公司財務分析培訓精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇公司財務分析培訓，期待它們能激發您的靈感。

篇1

根據公司各部門、各產品的實際經營和財務情況、定期編寫財務分析報告，為公司經營管理決策提供財務分析以及合理化建議;根據公司各部門、各產品的實際經營和財務情況，對標財務預算目標和行業平均水平，逐步建立以利潤考核為核心的績效考核體系;以下是和大家分享相關的財務發票工作職責內容范本資料，歡迎你的參閱。

財務發票工作職責內容一

1、負責公司日常財務核算工作，包括但不限于憑證制單、審核、結轉損益以及出具報表等工作;

2、負責完成合并報表編制工作，包括佛山、番禺分公司以及將來設立的其他分公司;

3、負責日常單據審核工作，包括費用報銷單、收款單據等;

4、完成日常財務分析工作，包括模塊數據收集、數據對比分析及圖表制作等;

5、按時按量完成國資系統、TA系統數據填報工作;

6、完成公司資產盤點工作、報表收集管理、配合審計和解答其他部門財務相關問題等日常工作;

7、完成領導交辦的其他工作。

財務發票工作職責內容二

1、組織分公司預算、決算相關工作;

2、分公司的往來、費用、總賬、稅務等會計相關工作;

3、編制分公司各類財務報表、管理報表、財務分析文件;

4、制定、更新分公司財務管理制度、流程;

5、對分公司的收入、成本、費用等進行預測、控制、分析;

6、協調分公司與銀行、稅務、工商等部門的關系;

7、其他與分公司相關的財務管理工作。

財務發票工作職責內容三

1、完成對經理/員工的財務/軟件的培訓工作。

2、完成對合作伙伴的軟件培訓工作。

3、完成對客戶的軟件培訓工作。

4、錄制相關財務/軟件培訓視頻。

5、編輯撰寫相關財務/軟件知識文檔。

6、完成上級領導交付的其他工作。

財務發票工作職責內容四

1.在財務總監的領導下，建立以財務預算、財務分析、績效考核、資金管理為核心的公司財務管理體系;

2.根據公司的經營目標，設定公司年度財務管理工作計劃與控制標準，完善公司財務管理制度;

3.組織各部門編制部門財務預算，并形成公司的年度財務預算，經公司審核后組織在執行階段，監督檢查各部門預算的執行情況;

4.根據公司各部門、各產品的實際經營和財務情況、定期編寫財務分析報告，為公司經營管理決策提供財務分析以及合理化建議;

5.根據公司各部門、各產品的實際經營和財務情況，對標財務預算目標和行業平均水平，逐步建立以利潤考核為核心的績效考核體系;

6.協助財務總監做好資金管理工作，確定合理的籌資和投資計劃，建立有效的資金管理控制體系;

7.做好企業會計核算管理，制定企業會計制度、會計政策、會計估計，監督財務部門完成每月、季度、年度財務報告;

8.審核集團企業稅務申報工作，做好企業稅務籌劃，為公司合理爭取稅收減免;

篇2

市場經濟的快速發展，推動了公司經營模式的轉型，加劇了國內市場、國際市場中的競爭。我國公司需要積極轉變經營管理思路，借鑒并學習國際上關于公司經營管理的最新理論與思路策略，參考其他公司在財務分析與管理方面的成功經驗、典型案例，并與公司的現實情況相結合，從現實經濟條件出發，制定出擁有自身特色的財務分析方法，幫助公司評估并分析市場上存在的經營風險，評估開發項目、投融資項目是否具有可行性，不斷提升公司的經營水準，建立科學全面的公司財務管理機制，幫助公司穩步實現可持續發展目標。下文中，筆者將針對我國公司財務工作中報表分析的相關事由，總結公司資金流通的問題與規律，根據不同類型公司的經營活動、管理特點不同，采用不同的財務分析方法，為公司制定經營策略、實現可持續健康發展，提供有利幫助。

二、我國公司的財務分析存在問題與優化建議

一是，在公司內部樹立科學的財務分析管理意識。作為公司的經營管理人員首先應當具備先進的經營管理理念、正確的財務管理意識，能夠認識到財務分析對于公司經營發展的重要意義所在，并將財務分析工作與公司行政管理、組織生產活動全面結合起來，遵守我國關于公司財務管理的相關政策法律規定，不斷提升公司的經濟實力。舉例說明，公司經營者應當通過財務分析工作，??公司生產經營中的眾多問題、職能分配、項目管理、投融資活動、經營成果等事項展開全面、系統化的分析，優化管理與經營策略，幫助公司現實長期發展計劃。

