財務風險的分析與防范措施精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇財務風險的分析與防范措施，期待它們能激發您的靈感。

篇1

關鍵詞：醫院財務 風險 概念 防范措施

隨著外部市場環境、醫院經營模式以及醫療衛生事業的不斷發展和變化，醫院的財務活動存在著一定的不確定性，即我們所說的風險。一般的，由于公司融資投資不當或理財結構不合理所帶來的使公司失去償還債務或本息的一種可能性稱為財務風險。那么什么是醫院財務風險呢？所謂醫院財務風險指的是醫院在財務活動中由于各種不確定因素的影響使得醫院實際收益與預期收益發生偏離，導致不能償還相關債務本息的一種可能性。它是客觀存在的，風險不能消除，但是管理者可以采用相關有效具體措施來解決，以達到將風險降到最低的目的。

1 醫院財務風險的產生原因

醫院財務風險具有兩大基本特征，分別是客觀性和全面性。客觀性是指醫院財務活動的實際收益和預期收益無法一致，無法實現預期目標的風險是客觀存在的，也就是說完全消除醫院財務風險是不可能的。全面性是指醫院的財務風險存在于財務活動的各個環節、各個過程、多種財務往來上。其實醫院的財務風險主要存在于籌資、投資、資金回收以及資金分配等財務活動過程之中，體現在各種財務關系之上，由于各種不確定因素的影響以及醫院本身從事的行業屬于高風險行業，所以風險還存在著一定的不確定性和相互成正比的收益性和損失性。根據醫院財務風險的兩大特征以及相關調研，我們可以發現其產生的原因主要有以下幾個：

（1）內控制度不嚴。內控制度指的是單位內部為保證財務活動正常進運行、保護交融資產安全完整、經濟活動協調統一而采用的一種有效的管理控制方法，具有規范性、完整性、系統性的特點。內控制度如果不嚴謹，必然會造成對財務活動的阻礙，導致資金使用率下降，破壞資金的安全完整，造成經濟活動的混亂。有的醫院疏忽了內控制度，未能建立完善的內部控制系統；有的醫院雖然意識到了內控制度混亂的嚴重性，但是在建立的過程中未將理論與實踐完美的結合，造成一些制度上的不完善和漏洞，甚至使得制度流于形式，助長醫院部分人員在財務活動中的不良行為，成為醫院財務風險的隱患。

（2）風險意識淡薄。由于醫院特殊的公立性質以及醫院自身并未建立完善的風險管理及應對機制，醫院財務人員以及其他工作人員的風險意識淡薄，主末倒置，將重點中心放在賬務處理和報表制作之上，削弱了醫院自身應對風險的能力和適應環境變化的能力。隨著市場經濟的發展、醫療衛生事業的不斷進步、高新技術的開展及應用，醫院所面臨的宏觀環境（包括市場環境、文化環境、法律環境、社會環境、政治環境、經濟環境、資源環境等等）可謂是復雜多變，而且具有不可預見性，如果醫院沒有完善的風險預測及應對機制，那么遇到突發事件的時候，醫院將面臨無法挽回的災難和損失。

（3）醫院自身的特殊性。醫院的特殊性在于它的自身資產變現不易，即我們所說的變現能力弱。醫院雖然擁有大量的醫療用品存貨，如藥品、醫用器材，但是它們占據了大量的資金以后并不能在短期內變現，導致醫院資金流通不暢，負債累累。雖然國家有綠色通道政策，社會對醫院也有在人道主義方面的監督，但是醫院依然存在著大量的壞賬，拖欠大量的藥品款，承擔著較高的財務風險。

2 醫院財務風險的防范措施

2.1 完善相關財務規章制度

只有將各個財務職能、財務活動各個環節進行合理的分配、規范以及監督，才能保證醫院財務活動的正常運行，保證自產的安全性和完整性，實現財務管理的預期目標。醫院管理者要制定并完善相關的財務規章制度，實行“統一領導，集中核算”的管理模式，健全財務監督體制，成立監督小組對財務活動和各崗位進行監督，保證財政部門管理的統一性和完整性。醫院工作人員應當貫徹落實相關規章制度，不使其流于形式化，特別對財務人員要進行定期

的業績考核，提高人員素質，保證資金的使用率。各部門應當相互協調，互相監督，保證財務活動有章可依，財務活動合乎法制。

2.2 提高人員風險意識

不論是管理人員還是個人都應當不斷提高自身的風險意識，以帶動部門的整體素質提高，推動建立醫院的風險應急機制和風險管理機制。醫院的管理人員應當增強自身的風險意識，在分析財務狀況的同時，將眼光放遠，培養自身的突發事件應急能力，引導全體工作人員樹立風險意識，參與風險防范的工作，并對醫院工作人員進行相關的培訓，提高員工，特別是財務人員的素質。同時，應當將內控系統不斷完善，推動醫院內部管理科學化、合理化、規范化。

