發布時間:2023-09-25 11:23:30
序言:作為思想的載體和知識的探索者,寫作是一種獨特的藝術,我們為您準備了不同風格的5篇供應商問題及對策,期待它們能激發您的靈感。
供應商指的是那些向買方提品或服務并相應收取貨幣作為報酬的實體。供應商管理是指對供應商的了解、選擇、開發、使用和控制等綜合性管理工作的總稱,是在新的物流與采購經濟形勢下,提出的管理機制。屬于一種合作的關系,供應商管理最先是在口本企業中采用。它強調在合作的供應商和生產商之間共同分享信息,通過合作和協商協調相互的行為。當客戶關系處于供應鏈環管理環境下時,屬于一種戰略性的合作關系,提倡雙贏。上世紀90年代中后期,供應商與買方的關系開始發生戰略性的變化。供應商管理的內容也遠遠超出了價格談判的范疇。二十一世紀初的一項調查顯示,很多業績領先的公司集中采購和最優價格法兩項傳統方法只占總成本節約的41%,其他很大部分與采用更先進的供應商管理模式有關。本文通過對企業供應商管理存在的問題進行分析,并提出相應的解決方案,以此來改善企業供應商管理的水平。
一、供應商管理發展的主要階段
供應商管理,是在新的物流與采購經濟形勢下提出的管理機制。供應商管理是供應鏈采購管理中一個很重要的問題,它在實現準時化采購中有很重要的作用。傳統企業的關系表現可以分為三種:競爭性關系、合同性關系以及合作性關系。而且存在于企業之間更多的是競爭而不是合作,屬于一種是非合作性競爭。供應商管理能夠維護客戶關系,以確保成功的合作關系。從購買方與供應商關系的轉變過程來看,供應商管理可以分成三個階段:
(1)傳統管理階段。此階段,供應商與采購的雙方處于對立的立場,利益才是他們的核心。而且,雙方的關系并不長久,并且不穩定。此時,采購方一般會忽略供應商的利益。而且,隨著時代的發展,傳統管理模式出現的問題也就越來越多,需要打破傳統的管理思想,把企業內部以及節點企業之問的各種業務看作一個整體功能過程,形成集成化供應管理體系。
(2)供應鏈管理階段。此階段,供應商與采購的雙方開始建立長期的合作關系,在這個階段采購方開始與供應商一起努力改進質量、成本和交貨期。
(3)戰略協同階段。此階段,采購方更加重視與供應商的長期合作關系,業務以及流程都以實現一體化,提高里雙方的合作效率。雙方有一致的戰略和政策,并且實現信息的交流與共享,最終建立堅實的戰略伙伴關系。
二、企業供應商管理中的問題
就當前企業而言,供應商管理的水平是有差別的,而且是參差不齊的。只有很少企業達到了戰略協同管理階段,大多數仍處于供應鏈管理層面,且其總體水平不高。企業供應商管理中的問題主要有:
(1)供應商庫管理方式不正確。雖然大多數企業都具有了供應商數據庫,而且根據一定的原則對供應商庫進行了分級管理,但是在對供應商庫的管理過程中仍然存在問題:缺乏動態管理;盲口減少供應商數量。有的采購管理者錯誤地以為戰略供應商管理就是單純的減少數量,但單純減少供應商數量導致供應商競爭力的降低,會影響服務性價比,因此不能單純減少供應商數量。
(2)對供應商沒有實現有效分類管理因為要包含潛在合作供應商,企業供應商庫內存檔數量都很多。許多企業對所有供應商采取一視同仁的態度,僅僅對供應商日常入庫審核已經使得管理人員眼花繚亂,就更不用說對供應商的進行價值的管理。雖然某些企業對供應商也進行了簡單分類,但其分類方法卻欠科學,不能辨別出核心供應商,不能保證供應商貢獻最大價值。
(3)缺乏有效的供應商評價和激勵機制。對于供應商的控制和監督也是困擾企業的一個難題由于供應商在企業外部,信息不對稱,企業難以覺察供應商的變化。對供應商進行正確的績效評價和有效的激勵對保持雙方長期的合作關系是非常必要的。然而現實中,企業在這方面上還有很多缺陷和不足,導致對供應商的評價不全面、不具體。或者雖然進行了評價但是采用的反饋方或激勵方法不當,大大打擊了供應商的積極性,或者導致成本的上升并引起供應商的不滿。這些做法都影響供應商關系的進一步發展。
三、企業供應商管理的對策
