財務管理的行業分析精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇財務管理的行業分析，期待它們能激發您的靈感。

篇1

關鍵詞：電子銀行 制約因素 對策

近年來，電子銀行逐漸興起，極大的豐富了人們的理財手段。所謂的電子銀行是科技和金融創新相結合的產物，是銀行等金融機構通過向公眾開放的通信網絡，以銀行特定的自助服務設施或者客戶建立的專用網絡，向客戶提供專門的網絡金融服務。電子銀行互聯網和電話業務，互聯網業務就是通過計算機設備和互聯網進行網上辦理相應銀行業務；電話業務則是指通過電話以及電信網絡和聲訊設備進行業務辦理，利用無線網絡和手機等開展手機銀行服務。此外，電子銀行還可以通過其他的應用電子設備和網絡，向客戶提供自助式的金融交易業務，例如銀行自助終端、ATM、POS等。隨著現代信息技術的不斷發展和應用，電子商務快速興起，我國電子銀行經過近十年的發展，已經取得顯著的成果。但是，隨著我國社會主義市場經濟體制的不斷完善，銀行等金融機構面臨的市場競爭越來越激烈，尤其是在電子化告訴發展的今天，電子銀行的發展面臨著巨大的挑戰，電子銀行的發展面臨眾多挑戰，醫院在開展電子銀行業務時，應該正確分析現階段我國電子銀行發展存在的風險，并制定自己相關的發展對策。

一、當前醫院開展電子銀行業務困境分析

（一）銀行業普遍存在風險意識薄弱的問題

安全因素是任何銀行開展電子銀行業務都必須首先考慮的重要問題，對于銀行和用戶來說，資金的安全都是最為關鍵的。但是隨著計算機和信息技術的不斷發展，網絡安全問題帶給銀行很多新型的商業風險，例如，電子信息的無紙化和開放性等，都嚴重的威脅著電子銀行業務開展過程中的安全。雖然現在很多的銀行都已經組建專業的團隊來進行安全防御，但是網絡黑客事件等仍然時有發生，銀行為例防止這些犯罪事件的發生，往往采取限制交易額和使用安全證書。由于限制了交易額，滿足不了一些大客戶的需求，導致客戶的損失；安全證書的使用，需要用戶自行購買數字證書，這部分費用有些用戶并不愿意承擔，而且證書的升級和換代比較繁瑣，使客戶產生了抵觸的心理。① 醫院在開展電子隱含業務時，由于銀行本身的風險管理存在漏洞，安全性是醫院應該考慮的關鍵因素。

（二）銀行目標客戶群識別模糊，不能有效實現市場定位

目前，我國大多數銀行的客戶群識別模糊，各大銀行的中、高、低客戶的比例相差巨大，一般以低端客戶為主，資源結構配置不合理。因此，在開展電子銀行業務時，就必須要考慮產品的消費群的問題。但是，我國的各個銀行在對電子產品進行市場定位時，往往存在畏難的心理，過分的關注大中型客戶，忽視了小客戶的存在，導致對消費群體的定位不準確。此外，在電子銀行的宣傳上，存在很多投機的行為，導致電子產品不能被市場充分的認知，客戶對電子銀行業務的了解不夠，自然不會進行認購。因此，在醫院進行電子銀行業務辦理時，往往找不到適合自己的產品，不能適應醫院開展財務管理的要求。

（三）銀行信用體系落后，制約電子銀行的發展

我國信用缺失一直是制約電子銀行發展的瓶頸。與西方國家相比，我國的信用體系才剛剛的起步，國民的信用意識比較差。當前，電子銀行的網上支付系統缺少有效的共享機制，企業和個人的信用記錄不完善。很多的企業不愿意采用信用結算的方式，而是偏好于現金交易、物物交易等原始的方式，究其深層次的原因，就是因為我國信用體系的不健全，海關、稅務等部門的電子支付體系建設不能與銀行的電子化同步，阻礙了電子銀行的發展。因此，醫院在開展電子銀行業務時，往往不能與稅務等部門掛鉤，辦理相關業務時有不便。