2.3 采取相關措施避免壞賬的發生

我們知道，醫院為了減少存貨占有量，采取拖欠款項的方式產生大量的負債，使壞賬大量存在。筆者認為，醫院應當采取相關措施，兼顧救治病人和財務效益，降低醫療應收款，保證醫院財務活動的正常運行，加強資金的流通率。要明確結賬的方式、還款日期和監督方式，對于個人及單位的欠款應及時收回相關款項，對于“三無”人員的欠費，應及時尋求政府的幫助，爭取政府的資助。

參考文獻：

[1]張月娥.周大風.現代企業財務風險的測定和防范[J].理論觀察，2012，（3）：45-46.

篇2

關鍵詞：房地產開發企業；成本控制；財務風險；分析；防范

一　房地產開發及其基本特征

1　房地產開發

房地產又被稱作不動產，其包括房產和地產兩種財產形式，廣義上來講，它指的是土地、土地上的永久性建筑物、基礎設施和自然資源，以及由之衍生得到的和土地所有權相關的所有權利或權益，而狹義上的房地產即土地、土地上的永久性建筑物及由之衍生得到的各種物權，通常意義上的房地產即狹義的房地產，即房屋建筑物、土地、財產權屬。由此而得房地產開發，即促使土地和房屋不斷處于開發、改造和再開發狀態的活動，換言之，根據城市規劃的要求，房地產企業對土地開發和房屋建設實行“全面規劃、合理布局，綜合開發、配套建設”活動，以人力改造城市土地，并對各項工程建設進展及相應的市場營銷、物業管理施以有計劃、按比例地協調。以獲得良好的經濟效益、社會效益及環境效益。房地產開發常見為房屋開發和土地開發兩種類型，房屋開發即借助于一定的技術和經濟手段建造房屋的過程，土地開發即借助于一定的技術和經濟手段把自然狀態的土地加工為城市建設用地的過程。

2　房地產開發的特征

長期性是房地產開發企業經營的最明顯特征。從投入資本至資本回收，從破土動工至形成產品，任何一家房地產開發企業都應經歷多個階段，特別在建筑施工階段，其更應投入巨大的人力、物力和財力，這一過程的資金到位狀況與企業經營發展關系重大。一般而言，一個普通的開發項目完成時間少則兩三年，規模較長、成片開發的項目則需要更長時間去完成。

綜合性是房地產開發企業經營的最本質特征。從內在要求分析，現代化房地產開發企業須對建筑地塊和房屋建筑施以有目的的建設，并要對開發地區一些必要的公用設施及公用建筑予以統一規劃。再從開發過程分析，房地產開發企業在開發相關項目的過程中，要與規劃、設計、供電、供水、電訊、施工、交通、教育、環境、消防、園林等多個部門合作，同時還極可能要涉及到征地、拆遷、安置等多個工作環節。開發項目不同，所涉及到土地條件、建筑設計、融資方式、施工技術、市場競爭等各個方面情況均不相同，房地產開發企業便應對其進行綜合考慮、統籌安排、尋找最佳方案。

此外，房地產開發企業還具有較強的時序性和地域性。房地產開發實則是一項操作性極強的工作，由開發實務角度來講，房地產開發企業完成某個開發項目時，必須受到政府土地、規劃、建設等多個部門行政管理審批手續的影響，實施某個開發項目時，房地產開發企業便應制定周密的計劃，以協調各方關系，縮短周期、降低風險；地域性則體現在開發項目多受地段、區位的影響，比如交通、購物、環境、升值潛力等多個因素都對開發項目的選址影響甚大。

二　房地產開發企業經營管理及其財務風險

1　房地產開發企業經營管理內容

經營即企業有預測、有目的、有決策的經濟活動，管理即企業出于實現某一經營目標的目的，計劃、指揮、協調、檢查、監督經營活動中的組織工作，則經營管理即企業以最小風險投入獲得最大效益的過程，在此過程中，成本控制貫穿于企業活動始終井成為主要內容。具體到房地產開發企業，其經營管理內容指的足以市場行為，獲取土地使用權，并通過規劃設計、工程建設及房屋租售等方式，以最小風險投入獲得最大經濟效益的經濟活動過程，則房地產開發項目的可行性預及成本控制即為房地產開發企業經營管理活動的主要內容。

首先是可行性預測，一項完整、準確的預須能在其日后開發經營活動中發揮指導性作用，根據其過程，預可分為明確預測目標、收集資料、選取預測方法、預測并得出初步結果、分析預結果并修正調整、撰寫預報告、追蹤反饋等七個步驟。然后是成本控制，成本即房地產開發企業在房地產商品開發、生產、經營等各個過程中所支出各項費用的總和，如土地征用和拆遷補償、前期工程費、建筑安裝工程費、基礎設施建設費以及公共配套設施費與開發間接費等，不同的開發階段應實施不同的成本控制措施。