(1)供應商庫要實現動態管理:要動態管理供應商庫進行供應商庫的建立主要是完成供應商的調查工作,利用調供應信息鎖定選擇的供應商范圍。還需要隨時了解供應商的情況變化,不斷加入好的供應商,排出不合格的供應商。從而規避了供應商信息沒有及時更新可能導致的管理風險,并且更好的解決在緊急情況下,任意選取供應商的做法,降低風險,提高了采購效率;供應商數量的控制要合理供應商管理的本質是保持供應源的“競爭和擇優”,避免隨意大量增加供應商而導致降低企業的供應商管理能力,或者企業單純減少供應商則會致使自身競爭力下降。因此,企業要在保持適度地競爭的原則上慎重地控制供應商數量。此外,還要具有全面的評價機制對供應商的價格、準確交貨、財務狀況、合格率、信息技術等進行合理的評價。
(2)對供應商要進行有效的分類管理首先對于供應商的分類管理我們可以采取兩種分類法:一是通過供應商供應風險和供應數量四格矩陣分類方法,來判斷供應商的屬性。二是采用ABC分類管理方法按照供應品的重要性將供應商進行分類,將供應商按照不同比例劃分類別。例如某一供應品對企業非常重要,那么將其定義為A類商品,那么對應的供應商就是A類供應商。B類供應商和C類供應商類似。
(3)建立有效的供應商評價和激勵機制。一般情況下,僅憑合同協議等文件就能夠對短期供應商進行很好的控制與監督;而對于長期型的供應商,由于缺乏合同的約束和時間和空間的限制等,很難實現對其進行有效的監督與控制。因此,對于后者實施有效監督與控制的最重要的方式就是建立有效的供應商評價和激勵機制,及時了解供應商的信息,并在此基礎上建立全而的供應商評價指標體系,客觀評價供應商的發展狀況,進而進行指導,監督和控制,提供供應商總體服務水平。企業可以通過價格管理機制、增加定單、更多的內部參與機會、更多的分享信息等方式調動供應商的積極性,讓其體會到合作共贏的好處。當然這種獎勵和懲罰的做法一定要體現及時、公平的原則。
四、結論
供應商管理對于企業能否得到長期的發展是至關非常重要的。21世紀,企業之間的競爭在很大程度上將成為供應鏈管理環節中的供應商管理的競爭。良好的供應商管理能夠提高企業產品質量、降低企業成本、滿足顧客的需求、提高企業競爭力,維持長久的供應商關系,實現雙贏。因此企業必須重視供應商的管理。
參考文獻:
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【關鍵詞】電子制造服務企業;供應商;質量管理
一、供方產品質量的重要性與市場現狀
X集團是我國一家生產電子產品的企業,制造電子產品所用的各種零部件都是靠外界供應商提供的,可見,外界供應商零部件質量的好壞直接影響×集團的電子產品質量的高低。所以,為了降低生產電子產品零部件的成本,減少浪費,電子制造服務企業的供應商應該在零部件質量上把好關。另外,作為電子制造企業的×集團,也應該制定嚴格的供應商評價機制,以便篩選出聲譽好、產品質量高的供應商。X集團在評價供應商時,應該設計合理的評價指標,包括信譽、聲譽、零部件質量,為評分較高的供應商建立質量評價檔案,方便自己需要零部件時可以隨時聯系供應商,保證生產的連續性。
二、供方質量控制的主要方面
供應商的質量控制涉及到很多環節,各個環節是相互聯系、緊密配合的,如果有一個環節出現問題,都將會影響零部件的質量。主要環節包括:材料的采購環節、材料入庫檢驗環節、零部件的制造環節、出廠檢驗環節。下面,筆者將對供應商質量控制的有關內容進行分析,希望可以為廣大供應商在質量控制方面提供參考性資料。針對供方質量控制,主要可以從以下幾個方面入手,如圖1所示:
(1)設計質量的提高與控制。零部件的設計質量是保證零部件質量的前提。提高設計質量、做好控制工作要求供應商應做到以下幾個方面:首先,做好市場調研。通過對電子制造企業進行訪談、問卷調查,了解電子制造企業最需要什么樣的零部件;其次,根據市場需求,設計具有特定功能、形狀、尺寸的零部件;再次,設計過程中最好使用先進的產品分析軟件,以便減輕設計壓力、提高設計質量;最后,根據設計圖紙生產少量的試驗品,然后根據出現的問題對設計圖紙進行反復修改,直到客戶滿意為止。(2)與供應商技術協議的完整統一。