二是，公司應當致力于培養并提升財務分析人員的職業素養。從我國公司財務分析的現實情況來看，財務分析工作的目標是幫助公司經營者提供決策依據、優化經營方案，提升公司的勞動力生產率和市場競爭實力。因此，為了確保財務分析工作的質量與水平，應當選聘和任用具有高水準專業素養的財務工作人員，并對公司財務管理工作者、會計人員開展職業能力培訓，增強財務分析人員對于經營管理、市場營銷、財務內控管理與風險防范的職業能力。

三是，構建全面的財務分析系統。

1.完善企業財務分析指標。首先，充分利用現金流量信息，注重現金流動負債比。因為償還債務最主要的手段是現金，如果缺少現金，企業可能會因為資不抵債而宣告破產，從這個角度上講，這個指標要比流動比率和速動比率等更能真實地反映企業的償債能力。所以，在分析和評價企業的短期償債能力時，除了要注重流動比率和速動比率外，更應關注現金流動負債比。其次，要注重反映企業未來財務增長潛力的指標，因為企業未來的財務增長潛力是企業可持續發展的動力，是企業實現價值最大化的長遠保障。最后，要注重分析企業的時期指標。眾所周知，時點指標其只能說明企業某一時點的情況，并不能代表企業整個時期的情況，而且這類指標出自企業的資產負債表，容易被人為調整。所以，應該增加時期指標在整個財務分析中的比重，避免人為因素降低財務分析的真實性。

2.在比較分析時，必須要選擇比較的基礎，作為評價本企業當期實際數據的參照標準，包括本企業歷史數據、同業數據和計劃預算數據。首先，橫向比較時使用同業標準。目前，大多數企業習慣用競爭對手的數據作為分析的基礎。其次，縱向分析時，以本企業歷史數據作為趨勢分析比較的基礎。但財務分析人員必須清楚，歷史數據代表的是過去，并不代表其一定合理。因為宏觀經濟、市場狀況和競爭對手等經營環境因素都是在不斷變化的，企業今年的利潤比往年提高了，并不能簡單的說明企業的管理水平一定有了改進；反之，企業今年的利潤下降了，也不能完全證明其管理水平一定有所下降。最后，在進行實際與計劃的差異分析時，財務分析人員要清楚，實際和預算的差異，可能是預算不合理造成的，并不一定是企業本身在執行過程中出了什么問題。總之，一定要準確理解和應用財務分析的比較基礎本身，避免簡單化和絕對化地做出分析結論。

3.財務分析應多用定量的分析方法，以減少因為分析人員的主觀偏好而發生的財務分析失真情況的出現。在財務分析中可以較多的運用數據模型，既可以推廣運用電子計算機處理財務信息，又可以進一步改進財務分析的方法增強財務分析的準確性和實用性。

此外，定量財務分析方法的應用過程中，應當參考國家關于公司財務管理、稅收管理的一系列法律法規、相關政策，將法律與國家政策的相關風險因素考慮進去，及時調整并改善財務分析的方法及結果。為了提升財務分析的獨立性與客觀性，公司也可以根據自身經營管理情況和經濟條件，聘用公司外部人員進行財務分析。

篇3

財務分析經理需要具備嚴謹的邏輯思維，較強的數據分析能力，善于溝通協調。以下是小編精心收集整理的財務分析經理工作職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

財務分析經理工作職責11、牽頭集團各類客戶業務項目的管理與分析，帶領分析小組的工作;

2、從事后-事中-事前各個角度參與到業務項目的管理，跟進重點項目的執行，熟悉各類業務的不同階段財務分析需求并給予在財務管理、資金管理和定價管理方面的合理建議;

3、圍繞客戶合同，協同項目采購合同進行管理與分析，推動項目更合理的采購活動;

4、每月出具管理報表分析與匯報;

5、領導交辦的其他事務;

財務分析經理工作職責21、參與年度、項目預算運營策略規劃，根據行業對標提出相關的規劃建議;

2、根據集團戰略規劃協助設計財務分析體系、并能根據集團管理需求及時、準確的完成;

3、定期出具經營分析報告、月度、季度、半年度、年度報告;

4、具備財務模型搭建能力，從財務和業務角度多元化的分析，并提出相關的管理建議;

5、對行業及競品披露信息進行收集、解讀和分析，并提交行業分析報告;

6、根據公司管理需求，進行收集、解讀和分析相關的披露信息;

