職工經濟技術創新精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇職工經濟技術創新，期待它們能激發您的靈感。

篇1

職工經濟技術創新活動是企業工會服務企業安全、生產、經營工作的重要載體，調動職工創新意識和創新能力，助推企業科學發展、可持續發展的必然選擇。在深化職工經濟技術創新活動中，工會必須以創新為靈魂，以職工為主體，以激勵為手段，強化培訓，選準載體，突出重點，完善機制，規范運作，才能保證活動實效，實現企業又好又快發展。下面是小編為大家整理的范文，僅供參考。

 

職工經濟技術創新講話一

同志們：

為了進一步加強班組建設，夯實“三基”工作，繼續深入開展200x年群眾性“經濟技術創新工程”。今天，塑件化工廠召開200x年班組建設工作暨經濟技術創新表彰動員大會。剛才，塑件化工廠工會總結了去年基層班組建設工作，提出了200x年班組建設和實施群眾性“經濟技術創新工程”的安排意見，部分先進單位作了經驗交流，會上，還了今年的經濟技術創新項目，xx廠長對200x年實施群眾性“經濟技術創新工程”作了動員。這對今后繼續開展班組建設和群眾性“經濟技術創新工程”起到了很好的促進作用。會議取得的成果也為完成今年生產任務打下了一定的基礎。下面，我講四點意見：

一、明確加強班組建設、開展群眾性“經濟技術創新工程”的重大意義

實施“經濟技術創新工程”是企業樹立科學發展觀，貫徹落實十六屆五中全會精神和中央關于增強自主創新能力的一項重要舉措；加強班組建設，開展群眾性“經濟技術創新工程”又是貫徹落實“組織起來、切實維權”和“依靠職工辦企業”方針的必然要求。班組是企業生產經營活動的最基層組織，是企業一切工作的基礎和落腳點，推動班組建設是工會為企業生產大局服務的重要切入點。班組建設搞好了，物質文明、政治文明、精神文明建設就有了可靠保證，和諧社會建設就有了堅實基礎。因此，要把班組建設工作抓緊抓好。一季度，公司可能面臨虧損局面，為了企業生產經營這個中心任務，也為了職工自身利益，我們要依靠科技進步，下大力氣挖潛增效，不斷降低生產成本，生產出優質的產品，努力提高經濟效益，這些工作最終都要落實到班組，所以，各單位要精心組織周密安排，激發職工參與熱情，發揮工會職能優勢，搭建經濟技術創新平臺。

200x年，我們確定了32項經濟技術創新項目，經各專業活動小組和廣大職工的聯合攻關，完成了30項。其中有的項目節省了上百萬元的費用，實現了很好的經濟效益。另外，在去年塑件化工廠組織的群眾性提合理化建議活動中，全年共征集合理化建議1989條，經整理歸類，實際采用率達56%，采納率和實施率均好于往年，為塑件化工廠降低消耗，完成生產任務作出了貢獻。今年的經濟技術創新項目共有61項，集中在生產和輔助車間，內容包括了節能降耗、科研開發、技術改造等幾個方面。希望各單位揭榜后，盡快成立專項小組，組織攻關，保證項目順利完成。

二、各單位黨政領導要高度重視，廣泛發動群眾，推動活動的深入開展

在實施群眾性“經濟技術創新工程”中，各單位要加強領導，要把它作為確保完成全年生產任務的一項重要措施落到實處。單位黨政領導要增強組織職工、動員職工、依靠職工和服務職工的意識和能力，充分調動廣大職工參與群眾性“經濟技術創新工程”的積極性，廣泛發動職工為生產獻計獻策，鼓勵生產技術骨干積極參與，組織工程技術人員努力攻關。要從人力、物力各方面給予攻關小組大力的支持，確保項目按期完成。

三、要抓住三個載體，提高班組建設工作水平

一是以開展職工經濟技術創新工程和推進勞動競賽活動為載體，充實班組建設內容。以爭當“創新工程示范崗”、“創新小組”等形式多樣的活動，把班組建設融入到職工經濟技術創新活動和班組勞動競賽中。

二是以提高職工素質和創建學習型組織為載體，提高班組建設水平。職工素質的提高，是班組建設水平提高的重要標志。要結合生產實際，開展職工操作技能比賽和機、電、儀通用工種的職業技能比賽。繼續開展“創建學習型班組。爭做知識型職工”活動，在職工中推廣學習工作化、工作學習化，樹立終身學習的理念。

三是以普及創造學知識和創新創效活動為載體，提升班組建設質量。把普及創造學，提高廣大職工的創新意識和創新能力，鼓勵職工提合理化建議和創新創效，作為班組建設的一項重要內容，引導廣大職工樹立科學精神，增強科技意識、創新意識，掌握創新方法，聯系班組生產管理、技術創新、操作優化等實際，為班組培養技術骨干打下基礎。

