裝配式工程管理精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇裝配式工程管理，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

關(guān)鍵詞：裝配式建筑；工程管理；BIM技術(shù)

裝配式建筑所使用的構(gòu)件可以預(yù)先在工廠完成預(yù)制，運輸至施工現(xiàn)場只需要對預(yù)制構(gòu)件加以吊裝與拼裝即可。與傳統(tǒng)的建筑形式相比，裝配式建筑的應(yīng)用優(yōu)勢十分凸顯，但在施工過程中也有一些值得非常注意的要點，尤其是裝配式建筑工程管理過程中極易受到諸多因素的影響。總的來說，裝配式建筑工程管理過程中所受到的影響因素主要有四個方面，即設(shè)計因素、生產(chǎn)因素、協(xié)同因素和人為因素，均會對裝配式建筑的工程管理效率與質(zhì)量造成很大的影響。考慮到這些因素對裝配式建筑工程管理質(zhì)量影響較大，因而務(wù)必積極落實項目管理工作。

1裝配式建筑的應(yīng)用優(yōu)勢

作為建筑行業(yè)一種發(fā)展快速的建筑形式，裝配式建筑的應(yīng)用優(yōu)勢是十分顯著的，直接革新了傳統(tǒng)的建筑形式，對建筑行業(yè)的影響是十分巨大和深遠的。總的來說，裝配式建筑的應(yīng)用優(yōu)勢集中體現(xiàn)在以下：可有效提升施工質(zhì)量：裝配式建筑所使用的構(gòu)件均由工廠預(yù)制完成，在預(yù)制階段可以嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來生產(chǎn)，因而可以最大限度避免一些施工質(zhì)量問題，比如可避免墻體開裂。另外，可以大大提升建筑物整體的安全等級、耐久性和防火性。可加快項目進度：憑借工廠預(yù)制的優(yōu)勢，裝配式建筑可以在構(gòu)件運輸至施工現(xiàn)場后立即著手施工，對加快項目進度有十分大的裨益。長期的研究發(fā)現(xiàn)，裝配式建筑的施工進度可以高出傳統(tǒng)建筑形式施工進度的30％左右[1]。有助于提升建筑物品質(zhì)：從裝配式建筑室內(nèi)精裝修的角度來說，在施工過程中能夠即拆即裝，又快又好，施工人員正在開展吊裝施工，如圖1所示。足夠的節(jié)能環(huán)保：從節(jié)能方面來說，裝配式建筑所使用的外掛板是兩面混凝土中間夾擠塑板，有很好的保溫性能，保溫效果明顯優(yōu)于外墻保溫和外墻內(nèi)保溫。另外，應(yīng)用這種材料可以此來解決傳統(tǒng)建筑所做外墻保溫層脫落的問題。在環(huán)保方面，因為所使用的構(gòu)件均是通過工廠化方式來制作，因而施工現(xiàn)場的建筑垃圾可以大大減少，對生態(tài)環(huán)境所造成的不利影響可以控制在最低。有助于文明施工和安全管理：與傳統(tǒng)的建筑作業(yè)現(xiàn)場有所不同，裝配式建筑的施工現(xiàn)場不需要太多的施工人員，只需要留有一小部分的施工人員即可，這樣可以大大降低施工現(xiàn)場安全事故的發(fā)生風(fēng)險。

2裝配式建筑工程管理的影響因素

總的來說，裝配式建筑工程管理的影響因素主要包括四點，即設(shè)計因素、生產(chǎn)因素、協(xié)同因素、人為因素。設(shè)計因素：設(shè)計工作是裝配式建筑工程管理的基礎(chǔ)部分和重要內(nèi)容之一，其可以直接影響工程管理質(zhì)量。就設(shè)計階段的工作來說，若是設(shè)計人員未在前期階段充分考量結(jié)構(gòu)構(gòu)件的分離、運輸、堆放等相關(guān)內(nèi)容，勢必會導(dǎo)致整體的設(shè)計方案較為模糊，缺乏可行性和科學(xué)性，最終影響工程管理的質(zhì)量[2]。以構(gòu)件生產(chǎn)、存放及運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的困難與成本為例來說，若是在設(shè)計階段缺乏全面的考量，勢必會導(dǎo)致所設(shè)計出的構(gòu)件結(jié)構(gòu)單薄、節(jié)點復(fù)雜，后續(xù)施工難度有所增加，且構(gòu)件還易發(fā)生斷裂和崩爛。再比如若是設(shè)計階段沒有充分考慮構(gòu)件安裝工序及安裝難度、施工成本，則易導(dǎo)致后續(xù)施工鋼筋穿插綁扎困難，甚至出現(xiàn)無法施工的情況，導(dǎo)致成本增加。生產(chǎn)因素：對于裝配式建筑來說，其施工過程中所需要的構(gòu)件均由工廠加工，這讓工廠在整個裝配式建筑工程管理中的重要性十分凸顯。具體來說，以加工廠的預(yù)制構(gòu)件運輸工作為例來說，為確保預(yù)制構(gòu)件的運輸質(zhì)量，在運輸過程中需要做到車啟動應(yīng)慢，車速應(yīng)勻，轉(zhuǎn)彎變道時要減速。在運輸墻板時需要豎放，用槽鋼制作滿足剛度要求的支架，而后將墻板擱支點設(shè)定在墻板底部兩端處。在運輸樓梯、陽臺等預(yù)制構(gòu)件時需要單塊堆放，在疊放時則需要用四塊尺寸大小統(tǒng)一的木塊襯墊。但若是加工廠在預(yù)制構(gòu)件運輸過程中并沒有做到這些工作，勢必會導(dǎo)致預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量受到很大的影響，無法確保后續(xù)的施工質(zhì)量。協(xié)同因素：與傳統(tǒng)建筑形式的施工有所不同，裝配式建筑雖然施工現(xiàn)場的工序較少，但工序劃分和崗位的配置更加的精細，在實際開展施工時非常注重多個部門的協(xié)同作業(yè)，尤其是需要設(shè)計部門、加工廠、施工部門和監(jiān)理部門的協(xié)同作業(yè)，這無形中增加了裝配式建筑工程管理的難度[3]。具體來說，裝配式建筑涉及頂層設(shè)計、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)鏈打造和關(guān)鍵技術(shù)等重要內(nèi)容，單純依靠企業(yè)是無法完成的，必須緊緊依托于產(chǎn)業(yè)協(xié)同和優(yōu)勢對接，以此高效完成建筑施工。以標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、智能化制造、精益化裝配、BIM信息化管理這四個部分為例來說，彼此之間有著十分密切的關(guān)系，任何一項工作完成質(zhì)量不佳時均會對其他環(huán)節(jié)造成影響。但若是在工程管理中缺乏統(tǒng)籌管理意識，未在項目實施過程中形成緊密的產(chǎn)業(yè)鏈，勢必導(dǎo)致各個工序的設(shè)計工作、加工工作、施工及驗收存在問題，更易出現(xiàn)管理混亂的問題。人為因素：人員是裝配式建筑高質(zhì)量落實的關(guān)鍵，人員的核心素養(yǎng)可以直接影響和決定裝配式建筑施工質(zhì)量。比如在智能化制造環(huán)節(jié)，對工廠工人的綜合素養(yǎng)有著非常高的要求，要求工人可以借助自動化系統(tǒng)來完成構(gòu)件的預(yù)制，尤其是要確保構(gòu)件的預(yù)制精度。再比如進行精益化裝配工作時，會對施工現(xiàn)場的施工人員綜合素養(yǎng)有很高的要求，尤其是鋼筋綁扎、樓板吊裝對施工人員的施工能力要求更高。另外，在BIM信息化管理這一方面，通過應(yīng)用BIM技術(shù)，可以將建筑、結(jié)構(gòu)、機電一體化設(shè)計等諸多工作聯(lián)系起來，對裝配式建筑實施全過程控制。另外，BIM技術(shù)有著可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性和優(yōu)化性的顯著優(yōu)勢，其應(yīng)用在裝配式建筑的工程管理中，有著安全耐久、施工快捷、可視化程度的優(yōu)勢，非常值得推廣應(yīng)用。但若是項目人員對BIM技術(shù)掌握不足，實際使用時會導(dǎo)致BIM技術(shù)無法發(fā)揮最佳的優(yōu)勢，從而影響裝配式建筑的工程管理質(zhì)量。

