、柔印、絲印以及數(shù)字印刷，為紙盒、軟包裝和標簽提供整體的色彩解決方案（如圖1所示），協(xié)助包裝印刷企業(yè)為品牌擁有者提供色彩一致。

（2）提供完稿制作服務(wù)，保證設(shè)計風格的一致性

除了色彩，完稿設(shè)計的一致性也非常重要。品牌擁有者通常會有產(chǎn)品形象設(shè)計部門，負責某季特定系列產(chǎn)品外觀整體風格的制定。然后將風格指引分發(fā)給下屬設(shè)計或完稿制作供應(yīng)商，完成整季系列數(shù)千個產(chǎn)品的包裝完稿制作，最后確認過的稿件再經(jīng)印前處理后分發(fā)給各包裝印刷企業(yè)完成包裝生產(chǎn)。

大的品牌擁有者之所以要經(jīng)過如此繁瑣的步驟，并且耗費巨大的人力財力完成稿件制作，正是因為大品牌擁有者意識到了一致性的重要性。包裝印刷企業(yè)可以使用一些自動化的內(nèi)容管理工具和動態(tài)完稿內(nèi)容制作工具，在不增加成本的情況下，為品牌擁有者提供完稿制作服務(wù)。例如，使用艾司科的動態(tài)內(nèi)容引擎和插件工具，可自動依據(jù)設(shè)計模板，完成多國語言包裝完稿制作，協(xié)助品牌擁有者做好一致性工作。動態(tài)內(nèi)容工作流程如圖2所示。

（3）提供數(shù)字資產(chǎn)的管理

品牌擁有者最終用于印刷的文件通常保存在包裝印刷企業(yè)和一些制版公司。除了這部分文件，品牌擁有者還有結(jié)構(gòu)設(shè)計文件、拍攝的產(chǎn)品圖片、配方成分表、設(shè)計指引和設(shè)計元素、完稿文件等很多文件分別由不同的供應(yīng)商管理。這些文件都是數(shù)字資產(chǎn)，屬于品牌擁有者。品牌擁有者希望能夠?qū)λ械臄?shù)字資產(chǎn)進行有效和可靠的控制。這樣不僅能很好地控制資產(chǎn)的安全分發(fā)，還可以提高溝通效率和資產(chǎn)重復(fù)利用率。

包裝印刷企業(yè)因處于供應(yīng)鏈的末端，有天然的優(yōu)勢為品牌商提供優(yōu)質(zhì)的數(shù)字資產(chǎn)管理，只需有意識地注意品牌擁有者在數(shù)字資產(chǎn)管理上的需求，并且有針對性地使用一些軟、硬件工具構(gòu)架數(shù)字資產(chǎn)管理服務(wù)，就可以為品牌擁有者解決大問題。例如，艾司科網(wǎng)圣系統(tǒng)完全可以連接印前、生產(chǎn)管理系統(tǒng)，基于網(wǎng)絡(luò)平臺提供數(shù)字資產(chǎn)管理、審批管理、包裝項目進程管理服務(wù)，進而達成品牌管理的最終目標，如圖3所示。

（4）提供項目管理

每個品牌擁有者都會設(shè)置包裝項目經(jīng)理，隨時追蹤包裝項目進度、確保包裝準時交付是每個包裝項目經(jīng)理最重要的職責。通常來說，每個新產(chǎn)品準備投放市場時，品牌擁有者都會設(shè)置一個上架時間，再由上架時間和供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)消耗時間來推算各步驟的交貨時間點。例如，如果產(chǎn)品要在8周以后上架，那么第1周就要完成結(jié)構(gòu)開發(fā)，第2周完成平面設(shè)計，第4周完成包裝生產(chǎn)，第6周完成產(chǎn)品，第7周交付物流。每個環(huán)節(jié)都必須精準地按自己的交期完成任務(wù)，一旦某個環(huán)節(jié)延誤，就會給后續(xù)環(huán)節(jié)造成壓力。當整個供應(yīng)鏈涉及數(shù)十家供應(yīng)商，項目的數(shù)量是幾百個的情況下，項目的追蹤管理就變成一件極其復(fù)雜和繁瑣的工作。同樣，艾司科的網(wǎng)圣系統(tǒng)可以有效地管理包裝項目，提供基于網(wǎng)絡(luò)平臺的、實時的包裝進程管理，降低品牌擁有者的成本、縮短成品交付周期，如圖4所示。

