發(fā)布時(shí)間:2023-09-24 15:32:58
序言:作為思想的載體和知識(shí)的探索者,寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù),我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇電力工程實(shí)例,期待它們能激發(fā)您的靈感。
關(guān)鍵詞:電力工程;成本核算;建筑施工;控制
改革開放以來,我國經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展,電力企業(yè)也得到了飛速發(fā)展。目前,我國電力企業(yè)往往是通過項(xiàng)目招投標(biāo)方式來獲取項(xiàng)目,為提高企業(yè)中標(biāo)率,并進(jìn)一步提升企業(yè)的利潤空間,電力企業(yè)在進(jìn)行電力工程項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)必須要進(jìn)行成本核算。電力工程項(xiàng)目成本核算主要是在保證電力工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的前提下,在工程施工到工程完工的整個(gè)過程中,對(duì)過程中所有與項(xiàng)目投入和支出相關(guān)的費(fèi)用進(jìn)行核算和控制。在整個(gè)項(xiàng)目施工過程中,施工企業(yè)必須要加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理、控制,并提高工程項(xiàng)目的管理水平,在保證工程施工質(zhì)量的前提下,提高工程項(xiàng)目的收益。
一、成本核算概念
在工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中,工程項(xiàng)目的成本核算主要是通過施工過程中所做的工作、生產(chǎn)中的特點(diǎn)以及項(xiàng)目投入和支出的費(fèi)用等確定的,在實(shí)際操作中,電力工程項(xiàng)目的劃分要合理,避免因?yàn)轫?xiàng)目劃分過細(xì)或者過于簡單,而導(dǎo)致成本增加或者成本不好計(jì)算等情況的發(fā)生。為加強(qiáng)電力施工企業(yè)對(duì)電力工程項(xiàng)目施工中的投入和支出進(jìn)行準(zhǔn)確的核算,就必須在工程項(xiàng)目施工過程中按照工程項(xiàng)目分工的合同內(nèi)容來進(jìn)行確定,防止項(xiàng)目漏算或者重復(fù)計(jì)算等情況的出現(xiàn)。在成本核算時(shí),盡量做到項(xiàng)目按劃分合理清晰、費(fèi)用支出與計(jì)算一目了然,并及時(shí)更新工程項(xiàng)目成本流水賬,以便于工程項(xiàng)目管理部門對(duì)施工成本進(jìn)行核算和控制。
二、成本控制
(一)成本控制的原則
成本控制的原則主要分為成本最低原則、全面控制原則以及動(dòng)態(tài)控制原則這三個(gè)基本原則,下文將針對(duì)這三個(gè)原則作簡要分析。1、成本最低原則。在進(jìn)行工程項(xiàng)目施工時(shí),只有成本最低才能夠保證企業(yè)的利潤最多。對(duì)電力工程施工中的成本進(jìn)行核算時(shí)要仔細(xì)對(duì)施工過程進(jìn)行分析,針對(duì)能夠降低成本的項(xiàng)目進(jìn)行研究,在保證施工質(zhì)量的前提下,降低成本,提高收益。2、全面控制原則。全面控制包涵項(xiàng)目施工過程中的全過程控制以及施工人員的全員控制。在成本控制時(shí)需要依照項(xiàng)目施工的管理體制建立從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為核心的成本控制體制,要確定各責(zé)任人的成本控制責(zé)任,從上到下做好成本控制工作,保證各個(gè)相關(guān)負(fù)責(zé)人到具體員工都能夠做好項(xiàng)目施工及成控制工作,提高各責(zé)任人的成本控制意識(shí)。3、動(dòng)態(tài)控制原則。由于工程項(xiàng)目施工過程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,所以對(duì)于其成本進(jìn)行控制和核算,就必須對(duì)這個(gè)動(dòng)態(tài)的施工過程進(jìn)行跟蹤和控制,并根據(jù)實(shí)際施工情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。在實(shí)際施工中,成本的記錄數(shù)據(jù)與控制理論數(shù)據(jù)會(huì)存在一定的偏差,這主要是由于實(shí)際過程可能會(huì)出現(xiàn)各種各樣的影響因素。因此,在實(shí)際操作中需要根據(jù)實(shí)際施工情況對(duì)成本進(jìn)行控制,使實(shí)際成本與理論成本差異減小,并得出新的成本控制計(jì)劃,實(shí)時(shí)對(duì)成本進(jìn)行監(jiān)管和調(diào)整,如此往復(fù)便能夠?qū)κ┕こ杀具M(jìn)行實(shí)時(shí)的控制。
(二)成本控制的關(guān)鍵
通過對(duì)電力工程施工項(xiàng)目的成本控制進(jìn)行研究后發(fā)現(xiàn),要完成對(duì)電力工程施工項(xiàng)目進(jìn)行成本控制其關(guān)鍵在于責(zé)權(quán)結(jié)合和成本項(xiàng)目統(tǒng)一這兩個(gè)方面,下文將對(duì)成本控制的關(guān)鍵因素和點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的分析和研究。1、責(zé)權(quán)結(jié)合。在工程項(xiàng)目管理和施工過程中,責(zé)任與權(quán)利是不可分割的一個(gè)整體,權(quán)利是保證責(zé)任施行的前提條件,而責(zé)任又是權(quán)利得以實(shí)現(xiàn)的具體體現(xiàn)。在項(xiàng)目施工成本核算中,相關(guān)負(fù)責(zé)人在使用自己權(quán)利的同時(shí),必須要對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。成本控制逐漸由責(zé)任人控制到全員負(fù)責(zé)和控制,從具體時(shí)間段或者區(qū)域控制到全過程控制的轉(zhuǎn)變,保證項(xiàng)目成本控制在施工全過程中都處于監(jiān)督之下。2、成本與項(xiàng)目要統(tǒng)一。由于成本控制主要是通過控制減低預(yù)算和支出,得到較高的收益。因此,在對(duì)工程項(xiàng)目成本進(jìn)行核算時(shí)首先要對(duì)成本和項(xiàng)目的整個(gè)過程進(jìn)行統(tǒng)一,將成本控制落實(shí)到過程的整個(gè)施工和運(yùn)算過程中,并對(duì)不同的項(xiàng)目實(shí)施階段和過程設(shè)置不同的成本預(yù)算目標(biāo),基于成本預(yù)算的特點(diǎn),對(duì)項(xiàng)目施工的全過程進(jìn)行預(yù)算,并在項(xiàng)目施工過程中,完成對(duì)所有控制項(xiàng)目成本的記錄、核算和統(tǒng)計(jì),保證整個(gè)施工過程中施工項(xiàng)目與成本的統(tǒng)一和完善。
(三)核算流程