2　房地產開發企業經營管理中的財務風險

財務本質上是資本價值的經營，風險簡言之是結果差異造成的結果偏離，即期望結果的可能偏離，財務風險則表現為經營風險、投資風險、分配風險等不同形式，對房地產開發企業而言，其財務風險存在不同的表現形式和不同的財務風險類別，以現金流量為參照，現金在不同階段流人流出的不確定性即表現出不同的財務風險類別，其中主要有經營風險和籌資風險，前者是以現金流入的角度反映出無法實現預期資本價值的可能性，后者是以現金流出的角度反映出到期無法履行資本清償義務的可能性，經營風險是籌資風險的根源，籌資風險體現出經營風險的后果。

在房地產開發企業經營管理過程中，經營風險所受影響因素主要有選址、出租需求的變動情況、經營成本的變動情況、調整租金的能力、欠租損失和租戶違約的可能性、系統風險等，任何一種因素都會對房地產開發中的經營風險產生重大影響。籌資風險是一種結果性風險，其不僅可能因經營不善間接導致，還可能因自身行為帶來風險，這意味著籌資行為只要存在便具有風險，無論是債務籌資或權益籌資，無論是長期籌資或短期籌資，而其風險表現則是籌資結構的失衡，即籌資來源結構和期限結構及其相互聯結關系的失衡。

三　房地產開發企業成本控制及財務風險控制的具體措施

1　房地產開發企業成本控制措施

在選立項階段，應做好可行性分析和成本測算。項目可行性經濟指標包括內部收益率、銷售凈利率等核心指標，以及總投資回報率、獲利指數、銷售毛利率、資金峰值比例、啟動資金獲利倍數，地價支付貼現比等參考指標；在成本估算方面，應根據會計分類，盡可能將其細化，使之在日后成本控制環節可有的放矢，在此基礎上還應進行現金流安排，好的資金鏈條將對房地產開發企業經營管理起到積極作用，

在設計階段，應降低建筑安裝成本，做好設計階段的投資控制，這要求房地產開發企業實行方案設計和工程設計招投標制度，加強技術溝通并實行限額設計、大力開展價值工程方法的應用、強化設計出圖前的審核。

在基建階段，房地產開發企業應嚴格按照基建程序辦事，即遵循工程建設的客觀規律辦事，合理確定開工順序并提高交用標準等；搞好三通一平建設和土方平衡，即在項目開發過程中兼顧近期開工及中期、后期開工的工程，嚴格控制三通設施數量、提高設施利用率、防止重復拆搭、縮減費用支出等。實施招投標制度，即在承發包方面實施招投標，以相應的競爭機制和市場機制實行全面的造價管理；抓好施工階段的投資成本控制，即合理控制工程變更、嚴格審核承包商的索賠要求、認真完成材料設備的加工訂貨等，強化竣工階段的審核，即依據設計圖紙及合同規定，全部完成工程，配備竣工驗收單，如有用項則須在驗收單中加以注明，結算中給予扣除。

2　房地產開發企業財務風險控制措施

財務風險控制其實是房地產開發企業進行財務風險管理的根本目的，它從本質上上包含了財務風險的事前防范，對于規模較小的房地產開發企業，其財務風險控制重點即在于防范，若企業經營規模較大，則應實施“防范十控制”的財務風險控制原則。

篇3

關鍵詞:房地產公司 財務風險 表現形式 成因分析 防范措施

一、房地產公司財務風險的表現形式及成因分析

財務風險有廣義和狹義之分，廣義上的財務風險是指企業在財務活動中因各種內外部因素而引起的導致投資者預期收益下降，對企業的生存、盈利和發展產生一定的影響的風險；狹義上的財務風險是指公司利用財務杠桿導致企業普通股收益產生大幅度變懂甚至破產的風險。以下是對房地產公司財務風險的表現形式及成因分析。

(一)房地產公司財務風險的表現形式

1、籌資風險

籌資風險指的是由于資金供需市場、宏觀經濟環境的變化，企業籌集資金給財務成果帶來的不確定性。籌資風險主要包括再融資風險、財務杠桿效應、匯率風險、購買力風險等。由于金融市場金融資產的波動、貨幣政策緊縮以及房地產公司自身籌資結構的不合理等諸多因素都有可能導致房地產公司籌資困難，財務狀況惡化，難以保證項目的順利實施或者無法償還到期的債務，從而影響房地產公司預期投資回報。例如，歐債危機造成的金融市場波動，一些房地產公司采用采用擔保形式獲取項目貸款，資金鏈中段，造成公司的財務面臨風險，甚至導致公司的生存危機。

