當(dāng)前位置: 首頁(yè) 精選范文 國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀范文

        國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀精選(五篇)

        發(fā)布時(shí)間:2023-09-25 11:27:32

        序言:作為思想的載體和知識(shí)的探索者,寫(xiě)作是一種獨(dú)特的藝術(shù),我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀,期待它們能激發(fā)您的靈感。

        篇1

        制藥工程專(zhuān)業(yè)

        學(xué)生 李雪 指導(dǎo)老師 張小梅

        摘要:醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的重要支柱之一,與社會(huì)民生息息相關(guān),被視為永不過(guò)期的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展推進(jìn)了人們生活水平質(zhì)與量的雙重提升,藥物化學(xué)技術(shù)的進(jìn)步、消費(fèi)者藥物需求的不斷增加促使世界各國(guó)醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)入迅猛發(fā)展階段。作為高技術(shù)密集的產(chǎn)業(yè),制藥行業(yè)有著高投入、高產(chǎn)出、高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)。制藥行業(yè)呈現(xiàn)集群式發(fā)展,應(yīng)提高產(chǎn)業(yè)集中度和經(jīng)濟(jì)規(guī)模;制藥技術(shù)向產(chǎn)業(yè)化推進(jìn),應(yīng)提高技術(shù)轉(zhuǎn)化能力和開(kāi)發(fā)效率;更加注重自主創(chuàng)新發(fā)展,應(yīng)全面提高研發(fā)水平;更加重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),構(gòu)建完善法律和監(jiān)管體系。

        關(guān)鍵詞:制藥行業(yè),發(fā)展現(xiàn)狀,發(fā)展趨勢(shì),措施建議

         

        由于中國(guó)人民共和國(guó)成立以來(lái),特別是改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)的醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展迅速,從簡(jiǎn)單的準(zhǔn)備和處理,以醫(yī)藥中間體的研發(fā)和生產(chǎn)。從簡(jiǎn)單的手工作坊到新工藝,新設(shè)備,機(jī)械化的現(xiàn)代化廠(chǎng)房,醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展迅速。本文將分析醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,并就其發(fā)展前景和趨勢(shì)預(yù)測(cè)。

        一、我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

        (一)政府扶持,多項(xiàng)政策保駕護(hù)航

        目前,中國(guó)已經(jīng)發(fā)展醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的支柱。2009年6月5日,國(guó)務(wù)院的若干政策,以促進(jìn)生物產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展,成立了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),特別是生物產(chǎn)業(yè)。醫(yī)藥的戰(zhàn)略地位提出了醫(yī)藥行業(yè)的更具體的發(fā)展戰(zhàn)略。國(guó)家和地方政府不斷加大在醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展努力,并增加從政策和資金投入。目前,具有相對(duì)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的某些領(lǐng)域正在不斷創(chuàng)造國(guó)家級(jí)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地。制藥工業(yè)集群增加行業(yè)集中的規(guī)模;并通過(guò)進(jìn)一步調(diào)整和中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改善,這些都對(duì)中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展有很好的作用。與此同時(shí),中國(guó)的藥品監(jiān)管機(jī)構(gòu)的調(diào)整,連續(xù)出臺(tái)的行業(yè)規(guī)范和政策,行業(yè)結(jié)構(gòu)和藥品流通體系的整體調(diào)整,鼓勵(lì)制藥企業(yè)通過(guò)收購(gòu),兼并等實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)模化,集約化形式。此外,中國(guó)的物流業(yè)在近幾年的快速發(fā)展也為醫(yī)藥行業(yè)的繁榮奠定了良好的基礎(chǔ),并在醫(yī)藥流通發(fā)揮了重要作用。政府已進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管,也促進(jìn)了制藥行業(yè)的發(fā)展。

        (二)資源豐富,技術(shù)設(shè)備快速發(fā)展

        中國(guó)是世界上生物資源最豐富的國(guó)家之一。它有大約26萬(wàn)種生物物種和2800種藥用植物資源。它創(chuàng)造了種質(zhì)資源在世界上最大的股票和亞洲最大的微生物資源庫(kù)。在制藥行業(yè)開(kāi)發(fā)獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí),盡管中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)起步較晚,但起點(diǎn)比較高,關(guān)鍵性設(shè)備均從國(guó)外引進(jìn),特別是在上游、中試方面和國(guó)外的差距相對(duì)較小,這已經(jīng)提高了中國(guó)制藥企業(yè)有利的客觀(guān)條件。隨著推出的“十二五”規(guī)劃生物產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和醫(yī)藥內(nèi)需的擴(kuò)大,中國(guó)的醫(yī)藥R&d有所加快。在過(guò)去的十年中,中國(guó)已經(jīng)發(fā)展了一大批新的特效藥物,解決了不能夠產(chǎn)生或在過(guò)去的成本問(wèn)題。生產(chǎn)高價(jià)藥的技術(shù)問(wèn)題,醫(yī)藥行業(yè)的跨越式發(fā)展即將來(lái)臨。

        (三)機(jī)遇良好,制藥行業(yè)前景廣闊

        中國(guó)有龐大的人口基數(shù),可以形成一個(gè)龐大的市場(chǎng)需求容量。加之人民生活水平的不斷提高和保健意識(shí)的不斷增強(qiáng),藥品市場(chǎng)增加了5000萬(wàn)美元,每一年的市場(chǎng)需求。如此巨大的市場(chǎng)足以支持中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展。生產(chǎn)企業(yè)可以通過(guò)只在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上依靠充分實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。同時(shí),國(guó)家制定的各項(xiàng)政策,大力支持醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,并將其列為重點(diǎn)建設(shè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和支柱產(chǎn)業(yè)的高新技術(shù)。醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展?jié)摿κ蔷薮蟮摹?/p>

        (四)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理集中化程度低

        醫(yī)藥生產(chǎn)研發(fā)制造企業(yè)中,中小企業(yè)占到了約八成左右的比例,這部分企業(yè)往往產(chǎn)品品種少,技術(shù)含量低,管理水平普遍不高,缺乏現(xiàn)代的管理思想和管理手段,大多以粗放式增長(zhǎng)為主。以中成藥行業(yè)為例,2010年的數(shù)據(jù)顯示目前國(guó)內(nèi)沒(méi)有一家中成藥制藥企業(yè)的銷(xiāo)售額占到整體市場(chǎng)份額的10%以上,前十名的企業(yè)相加只占到整個(gè)中成藥市場(chǎng)的23.7%。企業(yè)規(guī)模過(guò)小,難以形成規(guī)模效應(yīng),這使得企業(yè)管理和生產(chǎn)成本偏高,研發(fā)投入金額不足,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)處于被動(dòng)應(yīng)對(duì)的地位。近年來(lái)上游原料供應(yīng)環(huán)節(jié)價(jià)格波動(dòng)幅度較大,制藥企業(yè)由于規(guī)模普遍較小,缺乏價(jià)格談判的資本和實(shí)力,所以每次價(jià)格波動(dòng)都處于被動(dòng)的地位。同時(shí),下游醫(yī)藥流通環(huán)節(jié)以國(guó)藥集團(tuán)、上藥集團(tuán)、九州通等為代表的醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展迅速,集中度不斷提高,區(qū)域的壟斷優(yōu)勢(shì)逐漸顯現(xiàn),流通企業(yè)開(kāi)始憑借其渠道優(yōu)勢(shì)不斷向制藥企業(yè)要求更高的利潤(rùn)空間,使得本來(lái)就捉襟見(jiàn)肘的制藥企業(yè)更加雪上加霜。

        (五)創(chuàng)新能力不足

        我國(guó)新藥研發(fā)的投入嚴(yán)重不足,新藥開(kāi)發(fā)能力弱,我國(guó)每年用于研發(fā)的經(jīng)費(fèi)僅為銷(xiāo)售額的1%,而國(guó)外制藥企業(yè)的研發(fā)經(jīng)費(fèi)一般占到當(dāng)年銷(xiāo)售額的15%左右,這也就導(dǎo)致我國(guó)制藥行業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品少,重復(fù)品種多,產(chǎn)品創(chuàng)新度低,因而被限制在了低端市場(chǎng)。

        (六)營(yíng)銷(xiāo)推廣模式老舊

        營(yíng)銷(xiāo)推廣模式單一老舊也是現(xiàn)在國(guó)內(nèi)制藥企業(yè)面臨的一個(gè)主要問(wèn)題。我國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)的發(fā)展具有明顯的發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)發(fā)展的特征,大部分企業(yè)的終端銷(xiāo)售以代金銷(xiāo)售和客情關(guān)系維護(hù)模式為主,缺乏專(zhuān)業(yè)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃同時(shí)存在很多不安全因素。這種模式雖然在過(guò)去確實(shí)曾經(jīng)取得了一定的效果,為企業(yè)的銷(xiāo)售帶來(lái)了較大增長(zhǎng),但隨著我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)的健全和完善,對(duì)醫(yī)藥市場(chǎng)監(jiān)管的決心和力度不斷加大,代金銷(xiāo)售的模式將面臨越來(lái)越嚴(yán)峻的法律風(fēng)險(xiǎn),逐漸被淘汰出局。

