土地管理方式精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇土地管理方式，期待它們能激發您的靈感。

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[關鍵字]農村 土地管理 創新

[中圖分類號] F302.3 [文獻碼] C [文章編號] 1000-405X（2013）-3-12-1

1 現階段農村地區土地管理現存問題

近幾年內土地經濟對于中國經濟的貢獻占據了非常重要的比重，對于地方政府來說，尤其重要。因此在當今中國做好對土地資源的保護工作，對于自然的保護和社會經濟的可持續發展都有著非常特殊的雙重意義，中央政府也在這一方面給予了非常多的關注。

分析我國的基本國情便可以發現，一方面，相比較告訴發展的城市化，我國的農村地區集中了絕大部分的貧困人口，無論是在地區的經濟發展水平上還是適齡人口的入學率上，農村地區和城市相比都有著非常大的差距。我國農村地域廣闊，我國的土地資源也絕大部分集中在農村地區，因此對于農村地區社會、教育和經濟大發展來說土地資源便是其最重要的也是最根本的資源，科學規劃，合理開發，長遠保護土地資源能夠對農村地區的可持續發展提供長久的助力，從而減少貧困人口，縮短城鄉差距。

另一方面，近年來由于對經濟發展的盲目追求和人口的持續增加，土地開發在我國農村地區已經達到了極限，環境和生態系統也日漸脆弱。所以為了既滿足當代經濟發展的需求又滿足后代人擁有一個良好的生存和生活環境，對維護農村的自然生態系統，土地資源的保護性開發便變得非常迫切。

2 關于農村土地管理方式的創新性

2.1 重視農地發展權

土地用途從農業用地變為建設用地從而附有了更多的不同的用途使用的權利便是所謂的農地發展權。簡單來說農地發展權從另外一種形式上改變發展了農業用地，讓農業用地不再局限于農業發展，農地發展之后的土地性質是一種從屬于地權的能夠單獨處分的財產權，并與土地所有權并立。

根據不同的角度可以分為多種類型，從農地保護角度看，土地因為農業發展和維持耕作的需要從而無法變更為建設用地的錯失了土地最佳的利用方向，那么在這種情況下，對于農地發展權的主體則應給予一定的補償措施，具體方法可以在全國農村范圍內推廣設立可抵押的農地發展權或者普遍的農地發展權來鼓勵那些保護土地作為農業用地的農民。

從土地用途角度看，農業用地用途轉變方式的不同，農地發展權又包含兩種，即許可轉移農地發展權和限制轉移農地發展權，或者是可轉移的農地發展權和虛擬的農地發展權。

2.2 正視土地管理中農民與政府的關系

三農問題一直是我國政府首要關注的問題。近幾年來，可持續發展的提出、村民自治制度的實施、農民自主意識的提高和政府對耕地保護的愈加重視，為農民參與到土地管理決策中奠定了一定的基礎。

第一，我國經濟的開放和發展也帶來了我國鄉村社會的轉型和轉型的逐漸深入，改變了農民長期以來固有的思想觀念，歷史計劃經濟模式遺留下來的的對于政府的崇拜和認為政府萬能的心理被逐漸地打破和消退，相反的是農民參與到政府管理中的意識越來越強烈，對于自身事務和自身合法權益的關注，對土地管理決策的參與，讓農業用地得到了很好的保護。

第二，農民參與土地管理決策的權利得到保障。《土地管理法》和《村民委員會組織法》逐漸得到完善和補充，同時民主制度的改革也在大力地推廣當中，這些都能夠為保障農民參與土地管理決策的權利提供制度上和原則上的保障。除此此外，國內媒體對農業用地的關注和國際社會對可持續發展的討論也為農民參與土地管理決策權力提供了輿論上的支持。

第三，部分參與途徑得到開放。地方政府尤其是一些基層政府正逐漸地為農民參與到土地管理當中開放了部分途徑，比如決策前政府向媒體和農民公開部分信息，決策時農民代表參與到整個決策過程中，決策后農民和媒體進行雙重監督等。