2、投資風險

投資風險指企業投入一定資金后，因市場需求變化而影響最終收益與預期收益偏離的風險。投資風險主要包括再投資風險、匯率風險、通貨膨脹風險、金融衍生工具風險、道德風險、違約風險等。房地產投資具有金額大，時間長的特點，近幾年來，由于房地產市場的持續升溫，投資房地產開發的規模急劇擴大，若房地產公司不能正確的衡量項目的期望報酬率和期望值標準差而盲目開發，而項目的利潤率小于負債率，則會造成財務風險。

3、利率風險

近年來，國家加強了對房地產行業的政策調控，從2010年開始明確了首次購房標準，2012年1月和2月，央行連續兩次上調了存款準備金率，將首套房的優惠利率由7折升至8.5折，同時加強房貸風險防控，對違規房企停止新增貸款等一些列政策給房地產行業帶來了行政降溫，利率的上調對房地產企業的影響較大，增加了房地產公司的資金成本，預期收益也就相對減小，加上人們對房地產的投資回歸理性，必然導致房地產公司資金不能良性循環，產生財務風險。

(二)房地產公司財務風險的成因

財務風險是由多種原因造成的，分為外部原因和內部原因，因此要客觀地分析和認識財務風險，從而采取有效的措施加以控制。

1、外部原因

在經濟全球化的市場經濟環境下，企業所處的環境復雜，宏觀的經濟環境以及國家的經濟政策，都會給企業帶來一定的影響，例如全球經濟危機，國家的利率匯率政策變動，都有可能加重企業的成本壓力，造成房地產公司的財務風險。

2、資本結構不合理

在目前經濟形勢下，大多數房地產公司存在著資產負債率較高，資本結構不合理的狀況，企業過分依賴銀行貸款，融資渠道單一，也就使房地產公司缺乏低于市場風險的能力，在國家實施貨幣緊縮政策時，就會導致資金鏈緊張，造成財務風險。

3、缺乏財務預算管理

預算管理在企業的財務管理中處于中心地位，很多房地產公司對全面預算管理的認識不足，比較注重預算管理對成本費用的節約，缺乏系統管理和價值管理的觀念，甚至將預算與計劃相混淆，對預算管理的重要性認識不夠，預算執行和監控的力度也不夠，也就降低了房地產公司抵御市場風險的能力。

4、缺乏現金流量管理

房地產現金流就是通過融資和銷售房地產產品而取得的現金流入，在支付購置土地款、工程款、管理費用、償還借款等款項后的差價。房地產現金流量管理就是企業通過對外融資、存貨及應收款項管理等手段，使企業保證正向現金流滿足企業正常經營及發展需要，避免現金囤積造成浪費。我國房地產企業的對于現金流量的管理的關注較晚，目前還普遍存在著現金流量管理沒有與企業戰略相吻合，現金流管理缺少全程控制等問題。

二.完善房地產公司財務風險的防范措施

關于房地產財務風險的防范措施，已經有較多文獻進行了研究闡述，本文在此基礎上，結合目前我國房地產企業面臨的內外部環境及存在的問題，對如何完善房地產公司財務風險防范措施進行了分析。

(一)對籌資風險的防范

1、優化資本結構

企業的負債經營可以帶來杠桿效益，但要控制在一定的比例，否則會加大企業的財務風險。對于房地產企業，必須要嚴格控制負債經營規模，合理安排產權資本和債務資本的比例關系，優化資本結構，才能充分發揮財務杠桿的作用，降低籌資風險。

2、拓展籌資途徑的多樣性

我國的房地產公司要改變傳統的“自有資金+銀行貸款“的方法，在這方面可以借鑒西方國家的經驗，推動房地產融資的證券化，一方面可以讓金融機構將房地產抵押債權分割為小面值的有價證券，面向公眾發售，用籌得的資金再發放住房抵押貸款；另一方面房地產開發企業可以上市發行股票或是根據開發項目委托銀行發行住房建設債券，用以籌集資金。另外，還可以利用房地產信托籌集資金，房地產企業基金融資等方式來拓展融資渠道。

(二)對投資風險的防范

1、加強投資項目的可行性分析

房地產項目的種類很多，風險程度也不相同。房地產公司要建立高水平、多學科的開發隊伍，對房地產市場加強調研，在項目開發之前進行可行性研究，選擇適宜的投資項目類型，避免盲目開發。

2、制定投資組合戰略

由于房地產投資具有資金大，收益時間長的特點，為了降低風險，房地產公司可以采用投資組合戰略，例如在一項目中開發出不同面積比例的各類型物業以及同一類型物業的不同檔次的組合，也可以采取不同區域不同類型房產的投資組合，來分散投資風險。

