核電市場前景精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾蕚淞瞬煌L(fēng)格的5篇核電市場前景，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

關(guān)鍵詞：前導(dǎo)市場 市場經(jīng)營戰(zhàn)略 市場開發(fā)

所謂前導(dǎo)市場，就是基于對一系列市場數(shù)據(jù)的分析，及市場的基本規(guī)律，超前研究此后市場的行進走勢與發(fā)展變化，探究潛在的市場需求，挖掘市場所需要的新產(chǎn)品，同時結(jié)合企業(yè)的自身運營狀況，部署全新的經(jīng)營戰(zhàn)略，為企業(yè)開辟出新的經(jīng)營版圖，使?jié)撛诘氖袌鲂枨笞優(yōu)槭袌鰸M足的現(xiàn)實，使企業(yè)打開創(chuàng)業(yè)的路徑或?qū)崿F(xiàn)新的利潤增長區(qū)。

一、前導(dǎo)市場策略師存在的理論根據(jù)

當市場的需求還處于一種潛在的狀態(tài)時，就需要去引導(dǎo)和開發(fā)市場，使?jié)撛诘氖袌鲎兂涩F(xiàn)實。存在以下幾種潛在市場需求，一是在市場上已存在，但是大眾和客戶還沒意識去購買的市場需求。二是由于市場限制，客戶已意識卻因為各種原因沒能購買和使用的市場需求。三是隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展，商家和客戶的需求隨之變化，用戶越加尋求尖端產(chǎn)品，希望有更新技術(shù)的產(chǎn)品問世。因而企業(yè)需要對新的使用領(lǐng)域不斷進行開發(fā)，帶給商家和客戶更多更方便更新的市場需求空間。前導(dǎo)市場策略師所需要做到的將確定的現(xiàn)實需求和潛在的市場需求聯(lián)系起來，利用產(chǎn)品成長周期的交替換代，更新產(chǎn)品，引導(dǎo)市場。總之，經(jīng)濟師要做的是去尋找和發(fā)現(xiàn)市場，并盡可能的完善市場，使其符合經(jīng)濟師與企業(yè)的發(fā)展計劃。

二、前導(dǎo)市場把握的若干策略思考

（一）前導(dǎo)市場把握的前提是對市場變化規(guī)律和趨勢的準確認知

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，不僅社會對商品需求的總量在逐步擴大，所有市場的需求結(jié)構(gòu)與需求鏈條也產(chǎn)生了巨大變化。于此同時，在市場經(jīng)濟的背景之下，市場風(fēng)云變幻莫測。對于一個企業(yè)而言，抓住市場先機為第一要務(wù)，它是企業(yè)在市場營銷方面邁出與成敗相關(guān)的第一步，這一步的關(guān)鍵是要對市場信息進行敏瑞而準確的捕捉，對已發(fā)生、即將到來和未來會發(fā)生的事件與信息進行統(tǒng)一捕捉與預(yù)測規(guī)劃。通過分析信息的內(nèi)涵本質(zhì)和市場需求規(guī)律，準確預(yù)測和把握市場發(fā)展方向和前景以及市場運作的變化規(guī)律。創(chuàng)造和推出潛在需求的產(chǎn)品。對市場的認識預(yù)測有縱向的延伸與橫向的拓展兩種基本方法，所謂縱向的延伸，就是讓客戶及商家在使用企業(yè)產(chǎn)品的過程中及過程后，產(chǎn)生出對產(chǎn)品的直接或間接的評價，這不僅讓市場直接的反映出產(chǎn)品的價值，同時也直接讓市場告之企業(yè)關(guān)于產(chǎn)品的不足之處，產(chǎn)品的不足之處即是市場潛在需求的一種表現(xiàn)方式，從這些縱向相關(guān)的線索及其延伸，就可以發(fā)現(xiàn)潛在的需求及市場，在進行戰(zhàn)略確認后，就可以把它作為企業(yè)市場定位的目標，進行相應(yīng)的市場探索與開發(fā)；橫向拓展即讓所推出的產(chǎn)品在市場預(yù)測層面的寬度上，都有相應(yīng)的滿足范圍與需求的對象，它要求操作者從更廣、更寬的市場領(lǐng)域中，尋求相似乃至相同的市場目標需求，此時，針對相應(yīng)的需求，只要相應(yīng)的對產(chǎn)品稍作改進，即可滿足此種市場需求，從而創(chuàng)造出一種或多種市場新事物、新產(chǎn)品。此后，只要把相應(yīng)的市場經(jīng)營好，企業(yè)的前導(dǎo)市場戰(zhàn)略操作也就相應(yīng)的完成了。

（二）前導(dǎo)市場的成功或失敗在于經(jīng)營戰(zhàn)略

經(jīng)營戰(zhàn)略的部署需要做到準確、科學(xué)、可行、適時。以市場發(fā)展空間為前提，以科技發(fā)展為基礎(chǔ)，對信息和一系列數(shù)據(jù)進行綜合的精細分析，基于市場的規(guī)律，準確把握市場變化的信息，積極使用新的營銷技術(shù)與策略，變潛在的消費需求為現(xiàn)實的市場需求與產(chǎn)品事物，并基于此種目標與要求，推斷和評估經(jīng)營戰(zhàn)略的可行性，確定戰(zhàn)略風(fēng)險，制定多套具有可行性的方案，決策越準確，戰(zhàn)略市場部署計劃就越能產(chǎn)生積極性。關(guān)鍵在于制定具有戰(zhàn)略性與現(xiàn)實性的市場營銷策劃，首先，市場的環(huán)境是不斷變化的，要把握好市場環(huán)境選擇的最佳時機，市場選擇的最佳時期，不僅是具有最佳的市場競爭環(huán)境，同時在把潛在的市場需求轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實需求方面，也應(yīng)符合最佳的要求，即市場應(yīng)具有一定的成熟度。另一方面，要與是時企業(yè)的內(nèi)部條件相匹配，即企業(yè)的經(jīng)營能力必須達到要求，如果企業(yè)的內(nèi)部條件一時達不到要求，則要通過積極的努力予以改善，以期達到可進行市場營銷戰(zhàn)略部署的條件。