（5）提供個性化紙盒網(wǎng)絡(luò)接單、印刷、切割服務(wù)

隨著客戶要求的提高和包裝印刷企業(yè)間競爭的加劇，包裝的訂單量越來越小、設(shè)計越來越新穎復(fù)雜、應(yīng)用的后加工物料越來越多，客戶要求的交貨期卻越來越短。因此，包裝印刷企業(yè)面臨著非常大的成本壓力，印張數(shù)達到1萬的訂單已經(jīng)算是長單了。

為了爭取訂單，包裝印刷企業(yè)通常必須提供免費的實物打樣，這是一項非常耗時、費錢的工作。艾司科的3D包裝模擬軟件，配合網(wǎng)圣系統(tǒng)可以為客戶提供在線3D模擬，而且客戶還可以在網(wǎng)頁上直接提交訂單信息。再結(jié)合數(shù)字印刷設(shè)備和艾司科的Kongsberg小批量生產(chǎn)設(shè)備，從客戶網(wǎng)絡(luò)下單到切割出真正的紙盒，只需要1～2個小時。不僅可以縮短客戶的等待時間，可以大幅減少包裝印刷企業(yè)的打樣成本。

篇5

事實上，網(wǎng)絡(luò)印刷并非一種印刷方式，而是一種印刷解決方案，指客戶通過互聯(lián)網(wǎng)登錄到印刷企業(yè)的Web網(wǎng)頁端口，通過在線下單、上傳文件等步驟，把印刷需求轉(zhuǎn)化為一組數(shù)據(jù)信息，印刷企業(yè)通過規(guī)范化的工藝流程直接按單進行生產(chǎn)，最終將產(chǎn)品經(jīng)由快遞公司或郵局配送到客戶手中。在網(wǎng)絡(luò)印刷的支持下，印刷企業(yè)不但可以突破時空的限制，將營銷的觸角伸向更廣闊的領(lǐng)域，低成本、自動化、高效地為客戶提供24小時無間斷的服務(wù)，還能最大限度地收集來自終端消費者的、零散卻利潤豐厚的個性化需求，使之成為現(xiàn)有業(yè)務(wù)來源的有益補充。

網(wǎng)絡(luò)印刷雖然不是一個新鮮的概念，網(wǎng)絡(luò)印刷解決方案也早已面世，但2012年以來，尤其是在drupa2012上，網(wǎng)絡(luò)印刷解決方案呈現(xiàn)出了新的特點。一方面，隨著云計算、HTML5、交互語言等最新網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的興起，網(wǎng)絡(luò)印刷解決方案也開始飛向云端，文件的上傳和管理更加便捷，靈活性和可擴展性更強。比如愛克發(fā)在drupa2012上推出的基于云計算的∶Apogee Store Front解決方案，其不但可以幫助印刷企業(yè)輕松建立網(wǎng)絡(luò)商鋪或服務(wù)前端，服務(wù)于B2C或B2B客戶，而且具備在線編輯功能，讓客戶能夠方便地制作出個性化印刷品，從而大大提升客戶滿意度和忠誠度。此外，惠普、EFI、富士膠片、施樂等也都在drupa2012上推出了功能更為強大的網(wǎng)絡(luò)印刷解決方案。

另一方面，許多數(shù)字化工作流程軟件，如海德堡印通2.0、柯達印藝通、惠普SmartStream等也已添加了網(wǎng)絡(luò)印刷管理模塊，既拓展了數(shù)字化工作流程的控制版圖，也使印刷企業(yè)能借助數(shù)字化工作流程拓展多元化業(yè)務(wù)，真正實現(xiàn)端到端的服務(wù)。