2.3 強化土地利用中的分類

根據分類學的要求和管理的需要，《土地利用現狀分類》國家標準對土地利用現狀類型進行了整合和劃分。

一是按照“區域”和“類型”進行區分，劃分標準則只按照類型的唯一性，并不按照“區域”來劃分“類型”。

二是根據四個主要指標來進行分類，分別為經營特點、利用方式、土地用途、覆蓋特征。按土地用途劃分一級類，二級類的劃分主要依據剩下的其他三個指標。

三是遵照城鄉一體化原則。城鄉劃分土地時不應經濟和地域的區別統一按照共同指標進行劃分，全面覆蓋所有土地分類。

這樣做的好處是能夠避免因政府職能部門職責交叉導致土地分類不同而引起的數據重復，統計矛盾，分析困難等問題，同時對于真正掌握可靠準確的土地相關數據，實現全國農村地區的土地改造、管理和保護及對土地利用類型進行科學的劃分都具有特殊意義。

3 結語

雖然通過改變原有的土地管理模式可以鼓勵和保護農民參與到土地管理決策中來，但是在當前和未來較長的一段時間之內，由于受到農民自身素質、地區條件和行政體制的限制，土地管理決策對農民的全面開放仍然是需要努力的一個目標。這是一個逐漸成熟和改進的過程，政府需要不斷地改正自己在土地管理決策中的主導地位，不斷創新體制和規章制度，提高農民的素質和能力，培養農民的民主意識，歡迎農民參與進來，讓土地管理決策的農民參與度更高。

參考文獻

[1]葉劍平，吳正紅.正確理解土地管理參與宏觀調控〔J].中國發展觀察，2006（11）.

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關鍵詞：城市建設 土地資源 管理措施

1.引言

我國的城市化水平越來越高，各地區的農村都在城鎮化。但是一方面土地的數量有限，城市不能夠合理地使用土地資源；另一方面城市人工眾多，人均土地面積更是少的可憐。在這兩者的矛盾日益明顯的今天，城市地區土地的有效合理分配和管理成為了必要措施。政府單位和城市各管理部門應當充分重視土地資源的管理，提高土地的使用率。所以在此，我們要對城市土地資源利用進行闡述和討論，總結出有意義和有效果的資源管理辦法。

2.城市土地資源管理

2.1城市土地有效利用的概念

有相關的政治經濟理論提到，人類要實現文明用地，就應該有效的用地，提高使用率。如對于農業土地的集約利用， 就是當土地的面積一定時，運用先進的科技，種植更多的農作物，提高產出和投入比例。但是和農業用地相比較，城市土地集約的方式更加多樣化，國內外沒有統一的看法。但是總結起來有以下幾個措施可以提高城市土地的集約利用：一是提高的土地投入產出比；二是合理規劃和布置城市土地結構；三是提高土地的使用率；四是最大限度地開發土地資源的潛力， 有效利用土地資源。

城市土地集約利用的常規定義：對未來進行預測和規劃，合理分配城市土地資源，調制城市結構布局，改善土地資源的管理措施，提高土地的使用率和投入產出比，使城市的經濟和環境協調發展。

2.2建立土地管理學科，引進人才

要對土地有效管理需要較多專業知識，它也包含了眾多學科，牽涉到了經濟學、法學等各類學科，是綜合性的學科。只有具備廣泛的知識面和綜合管理能力，并借助網絡和通信技術，對土地資源進行有效的管理。1950年以后，很多高校開始設立管理學專業，學習土地資源的管理知識，有效的規劃土地。到七八十年代，從專業到本科，都逐漸開設了資源管理專業，各高校這種辦學政策的轉變，體現出了土地管理在社會發展過程中的重要作用。現在全國范圍內都在開始土地資源管理額本科點和碩士點，有些好的高校甚至建立博士點。高校為社會培養綜合性的管理人才，為國土資源提供專業人才，這對管理專業的畢業生起到了積極的促進作用。學生在學習期間，應該認真學習，專心聽講，吸收土地資源管理相關的專業知識，提升自己的理論知識和專業技能，以便適應未來社會的需要。

2.3土地資源有效管理

農業資源是土地資源的基礎，目的是追求高的使用率，所以其關鍵是科學地分配土地資源，合理利用土地，解決土地資源稀缺問題，確保良好的生態環境，使土地得到持續利用。所以要制定有關的土地政策，轉變管理方式，研究新的土地管理計劃，來有效地管理土地資源。有文獻中提到水資源的管理方法，也適合于對土地資源的高效管理。具體來說，可以把土地資源的管理劃分為土地的供給、資源效率、優化布局結構、土地的社會化等4個不同的管理階段。