電子制造企業在選定供應商后,會與供應商簽訂采購合同,同時,為了保證供應商提供的電子零部件符合自己的生產要求,電子制造企業通常還會跟供應商簽訂技術協議。技術協議包含的內容一般較多,也非常全面,比如制造零部件材料標準、工藝流程要求、規格尺寸要求、檢驗設備和技術要求、外包裝要求。技術協議之所以包含這么多的內容在于:首先,讓供應商全面了解企業的需求。其次,聽取供應商的建議,雙方達成一致意見。企業將零部件技術標準提供給供應商,主要是想聽取供應商的意見,只有雙方在技術標準上達成一致意見,才能保證雙方合作愉快。(3)標準及流程執行的準確性、有效性。企業在與供應商簽訂技術協議之后,還應跟蹤監督供應商對技術協議的執行情況。要保證供應商標準及流程執行的準確性,雙方應做到以下幾點:第一,要求供應商充分認識和了解企業對零部件的技術要求;第二,如果供應商沒有按照企業要求進行零部件設計或制造,企業方應及時說明,并督促其糾正;第三,如果供應商的流程不完善,導致零部件質量不高,企業方應協助供應商找到完善流程的措施。供應商流程的有效性是指,零部件制造流程必須完善,并且保證每個零部件必須在流程中得以記錄。(4)檢測驗證方法的合理性,統一性。零部件生產完工并不代表著萬事大吉,還需要經過最后一道質量控制環節,那就是零部件的檢測。檢測標準一般包括如下內容:關鍵零部件的尺寸、零部件數量、零部件制造工序等。只有采用統一的檢測方法,才能保證零部件檢測結果的準確性,盡量減少誤差。
電子產品制造的特點對供應商的零部件質量提出較高的要求,稍有疏忽,都可能會造成零部件的作廢,如果供應商的零部件質量出現問題勢必會影響企業電子產品的質量,所以,電子制造企業應該和供應商簽訂完整的技術協議標準,并監督供應商嚴格執行。
參 考 文 獻
[1]李洪雷.淺談供應商的選擇與管理[J].企業技術開發(學術版).
關鍵詞:互聯網企業;盈余質量;盈余持續性
互聯網企業,作為近幾年的新興行業,逐漸出現在人們的視野中,其新的營銷模式也造就了許多成功的案例,成為許多學者研究的熱點。互聯網企業作為高成長的企業其盈余如何,是否具有持續性,也成為投資者逐漸關注的焦點。因此對我國互聯網上市公司盈余質量進行研究,具有較強的理論與現實意義。
一、 盈余質量的概念
會計盈余是指以歷史成本原則和權責發生制原則為基礎,按配比原則通過對企業的日常交易和事項進行確認、計量和記錄而反映本期經營績效的數據。會計盈余是一個累積數,因此他能在一定程度上代表過去企業的發展情況,同時也能夠為會計盈余信息的使用者提供預測企業未來發展。
在2002年,美國會計學會(AAA)為了盈余質量的概念這一問題專門召開了盈余質量研討會,但到目前為止學術界對盈余質量的概念依然沒有形成統一的意見,盈余質量仍然沒有一個被學術各界廣泛認可的定義。就目前的研究成果來分析針對盈余質量的研究,學者們分成了兩個方面的觀點,一者是計量觀、另外一者則是信息觀,兩種觀念有著根本上的區別,計量觀主要是通過對內部消息的深入剖析,而信息觀念則是將市場作為分析問題的主要導向。
二、互聯網行業特點
(1)高風險性。我國互聯網企業上市公司,大都處于初創階段,資本規模相對較小、對市場的開發占用處在較低的水平。因此,相對于其他行業而言,互聯網企業具有較高風險。在國內的上市的互聯網企業諸如樂視、人民網等企業雖然發展態勢良好,但由于其行業競爭力大,風險性較高,諸多投資者也是持觀望態度。
(2)高成長性。互聯網企業,普遍的特征都是在近些年來成立的主要從業人員據是一些極富創意的高新技術人才,通過他們的共同努力企業的成長速度迅猛,一旦獲得了好的項目,短期盈利能力可觀。因此相對發展成熟的行業而言,互聯網企業具有高成長性的特征。
(3)前期投入大,到達一定規模之后才有業績的爆發。相對于傳統企業而言,互聯企業前期需要巨大的投入,規模很小的時候,由于才剛剛開始投入因此可能出現盈虧平衡的情況,但是隨著投入不斷增加,然而得到的回報無法跟上時,就會出現虧損的情況,特別是一些無法得到風險基金青睞的互聯網企業一旦出現資金缺口,破產風險很高,相比而言那些比較成功的互聯網企業,諸如騰訊、淘寶、阿里巴巴等,無一不是在創業之初就有了巨額融資的支持。