        同時(shí),藥品的廣告在公眾媒體上投放密度較高,加之很多企業(yè)在廣告內(nèi)容和形式設(shè)計(jì)上只追求廣告效果而忽視了觀(guān)眾的主觀(guān)感受,使得不少?gòu)V告引起了消費(fèi)者的反感,進(jìn)而影響整個(gè)行業(yè)形象。

        (七)合作意識(shí)缺乏

        我國(guó)制藥企業(yè)快速做強(qiáng)做大的有效途徑,就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。通過(guò)彼此分享優(yōu)質(zhì)資源,合理配置,實(shí)現(xiàn)資源效益的最大化,是提高本地區(qū)本國(guó)家制藥行業(yè)水平、滿(mǎn)足與日俱增的市場(chǎng)需求的好方法。另外,除了合作,收購(gòu)、合并、參股等形式也都是合作意識(shí)的體現(xiàn)。

        二、我國(guó)制藥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與措施

        (一)注重自主創(chuàng)新意識(shí)培養(yǎng)

        醫(yī)藥行業(yè)的高科技性,需要不斷的技術(shù)創(chuàng)新和改革發(fā)展過(guò)程中,解決企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力問(wèn)題。這也需要中國(guó)的醫(yī)藥行業(yè)持續(xù)聚焦在今后的發(fā)展過(guò)程中自主創(chuàng)新能力的培養(yǎng),大力推進(jìn)創(chuàng)新體系建設(shè)。例如,2000年,中國(guó)建成的干細(xì)胞,組織工程研究中心,促進(jìn)了“十三五”以來(lái)的生物制藥計(jì)劃。

        (二)加大研發(fā)投資,保證產(chǎn)品升級(jí)

        長(zhǎng)期以來(lái),中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)不注重研究和開(kāi)發(fā)新藥,它是漫長(zhǎng)的時(shí)間和巨大的投資性。因此,基于中國(guó)的醫(yī)藥行業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展,我們應(yīng)加大研發(fā)力度,進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí),并在部件,制造工藝,藥品標(biāo)準(zhǔn)的條款進(jìn)行的產(chǎn)品創(chuàng)新。在2016年,中國(guó)醫(yī)藥行業(yè),復(fù)星醫(yī)藥和恒瑞醫(yī)藥的R&d投資排名中名列前茅,而上海醫(yī)藥,科倫藥業(yè),仁孚藥業(yè)等企業(yè)也重視R&d投資非常重要。在未來(lái),中國(guó)的醫(yī)藥行業(yè)將不再是傳統(tǒng)的模仿,而是會(huì)朝仿創(chuàng)移動(dòng)。

        (三)與時(shí)俱進(jìn)運(yùn)用多元化營(yíng)銷(xiāo)推廣模式

        從目前的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,傳統(tǒng)的代金銷(xiāo)售和客情導(dǎo)向模式已經(jīng)不適應(yīng)時(shí)代需要,新的營(yíng)銷(xiāo)推廣模式隨著媒體和信息多元化應(yīng)運(yùn)而生。以專(zhuān)業(yè)廣告推廣、學(xué)術(shù)推廣為主要的推廣營(yíng)銷(xiāo)手段開(kāi)始逐漸被越來(lái)越多的企業(yè)接受和認(rèn)可。專(zhuān)業(yè)廣告推廣可以提高產(chǎn)品的知名度,并最終帶動(dòng)產(chǎn)品的銷(xiāo)量提升;學(xué)術(shù)推廣通過(guò)把臨床實(shí)踐中提取的產(chǎn)品核心價(jià)值傳送給目標(biāo)醫(yī)生,再通過(guò)醫(yī)生影響患者,達(dá)到建立學(xué)術(shù)權(quán)威和用藥習(xí)慣的目的。很多外資企業(yè)在學(xué)術(shù)推廣方面做得非常成功,其中的成功經(jīng)驗(yàn)很值得我們借鑒。

        除此之外,隨著互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體的出現(xiàn),許許多多的創(chuàng)新媒體工具也為藥品的大眾傳播提供了更多的選擇。借助網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)問(wèn)答、微博、健康社區(qū)、線(xiàn)上線(xiàn)下活動(dòng)等方式,可以有效的傳遞企業(yè)產(chǎn)品信息和疾病相關(guān)健康知識(shí),達(dá)到提升產(chǎn)品認(rèn)知度和美譽(yù)度、教育消費(fèi)者的目的。

        (四)提高產(chǎn)業(yè)集中度,構(gòu)建監(jiān)管體系

        產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展不僅能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合,同時(shí)也整合資源,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。醫(yī)藥行業(yè)是一個(gè)高技術(shù)密集型的行業(yè),不僅需要強(qiáng)大的基礎(chǔ)設(shè)施,設(shè)備和藥品的支持,而且還與教育,培訓(xùn),技術(shù)轉(zhuǎn)讓和工業(yè)發(fā)展的聯(lián)合行業(yè)。目前,中國(guó)已逐步推廣的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)。與此同時(shí),我們也應(yīng)該注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和建設(shè),建立健全行業(yè)監(jiān)管體系,以控制假藥,并出現(xiàn)在當(dāng)前醫(yī)藥行業(yè)的假藥現(xiàn)象。

        參考文獻(xiàn)

        [1]梁旭明,蔣渝,楊會(huì)全,等.醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展思路分析[J].重慶中草藥研究。2010:6(1):25.28.

        [2]陳縈.我國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)[J].企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā),2005(11).

        篇2

        中國(guó)擁有全球最大的醫(yī)藥消費(fèi)市場(chǎng),中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)擁有成長(zhǎng)為全球品牌的市場(chǎng)支撐。

        醫(yī)藥業(yè)乃朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)

        專(zhuān)家預(yù)測(cè),未來(lái)5年中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)整體將保持穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢(shì)。到2009年,產(chǎn)業(yè)規(guī)模將由2004年的3476億元增長(zhǎng)到7100億元。屆時(shí),中國(guó)將成為世界第五大醫(yī)藥市場(chǎng)。 ——信息來(lái)源:北京日?qǐng)?bào)。

        商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示:2005年,我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)品進(jìn)出口總額達(dá)256.4億美元,其中進(jìn)口118.4億美元,同比增長(zhǎng)18.5%;出口138億美元,同比增長(zhǎng)28.1%。

        摩根大通副總裁顧宏地分析指出:2005年,中國(guó)化學(xué)制藥公司總銷(xiāo)額190億美元,只占世界份額的2%,年人均支出不足15美元。中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)未來(lái)發(fā)展前景良好。

        昆泰公司首席執(zhí)行官丹尼斯吉林斯預(yù)計(jì),到2030年,全球上市的醫(yī)藥公司市值將達(dá)到6萬(wàn)億美元,其中1萬(wàn)美元來(lái)自中國(guó)與印度占16%甚至更多。

        醫(yī)藥業(yè)成就世界級(jí)品牌的資源優(yōu)勢(shì)

        幾千年來(lái),中藥在中國(guó)的歷史發(fā)展中扮演著極其重要的角色,中藥的“望聞問(wèn)切”成為經(jīng)典的中醫(yī)診斷方法;而華佗、張仲景、孫思邈、李時(shí)珍等中醫(yī)學(xué)大師不僅奠定了中醫(yī)學(xué)的理論基礎(chǔ),更是以其精湛的醫(yī)術(shù)和臨床醫(yī)治效果,使中醫(yī)比肩于西醫(yī)。 ——這是我國(guó)醫(yī)藥業(yè)成就世界級(jí)品牌的認(rèn)知資源。

        而中醫(yī)藥的全球產(chǎn)值達(dá)130億美元,中國(guó)僅占3%,日本、韓國(guó)占了90%左右,我國(guó)的提升空間非常巨大。

        中國(guó)有13億人口,這一龐大的人口數(shù)字已經(jīng)為國(guó)內(nèi)醫(yī)藥業(yè)成就世界級(jí)品牌打下了堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。

        目前,我國(guó)藥品制劑的產(chǎn)能達(dá)到全球第一,原料藥、抗生素、維生素等大類(lèi)藥品的產(chǎn)量都排名世界第一。

        ——這些是醫(yī)藥業(yè)成就世界級(jí)品牌的現(xiàn)有生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)。

        醫(yī)藥行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念滯后阻礙了行業(yè)大發(fā)展

        宏觀(guān)層面,國(guó)家政策對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了阻礙:

        一、國(guó)家對(duì)醫(yī)藥業(yè)的定位不明確。中國(guó)有13億人口,醫(yī)藥業(yè)在國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)生活中具有不可替代性,應(yīng)當(dāng)成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的重要支撐產(chǎn)業(yè)之一,但是,國(guó)家沒(méi)有進(jìn)一步明確醫(yī)藥業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位與作用;