這寫階段并沒有一定的順序，在實際管理土地時應當綜合運用這些手段。但是越高級的手段也反應了管理水平的提高，在擴大市場范圍時，使得稀缺的土地資源得到最合理的應用，這也體現出來土地的社會化管理。而在社會上，由土地資源的管理問題，也進一步引起了國內外對其它社會資源管理問題的重視。

3.國家對土地市場的有效調控

3.1提供市場信息，增強市場功能

在對土地資源進行管理時，國家要發揮其強大的宏觀調控作用。要發揮市場的功能，提供豐富的信息，使得管理土地時有據可依。如果缺乏及時或者有效的信息，就會誤導土地市場的走向，使得土地市場出現很多問題。在土地市場的交易中，主要注重的是其價格信息，要及時了解價格的波動及走向。因為價格信息也反應了市場的供需情況和大致的價值。對于中國的城市，其土地未全部市場化，部分進入了市場，部分未進入，所以市場的價格信息不能全面地土地資源的合理分配。在此，政府要對土地宏觀調控，合理制定集約利用土地資源的規章制度，有效反應市場信息，包括土地的總面積和分布情況。同時這也可以更好的引導投資者進行投資，最大限度地提高土地的使用率，帶來更多的經濟效益。

3.2依靠政府政策，降低調控成本

在調控土地市場時，兩種有效的措施就是土地儲備與投放政策，根據土地供給情況滿足市場需要，保持供求平衡。若供不應求，則可適當提高土地價格；若供大于求，可以降低土地價格或者將土地儲備起來減少供應。對這種調控手段，可以通過以下兩個方面來對城市土地的高效利用給與恰當的評價。

第一，土地儲備與投放穩定市場，抑制波動現象。但是也要制定合理的價格，找準時機，對土地資源進行儲備和投放。政府不能為了眼前利益或者私人利益，投機倒把，不顧市場的運行而作出不合理的決策。如果土地的利用率很低，應適當儲備土地，促進其它土地的高效使用；如果利用率較高，也可以投放更多土地，緩解土地緊缺的壓力。

第二，政府儲備與投放也需要一定成本，何時何地儲備土地涉及到很大的利益關系。所以要對城市土地進行集約利用，了解土地總體數量和分布情況，最優地選擇最具市場潛力的土地，適當地進行投放和儲備。由于城市土地都具有很大市場潛力，所以在實際規劃時，可以減少儲備量，進而吸引更多的投資者進行投資，帶來更多的經濟效益，釋放土地的需求壓力。

4.結語

綜上所述，在我國城市土地資源短缺的情況下，提出土地集約利用這一手段，分析了土地市場的供需變化。在城市化建設中，應注重可持續發展，所以既要有效的管理土地資源，有應該發揮政府的調控作用控制其價格，使城市的發展具有更大的生機。

參考文獻：

[1]陳銀蓉，梅昀.土地資源管理專業課教學方法改革的研究[N].華中農業大學學報（社會科學版），2004（2）：100-103.

[2]劉彥隨，吳傳鈞.中國水上資源態勢與可持續食物安個[N].自然資源學報，2002，17（3）：270-275.

[3]袁春，錢銘杰，周偉，等.土地資源管理專業實踐教學體系改革研究[M].中國地質教育，2007，（1）：123-125.