3強化裝配式建筑工程管理的策略

3.1創(chuàng)新管理理念與模式

管理理念與模式的創(chuàng)新工作對落實裝配式建筑工程管理工作意義重大，必須始終給予高度的重視。在管理理念創(chuàng)新中，需要及時去轉(zhuǎn)變管理理念，要徹底改變以往存在于傳統(tǒng)現(xiàn)澆建筑的管理理念，需要做到及時轉(zhuǎn)變管理理念，讓技術(shù)前置和管理前移。具體來說，裝配式結(jié)構(gòu)的實施效率是項目效益的基本保障，在管理工作中要將設(shè)計、生產(chǎn)和施工等諸多環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系起來。以裝配式混凝土建筑為例來說，均要嚴格按照產(chǎn)業(yè)化要求來施工，轉(zhuǎn)變以往的建設(shè)方式，注重設(shè)計規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，盡可能地去形成一種一體化的建設(shè)模式。為確保各個生產(chǎn)工序可以與單位協(xié)調(diào)配合，可以結(jié)合生產(chǎn)加工周期、安裝時間和工程工期等因素，通過倒排的方式來制定設(shè)備和材料的采購計劃，并事先確定好重要構(gòu)件的技術(shù)參數(shù)，提升對各方面因素的管控能力。在管理模式創(chuàng)新上，裝配式建筑可以嘗試使用PDCA循環(huán)管理模式和EPC（工程總承包）施工模式。以EPC施工模式為例來說，項目可以落實五位一體的管理方式，對設(shè)計、生產(chǎn)、施工、裝修和BIM一體化加強管理，確保整個裝配式建筑可以實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、工廠化生產(chǎn)、裝配化施工、一體化裝修和信息化管理[4]。通過應(yīng)用這樣的管理模式，勢必可以保證和提升裝配式建筑工程管理的管理水平。

3.2引進先進技術(shù)

就當(dāng)前階段裝配式建筑在技術(shù)上的應(yīng)用情況來說，最具應(yīng)用優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿ωS富的技術(shù)當(dāng)屬BIM技術(shù)，有很多的施工單位會選擇使用BIM技術(shù)，通過發(fā)揮好BIM技術(shù)的可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性和優(yōu)化性優(yōu)勢，可以確保裝配式建筑設(shè)計和管理工作的質(zhì)量。具體來說，施工單位通過應(yīng)用BIM技術(shù)，可以為工程的協(xié)同設(shè)計和管理提供技術(shù)支撐，施工單位可以此來進行各項信息的整合，構(gòu)建BIM模型。在此基礎(chǔ)上設(shè)計人員可以憑借BIM軟件的可視化和模擬化功能，來評估協(xié)同設(shè)計是否具有足夠的可行性、科學(xué)性和經(jīng)濟性，以此來確定最佳的設(shè)計方案。除此之外，在工程管理過程中，BIM技術(shù)的共享特征可以將各個生產(chǎn)部門緊緊聯(lián)系起來，建立一種動態(tài)、協(xié)同化的管理體系，這可以為設(shè)計部門、生產(chǎn)部門和施工部門的管理工作提供便利，對保證裝配式建筑工程管理效率與質(zhì)量有十分大的裨益。

3.3提高員工的綜合素質(zhì)

裝配式建筑的施工與管理有著復(fù)雜性和專業(yè)性的特點，尤其是施工過程中對施工人員的專業(yè)能力有很高的要求，這要求施工單位必須做好員工的專業(yè)能力培訓(xùn)工作。具體來說，施工單位為提升員工的綜合素質(zhì)，需要重點做好兩方面的工作。一是要不斷提升員工的責(zé)任意識，幫助員工認識到裝配式建筑工程管理的重要性，明確自身職責(zé)，繼而積極參與到施工與管理工作中去。二是要不斷提升員工的專業(yè)能力，可以定期開展相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)活動，引導(dǎo)員工參與到技術(shù)知識的學(xué)習(xí)中去，以此掌握更多的裝配式建筑施工知識和管理知識。

篇2

【關(guān)鍵詞】裝配式建筑；工程管理；影響因素；對策

1引言

當(dāng)前國內(nèi)的裝配式建筑處于快速發(fā)展中，有效促進了建筑行業(yè)的生態(tài)保護與節(jié)能減排。為保證裝配式工程的施工質(zhì)量，需要全面提升管理水平。針對裝配式建筑工程的管理要明確影響因素，有針對性地提出對策，保證施工的整體效果。

2裝配式建筑工程體現(xiàn)出的優(yōu)勢

不同于傳統(tǒng)的建筑工程，裝配式建筑工程體現(xiàn)出多方面的優(yōu)勢：①裝配式建筑工程可以提高勞動生產(chǎn)效率。由于裝配式建筑采用了預(yù)裝的方式，在施工現(xiàn)場可以直接安裝。②可以減少模板的腳手架的使用量，有利于降低工程造價。③施工流程得以簡化，可以有效縮短工期，提高施工效率。④可以防止對環(huán)境造成的污染，降低資源的浪費。⑤可以節(jié)約各種資源，如土地、水資源、材料等。許多材料可以循環(huán)利用[1]。