        二、政府對(duì)醫(yī)藥衛(wèi)生的投入不足:深層原因是政府對(duì)公共事業(yè)投入明顯偏低,導(dǎo)致醫(yī)療衛(wèi)生體制改革艱難,我國(guó)對(duì)醫(yī)藥健康的投入只占政府公共支出的17%,發(fā)達(dá)國(guó)家卻占40%以上,看病貴、難的原因在于,醫(yī)療資源結(jié)構(gòu)失衡,財(cái)政投入不足,醫(yī)療保險(xiǎn)發(fā)展緩慢,藥品流通秩序混亂,公立醫(yī)院逐利明顯,醫(yī)療市場(chǎng)監(jiān)管不力;

        三、改革措施不到位,政出多門(mén)。

        相比較而言,國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念不僅落后于國(guó)內(nèi)IT、通訊、家電等行業(yè);更是落后于跨國(guó)醫(yī)藥企業(yè)。

        主要表現(xiàn)在:

        企業(yè)戰(zhàn)略定位缺失。

        目前,國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)缺乏清晰的戰(zhàn)略定位,也缺乏對(duì)戰(zhàn)略定位的堅(jiān)持。

        比如,全球最大的制藥企業(yè)美國(guó)輝瑞公司,其戰(zhàn)略定位為:創(chuàng)新性企業(yè)。其每年投入新藥研發(fā)的資金高達(dá)76億美元,占其年銷(xiāo)售額的15%。相應(yīng)地,其每年的新產(chǎn)品貢獻(xiàn)度也達(dá)到50%以上。

        又如,中美史克,其戰(zhàn)略定位為:中國(guó)OTC藥品市場(chǎng)治療疼痛的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。他的產(chǎn)品陣容都在此戰(zhàn)略的統(tǒng)領(lǐng)之下,新康泰克、芬必得,康泰克清等產(chǎn)品都是屬于OTC藥品、而且都是治療疼痛的。

        國(guó)內(nèi)的醫(yī)藥企業(yè)卻面臨戰(zhàn)略定位的缺失,以國(guó)內(nèi)銷(xiāo)量第一的哈藥集團(tuán)為例,沒(méi)有一個(gè)很清晰的企業(yè)戰(zhàn)略定位,所以,其經(jīng)營(yíng)只是為了解決生存問(wèn)題,關(guān)注點(diǎn)在于短期經(jīng)營(yíng)效益,沒(méi)有長(zhǎng)期的戰(zhàn)略部署。

        產(chǎn)品研發(fā),很少進(jìn)行發(fā)明性專(zhuān)利藥品研發(fā);普遍地,研發(fā)費(fèi)用僅占銷(xiāo)售額的1%左右,而跨國(guó)公司的這一比例高達(dá)10%以上。不注重研發(fā)帶來(lái)了另一個(gè)后果,低成本的仿制藥品充斥了市場(chǎng),企業(yè)之間以?xún)r(jià)格與廣告作為競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn),處于低層次的競(jìng)爭(zhēng)格局,整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)無(wú)法形成。

        品牌建設(shè),缺乏長(zhǎng)期的科學(xué)的品牌管理戰(zhàn)略,把廣告資源集中于粗放式的廣告投放,未能有效地建立起穩(wěn)定的品牌形象,也沒(méi)有建立起清晰的品牌區(qū)隔。有的企業(yè)如哈藥集團(tuán)已經(jīng)建立了很高的品牌知名度,但缺乏品牌美譽(yù)度,品牌建設(shè)被簡(jiǎn)單地理解為促銷(xiāo)廣告。

        公共關(guān)系,國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)普遍缺乏公共關(guān)系管理體系,未將公共關(guān)系納入整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,一旦出現(xiàn)危機(jī),就會(huì)傷及企業(yè)的根基。

        中美史克是公共關(guān)系管理比較成功的企業(yè),由于其應(yīng)對(duì)得當(dāng),在康泰克危機(jī)中,企業(yè)經(jīng)營(yíng)未受到致命損傷。

        而三株,則因一場(chǎng)危機(jī)而轟然倒地。 第二部分 中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)之怪現(xiàn)狀

        這些怪現(xiàn)狀成為行業(yè)發(fā)展的瓶頸。

        怪現(xiàn)狀之一:重視產(chǎn)品廣告,輕視品牌建設(shè)

        相關(guān)數(shù)據(jù)表明,中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的廣告費(fèi)用在全部行業(yè)中排行前三位。而其廣告的主要投向則是產(chǎn)品推廣,在品牌建設(shè)方面,幾乎沒(méi)有企業(yè)投入資源。因此,國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模雖然十分巨大,但行業(yè)集中度并不高,最大的十家所占銷(xiāo)售份額也僅占20%左右。在全球醫(yī)藥行業(yè)中,前十家所占份額卻高達(dá)70%左右。

        怪現(xiàn)狀之二:產(chǎn)品研發(fā)投入不足,持續(xù)發(fā)展能力有限。

        國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)普遍在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面投入不足,全國(guó)4000多家企業(yè)的研發(fā)總費(fèi)用約為40億元人民幣,占銷(xiāo)售總額的1%,而輝瑞制藥一年的研發(fā)費(fèi)用高達(dá)76億美元。新產(chǎn)品研發(fā)投入不足,嚴(yán)重阻礙了行業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力。

        怪現(xiàn)狀之三:市場(chǎng)化較高的OTC市場(chǎng)關(guān)注度不夠。

        在國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)的銷(xiāo)售體系中,醫(yī)院是主銷(xiāo)渠道,而對(duì)醫(yī)院的營(yíng)銷(xiāo)主要是人際關(guān)系的營(yíng)銷(xiāo),更直白地說(shuō),是利益營(yíng)銷(xiāo),這直接導(dǎo)致企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)成本居高不下,而人力資源方面的投入則十分龐大。

        在市場(chǎng)規(guī)模達(dá)800億元/年的國(guó)內(nèi)OTC市場(chǎng),則主要由中美史克與西安楊森等外企所占領(lǐng),國(guó)內(nèi)企業(yè)在這個(gè)龐大的市場(chǎng),僅有很小的市場(chǎng)份額。

        怪現(xiàn)狀之四:龐大的市場(chǎng)催生不了一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的行業(yè)。

        每年4000億的市場(chǎng)規(guī)模,在所有的國(guó)內(nèi)行業(yè)中,都是一個(gè)極大的市場(chǎng)空間,但是,這個(gè)龐大的市場(chǎng),卻孵化不出一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的行業(yè),主要原因在于,行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)不突出,未能引導(dǎo)整個(gè)行業(yè)向著健康、科學(xué)的方向發(fā)展。

        結(jié)論:中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)具備了龐大的市場(chǎng)空間,足以支撐中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展壯大,問(wèn)題是,行業(yè)缺乏一個(gè)甚至一群能夠引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)(群),在OTC市場(chǎng)上,中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)該放開(kāi)手腳,投入更多資源,從經(jīng)營(yíng)理念、產(chǎn)品研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)、品牌建設(shè)等方面逐步改善,才能培育起企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。 第三部分 精確定位——?jiǎng)?chuàng)立領(lǐng)導(dǎo)品牌

        時(shí)勢(shì)呼喚領(lǐng)導(dǎo)品牌

        宏觀(guān)上講,任何一個(gè)行業(yè)、或者任何一個(gè)群體,遲早會(huì)產(chǎn)生其領(lǐng)導(dǎo)者,“國(guó)不可一日無(wú)君”,“群龍不可無(wú)首”正是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的呼喚。在醫(yī)藥行業(yè),也必將產(chǎn)生其領(lǐng)導(dǎo)者。

        成為醫(yī)藥行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌的必備條件

        一、整體實(shí)力超群;

        二、產(chǎn)品研發(fā)能力強(qiáng)大;

        三、對(duì)行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的準(zhǔn)確把握;

        四、能夠?yàn)樾袠I(yè)制訂游戲規(guī)則;

        五、公眾形象健康、正面,具有良好的親和力。

        六、持續(xù)不斷地、科學(xué)地向社會(huì)傳達(dá)企業(yè)的正面信息。

        為什么一定要成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌?

        一、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能夠保證其經(jīng)營(yíng)效益與未來(lái)發(fā)展的持續(xù)性。

        二、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者擁有制訂行業(yè)游戲規(guī)則的特權(quán)。

        三、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能夠占據(jù)行業(yè)最優(yōu)秀的資源;

        四、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者擁有對(duì)行業(yè)的決定性影響。

        如何創(chuàng)立行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌?