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第二條本市行政區域內征用土地適用本辦法。

指國家為了公共利益的需要，本方法所稱征用土地。將集體所有土地（含農用地、農村建設用地、未利用土地）依法征為國家所有的行為。

第三條市、縣按分級管理的原則。依法進行彌補安頓。

第四條市土地主管部門負責鄉村規劃區內集體土地征用。

配合做好征用土地工作。市計劃、建設、房管、農業、林業、水利、財政、監察、審計、公安等部門依照各自職責。

第五條征用土地必需貫徹珍惜和合理利用土地、切實維護耕地的基本國策。

第六條被征用土地的農村集體經濟組織和農民應當服從社會經濟發展對建設用地的需要。

第七條征用土地涉及農用地轉為建設用地的應當依法料理農用地轉用審批手續。

第八條土地主管部門應當擬定征用土地彌補、安排補助方案。被征地村委進行公告，與被征用土地的村委會簽訂征地協議書。

第九條征用土地的順序：

㈠受理申請、進行預審。

項目用地單位持上級行政主管部門批復、市計劃主管部門立項批復、市建設局建設用地規劃許可證（附紅線圖）向市國土資源局提出用地申請。

凡不符合土地利用總體規劃、土地利用年度計劃和鄉村總體規劃的建設用地，市土地主管部門應當自接到用地申請之日起十日內作出是否受理的答復。不得受理。

㈡通知被征地單位。

征地的范圍、面積和建設用地單位名稱由市土地主管部門書面通知被征地的街道辦事處，預審通過后。由被征地街道辦事處通知涉及的村委、村小組和該土地使用（租賃）人。

㈢組織測量、調查登記。

由市土地主管部門組織征地丈量，征地通知發出后。并通知被征地的街道辦事處、村委、村小組及建設用地單位派人參加。確定土地權屬、地類、征地面積，放置征地界樁，做好征地范圍內的果樹、墳墓等地面附著物的調查、登記工作。

涉及林地的由用地申請人到林業部門辦理手續。建筑物、構筑物、水井的丈量、清點及彌補工作按有關規定執行。

㈣簽訂征地協議、逐級報批。

由建設用地單位一次性支付到市土地主管部門。資金到位后，市土地主管部門根據征地面積、地類和地面附著物的情況測算征地彌補費用并通知建設用地單位。市土地主管部門召集被征地的街道辦事處、村委、村小組及建設用地單位代表，商議征地彌補、安排方案，并張榜公告，簽訂征地協議書，征地協議書經各方簽字蓋章后生效。依法逐級報有批準權的人民政府批準。

建設用地單位不得直接與土地所有者簽訂征用土地協議。

㈤支付征地費用。

被征地村委應全部支付到相關村民，土地主管部門于批準之日起五日內將征地彌補費用一次性支付到被征地村委。任何單位、部門不得分成。

㈥組織清嘗交付使用。

否則建設用地單位有權處置。對建筑物、構筑物及其附屬設施和即將進行收割的水稻，被征地單位和村民領到征地彌補費用后三日內必需自行處置被征地范圍內的青苗、果樹等附著物。可酌情延長處置時間。市土地主管部門監督清場工作的進行，清場完畢后，及時將被征用土地交付給建設用地單位。

第十條征用土地應當支付的征地彌補費用：

㈠征地彌補費。

征地彌補費包括土地彌補費、勞力安排費、青苗彌補費。征用耕地、宅基地的征地彌補費標準為3萬元/畝、征用果園的征地彌補費標準為1.5萬元/畝、征用林地及其它土地的征地彌補費標準為1萬元/畝。交通、能源、公共設施等重點工程建設征用土地彌補規范按國家、盛市政府有關規定執行。

㈡地面建筑物、附著物彌補費。

未結果果樹10元/株；零星果樹每畝超越70株的以70株計算。零星果樹：已結果果樹70元/株。

3年前的舊墳墓100元/個；墳墓：3年以內的新墳墓300元/個。

建筑物、構筑物、水井等按市政府拆遷彌補規范執行。

㈢精養魚塘的護坡等工程按漁塘面積3000元/畝標準補償。

㈣違章建筑物、構筑物和征地通知之日起所種果樹或所建設施一律不予彌補。

市人民政府可根據經濟發展的情況酌情調整彌補規范。

第十一條任何部門、單位不得克扣、挪用、截留農民的征地經費。

第十二條對農村集體經濟組織計稅耕地被全部征用或人均耕地較少的可采取少量留地安置、鼓勵興辦第三產業等措施。建設用地單位應優先安排被征地農民用工。

第十三條土地被依法征用后。

按現行財政體制負擔；其他稅費由有關部門核減。被征耕地的農業稅由縣（區）財政部門核減調整。

第十四條土地被征用后。經市國土資源行政主管部門核準后，向公安部門料理農轉非手續。

第十五條違反土地管理法律法規。

第十六條侵占、挪用、截留、私分征地彌補費用的由當地人民政府及有關行政主管部門責令限期退還。構成犯罪的依法追究刑事責任。

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關鍵詞:房地產管理途徑實施方式

房地產工程管理一方面是房地產工程質量的重要保障手段，另一方面也是房地產工程安全的可靠保障。近年來隨著我國經濟社會的持續發展，人們對房地產居住環境的實用性、安全性以及美觀性等方面的要求越來越高。通過提高房地產工程管理水平來保證房地產項目的質量與安全，越來越受到人們的重視。