（三）強有力的促銷手段決定著前導(dǎo)市場戰(zhàn)略能否成功

當前社會的市場競爭就是對消費者的爭奪，顧客越多，成功的可能性就越大，而促銷是競爭能力中必須的策略和手段，也是引導(dǎo)市場潛在需求向更廣闊方向和范圍發(fā)展的策略和手段。一是采用真實的測試手段，把企業(yè)的產(chǎn)品免費的提供給有影響力的用戶使用，生動形象的推廣宣傳使用過程，或者讓國家權(quán)威機構(gòu)檢測產(chǎn)品，確保產(chǎn)品的科學(xué)含量，從而加大消費者的購買決心，此外還可以做到消費者在使用產(chǎn)品時放心、安心、不揪心。

三、小結(jié)

如果將市場比為戰(zhàn)場，前導(dǎo)市場就是“敵情”信息收集，并隨之而后的分析判斷與預(yù)測，進而進行戰(zhàn)略決策選擇。本文探究的是這一過程的一些即是基本的又是關(guān)鍵的策略。包括對市場變化規(guī)律和趨勢的準確認知，強力促銷配合手段、和決定最終成敗的經(jīng)營戰(zhàn)略。然而需要強調(diào)的是，前導(dǎo)市場即為開發(fā)市場，它不僅需要先前的引導(dǎo)技術(shù)，也需要后續(xù)的系統(tǒng)。如質(zhì)量信譽保證和售后服務(wù)能力，這些也決定著企業(yè)產(chǎn)品的最終存活率。因而，制定一套從信息獲取到戰(zhàn)略部署，再到戰(zhàn)術(shù)實施市場經(jīng)營戰(zhàn)略，并保證其達到科學(xué)嚴謹與流程規(guī)范的要求，同樣至為重要。

參考文獻：

[1]馬伯仁. 把握前導(dǎo)市場的策略[J]. 企業(yè)改革與管理， 2012，（09） .

[2]約瑟夫·熊比特.經(jīng)濟分析史[M].北京：商務(wù)印書館，2009

篇2

一、確立彩電能效標準

我國目彩電的能效標準是2005年頒布，主要針對CRT電視的節(jié)能指標。而隨著平板電視的面世，其能效標準經(jīng)過幾年的議案、討論、再議案、再討論后仍未定案。到目前為止，平板電視能效標準仍是缺失。但令人頎慰的是，近期，磨蹭了幾年彩電能效標準定案事宜終于有了消息。在2009年10月23日舉行的“2009中國節(jié)能平板電視市場發(fā)展論壇”上，中國電子技術(shù)標準化研究所張素兵透露，平板電視能效標準目前已經(jīng)進行征求意見階段，同時，關(guān)于平板電視能耗的測量方法等配套標準也將于近期出臺。

平板電視能效及相關(guān)標準的確立，將會使該行業(yè)的產(chǎn)品準入門檻提高，杜絕了質(zhì)量、能耗不過關(guān)的產(chǎn)品進入消費者市場，使合格的彩電廠商經(jīng)濟利益得到有效的保障。同時筆者也認為新一代平板電視能效標準的設(shè)立并不是政府相關(guān)職能部門一家的事，各彩電廠商也可以根據(jù)自身的經(jīng)驗和優(yōu)勢，成為其標準設(shè)立的參與者之一，這也有利于彩電廠商在產(chǎn)品技術(shù)上得到不斷的提高。

二、確定未來業(yè)務(wù)方向

除了傳統(tǒng)的CRT電視外，液晶和等離子電視近年來有了一定的發(fā)展勢頭，而背投電視則是由于面板的技術(shù)及價格因素，在一到兩年期間就走向沒落。這些都意味著彩電廠商對未來業(yè)務(wù)方向的定向十分重要。

國內(nèi)的彩電廠商可以參考國外的產(chǎn)品產(chǎn)銷來判斷接下來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向，但筆者也建議國內(nèi)的彩電廠商在制定發(fā)展方向時必須結(jié)合中國的國情需要，一律照搬也會導(dǎo)致失敗。如：在國外彩電產(chǎn)品以等離子（PDP）電視較暢銷，但等離子電視的特點是屏幕較大，適合于國外有較大的居住空間的消費家庭。但在國內(nèi)受其居住環(huán)境的制約，在空間不大的室內(nèi)安裝等離子電視則不太合適，所以在國內(nèi)液晶電視的銷量反而更多。而LG為了能讓PDP電視更適合國內(nèi)消費者的需求，推出了“小屏幕”等離子電視，這無疑使LG大出風(fēng)頭，但仔細想一下，PDP電視的特點是以大屏幕的視聽享受為主的，變成小屏幕后其特點大打折扣。在對國內(nèi)消費者需求的理解上，長虹做得相對比LG明智，長虹在幾年前將業(yè)務(wù)重點放在等離子電視上，并斥巨資建立等離子電視生產(chǎn)基地，在當時也是風(fēng)光不少，但近年來，該企業(yè)根據(jù)全球液晶與等離子的競爭態(tài)勢來分析，發(fā)現(xiàn)等離子電視在大屏幕領(lǐng)域上的優(yōu)勢逐漸喪失后，表面仍然堅持等離子的生產(chǎn)，但另外也與臺灣面板巨頭友達合資建立液晶模組工廠，這些消息都充分說明了長虹已將偏重于等離子生產(chǎn)的業(yè)務(wù)方向進行調(diào)整，做好兩手準備應(yīng)付未來的行業(yè)發(fā)展機會。

