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        加強(qiáng)干部職工作風(fēng)建設(shè)精選(五篇)

        發(fā)布時(shí)間:2023-09-25 11:24:24

        序言:作為思想的載體和知識(shí)的探索者,寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù),我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇加強(qiáng)干部職工作風(fēng)建設(shè),期待它們能激發(fā)您的靈感。

        篇1

        今年以來,**縣以作風(fēng)建設(shè)為抓手,加強(qiáng)干部日常管理,在打造擔(dān)當(dāng)型、過硬型干部隊(duì)伍上精準(zhǔn)施策,營造良好的營商環(huán)境。

        一、突出日常監(jiān)督。一是加強(qiáng)制度建設(shè)。出臺(tái)了年度機(jī)關(guān)干部考核辦法和“紀(jì)律小課堂”活動(dòng)方案,將作風(fēng)建設(shè)納入年度考核和警示教育范圍范圍。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)考勤管理。將上下班簽到簽退、下鄉(xiāng)和出差、請(qǐng)銷假等機(jī)關(guān)事務(wù)納入機(jī)關(guān)管理范圍,讓所有干部職工講規(guī)矩、守紀(jì)律。

        二、強(qiáng)化警示教育。一是設(shè)立“警示角”。在單位醒目位置設(shè)立“警示角”,張貼我縣查處的酒駕等違規(guī)違紀(jì)情況典型事例,用身邊人身邊事警示干部職工依法履職盡責(zé),規(guī)范“8小時(shí)以外”行為,杜絕違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。二是多種形式開展警示活動(dòng)。利用每周例會(huì)、“紀(jì)律小課堂”活動(dòng),結(jié)合當(dāng)前黨史學(xué)習(xí)教育,組織全體干部職工學(xué)習(xí)黨史、黨風(fēng)廉政和反腐倡廉等相關(guān)知識(shí),通報(bào)國家、省、市、縣紀(jì)委監(jiān)委通報(bào)的典型案例,警示全體干部職工堅(jiān)持底線思維,引導(dǎo)干部職工廉潔從政,筑牢拒腐防變的思想防線,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情,增強(qiáng)干部職工想干事能干事干成事意識(shí)。

        篇2

        一、貫徹會(huì)議精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。

        我單位組織召開了單位全體干部職工作風(fēng)教育整頓大會(huì)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)了區(qū)單位、區(qū)政府干部作風(fēng)紀(jì)律教育整頓大會(huì)的主要精神。二是重申市單位和區(qū)單位相關(guān)規(guī)定。三是將會(huì)議精神落實(shí)到招商引資、協(xié)稅護(hù)稅、項(xiàng)目跟進(jìn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等日常工作中,改進(jìn)工作作風(fēng),明確工作任務(wù)、強(qiáng)化工作責(zé)任、確保工作實(shí)效,做到事事有人管,事事有人做。

        二、完善規(guī)章制度,規(guī)范工作行為。

        進(jìn)一步完善《首問責(zé)任崗制度》、《請(qǐng)假制度》、《值班制度》、《車輛管理制度》、《文明科室標(biāo)準(zhǔn)》、《服務(wù)承諾》等各項(xiàng)制度,以制度來管理干部,使每名干部有章可循、有章可依。進(jìn)一步規(guī)范首問責(zé)任崗?fù)鈦砣藛T和本單位外出人員登記管理制度。

        篇3

        一、積極宣傳動(dòng)員。2月13日上午9時(shí),我校組織全體教職員工集中收看了河北省“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)電視實(shí)況直播。2月18日上午,學(xué)校3名領(lǐng)導(dǎo)參加了邢臺(tái)市“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。

        會(huì)后,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即召開了班子會(huì)議,傳達(dá)落實(shí)省市領(lǐng)導(dǎo)講話精神,研究制定了經(jīng)貿(mào)學(xué)校開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案,確定了“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室組成人員。2月23日,學(xué)校召開動(dòng)員會(huì),黨委書記韓增申同志作動(dòng)員報(bào)告,強(qiáng)調(diào)了干部作風(fēng)整頓的重要性、必要性和緊迫性。會(huì)議要求全體干部職工要充分認(rèn)識(shí)省委、省政府和市委、市政府組織開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的重要意義。要以這次“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步端正工作作風(fēng),提高工作質(zhì)量和效率,為促進(jìn)學(xué)校發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。會(huì)后,學(xué)校各科室迅速行動(dòng),及時(shí)安排布置作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)工作。

        二、精心謀劃,周密部署。我校籌建了“干部作風(fēng)建設(shè)年”領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了以黨委書記韓增申任組長,校長蘇炳云為副組長,各黨委委員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和日常工作,確保各個(gè)階段工作落到實(shí)處。