在對(duì)電力工程項(xiàng)目施工過程中的各個(gè)項(xiàng)目流程進(jìn)行核算時(shí),主要遵循以下幾個(gè)流程來進(jìn)行,以保證工程施工項(xiàng)目成本的核算和質(zhì)量的控制。1、確定計(jì)劃成本。計(jì)劃成本是完成施工項(xiàng)目成本控制的第一環(huán)節(jié),財(cái)務(wù)部門在對(duì)電力工程項(xiàng)目施工進(jìn)行成本核算時(shí),首先會(huì)根據(jù)工程項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)圖紙以及施工所用材料、人工以及材料運(yùn)輸?shù)软?xiàng)目進(jìn)行成本計(jì)算,并以所計(jì)算的項(xiàng)目施工費(fèi)用為基本對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化,然后將所有的核算數(shù)據(jù)和明細(xì)呈交給上級(jí)管理部門;2、動(dòng)態(tài)環(huán)境下記錄成本。財(cái)務(wù)部門往往會(huì)根據(jù)計(jì)劃成本,依據(jù)工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)來對(duì)其成本進(jìn)行控制。成本控制主要是通過施工流水來進(jìn)行的,所以在施工過程中,施工負(fù)責(zé)人需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行賬目流水記錄,并對(duì)各種引起記錄與計(jì)劃成本有偏差的原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。近年來,由于計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的快速發(fā)展,動(dòng)態(tài)成本記錄往往是通過計(jì)算機(jī)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)的,而負(fù)責(zé)人或者具體施工人員作為數(shù)據(jù)錄入和原因查找與處理人員,對(duì)成本變動(dòng)或者起因具有直觀的理解。項(xiàng)目竣工以后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及財(cái)務(wù)人員往往會(huì)針對(duì)過程記錄,來對(duì)成本進(jìn)行核算和印證,并對(duì)過程中發(fā)生的造成成本支出較高的原因進(jìn)行查找和處理,動(dòng)態(tài)環(huán)境下完成對(duì)成本的記錄有助于及時(shí)查找并糾正施工成本所存在的問題。
三、電力工程項(xiàng)目成本核算實(shí)例探究
(一)作業(yè)成本法在電力工程項(xiàng)目成本核算中應(yīng)用可行性分析
首先,由于電力工程項(xiàng)目在施工中可以被財(cái)務(wù)管理部門分為若干個(gè)可以控制的小單元加以監(jiān)控,保證質(zhì)量的前提下完成對(duì)電力工程項(xiàng)目成本的核算工作。將施工項(xiàng)目劃分為小單元后可以加快各部門對(duì)于電力施工項(xiàng)目進(jìn)程的了解和掌控;其次,在進(jìn)行電力工程施工成本核算時(shí),能夠直觀的得出成本核算的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息,進(jìn)而更好的對(duì)成本進(jìn)行控制和分析;最后,利用作業(yè)成本法可以有效的對(duì)電力企業(yè)施工項(xiàng)目進(jìn)行劃分和核算。
(二)成本核算模型控制
作業(yè)成本法在電力企業(yè)電力工程項(xiàng)目成本核算中的工作原理如圖1所示:本節(jié)主要通過作業(yè)成本法完成對(duì)A電力工程項(xiàng)目成本的核算,該核算過程主要包涵以下幾個(gè)步驟:體系建立、成本對(duì)象設(shè)計(jì)、成本動(dòng)因歸納以及作業(yè)成本計(jì)算這幾個(gè)方面。1、體系建立:首先,根據(jù)統(tǒng)計(jì)調(diào)查法對(duì)A電力工程項(xiàng)目的開展調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作,對(duì)電力工程項(xiàng)目的成本明細(xì)進(jìn)行調(diào)查和研究;其次,對(duì)成本調(diào)查的項(xiàng)目、成本變化的原因以及成本調(diào)查的效率和準(zhǔn)確性進(jìn)行研究;最后,將整個(gè)成本控制體系分為建筑施工工程、設(shè)備、安裝以及服務(wù)幾個(gè)方面,以便于后期按照分工明細(xì)進(jìn)行控制。2、成本對(duì)象設(shè)計(jì)。通過對(duì)A電力工程項(xiàng)目進(jìn)行研究后發(fā)現(xiàn),成本對(duì)象主要分為關(guān)鍵設(shè)備(35KV的主變進(jìn)線柜、35KV的分段隔離柜)、分項(xiàng)設(shè)備(如35KV的屋內(nèi)配電裝置以及22KV的屋內(nèi)配電裝置)以及設(shè)備系統(tǒng)(如配電裝置和主變壓器安裝及調(diào)試)。3、成本動(dòng)因歸納。成本動(dòng)因即計(jì)劃成本變化的原因,主要是有資源和作業(yè)這兩個(gè)方式,資源方式又主要分為直接對(duì)成本產(chǎn)生影響以及間接對(duì)成本產(chǎn)生影響這兩種方式。
四、結(jié)語
綜上所述,本文通過對(duì)電力工程項(xiàng)目成本的定義以及核算流程的研究,通過對(duì)A電力工程項(xiàng)目的研究發(fā)現(xiàn)我姑哦電力工程項(xiàng)目成本核算還存在著許多不足,以便于我國后期在施行電力工程項(xiàng)目成本核算的順利進(jìn)行,維護(hù)我國電力工程施工項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]張曉天.制造業(yè)企業(yè)應(yīng)用作業(yè)成本法的實(shí)例研究[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì),2015(06)
關(guān)鍵詞:監(jiān)理;系統(tǒng);開發(fā)與應(yīng)用
1 開發(fā)背景
我國的設(shè)備監(jiān)理行業(yè)雖然在電力工程建設(shè)等領(lǐng)域有較早的興起,但其正式成為一個(gè)行業(yè)還是在2005年。所以,我國的設(shè)備監(jiān)理行業(yè)目前還不是很成熟,存在著較多不規(guī)范的地方。首先,在立法方面,目前還是一個(gè)空白,《設(shè)備監(jiān)理?xiàng)l例》由于種種原因遲遲沒有出臺(tái),這就造成行業(yè)無法可依的局面。其次,我國設(shè)備監(jiān)理單位資質(zhì)水平以及設(shè)備監(jiān)理從業(yè)人員素質(zhì)水平參差不齊。雖然,我國現(xiàn)在對(duì)設(shè)備監(jiān)理單位實(shí)行資質(zhì)分級(jí)認(rèn)定管理,但設(shè)備監(jiān)理單位自身的管理水平不高。目前,國內(nèi)大部分監(jiān)理公司對(duì)于監(jiān)理項(xiàng)目的管理普遍采用電話、傳真等方式與駐外監(jiān)理人員進(jìn)行聯(lián)系的方式,未采用先進(jìn)的遠(yuǎn)程信息辦公系統(tǒng),管理存在松散,不到位的情況。另外,我國從事設(shè)備監(jiān)理行業(yè)的人員大部分為各設(shè)備制造廠家的退休人員,業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)精神等方面都有很大的不足。
針對(duì)上述問題,并結(jié)合公司自身發(fā)展,公司決定研究開發(fā)一套的監(jiān)理信息管理系統(tǒng),提高公司的工作的管理水平、工作效率,提高監(jiān)理人員工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
2 開發(fā)方案與構(gòu)建