3、加強全面預算管理

在市場經濟條件下，企業財務管理的的目標就是追求資本利潤的最大化，房地產公司具有投資大，建設周期長，投資風險大的特點，因此完善資本運營機制，加強全面預算管理具有重要的意義。編制科學的預算不僅是籌集建設資金和金融部門批準貸款的依據，也是確定設計任務書以及可行性研究和項目評估中技術經濟分析的依據。房地產公司要要編制科學合理的預算計劃，建立完整的資本預算程序，同時加大固定資產循環中的內部控制以及預算的執行和監控力度，從而降低風險。

4、加強現金流量管理

現金流量管理是資金的流向、流量、流程、結構及效益等過程的管理，分為戰略性的管理和戰術性的管理。房地產公司要在分析企業戰略及環境因素的基礎上，根據自身的經濟實力制度切實可行的企業發展戰略，做到企業戰略與現金流管理想吻合，切忌盲目擴張。同時，房地產公司的現金流管理還要與企業的生命周期相結合，滿足企業不同發展階段，突出重點。另外，房地產公司的現金流量管理必須要做好流動性、收益性以及增長性的動態平衡。現金流的戰術性管理就要從現金流預算、現金收入管理、現金支付管理以及融資管理等方面做起，來保障企業戰略目標的實現。

三、總結

房地產企業在國民經濟的發展中，發揮著重要的作用。目前我國房地產企業面臨著經濟危機和政策調控的雙重壓力，完善公司的財務風險防范措施，是房地產公司面臨激烈競爭求得長遠發展的關鍵。完善財務風險防范措施，要求房地產公司優化資本結構，拓展籌資途徑的多樣性，降低籌資風險，同時還要加強投資項目的可行性分析，制定投資組合戰略，另外，房地產公司還要加強全面預算管理和現金流管理，來降低企業的財務風險，提高經濟效益。

參考文獻:

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[2]董純波.房地產企業財務風險防范措施探討[J].中國科技博覽，2011（25）

[3]關濤.國內房地產企業財務風險及防范措施[J].經濟研究導報，2008（18）

[4]陳兵.淺析當前房地產企業的財務風險及防范措施[J].中國外資，2010（8）

[5]秘琰.當前房地產企業的財務風險及控制[J].產業與科技論壇，2009,8（1）

篇4

關鍵詞：財務風險；現狀；防范措施

一、引言

全球化經濟的形成，企業財務管理也要及時性轉變模式。在財務管理模式應用中，要充分重視財務管理的風險防范，只有提高財務風險防范的能力，才能有利于企業在市場中更好地生存發展。通過從理論上加強企業財務風險的研究分析，就能為實際風險應對提供理論支持，保障企業的健康可持續發展。

二、財務風險的主要構成和風險類型

（一）財務風險的主要構成

企業在市場發展過程中，對財務管理工作實施會受到諸多因素影響，從而就可能出現財務風險。財務風險是影響企業正常運行的重要阻礙因素，財務風險的防范工作就成為企業財務管理的重要工作內容。財務風險是由多方面因素構成的。主要可分成內部因素和外部因素兩個層面。從外部構成因素內容上來看，主要包含著市場供需變化和企業決策力度，以及金融市場波動和自然災害等因素內容。而在內部因素構成方面，主要包含了資本結構不科學以及投資決策不合理，財務制度不完善，收益分配政策不科學等層面。在這些綜合性的因素促使下，就對企業財務工作帶來了多種多樣的風險。

（二）財務風險主要類型

企業財務風險的類型比較多，對不同的風險類型，解決的方法有不同。主要分為三種：籌資風險、投資風險和經營風險，以下對這三種風險進行分析。第一，籌資風險。籌資風險它是指企業因借入資金而產生的喪失償債能力的可能性和企業利潤（股東收益）的可變性。在企業對資金的引入后，償還期限相對比較長的時候，就比較容易出現資金期限搭配錯位的問題，這樣也比較容易造成財務風險問題發生。第二，投資風險。投資風險是指對未來投資收益的不確定性，在投資中可能會遭受收益損失甚至本金損失的風險，其最大的目的就是獲利。而收益和風險是成正比的，所以投資受益愈高投資的風險也會愈大。投資風險的發生主要是企業投資中，對一些不可控以及不可預測的因素影響下，造成了投資失利，在財務上就出現了風險問題。第三，經營風險。經營風險是企業在實際的運營過程中，由于資金的缺乏，對財務狀況帶來了不利影響，其中應收賬款風險以及現金風險等都是比較重要的風險內容。企業經營管理中，由于在運營的資金管理上沒有加強重視，沒從長期的發展進行考慮，這就造成了運營中的資金風險問題出現。企業財務風險類型當中，還有其他的一些風險類型，如內部環境造成的財務風險中，分析風險以及判斷風險等，財務操作風險等。這些風險類型在企業財務管理中如果不重視，就會影響企業的市場競爭力提高。

