銷售項目分析精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇銷售項目分析，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

紅酒(Redwine)是葡萄酒的通稱，并不一定特指紅葡萄酒。紅酒有許多分類方式。以成品顏色來說，可分為紅葡萄酒、白葡萄酒及粉紅葡萄酒三類。其中紅葡萄酒又可細(xì)分為干紅葡萄酒、半干紅葡萄酒、半甜紅葡萄酒和甜紅葡萄酒，白葡萄酒則細(xì)分為干白葡萄酒、半干白葡萄酒、半甜白葡萄酒和甜白葡萄酒。

研究證實，適當(dāng)飲用紅葡萄酒對健康有益，紅酒提煉的SOD活性特別高，其抗氧化功能比由葡萄直接提煉要高得多。葡萄子富含的營養(yǎng)物質(zhì)多酚，其抗衰老能力是維他命E的50倍，是維他命C的25倍，而紅酒中低濃度的果酸還有抗皺潔膚的作用。

隨著生活水平的提高，越來越多的人開始注重生活的情趣和品位，紅酒正是作為一種生活品質(zhì)的符號而受到越來越多人的喜愛。眾所周知，喝紅酒有許多的好處，比如紅酒是女人養(yǎng)顏的佳品，它能夠提供人體所需的多種營養(yǎng)素，還有助于睡眠;而一項來自荷蘭科學(xué)家的最新研究也顯示，適度飲酒，特別是每日飲用適量的紅酒可以延長男性的壽命。紅酒在西方有深厚的文化底蘊(yùn)，紅酒文化源遠(yuǎn)流長，但是在我國許多人對紅酒的了解還停留在表面，要想真正了解紅酒文化，理解紅酒文化的真諦還有待努力。正是鑒于此，紅酒之家對于渴望了解紅酒文化，享受高品質(zhì)生活的人來說就顯得尤為珍貴和重要。

【目錄】

第一部分 紅酒銷售項目總論

總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

一、紅酒銷售項目概況

(一)項目名稱

(二)項目承辦單位

(三)可行性研究工作承擔(dān)單位

(四)項目可行性研究依據(jù)

本項目可行性研究報告編制依據(jù)如下：

1.《中華人民共和國公司法》;

2.《中華人民共和國行政許可法》;

3.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)(20xx)20號 ;

4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄20xx版》;

5.《國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》;

6.《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會20xx

年審核批準(zhǔn)施行;

7.《投資項目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會20xx年

8. 企業(yè)投資決議;

9. ……;

10. 地方出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。

(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

(六)項目建設(shè)地點

二、紅酒銷售項目可行性研究主要結(jié)論

在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：

(一)項目產(chǎn)品市場前景

(二)項目原料供應(yīng)問題

(三)項目政策保障問題

(四)項目資金保障問題

(五)項目組織保障問題

(六)項目技術(shù)保障問題

(七)項目人力保障問題

(八)項目風(fēng)險控制問題

(九)項目財務(wù)效益結(jié)論

(十)項目社會效益結(jié)論

(十一)項目可行性綜合評價

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對項目作全貌了解。

表1 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表

四、存在的問題及建議

對可行性研究中提出的項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。

1.項目總投資來源及投入問題

項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在20xx年3月份前完成項目申報審批工作。預(yù)計項目總投資資金到位時間在20xx年4月底。整個項目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗收等工作。

項目發(fā)起公司擬設(shè)立專項資金賬戶用于項目建設(shè)用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。

2.項目原料供應(yīng)及使用問題

項目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應(yīng)充足，可以實現(xiàn)就近采購。項目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

3.項目技術(shù)先進(jìn)性問題

項目生產(chǎn)本著高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則，擬采購先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

第二部分 紅酒銷售項目建設(shè)背景、必要性、可行性

這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

一、紅酒銷售項目建設(shè)背景

(一)紅酒銷售項目市場迅速發(fā)展

紅酒銷售項目所屬行業(yè)是在最近幾年間迅速發(fā)展。行業(yè)在繁榮國內(nèi)市場、擴(kuò)大出口創(chuàng)匯、吸納社會就業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長等方面發(fā)揮的作用越來越明顯……

(二)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

我國非常中國紅酒銷售領(lǐng)域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng)，突出表現(xiàn)在如下幾個方面：

(1)穩(wěn)定國內(nèi)外市場;

(2)提高自主創(chuàng)新能力;

(3)加快實施技術(shù)改造;

(4)淘汰落后產(chǎn)能;

(5)優(yōu)化區(qū)域布局;

(6)完善服務(wù)體系;

(7)加快自主品牌建設(shè);

(8)提升企業(yè)競爭實力。

(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

……

二、紅酒銷售項目建設(shè)必要性

(一)……

(二)……

(三)……

(四)……

三、紅酒銷售項目建設(shè)可行性

(一)經(jīng)濟(jì)可行性

(二)政策可行性

(三)技術(shù)可行性

本項目建設(shè)堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進(jìn)性，關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國外廠商，其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于1998年，20xx年改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實踐，公司創(chuàng)造出一流的紅酒銷售工藝和先進(jìn)的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項目順利開展。

(四)模式可行性

紅酒銷售項目實施由項目發(fā)起公司自行組織，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項目建成后，項目運(yùn)作由該公司全資注冊子公司主導(dǎo)，項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前，國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強(qiáng)勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。

(五)組織和人力資源可行性

第三部分 紅酒銷售項目產(chǎn)品市場分析

市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

一、紅酒銷售項目產(chǎn)品市場調(diào)查

(一)紅酒銷售項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查

(二)紅酒銷售項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查

(三)紅酒銷售項目產(chǎn)品價格調(diào)查

(四)紅酒銷售項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查

(五)紅酒銷售項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查

(六)紅酒銷售項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查

二、紅酒銷售項目產(chǎn)品市場預(yù)測

市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

(一)紅酒銷售項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測

(二)紅酒銷售項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測

(三)紅酒銷售項目產(chǎn)品價格預(yù)測

(四)紅酒銷售項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測

(五)紅酒銷售項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測

(六)紅酒銷售項目發(fā)展前景綜述

第四部分 紅酒銷售項目產(chǎn)品規(guī)劃方案

一、紅酒銷售項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

二、紅酒銷售項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

(一)工藝設(shè)備選型

(二)工藝說明

(三)工藝流程

三、紅酒銷售項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案

(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

(二)營銷模式

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴(kuò)大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進(jìn)行研究。