        篇4

        一、健全組織加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

        我局繼續(xù)以局長為組長,副局長為副組長,各股室負(fù)責(zé)人為成員,王軒兼任聯(lián)絡(luò)員的社會(huì)治安綜合治理工作協(xié)調(diào)小組,主要負(fù)責(zé)單位綜治工作的方案制定、傳達(dá)上級(jí)文件精神、協(xié)調(diào)處理單位各項(xiàng)關(guān)系、自檢自查綜治維穩(wěn)工作落實(shí)情況等。在強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí),注重統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。高度重視綜治工作的重要性,把思想真正統(tǒng)一到了維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,把《目標(biāo)管理責(zé)任書》中的各項(xiàng)內(nèi)容納入單位的重要議事日程,做到了工作有人抓,事事有落實(shí)。

        二、明確任務(wù)落實(shí)職責(zé)

        認(rèn)真將社會(huì)治安綜合治理維護(hù)穩(wěn)定工作考核內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化量化。一是做到了制度到位。先后制定出了《綜治維穩(wěn)工作職責(zé)》、《門衛(wèi)值班制度》、《常住人口管理制度》、《暫住人口管理制度》、《節(jié)假日值班制度》、《保密管理制度》、《檔案管理各項(xiàng)制度》、《“平安樓院”、“平安家庭”標(biāo)準(zhǔn)》、《安全保衛(wèi)制度》等制度和措施,并狠抓各種制度的落實(shí),有力地穩(wěn)控了不安全因素,為綜治工作取得實(shí)效提供了制度保證。二是目標(biāo)任務(wù)到位。做到了有規(guī)劃、有打算;早安排、早落實(shí)。年初制定了《xx年社會(huì)治安綜合治理工作計(jì)劃》和《xx年社會(huì)治安綜合治理工作目標(biāo)》等對(duì)綜治工作開展具有操作性和指導(dǎo)性的文件,并因時(shí)制宜,對(duì)不同階段的綜治中心工作作出及時(shí)部署。三是責(zé)任落實(shí)到位。與各股室簽訂了《××縣人事局xx年社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》、與掛鉤單位(盞西關(guān)上村)簽訂了《××縣人事局xx年社會(huì)治安綜合治理共建工作責(zé)任書》,把綜治維穩(wěn)工作任務(wù)和責(zé)任分解落實(shí)到了各股室、掛鉤點(diǎn),實(shí)行股室負(fù)責(zé)制,使綜治工作做到了人人負(fù)責(zé)、個(gè)個(gè)防范,做到綜治工作管理規(guī)范,有章可循。全年上報(bào)信息簡報(bào)4期,召開專項(xiàng)工作會(huì)議2次,明確每一階段的工作任務(wù),分別檢查各自履行職責(zé)情況。從而使綜治維穩(wěn)工作有計(jì)劃、有落實(shí),確保了綜治維穩(wěn)工作的順利完成,有力地促進(jìn)了全局綜治工作的正常開展。

        篇5

        關(guān)鍵詞:交通 運(yùn)政 作風(fēng) 建設(shè)

        中圖分類號(hào): C913.32 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):

        加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)是促進(jìn)道路運(yùn)輸隊(duì)伍建設(shè),提高運(yùn)政管理水平,強(qiáng)化行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,創(chuàng)建行業(yè)文明誠信的迫切需要,更是全面推進(jìn)依法治運(yùn)、依法行政,努力實(shí)現(xiàn)道路運(yùn)輸業(yè)跨越式發(fā)展的客觀要求。因此樂都縣運(yùn)管所新的領(lǐng)導(dǎo)班子自組建以來始終把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨風(fēng)廉政建設(shè)、隊(duì)伍教育整頓和行風(fēng)建設(shè)作為首要任務(wù)來抓。在抓學(xué)習(xí)、更新干部職工思想觀念,抓紀(jì)律、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),抓隊(duì)伍、增強(qiáng)干部職工素質(zhì),抓制度、提高辦事效率等方面取得了一定成效,并通過學(xué)習(xí)教育,提高認(rèn)識(shí),建章立制,明確責(zé)任,考勤評(píng)議,標(biāo)本兼治等一系列措施,有力地促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子和黨風(fēng)廉政建設(shè),樹立了行業(yè)新風(fēng)尚,推動(dòng)了我縣道路運(yùn)輸業(yè)健康有序的快速發(fā)展。

        1.領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,狠抓工作落實(shí)