1房地產工程管理的具體內容

1．1成本管理

成本管理是對建筑工程項目的造價進行事先的估算、概算、預算、控制、分析與核查，具體來說，成本管理主要包括計劃成本、預算成本、實際成本的管理。成本管理與建筑項目的經濟效益直接相關，在進行成本管理時，工作人員需依據項目的具體分工，將項目的成本控制作為一項重要的工作來展開，必須健全以項目經理為核心的成本管理體系。

1．2質量管理

質量管理是房地產建筑工程管理的核心內容，其管理水平的高低將會直接影響建筑工程項目的經濟和社會效益。在質量管理工作中，建筑施工單位要深入貫徹落實科學高效的原則，科學管理，精心安排，在控制進度目標的前提下，保證每一道工序的質量都符合要求，最終滿足項目竣工驗收的各項要求。

1．3安全管理

安全管理工作是項目施工管理上縫會必提的話題，安全出了問題，一切成果將付諸東流，管理者一定要堅持預防為主、安全第一的原則，對管理與施工人員加強安全教育，嚴格進行安全檢查，加強對設施不安全狀態的及時排查和管控，強化管理人員及施工人員的安全意識，明確安全管理責任，加強安全管理監督。建立嚴密的安全管理體系，是盡量避免安全責任事故發生的重要制度保障。

1．4進度管理

進度管理是項目管理當中一個非常重要的過程。通過分析進度過程可以了解項目的實施目標和施工周期，從而為及時采取應對措施提供保障。在進行項目管理的過程中，要合理安排好各分部、分項及檢驗批施工的銜接，在確保安全、質量、合理成本的前提下，保證工程進度按期完成。

2房地產工程管理現狀問題

2．1前期工作的現狀

目前的很多房地產開發項目在具體實施的過程中，會出現許多設計變更的情況，究其原因，主要是房地產項目在設計階段由于受到一些主客觀因素的影響，設計單位往往會忽視了已建項目使用過程中出現的一些質量通病，施工圖階段存在一些設計上的缺陷，這些缺陷在施工過程中未被施工管理者及時捕捉而及時做出變更，造成項目在質量、觀感及使用功能上一些問題的出現。

2．2招投標管理的現狀

目前部分房地產企業為了獲取更大的經濟利益或是因為某些特殊的原因，往往會在招標的過程中采取一些不合適的方式來確定總包單位。比如部分建設單位在實際招標過程中，往往對投標企業存在一定程度上的傾向性或排斥性，最終真正中標的施工單位其實許多都是掛靠具備房建資質企業的“游擊隊”，他們的技術裝備、施工力量及技術水平很多時候并不一定能夠滿足建設單位項目建設的要求，必然會影響了工程的質量及工期。

2．3建筑材料選型現狀

目前很多建設項目的建筑材料在采購環節上也存在一些問題，如在選材時沒有通過招標或是貨比三家的方式進行材料選購，而是一次競標、多次跟標持續使用一些問題建材及設施設備，甚至有的企業為圖省事，直接和供應商建立長期的合作關系，而對其建材及設施設備質量的好壞并不關心，致使建筑工程的質量得不到基礎的保障。

2．4施工安全管理現狀

建筑工程現場施工過程中，施工安全管理是最關鍵的環節，也是企業開展安全生產活動的基礎。目前，部分企業還是缺乏足夠的安全管理意識，并未配備相應的安全設備及安全管理人員，現場施工人員缺少必要的安全培訓工作，施工現場存在安全隱患，甚至導致安全事故的發生。

2．5施工人員素質現狀

近些年，隨著我國社會經濟的不斷發展，人民的生活質量也有所提升，對物質、精神層面的要求發生相應轉變，人們對房屋建設不在只限于遮風避雨，對建筑房屋的舒適度、美觀性提出更高要求，這就要求房建工程施工人員必須掌握更新、更多的施工技術和方法。但是，目前建筑施工人員大多數都是一些文化水平不高的農民工，多數人員并沒有接受正規的培訓后就匆匆上崗，對施工的一些工藝流程、技術要求并不了解，甚至有些無法根據施工圖紙展開施工，這也成為影響建筑工程質量的重要原因。

3完善房地產工程管理的途徑與具體方式

3．1物業前期介入施工管理

項目實施期間，建設單位如能夠提前引進物業管理公司，參與施工進度的過程跟蹤，及時發現一些以前管理項目中存在的一些設計缺陷上的共性問題，及時向建設方提出設計優化方案，避免造成投資浪費。(1)建設單位要提前通過招投標或直接委托的方式確定項目物業管理實施單位，并簽訂《前期物業服務合同》。(2)物業公司設立項目前期物業管理機構，組建一批物業管理經驗豐富的人員，根據不同專業要求安排相關人員配合監理介入施工過程管理，明確各類管理人員的崗位職責，根據施工的不同階段及時發現以往管理項目中存在的一些設計缺陷的問題，及時向建設單位提出設計變更建議。