1、投資者分成

2、企業(yè)自銷

3、國家部分收購

4、經(jīng)銷人情況分析

(三)促銷策略

……

第五部分 紅酒銷售項目建設(shè)地與土建總規(guī)

一、紅酒銷售項目建設(shè)地

(一)紅酒銷售項目建設(shè)地地理位置

(二)紅酒銷售項目建設(shè)地自然情況

(三)紅酒銷售項目建設(shè)地資源情況

(四)紅酒銷售項目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況

近年來，項目所在地多元產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，第一產(chǎn)業(yè)基本穩(wěn)定，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁;新興產(chǎn)業(yè)成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展新的帶動力量;餐飲娛樂、交通運(yùn)輸?shù)鹊谌a(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展;一大批改制企業(yè)充滿活力，民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)展步伐加快。重點調(diào)產(chǎn)工程扎實推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)多元化支柱產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在形成，綜合實力明顯增強(qiáng)……

(五)紅酒銷售項目建設(shè)地人口情況

(六)紅酒銷售項目建設(shè)地交通運(yùn)輸

項目運(yùn)作立當(dāng)?shù)兀嫦驀鴥?nèi)、國際兩個市場，項目建設(shè)地交通運(yùn)輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運(yùn)輸網(wǎng)。公路四通八達(dá)，境內(nèi)有3條國道、2條省道，高速公路建設(shè)步伐進(jìn)一步加快，將進(jìn)一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\(yùn)輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升，使得產(chǎn)品能夠及時投放到銷售目標(biāo)市場。

二、紅酒銷售項目土建總規(guī)

(一)項目廠址及廠房建設(shè)

1.廠址

2.廠房建設(shè)內(nèi)容

3.廠房建設(shè)造價

(二)土建規(guī)劃總平面布置圖

(三)場內(nèi)外運(yùn)輸

1.場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

2.場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

3.場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備

(四)項目土建及配套工程

1.項目占地

2.項目土建及配套工程內(nèi)容

(五)項目土建及配套工程造價

(六)項目其他輔助工程

1.供水工程

2.供電工程

3.供暖工程

4.通信工程

5.其他

第六部分 紅酒銷售項目紅酒銷售、節(jié)能與勞動安全方案

在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。

一、紅酒銷售項目環(huán)境保護(hù)方案

(一)項目環(huán)境保護(hù)設(shè)計依據(jù)

(二)項目環(huán)境保護(hù)措施

(三)項目環(huán)境保護(hù)評價

二、紅酒銷售項目資源利用及能耗分析

(一)項目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)

(二)項目資源利用及能耗分析

三、紅酒銷售項目節(jié)能方案

按照國家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨列一章。按照國家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項目以及其他年耗能20xx噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項目，項目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項目節(jié)能評估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項目立項必須取得節(jié)能審查批準(zhǔn)意見后，項目方可立項。因此，對建設(shè)規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評價報告》一樣，是項目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。

(一)項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)

(二)項目節(jié)能分析

四、紅酒銷售項目消防方案

(一)項目消防設(shè)計依據(jù)

(二)項目消防措施

(三)火災(zāi)報警系統(tǒng)

(四)滅火系統(tǒng)

(五)消防知識教育

五、紅酒銷售項目勞動安全衛(wèi)生方案

(一)項目勞動安全設(shè)計依據(jù)

(二)項目勞動安全保護(hù)措施

第七部分 紅酒銷售項目組織和勞動定員

在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。

一、紅酒銷售項目組織

(一)組織形式

(二)工作制度

二、紅酒銷售項目勞動定員和人員培訓(xùn)

(一)勞動定員

(二)年總工資和職工年平均工資估算

(三)人員培訓(xùn)

本項目采用“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”實施人員培訓(xùn)，所謂“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”指的是定崗前招聘、基本技能培訓(xùn)等由公司安排各部門技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行，力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項基本技能。經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)后，公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位，然后由各崗位的技術(shù)負(fù)責(zé)人針對崗位特有業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)徒式指導(dǎo)和培訓(xùn)。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準(zhǔn)確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時間，這對于節(jié)約人員培訓(xùn)成本和縮短培訓(xùn)時間都具有極好的效果。

第八部分 紅酒銷售項目實施進(jìn)度安排

項目實施時期的進(jìn)度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。

一、紅酒銷售項目實施的各階段

(一)建立項目實施管理機(jī)構(gòu)

(二)資金籌集安排

(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

(四)勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨

(五)施工準(zhǔn)備

(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

(七)竣工驗收

二、紅酒銷售項目實施進(jìn)度表

三、紅酒銷售項目實施費用

(一)建設(shè)單位管理費

(二)生產(chǎn)籌備費

(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費

(四)辦公和生活家具購置費

(五)其他應(yīng)支出的費用

第九部分 紅酒銷售項目財務(wù)評價分析

圖-4 財務(wù)評價基本思路

一、紅酒銷售項目總投資估算

二、紅酒銷售項目資金籌措

一個建設(shè)項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金。可行性研究報告中，應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件。可行性研究中，應(yīng)對下列內(nèi)容加以說明：

(一)資金來源

(二)項目籌資方案

三、紅酒銷售項目投資使用計劃

(一)投資使用計劃

(二)借款償還計劃

四、項目財務(wù)評價說明&財務(wù)測算假定

(一)計算依據(jù)及相關(guān)說明

1.《中華人民共和國會計法》，[主席令第24號]，20xx年1月1日起實施。

2.《企業(yè)會計準(zhǔn)則》，[財政部令第5號]，20xx年1月1日起實施。

3.《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例》，[國務(wù)院令第512號]，20xx年1月1日起實施。

4.《中華人民共和國增值稅暫行條例實施細(xì)則》，[財政部、國家稅務(wù)總局令第50號]，20xx年1月1日起實施。

5.《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會20xx年審核批準(zhǔn)施行。

6.項目必須遵守的國內(nèi)外其他工商稅務(wù)法律文件。

(二)項目測算基本設(shè)定

五、紅酒銷售項目總成本費用估算

(一)直接成本

(二)工資及福利費用

(三)折舊及攤銷

(四)工資及福利費用

(五)修理費

(六)財務(wù)費用

(七)其他費用

(八)財務(wù)費用

(九)總成本費用

六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

(一)銷售收入

(二)銷售稅金及附加

(三)增值稅

(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

七、損益及利潤分配估算

八、現(xiàn)金流估算

(一)項目投資現(xiàn)金流估算

(二)項目資本金現(xiàn)金流估算

第十部分 紅酒銷售項目不確定性分析

在對建設(shè)項目進(jìn)行評價時，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對項目投資決策會帶來風(fēng)險。為避免或盡可能減少風(fēng)險，就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)的影響，以確定項目的可靠性，這就是不確定性分析。