        一、煉內(nèi)功。進(jìn)行企業(yè)硬件軟件的建設(shè)。

        二、改觀(guān)念。樹(shù)立以品牌建設(shè)為中心的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念。

        三、強(qiáng)推行。建立推進(jìn)品牌建設(shè)的內(nèi)部組織。

        四、重公關(guān)。在重視產(chǎn)品促銷(xiāo)的同時(shí),更應(yīng)重視企業(yè)與社會(huì)各界的公共關(guān)系建設(shè)。

        五、貴持續(xù)。要把品牌建設(shè)作為企業(yè)的戰(zhàn)略,制訂長(zhǎng)期的規(guī)劃與部署,一步一步地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

        六、常審視。在創(chuàng)立領(lǐng)導(dǎo)品牌的過(guò)程中,必須有一個(gè)審視制度,及時(shí)校正執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題。

        創(chuàng)立國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌的途徑

        篇3

        關(guān)鍵詞:醫(yī)藥;人力資本;現(xiàn)狀

        中圖分類(lèi)號(hào):F24

        文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

        文章編號(hào):1672-3198(2013)14-0097-01

        1 前言

        醫(yī)藥制造業(yè)是我國(guó)一項(xiàng)重要制造業(yè),它是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)之一,既可以代表我國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力和科技實(shí)力,它的良好發(fā)展也對(duì)我國(guó)居民的健康事業(yè)起到至關(guān)重要的作用。新藥研發(fā)生產(chǎn)是促進(jìn)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展最主要的動(dòng)力。人力資本是醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。人力資本的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平都直接影響甚至決定我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展與走向。比較我國(guó)和其他發(fā)達(dá)國(guó)家制藥水平,集中體現(xiàn)在新藥研發(fā)水平差距較大,這也和我國(guó)醫(yī)藥研發(fā)人才培養(yǎng)水平有限有最直接的關(guān)系。“十一五”期間,醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值對(duì)比2005年,年均增長(zhǎng)23%,工業(yè)增加值年均增長(zhǎng)15.4%,快于GDP增速和全國(guó)工業(yè)平均增速。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1407億元,年均增長(zhǎng)31.9%。技術(shù)創(chuàng)新成果也很顯著,大量社會(huì)資金投入到醫(yī)藥創(chuàng)新領(lǐng)域,一批創(chuàng)新藥物獲得批準(zhǔn)。2011年間我國(guó)醫(yī)藥制藥業(yè)的總產(chǎn)值同批增長(zhǎng)達(dá)到29.02%,雖然我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展一直趨勢(shì)良好,但實(shí)際上人力資本仍舊是醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵因素,人力資本的規(guī)模、結(jié)構(gòu)的瓶頸都會(huì)對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生制約影響。具體現(xiàn)狀分析如下:

        2 醫(yī)藥行業(yè)人才總量在不斷增長(zhǎng),但不能滿(mǎn)足現(xiàn)狀

        單從醫(yī)藥制造業(yè)來(lái)看,2011年總從業(yè)人員數(shù)約為179萬(wàn)人,相較2010年,增加比例約為3%。相較2000年的998萬(wàn)從業(yè)人數(shù),十年間增長(zhǎng)約為79%。同時(shí)由于國(guó)家不斷加強(qiáng)醫(yī)藥行業(yè)的準(zhǔn)入政策,規(guī)模較小或資質(zhì)不足的企業(yè)不斷被淘汰,得以生存的企業(yè)一般都具有一定規(guī)模和一定的競(jìng)爭(zhēng)能力,對(duì)人才的吸引力也更強(qiáng)。從另一方面來(lái)看,醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生人數(shù)不斷增加,根據(jù)中國(guó)科技統(tǒng)計(jì)年鑒的數(shù)據(jù)顯示,醫(yī)學(xué)類(lèi)畢業(yè)生2010年較2009年就有13.8%的增長(zhǎng)。醫(yī)藥從業(yè)人員還包括藥學(xué)、生物、化學(xué)等專(zhuān)業(yè)。2011年包括生物制藥等醫(yī)藥相關(guān)畢業(yè)生更是達(dá)到579204人。可是即使如此,隨著醫(yī)藥行業(yè)的高速發(fā)展,國(guó)家政策的不斷支持,醫(yī)藥行業(yè)的人才需求量不斷上升。但因?yàn)獒t(yī)藥行業(yè)人才培養(yǎng)方式滯后且規(guī)模較小,帶來(lái)了巨大的醫(yī)藥人才缺口。根據(jù)英才網(wǎng)聯(lián)旗下醫(yī)藥英才網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,醫(yī)藥行業(yè)2012年人才需求與2011年相比增長(zhǎng)41.4%,其中一線(xiàn)城市增長(zhǎng)幅度較大,北京人才招聘需求同比增長(zhǎng)35.2%,廣東同比增長(zhǎng)36.9%,上海同比增長(zhǎng)49%。其中根據(jù)多份招聘網(wǎng)站的醫(yī)藥行業(yè)人才供需分析,專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人才和研發(fā)人才是目前最為緊缺人才。

        3 醫(yī)藥行業(yè)人才基本素質(zhì)要求較高,重點(diǎn)領(lǐng)域醫(yī)藥人才培養(yǎng)不充分

        醫(yī)藥行業(yè)對(duì)于員工的學(xué)歷、技能和工作經(jīng)驗(yàn)都有較高的要求,根據(jù)前程無(wú)憂(yōu)2011年的調(diào)查報(bào)告,生物醫(yī)藥行業(yè)從業(yè)人員約94.1%擁有大專(zhuān)及以上的學(xué)歷,其中55.8%擁有本科學(xué)歷。員工整體專(zhuān)業(yè)水平和學(xué)歷水平都在所有行業(yè)中處于較高水平。同時(shí)醫(yī)藥學(xué)類(lèi)學(xué)制通常是5+3+3制,即5年本科,3年碩士,3年博士,整個(gè)培養(yǎng)過(guò)程將長(zhǎng)于其他專(zhuān)業(yè)。我們?cè)侔凑占夹g(shù)人員、生產(chǎn)人員、銷(xiāo)售人員、行政人員來(lái)區(qū)分醫(yī)藥行業(yè)的人員構(gòu)成。其中除生產(chǎn)人員和少數(shù)銷(xiāo)售人員學(xué)歷為醫(yī)藥類(lèi)專(zhuān)科大專(zhuān)生外,技術(shù)人員和主要銷(xiāo)售人員絕大多數(shù)是本科及以上學(xué)歷,而研發(fā)工作則主要由碩士、博士,甚至有海外留學(xué)經(jīng)驗(yàn)的人員承擔(dān)。根據(jù)IMS在2012年4月的消息,越來(lái)越多跨國(guó)企業(yè)將醫(yī)藥研發(fā)中心向中國(guó)移動(dòng),醫(yī)藥研發(fā)人才對(duì)于研發(fā)市場(chǎng)的有力支撐,明確表示了“醫(yī)藥研發(fā)人員將持續(xù)性保持活躍”。根據(jù)2006年的數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)60家大型醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)人員僅占大中型醫(yī)藥研發(fā)人員總數(shù)33.8%,對(duì)比美國(guó)39家PhRMA會(huì)員企業(yè)的研發(fā)人會(huì)員就占美國(guó)全產(chǎn)業(yè)研發(fā)人員總量72.8%。

        4 醫(yī)藥行業(yè)人才地區(qū)性非均衡

        人才分布的區(qū)域不均衡,大量高學(xué)歷、豐富經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)藥人才集中在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的東部區(qū)域和大城市,而西部地區(qū)和經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)的軟件人才數(shù)量較少。根據(jù)工業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)年鑒2011年數(shù)據(jù)(圖1),超過(guò)一半的醫(yī)藥類(lèi)人才都集中在東部區(qū)域,西部共12個(gè)省份卻僅占17%。吸引這些人才的原因不僅僅是東部地區(qū)良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ),更主要的是這些建立了良好的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群。目前已批準(zhǔn)的國(guó)家級(jí)生物產(chǎn)業(yè)基地的省市已達(dá)到21個(gè),主要分布在環(huán)渤海與長(zhǎng)三角地區(qū)。比如上海地區(qū)現(xiàn)已成為國(guó)內(nèi)生物醫(yī)藥領(lǐng)域研發(fā)機(jī)構(gòu)最集中、新藥創(chuàng)新成果最突出的基地;江蘇地區(qū)現(xiàn)已形成蘇州、泰州、連云港、南京一線(xiàn)的生物醫(yī)藥研發(fā)基地;天津地區(qū)聚集了500多家從事生產(chǎn)研發(fā)的相關(guān)機(jī)構(gòu),中藥現(xiàn)代化水平全國(guó)領(lǐng)先。這些都是大量吸引醫(yī)藥人才的根本原因。