四、要結合“質量管理年”活動和社會主義榮辱觀教育活動，把班組建設工作落到實處，取得實效

加強班組建設、實施群眾性的經濟技術創新工程需要全體職工發揚集體主義精神，愛崗敬業、辛勤勞動，需要和目前正在開展的嚴細管理年活動、榮辱觀教育結合起來，要大力宣傳職工解決生產實際問題、創新創效、優化操作的好人好事。營造濃厚的活動氛圍。實施經濟技術創新工程的目的是要提高經濟效益，提高裝置的運行質量，保證安全生產，提高企業管理水平，因此，我們必須著眼于解決實際生產中存在的問題：如何提高裝置的平穩率、提高產品質量、提高設備運行完好率等。要采取不同的形式，組織不同層次的職工解決這些實際問題。比如：要提高裝置的產品質量，就要精心操作，嚴格控制工藝指標，加強監控力度，對出現的質量問題，要組織工藝技術人員查找原因，及時調整；要提高裝置的開工率，就要組織操作人員開展勞動競賽，組織技術人員對影響裝置長周期運行的“瓶頸”問題進行技術攻關與技術改造；要提高設備運行平穩率，就要成立特護小組，對于關鍵設備、大機組的維護要責任到人，讓基層操作人員、設備管理人員發揮一線操作維護經驗多，熟悉設備的長處集思廣益，解決運行中的實際問題。要注重實效，要重點解決職工身邊發生的影響生產的技術和管理問題，以調動職工參與活動的積極性；要有豐富多采的形式，讓職工樂于參加；要有層次性，讓不同的人都有成就感。對于操作工人，要善于總結他們的實踐經驗，發揮他們熟悉裝置的優勢，在他們中間廣泛開展小指標競賽；對于工程技術人員，要發揮他們的理論優勢，鼓勵他們參與技術改造攻關項目。

同志們，實施“經濟技術創新工程”是我們的共同任務，各部門各單位要密切配合、齊心協力完成項目，這次會后要向職工傳達會議精神，并且立即行動起來，結合單位實際，抓好項目落實，制定切實可行的措施，扎實推進，務求實效，為塑件化工廠增強創新能力、提升產業競爭力做出貢獻。

職工經濟技術創新講話二        同志們：

職工經濟技術創新活動有利于增強職工創新意識、創新能力，有利于增強企業科技發展力、市場競爭能力、抗御風險能力，實現職工成長成才，企業科學發展、健康發展、可持續發展。因此，在市場經濟不斷發展、企業改革不斷深化、經營機制不斷創新的新形勢下，深化與發展職工經濟技術創新活動意義重大，成為企業工會積極探索的課題。

一、提高三種認識，推動職工經濟技術創新活動向縱深發展。

（一）開展職工經濟技術創新活動，是企業工會圍繞中心、服務大局，引導職工建功立業的積極舉措。在煤礦企業面臨傳統工藝逐步退出市場，機械化技術越來越發達的新形勢下，職工原有的知識結構、操作技能與企業機械化發展步伐的矛盾愈來愈突出，工會能否將工作重心轉移到破解這個難題上來，能否引領職工將注意力集中到解決這個難題上來，對企業發展、職工發展、工會自身發展至關重要。

（二）開展職工經濟技術創新活動，是對職工在企業生存發展權利的根本維護。經濟技術創新活動是提高職工素質、體現價值的重要載體，企業要從多方面給職工搭建成才的舞臺，施展才華的平臺，努力實現職工潛能開發最大化，最終實現“企業發展我成才”。

（三）開展職工經濟技術創新活動，是推動企業安全生產、改革發展的重要途徑和手段。有利于發揮職工主力軍作用，調動其生產積極性和創造性，增強企業的綜合競爭力；有利于增強職工的創新意識和創新能力，提高職工隊伍的整體素質和勞動技能，培育一支知識型、技能型、創新型職工隊伍，實現隊伍高素質化；有利于發揮工會組織的服務職能，促進企業全面、協調和可持續發展。

二、抓住三個重點，保證職工經濟技術創新活動有章可循、有據可依、規范運作。

（一）緊扣企業中心，構建職工經濟技術創新活動大格局。確立“黨委領導、行政負責、工會實施、部門配合、職工參與”的工作機制。創建評價體系，實現職工經濟技術創新活動常態化管理。完善激勵機制，提高職工經濟技術創新活動的主動性、積極性。

（二）突出工作重心，提高職工經濟技術創新活動工作實效。一是利用勞動競賽、合理化建議、崗位練兵、技術比武等多種形式，調動和發揮職工的潛能和智慧，努力提高職工勞動技能。對煤礦企業來說，就是要圍繞安全生產、經營管理、設備技術等企業工作的重點、難點，抓好技術革新、技術攻關、技術改進，充分激發職工的聰明才智，提高職工現場處理隱患、解決問題的能力，主動參與企業管理，獻身煤炭事業。二是將職工參與經濟技術創新活動的廣度、力度和深度，作為衡量活動成效的重要標志。堅持全員參與、全員管理、全員培訓、全員創新、全員發展；堅持活動與管理一體化推進、與項目一體化實施、與指標一體化考核；堅持把企業生產經營中的重點、難點、薄弱點作為創新活動的切入點、落腳點，保證重點、突破難點、彌補薄弱點。