根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項目情況而定。

(一)盈虧平衡分析

(二)敏感性分析

第十一部分 紅酒銷售項目財務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會效益評價

在建設(shè)項目的技術(shù)路線確定以后，必須對不同的方案進(jìn)行財務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益評價，判斷項目在經(jīng)濟(jì)上是否可行，并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評價結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對建設(shè)項目進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報告中財務(wù)、經(jīng)濟(jì)與社會效益評價的主要內(nèi)容做一概要說明

一、財務(wù)評價

財務(wù)評價是考察項目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財務(wù)狀況，以判斷建設(shè)項目在財務(wù)上的可行性。財務(wù)評價多用靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合，以動態(tài)為主的辦法進(jìn)行。并用財務(wù)評價指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)——財務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較，以判斷項目在財務(wù)上是否可行。

(一)財務(wù)凈現(xiàn)值

財務(wù)凈現(xiàn)值是指把項目計算期內(nèi)各年的財務(wù)凈現(xiàn)金流量，按照一個設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率(基準(zhǔn)收益率)折算到建設(shè)期初(項目計算期第一年年初)的現(xiàn)值之和。財務(wù)凈現(xiàn)值是考察項目在其計算期內(nèi)盈利能力的主要動態(tài)評價指標(biāo)。

如果項目財務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零，表明項目的盈利能力達(dá)到或超過了所要求的盈利水平，項目財務(wù)上可行。

(二)財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)

財務(wù)內(nèi)部收益率是指項目在整個計算期內(nèi)各年財務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時的折現(xiàn)率，也就是使項目的財務(wù)凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率。

財務(wù)內(nèi)部收益率是反映項目實際收益率的一個動態(tài)指標(biāo)，該指標(biāo)越大越好。

一般情況下，財務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準(zhǔn)收益率時，項目可行。

(三)投資回收期Pt

投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分為靜態(tài)投資回收期和動態(tài)投資回收期。以動態(tài)回收期為例：

(1)計算公式

動態(tài)投資回收期的計算在實際應(yīng)用中根據(jù)項目的現(xiàn)金流量表，用下列近似公式計算：

Pt=(累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1)+上一年累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值

(2)評價準(zhǔn)則

1)Pt≤Pc(基準(zhǔn)投資回收期)時，說明項目(或方案)能在要求的時間內(nèi)收回投資，是可行的;

2)Pt>Pc時，則項目(或方案)不可行，應(yīng)予拒絕。

(四)項目投資收益率ROI

項目投資收益率是指項目達(dá)到設(shè)計能力后正常年份的年息稅前利潤或營運(yùn)期內(nèi)年平均息稅前利潤(EBIT)與項目總投資(TI)的比率。總投資收益率高于同行業(yè)的收益率參考值，表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。

ROI≥部門(行業(yè))平均投資利潤率(或基準(zhǔn)投資利潤率)時，項目在財務(wù)上可考慮接受。

(五)項目投資利稅率

項目投資利稅率是指項目達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力后的一個正常生產(chǎn)年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷售稅金及附加與項目總投資的比率，計算公式為：

投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%

投資利稅率≥部門(行業(yè))平均投資利稅率(或基準(zhǔn)投資利稅率)時，項目在財務(wù)上可考慮接受。

(六)項目資本金凈利潤率(ROE)

項目資本金凈利潤率是指項目達(dá)到設(shè)計能力后正常年份的年凈利潤或運(yùn)營期內(nèi)平均凈利潤(NP)與項目資本金(EC)的比率。

項目資本金凈利潤率高于同行業(yè)的凈利潤率參考值，表明用項目資本金凈利潤率表示的盈利能力滿足要求。

(七)項目測算核心指標(biāo)匯總表

二、國民經(jīng)濟(jì)評價

國民經(jīng)濟(jì)評價是項目經(jīng)濟(jì)評價的核心部分，是決策部門考慮項目取舍的重要依據(jù)。建設(shè)項目國民經(jīng)濟(jì)評價采用費用與效益分析的方法，運(yùn)用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現(xiàn)率等參數(shù)，計算項目對國民經(jīng)濟(jì)的凈貢獻(xiàn)，評價項目在經(jīng)濟(jì)上的合理性。國民經(jīng)濟(jì)評價采用國民經(jīng)濟(jì)盈利能力分析和外匯效果分析，以經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率(EIRR)作為主要的評價指標(biāo)。根據(jù)項目的具體特點和實際需要，也可計算經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值(ENPV)指標(biāo)，涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進(jìn)口節(jié)匯的項目，要計算經(jīng)濟(jì)外匯凈現(xiàn)值(ENPV)，經(jīng)濟(jì)換匯成本或經(jīng)濟(jì)節(jié)匯成本。

三、社會效益和社會影響分析

在可行性研究中，除對以上各項指標(biāo)進(jìn)行計算和分析以外，還應(yīng)對項目的社會效益和社會影響進(jìn)行分析，也就是對不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。

第十二部分 紅酒銷售項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控

一、建設(shè)風(fēng)險分析及防控措施

二、法律政策風(fēng)險及防控措施

三、市場風(fēng)險及防控措施

四、籌資風(fēng)險及防控措施

五、其他相關(guān)風(fēng)險及防控措施

第十三部分 紅酒銷售項目可行性研究結(jié)論與建議

一、結(jié)論與建議

根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果，對項目在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面的評價，對建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié)，提出結(jié)論性意見和建議。主要內(nèi)容有：

1.對推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見

2.對主要的對比方案進(jìn)行說明

3.對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議

4.對應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明，提出修改意見

5.對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見

6.可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論

二、附件

凡屬于項目可行性研究范圍，但在研究報告以外單獨成冊的文件，均需列為可行性研究報告的附件，所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號。

1.項目建議書(初步可行性報告)

2.項目立項批文

3.廠址選擇報告書

4.資源勘探報告

5.貸款意向書

6.環(huán)境影響報告

7.需單獨進(jìn)行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告

8.需要的市場預(yù)測報告

9.引進(jìn)技術(shù)項目的考察報告

10.引進(jìn)外資的名類協(xié)議文件

11.其他主要對比方案說明

12.其他

三、附圖

1.廠址地形或位置圖(設(shè)有等高線)