        5 醫(yī)藥人才的薪資水平存在差距,人才流動(dòng)率較高

        雖然醫(yī)藥人才的薪資水平其實(shí)總體高于社會(huì)平均水平,但是醫(yī)藥領(lǐng)域仍存在不同工種間、不公細(xì)分行業(yè)間的差距。比如從事研發(fā)和銷(xiāo)售人員的工資明顯要高于從事生產(chǎn)員工。隨著跨國(guó)醫(yī)藥公司的搶灘和本土研發(fā)機(jī)構(gòu)的快速崛起,中國(guó)本來(lái)就不甚充足的研發(fā)人才供應(yīng)更顯得捉襟見(jiàn)肘。不可避免的,研發(fā)人才的供不應(yīng)求直接導(dǎo)致了研發(fā)人才的薪酬水漲船高。不過(guò)以我國(guó)目前醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展側(cè)重來(lái)看,醫(yī)藥銷(xiāo)售人員仍然被醫(yī)藥公司認(rèn)為是最緊缺的人才。同樣,也是因?yàn)檠邪l(fā)人員學(xué)歷水平最高,前期的人才培養(yǎng)投入最高,而生產(chǎn)人員的前期教育投入有限,不可避免的使得生產(chǎn)人員工資水平明顯低于其他兩類(lèi)。

        從行業(yè)細(xì)分來(lái)看,生物醫(yī)藥行業(yè)一般薪資水平高于流通、化學(xué)藥、中醫(yī)藥等其他行業(yè)。比如2012年上半年,生物醫(yī)藥行業(yè)維持了仍然11.4%左右的增長(zhǎng)速度。因?yàn)槠渲幸环矫嬉蛩鼐褪巧锼幨俏覈?guó)“十二五”大力支持的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),這也使得它將是未來(lái)五年內(nèi)比較看好的領(lǐng)域。而由于新醫(yī)改的作用,整個(gè)醫(yī)藥流通業(yè)受到影響,但仍然保持11.2%的增長(zhǎng)。化學(xué)醫(yī)藥行業(yè)則受到影響最大,由近13%的薪資增長(zhǎng)下降到9.5%。此外,中醫(yī)藥行業(yè)只有8.6%的增速。

        根據(jù)上海市生物醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會(huì)在2012年介紹,國(guó)內(nèi)生物醫(yī)藥行業(yè)流動(dòng)率基本在20%-25%之間,高管流動(dòng)率在7%-10%,就連應(yīng)屆畢業(yè)生的流動(dòng)率也非常高。在之前很長(zhǎng)一段時(shí)間,很多醫(yī)藥企業(yè)對(duì)銷(xiāo)售人才過(guò)度傾斜,薪資水平不均衡,使得很多充實(shí)生產(chǎn)人員轉(zhuǎn)投銷(xiāo)售崗位。而研發(fā)人員作為稀缺的資源,如果在企業(yè)中不能獲得足夠的重視,也必然導(dǎo)致其流失。

        6 總結(jié)

        隨著“十一五”、“十二五”等政府政策相繼出臺(tái),中國(guó)的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)形勢(shì)一直在向好的方向發(fā)展,市場(chǎng)需求存在擴(kuò)容空間。從產(chǎn)業(yè)自身的角度看,整頓與規(guī)范藥品市場(chǎng)秩序?qū)Υ龠M(jìn)市場(chǎng)有序公平的積極作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。但也正是在這樣的環(huán)境下,醫(yī)藥行業(yè)不可避免的要面對(duì)整個(gè)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)動(dòng)蕩,甚至引起“洗牌”,因此企業(yè)對(duì)人員素質(zhì)的要求也越來(lái)越高。可以由此預(yù)見(jiàn),高端研發(fā)人才、復(fù)合型營(yíng)銷(xiāo)人才將成為未來(lái)醫(yī)藥企業(yè)重點(diǎn)引進(jìn)的人才。在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)布局方面,也將更加合理,除了繼續(xù)保持長(zhǎng)三角、環(huán)渤海地區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)核心地位,集中研發(fā)要素向北京上海聚集外,將引導(dǎo)生產(chǎn)制造向山東、江蘇等地發(fā)展,山西太原、甘肅蘭州、福建廈門(mén)等地也將依托其原材料的天然優(yōu)勢(shì),帶動(dòng)周邊產(chǎn)業(yè)集群的簡(jiǎn)歷與壯大。這也會(huì)合理疏導(dǎo)醫(yī)藥人才的分布。同時(shí)國(guó)家也更加重視醫(yī)藥人才的培養(yǎng),衛(wèi)生部2011年印發(fā)了《醫(yī)藥衛(wèi)生中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃(2011-2020)》,更是從國(guó)家層面上提高了對(duì)醫(yī)藥人才培養(yǎng)的重視程度。行業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人才的推進(jìn),人才的進(jìn)步也需要良好行業(yè)發(fā)展的大環(huán)境引導(dǎo),醫(yī)藥行業(yè)和醫(yī)藥人才的發(fā)展將會(huì)是共同促進(jìn),協(xié)同進(jìn)步!

        參考文獻(xiàn)

        篇4

        波特五力模型醫(yī)藥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)展戰(zhàn)略

        1波特五力模型簡(jiǎn)介

        20世紀(jì)90年代末,哈佛商學(xué)院著名戰(zhàn)略管理學(xué)者邁克爾·波特(M.E.Porter)教授將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)組織理論與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái),形成了競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的理論。根據(jù)他的觀(guān)點(diǎn),在一個(gè)行業(yè)中,存在著五種基本的競(jìng)爭(zhēng)力量,即潛在的進(jìn)入者、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者、替代品、供應(yīng)者和購(gòu)買(mǎi)者。其中,潛在進(jìn)入者、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者和替代品的威脅屬于外部競(jìng)爭(zhēng),也稱(chēng)作水平競(jìng)爭(zhēng);供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力和購(gòu)買(mǎi)者的討價(jià)還價(jià)能力屬于內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng),也稱(chēng)作垂直競(jìng)爭(zhēng)。

        這五種競(jìng)爭(zhēng)力量彼此之間相互作用,共同決定了該產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度和獲利能力。運(yùn)用波特五力模型對(duì)醫(yī)藥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境做出分析并對(duì)其發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行探究有重要意義。

        2 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

        近年來(lái),隨著人口絕對(duì)數(shù)量增長(zhǎng)及人口老齡化的加快、城鎮(zhèn)化水平的提高、人均收入增加、國(guó)家新版基本藥物目錄出臺(tái)以及大病保險(xiǎn)等新醫(yī)改政策的驅(qū)動(dòng),我國(guó)已成為全球醫(yī)藥市場(chǎng)增速最快的地區(qū)之一。國(guó)家發(fā)改委數(shù)據(jù)顯示,2012年我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值18,255億元,同比增長(zhǎng)21.7%。根據(jù)中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)分析報(bào)告,2012 年全年醫(yī)藥制造業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入17083.26 億元,同比增長(zhǎng)19.79%。醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模的穩(wěn)步上升進(jìn)而帶動(dòng)了行業(yè)利潤(rùn)增速的繼續(xù)回升,全年醫(yī)藥制造業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1731.68 億元,同比增長(zhǎng)19.84%。2013年繼續(xù)保持平穩(wěn)增長(zhǎng)趨勢(shì)。雖然我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的地位正在不斷提高,但與世界發(fā)達(dá)國(guó)家相比,行業(yè)發(fā)展還存在很多不足。

        2.1結(jié)構(gòu)性矛盾突出。主要體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和企業(yè)結(jié)構(gòu)上。

        2.1.1從行業(yè)總產(chǎn)值分析,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)目前仍以化學(xué)醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展為主導(dǎo),具有中國(guó)特色的傳統(tǒng)中藥產(chǎn)業(yè)和科技含量相對(duì)較高的生物制藥業(yè)市場(chǎng)潛力巨大,近年來(lái)也受到國(guó)家相關(guān)部門(mén)的重視和政策上的扶持。

        2.1.2我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)品以普藥為主且技術(shù)含量低,具有療效明確,價(jià)格低廉的特點(diǎn),大多數(shù)已經(jīng)列入國(guó)家基本醫(yī)藥目錄。處方藥市場(chǎng)為仿制藥的天下,新藥特藥相對(duì)較少,重復(fù)生產(chǎn)導(dǎo)致同一通用名稱(chēng)的藥物其生產(chǎn)廠(chǎng)家有數(shù)十個(gè),獨(dú)家產(chǎn)品少,藥品質(zhì)量得不到國(guó)際認(rèn)可。

        2.1.3醫(yī)藥行業(yè)屬于技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),我國(guó)近7000家醫(yī)藥企業(yè)中80%為中小型企業(yè),存在數(shù)量多、規(guī)模小、水平低、區(qū)域分散、集中度不高等現(xiàn)象。自2004年起,國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局強(qiáng)制對(duì)醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施GMP認(rèn)證,藥企的創(chuàng)辦和管理受到嚴(yán)格限制,近年來(lái)通過(guò)行業(yè)內(nèi)兼并重組涌現(xiàn)出一批具有一定規(guī)模的醫(yī)藥龍頭企業(yè)。