我們對(duì)目前監(jiān)理項(xiàng)目管理的工作流程進(jìn)行了梳理,按照公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理人員、業(yè)主客戶等管理層級(jí)和角色對(duì)整個(gè)監(jiān)理信息管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)框架進(jìn)行了設(shè)計(jì)。監(jiān)理項(xiàng)目的主要流程包括監(jiān)理項(xiàng)目的投標(biāo)及合同簽訂、監(jiān)理項(xiàng)目的分配、監(jiān)理項(xiàng)目的執(zhí)行及管理(包括人員、信息等)、監(jiān)理項(xiàng)目的收尾等。系統(tǒng)采用dephi數(shù)據(jù)庫作為技術(shù)支持,建立基礎(chǔ)信息庫,系統(tǒng)各層級(jí)、角色均共享此數(shù)據(jù)庫。系統(tǒng)的具體結(jié)構(gòu)包括:(1)監(jiān)理項(xiàng)目信息數(shù)據(jù)庫;(2)公司級(jí)管理模塊;(3)項(xiàng)目管理模塊;(4)員工級(jí)管理模塊;(5)客戶模塊;(6)系統(tǒng)管理模塊。
我們?cè)谶M(jìn)行系統(tǒng)方案構(gòu)建設(shè)計(jì)的同時(shí),還配套編制了火力發(fā)電設(shè)備、水力發(fā)電設(shè)備、輸變電設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)書以及監(jiān)理周報(bào)、總結(jié)等標(biāo)準(zhǔn)化文件,固化到信息管理系統(tǒng)中,使所有監(jiān)理人員按照統(tǒng)一的文件開展監(jiān)理工作。
3 系統(tǒng)功能
文章中主要介紹公司級(jí)管理模塊、項(xiàng)目管理模塊、員工級(jí)管理模塊三個(gè)模塊的具體內(nèi)容,其他模塊不再詳述。
3.1 公司級(jí)管理模塊
公司級(jí)管理模塊主要從公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)整個(gè)公司的業(yè)務(wù)管理的角度進(jìn)行設(shè)計(jì),其功能包括監(jiān)理項(xiàng)目的創(chuàng)建(投標(biāo))、監(jiān)理合同的管理、項(xiàng)目經(jīng)理的管理以及各類事項(xiàng)審批、查詢等功能。模塊功能具體如下:(1)公司領(lǐng)導(dǎo)可以通過監(jiān)理項(xiàng)目的創(chuàng)建功能新建監(jiān)理項(xiàng)目,填寫項(xiàng)目的概況、監(jiān)理工作范圍等項(xiàng)目信息,分派項(xiàng)目經(jīng)理并下達(dá)監(jiān)理任務(wù)。(2)在審批事項(xiàng)中對(duì)公司各類費(fèi)用、辦公物品借用、人員變更、發(fā)文等進(jìn)行審批。(3)在查詢功能中,部門領(lǐng)導(dǎo)可以以各種維度查詢每個(gè)項(xiàng)目、項(xiàng)目經(jīng)理、制造廠、監(jiān)理人員的工作進(jìn)展情況,并具有一定的分析統(tǒng)計(jì)功能,從而可以方便快捷的了解公司各層級(jí)的工作情況,以及存在的問題。
3.2 項(xiàng)目管理模塊
項(xiàng)目管理模塊主要從項(xiàng)目經(jīng)理開展項(xiàng)目管理的角度進(jìn)行設(shè)計(jì)。項(xiàng)目管理模塊可以對(duì)項(xiàng)目管理過程中所有需管理的內(nèi)容進(jìn)行信息化管理,包括傳真收發(fā)、監(jiān)理周報(bào)、監(jiān)理總結(jié)、技術(shù)協(xié)議、設(shè)備監(jiān)造協(xié)議、監(jiān)理圖片等。此外,還包含監(jiān)理人員的管理和調(diào)配等功能。在項(xiàng)目管理的過程中,項(xiàng)目經(jīng)理可以通過項(xiàng)目管理模塊,上傳設(shè)備技術(shù)協(xié)議、監(jiān)造協(xié)議,給監(jiān)理師下方監(jiān)理任務(wù)。每周對(duì)監(jiān)理師報(bào)送的監(jiān)理周報(bào)、質(zhì)量問題專題匯報(bào)等進(jìn)行審查批復(fù)。同時(shí)通過在系統(tǒng)中實(shí)時(shí)了解每個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目的進(jìn)展情況、每個(gè)監(jiān)理設(shè)備的生產(chǎn)情況、每個(gè)監(jiān)理師的工作情況,根據(jù)了解的到全面的信息,及時(shí)對(duì)項(xiàng)目中存在的問題以及監(jiān)理人員工作中存在的不足進(jìn)行處理。同時(shí),針對(duì)每個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目、制造廠、監(jiān)理人員的監(jiān)理任務(wù)量的情況,對(duì)監(jiān)理人員及資源進(jìn)行整體協(xié)調(diào)平衡,達(dá)到最優(yōu)的效果。
3.3 員工級(jí)管理模塊
員工級(jí)管理模塊主要設(shè)計(jì)為駐廠監(jiān)理人員操作使用。監(jiān)理人員可以通過在互聯(lián)網(wǎng)在駐廠地點(diǎn)登錄系統(tǒng),查收公司下發(fā)的監(jiān)理任務(wù),按任務(wù)書要求開展監(jiān)理工作,每日填寫監(jiān)理日志,定時(shí)在系統(tǒng)上報(bào)送監(jiān)理周報(bào)、專題匯報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行審批。
4 應(yīng)用效果
4.1 提高了監(jiān)理項(xiàng)目管理效率
由于監(jiān)理公司一般承接的項(xiàng)目較多,一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理往往同時(shí)承擔(dān)多個(gè)項(xiàng)目,一個(gè)監(jiān)理人員同時(shí)負(fù)責(zé)多個(gè)制造廠多個(gè)設(shè)備的監(jiān)理工作。監(jiān)理公司采取電話、傳真等傳統(tǒng)管理方式,無法實(shí)時(shí)了解每一位監(jiān)理人員的工作狀態(tài)。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)同一地區(qū)有多名監(jiān)理人員工作,或一名監(jiān)理人員奔波幾個(gè)省市廠家進(jìn)行巡檢的情況。該系統(tǒng)的應(yīng)用從根本上解決了該問題,監(jiān)理公司的人力、物資等資料得到了充分的利用,管理效率大副提高,項(xiàng)目成本大幅降低。
4.2 監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化水平大幅提高
由于目前從事設(shè)備監(jiān)理工作的管理人員及駐廠監(jiān)理素質(zhì)水平不一,對(duì)監(jiān)理工作的理解存在差異,不能正確按照監(jiān)理公司監(jiān)理大綱、監(jiān)理細(xì)則等規(guī)范化文件開展監(jiān)理工作,不同的監(jiān)理人員開展監(jiān)理工作水平和深度不一,差距較大。優(yōu)秀的監(jiān)理人員可以詳細(xì)、完善的完成監(jiān)理過程見證、見證總結(jié)等各項(xiàng)工作,一般的監(jiān)理人員在開展工作過程中經(jīng)常出現(xiàn)遺漏見證點(diǎn)等這樣那樣的問題。該項(xiàng)目的應(yīng)用,使監(jiān)理過程文件實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化。所有監(jiān)理人員均按照系統(tǒng)固化的監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書開展工作,使用標(biāo)準(zhǔn)格式的見證表格、周報(bào)等表單進(jìn)行信息填報(bào),這大大提高了監(jiān)理工作的標(biāo)準(zhǔn)化水平。
參考文獻(xiàn)
[1]趙之同.淺議設(shè)備監(jiān)理信息系統(tǒng)[J].科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì),2005,15.