（三）拓展創新領域，保證職工經濟技術創新活動常抓常新。一是強化市場意識，以效益為中心，經營活動延伸到哪里，創新活動領域就拓寬到哪里，把活動與提高企業競爭力結合起來；二是經濟技術創新活動既要涉及安全生產、經營管理，也要覆蓋思想、覆蓋企業文化，凡是對企業可持續發展和提高經濟效益有益的方面，都要納入經濟技術創新活動，努力拓展經濟技術創新活動領域。對煤礦企業來說，既要在崗位技能、產品質量、高產高效、優質低耗上創新，更要在發展理念、發展方式、發展質量等方面創新，提高企業綜合競爭力。

三、堅持三個結合，保證職工經濟技術創新活動服務

企業中心工作一是堅持經濟技術創新活動與職工崗位練兵、崗位成才相結合。技術革新、勞動競賽、崗位練兵、合理化建議是開展職工經濟技術創新活動的有效載體。新的形勢下，煤礦企業更要圍繞中心工作，積極開展如“五比”（比施工進度、比安全效果、比生產成本、比工程質量、比經濟效益）、“五小”（小革新、小發明、小創造、小設計、小建議）、“三絕”（絕招、絕技、絕活）等活動，要求職工從精通崗位技能做起。二是堅持經濟技術創新活動與企業安全生產、經營管理工作中的重點、難點相結合。用經濟技術創新活動化解企業生產經營、改革發展中的“疑難雜癥”，推動企業的技術進步、管理升級，為企業效益提高、和諧穩定做出貢獻。三是堅持經濟技術創新活動與建立學習型組織、培養知識型職工相結合。以小改小革、科技攻關、經營管理、文化理念為課題，開展職工歡迎、企業需要的各類技能學習和崗位培訓活動，為職工提高技藝、崗位成才構建平臺。對煤礦企業來說，就是要善于結合實際，因地制宜，通過形式多樣的主題活動，實現經濟技術創新活動與企業各項工作的有機結合。職工經濟技術創新活動是一項系統工程，只有堅持在實踐中創新、在創新中發展的理念，以創新為靈魂，以職工為主體，以激勵為手段，建立“黨委領導、行政負責、工會實施、部門配合”的工作機制，規范運作，才能保證該項活動深入、持久、長期有效地開展下去，實現職工隊伍素質技能又高又強提高，實現企業又好又快發展。

職工經濟技術創新講話三

同志們：

為了進一步加強班組建設，夯實“三基”工作，繼續深入開展200x年群眾性“經濟技術創新工程”。今天，塑件化工廠召開200x年班組建設工作暨經濟技術創新表彰動員大會。剛才，塑件化工廠工會總結了去年基層班組建設工作，提出了200x年班組建設和實施群眾性“經濟技術創新工程”的安排意見，部分先進單位作了經驗交流，會上，還了今年的經濟技術創新項目，xx廠長對200x年實施群眾性“經濟技術創新工程”作了動員。這對今后繼續開展班組建設和群眾性“經濟技術創新工程”起到了很好的促進作用。會議取得的成果也為完成今年生產任務打下了一定的基礎。下面，我講四點意見：

一、明確加強班組建設、開展群眾性“經濟技術創新工程”的重大意義

實施“經濟技術創新工程”是企業樹立科學發展觀，貫徹落實十六屆五中全會精神和中央關于增強自主創新能力的一項重要舉措；加強班組建設，開展群眾性“經濟技術創新工程”又是貫徹落實“組織起來、切實維權”和“依靠職工辦企業”方針的必然要求。班組是企業生產經營活動的最基層組織，是企業一切工作的基礎和落腳點，推動班組建設是工會為企業生產大局服務的重要切入點。班組建設搞好了，物質文明、政治文明、精神文明建設就有了可靠保證，和諧社會建設就有了堅實基礎。因此，要把班組建設工作抓緊抓好。一季度，公司可能面臨虧損局面，為了企業生產經營這個中心任務，也為了職工自身利益，我們要依靠科技進步，下大力氣挖潛增效，不斷降低生產成本，生產出優質的產品，努力提高經濟效益，這些工作最終都要落實到班組，所以，各單位要精心組織周密安排，激發職工參與熱情，發揮工會職能優勢，搭建經濟技術創新平臺。