三、促進產(chǎn)品技術(shù)不斷提升

彩電行業(yè)的發(fā)展除了要有行業(yè)標準作為后盾，正確的發(fā)展方向作為前提以外，還需要通過自身產(chǎn)品的不斷升級來實現(xiàn)的，所以在技術(shù)上的提升是十分必要的。

首先是技術(shù)整合方面：彩電產(chǎn)品由傳統(tǒng)的，以實體電視硬件的制造和銷售為核心，逐步轉(zhuǎn)向以互聯(lián)網(wǎng)為依托的實體電視硬件制造和銷售。意味著單一的硬件產(chǎn)品銷售時代已經(jīng)落后，軟硬結(jié)合，產(chǎn)品與服務(wù)兼顧銷售模式開始盛行，而4C融合產(chǎn)品的出現(xiàn)標志著彩電行業(yè)將面臨著一個新的機遇、新的挑戰(zhàn)。目前，想享受4C盛宴的，除了彩電廠商外，電腦廠商、面板廠商、通信巨頭等無一不在虎視眈眈，特別是電腦廠商，誓與彩電廠商爭戰(zhàn)家庭客廳的主導(dǎo)權(quán)。了解其意途的彩電廠商也紛紛采取行動，TCL推出了互聯(lián)網(wǎng)電視MITV，創(chuàng)維也開發(fā)了酷開彩電，其它彩電廠商也陸續(xù)跟進，以確保電視為客廳娛樂中心的主導(dǎo)地位。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，現(xiàn)在國內(nèi)外彩電廠商在發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)電視時逐漸朝著兩在主流方向前進。一種是以三星為首的互聯(lián)網(wǎng)電視模式，另一種是以TCL為代表的“MITV模式”。TCL是在仿“三星模式”創(chuàng)造了‘“HID模式”后，發(fā)現(xiàn)其并不能更好地滿足消費者的各種需求及升級功能后，轉(zhuǎn)而研發(fā)現(xiàn)在的模式。所以筆者認為國內(nèi)彩電廠商在互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展上，使用“MITV模式”會比“三星模式”更適合。

其次是技術(shù)的創(chuàng)新方面：現(xiàn)在彩電流行平板電視，平板電視又分為液晶和等離子電視，液晶電視又再分為普通液晶電視和LED液晶電視（兩者區(qū)別為背光源的不同）。在國內(nèi)彩電市場，液晶電視為人們所喜愛，而在其基礎(chǔ)上發(fā)展起來的LED液晶電視也倍受駐目。國內(nèi)彩電廠商知道市場需求，但“缺芯少屏”的尷尬局面還在持續(xù)中，為了能更好地掌握市場，國內(nèi)彩電廠商下足了血本，在液晶模組、LED背光模組等上游領(lǐng)域進行布局，其意圖不言而明，切斷上游產(chǎn)業(yè)鏈的桎梏。海信將在電視液晶模組與整機一體化設(shè)計與制造方面繼續(xù)加大資金投入，在原有3條液晶模組生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上，新建5條液晶模組、電視一體化生產(chǎn)線和5條LED背光模組生產(chǎn)線；TCL集團也已經(jīng)開始積極布局LED背光模組領(lǐng)域；創(chuàng)維、康佳也分別在深圳石巖和江蘇昆山建立自己的LED背光模組基地。由于國內(nèi)廠商對上游領(lǐng)域布局仍處于試水階段，還是需要通過不斷的與外界進行交流和技術(shù)合作，引進和改良新的技術(shù)為自己所用。當這一階段完成后，國內(nèi)彩電廠商在該行業(yè)中將會掌握一定的話語權(quán)。

四、制定適合的營銷戰(zhàn)略

彩電廠商的營銷手段一般包括家電下鄉(xiāng)、以舊換新、整合銷售、旺季促銷及團購等，這些都是較常見的營銷手段，但不同的彩電廠商使用起來的效果又會有所不同。家電下鄉(xiāng)、以舊換新等是國家政府為了促進內(nèi)需而產(chǎn)生的，要注意其時間的限制，家電下鄉(xiāng)是四年的時間，而以舊換新則是一年多時間，具體是否延期不明。所以彩電廠商在期布局上應(yīng)該有一定的階段性策略。而整合銷售和團購又應(yīng)采用不同的策略完成。如海爾的整合銷售采用的是“一站式”家電采購，將家電成套設(shè)計、成套購買、成套升級和成套服務(wù)四個環(huán)節(jié)形成“一站式”的服務(wù)。團購則可在網(wǎng)上報名，在廠商指定的日子里到指定的商場可以享受一定優(yōu)惠折扣。

注釋：

篇3

關(guān)鍵詞：香港 人民幣債券 離岸市場

人民幣國際化為香港離岸市場建設(shè)提供了契機

隨著中國對世界經(jīng)濟影響力不斷增強與人民幣在國際上的地位相對較低的矛盾日益顯現(xiàn)，主流觀點認為人民幣走向國際化的基本條件已經(jīng)成熟，國家政策層面也在逐步推進人民幣國際化的發(fā)展進程。2008年12月，國務(wù)院決定對廣東和長三角地區(qū)與港澳地區(qū)、廣西和云南與東盟的貨物貿(mào)易進行人民幣結(jié)算試點，正式啟動了跨境貿(mào)易的人民幣結(jié)算工作。至2012年6月，中國人民銀行等六部委聯(lián)合下發(fā)了出口貨物貿(mào)易人民幣結(jié)算重點監(jiān)管企業(yè)名單，跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)全面推開，所有進出口企業(yè)都可以選擇以人民幣進行計價、結(jié)算和收付。