二、醫院發展電子銀行業務的路徑選擇

（一）加強安全監管，關注銀行風險防范能力提高

醫院在發展電子銀行業務時，應該從自身出發，分析自身的實際情況，切實提高風險防范的意識和能力。根據電子銀行的特征，制定出符合其業務要求的風險管理策略，實現對電子銀行相關業務的有效監控和管理。首先，應該加強安全監控，通過對網絡進行實時監控，阻止因為銀行服務器遭受惡意的網絡攻擊，防止黑客等入侵給醫院造成的損害，保護醫院內部網絡的安全性；其次，應該完善電子銀行的網絡通訊，電子銀行一般采用大型的多種通信媒體，是基于互聯網協議進行構建的，具有復雜、多變的特點。因此，醫院財務管理部門必須采用綜合性的網絡智能管理系統，實現網絡服務管理的一體化，保證在某一個協議遭受攻擊的時候其他協議的安全，避免大規模網絡的癱瘓。②

（二）選擇合適的產品

我國電子銀行的產品定位不準確，產品單一但是，隨著銀行加強產品開發，完善產品品種，滿足多層次消費者的需求，爭取實現產品的開發、銷售以及服務的一體化。醫院應該對銀行開發的電子銀行業務進行科學的分析對比，綜合考慮自身實際財務工作需要，選擇合適的電子銀行業務，實現醫院財務管理工作的有效開展。

三、結束語

隨著電子銀行的興起，各大銀行都紛紛開展電子化服務，醫院也開始嘗試辦理電子銀行業務。但是，當前我國電子銀行的風險意識薄弱，信用體系不完善，產品單一，客戶識別不清，這給醫院開展電子銀行業務帶來很多問題。因此，醫院必須加強風險防范意識和手段，選擇適合自己的電子銀行業務，有效的提高醫院的財務管理工作效率。

參考文獻：

篇2

關鍵詞：新形勢 廣播電視行業 財務管理

近年來，廣播電視網、互聯網、通信網進行“三網融合”的新一代國家信息基礎設施，使得廣電行業飛速發展。在廣播電視行業的發展中，傳統的廣播電視行業財務管理的弊端日益凸顯，在新形勢下，探索提高廣播電視行業財務管理的措施勢在必行。因此，研究新形勢下的廣播電視行業財務管理具有十分重要的現實意義。鑒于此，筆者對新形勢下的廣播電視行業財務管理進行了初步探討。

一、當前廣播電視行業財務管理中存在的問題

    當前廣播電視行業財務管理中還存在著諸多亟待解決的問題，這些問題主要表現在成本核算意識的缺乏、財務管理機制不健全、財務運作思想須改變和管理人員素質待提高四個方面，其具體內容如下：

1.成本核算意識的缺乏

   成本核算意識的缺乏制約著當前廣播電視行業財務管理的發展。在廣播電視行業財務管理中，缺乏成本核算意識，主要表現在兩個方面，一方面，廣電行業的資產是國有資產，但是廣電單位的資產管理和財務管理完全獨立，使得核算制度有名無實，尤其是對于未入賬、處于單位監管范圍之外的資產，造成了大量國有資產的損壞甚至流失；另一方面，長期以來廣電行業忽視成本核算管理體制的發展，也在一定程度上制約了廣播電視行業財務管理水平的提高。

2.財務管理機制不健全

    在廣播電視行業財務管理中，財務管理機制不健全使得廣播電視行業財務管理發展緩慢。廣播電視行業財務管理機制不健全，是由多方面的因素造成的，首先，由于計劃經濟時代財務管理的弊端，使得財務管理機制存在著固有的缺陷。其次，在廣播電視行業財務管理中，部分員工甚至領導的財務意識淡薄，沒有意識到財務管理在廣播電視行業中的重要性。再次，廣電行業的企業管理模式仍然沿襲的傳統的行政單位管理模式，以上這些問題導致財務管理機制不健全。

3.財務運作思路須改變

    財務運作思想滯后，使得財務運作的思路比較混亂，尤其是長期以來廣播電視行業在進行財務管理時政企不分現象嚴重，嚴重影響著廣播電視行業財務管理效率的提高。雖然在近年來的發展過程中，廣播電視行業財務管理得到了一定的改進，但仍需要更大的突破；廣告經營收入雖然占大部分廣電單位總收入的大頭，但相應的財務管理并沒有受到重視，這一問題也引引起廣播電視行業的重視。