(4)互聯網行業具有明顯的先發優勢。互聯網企業作為高新技術企業,具有明顯的先發優勢。能夠迅速在細分市場中占據市場的企業,在市場中有這明顯的競爭優勢。早期就開始在我國發展的互聯網企業,以主要從事通訊業務的騰訊為例目前已經占領了即時間通訊市場八成以上的市場份額。
三、我國互聯網上市公司盈余質量存在的問題
(一)研發投入較少。近幾年在國內上市的互聯網上市公司研發支出普遍偏低。只有人們熟知的樂視網、焦點科技等研發支出近幾年成上升趨勢。而人民網、東方財富等企業的研發支出卻是止步不前。作為高新技術企業,無形資產是企業發展的核心競爭力,研發支出投入金額較低,這也是影響我國互聯網企業盈余持續性重要因素。
(二)企業治理結構不合理。互聯網企業作為新興的高新技術企業,自身特點是企業規模小、企業結構以及制度都不夠完善,這樣使得企業專業化程度較弱,透明化較差。這樣一系列的問題產生直接導致企業內部控制環節薄弱,容易造成會計信息質量低下,不足以為證券市場提供有效與事實的資本信息,造成我國證券市場環境可靠性降低。與其它行業相比,互聯網企業股權結構特征體現出股權高度集中、一股獨大的顯著特征。有些企業還由家族或類似家族的集團控股。比如樂視網其股權由賈躍亭、賈躍芳及賈躍民三兄妹持有的55.34%。焦點科技其董事長沈沈錦華個人就擁有59.27%的股份。三五互聯網龔少暉個人持股也高達42.87%。從以上數據,我們可以看出互聯網企業普遍存在股權高度集中,一股獨大的狀況。
(三)風險評估意識薄弱。互聯網企業具有高風險的特征,而很多互聯網企業的管理層在做各種經營決策時,往往忽略了可能存在的風險,因此風險評估對互聯網公司具有很重要的意義互聯網企業普遍具有高成長性的特征,這種高成長性的特點使得企業對未來盲目自信,上市公司進入成長期后,自己所研發生產的主導產品的市場占有率逐步擴大,經營業績穩步增長,企業盈利也隨之穩步增長,進而忽略了企業未來可能遭遇的風險。風險評估意識的淡薄使得企業無法建立合理有效的風險預警系統,更不要提識別未知風險以及提出相應的防范措施,當風險真正來臨時便會對企業當前及未來的經營業績產生沖擊,影響企業未來的盈利和可持續性發展。這種盈利的非可持續性會削弱當期盈余對未來盈余與現金流量的預測能力,從而削弱了上市公司當期的盈余質量。
四、提高我國互聯網企業盈余質量的對策
(一)企業提高創新意識,加大研發投入。作為高新技術企,較高的自主研發活動是持續提升互聯網企業核心競爭力的重要影響因素。研發投入較少,說明企業的自主創新能力不簽,不利于企業在經營上的競爭。互聯網企業要充分認識到研發投資和技術創新是其主要的核心競爭力,重視對高素質人才的引進與培養提高創新意識,加大研發投入
(二)優化企業股權結構。高度集中的股權結構,對于處在初創期的互聯網企業上市公司而言便于決策,有著一定的作用。但這種高度集中的家族色差,隨著企業規模的逐漸擴大,不利于企業的長遠發展。由于股權過于的集中,將會造成企業的內部控制失效,大股東為了自身的利用進行盈余管理,導致經營管理的混亂,會計盈余質量也隨之下降。因此,優化股權結構,淡化家族色差對提高我國互聯網上市公司盈余質量有著重要的意義。
(三)建立風險評估與防范機制。在企業的內部控制體系里,對風險的評估和防范是比較重要和關注的部分,企業在提高內部控制質量的過程中,需要增加風險的評估和防范的概念,另外,還應當建立相應的機制和規章制度予以加強。由于盈余質量是一個企業在成長和發展中非常重要的指標,提高企業盈余質量的預測性和對盈余風險把控的能力就顯得非常迫切和具有現實的意義。因此,從內部控制的角度來說,建立和提高企業風險的評估和防范機制,加強企業在盈余風險和盈余預測的能力,對于互聯網企業的發展和提高,有著至關重要的作用。(作者單位:1.安徽三聯學院;2. 山東協和學院)
本文系安徽省教育廳省級質量工程項目《會計學專業綜合改革試點》階段成果,項目號:2014ZY081
參考文獻:
[1] 璐敏.基于持續性和應計利潤視角的盈余質量研究[J].財會通訊,2013,(10):30.