根據(jù)人民銀行的貨幣政策報告，2012年跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算量保持較快增長，銀行累計辦理跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)2.94萬億元，同比增長41%；較2009年的35.8億元增長了800余倍。通過香港進行的人民幣跨境貿(mào)易結(jié)算額在2012年達到2.64萬億元，占全部結(jié)算量的近90%。在港沉淀的人民幣存款余額也從2009年1月的544億元增長至2011年11月的6，273億元；此后在港的人民幣存款余額保持在比較穩(wěn)定的位置，約占香港存款總額的10%左右。人民幣在香港已經(jīng)成為繼港幣、美元后的第三大貨幣。

謝涌海（2010）認為，人民幣國際化需要隔離在岸和離岸市場，充分利用離岸市場作為平臺，發(fā)展以人民幣計價的股市、債市、貴金屬期貨交易和外匯市場。香港金管局總裁陳德霖（2010）認為，香港作為人民幣的離岸市場，是人民幣國際化最重要的基礎(chǔ)性平臺；在此平臺之上，可以利用貿(mào)易投融資平臺，逐步實現(xiàn)人民幣國際化。劉利剛（2012）認為，盡管目前香港與新加坡、倫敦甚至臺北之間都存在著建立離岸人民幣中心的競爭，但從市場發(fā)展的狀況以及內(nèi)地官方的政策側(cè)重點來看，香港仍然是發(fā)展離岸人民幣市場的不二選擇。在人民幣國際化的進程中，隨著人民幣作為結(jié)算手段和國際儲備手段不斷為境外主體所使用，當境外人民幣的存量增加到一定程度，即會形成較強的投資需求。從成熟國家的經(jīng)驗來看（周沅帆，2013），境外儲備資產(chǎn)池的建立往往通過離岸債券市場來實現(xiàn)。離岸債券市場的建設(shè)也是鞏固本國貨幣國際化份額和深化國際化程度，從而保證本國鑄幣稅收入及本國在世界經(jīng)濟中地位的重要國家戰(zhàn)略。從國家政策層面看，我國“十二五”規(guī)劃綱要也提出，支持香港成為離岸人民幣業(yè)務(wù)中心和國際資產(chǎn)管理中心，鞏固和提升香港國際金融中心地位。

綜上所述，人民幣國際化為香港離岸市場的發(fā)展提供了契機；而香港離岸人民幣市場的建設(shè)又可以作為人民幣國際化的防火墻和試驗田。

香港人民幣債券市場的發(fā)展

從國際經(jīng)驗看，債券市場的發(fā)展是一國貨幣從貿(mào)易結(jié)算貨幣向投資貨幣轉(zhuǎn)型的重要環(huán)節(jié)。就人民幣而言，海外持有人出于資產(chǎn)保值及流動性考慮，必然對投資債券具有強烈意愿。而由于目前我國仍然不宜過快放松資本管制，因此發(fā)展離岸人民幣債券市場成為推進人民幣國際化的階段性方案。

2007 年6 月8 日，中國人民銀行和國家發(fā)改委聯(lián)合頒布《境內(nèi)金融機構(gòu)赴香港特別行政區(qū)發(fā)行人民幣債券管理暫行辦法》。該條文規(guī)定，政策性銀行和國內(nèi)商業(yè)銀行可在港發(fā)行人民幣債券，發(fā)行需獲中國人民銀行和發(fā)改委審批，并由發(fā)改委頒發(fā)配額；債券收益及資金調(diào)回需在外匯管理局登記備案。國家開發(fā)銀行作為第一家在香港離岸人民幣市場發(fā)行債券的中資銀行，于當年發(fā)行了市值50 億的人民幣債券。

2009 年人民幣國際化問題被提上議程后，香港人民幣債券市場開始迅速發(fā)展：2009年發(fā)行了164.47億人民幣，2010年發(fā)行了444.7億人民幣，2011年發(fā)行了1242.45億人民幣，2012年發(fā)行量有所下降，共計980.95億人民幣（數(shù)據(jù)來源：WIND）。

隨著國內(nèi)政策的逐漸明朗化和規(guī)范化，更多內(nèi)地企業(yè)有望赴香港發(fā)行人民幣債券，這對于進一步推動人民幣離岸市場發(fā)展具有積極作用。國家發(fā)改委在2011年8月于“國家十二五規(guī)劃與兩地經(jīng)貿(mào)金融合作發(fā)展論壇”上表示，內(nèi)地將按照“積極穩(wěn)妥、風(fēng)險可控”的原則，允許并穩(wěn)步擴大內(nèi)地企業(yè)赴香港發(fā)行人民幣債券的規(guī)模。同時，修訂外商投資項目管理辦法，支持香港投資者使用人民幣赴內(nèi)地直接投資。

2011年11月，寶鋼集團作為首家境內(nèi)非金融企業(yè)在香港發(fā)行了人民幣債券。2012年4月，國家發(fā)改委批復(fù)同意華能國際電力股份有限公司、中國大唐集團公司、中國五礦集團公司、中國廣東核電集團有限公司4家企業(yè)赴港發(fā)行人民幣債券。2012年5月，國家發(fā)改委《國家發(fā)展改革委關(guān)于境內(nèi)非金融機構(gòu)赴香港特別行政區(qū)發(fā)行人民幣債券有關(guān)事項的通知》，明確允許內(nèi)地企業(yè)赴港發(fā)行人民幣債券，并對債券發(fā)行相關(guān)事宜做了相應(yīng)的規(guī)定，是國家政策層面對境內(nèi)非金融企業(yè)赴港發(fā)行債券的正式規(guī)范，也為香港人民幣債券市場的進一步擴容奠定了政策基礎(chǔ)。