4.管理人員素質待提高

    財務管理人員的素質也是影響廣播電視行業財務管理的關鍵。目前，在廣播電視行業中的財務管理人員，其財務管理專業素質普遍偏差，很多財務管理人員缺乏財務管理的專業知識，在遇到具體的財務管理操作問題時，無法有效應對，使得廣播電視行業財務管理的效率低下，不僅不能滿足財務管理工作的需要，而且很難勝任新形勢下廣電行業發展的需要。

二、新形勢下完善廣播電視行業財務管理的措施

    為進一步提高廣播電視行業財務管理水平，針對上述廣播電視行業財務管理中出現的問題，新形勢下完善廣播電視行業財務管理的措施，可以從強化成本核算意識、健全財務管理機制和提高管理人員素質三個方面入手，下文將逐一進行分析。

1.強化成本核算意識

    面對當前在廣播電視行業中，廣播電視行業財務管理成本核算意識不強的現狀，新形勢下完善廣播電視行業財務管理的措施，在成本核算方面，首先要強化成本核算意識，不僅要由原來的對資金的籌備、使用、獲益和分配，擴展為除資金之外，還有對知識、人才的投資、相應的風險控制的財務管理，以及收益如何在資本所有者和其他利益相關者之間進行分配的復雜的現代化財務管理。

2.健全財務管理機制

   健全財務管理機制，是完善廣播電視行業財務管理的有效措施。廣播電視行業財務管理水平的提高，應健全財務管理機制。在新形勢下，要健全財務管理機制，廣電行業應以新《會計法》為依據，結合行業實際情況，盡快建立起一套規范化、科學化的財務管理制度，加強成本核算和成本控制，提高行業效益，促進廣電行業逐步走向企業化管理的道路。

3.提高管理人員素質

近年來我國廣電行業得到迅猛發展，而相應的財務管理工作者的業務水平卻沒有得到相應的提高，尤其是在廣電行業實行產業化、集團化發展戰略的形勢下，提高管理人員素質，是完善廣播電視行業財務管理的重點。在新形勢下，廣播電視行業必須加大對財務管理人員的培訓，加強財務管理人員相關理論學習，并對其培訓結果進行考核，擇優錄取，考核通過者才能進行財務管理。另外，可以采取企業效益與個人利益掛鉤等手段，激勵廣播電視行業財務管理人員工作的積極性，

結  語

總之，廣播電視行業財務管理工作具有其長期性和發展性，在新形勢下，財務管理水平依然存在較大的提高空間，為提高廣播電視行業財務管理水平，應強化成本核算意識，健全財務管理機制，提高管理人員素質，不斷探索完善廣播電視行業財務管理的措施，只有這樣，才能促進廣播電視行業又好又快地發展。

參考文獻：

[1]孫旭峰.淺談廣播電視行業的財務管理[J].金融經濟.2008,(24).

[2]李靜.關于廣播電視財務管理的一點思考[J].東方企業文化. 2011,(18).

[3]王彥.論廣播電視傳媒體制與三網融合推廣發展革新分析[J].東方企業文化. 2012,(11).

篇3

關鍵詞:內部控制;地質勘查;財務管理;對策

如今，科學技術與社會不斷發展與進步，地質勘查行業財務管理受到挑戰，尤其在新會計制度提出之后，我國地質勘查行業財務管理在改革中呈現出眾多弊端與不足，嚴重制約了地質勘查行業的發展與進步。在新形勢下，需要從地質勘查行業特征出發，對其中存在的問題進行分析，并提出對策，如此才能實現我國地質勘查行業的發展與進步。