3．2選定施工實力較強的總包單位

建設單位要切實依照招投標法的相關要求，從房地產項目的建設總體要求出發，依法依規確定具有較強施工實力、能夠真正滿足項目建設需求的總包施工單位，為項目在后期實施過程中的成本、質量、安全、進度等環節的管理奠定了基礎。

3．3完善施工過程中的成本控制體系

房地產開發項目的成本控制是開發商獲得經濟利益的重要手段，只有將房地產開發項目的成本控制好，才能節約房地產開發項目在施工過程中的成本。房地產的開發項目是一項巨大的系統工程，對費用的要求非常大，如果控制不好成本的話，很容易導致房地產開發商出現虧損的現象。由此可知，房地產開發項目實施過程中的成本控制和管理是非常重要的。在房地產開發項目管理的過程中存在很多的環節，為了更好的對房地產開發項目管理的成本進行有效的控制和管理，必須對房地產開發項目管理的各個環節進行成本的管理和控制，即在策劃、設計、發包以及施工的所有環節進行成本的管理和控制，只有這樣，才能更好的節約項目施工過程中的成本，提高經濟效益。

3．4加強施工過程的質量管理

提高施工人員的工作積極性和責任心，強化施工人員的技術培訓，提高施工人員的技能水平和質量意識，做好重點工序和上下道工序交接的銜接工作，確保每道工序質量都能確保合格，不將質量問題帶入到下面的工序中，發現存在質量問題的工序要及時返工。另外，還要加強材料管理，要選用質量符合要求的施工材料進行施工，發現有質量問題的材料要果斷拒絕使用。采購環節必須選購符合質量要求的施工材料，這樣才能真正保證工程的質量。

3．5加強施工現場安全管理

(1)建立完善的安全管理制度，將各個環節的安全管理工作落到實處，讓每個員工均認識到安全管理的重要性，提升自身責任感。同時，施工企業要制定針對性的獎懲制度，確保工程安全管理責任到人。做好施工現場安全檢查工作，一旦發生施工安全事故，及時追究相關人員的責任。(2)加強施工現場安全監督檢查力度，有效消除建筑工程施工安全隱患，做好安全事故的預防工作，將事故隱患扼殺在萌芽狀態。做好建筑工程施工安全檢查工作，定期或不定期對施工現場實施安全檢查，從根本上加強施工現場安全管理。

3．6進度控制管理

加強工程進度跟蹤管理，對照施工進度圖的安排跟蹤各個階段的時間節點，落實好分工制度，所謂的分工制度也就是說把每一項具體的建筑工程施工責任和任務明確到每一個施工人員身上，促使施工人員意識到自身的任務和責任，進而提升其施工的效率，還可以結合相應的激勵制度來給予表現優秀的施工人員一定的獎勵，進而調動施工人員工作的積極性。

3．7強化裝飾裝修階段的管理

房地產項目的發展趨勢都是交付精裝房，目前大多數的新建項目交付標的都是精裝房，精裝房的一個重要過程就是裝飾裝修，此階段管理的重點主要在于現場的人、材、機、技術、管理等資源的全面應用，要求現場管理者憑借豐富的管理經驗，發揮超強的施工管理能力，嚴格履行質量監督職責，實現全員、全方位、全過程的有效控制。主要做法有:(1)項目開工前必須實行嚴格的圖紙會審制度，項目管理者要組織建設方、設計單位、監理單位的項目技術負責人以及各施工班組的施工班組長參會，參會前需熟悉圖紙及施工現場的實際情況，根據實際情況提出施工意見，盡量減少錯、缺、矛盾等問題的出現，圖紙會審結果出具會議紀要，到場人員簽字確認;(2)各工序要有明確的質量責任負責人，簽定質量責任狀，從工人選用、材料選擇、施工完成、維護保養等多方面明確其責任，加上項目管理者的質量監督和控制，綜合運用經濟及人性化管理方式保證施工質量。與此同時，有針對性地加強對新技術、新工藝、新工人的技術指導，確保裝修施工目標的全面實現;(3)根據施工組織設計以及現場實際情況，采用PDCA管理方法，及時改進關鍵工序工藝，調整并確定合理、有效的施工進度并跟蹤落實;(4)實行樣板制度，以利于大面積裝修項目有統一質量標準參照，并按作業指導書和質量驗收規范要求，預防質量通病在施工項目上發生。