3裝配式建筑工程管理的影響因素

3.1管理認識不足

在長期的發(fā)展中，一些施工企業(yè)存在重視經(jīng)濟效益、忽視管理的問題，這導(dǎo)致施工管理粗放。而裝配式工程體現(xiàn)出特殊性，對于施工管理提出了更高的要求，需要實施全方位、立體化的控制。但是許多施工企業(yè)仍然沿用原有的建筑工程管理方法，對于新的管理理念并沒有理解。此外，部分施工管理人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)，對裝配式建筑工程缺少了解，導(dǎo)致管理水平低下。例如，在裝配預(yù)制構(gòu)件時，沒有對連接節(jié)點加以科學(xué)處理，影響到裝配質(zhì)量[2]。

3.2管理制度不完善

制度是保證管理效果的基礎(chǔ)，但是部分施工企業(yè)對裝配式建筑工程缺少了解，因此，管理制度不夠完善。例如，裝配式建筑工程在施工之前，需要有充足的前期準(zhǔn)備，如施工現(xiàn)場的規(guī)劃、材料設(shè)備的購置、人員的安全交底與技術(shù)交底等，這些內(nèi)容是保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。一些施工單位缺少完善的制度，因此不注重前期的準(zhǔn)備，會存在漏洞，導(dǎo)致施工質(zhì)量存在隱患。特別是由于交底不到位，導(dǎo)致施工人員存在違規(guī)操作問題。

3.3專業(yè)人才缺乏

當(dāng)前建筑行業(yè)處于激烈的競爭狀態(tài)，對于施工進度與質(zhì)量有著嚴格要求。部分施工企業(yè)為減少開支，裁減管理人員，導(dǎo)致專業(yè)人才缺乏。部分施工企業(yè)存在身兼多職的情況，一些管理人員對于裝配式建設(shè)工程缺少了解，導(dǎo)致管理低下。

3.4構(gòu)件質(zhì)量無法保證

裝配式建筑使用預(yù)制構(gòu)件完成施工，因此，構(gòu)件的質(zhì)量會影響到建筑的整體質(zhì)量。工程管理要針對構(gòu)件的各個環(huán)節(jié)進行管控，包括生產(chǎn)、運輸、裝配等，以保障構(gòu)件的質(zhì)量，避免裝配質(zhì)量受到影響。國內(nèi)裝配式建筑起步較晚，生產(chǎn)預(yù)制構(gòu)件的企業(yè)良莠不齊。一些生產(chǎn)企業(yè)無法保證預(yù)制構(gòu)件的尺寸以及質(zhì)量。另外，預(yù)制構(gòu)件的運輸也是特別關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。對于預(yù)制構(gòu)件如果缺少保護會造成其損壞，會影響到安裝效果[3]。

3.5協(xié)調(diào)溝通不到位

裝配式建筑有著較高的專業(yè)要求，需要嚴格的組織管理，因此，建筑企業(yè)要與各個單位保持良好的溝通關(guān)系，例如，要和預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)廠家、建筑的設(shè)計單位加以溝通。另外，施工企業(yè)還要與監(jiān)管部門與業(yè)主協(xié)調(diào)，以保證工程的順利實施。協(xié)調(diào)溝通在保證工程管理效果中發(fā)揮著重要的作用。因此，建筑企業(yè)需要提高溝通質(zhì)量。

4裝配式建筑工程管理的策略

4.1轉(zhuǎn)變原有觀念

企業(yè)針對裝配式建筑工程要提升管理水平，保障施工質(zhì)量，就要結(jié)合裝配式建筑的特點轉(zhuǎn)變管理理念。建筑企業(yè)要深入分析裝配式建筑，研究裝配式建筑的類型、特點以及技術(shù)要求。建筑企業(yè)還要研究與裝配式建筑有關(guān)的法規(guī)、規(guī)范等，要依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)加強管理工作。建筑企業(yè)要在內(nèi)部加強培養(yǎng)，各個管理部門都要了解裝配式建筑的特點，讓各個部門掌握裝配式建筑的管理特點。建筑企業(yè)要轉(zhuǎn)變原有的管理理念。傳統(tǒng)模式下，管理方式難以滿足裝配式建筑工程的管理需要，建筑企業(yè)要引入新的管理理念，借助新的理念提升管理效果。建筑企業(yè)可借鑒國外先進的方法與技術(shù)，積極引進新的技術(shù)與方法，提高管理水平標(biāo)準(zhǔn)。建筑企業(yè)要樹立可持續(xù)發(fā)展意識，堅持質(zhì)量第一，嚴格依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)開展施工管理工作，強化質(zhì)量監(jiān)管，保證經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益，打造品牌形象。

4.2完善管理制度

建筑企業(yè)完善管理制度是保證管理效果的基礎(chǔ)。建筑企業(yè)結(jié)合裝配式建筑工程的特點修訂管理制度，保證制度的針對性與可行性，為管理提供依據(jù)。①完善制度。建筑企業(yè)要結(jié)合裝配式建筑工程管理存在的影響因素完善管理制度，制度的完善可以借鑒先進的經(jīng)驗以及法律法規(guī)的要求，明確管理細節(jié)問題。建筑企業(yè)針對內(nèi)部管理要明確不同部門的職責(zé)，消除管理盲區(qū)。②完善責(zé)任制度。建筑企業(yè)落實責(zé)任制度提升管理責(zé)任意識，讓管理人員可以嚴格依據(jù)規(guī)章制度展開工作，端正管理人員的工作態(tài)度。如果管理工作發(fā)生問題后也可以及時找到責(zé)任人，有利于保證管理效果。③完善監(jiān)督制度。針對工程管理，要有完善的監(jiān)督體系，對工程管理加強監(jiān)督，以保證管理質(zhì)量。④完善考核與獎懲制度。企業(yè)要依據(jù)制度對管理人員的業(yè)績加以考核，調(diào)動管理人員的積極性。建筑企業(yè)還要注重創(chuàng)新管理模式，如可以采用菜單式管理，也可以應(yīng)用工程總承包模式，以提高管理效果。