        2.2創(chuàng)新能力匱乏。主要表現(xiàn)為原研能力無(wú)法趕超跨國(guó)醫(yī)藥企業(yè)。在跨國(guó)公司壟斷全球醫(yī)藥市場(chǎng)的背景下,原研藥依然居市場(chǎng)主導(dǎo)地位,我國(guó)自主研發(fā)并擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的藥物卻屈指可數(shù)。縱觀(guān)全球研發(fā)領(lǐng)域,投入前10 位的跨國(guó)醫(yī)藥企業(yè)每年投入新藥的研發(fā)費(fèi)用平均占銷(xiāo)售額的17%,而我國(guó)的醫(yī)藥企業(yè)對(duì)于研發(fā)的投入僅占銷(xiāo)售額的2%~3%左右。很多醫(yī)藥企業(yè)長(zhǎng)期依賴(lài)仿制藥盈利,由于研發(fā)資金、技術(shù)、人員等方面的問(wèn)題造成企業(yè)發(fā)展后勁不足。

        2.3核心競(jìng)爭(zhēng)力不足。綜合實(shí)力無(wú)法與跨國(guó)醫(yī)藥企業(yè)抗衡。多數(shù)跨國(guó)醫(yī)藥企業(yè)創(chuàng)辦較早,憑借多年的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)積累了雄厚的資本,憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)建立了強(qiáng)有力的行業(yè)學(xué)術(shù)地位,我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)缺乏的正是雄厚的資本、前沿的品牌和過(guò)硬的研發(fā)技術(shù)。當(dāng)今世界排名靠前的外資醫(yī)藥企業(yè)窺伺中國(guó)的巨大市場(chǎng),無(wú)不想在中國(guó)分一杯羹,這使本土企業(yè)面臨更大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。

        2.4醫(yī)療體制不完善。我國(guó)醫(yī)療體制不完善的現(xiàn)狀導(dǎo)致以藥養(yǎng)醫(yī)的現(xiàn)象長(zhǎng)期存在,要從根本上解決以藥養(yǎng)醫(yī)和百姓看病難、藥品貴的問(wèn)題需要不斷深化醫(yī)療體制改革,在不斷摸索和實(shí)踐中尋找出路。

        3我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)波特五力模型分析

        3.1潛在的進(jìn)入者。醫(yī)藥行業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),具有投入大、利潤(rùn)高、風(fēng)險(xiǎn)大等特點(diǎn)。高回報(bào)率這一大利好讓越來(lái)越多實(shí)力雄厚的集團(tuán)企業(yè)看好這一市場(chǎng)。醫(yī)藥行業(yè)技術(shù)含量相對(duì)較高,關(guān)系民計(jì)民生,進(jìn)入壁壘也較高。進(jìn)入者必須面臨規(guī)模經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn),若以低投入進(jìn)入,則產(chǎn)品和市場(chǎng)得不到保證;若以高投入進(jìn)入,市場(chǎng)需要培育期,短期回報(bào)率不能達(dá)到預(yù)期。同時(shí),由于顧客對(duì)藥品質(zhì)量和品牌忠誠(chéng)度不同,新加入者需要花費(fèi)較長(zhǎng)時(shí)間攻克這一壁壘,樹(shù)立自己的企業(yè)和產(chǎn)品品牌形象,往往會(huì)以前期虧損為代價(jià)。另外,在進(jìn)入醫(yī)藥行業(yè)時(shí),如果沒(méi)有自己的分銷(xiāo)渠道,也會(huì)面臨進(jìn)入障礙。醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)-醫(yī)藥商業(yè)公司-醫(yī)院,這種傳統(tǒng)分銷(xiāo)渠道的特殊性導(dǎo)致新加入者在選擇和建立分銷(xiāo)渠道時(shí)需要花費(fèi)大量的時(shí)間和資金。行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專(zhuān)利保護(hù)限制了新加入者對(duì)產(chǎn)品的選擇,沒(méi)有特殊優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品也無(wú)法贏(yíng)得競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)家行政干預(yù)、藥品招標(biāo)限價(jià)政策、對(duì)新建廠(chǎng)房的GMP技術(shù)要求等都限制了新加入者的進(jìn)入難度。

        3.2現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者。截止2013年8月,國(guó)內(nèi)共有醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)6980家,其中80%為中小型企業(yè),這些企業(yè)在規(guī)模與資源上勢(shì)均力敵,行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。藥品創(chuàng)新緩慢導(dǎo)致藥品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,各藥企之間不得不展開(kāi)激烈的價(jià)格戰(zhàn)和服務(wù)戰(zhàn),市場(chǎng)增長(zhǎng)緩慢。與此同時(shí),跨國(guó)醫(yī)藥企業(yè)通過(guò)獨(dú)資、合資模式與本土藥企建立聯(lián)系,憑借美譽(yù)度較高的產(chǎn)品和服務(wù)獲得顧客認(rèn)可,不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,加劇了競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度。

        3.3替代品。藥品屬于特殊商品,其替代品屬于新技術(shù)或新機(jī)理的產(chǎn)物。一種新藥從研發(fā)、臨床試驗(yàn)、上市后大規(guī)模人群使用,需要投入大量的人力、物力和財(cái)力。研發(fā)過(guò)程少則幾年,多則幾十年,且可能面臨研發(fā)失敗的風(fēng)險(xiǎn),因此替代品對(duì)醫(yī)藥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)威脅不大。但國(guó)內(nèi)過(guò)多的專(zhuān)利期外仿制藥品成為國(guó)外原研藥的替代品,以相同機(jī)理、價(jià)格低廉對(duì)原研藥物造成威脅。

        3.4供應(yīng)者。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)所需各種資源和設(shè)備,包括原輔料和生產(chǎn)設(shè)備等,受到國(guó)家能源價(jià)格調(diào)控的影響。近年來(lái)能源危機(jī)使得醫(yī)藥用原輔料價(jià)格不斷提升,源頭生產(chǎn)企業(yè)的價(jià)格提升導(dǎo)致藥品生產(chǎn)企業(yè)固定成本提高。例如中草藥的能源稀缺,濫采濫伐導(dǎo)致稀有中草藥能源匱乏,原料藥價(jià)格受市場(chǎng)需求影響不斷提高,在不調(diào)整成藥價(jià)格的情況下使得藥品生產(chǎn)企業(yè)利潤(rùn)不斷降低。因此原輔料供應(yīng)商具有較強(qiáng)的議價(jià)優(yōu)勢(shì),醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)可以通過(guò)后向一體化或更換供應(yīng)商等戰(zhàn)略調(diào)整來(lái)改善自己的處境。

        3.5購(gòu)買(mǎi)者。醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的購(gòu)買(mǎi)者主要有藥品批發(fā)企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房和零售藥店等。我國(guó)現(xiàn)有藥品批發(fā)企業(yè)1.3萬(wàn)家,根據(jù)國(guó)家對(duì)藥品流通兩票制的規(guī)定,藥品從生產(chǎn)企業(yè)直接流向藥品批發(fā)企業(yè)。近年來(lái),藥品批發(fā)企業(yè)逐漸形成戰(zhàn)略聯(lián)盟,規(guī)模化、集團(tuán)化趨勢(shì)明顯,如國(guó)藥控股、華潤(rùn)醫(yī)藥等大型藥品批發(fā)企業(yè)在市場(chǎng)中發(fā)揮越來(lái)越大的作用,市場(chǎng)份額逐年加大,在與藥企談判時(shí)具有較強(qiáng)的議價(jià)優(yōu)勢(shì)。我國(guó)現(xiàn)有醫(yī)療機(jī)構(gòu)100萬(wàn)余家,零售藥店42萬(wàn)余家,這些藥品終端直接影響消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)決策,在與藥企討價(jià)還價(jià)時(shí)也占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

        4醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略探討

        4.1資源整合戰(zhàn)略。針對(duì)醫(yī)藥行業(yè)普遍存在的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同化、產(chǎn)業(yè)分散、數(shù)量眾多、產(chǎn)品同質(zhì)化等現(xiàn)象,應(yīng)通過(guò)企業(yè)自上而下的兼并重組等方式打造產(chǎn)業(yè)內(nèi)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,形成一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)和集團(tuán)企業(yè),將化學(xué)藥物、中成藥、生物制藥等領(lǐng)域進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化分工,集中化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),形成各具特色的規(guī)模優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)群體。通過(guò)兼并重組,中小醫(yī)藥企業(yè)可以避免與大型企業(yè)在市場(chǎng)上發(fā)生正面沖突,避免在直接競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰出局,同時(shí)獲得大型企業(yè)資金和先進(jìn)技術(shù)扶持,生存和發(fā)展得到保障。通過(guò)兼并重組,大型企業(yè)加速優(yōu)化資源配置,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)直接擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。針對(duì)醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)商和購(gòu)買(mǎi)商的垂直競(jìng)爭(zhēng),具備實(shí)力的藥企可以通過(guò)前向或后向一體化戰(zhàn)略,深入供應(yīng)源頭產(chǎn)業(yè)和購(gòu)買(mǎi)終端產(chǎn)業(yè),建立價(jià)值鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟,對(duì)供應(yīng)方提高貨源質(zhì)量,降低采購(gòu)成本,提高交貨時(shí)間,對(duì)購(gòu)買(mǎi)方提出的需求做出快速有效的反應(yīng),從而實(shí)現(xiàn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈核心優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造最佳效益。