2.總平面布置方案圖(設(shè)有標(biāo)高)

3.工藝流程圖

篇2

2014年5月7日

目

錄

一、項目立項背景

二、項目市場分析

三、項目實施條件

四、項目實施規(guī)模

五、項目主要設(shè)計

六、項目主要設(shè)備

七、項目環(huán)境安全

八、項目投資概算

九、項目效益評估

十、項目資金籌措

十一、項目實施結(jié)論

軍龍鋼材有限公司

項目實施可行性報告

一、項目立項背景

鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展為本項目提供絕佳條件。鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，讓紅花套正成為鄂西地區(qū)一顆耀眼的明珠。鎮(zhèn)委政府加快“綠色產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、商貿(mào)物流重鎮(zhèn)、環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、特色旅游名鎮(zhèn)，宜昌市新型城鎮(zhèn)化示范鎮(zhèn)、全省行政管理體制改革試點鎮(zhèn)“六鎮(zhèn)建設(shè)”，在紅花套鎮(zhèn)大步流星步入發(fā)展快車道這樣一個宏觀背景下，“軍龍鋼材”正趕上立項最佳時機(jī)。

民營經(jīng)濟(jì)的鼓勵政策為本項目注入發(fā)展動力。紅花套鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府內(nèi)資外資一起引，圍繞大項目抓配套，圍繞特色產(chǎn)業(yè)抓延伸，進(jìn)一步加快項目集聚。對民營經(jīng)濟(jì)，思想上放心放膽，政策上放寬放活，經(jīng)營上放手放開。鼓勵現(xiàn)有民營企業(yè)通過合資、合作、擴(kuò)容等方式做大做強(qiáng)，努力形成民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的裂變效應(yīng)。充分發(fā)揮區(qū)位、交通優(yōu)勢，積極鼓勵和吸納民間資本投入服務(wù)業(yè)建設(shè)，重點加大引進(jìn)現(xiàn)代物流新型產(chǎn)業(yè)，內(nèi)商外商“平起平坐”。

二、項目市場分析

鎮(zhèn)內(nèi)多家招商企業(yè)即將擴(kuò)建。紅花套鎮(zhèn)加快招商引資，目前鎮(zhèn)內(nèi)有大小企業(yè)102家，其中產(chǎn)值2000萬以上的規(guī)模企業(yè)有23家，經(jīng)過前期的初期發(fā)展，這些企業(yè)不斷成長壯大。今年，先后有宏發(fā)科技紙業(yè)、土老憨集團(tuán)、科力生種苗、力帝機(jī)械、民生公司、永茂醫(yī)藥、夜明珠鋼球廠等企業(yè)將擴(kuò)建廠房。企業(yè)的擴(kuò)張必將為本公司的鋼材銷售、五金工具、建筑器材、勞保租售等主要經(jīng)營提供近期或長遠(yuǎn)的市場需求

鎮(zhèn)內(nèi)六大居民點即將開建。作為宜都的“北大門”，紅花套鎮(zhèn)加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌步伐，已逐步成為鄂西地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的洼地。近兩年，鎮(zhèn)內(nèi)先后有周家河村橘園新村居民點、吳家崗四f堰居民點、紅花套村光伏園居民點、楊家畈華洋小區(qū)、漁洋溪高速路搬遷小區(qū)居民點、南橋村岳宜高速居民點相繼啟動和建設(shè)。僅漁洋溪一個居民點，用地達(dá)66458平米、設(shè)計自建房108棟，多層還建房6棟、72套，小高層2棟、88套，項目2016年底竣工。初略估算，鎮(zhèn)內(nèi)有6個居民點、600多農(nóng)戶、180萬平米的建筑即將開建，巨大的潛力市場得天獨厚，幾乎唾手可得。

三、項目實施條件

區(qū)位選址準(zhǔn)。紅花套區(qū)位優(yōu)勢明顯。同時宜都地理環(huán)境優(yōu)越，三條省際公路縱橫全市境內(nèi)，從紅花套鎮(zhèn)過宜昌長江公路大橋可直上宜黃高速公路，焦枝鐵路南北貫穿宜都全境，還有長江黃金水道貫穿于全境。項目選址于本鎮(zhèn)窯坡垴工業(yè)園規(guī)劃區(qū)，勢必給以鋼材為主的銷售帶來極大的交通便利。

物流位置佳。項目選址緊鄰318公路、北接窯坡垴村新村委會處，此地段為宜都市承北啟南的最佳咽喉，有“紅花套西大門”之稱。紅花套隸屬于三峽宜都“半小時經(jīng)濟(jì)圈”，境內(nèi)建有兩座長江大橋、兩座清江大橋，從市區(qū)到三峽機(jī)場只需20分鐘，貫穿南北的焦柳鐵路及兩江航道，形成了空中、陸地、水上立體運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，為人流、物流提供了方便、低成本的運(yùn)輸服務(wù)，有利于發(fā)展銷售型的物流項目。

基礎(chǔ)設(shè)施好。項目選址緊鄰宜都“二號工業(yè)園區(qū)”，各項生產(chǎn)、生活設(shè)施配套完善。鎮(zhèn)內(nèi)建有變電站、自來水廠，項目實施所需的生活用水、一般用電均有充分的保障。該場地是原紅花套鎮(zhèn)磚瓦廠廠址，面積近10畝，鋼材經(jīng)營場地寬敞。

經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)強(qiáng)。公司法人劉代軍多年來一直在本鎮(zhèn)或周邊地區(qū)長期從事建筑行業(yè)，獨立擁有一大批老建筑客戶，僅2013-2014年、兩年間，法人劉代軍在周家河村橘園新村居民點、楊家畈華洋居民點、漁洋溪高速路搬遷居民點3個居民點承接有100個農(nóng)戶的新建房。多年的打拼，法人劉代軍也積累了殷實的資產(chǎn)實力，目前擁有靜態(tài)總資產(chǎn)近200萬元，擁有流動資產(chǎn)近200萬元。此次新上“軍龍鋼材”項目，旨在將原來從事的個體建筑行業(yè)做大做強(qiáng)。