4.3加強施工中的監(jiān)督

建筑企業(yè)要堅持質(zhì)量第一的原則，對施工的各個環(huán)節(jié)加強管控。建筑企業(yè)要對工程設(shè)計加強管理。建筑企業(yè)要與設(shè)計單位注重溝通，例如，與設(shè)計人員在現(xiàn)場溝通，讓設(shè)計人員明確設(shè)計方向。施工中如果發(fā)現(xiàn)存在問題要及時加以解決，以保證施工質(zhì)量與施工進度。建筑企業(yè)要注重預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，可以安排專業(yè)人員去生產(chǎn)現(xiàn)場對預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)加以監(jiān)督，以保證預(yù)制構(gòu)件的外形尺寸、材料等符合工程設(shè)計要求。建筑企業(yè)對預(yù)制構(gòu)件的運輸也要加強質(zhì)量管控，避免在運輸中構(gòu)件發(fā)生損壞。建筑企業(yè)在預(yù)制構(gòu)件安裝之前要進行質(zhì)量檢測，嚴控不合格品進入施工現(xiàn)場。建筑企業(yè)要注重施工現(xiàn)場的管理，對預(yù)制構(gòu)件的安裝、安全網(wǎng)的設(shè)置等加以監(jiān)督，確保施工人員按照規(guī)定流程施工，同時避免發(fā)生安全事故。建筑企業(yè)要做好工程的驗收工作，借助技術(shù)手段與儀器設(shè)備檢測質(zhì)量，對于質(zhì)量問題要及時返工。裝配式建筑工程的重點是拼裝。裝配式建筑制作完成后，要運輸?shù)浆F(xiàn)場進行拼接，在拼接中，管理人員要按照施工規(guī)定設(shè)定護欄、安全網(wǎng)，避免出現(xiàn)臨邊墜物等危險。在灌漿套筒連接時，要多方面考慮鋼筋、套筒等因素，如不合理施工會造成鋼筋斷裂。

4.4強化協(xié)同管理

由于裝配式建筑工程包含了多個環(huán)節(jié)，不同環(huán)節(jié)是由不同單位完成的。為保證施工的整體質(zhì)量，總承包企業(yè)要對協(xié)同單位加強協(xié)同管理。例如，在施工建設(shè)初期，總承包企業(yè)要制定出管理制度，明確注意事項，并將管理制度發(fā)放到各個施工單位，要求施工單位在工作中嚴格執(zhí)行，以保證從上到下規(guī)范施工。在施工中為了保證協(xié)同管理的效果，可以引入先進的管理技術(shù)，例如，針對預(yù)制構(gòu)配件的管理可以引入二維碼，采用一件一碼的方式，以促進不同部門的協(xié)調(diào)配合，避免施工現(xiàn)場發(fā)生混亂。

5結(jié)語

篇3

關(guān)鍵詞：裝配式混凝土結(jié)構(gòu)；工程管理策劃；質(zhì)量管理計劃；質(zhì)量驗收；

作者簡介：蔣勤儉，男，教授級高級工程師，研究方向為預(yù)制建筑、建筑工業(yè)化。

0引言

隨著我國新型建筑工業(yè)化發(fā)展進程的不斷加速，裝配式混凝土結(jié)構(gòu)工程作為目前建筑工業(yè)化的主要實施方式，得到研究、設(shè)計、施工及生產(chǎn)等單位的高度關(guān)注，取得了一系列研究成果和工程實踐經(jīng)驗，在此基礎(chǔ)上行業(yè)主管部門組織專家編制了設(shè)計、施工、驗收等相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對于在全國范圍內(nèi)推廣應(yīng)用裝配式混凝土結(jié)構(gòu)工程起到了很好的指導(dǎo)作用。

設(shè)計和建造是裝配式混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接決定著工程的實施效果。相比已經(jīng)非常成熟的現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)工程而言，裝配式工程設(shè)計和建造過程除了需要各工程實施主體高標(biāo)準(zhǔn)、精細化管理外，還需要工程管理單位統(tǒng)籌工程方案和施工圖設(shè)計、構(gòu)件深化設(shè)計、預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)、安裝施工以及工程驗收等全過程的質(zhì)量管理。

針對目前普遍采用傳統(tǒng)現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量管理經(jīng)驗及思維方法來管理裝配式結(jié)構(gòu)工程的做法，導(dǎo)致裝配式混凝土結(jié)構(gòu)工程實施的質(zhì)量和技術(shù)經(jīng)濟性差的現(xiàn)狀，本文在總結(jié)我國裝配式混凝土結(jié)構(gòu)工程實施現(xiàn)狀和經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，從裝配式混凝土結(jié)構(gòu)工程的實施全過程探討預(yù)制裝配式結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量管理和驗收的主要內(nèi)容及管理要求。

1工程質(zhì)量管理總體策劃

1.1裝配式結(jié)構(gòu)工程的前期策劃

工程建設(shè)單位應(yīng)在項目規(guī)劃設(shè)計階段研究論證項目采用裝配式混凝土技術(shù)的可行性，在項目前期策劃階段就需要聘請有經(jīng)驗的專業(yè)公司作為咨詢顧問，從項目管理角度，研究項目采用預(yù)制裝配技術(shù)的實施方案和基礎(chǔ)條件，進而給出其技術(shù)經(jīng)濟性分析和風(fēng)險評價，為建設(shè)單位立項提供決策依據(jù)。

1.2裝配式混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量管理策劃

裝配式工程質(zhì)量管理策劃主要是圍繞工程質(zhì)量管理目標(biāo)選擇合適的工程設(shè)計、生產(chǎn)、施工單位，對工程實施全過程的重點和難點問題進行分析識別，提出質(zhì)量管理的總體控制方案和管理措施。

1.3建設(shè)單位工程質(zhì)量管理方案

裝配式混凝土結(jié)構(gòu)工程由各個實施主體合作完成，各實施主體單位依法對工程質(zhì)量負責(zé)。建設(shè)單位既作為實施主體之一應(yīng)該落實法律法規(guī)規(guī)定的責(zé)任，建立工程質(zhì)量責(zé)任制，還應(yīng)該在工程實施中起到組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理作用，對建設(shè)工程各階段實施質(zhì)量管理，督促工程建設(shè)有關(guān)單位和人員落實質(zhì)量責(zé)任，處理建設(shè)過程和保修階段建設(shè)工程質(zhì)量缺陷和事故。建設(shè)單位應(yīng)該制定工程質(zhì)量管理方案來管理和控制工程各階段質(zhì)量行為，保障整體質(zhì)量目標(biāo)順利實現(xiàn)。建設(shè)單位制定裝配式混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量管理方案的構(gòu)成及要點如表3所示。