關(guān)鍵詞:電力工程;工程能力培養(yǎng);課程改革與實(shí)踐
中圖分類號(hào):G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1007-0079(2014)36-0093-02
工程類本科教育的主要目標(biāo)是培養(yǎng)高素質(zhì)的工程技術(shù)人才,以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。隨著工業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和信息化步伐的加快,我國對(duì)基本技能好、工程能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的應(yīng)用型人才的需求在不斷增加。注重高等院校工程類本科生工程實(shí)踐能力培養(yǎng)具有非常重要的意義。
“電力工程”為電氣工程類本科專業(yè)的專業(yè)基礎(chǔ)課程,在培養(yǎng)學(xué)生綜合工程能力的全局中,它承擔(dān)著培養(yǎng)學(xué)生電力系統(tǒng)綜合設(shè)計(jì)應(yīng)用能力的任務(wù),在課程體系中起著重要的作用,對(duì)后續(xù)相關(guān)專業(yè)課程的學(xué)習(xí),接下來的生產(chǎn)實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)及學(xué)生就業(yè)有著十分重要的影響。由于“電力工程”課程知識(shí)面涵蓋較廣,傳統(tǒng)教材內(nèi)容多而雜、重點(diǎn)不夠突出,在有限的學(xué)時(shí)里學(xué)生感到掌握起來有難度;同時(shí)課程教學(xué)方法單一,較難適應(yīng)當(dāng)前對(duì)工程類學(xué)生的需求。為此,進(jìn)行了基于工程能力培養(yǎng)的“電力工程”課程改革與實(shí)踐探索及研究。針對(duì)當(dāng)前工程類本科生需求及“電力工程”課程的特點(diǎn),編寫出版了適應(yīng)本課程使用的《電力工程基礎(chǔ)》教材[1]。針對(duì)工科類本科生的特點(diǎn),改變傳統(tǒng)教學(xué)理念,提出在教學(xué)過程中,重視學(xué)生工程能力的培養(yǎng)的重要性,并針對(duì)學(xué)生工程能力的培養(yǎng),進(jìn)行了教學(xué)與實(shí)踐研究。
一、優(yōu)化教材內(nèi)容
“電力工程”課程主要內(nèi)容為電能的生產(chǎn)、輸送、分配及消費(fèi)等相關(guān)的電力系統(tǒng)基礎(chǔ)的理論知識(shí)和計(jì)算方法。該課程在教學(xué)環(huán)節(jié)中起著承上啟下的作用,由于該課程內(nèi)容多、學(xué)時(shí)少,因此在編寫教材時(shí),尤其要注重優(yōu)化教材內(nèi)容,力求做到深入淺出、主次分明及重點(diǎn)突出;注重理論教學(xué)和工程實(shí)際相結(jié)合,以掌握理論、強(qiáng)化應(yīng)用為目的,使學(xué)生通過本課程的學(xué)習(xí),掌握電力工程的相關(guān)概念、理論及應(yīng)用,提高分析問題及解決問題的能力。
1.優(yōu)化教材
為了便于學(xué)生對(duì)電能生產(chǎn)、輸送、分配和消費(fèi)的過程有清晰全面的了解,本書由電力系統(tǒng)的組成開始,詳細(xì)地介紹了電能的生產(chǎn)過程、電力系統(tǒng)負(fù)荷的分類及相關(guān)計(jì)算;對(duì)一次設(shè)備及主接線進(jìn)行細(xì)致地講解,詳細(xì)闡述了輸電線路及變壓器的參數(shù)計(jì)算及等值電路,重點(diǎn)針對(duì)開式電力網(wǎng)及閉式電力網(wǎng)的電壓和功率分布計(jì)算進(jìn)行了論述,并介紹了電力系統(tǒng)的頻率調(diào)整及電壓調(diào)整;在對(duì)電力系統(tǒng)的短路故障分析中,針對(duì)網(wǎng)絡(luò)的復(fù)雜性介紹了網(wǎng)絡(luò)的等值變換和簡化,就無限大容量系統(tǒng)及有限容量系統(tǒng)進(jìn)行了三相短路分析,對(duì)不對(duì)稱短路電流計(jì)算進(jìn)行了闡述,在這部分內(nèi)容中尤其注重與工程實(shí)際的結(jié)合,列舉了多個(gè)實(shí)例進(jìn)行計(jì)算;系統(tǒng)地介紹了電氣設(shè)備的發(fā)熱和電動(dòng)力、電氣設(shè)備選擇的一般條件及常用電氣設(shè)備的選擇;針對(duì)發(fā)電廠和變電所的二次系統(tǒng),介紹了斷路器控制回路、信號(hào)回路及繼電保護(hù),重點(diǎn)對(duì)線路電流保護(hù)進(jìn)行了講解,并舉例進(jìn)行整定計(jì)算;最后對(duì)接地與防雷進(jìn)行了詳細(xì)地論述。
2.注重特色
本教材在對(duì)電力系統(tǒng)的基本概念、電能的產(chǎn)生及電力系統(tǒng)負(fù)荷進(jìn)行介紹的基礎(chǔ)上,首先講解發(fā)電廠和變電所的一次系統(tǒng),其中著重講解一次設(shè)備及主接線的基本形式,然后講解系統(tǒng)的穩(wěn)態(tài)分析、短路故障的短路電流分析及計(jì)算。由于有了前面的相關(guān)分析及計(jì)算,接著進(jìn)行電氣設(shè)備的選擇及發(fā)電廠和變電所的二次系統(tǒng)地講解,最后進(jìn)行接地與防雷的講解。有效地避免了以往學(xué)生在學(xué)習(xí)中由于章節(jié)安排的內(nèi)容不連貫性而感到雜而亂的問題,使學(xué)生在后續(xù)的學(xué)習(xí)中能夠?qū)φn程有不斷加深及全面的了解和掌握。
對(duì)基礎(chǔ)內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化和整合,突出電力系統(tǒng)的基本理論知識(shí)和基本計(jì)算方法。如在“電力系統(tǒng)穩(wěn)態(tài)分析”中,以往學(xué)生感覺掌握起來有難度。針對(duì)潮流計(jì)算,本教材在對(duì)重點(diǎn)輸電線路及變壓器的參數(shù)及等效電路進(jìn)行講解的基礎(chǔ)上,就開式電力網(wǎng)的電壓和功率分布的經(jīng)典算法進(jìn)行講解,舉出典型例題,使學(xué)生在學(xué)習(xí)中能夠明確算法,清楚要掌握的重點(diǎn)內(nèi)容。
力求理論知識(shí)與工程設(shè)計(jì)緊密聯(lián)系,教材內(nèi)容注重電力工程技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用,通過典型例題,介紹電力工程計(jì)算的基本方法,附錄中給出了工程設(shè)計(jì)常用的一些技術(shù)數(shù)據(jù),方便學(xué)生學(xué)習(xí),使學(xué)生通過本課程的學(xué)習(xí),掌握電力工程的相關(guān)概念、理論及應(yīng)用,提高解決工程實(shí)際問題的能力。
二、深化教學(xué)改革
隨著電氣專業(yè)人才的需求不斷地?cái)U(kuò)大,對(duì)電氣專業(yè)人才的工程能力、創(chuàng)新能力提出了更高要求。為適應(yīng)社會(huì)對(duì)電氣專業(yè)人才的需求,我國高等院校對(duì)學(xué)生工程能力的培養(yǎng)已日漸重視[2,3]。為加強(qiáng)對(duì)學(xué)生工程實(shí)踐能力的培養(yǎng),針對(duì)“電力工程”課程教學(xué)中存在的問題,以培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力為目標(biāo),將學(xué)生所學(xué)理論知識(shí)轉(zhuǎn)換為工程實(shí)際能力,為此對(duì)工程能力的培養(yǎng)進(jìn)行了探討及研究。
1.精化授課內(nèi)容,進(jìn)行啟發(fā)式教學(xué)