200x年，我們確定了32項經濟技術創新項目，經各專業活動小組和廣大職工的聯合攻關，完成了30項。其中有的項目節省了上百萬元的費用，實現了很好的經濟效益。另外，在去年塑件化工廠組織的群眾性提合理化建議活動中，全年共征集合理化建議1989條，經整理歸類，實際采用率達56%，采納率和實施率均好于往年，為塑件化工廠降低消耗，完成生產任務作出了貢獻。今年的經濟技術創新項目共有61項，集中在生產和輔助車間，內容包括了節能降耗、科研開發、技術改造等幾個方面。希望各單位揭榜后，盡快成立專項小組，組織攻關，保證項目順利完成。

二、各單位黨政領導要高度重視，廣泛發動群眾，推動活動的深入開展

在實施群眾性“經濟技術創新工程”中，各單位要加強領導，要把它作為確保完成全年生產任務的一項重要措施落到實處。單位黨政領導要增強組織職工、動員職工、依靠職工和服務職工的意識和能力，充分調動廣大職工參與群眾性“經濟技術創新工程”的積極性，廣泛發動職工為生產獻計獻策，鼓勵生產技術骨干積極參與，組織工程技術人員努力攻關。要從人力、物力各方面給予攻關小組大力的支持，確保項目按期完成。

三、要抓住三個載體，提高班組建設工作水平

一是以開展職工經濟技術創新工程和推進勞動競賽活動為載體，充實班組建設內容。以爭當“創新工程示范崗”、“創新小組”等形式多樣的活動，把班組建設融入到職工經濟技術創新活動和班組勞動競賽中。

二是以提高職工素質和創建學習型組織為載體，提高班組建設水平。職工素質的提高，是班組建設水平提高的重要標志。要結合生產實際，開展職工操作技能比賽和機、電、儀通用工種的職業技能比賽。繼續開展“創建學習型班組。爭做知識型職工”活動，在職工中推廣學習工作化、工作學習化，樹立終身學習的理念。

三是以普及創造學知識和創新創效活動為載體，提升班組建設質量。把普及創造學，提高廣大職工的創新意識和創新能力，鼓勵職工提合理化建議和創新創效，作為班組建設的一項重要內容，引導廣大職工樹立科學精神，增強科技意識、創新意識，掌握創新方法，聯系班組生產管理、技術創新、操作優化等實際，為班組培養技術骨干打下基礎。

四、要結合“質量管理年”活動和社會主義榮辱觀教育活動，把班組建設工作落到實處，取得實效

加強班組建設、實施群眾性的經濟技術創新工程需要全體職工發揚集體主義精神，愛崗敬業、辛勤勞動，需要和目前正在開展的嚴細管理年活動、榮辱觀教育結合起來，要大力宣傳職工解決生產實際問題、創新創效、優化操作的好人好事。營造濃厚的活動氛圍。實施經濟技術創新工程的目的是要提高經濟效益，提高裝置的運行質量，保證安全生產，提高企業管理水平，因此，我們必須著眼于解決實際生產中存在的問題：如何提高裝置的平穩率、提高產品質量、提高設備運行完好率等。要采取不同的形式，組織不同層次的職工解決這些實際問題。比如：要提高裝置的產品質量，就要精心操作，嚴格控制工藝指標，加強監控力度，對出現的質量問題，要組織工藝技術人員查找原因，及時調整；要提高裝置的開工率，就要組織操作人員開展勞動競賽，組織技術人員對影響裝置長周期運行的“瓶頸”問題進行技術攻關與技術改造；要提高設備運行平穩率，就要成立特護小組，對于關鍵設備、大機組的維護要責任到人，讓基層操作人員、設備管理人員發揮一線操作維護經驗多，熟悉設備的長處集思廣益，解決運行中的實際問題。要注重實效，要重點解決職工身邊發生的影響生產的技術和管理問題，以調動職工參與活動的積極性；要有豐富多采的形式，讓職工樂于參加；要有層次性，讓不同的人都有成就感。對于操作工人，要善于總結他們的實踐經驗，發揮他們熟悉裝置的優勢，在他們中間廣泛開展小指標競賽；對于工程技術人員，要發揮他們的理論優勢，鼓勵他們參與技術改造攻關項目。

篇2

關鍵詞：企業改革;結構調整;技術創新

中圖分類號：F2 文獻標識碼：A 文章編號：16723198（2012）14002901

如何才能有效的開展好中，職工經濟技術創新活動，形成完善的技術創新體系，更好的深化和發展職工經濟技術創新工作，成為一項重要的課題。

1 必須注重與企業中心工作相結合，持續推進創新工作的高效發展

(1)開展職工經濟技術創新工作是企業改革，結構調整，技術創新的重要組成部分，目前，我公司經營生產形勢日趨良好，企業發展步入快速軌道，但仍然處于發展時期。一是作為大型煤炭生產企業，對吉林省的經濟發展承擔越來越大的社會責任，而是隨著企業的不斷壯大，我公司成為煤炭市場的重要角色，需要用國內統一市場的視覺來重新規劃未來的經營發展戰略。時代的腳步、角色的變化、自身的實際都要求我們更深入地探索各方面工作的發展路徑，以期提高各項工作水平并整合為全公司的新檔次、新水準。逐步形成以技協為主體的創新體系。在技協的引領下，實現創新工作的規范、持續發展。職工經濟技術創新工作選擇在企業中心工作切入，可以得到企業行政方的大力支持和幫助，從而大大提高工作的力度，加強活動的影響力和執行力，從而受到職工的歡迎，取得較好的實際效果。