        4.2差異化戰(zhàn)略。在產(chǎn)品同質(zhì)化的情況下,如何整合優(yōu)勢(shì)資源,形成差異化特性,使顧客偏好本企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)成為醫(yī)藥行業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略的重要課題。實(shí)現(xiàn)差異化可以從幾個(gè)方面入手。

        4.2.1產(chǎn)品差異化。在生產(chǎn)同類(lèi)產(chǎn)品時(shí),企業(yè)可以通過(guò)提高藥效、降低毒副作用、提高生物利用度、改變劑型劑量、改變給藥途徑等方法實(shí)現(xiàn)差異化,形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

        4.2.2品牌和服務(wù)差異化。在業(yè)內(nèi)樹(shù)立良好的口碑和品牌形象,通過(guò)高度個(gè)性化服務(wù)和專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)模式實(shí)現(xiàn)差異化。醫(yī)藥行業(yè)有別于其他行業(yè),與人類(lèi)心身健康息息相關(guān),組建一支專(zhuān)家顧問(wèn)式服務(wù)團(tuán)隊(duì)尤為重要。

        4.3創(chuàng)新戰(zhàn)略。醫(yī)藥行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展離不開(kāi)醫(yī)藥創(chuàng)新。醫(yī)藥創(chuàng)新具有投入大、風(fēng)險(xiǎn)大、周期長(zhǎng)、見(jiàn)效慢的特點(diǎn)。目前,真正有效而且安全的藥物大部分都是進(jìn)口的技術(shù),我國(guó)在知識(shí)創(chuàng)新方面與發(fā)達(dá)國(guó)家有較大差距,雖然原研藥物少,但模仿創(chuàng)新能力較強(qiáng)。

        4.3.1發(fā)展高仿制藥。發(fā)展非專(zhuān)利藥是我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的強(qiáng)項(xiàng),在未來(lái)若干年也是醫(yī)藥企業(yè)的首選。高仿的好處是風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小,同時(shí)具有獨(dú)立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。我國(guó)是制藥大國(guó),但不是制藥強(qiáng)國(guó),從低端仿制、高端仿制到完全創(chuàng)新,這是一個(gè)必然經(jīng)歷的過(guò)程。日本從低仿、高仿到最后獨(dú)立創(chuàng)新,經(jīng)歷了40年。我國(guó)進(jìn)入高仿階段后,未來(lái)幾年產(chǎn)品會(huì)越來(lái)越多,技術(shù)也不斷積累,可以為獨(dú)立創(chuàng)新研發(fā)打下良好基礎(chǔ)。

        4.3.2發(fā)展中藥。我國(guó)傳統(tǒng)中醫(yī)藥歷史悠久,臨床辨證施治已有幾千年歷史,《本草綱目》、《太平惠民和劑局方》等中醫(yī)藥典籍流傳至今,具備成熟的經(jīng)典方劑。醫(yī)藥行業(yè)應(yīng)重視我國(guó)獨(dú)特的中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì),將其開(kāi)發(fā)成符合臨床需求和具有現(xiàn)代科技含量的藥物,提高在國(guó)際新藥研發(fā)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。

        4.3.3集中于特殊領(lǐng)域。目前新藥研發(fā)熱點(diǎn)主要集中在心血管疾病、糖尿病、腫瘤等領(lǐng)域,隨著社會(huì)壓力和人口老齡化加重,對(duì)精神心理疾病、老年病、流行病、計(jì)劃生育等需求量巨大的藥物應(yīng)當(dāng)引起重視,因此在這方面的新藥開(kāi)發(fā)具有廣闊的前景。

        5結(jié)語(yǔ)我國(guó)加入WTO后,世界醫(yī)藥巨頭紛紛加快搶占中國(guó)市場(chǎng)的步伐,醫(yī)藥行業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)全球化的威脅,本土醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)當(dāng)立足我國(guó)基本國(guó)情,從實(shí)際出發(fā),合理樹(shù)立戰(zhàn)略目標(biāo),發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),推動(dòng)我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)更快更好發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]徐二明.企業(yè)戰(zhàn)略管理[M].北京.中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社,2002.:64.

        篇5

        【關(guān)鍵詞】醫(yī)藥產(chǎn)業(yè);風(fēng)險(xiǎn)投資

        就目前中國(guó)和世界醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展來(lái)看,總體說(shuō)來(lái),醫(yī)藥企業(yè)在數(shù)量上會(huì)逐年下降,但從質(zhì)量來(lái)看,每年都在提升。因?yàn)楝F(xiàn)在醫(yī)藥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,生存空間也越來(lái)越受到關(guān)注。要想更好的生存下去,必須要加大研發(fā)投入,不斷進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā),不斷在生活中發(fā)現(xiàn)更具有實(shí)用性、針對(duì)各種疑難病癥的新藥,才會(huì)具有較好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),才會(huì)在市場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中生存下來(lái)。因此,醫(yī)藥行業(yè)是否有前景,決定于醫(yī)藥企業(yè)會(huì)投入多少,這是關(guān)鍵。現(xiàn)階段我國(guó)的醫(yī)藥行業(yè)的研發(fā)資金的缺乏一定程度上制約了醫(yī)藥行業(yè)創(chuàng)新能力的提升,我國(guó)絕大多數(shù)制藥企業(yè)用于研發(fā)的費(fèi)用僅占銷(xiāo)售收入的1%左右,國(guó)外領(lǐng)先制藥行業(yè)巨頭的研發(fā)投入讓國(guó)內(nèi)制藥商難以望其項(xiàng)背。由于各方面原因,資金短缺已經(jīng)成為制約醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大的“瓶頸”,很多醫(yī)藥企業(yè)陷入了“創(chuàng)新能力低-資金少-創(chuàng)新能力更低”的惡性循環(huán),這一定程度上制約了企業(yè)的生存和發(fā)展。這就要求醫(yī)藥行業(yè)要不斷的加強(qiáng)技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)的能力,同時(shí)要積極的進(jìn)行融資,為醫(yī)藥行業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展提供保障。

        一、醫(yī)藥行業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)投資現(xiàn)狀

        1.1 傳統(tǒng)資本已不能滿(mǎn)足資金需求

        風(fēng)險(xiǎn)投資(venture capital)簡(jiǎn)稱(chēng)VC,在我國(guó)是一個(gè)約定俗成的具有特定內(nèi)涵的概念,其實(shí)把它翻譯成創(chuàng)業(yè)投資更為妥當(dāng)。廣義的風(fēng)險(xiǎn)投資泛指一切具有高風(fēng)險(xiǎn)、高潛在收益的投資;狹義的風(fēng)險(xiǎn)投資是指以高新技術(shù)為基礎(chǔ),生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)技術(shù)密集型產(chǎn)品的投資。從投資行為的角度來(lái)講,風(fēng)險(xiǎn)投資[1]是把資本投向蘊(yùn)藏著失敗風(fēng)險(xiǎn)的高新技術(shù)及其產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)領(lǐng)域,旨在促使高新技術(shù)成果盡快商品化、產(chǎn)業(yè)化,以取得高資本收益的一種投資過(guò)程。從運(yùn)作方式來(lái)看,是指由專(zhuān)業(yè)化人才管理下的投資中介向特別具有潛能的高新技術(shù)企業(yè)投入風(fēng)險(xiǎn)資本的過(guò)程,也是協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)投資家、技術(shù)專(zhuān)家、投資者的關(guān)系,利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的一種投資方式。

        目前我國(guó)醫(yī)藥研發(fā)除了自籌外,主要融資渠道是傳統(tǒng)資本。傳統(tǒng)資本主要包括部門(mén)和地方政府資金、銀行貸款和股票市場(chǎng)。就目前現(xiàn)狀來(lái)看,政府部門(mén)資金畢竟有限,主要流向是基礎(chǔ)研究和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,而醫(yī)藥行業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)性和行業(yè)中眾多企業(yè)的不良運(yùn)行狀況,使得從十分注重資金安全性的銀行取得可觀(guān)貸款難度日益加大,而作為較理想融資渠道的股票市場(chǎng)門(mén)檻較高,雖然二板市場(chǎng)的產(chǎn)生是對(duì)中小企業(yè)的巨大鼓舞,但是目前大多數(shù)醫(yī)藥企業(yè)尤其是生物醫(yī)藥企業(yè)在規(guī)模等方面的要求遠(yuǎn)未達(dá)到上市要求。