由于“電力工程”課程內(nèi)容涉及面較廣,對(duì)教學(xué)的組織要求較高,因此授課時(shí)應(yīng)注意與基礎(chǔ)課和其他專業(yè)課程的銜接與配合,著重講清基本原理,減少繁瑣的理論推導(dǎo)。在基本概念的闡述中,采用比較容易接受的方法,進(jìn)行討論和說明,力求做到嚴(yán)格、簡明、清晰。針對(duì)重要、有難度的章節(jié)要進(jìn)行細(xì)致的講解,而對(duì)于學(xué)生容易理解的內(nèi)容,根據(jù)學(xué)生課堂反映和表現(xiàn),適當(dāng)增減內(nèi)容,靈活調(diào)整,使學(xué)生獲得充足、有效的課堂時(shí)間。改變傳統(tǒng)教學(xué)中“老師講,學(xué)生聽”的教學(xué)方式,采用啟發(fā)式教學(xué)。點(diǎn)明教材中的重點(diǎn)和難點(diǎn)內(nèi)容,講清關(guān)鍵問題,注意啟發(fā)、誘導(dǎo)、激發(fā)學(xué)生思維,活躍課堂氣氛,可采用提問、介紹一些實(shí)例等方式。如在講解“雷與防雷”中,通過列舉一些實(shí)際的雷電事故,啟發(fā)學(xué)生對(duì)雷電的進(jìn)一步認(rèn)識(shí),調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,讓學(xué)生參與防雷的討論中,使學(xué)生不僅感到雷害的危險(xiǎn)性,而且自覺地激發(fā)學(xué)生獲得相關(guān)知識(shí)的渴望。
2.加強(qiáng)實(shí)例講解,擴(kuò)充新知識(shí)
在課堂上講解工程實(shí)際問題,能夠激發(fā)工科類學(xué)生的積極思維。通過課堂上多給學(xué)生講解實(shí)際工程中的例子,能夠使學(xué)生對(duì)所學(xué)的課程有更深的認(rèn)識(shí),進(jìn)而培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際觀察能力和創(chuàng)造性思維能力;針對(duì)學(xué)生看到繁瑣的數(shù)學(xué)推導(dǎo)會(huì)產(chǎn)畏懼感這一問題,注重問題思路分析,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)結(jié)論與方法,公式推導(dǎo)詳略得當(dāng),把重點(diǎn)放在公式的應(yīng)用上,將一些實(shí)例作為例題講解,歸納這類問題的解題方法。在有限的學(xué)時(shí)內(nèi),為了使學(xué)生了解電力系統(tǒng)發(fā)展前沿的有關(guān)知識(shí),在相應(yīng)教學(xué)環(huán)節(jié)中應(yīng)穿插能夠反映電力系統(tǒng)的新知識(shí)、新技術(shù)及新方法等教學(xué)內(nèi)容。對(duì)于教材中所沒有提到的新知識(shí)、新技術(shù)、新設(shè)備及學(xué)科前沿問題,則適當(dāng)補(bǔ)充,達(dá)到開闊學(xué)生的視野,豐富學(xué)生知識(shí)的目的。充分利用多媒體,讓學(xué)生對(duì)所涉及到的知識(shí)應(yīng)用有立體化的認(rèn)識(shí),使教學(xué)效果得到進(jìn)一步提高。
三、培養(yǎng)實(shí)踐能力
1.培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新性的思維方法,自主學(xué)習(xí)的能力
在教學(xué)中,應(yīng)把教師的相關(guān)科研課題引入教學(xué)中, 讓學(xué)生深刻理解理論知識(shí)與實(shí)際應(yīng)用的有機(jī)結(jié)合,這樣不僅提高課程教學(xué)質(zhì)量,而且能夠使學(xué)生清楚社會(huì)需求。注意在課后給學(xué)生提出一些現(xiàn)實(shí)中需要解決的問題,讓學(xué)生積極地思考,查閱相關(guān)資料,豐富自己的學(xué)科知識(shí),在學(xué)生積極地思考和開拓思維的同時(shí),能夠使學(xué)生的學(xué)習(xí)自覺性大幅度提升,進(jìn)而提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力,有利于適應(yīng)當(dāng)前人才市場對(duì)學(xué)生的要求,提高學(xué)生的工作競爭力。科技活動(dòng)對(duì)提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、激發(fā)學(xué)生的思維、培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)具有很好的作用,鼓勵(lì)學(xué)生參與科技活動(dòng),從而提升學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)生知識(shí)創(chuàng)造和終身學(xué)習(xí)的能力。這樣不僅能夠提高學(xué)生素質(zhì)、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力,而且在更大程度上滿足個(gè)性化培養(yǎng)的需求。
2.注重實(shí)踐環(huán)節(jié),進(jìn)一步提高學(xué)生工程能力
為加強(qiáng)學(xué)生工程實(shí)踐能力的培養(yǎng),應(yīng)強(qiáng)化教學(xué)過程中的實(shí)踐環(huán)節(jié)。實(shí)踐教學(xué)是高等學(xué)校教育體制中必不可少的教學(xué)環(huán)節(jié),它與理論教學(xué)環(huán)節(jié)的有機(jī)銜接至關(guān)重要。尤其在生產(chǎn)實(shí)習(xí)中,實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)使學(xué)生有機(jī)會(huì)站在工程實(shí)際的角度來審視所學(xué)內(nèi)容。由于在課程安排上,本課程結(jié)束后,學(xué)生就進(jìn)入生產(chǎn)實(shí)習(xí),在這個(gè)環(huán)節(jié)中,一方面使學(xué)生加深對(duì)課堂所學(xué)知識(shí)的理解,對(duì)常用的電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作原理、接線方式等有更深的認(rèn)識(shí);另一方面使學(xué)生增進(jìn)對(duì)電力系統(tǒng)的全面了解,為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。充分利用實(shí)習(xí)環(huán)節(jié),采用布置相應(yīng)企業(yè)實(shí)際問題,讓學(xué)生帶著問題參與實(shí)習(xí),增強(qiáng)了學(xué)生的感性認(rèn)識(shí),提高了實(shí)習(xí)效果。讓學(xué)生與工人師傅們多交流,對(duì)常用的設(shè)備不僅僅有直觀認(rèn)識(shí), 而且清楚它的實(shí)際使用,掌握對(duì)部分故障事件的處理方法。鼓勵(lì)學(xué)生針對(duì)實(shí)際問題,大量查閱相關(guān)設(shè)計(jì)手冊(cè)和資料,針對(duì)實(shí)習(xí)地的具體設(shè)備結(jié)構(gòu)及使用情況,結(jié)合所學(xué)習(xí)到的專業(yè)知識(shí),提出對(duì)應(yīng)的改進(jìn)方法,使學(xué)生能夠?qū)⑺鶎W(xué)到的理論知識(shí)和生產(chǎn)實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來,從而不僅進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生對(duì)專業(yè)知識(shí)的綜合運(yùn)用,而且能夠進(jìn)一步提高學(xué)生的實(shí)踐能力及創(chuàng)新能力。
四、結(jié)束語
“電力工程”是電氣工程類本科專業(yè)的一門重要課程,該課程具有較強(qiáng)的系統(tǒng)理論知識(shí)。從課程改革與實(shí)踐出發(fā),結(jié)合多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),對(duì)“電力工程”課程進(jìn)行了不斷研究和總結(jié),強(qiáng)調(diào)課程改革與實(shí)踐的有效結(jié)合是提高學(xué)生工程能力的有效方法。注重理論教學(xué)和工程實(shí)際相結(jié)合,將學(xué)生工程能力培養(yǎng)的理念貫穿于教學(xué)的每個(gè)環(huán)節(jié),使學(xué)生學(xué)以致用,適應(yīng)社會(huì)對(duì)電氣專業(yè)人才的需求。
參考文獻(xiàn):
[1]盧蕓.電力工程基礎(chǔ)[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2013.