一、基于內控角度地質勘查財務管理存在的缺陷

(一)缺乏完善的內部控制意識，財務管理混亂

從整體角度分析，地質勘查行業關系到了我國的經濟發展，推動了社會的發展，地質勘查行業是比較傳統的企業，在發展進程中沿襲了傳統模式下的企業管理制度，并沒有形成完善的企業化管理模式，從而不具備完善的內部控制意識。此外，在該行業的發展進程中，相關部門并沒有給予財務管理高度重視，這種情況下，單位會計人員的財務管理理念比較陳舊與落后，長此久往則會導致單位資產管理呈現出混亂現象，無法對資金加以管控，無法真正發揮資金的有效性。

(二)缺乏健全的財務管理制度

根據調查與分析，我國大多數地質勘查單位在發展與運行中并沒有制定切實有效的財務管理機制，其中在制度建設中，通常情況下對視針對會計核算以及資金審批所制定的，這種模式下的財務管理制度是比較簡單的，并沒有從全局出發實現對財務部門的管理。換而言之，在時代的不斷發展下，這種管理模式需要摒棄，已經無法滿足我國地質勘查單位發展的要求，甚至還會導致資金管理存在隱患，對單位的可持續發展造成影響。尤其在企業融資以及投資方面，我國大多數地質勘查行業并沒有利用制度加以約束，長此久往則會導致內部管理呈現出混亂性。

(三)缺乏合理的內部崗位配置且人員專業素質過低

據了解，我國大多數地質勘查行業最初所設定的財務管理沒有受到重視，且在財務部門崗位設置上并沒有制定規定與要求，甚至還會出現一人兼并數職的現象，這種情況不僅不符合我國財務管理的要求，甚至還會滋生眾多不良現象，比如財務管理混亂，資金挪用，增大財務風險等。還有一點是地質勘查單位具有特殊性，主要表現在財務人員方面，很多財務人員年齡較大，甚至沒有接受專門的財務知識訓練，尤其對新技術與新方法不了解，對計算機缺乏認識與了解，如此一來則在一定程度上降低了單位財務管理的效率與質量。

二、基于內控背景下地質勘查行業財務管理的發展對策

(一)構建完善的財務管理制度，制定財務內部管理模式

在內部控制視角下，地質勘查行業財務管理工作要想得到快速發展，首要任務便是構建完善的財務管理制度，單位需要嚴格按照實際的發展情況以及自身的基本特點，構建完善且完整的內部財務管理組織模式，制定財務發展戰略，實現對財務管理的控制。除此之外還需要實現各個部門之間的溝通與合作，形成良性循環系統。與此同時，地質勘查行業還需要在崗位設置以及人員配備上將身兼數職的現象打破，要實現財務部門之間的相互制約，要不斷調整與優化財務內部的流程，減少各種不必要的現象，真正提高財務管理的效率。

(二)優化內部控制提高會計信息質量

在地質勘查單位的發展中，會計信息記錄與管理已經成為了財務管理中不可或缺的組成部分，還在一定程度上反應出了財務管理的好與壞，折射出地質勘查行業在某一個時期內的財務狀況。另外，在財務管理中會計信息的真實性便是最為基本的素質，所以在地質勘查單位中需要進一步優化內部控制，不斷提高會計信息質量，對會計賬簿的合法設置加以明確，從根本上保證數據與實際的整合，不斷提升財務信息管理水平，實現地質勘查行業會計信息的規范性。其中地質勘察行業需要根據實際的發展情況制定完善的內部控制制度，并嚴格遵循新會計制度的基本要求，實現內部控制與會計處理的整合，對于會計處理中發現失真或者模糊現象，則需要及時查處，探究其原因，并進行分析，提出有效的措施。

(三)加強財務監督力度，應用財務監督手段

在新形勢下我國地質勘查行業要想跟隨時展的步伐，滿足社會發展的要求，則需要加強資金的投入，構建完善的財務管理系統，不斷實現財務系統的現代化以及信息化，還需要采取科學有效的設備進行財務風險防范，可以采取網絡記賬的方式對數據加以處理，減少基礎數據出錯的風險。與此同時，地質勘查行業需要對財務管理人員進行專業化的培訓，保證讓所有的財務人員掌握計算機技術，能夠熟練使用計算機。地質勘查行業還需要針對財務管理進行現代化的監督管理，加強對財務監督手段的應用，使得財務人員的工作情況透明化，如此才能真正減少違法亂紀現象的發生。