【關鍵詞】山東省;民營上市公司;社會責任;信息披露
一、山東省民營上市公司社會責任信息披露現狀統計分析
本文的研究對象是山東省民營上市公司及其社會責任報告,選取2011年、2012年、2013年這三年來山東省民營上市公司的社會責任報告,通過閱讀分析,總結山東省民營上市公司社會責任披露內容和形式,從而得出山東省民營上市公司社會責任信息披露的現狀,并對如何建設和完備山東省民營上市公司社會責任信息體系提出一些建議。
自從山東太陽紙業的第一份社會責任報告以來,山東省民營上市公司開始重視社會責任報告,每年社會責任報告的公司數量也在增長。盡管報告在數量上取得了良好的成績,但是民營上市公司社會責任報告的披露形式不盡相同,報告的質量也參差不齊。通過在巨潮資訊網上下載的社會責任報告來看,2008 年山東省第一份民營上市公司的社會責任報告進行,2009 年山東省社會責任報告的民營上市公司有 2 家,2010 年明顯增加為 8 家,2011 年幾乎翻了一番增長至 14 家,2012 年、2013 年穩步增加,分別為 17、19 家。
我國正處于轉變經濟發展方式的階段,山東省民營上市公司也在全力積極的配合。而堅持科學發展觀,加速企業轉型,也是企業社會責任履行的一個重要方面,山東省在此取得的效果顯著。2011 年山東省同韓國開展了第一次中小企業的社會責任論壇交流會,促進了山東省民營上市公司社會責任的建設。2011年期間,發生了棗莊防備煤礦火災、濰坊正東鐵礦透水、威海交運客車爆燃事件,保障生產安全,關愛職工的健康和安全,更是企業社會責任的重中之重。2010 年底山東省國資委下達了《關于省管企業履行社會責任的指導意見》,這也將極大的促進了山東省民營上市公司對社會責任信息披露的進度。
二、山東省民營上市公司社會責任信息披露存在的問題
(一)社會責任報告披露動力不足
和國有企業相比,山東省民營上市公司在社會責任報告中幾乎都對員工的信息有所披露,但是絕大多數是簡單地文字描述,并沒有詳細的說明。在統計的社會責任報告中,對社會福利和公共事業也有所披露,這和捐贈在我國是強制性披露密切相關,而且我國的公益活動途徑相對較少,社會公益能增加企業形象、個人形象,所以大多企業還是偏好對其進行披露。
(二)社會責任信息披露的方式不夠靈活
公司在進行社會責任披露的時候一般會采用三種方式,即文字描述法、報表附注及項目添加法、獨立社會責任報告。從下載的報告內容形式來看,采用文字描述進行社會責任信息披露的公司占大部分。當然,在采用文字描述的同時,也有少部分的民營上市公司會插入圖片和圖表。單一的描述性社會責任報告并不能給利益相關者提供全面準確的信息。
(三)社會責任報告披露內容不夠充分
通過分析山東省民營上市公司 2011 年、2012 年、2013 年的社會責任報告,可以發現社會責任信息披露的項目主要是股東和債權人利益、職工的利益、對供應商和客戶的利益、生態環境以及社區和社會捐贈幾個方面。但整體來說山東省民營上市公司社會責任信息披露還不夠充分。
三、山東省民營上市公司社會責任信息披露的對策建議
(一)提高社會責任信息披露意識和關注度
1.提升民營企業自身的素質
在社會責任披露這項活動中,企業是主體,只有企業自身達到要求,披露活動才能取得進一步的提升。第一,民營上市公司應不斷學習,對社會責任信息披露達到更深的認識。進行社會責任信息披露,對企業的經營有著推動作用,而且能夠增強民營公司的競爭力和生存能力。只有對社會責任披露的重要性達到更深的認識,企業才能積極主動地去進行社會責任信息披露。第二,企業應當主動履行社會責任。公司想要做好社會責任披露,就得主動參與到社會活動中去。社會責任是公司在新時代戰略的組成版塊,社會責任的履行滲入到公司經營管理的每個角落。