三、財務風險形成的原因及風險判別方法

（一）財務風險形成的原因分析

第一，對投資風險預警系統的應用不重視。企業的財務風險形成的因素是多方面的，對于不同的財務風險類型，在風險形成的原因方面也是不同的。例如在企業的投資風險類型上，由于企業帶領團隊的穩定性不強，在投資的風險意識上不充足等，這些都會影響投資政策的一貫性。在投資過程中，沒有充分重視風險理念的加強，對投資風險預警系統的應用沒有重視。企業的新業務前景不明確，而傳統業務的吸金乏力等，造成了后期資金的投入不足，從而就引發了投資風險。對于投資風險理念沒有得到加強方面，可通過相應的案例來加以說明。例如：市場中甲公司經過了多年發展，已經在市場中占據了相應份額，由于沒有構建完善的風險管理機制，在投資風險管理理念方面沒有加強，對風險管理的經驗也比較缺乏等。在到了2013年的時候，就開始聘請專業公司做了投資風險系統，由于企業領導對此沒有重視，在投資風險關鍵警源也沒有結合企業的投資發展狀況，造成了投資決策的跟風問題，最終在投資上出現了風險。第二，對資金結構沒有科學認識，以及短期的還款壓力相對比較大，企業的償債能力相對比較弱。如果企業沒有充分重視風險問題，就必然會帶來很大的經濟損失。在企業的運營資金風險方面，則主要是現金流沒有充足性，在內部的造血機制上相對比較差，債務償付能力不足就必然會造成資金短缺風險問題的出現。再又是企業的盈利能力相對比較差，使得企業陷入到現金崩塌的困境。對于企業的財務風險形成原因，要從多方面進行分析，找到根本原因才能得到有效解決實際風險問題。

（二）財務風險判別方法探究

財務風險的存在對企業的正常運營發展有著嚴重影響，在對財務風險的問題解決前，對財務風險的判別就是比較關鍵的環節。通過科學的方法對財務風險進行判別，就能找到針對性的風險解決方法。對財務風險的鑒定就要注重對不同類型的財務風險實施鑒定措施，企業償還債務能力分析判斷財務風險，企業的償還能力是在規定期限內對外部引入的資金進行償還的能力。對于企業而言，在償債的指標上主要有速動比率以及資產負債率和流動比率這些內容，通過這些指標就能對企業債務償還能力進行判斷。企業財務風險判別方法應用中，在企業的盈利能力分析下對企業的財務風險進行判斷。企業的經營過程中，重要目標就是盈利，在實際運營中，就是經過不斷投入資產以及回收資產然后再投入資產獲得利潤。企業盈利能力指標有凈資產報酬率以及銷售凈利率。企業如果在盈利能力上有了下降，就會使得企業的回收資產不足以支出企業投入成本，從而會出現資金短缺的問題。能夠通過企業的盈利能力來判斷企業的財務風險。對財務風險的識別后就要進行分析，從而對企業財務管理的風險情況有詳細的了解，然后進行評估以及判斷，最后才能針對性的處理。在通過對財務風險的分析了解后，對財務風險的核心環節加強重視，然后進行處理。在處理的方法上就可以通過構建完善企業財務風險預測以及防治機制，對企業內部財務加強管理等，對應企業應對風險的能力，并制定完善的風險管理體系。

四、財務風險防范措施

對企業財務風險防范，就要注重從多方面進行考慮，結合實際對企業財務風險的防范措施進行探究如下：第一，加強財務風險意識。企業的財務管理工作人員以及企業的領導層，要對財務管理工作充分重視，在財務工作的重要性以及風險防范的必要性等宣傳方面要加強。在當前比較激烈的市場競爭環境下，要想在市場中立于不敗之地，就要充分重視財務管理的風險防范意識，并將財務風險防范意識貫穿整個財務管理工作。這就要求加強財務管理人員自身的財務風險分析能力以及應對能力強，滿足實際財務工作的需求，從而保障財務管理質量水平的提高。第二，財務風險防范要注重多樣化措施實施。面對不同的財務風險，就要用不同的措施進行防御，例如在對企業的籌資風險的防范過程中，主要舉債適度的規模，不能沒有限度的舉債。在舉債的時候要對財務平衡利益和財務風險加強重視，對資本和負債的適量比例要加強重視，保障財務管理的安全性。再有就可減低負債的利率，在條件優勢上要能獲得，采納最低的負債利率，這對財務重負就能得到相應緩解。第三，加強企業財務風險內控制度完善建立。企業的財務管理風險的存在，很大程度上是在內部控制制度方面沒有完善建立。所以面對新時期的財務風險問題，就要注重內部控制制度的完善建立。構建財務風險預警機制，對企業內外部的會計信息資料作為基礎，對財務管理有序安全的實施。財務管理人員對企業的經濟運行情況要加強重視，在財務預警機制的完善建立下，就能保障財務管理的安全性。在內部控制體系建立中要充分注重責任的明確化，以及職能的充分發揮。第四，強化企業財務管理系統的應變能力。保障財務風險的有效處理，就要對財務管理系統的應變能力進行加強，不同的財務風險環境，財務管理系統就要及時性作出有效的解決措施。從具體的措施實施上來看，主要設置高效的財務管理結構，和企業的實際發展情況緊密結合，并要注重配備專業化的財務管理人才，在財務風險管理機制方面完善，對基礎性的財務管理工作妥善實施，充分發揮財務管理系統的作用。在外部的環境建設方面，還要注重政策方面的支持，以及法律層面的支持，國家要加強對企業財務管理規范。