2裝配式混凝土結(jié)構(gòu)工程設(shè)計質(zhì)量管理

裝配式混凝土結(jié)構(gòu)工程設(shè)計應(yīng)按規(guī)劃及方案設(shè)計、施工圖設(shè)計、構(gòu)件加工圖深化設(shè)計三個階段進行，工程設(shè)計單位應(yīng)對各個階段的設(shè)計工作質(zhì)量總體協(xié)調(diào)，審查三階段的設(shè)計質(zhì)量和設(shè)計深度。實施階段設(shè)計單位需派遣設(shè)計人員全過程參與裝配式混凝土工程項目的配合工作，大中型、重點裝配式混凝土工程項目的施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立代表處或者派駐設(shè)計代表，隨時掌握施工現(xiàn)場的進展情況，及時解決與設(shè)計有關(guān)的技術(shù)問題(如解答施工圖紙存在的疑問、施工中出現(xiàn)與圖紙不符情況的處理、設(shè)計變更、與設(shè)計有關(guān)的工程問題的洽商等)，認真做好設(shè)計技術(shù)服務(wù)工作。

2.1規(guī)劃及方案設(shè)計

裝配式混凝土建筑的設(shè)計單位除了具有國家規(guī)定的設(shè)計資質(zhì)，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程設(shè)計任務(wù)外，還應(yīng)該具有豐富的裝配式工程實施經(jīng)驗。裝配式建筑規(guī)劃及方案設(shè)計應(yīng)結(jié)合建筑功能、建筑造型，從建筑整體設(shè)計入手，無論是預(yù)制建筑方案設(shè)計，還是預(yù)制結(jié)構(gòu)方案設(shè)計都要由專業(yè)顧問參與指導(dǎo)，規(guī)劃好各部位擬采用的工業(yè)化部品和構(gòu)配件，并實現(xiàn)部品和構(gòu)配件的標(biāo)準(zhǔn)化、定型化和系列化。

2.2施工圖設(shè)計

施工圖設(shè)計的質(zhì)量，決定著工程建設(shè)的性價比，直接決定著工程結(jié)構(gòu)安全和使用功能。施工圖設(shè)計應(yīng)按照建筑設(shè)計與裝修設(shè)計一體化的原則，對戶內(nèi)管線、用水點及電氣點位等準(zhǔn)確定位，滿足裝修一次到位要求，保證建筑設(shè)計與裝修設(shè)計的一致性。樓梯間、門窗洞口、廚房和衛(wèi)生間的設(shè)計，要重點檢查其是否符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。

裝配式建筑施工圖設(shè)計除了要在平面、立面、剖面準(zhǔn)確表達預(yù)制構(gòu)件的應(yīng)用范圍、構(gòu)件編號及位置、安裝節(jié)點等要求外，還應(yīng)包括典型預(yù)制構(gòu)件圖、配件標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計與選型、預(yù)制構(gòu)件性能設(shè)計等內(nèi)容。施工圖設(shè)計必須要滿足后續(xù)預(yù)制構(gòu)件深化設(shè)計要求，在施工圖初步設(shè)計階段就與深化設(shè)計單位充分溝通，將裝配式要求融入施工圖設(shè)計中，減少后續(xù)圖紙變更或更改，確保施工圖設(shè)計圖紙的深度對于深化設(shè)計需要協(xié)調(diào)的要點已經(jīng)充分清晰表達。

裝配式建筑施工圖設(shè)計文件須經(jīng)施工圖審查機構(gòu)審查，施工圖審查機構(gòu)應(yīng)嚴格按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求對施工圖設(shè)計文件進行審查。在對標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范理解不清或超出規(guī)定的情況下，可以依據(jù)專家評審意見進行施工圖審查。

施工圖審查分為內(nèi)審與外審，施工圖設(shè)計與裝配式專項設(shè)計完成后可邀請相關(guān)專家進行內(nèi)審，內(nèi)審合格后擇期進行外審；外審主要委托給審圖機構(gòu)審查，外審合格后，加蓋施工圖審查專用章，方可下發(fā)各相關(guān)單位實施。

2.3構(gòu)件加工圖深化設(shè)計

構(gòu)件加工深化設(shè)計工作作為裝配式建筑的專項設(shè)計，具有承上啟下、貫穿始終的作用，直接影響工程項目實施的質(zhì)量與成本。在選擇深化設(shè)計單位時應(yīng)調(diào)查研究，委托有長期從事預(yù)制技術(shù)研究和工程應(yīng)用經(jīng)驗的咨詢單位進行深化設(shè)計，深化設(shè)計單位應(yīng)具備豐富的裝配式建筑方案設(shè)計、構(gòu)件深化設(shè)計、生產(chǎn)及安裝的專業(yè)能力和實際經(jīng)驗，對項目方案設(shè)計、施工圖設(shè)計、構(gòu)件生產(chǎn)及構(gòu)件安裝的產(chǎn)業(yè)化整體質(zhì)量管理計劃具備協(xié)調(diào)控制能力，為后續(xù)的生產(chǎn)、安裝順利實施做好準(zhǔn)備。

預(yù)制構(gòu)件施工圖深化設(shè)計包括平立面安裝布置圖、典型構(gòu)件安裝節(jié)點詳圖、預(yù)制構(gòu)件安裝構(gòu)造詳圖部分的各專業(yè)設(shè)計預(yù)留預(yù)埋件定位圖。預(yù)制構(gòu)件加工圖深化設(shè)計包括預(yù)制構(gòu)件圖(如有要求含面層裝飾設(shè)計圖及節(jié)能保溫設(shè)計圖)、構(gòu)件配筋圖、生產(chǎn)及運輸用配件詳圖等。

在深化設(shè)計前，深化設(shè)計人員應(yīng)仔細審核建筑、結(jié)構(gòu)、水、暖、電等設(shè)備施工圖，補足遺漏、矛盾等問題，提出深化設(shè)計工作計劃。深化設(shè)計過程應(yīng)加強與預(yù)制構(gòu)件廠及施工單位的配合，確保深化設(shè)計成果滿足實施要求。深化設(shè)計工作完成后，應(yīng)提交給工程設(shè)計單位進行審核確認；確認無誤后，構(gòu)件深化設(shè)計圖紙即可作為裝配式混凝土結(jié)構(gòu)工程的實施依據(jù)。