(四)提高財務人員的綜合素質

財務人員素質的高與低從根本上決定了我國地質勘查行業財務管理的好與壞，如果財務人員缺乏專業的知識與素養，那么將會影響財務管理的效率。地質勘查單位要加強財務管理隊伍，可以通過招聘的方式選擇年輕、綜合素質高的人才，為財務人員注入活力，真正推動財務管理工作的現代化。另外地質勘查單位還需要加強培訓與管理，不斷提高財務人員的會計知識與計算機操作，通過開辦講座的方式，邀請著名的財經學者進行演講，還可以將財務人員的技能與成績掛鉤，采取績效考核的方式，提高財務人員學習的積極性，使得每一位財務人員能夠清楚的認識到自己的責任，從而減少各類違法違規現象的發生。

三、結束語

綜上所述，地質勘查行業財務管理關系到該行業的發展，是中堅力量，也是比較系統的工程，在當前的發展趨勢下，我國地質勘查行業要想得到快速發展，需要根據實際的發展情況制定完善的財務管理系統，從現實出發，需要構建完善的財務管理制度，制定財務內部管理模式、優化內部控制提高會計信息質量、加強財務監督力度，應用財務監督手段、提高財務人員的綜合素質，從而使得我國地質勘查行業高質量的快速發展。

參考文獻：

[1]白洪潮.地質勘查單位財務管理思路探索[J].北方經貿,2015,12:84-85

[2]寧欣.做好內部控制工作促地質勘查單位財務管理水平的有效提升[J].現代國企研究,2016,14:195-197

篇4

[關鍵詞]城市燃氣行業;財務管理;綜合素質;風險評估

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.22.018

[中圖分類號]F275 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2015）22-00-02

1 城市燃氣行業財務管理的重要性

在現代企業制度建立以來，財務管理一直作為企業管理的重點，它不僅作為企業評估經營風險的指標，同時也是企業科學、合理利用資金的最主要依據，企業財務管理的水平直接影響到其在激烈的市場競爭中生存和發展的能力。城市燃氣行業是關系國計民生的公共事業，具有自然壟斷性，在燃氣管道的鋪設、接入和城市居民的購氣價格等方面都受政府的嚴格監管，而在投資方面，燃氣行業也具有固定成本高、沉淀成本大、資產專用性強、投資周期長等顯著特點。我國的城市燃氣供應和銷售行業相比西方國家起步時間較晚，發展時間不長，行業體系發展尚不健全，尤其在財務管理上還有很多不良因素存在，探討當期城市燃氣行業財務管理工作中存在的問題，并有針對性的提出相應解決方案具有重要的現實意義。

2 當前城市燃氣行業財務管理存在的問題

財務管理是企業管理的重要組成部分，而隨著我國市場經濟和城市燃氣行業的發展，行業財務管理工作中存在的諸多問題逐漸凸顯，主要有以下3個方面。

首先，面臨的財務風險和市場壓力加大。城市燃氣行業具有一定的特殊性，隨著相關體制的改革，近年來面臨的市場壓力和財務風險都呈現擴大趨勢，最主要表現于燃氣價格的變動上。燃氣作為一種關系到國計民生的重要商品，既會受國內外經濟政治環境，如國際經濟環境、國內宏觀政策調整和市場需求變化等因素的影響，也會受開發條件和技術水平，如開發、運輸的成本等因素的影響，具有很大的不確定性。此外，城市燃氣行業還會受企業融資利率的影響，包括我國央行的貨幣政策、社會平均利潤率和投資者預期等，都對燃氣企業的經營帶來了挑戰。

其次，財務管理制度不完善，財務信息比較混亂。就現階段而言，我國城市燃氣行業尚未形成一套系統、完善的財務管理制度，很多企業缺乏風險組合意識，盲目追求財務風險管理的效率，引發資源分配不合理等問題。而在財務管理人員和機構的設置上，我國城市燃氣企業普遍存在中層管理人員多、組織龐雜，主動性不高的缺陷，財務管理效率明顯偏低。此外，在財務信息的收集和管理上，也因為制度的不健全存在很多問題，財務信息條目混亂，種類不齊全，同時，行業內僅將財務信息分析作為例行事項走過場的現象十分嚴重，未能引起相關管理人員的充分重視，分析不能深入業務科室，僅僅是流于數據表面，不能從財務數據中為領導者提供好的建議。然而，財務信息恰恰完整地反映了企業整體經營情況，能為企業投資決策和風險管理提供重要依據的重要信息，當前我國城市燃氣行業所存在的這些問題，必然會制約城市燃氣行業的進一步發展。