四、項目實施規(guī)模

規(guī)模：年銷售1000萬元鋼材、五金、水暖、建材、勞保等商品。

土建：簡易加工車間1000平米、倉儲500平米，住宿及辦公樓1000平米、其他設(shè)施1000平米。

設(shè)備：切割機(jī)等主要設(shè)備，輔助設(shè)備包括移動叉車、運(yùn)輸貨車等。

流程：主要對鋼材采購、切割、處理、入庫、銷售等環(huán)節(jié)。

銷售：按照客戶要求、市場需求樣式生產(chǎn)。

服務(wù)：常年聘請技術(shù)及售后服務(wù)2人并保障安全。

五、項目主要設(shè)計

廠房。新建1000平米的簡易加工車間、500平米的倉儲，1000平米的住宿及辦公樓、1000平米的其他設(shè)施各一棟。窗戶采用鋼塑，在立面處理上用豎向分割，并在檐口處略加裝飾建筑活潑，外粉刷采用藍(lán)色涂料，體現(xiàn)環(huán)保建筑的特點，讓人感到清新、整潔。

排水。給排水系統(tǒng)設(shè)計為管網(wǎng)，管材取用一般鑄鐵管，室內(nèi)設(shè)有地上式消防栓座，灑水栓四處，生產(chǎn)、生活用水采用明溝排放。

道路。為使原材料調(diào)進(jìn)和產(chǎn)品裝運(yùn)方便及保持廠區(qū)整潔，從廠大門庫房的主干路為一般水泥路面，路旁種樹及花圃草地。

工期。爭取2014年7月底完成征地及“三通一平”、8至9月60天時間完成主體施工、10月底正式投入運(yùn)行。

六、項目主要設(shè)備

簡易加工主要設(shè)備有切割機(jī)、打磨機(jī)、包裝機(jī)等。

變電配電工程設(shè)備有節(jié)能變壓器、低壓配電器、配件及其他等。

七、環(huán)境保護(hù)與勞動安全

環(huán)境保護(hù)。項目總投資1000萬元，其中環(huán)保投資15萬元，約占總投資1.5%。項目所在區(qū)域環(huán)境空氣質(zhì)量良好，達(dá)到二級功能區(qū)標(biāo)準(zhǔn)；納污水體長江紅花套段岸邊100m水域水質(zhì)達(dá)到地表水環(huán)境質(zhì)量Ⅲ類標(biāo)準(zhǔn)，并有一定的環(huán)境容量；環(huán)境噪聲現(xiàn)狀達(dá)到功能區(qū)標(biāo)準(zhǔn)要求。項目簡易加工運(yùn)行中，廢氣主要來源于生活油煙廢氣，噪聲源主要為切割、交通運(yùn)輸工具等；固體廢物主要為金屬碎屑垃圾。項目產(chǎn)生的生活廢氣對環(huán)境空氣不構(gòu)成影響；項目生活污水、簡易清洗廢水無需凈化處理，可達(dá)到標(biāo)排放，對納污水體沒有影響；廠界噪聲完全達(dá)到噪聲標(biāo)準(zhǔn)的要求；固體廢物無需無害處理，對環(huán)境不造成任何危害。

勞動安全。本項目非高空高危行業(yè)，除有少量的固體廢物外，無易燃易爆原材料和產(chǎn)品，無安全隱患。只要設(shè)備完好，操作規(guī)范，不會發(fā)生任何對人身造成傷害的事故。只要加強(qiáng)防火，按防火規(guī)范的要求配齊消防器材，即可預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生。

八、項目投資概算

總投資1000萬元。具體為：簡易加工及轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)備投入50萬元、建筑設(shè)施投入500萬元、其他投資與流動資金450萬元。

九、項目效益評估

經(jīng)濟(jì)效益。年銷售鋼材3000噸、年實現(xiàn)銷售產(chǎn)值2000萬元、計劃4年回本、年均創(chuàng)利稅200萬元。

社會效益。預(yù)計年上繳稅收20萬元、計劃每年幫助20余人次季節(jié)性就業(yè)、預(yù)計實現(xiàn)勞務(wù)性收入近50萬元。

十、項目資金籌措

采取自籌與融資兩結(jié)合辦法。前期由法人劉代軍籌資200萬元，吸納股東資金100萬元，向金融機(jī)構(gòu)融資200萬元，尋求供貨商鋪貨500萬元。

十一、結(jié)論

篇3

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)層次分析法

中圖分類號：F713.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編碼：

前因：房地產(chǎn)底價方法中應(yīng)用最為廣泛的是市場比較定價法，按照常規(guī)的市場比較定價法，尋遵循以下步驟：1、確立競品樓盤，依據(jù)競品樓盤與項目的競爭強(qiáng)弱程度設(shè)立參考權(quán)重系數(shù)；2、確立價格影響因素，設(shè)定各因素對價格影響的權(quán)重，常規(guī)較為嚴(yán)謹(jǐn)權(quán)重確立方法是成立定價小組，小組成員各至依據(jù)經(jīng)驗值設(shè)立各因素權(quán)重，再采用算數(shù)平均數(shù)確定具體權(quán)重；3、擬定價項目與競品項目各價格指標(biāo)對比打分，定價小組各成員分別按自身經(jīng)驗打分，再采用算數(shù)平均數(shù)確定各因素具體分值；4、打分匯總加權(quán)，得出擬定價項目相對競品樓盤售價；5、再參照競爭關(guān)系權(quán)重得出項目價格建議。再采用以上定價方法時，人的主觀因素決定了價格的走勢，最終定價主觀因素比重較大，如何最大限度降低人主觀或經(jīng)驗值判斷對定價體系的影響，制定出相對客觀科學(xué)的價格體系，一直是困擾我的難題，層次分析法（AHP）給了我很大的啟示，我嘗試將其應(yīng)用于定價中，現(xiàn)將其提出：

基本情況：

我公司的首創(chuàng)鴻恩國際生活區(qū)項目位于江北區(qū)大石壩，于2012年10月推出7號樓王部分產(chǎn)品，項目高層類物業(yè)直接競爭對手為東原D7區(qū)、保利江上明珠馨園、保利香雪、華潤中央公園，以上競品樓盤分布情況如下圖：