3預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)質(zhì)量管理

為了確保預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量，構(gòu)件生產(chǎn)要處于嚴密的質(zhì)量管理和控制之下，通過構(gòu)件生產(chǎn)管理策劃可以明確生產(chǎn)過程中的目標(biāo)計劃、管理要求、重點內(nèi)容、工具方法以及必要的資源支持，為質(zhì)量管理提供良好的生產(chǎn)組織環(huán)境。質(zhì)量管理的實施要涵蓋預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)全過程及其主要特征，諸如原材料采購和進場、混凝土配制、構(gòu)件生產(chǎn)、碼放儲存、出廠及運輸、構(gòu)件資料等方面，并對關(guān)鍵過程或特殊構(gòu)件加以重點研討。質(zhì)量管理要對構(gòu)件生產(chǎn)過程中的試驗檢測、質(zhì)量檢驗工作制訂明確的管理要求，保持質(zhì)量管理有效運行和持續(xù)改進。

3.1預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)管理策劃

預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)管理策劃內(nèi)容要體現(xiàn)良好的組織性、程序性和計劃性，針對預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)過程中技術(shù)管理方法、生產(chǎn)計劃安排、組織溝通工作流程、保證措施等全方位制訂應(yīng)對方案，保障生產(chǎn)有序順暢進行。預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)質(zhì)量管理策劃主要包括以下內(nèi)容。

1)由工廠技術(shù)負責(zé)人組織技術(shù)質(zhì)量人員參與圖紙會審和設(shè)計交底，并及時辦理變更文件，做到技術(shù)先行；

2)工程主要負責(zé)人組織構(gòu)件生產(chǎn)合同評審，識別和分析合同實施中可能存在的問題和不確定性并做出應(yīng)對預(yù)案；

3)編制構(gòu)件生產(chǎn)方案及資源配置計劃，制訂生產(chǎn)進度計劃，落實質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求；

4)制訂質(zhì)量、工期、安全保證措施，充分保障構(gòu)件生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)；

5)制訂內(nèi)部與外部在生產(chǎn)過程管理方面有效溝通的工作流程，細化職責(zé)和分工；

6)制訂成本管理與環(huán)境管理方案，提出相應(yīng)管理目標(biāo)；

7)組織召開構(gòu)件生產(chǎn)準(zhǔn)備會，重點項目制訂并落實構(gòu)件試制方案。

3.2預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量管理計劃

3.2.1預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量管理要求

預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量管理體系是體現(xiàn)該工廠質(zhì)量保證能力的基本要求，同時也是建設(shè)單位、施工單位考察選定預(yù)制工廠的重要關(guān)注點，具體要求如下：

1)預(yù)制工廠相應(yīng)的資格能力認定及具備構(gòu)件生產(chǎn)的軟硬件設(shè)施條件；

2)預(yù)制工廠建立了完善的質(zhì)量管理體系，具有保證構(gòu)件生產(chǎn)質(zhì)量的經(jīng)驗和能力；

3)預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)過程應(yīng)具備試驗檢測手段；

4)預(yù)制構(gòu)件制作前，預(yù)制工廠應(yīng)仔細審核預(yù)制構(gòu)件制作詳圖，會審構(gòu)件圖紙來獲得構(gòu)件型號、數(shù)量、材料、技術(shù)質(zhì)量要求等詳細資料；

5)預(yù)制工廠通過進行構(gòu)件生產(chǎn)質(zhì)量策劃，在構(gòu)件制作前編制預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)制作方案，對于新工廠或新型構(gòu)件可以通過試制樣品驗證；

6)預(yù)制工廠應(yīng)對進場的原材料及構(gòu)配件進行檢驗，并制定檢驗方案，檢驗合格后方可用于預(yù)制構(gòu)件的制作，這是質(zhì)量控制強制性要求；

7)預(yù)制構(gòu)件經(jīng)檢查合格后，及時標(biāo)記工程名稱、構(gòu)件部位、構(gòu)件型號及編號、制作日期、合格狀態(tài)、生產(chǎn)單位等信息，其是質(zhì)量可追溯性要求，也是生產(chǎn)信息化管理重要一環(huán)。

3.2.2預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)前期技術(shù)準(zhǔn)備

建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理和預(yù)制工廠應(yīng)做好預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)的前期準(zhǔn)備工作，前期準(zhǔn)備的主要內(nèi)容如下：

1)由建設(shè)單位組織設(shè)計單位、深化設(shè)計單位對預(yù)制工廠進行技術(shù)交底，闡述預(yù)制構(gòu)件技術(shù)要求、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)注意事項；

2)預(yù)制工廠的技術(shù)方案和質(zhì)量保證措施應(yīng)提交監(jiān)理單位或施工單位審核；

3)組織樣品試制工作，通過樣品試制可以驗證設(shè)計的可實施性；

4)首件驗收是批量生產(chǎn)前質(zhì)量控制的關(guān)鍵一環(huán)；預(yù)制構(gòu)件資質(zhì)取消之后，通過對工程每種型號的預(yù)制構(gòu)件首件進行隱蔽工程檢查，監(jiān)理和施工單位派人參與或駐廠監(jiān)造，是完善構(gòu)件質(zhì)量管理和和進場驗收的重要保證。

3.2.3預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量檢驗內(nèi)容

預(yù)制混凝土構(gòu)件生產(chǎn)質(zhì)量檢驗可分為模具質(zhì)量檢驗、鋼筋及混凝土原材料質(zhì)量檢驗、預(yù)埋件及配件質(zhì)量檢驗、構(gòu)件生產(chǎn)過程中各工序質(zhì)量檢驗、構(gòu)件成品檢驗、以及存放和運輸檢驗等六部分內(nèi)容，每部分檢驗工作都應(yīng)該制訂相應(yīng)的質(zhì)量檢驗制度和方案，規(guī)定檢驗的人員和職責(zé)、取樣的方法和程序、批量的規(guī)則、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、不合格情況的處理、檢驗記錄的形成、資料傳遞和保存等，確保各項質(zhì)量檢驗得以嚴格和有效執(zhí)行并保持質(zhì)量的可追溯性。

在上述構(gòu)件質(zhì)量檢驗內(nèi)容中，模具、原材料和預(yù)埋件及配件檢驗一般是執(zhí)行進場時集中按批量或逐件檢驗制度，并在使用過程中再進行可能的目測檢驗或隨工序檢驗，如遇異常情況可重新組織檢驗，不合格的應(yīng)該集中批量退貨，這是質(zhì)量檢驗的基本要求。檢驗?zāi)康木褪谴_保用于構(gòu)件中的原材料及構(gòu)配件質(zhì)量必須滿足設(shè)計和使用要求。質(zhì)量檢驗資料雖可按批次記錄但也必須涵蓋每個構(gòu)件，體現(xiàn)每個構(gòu)件質(zhì)量信息的追溯性。預(yù)制構(gòu)件的工序質(zhì)量檢驗項目如圖1所示。