7、深入了解業務，與業務伙伴密切合作，建立合理有效的分析體系，全面支持并挾制推進各解決方案，深度支持業務決策和過程管理;

8、參與業務各項目和產品的整體評估，進行可行性分析、給予業務決策支持、把控財務風險;對各項目產品進行事前、事中、事后追蹤管理，及時反饋;

財務分析經理工作職責31.建立并完善公司財務分析報告制度

2.建立并完善公司財務分析體系、標準與方法。

3.協助進行產品盈利能力分析以及關鍵業務驅動因素的財務分析。

4.對商機、市場活動效果進行追蹤監控分析。

5.參與項目篩選、項目投標、報價審核，對項目執行中的制約因素跟進分析、損益分析、資金進出分析等，并定期匯報。

6.預算編制和分析：根據集團預算目標和要求，按時完成集團內全面預算的編制工作，每月及時對業務進行滾動預測分析;

7.負責各部門日常費用歸集、分解;

對異常費用做專項分析、提出優化整改措施、跟進落實。

8.對業務發展不同階段出現的異常指標進行分析并提出合理化建議。

9.業績分析與評價：每月對經營結果進行回顧，對影響經營業績的PD及KPI指標進行評價分析。

10.完成領導安排的其他工作。

財務分析經理工作職責41、酒店日常風險控制，費用分析以及跟進;定期出具分析報告;跟蹤處理各類異常事項;

2、梳理集團各部門的流程/通知等，協調處理涉及到的財務相關流程;

3、定期對財務共享中心/酒店進行財務相關流程和知識的培訓、檢查;

4、協調各財務共享中心與總部各部門之間的日常溝通事宜。

財務分析經理工作職責51、組織和編制各類型集團財務管理報表、搭建財務模型;

2、對集團各業務運營情況進行各項財務分析，包括但不限于預算分析、預則分析、行業分析、預實差異分析、區城比較分析等;

3、協助香港上市公司財務部，完成中報及年報編制工作，包括數據收集、問題跟蹤、外部審計師工作協調等。

確保及時準確完成中報及年報工作;

4、統籌集團預算編制和匯總;

5、協助建立集團財務大數據庫運用系統制作數據和財務分析;

6、其他專項財務工作。

財務分析經理工作職責61、根據公司的業務發展的需求，深入了解業務并建立財務分析模型，為業務提供全方位的財務支持;

2、對業務深入分析，通過數據分析，輸出指導性策略或管理性建議，并推動業務流程優化;

3、結合集團生意經營狀況，輸出經營分析報告，重點項目等定期或專項分析，提出相應優化建議;并完成經營會議跟蹤項目閉環管理;

4、參與集團年度預算、月度滾動預測，對預算的執行情況、業務運營情況，執行實時監控，及時發出預警并提出改善措施;

5、協助財務總監推動上市和投融資工作。

財務分析經理工作職責71、負責公司玩具、嬰童用品、衍生品、自建商城、會員體系等TO

C業務的財務管理和分析;

2、統籌完善TO

C業務相關的財務分析管理體系，健全相關財務系統、流程、制度及相關內控機制;

3、提升電商BP財務團隊能力及財務精細化程度;

4、搭建項目投入產出ROI評價模型，預測電商策略有效性;

篇4

**年,公司財務科在**供電公司財務部、**公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下，認真貫徹執行公司財務預算，緊緊圍繞公司“四型一流”發展規劃，以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容，以精細化核算、數量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產經營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務管理策略，為完成年各項經營工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年里,財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路,從嚴管理,積極為公司領導經營決策當好參謀,具體有以下工作安排和計劃。

一、顧全大局，服從領導，堅定目標不動搖。年初財務預算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態度，積極發揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。

1、按財務預算科學合理安排調度資金，充分發揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀，

2、積極爭取政策。積極利用行業政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優惠政策，為公司謀取最大經濟利益。

3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務人員應加強稅收政策法規的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯系和協調，通過合理避稅為公司增加效益。

4、搞好電費清收核算，合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規范，高耗能企業市場回暖，電費回收成績顯著，給企業現金流量帶來積極有利影響，同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。**年，我們應適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。

5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業帶來效益。*年，我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作，努力提高資產利潤率。

二、加強管理，挖潛增效，為生產經營目標的實現和效益的增長服務。管理是生產力，是企業正常運行的保證，管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節，建立創新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業來說是永恒的。為此，財務科將加強內部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，控制生產成本，實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產、開支有預算，有計劃，使企業資金得到有效合理的發揮效益。同時對于機關科室和各站所的費用，實行科學預算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。