各競品樓盤當(dāng)期銷售價格如下表：

住宅類物業(yè)定價考慮因素大致為下圖所列：

解決方法：

1、定價影響因素有8個，兩兩比較得判斷矩陣如下：

2、采用幾何平均數(shù)，各指標(biāo)權(quán)重歸一化

企業(yè)品牌：a1=8=0.59

√1*2/3*1/2*1/2*2/3*2/3*1/2*2/5

區(qū)位價值：a2=8=0.89

√1.5*1*3/4*3/4*1*1*3/4*3/5

商業(yè)配套：a3=8=1.18

√2*4/3*1*1*4/3*4/3*1*4/5

交通便捷度：a4=8=1.18

√2*4/3*1*1*4/3*4/3*1*4/5

外部景觀：a5=8 =0.89

√1.5*1*3/4*3/4*1*1*3/4*3/5

園林景觀：a6=8=0.89

√1.5*1*3/4*3/4*1*1*3/4*3/5

樓棟位置：a7=8=1.18

√2*4/3*1*1*4/3*4/3*1*4/5

戶型：a8=8 =1.48

√2.5*5/3*5/4*5/4*5/3*5/3*5/4*1

3、確立各項因素影響權(quán)重

企業(yè)品牌：a1/(a1+a2+a3+a4+a5+a6+a7+a8)=0.07

區(qū)位價值：a2/(a1+a2+a3+a4+a5+a6+a7+a8)=0.11

商業(yè)配套：a3/(a1+a2+a3+a4+a5+a6+a7+a8)=0.14

交通便捷度：a4/(a1+a2+a3+a4+a5+a6+a7+a8)=0.14

外部景觀：a5/(a1+a2+a3+a4+a5+a6+a7+a8)=0.11

園林景觀：a6/(a1+a2+a3+a4+a5+a6+a7+a8)=0.11

樓棟位置：a7/(a1+a2+a3+a4+a5+a6+a7+a8)=0,14

戶型：a8/(a1+a2+a3+a4+a5+a6+a7+a8)=0.18

特征向量（0.07，0.11，0.14，0.14，0.11，0.11，0.14，0.18）

4、各樓盤相對每一定價因素判斷矩陣

5、采用幾何平均數(shù)，各指標(biāo)權(quán)重歸一化，確立特征得分

對企業(yè)品牌，5項目得分(0.18，0.2，0.21，0.21，0.2)

對區(qū)位價值，5項目得分(0.22，0.22，0.22，0.17，0.17)

對商業(yè)配套，5項目得分(0.22，0.24，0.20，0.18，0.16)

對交通便捷度，5項目得分(0.22，0.22，0.20，0.20，0.16)

對外部景觀，5項目得分(0.21，0.19，0.23，0.17，0.20)

對園林景觀，5項目得分(0.19，0.21，0.20，0.17，0.23)

對樓棟位置，5項目得分(0.22，0.20，0.20，0.18，0.20)

對戶型，5項目得分(0.18，0.21，0.21，0.21，0.19)

6、經(jīng)計算5項目相對于價格的特征向量為：

（0.20，0.21，0.21，0.19，0.19）

7、對比各項目現(xiàn)行售價，得出相對價格，再根據(jù)競爭關(guān)系加權(quán)得出本項目銷售價格：

相對價格=首創(chuàng)項目分值/對比項目分值*對比項目售價

篇4

[關(guān)鍵詞] 大眾傳媒 選擇性 影響

1.前言

大眾傳媒指現(xiàn)代社會中傳播者與受傳者之間以印刷媒介、電子媒介進(jìn)行信息交流的傳播工具或手段,如報刊、雜志、書籍、廣播、電視、電影和互聯(lián)網(wǎng)等。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，大眾傳媒得到了快速的發(fā)展，傳媒無處不在地影響著人們的日常生活。體育與大眾傳媒的關(guān)系變得越來越緊密，人們通過傳媒了解體育運(yùn)動的基本知識，學(xué)會欣賞體育表演和比賽，并參與體育運(yùn)動。本文通過對我院學(xué)生參與運(yùn)動情況的調(diào)查與分析，探討高校學(xué)生對運(yùn)動項目的選擇性受大眾傳媒的影響，以便更好地利用大眾傳媒的作用，培養(yǎng)高校學(xué)生對體育運(yùn)動的興趣，找到適合于他們個人特點和愛好的運(yùn)動項目，為終身體育打下良好的基礎(chǔ)。

2.研究對象和方法

2.1調(diào)查對象

本文以我院08、09級學(xué)生為研究對象。

2.2研究方法

2.2.1觀察、交流研究法

通過日常觀察及與學(xué)生的交流，掌握學(xué)生對運(yùn)動項目興趣的第一手感性資料。

2.2.2問卷調(diào)查法

調(diào)查對象：我院在校學(xué)生400名（男330名 女70名），根據(jù)研究內(nèi)容設(shè)計了調(diào)查問卷，共發(fā)放問卷400份，返回392份，返回率98％，其中有效問卷389（男320 女69）份，有效率97.25％。

2.2.3數(shù)理統(tǒng)計法：

對回收的調(diào)查問卷中有效數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)理分析。

3.結(jié)果與分析

3.1我院學(xué)生通過傳媒經(jīng)常關(guān)注的運(yùn)動項目及經(jīng)常參與的運(yùn)動項目（詳見表1，表2）

首先應(yīng)指出的是，學(xué)生通過傳媒經(jīng)常關(guān)注的運(yùn)動項目，一定是自己喜愛的或是感興趣的項目。從調(diào)查表1可以看到我院學(xué)生對各項運(yùn)動項目喜愛或感興趣的程度，男生依次是籃球、足球、乒乓球和羽毛球，女生是羽毛球、籃球、乒乓球和健美操。男生喜歡運(yùn)動激烈、對抗性和觀賞性強(qiáng)的項目，女生則喜歡對抗不太激烈、身體接觸少、運(yùn)動強(qiáng)度比較平和的項目。

3.2我院學(xué)生對運(yùn)動項目的選擇性及大眾傳媒對其影響

從表2中發(fā)現(xiàn)，我院學(xué)生在對運(yùn)動項目的選擇上，與其平日關(guān)注的運(yùn)動項目程度大致吻合，男生依次是籃球、足球和羽毛球，女生依次是羽毛球、健美操和排球。乒乓球項目受場地器材影響較大，女生在籃球項目上有較大出入，反映出她們更喜歡去欣賞，而不是參與，這可能是受校園的運(yùn)動環(huán)境、運(yùn)動氛圍影響較大。

對調(diào)查表1和調(diào)查表2中的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計學(xué)分析得出，學(xué)生通過傳媒關(guān)注的運(yùn)動項目與他們經(jīng)常參與的運(yùn)動項目的相關(guān)系數(shù)（r）：男生為0.87，女生為0.66，兩組數(shù)據(jù)P0.01。說明相關(guān)具有非常顯著意義。