【關(guān)鍵詞】電力工程;施工;安全;管理
前言
電力施工安全與質(zhì)量是電力工程施工中的重要因素,二者缺一不可,相輔相成。如果我們失去了電力施工安全保證,那么我們的施工人員的人身安全就得不到保障,在這樣的環(huán)境下我們是無法保證施工的質(zhì)量的,同樣的如果我們只在乎施工安全而忽視施工質(zhì)量,那么我們電力工程施工就會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問題,而質(zhì)量問題的出現(xiàn)仍然會(huì)給我們的安全帶來隱患。因此,電力施工安全與質(zhì)量之間是相互促進(jìn)共同發(fā)展的。
1 電力工程施工安全管理
1.1 加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)提高安全意識(shí)
加強(qiáng)電力工程施工安全管理的首要任務(wù)就是要提高施工人員的安全意識(shí),如果我們施工人員本身缺乏安全管理意識(shí),那么無論我們做什么努力都不會(huì)有很明顯的效果,只有當(dāng)我們施工人員發(fā)自內(nèi)心的意識(shí)到安全的重要性才能夠從根本上提高對(duì)安全的管理。我們可以通過培訓(xùn)來提高施工人員的安全意識(shí),傳統(tǒng)的安全教育培訓(xùn)并沒有很系統(tǒng)的進(jìn)行,員工的學(xué)習(xí)積極性也不高,培訓(xùn)內(nèi)容過于偏理論,這樣的培訓(xùn)很難起到好的作用,我們要改變傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式,首先以電力工程施工為根本,主要向員工闡述電力工程施工中會(huì)出現(xiàn)的安全問題,通過一些實(shí)例來凸顯出安全管理的重要性,這樣的培訓(xùn)會(huì)讓員工覺得與實(shí)際生活貼合,更容易被接受。其次,我們可以進(jìn)行大量的實(shí)踐模擬課,在實(shí)踐中向員工們介紹一些急救措施,這樣會(huì)加深員工的印象同時(shí)效果也會(huì)比理論知識(shí)更有用處。最后,還可以在培訓(xùn)之后進(jìn)行安全考核,這可以很大程度上提高施工人員的重視程度并且確保員工具有很強(qiáng)的安全意識(shí)。
1.2 建立健全安全制度
建立健全安全管理制度,沒有規(guī)矩不成方圓,無論我們身處什么環(huán)境或是做什么事情都要受到規(guī)矩的約束,就像法律一樣,法律限制了我們的很多行為,但也正是這些限制保證了我們的自由。同樣的如果我們想要提高安全保障,建立更好的安全施工環(huán)境就要建立健全安全制度,只有擁有了完善的安全制度我們才能依據(jù)這些制度進(jìn)行管理。比如我們要明確規(guī)定當(dāng)我們做出了了影響安全的事情時(shí)應(yīng)該如何處理,這些條例我們可以讓員工與管理部門共同參與制定,但是當(dāng)制度制定之后就要共同遵守,如果有人違反這些制度就要受到相應(yīng)的處罰,這樣通過民主制定的條例要比我們直接制定條例更加有成效,因?yàn)檫@是員工親自參與制作的,屬于員工的自我意愿。但是也要注意安全制度是否能夠有效的加強(qiáng)安全管理。
1.3 明確管理人員的職責(zé)和義務(wù)
我們的員工已經(jīng)擁有了很強(qiáng)烈的安全意識(shí),并且我們也有了嚴(yán)格的安全制度,但是這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,如果安全意識(shí)提高就能保證不發(fā)生意外事件也就不需要安全條例制度的制定,同樣如果沒有去觸犯條例那么也就不需要安全制度的存在了。因此我們還要擁有管理人員。首先我們要明確管理人員的工作內(nèi)容,并且賦予管理人員相應(yīng)的權(quán)力,提高管理人員的地位。過去作為管理人員并沒有很明確的權(quán)利,這導(dǎo)致管理者一直處于很尷尬的地方,由于權(quán)力不明確導(dǎo)致其管理的力量有限,因此我們要明確管理人員的權(quán)利范圍。另外,我們還要注意明確管理人員的義務(wù)和責(zé)任。要讓管理人員深刻了解到如果自身工作出現(xiàn)失誤很有可能會(huì)給很多人帶來麻煩。
1.4 完善電力施工安全管理體制
完善的電力施工安全管理制度是落實(shí)安全管理的前提條件。因此,電力企業(yè)要根據(jù)電力施工過程的實(shí)際特點(diǎn)完善安全管理制度。由于電力施工企業(yè)對(duì)電力施工安全管理不重視的問題,在很大程度上制約了電力施工安全管理制度的發(fā)展。因此,為了有效發(fā)揮安全管理的作用,通過完善電力施工安全管理制度來促進(jìn)電力施工企業(yè)的發(fā)展,使安全管理在電力施工中發(fā)揮重要作用。在電力施工安全管理體系中,要明確電力施工企業(yè)的責(zé)任和義務(wù),包括:第一,電力施工單位需要對(duì)電力施工項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量、安全、成本、施工進(jìn)度進(jìn)行控制,積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位間的工作關(guān)系;第二,明確電力施工企業(yè)安全工作范圍,包括設(shè)計(jì)方案討論;檢查施工圖方案;參與對(duì)承包商的招標(biāo)評(píng)標(biāo);參與施工圖交底、組織圖紙會(huì)審;檢查施工現(xiàn)場原材料及構(gòu)件數(shù)目及質(zhì)量等;第三,電力施工企業(yè)必須與業(yè)主簽訂安全合同,合同內(nèi)容應(yīng)包括安全管理工作范圍、雙方權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任;第四,實(shí)行總安全師負(fù)責(zé)制,設(shè)計(jì)由專業(yè)安全工程師、總安全師及其他安全人員組成的安全機(jī)構(gòu),在施工現(xiàn)場設(shè)立安全機(jī)構(gòu),并配備相應(yīng)的安全人員,各自履行自己的安全職責(zé),由總安全師相關(guān)指令,總安全師有一定的授權(quán)范圍,有權(quán)終止工程建設(shè)單位合同。
2 電力工程施工質(zhì)量控制
2.1 提高對(duì)材料選用的管理
材料是影響電力工程施工質(zhì)量的主要原因。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我們的電力行業(yè)也得到了很廣泛的發(fā)展,但是這也吸引了很多唯利是圖的人進(jìn)入電力行業(yè)。這無形當(dāng)中給我們?cè)谫徺I材料上增加了風(fēng)險(xiǎn),而材料是影響電力工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵,如果材料的質(zhì)量不能保證,那么即便我們?cè)趺磁Χ紩?huì)影響電力工程施工質(zhì)量。因此,我們要提高對(duì)材料選用的管理。我們要選擇質(zhì)量有保證的大廠生產(chǎn)的材料,避免為了節(jié)約成本而選擇小作坊生產(chǎn)模式的廠家,這很容易會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問題,一旦出現(xiàn)問題會(huì)產(chǎn)生比之前更大的開銷,這不利于我們的施工質(zhì)量控制。我們可以與正規(guī)生產(chǎn)廠家建立長期的合作關(guān)系,在保證質(zhì)量的同時(shí)降低成本。最后,我們還要嚴(yán)格控制進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料,認(rèn)真做好記錄填好憑證,堅(jiān)決抵制問題材料的使用。
2.2 加強(qiáng)施工前設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)性