(2)新時期人力資源已經成為企業的重要資源之一，改革開放以來我國的經濟發展正經歷著轉變，特別是新世紀以來，這種轉變變得十分迫切，我國原有的企業經營模式經過若干年的運作，已經習慣性的印記在人們的腦海中，過去的人力資源部門的領導者在企業中僅僅代表了企業管理者的意愿，卻忽視了對勞動者利益的重視，工人在企業中只是被動的執行者和操作者，完全是按照領導的意圖去被動的執行，領導者完全忽視了職工的發明創造及主觀能動性，積極性很少能夠發揮出來，從而造成了人力資源的嚴重浪費，新時期的員工作為企業最重要的資源，企業生存的各個方面都是通過員工的做工來實現的，對于如何激勵員工的工作熱情和發明創造、工作熱情和獻身精神，激勵和提高員工對企業的誠實度，挖掘員工的主人翁責任感是至關重要的；工作對員工而然，已經越來越成為一種非常重要的生活方式，而不僅僅是一種謀生手段，工作也不在是簡單的求生方式。

(3)基于以上認識，為了集中優勢資源，突出重點，吉煤集團職工技協成立以來，在職工技協的引領下，重點針對安全生產、提高礦井資源利用水平、解放煤炭儲量、提高開采技術，先后立項攻關了共完成技術創新成果106項，創經濟效益7200多萬元，促進了集團公司的發展，增加了經濟效益。去年以來，創新活動中征集職工提合理化建議1000多條，完成技術攻關項目156項。技術創新工作實踐證實，創新工作注重與企業中心工作相結合，有利于融合入企業大局，各項活動做到了與企業同頻共振，有利于創新工作的不斷高效發展，有利于得到企業的支持和職工的積極參與，持之以恒的深入開展，可以結出豐碩的成果。從而充分體現工會在引領廣大職工建設企業中的群眾優勢和作用。

2 注重與人才素質工程相結合，有利于創新工作的可持續發展

(1)高素質的員工隊伍是一個企業發展后勁的重要保證，新時期知識型員工的管理是企業管理的核心部分，特別是進入知識性及信息性高速發展的經濟時代以來，只有不斷提高職工隊伍的整體素質，不斷增強企業的凝聚力、創造力，才能保證企業的可持續性發展。信息性及知識型員工的管理應該屬于信息經濟時代的管理，同時也是加快知識化進程的客觀要求。

(2)創造一個良好的、和諧的工作軟環境，給予員工家庭式的安慰；比如：每逢重要的節日，舉辦各種形式的宴會、聯歡會、生日慶賀會、祝福會等等，從而密切聯系了企業領導者和員工之間的距離，管理者應經常深入基層，下礦、廠、下車間、下段隊、下班組，與員工平等對話，并經常組織增加領導與員工之間溝通的集體活動，加強人與人之間的人際溝通，使企業真正成為員工的大家庭，使員工有明顯的歸屬感，而不是成為企業的旁觀者。

(3)隨著社會和市場經濟的發展，人才的重要性應該得到越來越多的體現，對于如何管理好和使用好知識型的人才，是擺在企業領導者面前的一個重要課題，如何使員工的主觀能動性、積極創造性得到最大的發揮，使至發揮最大的效益，正確的激勵和引導、鼓勵，是管理好員工的重要方式。

3 應當重視并將薪酬戰略作為企業戰略的重要方面加以研究

(1)薪酬不僅是勞動者的權利，還是激勵員工的有效方法之一。員工獲得合理報酬后，其最原始的生理要求得到滿足，同時還需要得到有效激勵，員工才會加入到與企業管理者共同實現組織目標的行列中，當員工將自己完全融入到企業發展目標中，企業管理者才會得到充分支持，高素質的職工隊伍是一個企業發展后勁的重要保證，從而形成了良好的企業氛圍，實現企業的發展戰略。一個合理的薪酬體系，對企業管理效率的提升具有不可估量的促進作用。

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離開了薪酬戰略的有效支撐，企業發展戰略的實現就會遇到困難甚至障礙。有其內在的復雜性和規律性，目前薪酬已不是單一的工資，也不是純粹的經濟型報酬。