3.2.4預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量控制重點內(nèi)容

預(yù)制混凝土構(gòu)件生產(chǎn)質(zhì)量控制措施應(yīng)具有針對性。以下就夾心保溫墻板生產(chǎn)、鋼筋灌漿套筒安裝、預(yù)制構(gòu)件結(jié)構(gòu)性能檢驗等重點控制內(nèi)容說明如下。

1)夾心保溫墻板生產(chǎn)質(zhì)量控制要點

夾心外墻板生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量控制要求較高，涉及結(jié)構(gòu)和節(jié)能兩方面的技術(shù)指標(biāo)，生產(chǎn)廠家應(yīng)有質(zhì)量控制措施，操作人員應(yīng)有工程施工經(jīng)驗。

夾心外墻板的內(nèi)外葉墻板之間的拉結(jié)件類別、數(shù)量及使用位置應(yīng)符合設(shè)計要求。夾心外墻板的拉結(jié)件安裝質(zhì)量必須嚴格控制，否則會出現(xiàn)外板脫落的安全事故；該工序應(yīng)進行隱蔽工程檢查，并留必要的影像資料。

夾心外墻板宜采用平模工藝生產(chǎn)，生產(chǎn)時應(yīng)先澆筑外葉墻板混凝土層，再安裝保溫材料和拉結(jié)件，最后澆筑內(nèi)葉墻板混凝土層；當(dāng)采用立模工藝生產(chǎn)時，應(yīng)同步澆筑內(nèi)外葉墻板混凝土，并應(yīng)采取保證保溫材料及拉結(jié)件位置準(zhǔn)確的措施。

2)鋼筋灌漿套筒的安裝質(zhì)量控制要點

鋼筋灌漿套筒的應(yīng)用技術(shù)和質(zhì)量控制方法必須嚴格執(zhí)行《鋼筋套筒灌漿連接應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》(JGJ355-2015)、《鋼筋連接用灌漿套筒》(JG/T398-2012)和《鋼筋連接用套筒灌漿料》(JG/T408-2013)三部行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。

①鋼筋灌漿套筒連接是裝配式混凝土結(jié)構(gòu)常用的連接方式，鋼筋套筒灌漿連接接頭是構(gòu)件連接的主要鋼筋接頭連接方式，也是保證各種裝配整體式混凝土結(jié)構(gòu)整體性的基礎(chǔ)。確保連接質(zhì)量是采用該種連接方式的混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制重點和難點，必須制訂質(zhì)量控制措施，通過設(shè)計、產(chǎn)品選用、構(gòu)件制作、施工驗收等環(huán)節(jié)加強質(zhì)量管理，確保其連接質(zhì)量可靠。

②鋼筋套筒進場時應(yīng)對鋼筋套筒進行檢驗，檢驗內(nèi)容除了外觀質(zhì)量、尺寸偏差、出廠提供的材質(zhì)報告、接頭型式檢驗報告等，還應(yīng)按要求制作鋼筋套筒灌漿連接接頭試件進行抗拉強度試驗的驗證性試驗。

③鋼筋套筒驗證性試驗可按隨機抽樣方法抽取工程使用的同牌號、同規(guī)格鋼筋，并采用工程使用的灌漿料制作3個鋼筋套筒灌漿連接接頭試件，如采用半套筒連接方式則應(yīng)制作成鋼筋機械連接和套筒灌漿連接組合接頭試件，標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護28d后進行抗拉強度試驗，試驗合格后方可使用。

3)預(yù)制混凝土構(gòu)件結(jié)構(gòu)性能檢驗

結(jié)構(gòu)性能檢驗主要針對簡支受彎的梁板類標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件而言，預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)按批量抽樣作結(jié)構(gòu)性能檢驗；主要依據(jù)是按設(shè)計要求和現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50204-2015)的有關(guān)規(guī)定。構(gòu)件進場驗收時，構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求向施工單位提供結(jié)構(gòu)性能檢驗報告資料，作為構(gòu)件結(jié)構(gòu)性能質(zhì)量證明文件。

采用監(jiān)理駐廠監(jiān)造方式生產(chǎn)的構(gòu)件可不必進行結(jié)構(gòu)性能檢驗。裝配整體式結(jié)構(gòu)構(gòu)件宜采用延伸監(jiān)理的辦法來代替結(jié)構(gòu)性能檢驗。

3.2.5預(yù)制構(gòu)件資料管理

預(yù)制構(gòu)件資料包含預(yù)制構(gòu)件工廠自身存檔資料和構(gòu)件交付時應(yīng)提供的驗收資料兩部分，后者是前者中的一部分，在構(gòu)件現(xiàn)場交付時作為質(zhì)量證明所用。

1)預(yù)制構(gòu)件工廠的資料管理

預(yù)制構(gòu)件工廠資料是預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)全過程質(zhì)量完整真實記錄，包括圖紙和設(shè)計文件資料，生產(chǎn)組織、技術(shù)方案和操作指導(dǎo)技術(shù)資料，原材料廠家和進場試驗資料，過程操作資料，質(zhì)量檢驗和控制資料，必要的檢測報告文件以及合格證資料等等。

預(yù)制工廠應(yīng)根據(jù)要求建立技術(shù)資料管理規(guī)定，并規(guī)定應(yīng)形成的資料明細和責(zé)任部門，采用清單式輔助管理，從原材料、加工過程到成品的質(zhì)量檢查記錄均應(yīng)真實詳細、形成及時。預(yù)制工廠構(gòu)件資料應(yīng)按有關(guān)要求進行收集、整理、存檔保存，保存方式、年限和儲存環(huán)境應(yīng)符合要求，以備索引、檢查和生產(chǎn)質(zhì)量追溯。

2)預(yù)制構(gòu)件工廠提供的資料

構(gòu)件交付時提供的資料應(yīng)以設(shè)計要求或合同約定為準(zhǔn)，一般僅提供如下質(zhì)量證明類文件。施工單位或監(jiān)理應(yīng)對運輸?shù)綀龅念A(yù)制構(gòu)件質(zhì)量和標(biāo)識進行查驗，確認滿足要求且與所提供資料相符后方可卸車：

①預(yù)制構(gòu)件出廠合格證(混凝土強度、主要受力鋼筋、其他特殊要求)；

②結(jié)構(gòu)性能證明文件(結(jié)構(gòu)性能檢驗報告或加強措施質(zhì)量證明文件)；

③裝飾保溫性能證明文件；

④其他必要的證明文件。

4裝配式混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量管理

裝配式混凝土結(jié)構(gòu)工程施工應(yīng)制訂施工組織設(shè)計和專項施工方案，提出構(gòu)件安裝方法、節(jié)點施工方案等。裝配式混凝土結(jié)構(gòu)工程施質(zhì)量管理的重點環(huán)節(jié)有預(yù)制構(gòu)件進場驗收、施工驗算、構(gòu)件安裝就位、節(jié)點連接施工，必須制訂相應(yīng)的質(zhì)量保證措施。