香港人民幣債券的特點

人民幣離岸債券市場主要存在兩種形式的債券：一是以人民幣為面值計價和結(jié)算的債券，也是當前市場的主要組成部分，稱為點心債（Dim Sum Bond）；另一種是以人民幣計價但以美元或其它貨幣結(jié)算的債券，稱為合成債券（Synthetic Bond）。這兩種類型的債券由于結(jié)算交割的幣種不同，在諸多其它方面也存在較大差異，如表1所示。

從發(fā)行主體看，政府債和金融債在數(shù)量和規(guī)模上的優(yōu)勢已經(jīng)并不明顯，而企業(yè)債已經(jīng)成為香港人民幣債券市場的主體，見表2。

香港人民幣債券市場與內(nèi)地債券市場的比較

與境內(nèi)人民幣債券相比，香港離岸人民幣債券在發(fā)行條款和市場慣例上存在較多差異，總結(jié)如表3所示。

從目前看，香港離岸人民幣債券市場的發(fā)行主體以國外機構(gòu)為主。與境內(nèi)債券發(fā)行人相比，香港市場上的人民幣債券發(fā)行人的訴求更加多元化：在境外募集人民幣資金，通過人民幣直接投資等形式將資金匯入境內(nèi)使用，以利用全球投資者對本發(fā)行人的國際認可和香港離岸市場相對較低的融資成本；如果人民幣供應(yīng)量充裕，在預(yù)期人民幣升值的時間窗口發(fā)行，人民幣債券的發(fā)行利率一般會低于美元、港幣等其它幣種債券的發(fā)行利率，幫助發(fā)行人分散資金風(fēng)險；出于匯率管理的考慮，發(fā)行人的收入幣種如果大量涉及人民幣，則可以通過募集人民幣資金來自然對沖匯率風(fēng)險；境外債券的發(fā)行一般需要兩家國際信用評級機構(gòu)進行獨立評級，而香港離岸人民幣債券的發(fā)行對于信用評級不做要求，節(jié)省發(fā)行人的時間和資金成本；當發(fā)行人所需資金規(guī)模較大而香港數(shù)家銀行的信貸額度難以滿足其資金需求時，考慮通過發(fā)行債券的方式實現(xiàn)資金募集規(guī)模。

與境內(nèi)債券市場收益率相比，香港離岸人民幣債券市場的收益率水平相對較低（以房地產(chǎn)企業(yè)為代表發(fā)行的合成債券除外）。2009年底財政部首次推出的60億元人民幣離岸債券，獲得了10倍的超額認購。此次債券的發(fā)行，在境外建立了首條基于人民幣的債收益率曲線，為未來人民幣債券發(fā)行定價提供了基準。從歷史發(fā)行情況看，離岸人民幣債券各期限收益率一般均比同期在岸市場可比債券收益率低。

2012年以來，兩個市場收益率不一致的情況有所收斂，分析主要原因可能在于：境內(nèi)外市場的人民幣資金統(tǒng)一構(gòu)成了我國的貨幣供應(yīng)體系，兩地的套利行為會讓境內(nèi)外市場形成共振。對人民幣匯率的預(yù)期由長期升值轉(zhuǎn)變?yōu)殡p邊震蕩，離岸市場人民幣債券投資者對票面收益率要求相應(yīng)提高。香港離岸人民幣市場規(guī)模仍然較小，債券發(fā)行利率更易受到資金面的影響。

香港人民幣債券市場與內(nèi)地合作發(fā)展的前景

債券市場是現(xiàn)代金融體系的重要組成部分，它在經(jīng)濟生活中發(fā)揮著拓展投融資、引導(dǎo)資源配置、提供利率基準和調(diào)控宏觀經(jīng)濟等多種功能（張漢林，2009）。作為重要的國際金融中心，香港存在資本結(jié)構(gòu)發(fā)展不對稱問題（陳麗君，2001），與世界級金融中心由股市和債市雙輪驅(qū)動、促進的發(fā)展模式不同，香港資本市場是股市單邊繁榮，而債市的發(fā)展嚴重滯后。由于債券市場不發(fā)達、二級市場不活躍，且香港本地以家族企業(yè)居多，向市場公開披露企業(yè)經(jīng)營信息的意愿有限，所以香港的債券規(guī)模一直較小。在此情形下，通過加快與內(nèi)地債券市場整合，吸引更多的內(nèi)地機構(gòu)到香港發(fā)債籌資將成為未來香港擴充其債市規(guī)模的重要途徑（李亞，2007）。

人民幣國際化的步伐雖然在加快，但是由于目前資本項目仍未達到完全放開的條件，僅依賴跨境貿(mào)易在香港積累的人民幣規(guī)模仍然有限，難以支持過多的人民幣債券發(fā)行。因此，香港人民幣債券市場的進一步擴容和發(fā)展，很大程度上依賴政策層面對于人民幣跨境流動的進一步放開。

相比其它國家和地區(qū)，香港的金融中介對境內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營狀況比較熟悉，并且通過已有的各種服務(wù)和內(nèi)地建立了相當密切的關(guān)系。因此，由香港的金融中介為境內(nèi)企業(yè)安排在港發(fā)行債券所需的溝通成本和時間成本較低。香港的投資者對內(nèi)地企業(yè)比較了解，因而內(nèi)地政府、金融機構(gòu)或企業(yè)到香港發(fā)行債券，也比較容易獲得接受。