        “榜樣的力量是無窮的”,“火車跑的快,全靠車頭帶”。抓作風(fēng)首先要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想,形成共識(shí),才能確保作風(fēng)建設(shè)工作穩(wěn)妥進(jìn)行。只有領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,率先垂范,敢抓敢管,才能形成良好的實(shí)干作風(fēng),從而引導(dǎo)全體干部職工干好、干實(shí)各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)干部要始終明確作風(fēng)建設(shè)的重要性、必要性、緊迫性,把抓落實(shí)貫穿于作風(fēng)建設(shè)的始終,樹立艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的精神,破除只圖虛名、不求實(shí)效的不良作風(fēng);樹立求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的精神,破除實(shí)喊虛抓、急功近利的錯(cuò)誤思想;樹立憂患意識(shí),時(shí)刻警醒,不斷加壓,防止動(dòng)力缺失和精神懈怠。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要始終保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣的精神風(fēng)貌;保持奮發(fā)有為、敢為人先、樂于奉獻(xiàn)的精神狀態(tài);保持面對(duì)困難有戰(zhàn)勝困難的勇氣,面對(duì)問題有解決問題的決心,面對(duì)挑戰(zhàn)有迎接挑戰(zhàn)的氣概。時(shí)時(shí)刻刻做到思想上有新進(jìn)步,作風(fēng)上有新要求,工作上有新突破,充分發(fā)揮班子的帶頭和主導(dǎo)作用,用自己的能力、品德、才學(xué)、水平和人格魅力去影響人、團(tuán)結(jié)人,帶領(lǐng)全縣運(yùn)政管理人員為構(gòu)建和諧社會(huì)和實(shí)現(xiàn)道路運(yùn)輸業(yè)新的跨越式發(fā)展而努力奮斗。

        2.堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí),注重提高素質(zhì)

        加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),主要是解決隊(duì)伍的理想、信念、素質(zhì)及隊(duì)伍建設(shè)的凝聚力、向心力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力等整體功能的問題,作風(fēng)建設(shè)的狀況決定運(yùn)政事業(yè)的興衰。因此,作風(fēng)建設(shè)最主要、最緊迫的是要加強(qiáng)干部職工的學(xué)習(xí),堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué)、活到老、學(xué)到老。要以學(xué)立德,提高境界,學(xué)有所悟,學(xué)有所得,把“三個(gè)代表”重要思想作為改造世界觀、人生觀、價(jià)值觀和樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀的強(qiáng)大思想武器,把“八個(gè)為榮、八個(gè)為恥”作為價(jià)值取向和評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),作為提高隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的根本途徑,努力培養(yǎng)“熱愛祖國、服務(wù)人民、崇尚科學(xué)、辛勤工作、團(tuán)結(jié)互助、誠實(shí)守信、遵紀(jì)守法、艱苦奮斗、奉獻(xiàn)社會(huì)”的良好品德和有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代運(yùn)管新人。

        3.不斷完善制度,強(qiáng)化管理措施

        健全管理機(jī)制,規(guī)范管理辦法,嚴(yán)格制定一系列制度措施,才能確保各項(xiàng)工作的全面落實(shí),只有加強(qiáng)制度建設(shè),健全監(jiān)督機(jī)制,才能有效地遏制不良行為的發(fā)生。要建立健全干部作風(fēng)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)方面的一系列規(guī)章制度,重點(diǎn)包括以規(guī)范內(nèi)容、組織嚴(yán)密為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)制度;以規(guī)范程序、強(qiáng)化職責(zé)為主要內(nèi)容的工作制度;以規(guī)范行為、保障工作為主要內(nèi)容的管理制度;以廉潔從政、加強(qiáng)自律為主要內(nèi)容的監(jiān)督約束制度,在內(nèi)部形成一套較為全面系統(tǒng)的制度體系,真正形成用制度規(guī)范執(zhí)法行為,按制度辦事,靠制度管人的有效機(jī)制。