五、結語

綜上所述，企業的發展過程中，財務管理是關鍵的內容，只有從這些基礎層面得到加強，才能真正有助于企業的良好發展。在對企業的財務風險的解決方面，要充分注重和企業實際情況相結合，保障風險解決措施的科學實施。通過此次對財務風險的研究分析以及提出幾點防范措施，對企業的財務風險防范能力提高就有著積極意義。

參考文獻：

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[4]龍霞.企業財務風險的分析與防范[J].管理觀察,2013,(33).

篇5

【關鍵詞】企業 財務風險 原因分析 防范策略

改革開放以來，我國經濟體制發生了重大變革，經濟全球化和世界經濟一體化進程加快，在不同程度上為我國各大企業帶來了有利的發展機遇。但同時中國經濟逐漸融入世界市場，也面臨著發展的挑戰和風險。財務管理是企業管理中十分重要的環節，但是我國企業在財務管理方面還不成熟，面對復雜的世界市場經濟發展環境，日益暴露出企業發展的弊端，導致企業面臨的財務風險越來越大。本文主要介紹了財務風險及特征，剖析了財務風險形成的原因，并為更好地防范財務風險提出了相應的措施和發展戰略。

一、財務風險及特征簡單概述

財務風險是多種因素共同作用的結果，是指企業對未來預期財務收益不能實現，產生的一種未來財務損失的可能性。現代企業為了擴大生產規模、增加企業資本量，不斷進行企業融資、投資賒賬交易等形式，都在不同程度上增加了企業的財務風險，對企業的生產經營活動造成了一定的影響。企業生產和經營，必然存在一定的財務風險。財務風險具有多方面的特征，下面簡單介紹一下。

（一）客觀性

從字面意思來看，客觀性是說企業的財務風險是客觀存在的，不可避免的。不錯，企業要生存和發展就要進行基本的交易和經營活動，經營活動本身就是一種風險行為。既然知道企業的財務風險不可避免，就要在基本經營活動中加強防范，把企業的財務風險降到最低。

（二）不確定性

財務風險是對未來收益損失可能性的一種猜想和預測，是一種自然現象，它存在于企業經濟活動的方方面面。但是具體到某一件事時，財務風險的發生又具有不確定性。正是這種不確定性，使企業的經濟活動充滿刺激和驚險，也為企業的財務風險防范增加了一定的困難。

（三）收益性或損失性

一般來講，財務風險與企業收益是成正比例關系的，即企業經營面臨的風險越大，未來收益的可能性也就越大，反之亦然。面對企業發展過程中的財務風險，為企業的財務管理提出了新要求，企業要不斷的完善財務管理工作，降低財務風險，提高企業資金使用效率。

（四）全面性

所謂全面性是指企業面臨的財務風險貫穿企業經營活動的全過程，企業在生產和經營活動中，面臨的財務風險或大或小，但貫穿發展的方方面面。這就需要在企業決策或經濟活動中要充分考慮財務風險因素。

二、財務風險原因分析

通過以上財務風險的特征，我們知道財務風險無處不在。另外造成企業財務風險形成的因素也是多方面的，下面我們主要從企業外部因素和企業自身因素來具體分析一下。

（一）企業外部因素

企業要生存和發展，必然要在一定的外部環境中進行。一般來講，企業處于的外部環境一般是固定的、難以改變的，是宏觀的經濟發展環境，受國家經濟政策和世界經濟發展的影響。對于企業發展的外部環境主要包括兩個方面。

1.國家經濟政策變化。雖然我國已經進入了市場經濟深入發展的階段，但在重大經濟措施和政策上，國家依然掌握著主動權。我國的稅收政策包括各種稅費，對企業盈利水平的高低有著一定的影響。另外國家采用經濟杠桿和財政杠桿，通過改變銀行利率等經濟行為，來控制企業的貸款等行為，都對企業的財務風險造成一定的影響。