        1.2醫(yī)藥行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資具有廣闊的前景

        風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展具有這舉足輕重的作用。對(duì)于醫(yī)藥企業(yè)來(lái)說(shuō),其發(fā)展和運(yùn)營(yíng)時(shí)刻都需要資金的支持,無(wú)論是創(chuàng)新一個(gè)新的技術(shù)和產(chǎn)品,還是讓很多有潛力有技術(shù)的醫(yī)藥企業(yè)繼續(xù)生存和發(fā)展都需要資金作為保障。風(fēng)險(xiǎn)投資除了給醫(yī)藥企業(yè)帶來(lái)資金外,還能夠參與到企業(yè)的運(yùn)行中去。風(fēng)險(xiǎn)投資者不僅僅要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督管理,同時(shí)還要參與到風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)決策、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整等高層次的重大問(wèn)題的決策上。同時(shí)還要對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的技術(shù)研發(fā)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,提高研發(fā)的動(dòng)力,為企業(yè)在管理和資本運(yùn)營(yíng)方面提供支持,從而來(lái)促進(jìn)和引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展;協(xié)作企業(yè)不斷的開(kāi)拓市場(chǎng)、提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力以及為企業(yè)的發(fā)展提供市場(chǎng)支持。風(fēng)險(xiǎn)投資在我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)具有著廣闊的發(fā)展前景并且增長(zhǎng)的速度也在逐年的提升。可以預(yù)測(cè):隨著風(fēng)險(xiǎn)資本的日益壯大,我國(guó)較完善的風(fēng)險(xiǎn)資本市場(chǎng)形成在即,我國(guó)的醫(yī)藥企業(yè)也將迎來(lái)再次高速發(fā)展。

        1.3風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展障礙

        目前在我國(guó)運(yùn)用于科技研發(fā)的資金來(lái)源不太合理,據(jù)統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)企業(yè)法人自籌的約占60.9%。國(guó)家科技計(jì)劃貸款占33.3%,風(fēng)險(xiǎn)投資僅占5.8%。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的主要原因是因?yàn)椋?)我國(guó)法律體系的不完善,沒(méi)能夠給風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)作提供一個(gè)有利的制度保障。現(xiàn)階段,我國(guó)有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)投資的法律制度極為形式化,不具備實(shí)際可操作性,無(wú)法滿(mǎn)足風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)的發(fā)展需求;2)醫(yī)藥行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力不足,這一定程度上使風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)更加的謹(jǐn)慎,因此要不斷的加強(qiáng)醫(yī)藥行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,以此來(lái)提高風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的信心。

        二、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)吸引風(fēng)險(xiǎn)投資的優(yōu)勢(shì)

        2.1醫(yī)藥企業(yè)強(qiáng)有力的創(chuàng)新動(dòng)力

        創(chuàng)新動(dòng)力其實(shí)就是風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)的一個(gè)重要因素。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)為醫(yī)藥企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新提供了動(dòng)力。現(xiàn)在在需求一定的基礎(chǔ)上,醫(yī)藥行業(yè)迅猛發(fā)展,企業(yè)要想生存下去就必須加強(qiáng)技術(shù)和產(chǎn)品方面的創(chuàng)新,這無(wú)疑成為了推動(dòng)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的隱形動(dòng)力。

        2.2相關(guān)的技術(shù)配套

        醫(yī)藥尤其是制藥與其它學(xué)科的交叉使其發(fā)展受到很大制約,不論是上下游技術(shù)的相對(duì)成熟還是其它行業(yè)技術(shù)的支持,都將對(duì)其技術(shù)及產(chǎn)品能否具備產(chǎn)業(yè)化前景產(chǎn)生重要影響。我國(guó)的醫(yī)藥行業(yè)研發(fā)力量本身就不強(qiáng),產(chǎn)業(yè)化環(huán)節(jié)還沒(méi)理順,而生物醫(yī)藥的上游技術(shù)與國(guó)際的差距并不十分顯著,而下游技術(shù)的差距卻很大,這種不均衡性嚴(yán)重制約了產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。因此,風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目選擇需要考慮的重要因素就是相關(guān)技術(shù)的配套問(wèn)題。相比于分散的醫(yī)藥企業(yè),醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群具有天然的優(yōu)勢(shì)。集群包括了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈的上下游企業(yè),由于地理位置上的接近和彼此之間千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,企業(yè)間信息和溝通相對(duì)顯得便捷,產(chǎn)業(yè)鏈上的某個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了技術(shù)上的變革和創(chuàng)新,其它技術(shù)相關(guān)的企業(yè)會(huì)被迅速地影響到并做出反應(yīng)。一個(gè)企業(yè)進(jìn)行某項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新研究,也會(huì)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)的關(guān)注和技術(shù)跟蹤,相關(guān)技術(shù)的配套問(wèn)題也比較容易解決。因此,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群在技術(shù)配套方面占有很大優(yōu)勢(shì)。

        三、醫(yī)藥行業(yè)如何更多更好地引入風(fēng)險(xiǎn)投資的策略

        1)對(duì)于國(guó)家和透支體系來(lái)說(shuō),首先應(yīng)該逐步構(gòu)建和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)和投融資素材的規(guī)劃化和多層次化,將技術(shù)、產(chǎn)品和資本市場(chǎng)有機(jī)的結(jié)合起來(lái);其次應(yīng)該避免過(guò)多的政府行為,給創(chuàng)新提供一個(gè)有利的環(huán)境。政府是市場(chǎng)的管理者,并不是產(chǎn)品創(chuàng)新過(guò)程中資金的投入者,政府的職責(zé)就是健全各種法律法規(guī),制定合理優(yōu)惠的稅收政策,對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的市場(chǎng)流動(dòng)做好后盾。

        2)對(duì)于醫(yī)藥行業(yè)來(lái)說(shuō),一是加大投入的力度,形成具有創(chuàng)造力的項(xiàng)目,并對(duì)研發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)性和經(jīng)濟(jì)行的研究認(rèn)證,因?yàn)檫@是吸引風(fēng)險(xiǎn)投資的關(guān)鍵因素;二是對(duì)醫(yī)藥行業(yè)加強(qiáng)管理和制度方面的創(chuàng)新,提高管理水平,逐漸的完善人才管理和財(cái)務(wù)管理制度,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化的運(yùn)作;三是提高企業(yè)和經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì),以此來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的穩(wěn)定性,為增加風(fēng)險(xiǎn)投資的資金渠道提供保障。

        3)對(duì)醫(yī)藥行業(yè)金融管理部門(mén)來(lái)說(shuō),一是完善針對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的金融中介服務(wù)體系,建立專(zhuān)門(mén)服務(wù)于企業(yè)的投資決策、咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu),建立企業(yè)與風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)之間有效溝通的紐帶,規(guī)避不必要的風(fēng)險(xiǎn)和損失。二是建立企業(yè)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,加大資金、人力、基礎(chǔ)設(shè)施扶持,大力倡導(dǎo)企業(yè)家的創(chuàng)新精神,同時(shí)建立高效的風(fēng)險(xiǎn)資本運(yùn)作機(jī)制,合理引導(dǎo)資金流向,促進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化。

        【總結(jié)】

        風(fēng)險(xiǎn)投資在我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著重要的作用,醫(yī)藥企業(yè)在不斷發(fā)展的過(guò)程中依靠風(fēng)險(xiǎn)資本的增加,在不斷成熟之后增加普通權(quán)益性的資本,這樣不斷發(fā)展。雖然受到金融危機(jī)的影響,現(xiàn)在的金融市場(chǎng)處于低谷狀態(tài),全球經(jīng)濟(jì)不太理想,但是醫(yī)藥的需求剛性較強(qiáng),受到的影響較低,仍然是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。根據(jù)以往的歷史經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn),醫(yī)藥行業(yè)在經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下仍然還會(huì)保持一定的增長(zhǎng)。資金會(huì)自主的尋找防御的地方,醫(yī)藥行業(yè)也理所應(yīng)當(dāng)?shù)某袚?dān)了這個(gè)任務(wù)。所以在金融危機(jī)下,應(yīng)該抓住時(shí)機(jī),充分的發(fā)揮醫(yī)藥行業(yè)的優(yōu)勢(shì),積極的去吸引風(fēng)險(xiǎn)資本的加入,增強(qiáng)研發(fā)實(shí)力。

        在現(xiàn)階段,我國(guó)政府以及各企業(yè)對(duì)此都作出了巨大的努力,為醫(yī)藥行業(yè)創(chuàng)造了良好的融資環(huán)境,國(guó)家利用減免稅收的有關(guān)優(yōu)惠政策,管理風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的投資。這對(duì)于醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展起著重要的作用。我們充分的相信,風(fēng)險(xiǎn)投資在醫(yī)藥行業(yè)領(lǐng)域?qū)⒋笥凶鳛椋瑫?huì)讓醫(yī)藥行業(yè)籌集到更多的資金,更好的發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

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