從長期來看，兩地債券市場的融合將是必然趨勢。香港人民幣債券市場作為境內(nèi)債券市場的衍生和延伸，需要和內(nèi)地市場互聯(lián)互通、協(xié)同發(fā)展，充分利用香港國際金融中心的地位，在發(fā)行定價、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面為境內(nèi)債券市場提供參考。從世界發(fā)達債券市場的發(fā)展看，本幣離岸債券市場如果沒有互動、互聯(lián)的本土債券市場支持，離岸的債券市場通常發(fā)展不活躍。因此，香港人民幣債券市場的發(fā)展仍然需要以內(nèi)地人民幣債券為基礎(chǔ)，通過引入境內(nèi)發(fā)行人和投資者來活躍香港債券市場，為香港金融市場增加新的市場主體和債券幣種，建立與內(nèi)地市場的緊密聯(lián)系，充分發(fā)揮債券市場重要的金融功能。

參考文獻：

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5.陳麗君.內(nèi)地金融發(fā)展與香港金融.廣東人民出版社，2001

篇4

[關(guān)鍵詞]電力發(fā)展；有色金屬行業(yè)；電解鋁；關(guān)系

[中圖分類號]F424 [文獻標識碼]A [文章編號]1005-6432(2008)52-0025-02

電力的大力發(fā)展促進了我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，有色金屬行業(yè)與其有著尤為密切的關(guān)系，素有“以電為血”之說。電力行業(yè)的大力發(fā)展是國民經(jīng)濟發(fā)展的動力，是有色金屬行業(yè)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。

1 改革開放以來，電力和有色金屬行業(yè)的發(fā)展情況

電力是關(guān)系國計民生的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，電力既是生活資料也是生產(chǎn)資料。安全、穩(wěn)定和充足的電力供應(yīng)，是國民經(jīng)濟健康穩(wěn)定、持續(xù)快速發(fā)展的重要前提條件。

改革開放30年來，我國電力工業(yè)經(jīng)歷了幾個快速發(fā)展階段。1978年全國發(fā)電裝機容量為5712萬千瓦，1987年全國發(fā)電裝機容量突破1億千瓦，1995年超過了2億千瓦，2000年跨上3億千瓦臺階；進入新世紀，電力工業(yè)進入歷史上的高速發(fā)展階段，2004年為4.42億千瓦，2007年底全國發(fā)電裝機容量達到7.13億千瓦，展望2010年全國發(fā)電裝機容量估計將接近8億千瓦。跨區(qū)電力交換規(guī)模進一步擴大，電源結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，水電、核電、氣電、清潔煤發(fā)電和新能源發(fā)電等清潔電力比重會大幅上升。

隨著電力的發(fā)展，有色行業(yè)取得了長足發(fā)展。以鋁產(chǎn)業(yè)為例，中國已形成了比較完善的鋁產(chǎn)業(yè)體系，主要由氧化鋁、電解鋁、鋁加工三部分組成?？v觀整個產(chǎn)業(yè)鏈，國內(nèi)鋁工業(yè)規(guī)模在世界上已首屈一指。目前我國氧化鋁、電解鋁產(chǎn)量和消費量世界排名第一。2000―2004年，電解鋁產(chǎn)能年均增長率30%，達到667萬噸。2005年電解鋁產(chǎn)量為781萬噸,2006年產(chǎn)量達到830萬噸以上。2007年中國電解鋁產(chǎn)量達到1256萬噸。

2 在供求關(guān)系影響下的電價與有色行業(yè)的關(guān)系

鋁是第二大金屬，總產(chǎn)量大，充分代表了有色金屬行業(yè)，對電力的總需求量大。電力成本是電解鋁最主要的生產(chǎn)成本之一，約占其生產(chǎn)成本的30%。

2.1 電力供求關(guān)系對有色金屬企業(yè)用電的影響

當一個地區(qū)經(jīng)濟不發(fā)達、用電產(chǎn)業(yè)不多時，電解鋁可以獲得較優(yōu)惠的電價；但當該地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，用電產(chǎn)業(yè)增多時，電力部門就不會繼續(xù)給電解鋁企業(yè)優(yōu)惠電價；當電力供應(yīng)出現(xiàn)缺口時，電解鋁企業(yè)不但不會獲得優(yōu)惠電價反而變成了限電的主要對象。到2007年每噸電解鋁的綜合交流電耗接近15000千瓦時。

2.2 電價變化對有色金屬行業(yè)供求關(guān)系的影響

隨著國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展，各行業(yè)對電力的需求也大幅度地提高。用電價格每增加0．01元／千瓦時，每噸電解鋁電費支出將增加150元。受到用電緊張的影響，政府限電，工廠就要停掉一部分生產(chǎn)設(shè)備，而電解鋁槽如果停用很快就會報廢，停產(chǎn)的成本是非常高的。這是整個行業(yè)面臨的問題，產(chǎn)量下降也就不可避免。我國較早建于東部地區(qū)的一些電解鋁廠已經(jīng)面臨此類困境。隨著電力短缺導(dǎo)致的電解鋁產(chǎn)能下降的集中發(fā)生，國內(nèi)外鋁價可望展開階段性上漲行情，但是鋁價上漲的空間與時間需要綜合供求兩個方面。從需求方面來看，2008年國內(nèi)外鋁市場消費較為疲軟，當前市場也步入消費淡季，需求的不足將會拖累鋁價的具體走勢。

2.3 電價在一定程度上促進了有色金屬行業(yè)的健康發(fā)展

為了緩解電力緊張的局面，國家實施宏觀調(diào)控政策。2007年國家取消對電解鋁的電價優(yōu)惠5分錢政策，2008從7月1日起，全國銷售電價再提高2分5厘。有色金屬企業(yè)的生產(chǎn)成本大幅上升。經(jīng)過宏觀調(diào)控和市場機制的共同作用，工藝落后、污染嚴重、能耗和生產(chǎn)成本較高的企業(yè)相繼停產(chǎn)或部分停產(chǎn)，行業(yè)即將步入新的整合時期，加快了鋁工業(yè)的組織結(jié)構(gòu)使小企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)，向規(guī)?；?、集團化和國際化發(fā)展。