(2)要通過充分利用企業的各種活動陣地，突出崗位技術培訓。崗位技術培訓和崗位比武領兵來提高職業技能水平、利用現代新技術、新知識的學習和培訓，整體提高職工的職業技術技能水平和科學文化素質。在不斷總結推廣先進和操作方法的基礎上，挖掘職工中的絕招、絕技、絕活，搞好傳、幫、帶，定期舉辦名師帶徒、名師講堂等培訓班，將水平較高的課程刻錄光盤，下發班組進行推廣，通過“安全教育信息系統”、閉路電視等進行普及；通過技術難題會診，關鍵課題分析，招標揭榜攻關，提高職工的創新應變能力和攻堅能力。在創新的實踐中，培養造就一批適應企業發展需要的技術技能人才，使職工隊伍的整體素質得到提高。

篇3

關鍵詞；群眾性經濟技術創新活動 地勘單位

中圖分類號：C35 文獻標識碼：A 文章編號：

技術創新是經濟發展的源泉。隨著社會經濟的不斷發展，地質市場競爭日趨激烈，同時新的問題日益凸現，諸如資源衰竭、生態環境問題、巖土工程、地質災害預測預防都需要采用新技術、新方法來取得突破，誰在技術上創新領先，誰就掌握了市場主動權，也就能創造較好的效益。

在地勘單位事業體制向企業化轉軌的過程中，職工經濟技術創新工程更有其重要性和必要性。

一、能推動地勘單位的技術進步和產業升級，增強市場競爭能力。

經濟技術創新是一個經濟和技術相結合，首先是一個經濟的概念然后才是一個技術的概念，不是某一單項的技術或工藝的發現，是指將各種生產要素（如生產數據、勞動力等）和生產條件進行重新組合，并把新的組合應用到實際生產過程中去，以獲取新的價值和利益。如開拓新的市場，形成新的生產組織和管理方式等多方面的內容，也包括技術本身的創新，組織管理的創新和企業文化觀念的創新。地勘單位仍然面臨著巨大的困難，如隊伍大經營性資產少、債務沉重。非地勘產業尚未形成規模、經濟運行質量低、下崗職工多、再就業難等，仍制約著地勘經濟的發展。要解決地勘單位面臨的困難和問題，根本出路在改革，在創新。隊伍結構調整要改革創新，產業結構調整要改革創新，投資結構調整也要改革創新。同時加大推進技術進步和推動技術創新的力度，努力用高新技術和先進適用技術改造和提升原有的傳統產業，以提高地勘單位在市場中的競爭能力和抗風險能力。在市場競爭日趨激烈的今天，地勘單位能不能拓展新的發展空間，增強發展的后勁，很大程度取決于能否抓好技術進步和產業升級這個關鍵。

二、職工經濟技術創新，能充分發揮他們的主力軍作用。

工人階級要保持自身的先進性，充分發揮主力軍作用，就必須大力推進知識化進程，努力提高整體素質；在經濟技術創新工程中，突出創新、創先、創優、創最佳水平，把實施“創新工程”的過程作為提高職工素質的過程。通過職業技能、新技術、新知識培訓，提高職工的職業技術技能水平和科學文化素質；通過總結勞動競賽、技術比武等活動推廣和挖掘職工中的絕招、 絕技、 絕活， 搞好傳幫帶；通過技術難題會診，關鍵課題分析，提高職工的創新應變能力和攻堅能力。同時，工會積極引導廣大職工養成良好的職業道德，遵守規章制度，嚴格勞動紀律，提高工作質量，還組織廣大職工積極參與企業管理的基礎工作，向管理要效率、要質量、要效益，為進一步提高企業的科學管理水平作出貢獻，為地勘單位的改革和脫困充分發揮工人階級主力軍作用。

在職工經濟技術創新過程中，筆者認為要做到如下幾點：

1、全心全意依靠工人階級。實現地勘經濟的發展，離不開廣大職工的主人翁積極性和創造性。在創新過程中，要以地勘企業職工為主體，以推動技術進步和提高經濟效益為中心；在領域上，要與地勘單位的科技、經營、生產管理等方面的工作緊密結合；在內容上，突出技術創新，注重科技成果向現實生產力轉化；在形式上，以發動廣大職工參與并為職工群眾所歡迎為標準，要不斷創新群眾性的經濟技術活動，不斷把活動推向新水平。

2、注重實效，立足基層。我們要堅持從地勘單位礦產開發、工程建設市場和多種經營的實際出發把增強單位科技開發能力、市場競爭能力、抗御風險能力作為主攻方向，把解決單位發展的難點，實現扭虧增盈等問題作為重點，組織基層職工開展各種形式的勞動競賽、合理化建議、技術革新、發明創造等活動；緊緊圍繞創新技術、加強管理、增加產品、改善質量、降低成本、搞好服務、增進效益等內容，鼓勵廣大職工立足本職，學趕先進，爭創一流，多作貢獻，為推動地勘經濟的發展建功立業。