1、業務招待費管理。年我們對業務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監督、包干使用、超支不補、節約歸公的原則管好用好業務招待費。嚴格執行“就餐代金券制”。

2、差旅費管理。嚴格規范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現象發生。

3、電話費管理。嚴格預算控制，電話費預算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。

4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經領導審批后，公司統一采購、保管，各單位按計劃領用的原則執行。

5、車輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經分管領導審核批準后進行維修；車輛用油由財務科負責采購、結算，車輛服務中心負責保管、登記、領用，杜絕亂購、無計劃領用。

三、明確責任，從嚴要求，積極抓好會計從業人員職業道德素質培訓，提高服務水平。財務科作為公司的一個對外窗口科室，我們將認真落實國網公司供電服務“十項承諾”，提高服務水平，讓“優質、方便、規范、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現，做到內讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產經營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務，每個崗位相互服務”的意識，切實抓好財務行風建設。

四、穩定財務隊伍，繼續加強會計從業人員業務培訓，規范供電所財務管理，使全公司財務會計工作再上新臺階。**年度我們財務工作將繼續以穩定增強財務隊伍為主，通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業務培訓和規范供電所財務管理為主要內容，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手：

1、穩定增強財務隊伍。對現有財務從業人員進行業務考核，同時選拔引納相對優秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍，實行優勝劣汰，增強公司財務隊伍的實力，為全公司的經營穩定打牢基礎。

2、加強理論培訓，增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變，充分認識財務工作的連續性、復雜性，培養超前意識。

3、加強企業經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標，培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。

篇5

會計主管崗位職責(一)

1、監督日常核算、會計憑證、出納、稅務工作的審核;

2、研究制定會計政策和操作指導，調整會計準則;

3、審核公司財務報表、核對關聯往來，合并報表并進行財務分析;

4、根據投資者要求，對外提供財務月報、季報和年報;

5、組織業務學習、培訓和會計崗位技能訓練;

6、依據費用管理規定，合理控制費用支出;

7、定期組織檢查會計政策執行情況，嚴控操作風險，解決存在問題;

8、協調對外審計，提供所需財會資料。

會計主管崗位職責(二)

1、負責公司經營工作中財務預決算;

2、負責公司經營活動成本分析、核算與控制;

3、負責對公司經營活動定期進行財務分析，并提出改進建議;

4、負責制訂完善公司財務制度，并推動執行;

5、負責公司有關稅務申報工作，規范公司發票管理及納稅工作;

6、對各商場財務管理進行指導、管理、培訓，規范有關人員行為;

7、負責公司各類費用的審核報銷，

8、完成領導交待的其他任務。

會計主管崗位職責(三)

1、審核日常費用報銷單據，提交財務總監;

2、會計即日工作安排檢查督促，日常負責財務所有會計憑證的審核檢查;

3、每月工資表的考勤核算審核;

4、日常促銷活動單的審核檢查、促銷費用及掛賬的賬務處理、活動的評估分析;

5、落實公司預算管理體系指標核算，對指標完成情況進行過程控制和總結分析;

6、協助配合財務經理工作，負責與財務、稅務、銀行等有關部門保持密切聯系，溝通信息，發揮承上啟下的作用;

7、完成領導交辦的其他工作

會計主管崗位職責(四)

1、負責審核記賬憑證、期末結轉憑證并進行月末結賬工作;

2、負責月度、季度財務報表編制;

3、負責每月各公司的稅務申報工作;

4、負責公司進銷存的審核工作;

5、協調公司內部及公司外部的往來賬款對接工作;

6、匯總財務部門的相關問題點，完成與各部門的對接;

7、公司領導安排的其他工作。

會計主管崗位職責(五)

1.負責總公司及分公司全盤賬務處理及外帳，對現金、往來票據、發票進行檢查和審核;

2.負責編制公司月、季、年度會計報表及有關說明。按時向公司領導報送真實、準確的會計報表，完整反應財務情況，并進行財務分析;

3.根據規定的成本、費用開支范圍和標準，審核原始憑證的合法性、合理性和真實性，審核費用審批手續是否符合公司規定;

4.負責會計核算，特別對應收、應付等往來賬要及時清算和催收;

5.負責票據管理，負責憑證、賬簿及其他會計資料的收集、裝訂、歸檔工作;

6.負責合同管理，保障資金安全，按時計交稅金;

7.定期對固定資產、低值易耗等財產物品進行盤點，做到賬實相符，發現問題及時處理，準確計提折舊費;