在與學(xué)生的交流中了解到，在眾多傳媒中，電視和網(wǎng)絡(luò)對他（她）們所產(chǎn)生的影響顯得更直觀、更具體。他（她）們大多是通過看電視轉(zhuǎn)播喜愛上某項運(yùn)動的，傳媒對體育明星的追捧，很容易造成他（她）們對一些體育明星的崇拜，他（她）們往往是從喜愛某些項目的體育明星，逐步發(fā)展到對這些運(yùn)動項目的喜愛，并且通過傳媒的作用在不斷地強(qiáng)化他們的興趣和愛好，而這些變化可以反映在他們依賴大眾傳媒對運(yùn)動項目的關(guān)注程度上。通觀我國的各種傳媒的內(nèi)容發(fā)現(xiàn)，籃球、足球、乒乓球、羽毛球等運(yùn)動項目的內(nèi)容所占比重較大，受媒體的重視程度較高，受其影響這些項目民眾的參與程度就比較高。而其它一些運(yùn)動項目，甚至是國外的一些主流運(yùn)動（如網(wǎng)球、棒球、曲棍球、游泳、田徑等），在國內(nèi)受到關(guān)注的程度卻不太高，民眾參與程度就相差很多。一旦我國的運(yùn)動員在某個運(yùn)動項目取得突破性的好成績時，國內(nèi)傳媒對這個項目的宣傳報道的力度就會大幅增加，甚至把取得的成績，提升到國家興盛、民族振興的政治層面，民眾對該項目的熱情就會迅速升溫，并且在很長一段的時間內(nèi)吸引著人們對該項目關(guān)注的目光，學(xué)生對運(yùn)動項目的選擇性也會隨之發(fā)生變化，1981年中國女排首奪世界杯冠軍、中日圍棋擂臺賽的連續(xù)勝利，在校園掀起的排球熱和圍棋熱就是很好的例子。學(xué)生對運(yùn)動項目的選擇性上，喜愛是其主觀因素，大眾傳媒是在客觀上潛移默化地引導(dǎo)著學(xué)生對運(yùn)動項目興趣和愛好的取向，使他們在通過傳媒關(guān)注運(yùn)動項目的同時，不斷地得以強(qiáng)化，但并不對他們的選擇性起決定的作用，而是使他們對運(yùn)動項目的興趣、愛好，起著一種積極的導(dǎo)向和強(qiáng)化的作用。

4.結(jié)論與探討

4.1結(jié)論

4.1.1大眾傳媒對高校學(xué)生參與運(yùn)動的項目的選擇性起著非常重要的作用。

4.1.2與大眾傳媒對運(yùn)動項目的傳播密度和強(qiáng)度相符，我院學(xué)生對運(yùn)動項目的興趣，主要集中在籃球、足球、羽毛球和乒乓球這四個球類項目上（這與其它高校學(xué)生的情況基本符合），對排球及一些非球類運(yùn)動的興致不高。

4.2探討

4.2.1隨著社會的發(fā)展與進(jìn)步，大眾傳媒無時無刻地影響著人們的生活，如何利用大眾傳媒的作用，激發(fā)人們對運(yùn)動的熱情，引導(dǎo)人們參與運(yùn)動，是一個應(yīng)該認(rèn)真思考和解決的問題。

4.2.2學(xué)生在運(yùn)動項目的選擇性方面，受環(huán)境、場地、器材、經(jīng)濟(jì)狀況等因素的影響也較大，應(yīng)通過大眾傳媒的作用，多方位引導(dǎo)學(xué)生參與運(yùn)動（特別是一些簡單易行的民族體育項目），以滿足學(xué)生對運(yùn)動的需求。同時應(yīng)加大力度改善運(yùn)動環(huán)境的，提高運(yùn)動場地、器材的利用率，特別應(yīng)加強(qiáng)女生運(yùn)動鍛煉的場地設(shè)施建設(shè)。

參考文獻(xiàn)：

篇5

關(guān)鍵詞：“211工程”；學(xué)科建設(shè)；驗收評價

中圖分類號：G647 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1674-9324（2014）06-0143-03

一、背景介紹

“211工程”是國家正式立項并在高等教育領(lǐng)域進(jìn)行的規(guī)模最大的重點建設(shè)項目，包括重點學(xué)科建設(shè)項目、創(chuàng)新人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)項目、校內(nèi)公共服務(wù)體系建設(shè)項目，其中“211工程”重點學(xué)科建設(shè)項目是“211工程”建設(shè)的核心1。2008年開始建設(shè)的“211工程”三期學(xué)科建設(shè)項目已于2011年12月結(jié)束。驗收工作在2012年2月到8月已完成，其中校內(nèi)驗收工作于2012年2月至3月完成。為檢驗學(xué)科建設(shè)項目的管理效果，根據(jù)學(xué)科建設(shè)項目的建設(shè)任務(wù)、建設(shè)目標(biāo)和管理要點制定了十項指標(biāo)，這十項指標(biāo)能夠?qū)γ恳粋€學(xué)科建設(shè)子項目進(jìn)行建設(shè)效果的評價。采集以問卷方式進(jìn)行，發(fā)放對象為參加校內(nèi)驗收的所有專家組成員，發(fā)放問卷211份，收回209份。

二、項目實施效果的評價指標(biāo)分析

1.項目實施效果的基本指標(biāo)體。基于項目建設(shè)的主要任務(wù)和管理要點，以及在Z大學(xué)的管理實施情況，設(shè)計了一套評價項目實施效果的評價指標(biāo)體系，指標(biāo)體系設(shè)計主要由管理職能部門為主經(jīng)過研究討論制定，十項評價指標(biāo)主要包括：學(xué)科建設(shè)、隊伍建設(shè)、人才培養(yǎng)、科學(xué)研究與成果、國際合作與交流、項目管理體制與運(yùn)行機(jī)制、科研支撐條件建設(shè)、經(jīng)費使用情況、標(biāo)志性成果、項目建設(shè)總體評價2。為了能直觀地進(jìn)行評價，本次評價權(quán)重采用權(quán)重均等的方法，統(tǒng)計、評價“211工程”三期重點學(xué)科建設(shè)項目在這十個指標(biāo)方面的建設(shè)情況。同時，具體評價參考內(nèi)容所列的指標(biāo)在校內(nèi)驗收總結(jié)報告內(nèi)容中都能找出具體內(nèi)容，專家根據(jù)總結(jié)報告、驗收會議PPT等材料做出判斷。

2.專家評議表設(shè)計。項目實施效果評價打分材料來自于校內(nèi)驗收階段，由校長任組長、相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)及專家組成的驗收會議，對各項目進(jìn)行評價，評價表格式見表1。