我們不能再選擇好施工材料之后就可以進(jìn)行施工,我們還要在這之前進(jìn)行準(zhǔn)確的施工設(shè)計(jì),我們的施工都是按照工藝設(shè)計(jì)等作為依據(jù),如果我們的工藝設(shè)計(jì)出現(xiàn)問題,那么將會(huì)直接影響到施工人員的施工,會(huì)因?yàn)橛绊懯┕ば识诱`工期,甚至?xí)斐砂踩[患。因此我們要在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)的時(shí)候做到足夠的嚴(yán)謹(jǐn),要進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行仔細(xì)勘察,保證每個(gè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,避免工藝設(shè)計(jì)與施工現(xiàn)場出現(xiàn)偏差而造成施工困難或者給工程留下安全隱患。
2.3 加強(qiáng)現(xiàn)場管理
當(dāng)我們的準(zhǔn)備工作完善之后就可以進(jìn)行施工,但是我們?nèi)匀徊荒艿粢暂p心,施工過程是產(chǎn)生工程質(zhì)量問題最多的地方,由于施工現(xiàn)場的情況很復(fù)雜會(huì)導(dǎo)致管理不到位,這會(huì)增加質(zhì)量問題的產(chǎn)生。因此,我們要對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾怼J紫龋覀円⒁庖恍┘?xì)節(jié)上的管理,比如現(xiàn)場材料的裝卸、擺放等都需要注意避免碰撞和擠壓;其次,現(xiàn)場的設(shè)備要進(jìn)行及時(shí)的檢查和維護(hù),避免由于設(shè)備老化等問題而造成的質(zhì)量問題。最后,我們要加強(qiáng)對(duì)員工操作的管理,避免由于員工的業(yè)務(wù)能力出現(xiàn)誤操作等影響電力工程施工質(zhì)量。
3 結(jié)束語
綜上所述,電力是我們現(xiàn)代生活中所需要的主要能源,無論是生產(chǎn)、工作還是生活都已經(jīng)離不開電力,面對(duì)人們對(duì)電力日益增加的需求以及日漸激烈的競爭,我們一定要做好充足的準(zhǔn)備讓電力更好的發(fā)展,更完善的滿足人們的需求。然而,在電力工程施工中卻頻繁發(fā)生問題,這給我們帶來了嚴(yán)重的影響,因此我們要盡我們最大的努力尋找并且解決電力工程施工中存在的安全隱患及質(zhì)量問題。只有這樣才能夠讓我們電力企業(yè)更好的發(fā)展,更好的為人民服務(wù)。
參考文獻(xiàn):
[1]李隼.電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制初探[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2013(9).
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下,電力工程數(shù)量逐漸增加,規(guī)模不斷擴(kuò)大。在該種情況下,安全事故時(shí)有發(fā)生,工程質(zhì)量難以保證,不僅對(duì)整個(gè)行業(yè)發(fā)展造成影響,還會(huì)造成群眾利益的損失。基于此,本文主要對(duì)電力工程施工現(xiàn)場安全管理中存在的問題進(jìn)行分析,指出對(duì)應(yīng)舉措,并闡述質(zhì)量控制措施。
關(guān)鍵詞:
電力工程;施工現(xiàn)場;安全管理;質(zhì)量控制
電力工程中施工現(xiàn)場安全管理與質(zhì)量是施工中關(guān)鍵環(huán)節(jié),兩者缺一不可。若在施工中,不能保證安全性,將會(huì)威脅施工人員人身安全,勿論保證工程質(zhì)量。若只重視施工安全,忽視了施工質(zhì)量,將會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量不合規(guī)。由此可見,在施工中要加強(qiáng)對(duì)兩者的控制,才能保證施工順利進(jìn)行。
1.電力工程施工現(xiàn)場安全管理
1.1電力工程施工現(xiàn)場安全管理中存在問題
1.1.1責(zé)任落實(shí)不到位
當(dāng)前,許多企業(yè)在進(jìn)行電力工程建設(shè)時(shí)對(duì)安全工作并沒有給予足夠重視,缺乏相關(guān)的安全管理故障制度與完善的管理系統(tǒng)。對(duì)于其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理人員,缺少有效的責(zé)任明確制度,給施工帶來安全上的隱患。當(dāng)出現(xiàn)安全問題時(shí),由于權(quán)責(zé)模糊,容易出現(xiàn)推諉扯皮等現(xiàn)象。另外,在進(jìn)行安全管理時(shí),安全責(zé)任管理不足,相關(guān)培訓(xùn)淪為形式,對(duì)現(xiàn)場人員安全意識(shí)的培養(yǎng)不足,對(duì)現(xiàn)場出現(xiàn)的安全方面的問題調(diào)查與研究力度不足。
1.1.2對(duì)安全工作與工具進(jìn)行的管理不足
許多電力工程的承建單位,只對(duì)現(xiàn)場安全較為關(guān)注,沒有注意到日常安全的重要性。另外,許多電力項(xiàng)目規(guī)模較小,人員不足,管理不規(guī)范,增加安全事故發(fā)生概率;在項(xiàng)目施工中,不可避免地會(huì)使用到安全設(shè)備與工具,需要施工單位與使用人員重視其安全管理。在當(dāng)前存在一些管理不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象:對(duì)工具使用的監(jiān)控不完善、管理質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、檢查工作不到位等。
1.2電力工程施工現(xiàn)場安全管理中存在問題的優(yōu)化措施
1.2.1重視安全教育
在進(jìn)行安全管理中,重視施工現(xiàn)場人員安全意識(shí)的提高是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。若現(xiàn)場施工人員與技術(shù)人員安全意識(shí)不足,將會(huì)明顯影響安全管理效果。通過安全教育與安全知識(shí)培訓(xùn)是提高安全意識(shí)的有效措施。以往的安全知識(shí)教育缺乏系統(tǒng)性,人員學(xué)習(xí)積極性不足,并且培訓(xùn)內(nèi)容不切合實(shí)際,導(dǎo)致效果不佳。針對(duì)該種問題,需要對(duì)培訓(xùn)方式進(jìn)行創(chuàng)新,具體措施包括:將電力工程的施工作為基礎(chǔ),立足于實(shí)際情況,將施工中可能出現(xiàn)的安全問題闡述給接受培訓(xùn)人員,舉出一些安全問題造成重大損失的實(shí)例突出安全管理工作的重要意義。這種方式能夠?qū)⑴嘤?xùn)與實(shí)際工作進(jìn)行緊密結(jié)合;開設(shè)實(shí)踐模擬課程。在具體實(shí)施中將急救措施介紹給施工人員,不僅加強(qiáng)了對(duì)理論知識(shí)的應(yīng)用,還會(huì)給施工人員留下深刻的印象;完善考核制度,促進(jìn)施工人員安全意識(shí)的提升。
1.2.2完善安全管理制度
只有不斷完善安全責(zé)任制度,才能營造良好的施工環(huán)境。施工人員能夠在科學(xué)、完善的管理制度指導(dǎo)下進(jìn)行行為的規(guī)范,管理人員也能夠在安全管理制度的指導(dǎo)下對(duì)影響安全性的行為進(jìn)行處理。在進(jìn)行管理制度的制定時(shí),需要提高現(xiàn)場施工人員在其中的參與度,積極聽取各部門與相關(guān)人員的建議。當(dāng)制度完成后需要各方面嚴(yán)格遵守,對(duì)于違反制度的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。使用該種民意收集方式進(jìn)行制度的制定,能夠起到更好的效果。