3、營造良好的氛圍和環境。單位要根據實際情況，切實加強領導，統籌規劃，做到精心設計、精心組織、精心實施，要建立相關的工作制度，做到組織落實、責任目標落實、措施落實；加強宣傳，形成聲勢，要重視輿論宣傳工作，充分利用各種新聞媒體和工會的宣傳陣地，廣泛宣傳開展 經濟技術創新的意義，宣傳在活動中涌現出來的先進典型和經濟技術創新成果；主動配合行政研究和制定 技術創新的獎勵辦法，建立物質獎勵和精神鼓勵相結合的激勵機制，對在經濟技術創新中取得優秀成果的職工，要促使單位除按其創造的效益給予一定的物質獎勵外，還要與職工的晉級、評定職稱掛鉤， 并為他們學習深造創造條件。保護職工的知識產權的合法權益，推動國家有關獎勵條例和辦法的貫徹會影響，進一步實施創造一個良好的社會氛圍。

4、制定創新活動措施。地勘單位職工是經濟技術創新的主體，必須廣泛發動和組織廣大職工群眾參與，要與職工崗位成才、自學成才、一專多能等需求更好地調動廣大職工參與的積極性和創造性，充分發揮他們的聰明才智。要進一步增加活動的科技含量，通過技術練兵、技能競賽、技術革新、技術協作等活動形式，鼓勵和支持技術人員主動進行新技術、新方法的開發，不斷用知識武裝并且把學到的知識和技能最大限度地用到工作上，為單位發展出力。促進地勘單位不斷提高科技創新能力，創造更好的經濟效益。

5、充分發揮人才的作用。要努力培養和造就一支具有較強創新能力的職工隊伍，要充分發揮勞動模范、技術能手的骨干、帶頭和橋梁作用。充分利用工會組織的網絡優勢，開展信息交流，大力推廣先進工作方法和先進技術。要做好 技術創新成果的統計上報工作和技術成果的評審工作，運用職工技術協會技術咨詢、技術開發、技術轉讓、技術服務等手段，適時地將技術成果轉讓并開發應用，使其盡快轉化為生產力。

篇4

一、組織領導

工區成立“職工經濟技術創新活動”領導小組

組長：*

副組長：*

組員：*

二、活動時間

自2007年4月1日起至2007年12月31日結束

三、總體要求

堅持重在基層，圍繞省公司1號文件和安全生產工作會議精神，按著公司2007年“兩會”和公司工會工作會議的要求，進一步拓寬安全生產活動內容、活動形式和活動載體，提升活動質量，注重活動效果，教育和引導廣大職工增強學習能力、創新能力和競爭能力，實現職工自身價值和工區發展的互利雙贏。

四、活動內容

緊緊圍繞“保安全，促生產，助力公司發展”這一主題，結合工區生產實際，在全工區廣大職工中重點開展以下活動：

1、圍繞安全生產中心工作，開展安全生產培訓及安全生產知識競賽活動。

緊緊圍繞安全生產中心工作，通過開展形式多樣的活動，調動職工的積極性和創造性，立足本崗發揮最大潛能，構筑安全生產第一道防線。為進一步提高各級人員的安全素質，將組織職工深入學習《安全生產法》、《安全工作規程》、《電力生產事故調查規程》；開展專題培訓活動，將利用“安全生產月”有利時機，結合生產實際，開展防火宣傳專項教育培訓、開展安全工器具使用、檢查和保管培訓、開展工作票專項培訓活動、GIS錄入培訓等。為進一步提高職工安全生產參與有我的意識。準備在六月末，舉辦安全生產知識競賽，對取得優異成績的選手工區將予以獎勵。在開展安全培訓的同時，工區還將在提高職工安全生產綜合能力上下功夫，準備好省公司《變電運行崗位人員知識及技能調考》。

繼續開展好職工合理化建議、技術革新等活動。安全生產要靠團結的力量、集體的智慧，集思廣益，充分發揮工人階級主力軍作用，群策群力做好安全生產工作。朝陽監控站對新型錄音筆的小改小革在安全生產中起到了實效，為我們的操作帶來了方便，對于好的合理化建議、小改小革，要給予發揚、推廣，將科技知識轉化為生產力，為工區生產、經營等各項工作做出新的貢獻。

2、鞏固創新，營造安全氛圍，樹立安全文化。

工會圍繞工區安全生產工作，利用不同載體，積極發揮對安全生產保駕護航作用。將制作安全生產標語和條幅，下發到各所（站），懸掛在作業現場，使安全理念深入人心。各所（站）要開展一次以“防止誤操作”為主題的“主題安全活動”，防誤班要結合本專業特點開展一次以“防止人身事故”為主題的“主題安全活動”。為進一步鞏固安全生產成果，工區工會已刻錄了三十多套安全生產光碟，將發到各所（站），各所站要組織好人員觀看，并讓職工在思想上切實受到教育，并落實到行動上，體現到保證安全生產上。