三、項目實施效果評價

1.數(shù)據(jù)采集及統(tǒng)計。本次實證分析數(shù)據(jù)采集于Z大學(xué)“211工程”三期重點學(xué)科建設(shè)項目校內(nèi)驗收會議，參加驗收會議的專家每人1份，發(fā)放211份，共收回209份評議表。評議內(nèi)容有上述十項指標(biāo)，評分按A、B、C、D進(jìn)行選擇評價，評價指標(biāo)選擇答案的依據(jù)是驗收會議上“211工程”三期重點學(xué)科建設(shè)項目總結(jié)報告和現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)人提供的作報告的PPT內(nèi)容，且評議采取不記名方式進(jìn)行。

（1）按評價指標(biāo)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對Z大學(xué)26個項目共209張專家評議表按十項指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，得出匯總結(jié)果，根據(jù)A、B、C、D得票數(shù)計算所占百分比，學(xué)科建設(shè)中的A%表示在評價（其他九個指標(biāo)相同）這一指標(biāo)中所有得票數(shù)中A所占百分比，B%、C%含義相同，具體統(tǒng)計數(shù)據(jù)及計算見表2。

（2）繪制圖表，對26個項目的評價表進(jìn)行綜合分析，按十項評價指標(biāo)統(tǒng)計得分情況，以總數(shù)209票作為分母，各指標(biāo)中A、B、C的比例見下圖1至圖10。

2.按評價指標(biāo)分析。由表2和圖1到圖10中可以看出，項目總體綜合評價中，A、B所占百分比都高于90%，說明Z大學(xué)“211工程”三期重點學(xué)科建設(shè)項目通過驗收評價，實施效果的評價是比較成功和有成效的，且客觀公正地反映了“211工程”三期驗收評價與學(xué)科建設(shè)實際水平，說明驗收評價結(jié)果與學(xué)科建設(shè)實際水平成正相關(guān)。同時由于有兩個指標(biāo)C的比例都大于5%，說明Z大學(xué)在這兩個指標(biāo)即項目管理體制與運(yùn)行機(jī)制、經(jīng)費使用情況兩方面有所欠缺，原因分析①經(jīng)費使用情況評價指標(biāo)得分不佳，C所占百分比高達(dá)7.66%，十項評價指標(biāo)中排名倒數(shù)第一；而A所占百分比卻只占60.77%，十項評價指標(biāo)中排名倒數(shù)第三。說明Z大學(xué)“211工程”重點學(xué)科建設(shè)項目建設(shè)經(jīng)費使用情況還存在一些不足之處，主要原因是地方配套資金到位晚，以至節(jié)余資金過多；其次是設(shè)備采購有一個漫長的過程，付款是分步進(jìn)行的，到2011年底項目結(jié)束還有設(shè)備不到位的，還有一些設(shè)備到位后由于時間不長，效益不是很明顯。②項目管理體制與運(yùn)行機(jī)制評價指標(biāo)得分也不佳，A所占百分比僅55.02%，十項評價指標(biāo)中排名倒數(shù)第一；而C所占百分比卻占6.70%，十項評價指標(biāo)中排名倒數(shù)第二。說明項目管理體制與運(yùn)行機(jī)制還有很多需要改進(jìn)的地方，還要提高更多的民主決策機(jī)會。同時還要在實踐中探索更佳的項目管理體制與運(yùn)行機(jī)制，這也是下一步工作中需要認(rèn)真思考和給出決策的方向。

四、結(jié)論

本文結(jié)合本次Z大學(xué)“211工程”三期重點學(xué)科建設(shè)項目的驗收評價，主要是針對項目建設(shè)任務(wù)及建設(shè)目標(biāo)所設(shè)計的指標(biāo)以及項目管理所設(shè)計的管理要點進(jìn)行設(shè)計和評價，從而實現(xiàn)項目全過程管理從立項到結(jié)束的一個總體評價，能從中看出項目建設(shè)效果是否達(dá)到了當(dāng)初所預(yù)期的目標(biāo)，來判斷項目建設(shè)是否成功，項目管理是否有效。統(tǒng)計分析得出項目評價得分與項目實際水平和建設(shè)質(zhì)量成正相關(guān)，且指標(biāo)得分情況顯示Z大學(xué)“211工程”三期重點學(xué)科建設(shè)項目的管理是比較成功和富有成效的，建設(shè)效果能夠真實反映各項目的建設(shè)水平。項目管理體制與運(yùn)行機(jī)制、經(jīng)費使用情況還是存在很多問題的，這與實際建設(shè)情況中體現(xiàn)出來的問題是相符合的。對未來類似學(xué)科建設(shè)項目的評價，建議要進(jìn)一步完善項目管理體制與運(yùn)行機(jī)制，能夠充分發(fā)揮學(xué)術(shù)委員會的作用，民主制定項目管理體制與運(yùn)行機(jī)制并在實踐中保質(zhì)保量地得到執(zhí)行。對經(jīng)費使用，存在不合理的使用，可能有一部分是由項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制造成的，如何使用經(jīng)費建設(shè)相關(guān)學(xué)科基礎(chǔ)更需要全體學(xué)科方向人員的共同制定，以及國家經(jīng)費到位問題、經(jīng)費使用限制（比如國庫）等也會影響經(jīng)費使用情況的效果。通過Z大學(xué)項目實施效果的評價，認(rèn)為Z大學(xué)在“211工程”三期重點學(xué)科建設(shè)項目建設(shè)過程中也存在很多待改的地方。發(fā)現(xiàn)經(jīng)費使用情況不佳，滯后現(xiàn)象嚴(yán)重，一般都是設(shè)備采購程序繁瑣等一系列問題引起的，在以后的工作中如何加快設(shè)備采購程序不但是設(shè)備采購部門要思考的問題，也是財務(wù)部門及相關(guān)上級部門要引起反思的問題；發(fā)現(xiàn)項目管理體制與運(yùn)行機(jī)制中，還是有很多需要改進(jìn)的地方，盡量做到民主決策與監(jiān)督，使項目負(fù)責(zé)人發(fā)揮公平、民主的力量對整個學(xué)科進(jìn)行建設(shè)。由于學(xué)科建設(shè)項目的特殊性，本文采用了定性的A、B、C、D打分制進(jìn)行評價。如何進(jìn)一步探討定量評價、權(quán)重分配等評價方法是今后需要重點研究的方向。

參考文獻(xiàn)：