1.2.3對(duì)責(zé)任進(jìn)行明確
雖然當(dāng)前電力工程施工人員安全意識(shí)已經(jīng)獲得提升,安全制度逐漸完善,但是仍然出現(xiàn)一些安全問題。由此可見,安全管理崗位的設(shè)置具有必要性。具體包括:對(duì)安全管理人員工作內(nèi)容進(jìn)行確定,賦予對(duì)應(yīng)權(quán)力,提高約束力。以往復(fù)雜安全管理的人員由于沒有實(shí)權(quán),地位較為尷尬;對(duì)管理人員的職責(zé)與義務(wù)進(jìn)行明確,并且對(duì)其工作情況與安全管理效果進(jìn)行科學(xué)評(píng)估。
2.電力工程施工質(zhì)量控制
2.1加強(qiáng)對(duì)材料使用的重視
在電力工程的安全中,施工中使用材料與整體安全具有緊密聯(lián)系。我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)帶動(dòng)電力行業(yè)發(fā)展,許多投機(jī)人員在非法利潤的驅(qū)使下,懷著僥幸心理使用質(zhì)量不合格的材料,增加材料采購中風(fēng)險(xiǎn)。若材料不合規(guī),將會(huì)給電力工程帶來滅頂之災(zāi)。所以,在質(zhì)量控制中關(guān)鍵環(huán)節(jié)為保證施工材料的合格。在進(jìn)行材料選擇時(shí),需要對(duì)市場進(jìn)行充分了解與調(diào)查,選擇正規(guī)、信譽(yù)度高的生產(chǎn)廠家,不能一味為了節(jié)約生產(chǎn)成本,使用個(gè)體戶或者小型作坊生產(chǎn)的材料。在出現(xiàn)質(zhì)量問題后,追究大生產(chǎn)廠家的責(zé)任也相對(duì)容易些;與以往購買過材料的合格廠家建立長期合作關(guān)系,盡量在保證材料質(zhì)量合規(guī)的基礎(chǔ)上獲取一些優(yōu)惠;對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格抽樣檢測,杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。
2.2提高施工設(shè)計(jì)嚴(yán)謹(jǐn)性
作為電力工程施工基礎(chǔ),結(jié)構(gòu)與工藝上的設(shè)計(jì)需要具有嚴(yán)謹(jǐn)性。若設(shè)計(jì)方案不合理,其影響將會(huì)貫穿整個(gè)工程,不僅會(huì)影響施工效率與工程進(jìn)度,還會(huì)增加安全問題發(fā)生的可能性。因此,在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)時(shí),需要對(duì)其中不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤竭M(jìn)行勘察,結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況,對(duì)其進(jìn)行修改,保證每個(gè)數(shù)據(jù)與流程設(shè)計(jì)精確,防止施工中安全問題的出現(xiàn)。
2.3重視現(xiàn)場管理
在電力工程質(zhì)量控制中,施工過程容易出現(xiàn)一系列問題。由于施工現(xiàn)場人員、設(shè)備眾多,很容易出現(xiàn)管理不到位等情況,會(huì)引發(fā)一些質(zhì)量問題。所以,需要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的管理。具體包括:提高施工現(xiàn)場管理嚴(yán)謹(jǐn)性,加強(qiáng)對(duì)細(xì)節(jié)的管理。例如現(xiàn)場裝卸與擺放、存儲(chǔ)材料時(shí)需要防止出現(xiàn)碰撞與擠壓;對(duì)現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行定期檢查與維護(hù),防止由于設(shè)備使用次數(shù)過多出現(xiàn)老化影響工程進(jìn)行;重視施工人員操作管理,防止由于技術(shù)水平不足對(duì)工程質(zhì)量造成影響。
2.4加強(qiáng)對(duì)施工階段質(zhì)量控制
對(duì)施工過程進(jìn)行控制,即為將工序質(zhì)量控制作為中心,對(duì)預(yù)控點(diǎn)進(jìn)行明確。在電力工程施工中,施工工序作為基礎(chǔ)環(huán)節(jié),同樣為質(zhì)量檢驗(yàn)與施工管理的關(guān)鍵點(diǎn)。對(duì)施工工序進(jìn)行控制即為對(duì)施工中實(shí)際操作人員、材料、施工工藝、檢測方式、施工環(huán)境等進(jìn)行控制。加強(qiáng)施工階段質(zhì)量控制即為對(duì)施工工序形成的質(zhì)量特征值波動(dòng)范圍進(jìn)行控制,通過把控主導(dǎo)因素,提高工序穩(wěn)定性對(duì)電力工程施工質(zhì)量進(jìn)行有效把控。在施工過程中,質(zhì)量管理人員需要深入施工現(xiàn)場,在有關(guān)工程規(guī)范與質(zhì)量要求的指導(dǎo)下對(duì)施工人員操作行為進(jìn)行規(guī)范,避免出現(xiàn)違規(guī)操作等行為,特別是在質(zhì)量控制上相對(duì)薄弱的環(huán)節(jié)。只有加強(qiáng)施工階段質(zhì)量管理,嚴(yán)格檢查工程中使用的設(shè)備與工具的質(zhì)量,才能夠從根源上對(duì)電力工程質(zhì)量進(jìn)行控制。
2.5加強(qiáng)對(duì)竣工階段質(zhì)量管理
作為電力工程最后階段,需要加強(qiáng)對(duì)該階段質(zhì)量的管理。工程質(zhì)量驗(yàn)收包括中間驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收。竣工驗(yàn)收能夠?qū)こ淌┕こ晒⒃O(shè)計(jì)、工程質(zhì)量等進(jìn)行研究,并且對(duì)工程能否投入使用進(jìn)行確認(rèn)。當(dāng)工程驗(yàn)收完成,電力工程的施工階段就會(huì)結(jié)束。在進(jìn)行質(zhì)量控制的過程中,需要加強(qiáng)對(duì)驗(yàn)收質(zhì)量的控制,保證工程在使用中能夠發(fā)揮應(yīng)有的作用。
3.結(jié)語
電力在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人民日常生活中占據(jù)重要地位。當(dāng)前電力負(fù)荷逐漸增加、電力行業(yè)競爭加劇的背景下,需要加強(qiáng)對(duì)電力工程安全與質(zhì)量的控制。針對(duì)安全管理中存在的責(zé)任落實(shí)不到位、對(duì)安全工作與工具進(jìn)行的管理不足等問題,采取重視安全教育、完善安全管理制度、對(duì)責(zé)任進(jìn)行明確等措施。在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí),加強(qiáng)對(duì)材料使用的重視、提高施工設(shè)計(jì)嚴(yán)謹(jǐn)性、重視現(xiàn)場管理、加強(qiáng)對(duì)施工階段質(zhì)量控制、加強(qiáng)對(duì)竣工階段質(zhì)量管理,提高質(zhì)量管理有效性,促進(jìn)電力工程順利進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)
[1]胡國平,程志剛,張玉娟.淺析電力建設(shè)施工現(xiàn)場的安全管理以及施工質(zhì)量控制[J].工程技術(shù):全文版,2016(10):220-220.