3 由于受能源和環(huán)保等因素影響，催生有色行業(yè)新技術(shù)的出現(xiàn)

在能源和環(huán)保日益重要的今天，有色行業(yè)催生了一些新技術(shù)、新工藝、新方法。北京有色金屬研究總院是有色系統(tǒng)成立最早、規(guī)模最大的研究開發(fā)機構(gòu)，掛靠其下的生物冶金國家工程重點實驗室，研究出了新式的冶煉技術(shù)――生物冶金技術(shù)。其原理是利用微生物的氧化、還原、分解、吸附等技術(shù)，將礦石中的有價金屬溶解出來，再從溶出液中用濕法冶金方法分離、富集和回收的新技術(shù)。在當今環(huán)保要求不斷提高、現(xiàn)代化工業(yè)和科技發(fā)展對有色金屬的需求與日俱增的情況下，生物冶金更顯示出特有的優(yōu)越性。2003年在福建紫金山銅礦建成國內(nèi)首座硫化銅礦石地下采礦―生物堆浸―萃取―電積提銅試驗場，年產(chǎn)1000噸陰極銅，銅浸出率80%以上，2005年建成年產(chǎn)萬噸陰極銅的生物提銅礦山。在云南墨江，采用生物提取鎳鈷工藝，建成處理十萬噸礦石的工業(yè)試驗場，鎳和鈷的年浸出率大于70%。隨著研究的深入，生物冶金技術(shù)可能會進入其他有色領(lǐng)域。其他新工藝、新技術(shù)也會陸續(xù)出現(xiàn)，改變有色系統(tǒng)的格局。不久的將來，有色行業(yè)會充分利用循環(huán)經(jīng)濟而繼續(xù)騰飛。

綜上所述，電力發(fā)展是國民經(jīng)濟健康、穩(wěn)定、持續(xù)快速發(fā)展的重要前提條件，通過有色行業(yè)電解鋁的發(fā)展，充分體現(xiàn)了電力發(fā)展也是有色行業(yè)順利發(fā)展的基石，隨著電力循環(huán)經(jīng)濟的充分利用，綠色電力產(chǎn)能的大幅提高，對提高我國經(jīng)濟發(fā)展速度及有色領(lǐng)域的長足發(fā)展提供更廣闊的天空。

參考文獻：

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篇5

案例作業(yè) 

《以文化市場綜合執(zhí)法環(huán)境為例淺談對文化市場執(zhí)法改革的一點思考》                         

 

【案例正文】

隨著我國社會經(jīng)濟的迅猛發(fā)展和城市建設(shè)的不斷加速，現(xiàn)代文化建設(shè)體系在中國已經(jīng)形成，正以全球化的發(fā)展速度在現(xiàn)代化城市迅速展開。城市文化市場涵蓋的內(nèi)容非常廣闊，不僅包括廣播電視電影、文藝演出、藝術(shù)品、傳統(tǒng) 概念的出版等還包括體育業(yè)、娛樂業(yè)、廣告業(yè)、文化旅游業(yè)和新興文化產(chǎn)業(yè)等，發(fā)展的規(guī)模已非常宏大，形成的文化市場體系也比較完善。

 由于一些缺陷在文化體制內(nèi)還沒有完全解決。改革開放以來，對文化市場的管理存在嚴重的市場壁壘，審查環(huán)節(jié)不規(guī)范，特別是歌舞廳、網(wǎng)吧等娛樂場所和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所，缺乏有秩序的文化市場競爭。盜版、盜印作為毒瘤，始終沒被文化市場剔除，由于消費者比較青睞價格低廉的盜版產(chǎn)品，使得盜版產(chǎn)品盛行，廣大 公民缺乏知識產(chǎn)權(quán)保護意識。這些盜版產(chǎn)品的出售者多為無證照的地下經(jīng)營者和一些游商，加大了文化執(zhí)法的難度。一些有害的、低俗的文化產(chǎn)品悄然流入文化市場，毒害著青少年的思想。  

文化市場綜合執(zhí)法缺乏一致的編制配備標準。為了與文化市場的發(fā)展相適應(yīng)，擴充了很多地區(qū)的文化執(zhí)法隊伍，然而，擴充的規(guī)模不一致，有的地區(qū) 只有1~3名執(zhí)法人員，遠遠達不到文化市場發(fā)展的需求。需要相關(guān)部門立足于本地區(qū)的文化市場規(guī)模、地域面積、人口角度進行全面考慮，加大本地區(qū)執(zhí)法人員 的數(shù)量、規(guī)模，通常情況下，常住人口達到5 萬人的，可以配備執(zhí)法人員2 ~3名。對于部分有經(jīng)濟實力、發(fā)展較快的縣市地區(qū)，可以相應(yīng)提高人員配備數(shù)額，以滿足 當?shù)乜焖侔l(fā)展的文化市場需求。政府部門要建立編制 總量制約管理策略，要以經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)為根據(jù)，對執(zhí)法人員編制進行適時調(diào)整，既要保證文化執(zhí)法的效率，又要避免人員的閑置，滿足當?shù)匚幕袌霭l(fā)展的需求。