3．8成品保護的管理

施工單位針對各道工序必須采取有效的成品保護措施，在竣工驗收、交付使用之前，均要認真做好終端產品的成品保護，措施主要包括:保護、包裹、覆蓋、封閉、貯存等幾種方式，具體采用何種保護措施需要根據被保護對象和施工現場的實際情況確定:(1)保護。提前采取保護措施，以防止成品可能發生的損傷或污染;(2)包裹。就是將被保護物包裹起來，以防損傷或污染;(3)覆蓋。就是使用表面覆蓋的辦法防止堵塞或損傷;(4)封閉。就是采取局部封閉的辦法進行保護;(5)貯存。對有環境(如溫度、濕度、通風、清潔、采光、避光、防鼠、防蟲等)要求的物資，采取倉庫保存的方式進行保護。

4結束語

綜上所述，對于房地產建設工程項目管理工作來說，當前存在的問題和缺陷還是比較多的，這些問題和缺陷的存在必須要在后續的相關管理工作中予以高度的關注，才能夠不斷提升房地產管理項目的水平和價值。

參考文獻

［1］車永紅．淺論建筑工程施工質量的全過程控制［J］．中國高新技術企業，2008(02)．

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第三方賽事困局

在WCG時代，第三方賽事曾紅極一時。但隨著廠商掌控力的增加，第三方賽事在營銷上開始深陷困局。

首先明確一點：不同廠商對待第三方賽事策略不同，其項目的第三方賽事經營難度也略有不同。

頭部價值把持在廠商手中，如何對待？這里明顯呈現出兩種邏輯。

一種是從成本和回報考慮。

支持第三方賽事，對廠商來說成本是很低的，尤其當這個第三方賽事在獎金、影響力方面遠不足以形成威脅時。廠商只是付出了商標權，服務器負載增加了一丁點，收獲的卻是三方賽事給游戲項目帶來的關注度。用別人的錢給自己拉活，不管生意怎樣，至少不虧本。暴雪對第三方賽事相當支持，其邏輯正在于此。

另外一種則從供求價值關系來考慮。

比如LOL，游戲影響力擺在那里，無論誰來辦第三方賽事，都可以生成優質賽事內容，進而獲得大量關注度。這個關注度能轉化成多少錢，是RIOT授權第三方辦賽時要價的基準。你拿我的東西賺了100，給我80不過分吧？英特爾辦IEM大師賽，納入LOL項目的報價高達300萬美元，正是這種邏輯下的商業決策。

不管是哪種政策，都改變不了“廠商賽事是廠商的親兒子”的現狀。

論獎金，它能直接從游戲變現，借玩家之力推高獎金，而第三方賽事幾乎只能靠贊助商輸血維持（有的游戲廠商甚至在授權第三方時限制其獎金額度）；論參賽陣容，它能無條件征召全球最頂尖戰隊，而第三方賽事參賽陣容很難得到保證。

獎金比不上廠商賽事，也沒有晉級TI、S或暴雪嘉年華的名額，第三方賽事就很難吸引明星參賽。何況像LPL這樣的成熟聯賽，賽期持續9個月，加上休賽期，頂級戰隊留給第三方賽事的檔期非常有限。缺少明星，就難以吸引人氣。沒有人氣，贊助商的利益無法保證，也吸引不動贊助商，一著不慎就會陷入惡性循環。即便靠營銷能忽悠到一些贊助商，最終仍然會現出原形。

2016年第三方賽事風起云涌，看起來熱熱鬧鬧，實際上幾乎沒有盈利賽事，而且大多草草收場。例如某在貴州舉行的全國性賽事，因拖欠供應商款項導致后者在網上“討薪”。某在鳥巢打決賽的第三方賽事，準備利用鳥巢為爆點，高價出售現場門票。結果因為缺少頂尖戰隊參賽，決賽那天買票觀眾寥寥無幾，黃牛票低到2折出售。

官方vs官方

當有些事情無法在商言商時，人們只好“曲線救國”。如果抱不上廠商這條大腿，為什么不去找另外一條大腿？尤其在2016年國家紅利政策密集出臺后，這條適合贊助商的第三方賽事大腿似乎出現了。它也是官方，但不是游戲“官方”，而是政府“官方”。