2.復雜的經濟環境。隨著市場經濟的進一步發展，經濟全球化加劇，世界各國之間的經濟聯系越來越密切。但是各國之間在政治、經濟和文化等方面的差異性比較大，這為各國之間的經濟往來增加了一定的困難，導致企業發展面臨的國際經濟環境越來越復雜，這在不同程度上增加了企業的財務風險概率。

（二）企業自身因素

1.應收賬款回收不及時。應收賬款是企業資金回收的重要環節，應收賬款的及時回收是有效降低企業財務風險的重要方面。但是在實際的企業生產活動中，通常把企業的應收賬款當作企業的資本來使用。從理論上來講，應收賬款能夠增加企業的利潤，但是應收賬款并不能作為現金來使用，正是在企業財務管理中忽視對應收賬款的回收，才導致企業現金流緩慢，同時也增加了財務風險。

2.財務決策失誤。財務決策在企業經濟活動中發揮著重要作用，代表著一個企業發展的方向和目標，決策目標的科學與否直接影響了企業未來的發展。由于我國企業在財務管理風險管控方面的理論還不成熟，在企業決策過程中難免會導致決策失誤，特別是在中小型企業。由于財務決策的失誤，導致了企業投資不能在預期內收回資本，這樣就使企業陷于巨大的財務風險之中。

3.財務風險防控意識薄弱。財務風險是客觀存在的，并且存在于企業經濟活動的方方面面。但是在實際的財務管理工作中，相關的財務管理人員對企業經濟活動的財務風險防控意識比較薄弱。有時候他們只看到未來收益的可能性，卻對經濟活動的財務風險不認真分析和防范，另外他們對比較小的財務風險不加注意，往往忽略。正是由于相關財務管理人員的財務風險防控意識淡薄，無形中加大了企業的財務風險。

三、財務風險防范措施探討

（一）及時回收應收賬款

及時回收企業應收賬款，減少企業壞賬準備，是科學防范企業財務風險的重要舉措。加快對應收賬款的回收速度，首先要對客戶企業進行考核和信用等級評定，并了解企業的實際經營狀況和償債能力，拒絕與資信審核較差的企業合作。其次，嚴格控制和合理分配企業應收賬款的比例，在應收賬款生成的過程中要遵循短期、少量、安全的原則。另外要對未結算的款項定期認真審查，避免形成壞賬。再次，對應收賬款采取經濟責任制，讓個人或具體部門來負責應收賬款的回收，認真檢查結算回收情況，加速應收賬款的回收。

（二）加強財務風險的防控意識

企業面臨財務風險通常表現為企業資金不足、現金流動性差、企業債務繁重、經濟效益降低等，這些行為都與企業的財務管理工作緊密相關，都反映了企業財務風險的程度。企業經營活動中財務風險無處不在，我們要居安思危，認識到財務風險的全面性和客觀性，增強財務風險的防控意識。具體來講，要對企業的經營活動和財務狀況進行實時的動態分析，認清企業發展的宏觀經濟環境，并適當調整企業的策略，順應市場經濟的發展環境。

（三）實施多種風險防范策略

企業內部通過對財務風險的分析和預測，針對不同的風險類型，隨機應變，采取不同的防范措施。第一，風險接受策略。企業在長期的發展中要建立相應的壞賬準備制度，建立企業風險專用基金。這在應對市場變化時，保證企業有足夠的風險承擔能力，從而幫助企業度過難關。第二，風險回避策略。企業要認清自身的發展狀況，客觀評價自己，對一些風險比較大和難以控制、把握的高難度經營項目，企業決策者要科學的進行取舍，避免因不勝量力給企業造成巨大的財務風險。第三，風險分散策略。隨著企業生產速度的加快，產品生產的周期縮短，并且更新換代越來越快，為了規避存貨風險，企業要選擇多元化的經營戰略，選擇多種產品、多種行業，分散企業風險。

（四）建設企業風險控制人才隊伍

企業的財務風險控制是一項復雜的工作，要認真考慮企業資產負債、資本運營、現金周轉等問題。因此，防范企業的財務風險，必須要建立一支高水平、高素質的財務風險控制人才隊伍。企業要善于引進一批高技能、專業的財務風險防控人才，在他們的帶領下，提高企業的財務風險防控能力和企業的決策水平，避免決策失誤給企業帶來損失，從而科學防范企業財務風險，推動企業穩定發展。

四、結語

綜上所述，企業財務風險是客觀存在的，造成企業面臨財務風險的原因也是多方面的。一旦企業的財務風險越來越大、不可控制將企業陷于巨大的財務危機之中，就會嚴重影響企業的資本運營和現金流，給企業帶來巨大的發展風險。新時期，為了企業實現企業的穩步發展，我們要充分了解財務風險的特征，認真分析財務風險的成因。從企業發展的實際情況出發，采取合理、科學的應對措施，加強防范，努力把企業的財務風險降到最低，促進企業的持續發展。

參考文獻

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