文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)缺乏統(tǒng)一的專項編制。雖然出臺過相關(guān)政策明確了文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)屬于事業(yè)單位，但是，仍有部分地區(qū)改變了執(zhí)法機構(gòu)的性質(zhì)，成立了行政機構(gòu)。這一遺留性因素導(dǎo)致目前還有很多地區(qū)文化市場執(zhí)法機構(gòu)沒有統(tǒng)一其專項編制，既然在文化市場設(shè)置專門的執(zhí)法機構(gòu)，各地就不應(yīng)該存在性質(zhì)不統(tǒng)一的情況，應(yīng)該統(tǒng)一行政專項編制。還有，部分地區(qū)行政執(zhí)法還存在授權(quán)執(zhí)法與委托執(zhí)法。這些問題的存在直接影響了執(zhí)法程序的嚴謹性和執(zhí)法主體的合法性，采用委托執(zhí)法就是執(zhí)法機構(gòu)沒有執(zhí)法主體資格，產(chǎn)生問題需要行政復(fù)議，無疑會帶來很多的麻煩，相關(guān)的立法、司法、執(zhí)法等環(huán)節(jié)也會發(fā)生很多的矛盾。

文化市場綜合執(zhí)法管理缺乏健全的體制。在部分地區(qū)執(zhí)法管理體制理不順的情況十分嚴重 ，體現(xiàn)在設(shè)定的文廣新局與司法機關(guān)的職能不統(tǒng)一， 行政執(zhí)法與許可審批有的分屬執(zhí)法機構(gòu)，有的分屬文廣新局。文廣新局、執(zhí)法機構(gòu)與當?shù)厝嗣裾g的隸屬關(guān)系不清晰，導(dǎo)致執(zhí)法機關(guān)缺乏明確的權(quán)責，嚴重影響執(zhí)法效率。改革文化市場綜合執(zhí)法，可有效解決機構(gòu)膨脹、交叉執(zhí)法等，提高執(zhí)法效率，降低執(zhí)法成本。 “管辦”不分的文化市場綜合執(zhí)法。文化市場執(zhí)法“管辦不分”的問題嚴重地影響了文化市場的正常執(zhí)法工作，成為制約文化市場執(zhí)法的最大一道坎。“辦文化”指的是公益文化事業(yè)，“管文化”指的是文化市場管理。文化市場綜合執(zhí)法應(yīng)整合新聞、出版、文化、廣電等行政管理職能，實行統(tǒng)一管理地區(qū)文化市場，打破文化管辦不分的現(xiàn)狀。剝離那些文化部門的行政執(zhí)法功能，讓他們在公共文化服務(wù)體系的建設(shè)上投入更多的精力和時間，轉(zhuǎn)變長期依賴政府的經(jīng)營性文化事業(yè)，改變公共文化事業(yè)缺少投入的局面。文化市場通過專業(yè)的執(zhí)法機構(gòu)管理，可以強化管理文化市場秩序，增強文化事業(yè)的活力，雙管齊下， 促進文化產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展。

【案例思考題】

如何加強文化市場執(zhí)法管理？

【案例分析題】

加強文化市場執(zhí)法管理的措施 

1、完善文化市場綜合執(zhí)法體制。通過進行文化市場綜合執(zhí)法試點，對我國目前文化市場執(zhí)法狀況有了深刻認識，現(xiàn)階段綜合執(zhí)法模式 優(yōu)缺點并存，文化市場行政執(zhí)法體制出現(xiàn)問題。大部分地區(qū)三者合一，都將文化、廣電、新聞出版統(tǒng)一在一起。為了統(tǒng)一執(zhí)法下設(shè)文化綜合執(zhí)法大隊，這對于我 國文化市場管理體制來講具有劃時代的作用，是一次 較為重要的改革。這樣不僅提高了執(zhí)法的效率，還可 減少綜合執(zhí)法的成本，推動我國市場監(jiān)督管理向規(guī)范 化邁進。政府要加強修訂規(guī)范性文件，編寫文化執(zhí)法 辦案用書，進一步提高執(zhí)法人員的專業(yè)素質(zhì)，促進文化 執(zhí)法規(guī)范化發(fā)展。

2、進一步重視文化執(zhí)法管理。作為國家軟實力戰(zhàn)略任務(wù)的文化建設(shè)，要在國家事業(yè)全局中建設(shè)文化市場，正確認識文化建設(shè)面對的 新理由、新環(huán)境。我們的文化建設(shè)是在社會主義市場 經(jīng)濟環(huán)境下開展的，要全面運用社會主義市場的策略、思路，促進文化市場的法制化建設(shè)。要轉(zhuǎn)變過去封閉 的思維環(huán)境，以適應(yīng)開放環(huán)境下更加頻繁的文化交流 合作，滿足深入發(fā)展的信息化新形勢需求，文化市場綜 合執(zhí)法機構(gòu)要用新辦法解決新問題，用新時代的要求 全面審視我國文化建設(shè)。通過一場深層次的改革，解 決舊有體制中存在的問題，當然涉及多方面的利益，需 要執(zhí)法機構(gòu)有攻堅克難的勇氣，要敢于碰硬敢于動真 格，深入基層，抓住制約文化市場綜合執(zhí)法的難題，促 進文化市場健康的發(fā)展。

3、提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)，擴大社會宣傳。全面提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)，在業(yè)務(wù)上加強培 訓(xùn)。作為一個最活躍、最先進的文化市場，常常在文化 市場中最先體現(xiàn)各種高新技術(shù)。尤其是近年來不斷涌 現(xiàn)的新型文化娛樂項目，持續(xù)興起電子出版物、音像市場以及網(wǎng)絡(luò)文化，具有越來越快的傳播速度。然而，管 理者的綜合素質(zhì)、文化市場的管理手段卻遠遠沒有跟 上時展的步伐。必須有針對性的、有組織的通過 多種途徑、多種形式、多種方法定期對各級文化市場管 理人員進行培訓(xùn)，通過交流和集中學(xué)習(xí)，相互提高和促 進 ，使文化執(zhí)法人員全面掌握和了解文化市場的法律 法規(guī)，通過依法行政，不斷提高其執(zhí)法水平和業(yè)務(wù) 能力。