最后，財務管理人員總體素質偏低。隨著我國經濟的不斷發展和改革的逐步深入，國家的能源政策和財會政策也在革新，企業改革力度也進一步加大，在燃氣企業不斷發展的背景下，財務管理人員的整體素質明顯偏低。目前，我國財務管理人員的專業知識和技能普遍不強，在管理理念、方法和會計業務水平上都存在著或多或少的不足，缺乏高水平、全面化的專業人員，很多財務管理人員的風險意識淡薄，風險管理的能力較弱，很多燃氣企業也不重視對財務管理人才的培養和引進。這些問題在中小城市燃氣企業中表現的尤為明顯，由于自身實力和地域限制，既缺乏先進的財務管理觀念，也難以留住有實力、高素質的財務管理人員。

3 城市燃氣行業優化財務管理的對策

針對以上我國城市燃氣行業當前財務管理工作中存在的問題，要有針對性的采取一系列對策對行業財務管理進行優化，保障城市燃氣行業的進一步發展。

首先，要大力加強對行業內財務管理人員綜合素質的培養和提升。財務管理工作的成敗在于財務管理人員，要優化財務管理工作，重視管理人員的質量提升是擺在第一位的。城市燃氣企業可以通過引入競爭和激勵機制，推動財務管理人員的自我提升，明確崗位責任制，健全內控和制衡機制，加強對相關工作人員的管理。在組織結構上，也要本著立足實際，為企業發展服務的原則，精簡管理流程和機構，加強財務分析的核心地位。

其次，要樹立適合城市燃氣行業的財務管理理念和目標。城市燃氣行業因為其特殊性，財務管理工作顯得尤為重要，必須要進一步加強管理高層對財務管理，對財務信息的充分重視，提高財務管理人員的責任感和法律意識，保障財務管理工作的正常進行。此外，要創新管理方式，樹立績效第一的財務管理目標，正視市場壓力，適應市場規律，加強財務管理。

最后，要建立健全適合城市燃氣行業的應收賬款管理制度和風險評估機制。應收賬款管理制度是城市燃氣企業資金管理的重要依據，對企業風險管理和資金使用都有重大指導、借鑒意義，燃氣公司尤其應重視大宗用戶氣費和安裝款項的回收，同時，建立完善的風險評估機制，正確認識規避風險的核心在于預防而非處理，收集管理好各項財務信息，實時跟蹤記錄企業經營狀況，建立完善的風險預警機制，以二者為基礎可以構建一個系統、完善的燃氣行業財務管理體系。

主要參考文獻

[1]徐磽斌.市場經濟條件下企業財務管理機制問題分析[J].現代商貿工業，2012（8）.

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關鍵詞：證券營業部 財務管理 發展現狀 對策研究

證券是多種經濟權益憑證的統稱，概括來說證券應該包括資本證券、貨幣證券和商品證券，狹義的證券主要是指證券市場中的證券產品，比如常見的產權市場產品股票；債券市場產品債券；金融衍生市場產品股票期貨、期權等等，證券行業的發展從某種意義上來說是金融經濟繁榮的象征。我國的證券發展要從上世紀80年代上海、深圳證券交易所成立之時算起，截止到2012年，我國的A股上市公司總數已經達到2364家，總計實現營業收入23.61萬億元，同比增長8.04%，凈利潤合計約1.92萬億元，同比增長約0.59%。總體來看證券行業的發展呈現穩步上升的趨勢，但是相比于銀行業和保險業來說，發展相對滯后，2006年2月15日中國了企業會計準則體系和審計準則體系，實現了中國會計審計準則與國際財務報告準則、國際審計準則的實質性趨同。總的來看，經濟全球化的飛速發展，使得標準化生產、貿易、管理等等國際規范得到普及，與此同時，信息技術的快速發展，也為實現快捷、高效的信息化財務管理提供了技術條件和模式創新的可能。