2.引導民營上市公司自愿披露社會責任信息
深交所和上交所的有關社會責任信息披露的規范文件,基本都是要求企業對社會責任信息自愿披露。既然是自愿披露,企業會根據自身的需要來考慮披露的內容。在加大企業社會責任履行宣傳力度的同時,應該正確積極地引導企業自愿披露社會責任信息,為企業的利益相關者提供有效的信息。
(二)分行業進行不同的社會責任披露模式
根據第 3 章的數據統計,山東省民營上市公司行業分布比例差距很大,制造業占到76.92%。而制造業屬于重污染企業,重污染行業的民營上市企業因為其本身的特殊性,使得企業對社會責任信息的披露水平和質量都高于其他非重污染行業,所以不同行業的民營上市公司的披露要求并不能統一而論。
(三)規范社會責任信息披露的內容和形式
1.加強對社會責任信息計量的研究
山東省民營上市公司進行社會責任信息披露時普遍采用文字敘述,僅有少部分企業會運用些數據、圖表,沒有公司會把社會責任會計報表作為披露的主體。公司的社會成本、社會收益及社會凈收益并沒有在山東省民營上市公司的社會責任報告中體現出來,所以,企業的經營成果和價值并不能向利益相關者展現。
2.統一社會責任報告規范
標準統一的社會責任報告,有利于增強其可比性和一致性,便于社會責任信息的解讀。社會會責任報告的規范文件現在主要是國資委、深交所、上交所制定的,但是因為指定的文件的存在差異,所以導致企業披露的社會責任信息在內容和形式上也存在差異。
(四)加強社會責任信息披露的監管力度
隨著山東省民營上市公司的不斷發展壯大,利益相關者對公司披露的社會責任信息的要求也不斷提高,對企業進行監管的方式也越來越多。對社會責任信息披露的監管體系主要是以政府制定的法律為基礎,所有利益相關者共同監督。
參考文獻:
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【關鍵詞】影響盈利因素 判斷方法 對策
一、影響上市公司盈利質量的因素
(一)會計政策的選擇與運用
上市公司管理當局對會計政策的選擇與運用是決定盈利質量的重要因素。在會計政策的選擇上有穩健(或保守)和不穩健(或樂觀)之分。穩健的選擇所產生的盈利與樂觀的選擇所產生的盈利相比,前者通常不會高估現實和未來的業績,因此通常被認為是高質量的。例如在物價上漲時,存貨核算采用后進先出法;在應收賬款核算中計提較充分的壞賬準備等,都是穩健主義的做法,對其盈利的質量通常給予較高的評價。此外,還應關注會計政策的持續性、是否過度穩健、是否存在會計政策的不當使用問題。
(二)盈利的持續穩定性
盈利的持續穩定性表現在收益的水平是穩定的或收益增長趨勢是穩定的,沒有劇烈的上下波動。持續穩定的收益流所產生的盈利的質量較高,反之,則較低。在分析評價盈利的持續穩定性對盈利質量的影響時,應關注主營業務收益是否穩定、是否為經常性項目、內部交易的范圍,是否與管理者的意愿相關,避免管理當局調節收益。
(三)現金流量的匹配度
現金流量是決定盈利質量的重要因素。高質量的盈利必須有與之相匹配的現金流。這就要求:
1.會計上反映的銷售應能迅速轉化為現金。
2.公司在業務穩定發展階段,其經營活動產生的現金流量凈額應當與公司的經營活動所對應的利潤有一定的對應關系。
(四)其他因素影響
除了以上因素,還包括:資產質量、稅收政策、財務風險、經營風險等,均會影響上市公司的盈利質量。