還是以LOL為例。

IEM這種全球賽事，授權由RIOT決定，開價三百萬美元。但據內部人士透露，國內騰訊在考量授權時，不光是錢，還會考慮水平、口碑、影響力、背景資源等。因此一些大型賽事拿到授權的價格遠遠低于這個數字，比如NEST。除了授權，更難得的是幾乎所有LPL頂尖隊伍都參加了賽事。2016年NEST決賽，我曾親臨現場，發現90%的觀眾都是為了RNG、iG和LGD等LPL隊伍而來。LPL隊伍是賽事關注度的主要來源，也可以說是NEST向贊助商議價的一個非常大的籌碼。

NEST主辦方就是電子競技的政府主管部門：國家體育總局體育信息中心。從某種意義上說，騰訊在國內的很多電競動作，繞不開體育信息中心。他們原本就是引導、合作、監管的關系，那么騰訊在判斷是否支持NEST時，自然會采用“成本和回報”邏輯。

騰訊將LOL開放給NEST，只是它成功的第一個要素。

第二個要素是由于有政府背書，NEST在起跑線上就獲得了贊助商的支持。國企建發集團和食品巨頭盼盼贊助NEST，政府背書是重要因素之一。

有贊助就有充足的資金，讓NEST能夠把場面做的更好，獎金提到更高，打造出更優秀的賽事內容。優秀的內容吸引更多關注度，又提升了其贊助價值并吸引到更多贊助商，從而形成良性循環。

此外，NEST的承辦方華奧在傳統體育領域積累了豐富的辦賽經驗。當其介入電競時，過往的經驗能幫他們操辦出比別人更專業的賽事。從2013年到現在，NEST已經4年，沒有出現過一次不和諧事件，可見其辦賽能力。

而在政府層面上，國家體育總局能調動相當多的資源，對NEST進行宣傳、營銷，進一步增加了其影響力。2016年《人民日報》、《中國體育報》等重量級媒體都對NEST進行過報道，這無形中又增加了它與贊助商的議價籌碼。

縱觀目前的第三方賽事，影響力較大的如NEST、WCA等均有深厚的政府背景。隨著政策紅利的釋放，將有越來越多政府加入舉辦電競賽事的行列。這些賽事不可能全部成功，對贊助商而言，在投入資金之前恐怕首先要做好調研：誰有最專業的賽事操辦團隊？誰有足夠的特色去吸引大量觀眾的關注度？

邊角地帶，第三方賽事仍有空間

除了國家背書，第三方賽事還有其他突圍方向嗎？

我認為還有兩條，一條是比賽項目的邊角地帶，一條是觀眾群體的邊角地帶。

廠商賽事只能局限在自家項目，而第三方賽事完全可以做成綜合性賽事。像體育模擬、格斗游戲等邊角項目，雖然影響力不及LOL、DOTA2，卻也有穩定的玩家群體。從這個角度切入，也可以在市場中分一杯羹。

對于電競觀眾，大標簽是“18-35歲的年輕人”，該群體還可以加標簽細分。2016年方興未艾的高校賽事，就是針對高校學子的細分定位。其他的細分還包括：業余選手，特定職業的業余選手，某地域內部的玩家等。

邊角地帶可以避開與NEST、WCA等的競爭，但其影響力有天花板。在決定是否贊助時，贊助商們需要分析該賽事玩家群體與自身品牌的一致性，并衡量投入的性價比。

贊助邏輯：更貼近傳統體育

總體來看，第三方賽事的贊助是一條與廠商賽事完全不同的邏輯鏈。它與傳統體育更加類似，是純粹的賽事內容產出與贊助。

在廠商們專門為第三方賽事打造皮膚或其他虛擬變現物品前，第三方賽事與游戲產品的消費鏈條完全隔絕。因此贊助商投入的錢，將直接反映在賽事的規格、舉辦效果、傳播度等參數上。

而它們所獲得的回報，基本只有品牌知名度這一項。

目前，許多第三方賽事的贊助商，尤其是硬件贊助商，喜歡在現場設置體驗區。但效果并不明顯，據我多次在比賽現場的觀察，短短三五天的比賽期間，真正有興趣去體驗產品的觀眾最多只有一兩百人，――這還要建立在現場涌入大量觀眾的前提下。