各所（站）要繼續開展雙增雙節合理化建議活動；繼續開展無違章班組競賽活動。為進一步夯實安全生產基礎工作，工會將每季度組織職工代表開展安全生產巡視檢查，起到助力安全生產的作用。為進一步完善勞動保護用品的使用和保管，工會將于近期舉辦一期工會勞動保護監督檢查員培訓班。

3、建立內部維權機制，堅持源頭參與，多方位，全角度確保安全生產穩定發展，

建立健全群監會（勞動保護監督檢查委員會、群眾安全監督檢查委員會）由工會主席、總安全員、班組安全員組成，負責工區勞動保護監督檢查和生產現場安全監督，進一步維護職工的合法權益，保障職工的安全和健康。

按照公司工會總體要求，在工區開展安全示范崗活動，此次將西郊一次變、長春監控站、浦東監控站、春陽監控站定為安全示范崗，發揮榜樣的力量，促進各所（站）整體安全生產管理水平的提高；開展“當好賢內助、吹好枕邊風”職工家屬座談活動，各所（站）要發揮職工家屬在安全生產中的穩定作用，根據實際情況召開職工家屬座談會，并組織職工家屬觀看《警鐘長鳴》、《人身事故案例》等安全教育片，使職工家屬深切認識到安全生產的重要性，認識到確保安全生產就是保證家庭幸福安康；開展個人無違章、班組無違章、單位無輕傷活動。在全工區范圍內營造一個以“遵章守法為榮，違章違規可恥”的安全文化氛圍，號召全體職工和家屬同心協力，從我做起，從每個家庭做起，反違章，除隱患，確保本所（站）不發生事故。

五、開展“創新活動”要求

1、統一認識，加強領導。“創新活動”是工區貫徹落實公司2007年“兩會”精神，抓落實、重提高、促發展，內容豐富，意義深遠的一項工作，各所（站）要積極落實方案內容，貫徹方案精神，按照工區安排積極組織人員參加，確保各項活動在職工中起到實效，起到為安全生產保駕護航的作用。

2、積極宣傳、廣泛參與。各所（站）要將文件精神宣傳貫徹到每名職工，理解開展此項活動的重大意義，形成全體參與，人人努力創新的熱潮，通過安全教育和安全活動，提高職工安全意識和防護能力，使職工實現從要我安全到我要安全的轉變。

篇5

一、組織領導

主任：

成員：

二、活動時間

自2007年4月日起至2007年12月31日結束。

三、活動范圍

電能計量中心各班組、各專業人員。

四、活動內容

1、圍繞中心，開展建功立業勞動競賽活動。

圍繞著電能計量中心今年的重點工作，中心改建后，將結合省公司開展的《電能計量競賽》活動，做好專業選手的選拔工作。在此期間，結合競賽方案，制定競賽的準備方案，嚴格監督考核參賽選手，結合實際進行操作演練，爭取在比賽中取得好成績。同時，結合這次競賽，在班組中也要開展“全員學習專業知識、提高專業技能”的活動。

2、鞏固創新，推動活動的深入開展。

認真組織職工重點開展“六個一”活動：①組織開展雙增雙節合理化建議活動；②組織開展無違章班組競賽活動；③組織開展向農民合同工送安全文化活動；④在農村供電所組織所長、技術員、安全員開展與農民工簽訂安全包保合同活動；⑤組織職工代表開展安全生產巡視檢查活動；⑥舉辦一期工會勞動保護監督檢查員培訓班。

3、結合“保安全，促生產，助力公司發展”系列活動方案，做好下列工作。

結合電能計量中心的實際工作情況，我們要建立健全一個網絡，征集春秋檢期間的兩件好人好事，組織開展三項活動，總結提煉十條合理化建議。

（1）建立健全一個網絡——群監會（勞動保護監督檢查委員會、群眾安全監督檢查委員會）。重新審查電能計量工會的群監會組成是否按照公司工會的要求組成，并按照要求真正發揮職能，形成橫向到邊，縱向到底的安全監督檢查網絡。

(2)春秋檢期間的兩件好人好事——在各班組和專業間征集春檢和秋檢好人好事，并綜合評比報公司工會，加大宣傳力度。

(3)組織開展三項活動——安全示范崗活動；給各位家屬一封感謝信，當好賢內助活動；個人無違紀、單位無輕傷競賽活動。發揮先進先進典型示范作用，保證全年安全生產指標順利完成。

(4)總結提煉十條合理化建議——廣泛發動群眾，結合安全生產、經營管理、電能計量中心建設的實際提合理化建議，對有價值的建議組織各班組QC小組進行攻關，形成成果，轉化成生產力。

五、活動的相關要求

1、各班組要高度重視此項活動，要結合本班組和專業的實際，由班長負責，班組安全員具體執行，將工作落實到實處，形成安全生產的良好局面。

2、在落實此項活動的過程中，要對出現的問題具體研究，認真分析，抓出實效，突出電能計量中心1—2個有特色的活動，營造良好的安全生產工作氛圍。