二、盈利質量的判斷方法
(一)直接閱讀法
仔細閱讀現金流量表的各個項目,尤其注意與經營有關的現金流入和流出項目,同時與資產負債表和利潤表中有關項目對照分析。比如:現金流量表中銷售商品、提供勞務收到的現金高于利潤表中主營業務收入,表明公司獲現能力強。
(二)結構分析法
現金流量的結構分析包括流入結構、流出結構和流入流出比分析。
1.流入結構分析。在現金總收入中經營活動現金流入占絕對比例,其中銷售商品、提供勞務收到的現金(含稅)占100%,這充分說明了主營業務收入是公司現金流入的最重要來源,該公司是一家主營業務突出、主要依靠自身創造的現金流入量生存和發展的公司。
2.流出結構分析。在現金總支出中經營活動現金流出占絕對比例,說明公司現金流出主要用于生產經營活動。
3.流入流出比分析。經營活動凈現金流大于1,表明公司1元的流出可換回大于1元的現金,此比值越大越好;投資活動流入流出比值為小于1,則表明公司處在擴張時期;而衰退或缺少投資機會時此比值大。我們還可以將流入和流出結構進行歷史比較或同業比較,將會得到更有意義的信息。
(三)指標分析法
1.分析盈利現金比率。該指標計算公式為:
盈利現金比率=經營活動現金凈流量/凈利潤
一般情況下,該比率越大,公司盈利質量就越高。如果該比率小于1,說明本期凈利潤中存在尚未實現的銷售收入,可能發生現金短缺。
2.分析銷售收現率。該指標計算公式為:
銷售收現率=銷售商品、提供勞務收到的現金/主營業務收入×100%
該指標比值越大,表明主營業務收入轉換為現金的能力就越強,以應收賬款形式存在的銷售收入就相對較小。
3.分析每股營業現金凈流量。該指標計算公式為:
每股營業現金凈流量=(經營活動現金凈流量-優先股股利)/流通在外的普通股股數
該指標反映公司每股流通在外的普通股創造現金的能力,同時也反映公司最大的分派股利的能力。
4.分析全部資產現金回收率。該指標計算公式為:
全部資產現金回收率=經營活動現金凈流量/全部資產×100%
該指標反映公司每元資產創造現金的能力,用來評價公司全部資產的質量及其運營效果。它是以現金流量為基礎的資產報酬率,即總資產運營效率。
(四)投資者分析和運用現金流量表時應注意的問題
1.要結合資產負債表和利潤表,只有這樣才能綜合分析上市公司盈利質量。
2.要與公司及其主導產品所處階段結合起來。如在籌建、投產初期,經營活動的現金流量往往是流出量大于流入量,這是正常現象;而在運營的成熟期或大生產期,現金流入的能力應相對大些。
3.應和同行業同一時期的現金流量表進行比較分析。如果同一行業現金流量連續幾年都是負數,可能是該行業處于發展期或衰退期,對處于衰退期的公司進行投資要慎重。
三、提高上市公司盈利質量的對策
提高盈利質量的關鍵是要規避公司的盈余管理和利潤操縱行為,以及提高公司內在的盈利能力。要解決盈利質量問題,應加強兩個方面:外部治理及內部控制。
(一)繼續完善外部治理
通過實證分析我們發現,外部監管對提高上市公司的盈利質量能夠起到一定的積極作用,但是目前監管制度的不完善,從根本上影響了上市公司的盈利質量。
1.完善相應的會計規范
從2007年執行的新會計準則把“公允價值”概念引入中國會計準則體系,在金融工具、投資性房地產、非共同控制下的公司合并、債務重組和非貨幣易等方面全面引入公允價值、現值等計量屬性。目前我國市場經濟還處于起步階段,缺乏完善的價格機制、競爭機制,法制還不健全,這些都會在一定程度上影響會計信息質量,在一定程度上影響了公允價值的正確使用。