        4.堅(jiān)持一崗兩責(zé)、強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任

        抓作風(fēng)建設(shè)主要是提高工作效能。因此教育廣大干部職工要把對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)下負(fù)責(zé)緊密地結(jié)合在一起。要有負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度,要教育廣大干部職工自覺地把自己所擔(dān)負(fù)的工作與個(gè)人的人格、命運(yùn)聯(lián)系在一起,與工作共榮辱,真正把擔(dān)子挑起來,把責(zé)任負(fù)起來,在其位、謀其政、善謀事,把全部心思和精力放在工作上,一心一意謀發(fā)展,聚精會(huì)神搞建設(shè)。必須牢固樹立有所作為的信念,懷有大有作為的追求,堅(jiān)決破除不求有功,但求無過的太平思想,增強(qiáng)“無功就是過,無為就是錯(cuò)”的意識(shí),把心思集中在干事上,教育廣大干部無論是想問題、干事情,還是做決策、做工作都要少琢磨上級(jí)知道不知道,多考慮群眾需要不需要;少琢磨對(duì)自己有利還是無利,多考慮對(duì)行業(yè)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定有益無益。目前在我們行業(yè)管理上還存在著職責(zé)不清、推諉扯皮,工作抓不到位的問題。有的干部平時(shí)不學(xué)習(xí),工作不努力,上情不掌握,下情不了解,既不出思路、又不出方法,坐下來不會(huì)寫,站起來不會(huì)講,下基層不會(huì)指導(dǎo)等等。為此,一定要站在時(shí)代的前沿,認(rèn)清形勢(shì),痛下決心,切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),少一些浮躁,多一些思考,才能突破難點(diǎn),開拓創(chuàng)新;少一些空談,多一些實(shí)干,才能出實(shí)績,迎得群眾稱贊;少琢磨一些私事,多琢磨一些公事,只有這樣才能不斷提高運(yùn)政執(zhí)法水平,增強(qiáng)科技興運(yùn)的本領(lǐng),為推動(dòng)道路運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展注入源源不斷的活力和持續(xù)長久的不竭動(dòng)力。

        5.嚴(yán)格考核考評(píng),建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

        抓好作風(fēng)建設(shè),就要建立全面系統(tǒng)的督查考核方法,及時(shí)督查,按期考核,以督查促管理,以考核抓落實(shí),通過督查,發(fā)現(xiàn)問題,找準(zhǔn)問題,歸納梳理,提出整改措施,責(zé)令定期整改;通過考核促進(jìn)運(yùn)政管理,增強(qiáng)真抓實(shí)干的責(zé)任,確保工作全面落實(shí)。要不斷完善考核管理辦法,建立切實(shí)可行的激勵(lì)機(jī)制,嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制。大力推行目標(biāo)管理責(zé)任制的考核機(jī)制,把每個(gè)干部職工的工作量化細(xì)化,使干部職工都有壓力和緊迫感,從機(jī)制上強(qiáng)化“法治”,消除執(zhí)法中存在的隨意性,進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)政執(zhí)法行為,加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理。要改進(jìn)考核方式和手段,把日常考核與月、季考核相結(jié)合,按照一把尺子量到底的考核機(jī)制,加大工作業(yè)績同獎(jiǎng)金津貼掛鉤力度,獎(jiǎng)勤罰懶,切實(shí)體現(xiàn)干與不干不一樣、干好干壞不一樣的激勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)內(nèi)在動(dòng)力和外部壓力,做到人盡其才、才盡其用。探討和建立與目標(biāo)責(zé)任制相配套的能級(jí)管理制度,按崗位工作的責(zé)任、強(qiáng)度,增加崗位津貼和獎(jiǎng)勵(lì)工資,推動(dòng)中層干部在其位、司其職、盡其責(zé)。緊緊圍繞依靠群眾監(jiān)督,始終堅(jiān)持一切為經(jīng)營者服務(wù),把群眾滿意不滿意作為衡量我們作風(fēng)建設(shè)效果的砝碼,把經(jīng)營業(yè)戶答應(yīng)不答應(yīng)作為檢驗(yàn)我們工作的標(biāo)準(zhǔn),從根本上做到開拓創(chuàng)新求真務(wù)實(shí),樹立運(yùn)政行業(yè)的良好形象,得到運(yùn)輸經(jīng)營業(yè)戶和社會(huì)各界的贊譽(yù)。

        6.深入調(diào)查研究,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

        抓作風(fēng)建設(shè)要有目的、有針對(duì)性。因此,領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入實(shí)際,到群眾中去,認(rèn)真聽取各方面的意見和建議,從不同側(cè)面了解和掌握隊(duì)伍中存在的實(shí)際問題,對(duì)干部職工不僅要聽他們的匯報(bào),看他們?cè)诟墒裁矗匾锤晒ぷ魅〉玫膶?shí)效,準(zhǔn)確掌握干部職工的工作和思想作風(fēng)狀況,幫助他們解決工作和生活中的實(shí)際困難,真正體現(xiàn)組織的關(guān)懷和溫暖,切實(shí)達(dá)到作風(fēng)建設(shè)的目的。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]陳令華,黃琪,黃菏.論交通運(yùn)政執(zhí)法的改善與發(fā)展[J].云南大學(xué)學(xué)報(bào).2003(4)

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