一、證券營業部財務管理中存在的主要問題

證券行業是一個與資產、資金密不可分的行業，尤其是證券營業部，執掌著證券企業的證券業務來往，涉及到的財務信息十分復雜，如若沒有專業的財務管理體系相配套，就會使得財務管理陷入混亂的局面。在當前的證券營業部財務管理中，信息化技術的普及相對滯后，這不僅僅是影響了證券業的工作效率，也使得海量的證券財務信息難以及時利用，降低了財務信息的利用效率；證券營業部的財務管理人員中，專職的財務人員偏少，這就使得財務管理難以實現規范化操作，降低了財務管理的實際作用；證券公司內部，尚未設置專職的財務管理部門，各級部門往往是兼任財務管理工作，使得財務管理比較混亂；在財務管理中，財務預算也是需要認真籌劃的，可是，在當前的證券營業部財務管理中，還欠缺這方面的工作。

二、證券營業部財務管理對策研究

通過對上述證券營業部財務管理中存在的主要問題進行分析，我們可以從以下幾個方面對證券營業部的財務管理提出幾點完善意見：

2.1建立健全證券營業部的財務管理制度

我國對于證券行業的財務管理方面的相關法律法規建設還處在發展階段，因此，證券企業必須針對自身的發展情況，制定相應的財務管理機制。首要的是明確財務管理的會計流程，明確每個會計流程上的責任人和團隊任務，制定證券企業的財務管理指導綱要，明確財務管理的基本原則和指導思想。對于財務管理中的會計核算、財務預算、財務風險評估以及財務監督審計工作，制定相應的管理制度，根據公司的發展現狀，制定不同時段內的發展規劃，為財務管理做好指導工作。

2.2加快證券營業部的財務管理的信息化進程

信息技術的快速發展使得財務工作的信息化也得到了普及，通過對財務管理工作的具體工作流程進行指令化操作，可以快速的實現財務管理的電算化，結合專業的財務管理軟件，可以真正實現符合公司財務管理現狀的人機交互操作，這大大的簡化了營業部財務管理的技術流程，降低了操作失誤帶來的業務風險和損失，同時，通過與其他的證券公司的財務管理系統進行匹配，可以快速的實現數據共享，大大的增強了證券營業部的整體的財務管理水平。

2.3提升財務管理人員的素質水平

證券財務管理人員是證券營業部財務管理的主要操作者，他們的專業素質和技術水平將直接體現在財務管理的實際效果上。在證券營業部財務管理團隊中開展財務管理培訓，提高財務人員的業務熟悉度，減少人為因素造成的財務失誤；在人才引進中，注意對于高素質專業財務人才的引進，提高證券營業部的整體財務管理水平；對財務管理人員進行業務評級活動，針對財務業務能力、信息化操作技術等等方面，進行業務評優，促進財務人員對于財務管理法律法規、財務基本知識、財務信息化操作水平等方面的能力的提高。

2.4完善營業部財務管理的預算管理和風險管理

財務預算是證券營業部財務管理的重要組成部分，根據已經掌握的歷年的財務信息資料，基于財務分析技術，可以制定出在下階段的財務支出計劃，做好財務預算工作，財務預算需要有效的財務預算審核監督，建立專職的財務預算管理部門，通過監測證券公司的財務實況，來對財務預算進行評估，最終提交有效的財務預算方案；在證券營業部內建立財務風險管理，根據預設的風險評估機制，對具體的財務業務活動進行風險評級，從業務內容和技術環節上進行營銷分析，進而為下一階段的財務活動提供指導依據；與此同時，建立一個基于財務管理的績效考核機制，對營業部的具體業務活動做出財務評估，為公司的證券營銷策略的建立提供真實有效的參考數據。

三、總結

證券公司中營業部的財務管理是公司財務管理的重要部分，本文分析了營業部財務管理存在的主要問題，為完善證券營業部的財務管理提供了幾點有價值的參考意見。

參考文獻：