4.1預(yù)制構(gòu)件進場驗收

預(yù)制構(gòu)件進場驗收應(yīng)按《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50204-2015)的有關(guān)規(guī)定進行，主要包括以下驗收內(nèi)容：構(gòu)件質(zhì)量證明文件、結(jié)構(gòu)性能和功能性能(裝飾性能、保溫性能等)檢驗報告、外觀質(zhì)量缺陷、外形尺寸偏差、預(yù)留預(yù)埋件規(guī)格和數(shù)量的符合性、粗糙面和鍵槽質(zhì)量以及構(gòu)件標(biāo)識檢驗等，除外形尺寸偏差執(zhí)行按批量抽檢外，其它內(nèi)容均要求全數(shù)檢驗，確保安裝構(gòu)件的質(zhì)量符合要求。

4.2施工驗算

裝配式結(jié)構(gòu)工程安裝施工編制的專項施工方案中在必要時應(yīng)由專業(yè)施工單位根據(jù)設(shè)計文件對構(gòu)件臨時支撐和吊具進行深化設(shè)計、受力驗算和試驗，保證安裝施工中的安全和構(gòu)件質(zhì)量完好：

1)臨時支撐應(yīng)按水平構(gòu)件和豎向構(gòu)件分別對支撐條件、施工荷載、拆除依據(jù)、承載要求等進行受力驗算；

2)預(yù)埋吊具吊件應(yīng)根據(jù)預(yù)制構(gòu)件的形狀、尺寸和重量等參數(shù)進行配置并進行受力安全性驗算，吊索水平夾角不宜小于60°，且不應(yīng)小于45°；對尺寸較大或形狀復(fù)雜的構(gòu)件，宜采用有分配梁或分配桁架的吊具。

4.3節(jié)點后澆混凝土施工質(zhì)量要求

裝配式混凝土結(jié)構(gòu)預(yù)制構(gòu)件連接施工通常有預(yù)制構(gòu)件與預(yù)制構(gòu)件接縫、預(yù)制構(gòu)件與現(xiàn)澆構(gòu)件接縫2種接縫形式，后澆混凝土或砂漿連接方式應(yīng)重點控制以下內(nèi)容。

1)后澆混凝土部位在澆筑前應(yīng)進行隱蔽工程驗收，驗收項目應(yīng)包括下列內(nèi)容。

①鋼筋的牌號、規(guī)格、數(shù)量、位置、間距等；

②縱向受力鋼筋的連接方式、接頭位置、接頭數(shù)量、接頭面積百分率、搭接長度等；

③縱向受力鋼筋的錨固方式及長度；

④箍筋、橫向鋼筋的牌號、規(guī)格、數(shù)量、位置、間距，箍筋彎鉤的彎折角度及平直段長度；

⑤預(yù)埋件的規(guī)格、數(shù)量、位置；

⑥混凝土粗糙面的質(zhì)量，鍵槽的規(guī)格、數(shù)量、位置；

⑦預(yù)留管線、線盒等的規(guī)格、數(shù)量、位置及固定措施。

2)后澆連接處混凝土或砂漿的強度及收縮性能要求。

①對承受內(nèi)力的連接處應(yīng)采用混凝土澆筑，混凝土強度等級值不應(yīng)低于連接處構(gòu)件混凝土強度設(shè)計等級值的較大值；

②對非承受內(nèi)力的連接處可采用混凝土或砂漿澆筑，其強度等級不應(yīng)低于C15或M15；

③混凝土粗骨料最大粒徑不宜大于連接處最小尺寸的1/4。

3)連接節(jié)點、水平拼縫應(yīng)連續(xù)澆筑；豎向拼縫可逐層澆筑，每層澆筑高度不宜大于2m；應(yīng)采取保證混凝土或砂漿澆筑密實的措施。

4)混凝土或砂漿強度達到設(shè)計要求后，方可承受全部設(shè)計荷載。

4.4灌漿施工質(zhì)量要求

鋼筋套筒灌漿連接接頭、鋼筋漿錨搭接連接接頭的灌漿應(yīng)符合節(jié)點連接施工方案的要求，鋼筋套筒在灌漿前，還應(yīng)在現(xiàn)場模擬構(gòu)件連接接頭的灌漿方式，每種規(guī)格鋼筋應(yīng)制作不少于3個套筒灌漿連接接頭，進行灌注質(zhì)量以及接頭抗拉強度的工藝檢驗；經(jīng)檢驗合格后，方可進行灌漿作業(yè)。進行灌漿作業(yè)過程中，應(yīng)采取下列措施嚴格控制作業(yè)質(zhì)量。

1)灌漿施工時，環(huán)境溫度不應(yīng)低于5℃；當(dāng)連接部位養(yǎng)護溫度低于10℃時，應(yīng)采取加熱保溫措施；

2)應(yīng)按產(chǎn)品使用說明書的要求計量灌漿料和水的用量，并攪拌均勻；每次拌制的灌漿料拌合物應(yīng)進行流動度的檢測，且其流動度應(yīng)滿足標(biāo)準(zhǔn)要求；

3)灌漿操作全過程應(yīng)有專職檢驗人員負責(zé)旁站監(jiān)督并及時形成施工質(zhì)量檢查記錄；

4)灌漿作業(yè)應(yīng)采用壓漿法從下口灌注，當(dāng)漿料從上口流出后應(yīng)及時封堵；

5)灌漿料拌合物應(yīng)在制備后30min內(nèi)用完；

6)套筒灌漿連接接頭的質(zhì)量保證措施：

①采用經(jīng)驗證的鋼筋套筒和灌漿料配套產(chǎn)品；

②施工人員是經(jīng)培訓(xùn)合格的專業(yè)人員，嚴格按技術(shù)操作要求執(zhí)行；

③質(zhì)量檢驗人員進行全程施工質(zhì)量檢查，能提供可追溯的全過程灌漿質(zhì)量檢查記錄。

5裝配式混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收

我國預(yù)制混凝土技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的編制和完善歷時10年左右時間，截至目前預(yù)制混凝土領(lǐng)域的國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已基本齊備，現(xiàn)行的預(yù)制混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計、構(gòu)件生產(chǎn)、結(jié)構(gòu)施工、工程驗收等系列標(biāo)準(zhǔn)可以滿足我國建筑工程領(lǐng)域的裝配式結(jié)構(gòu)工程驗收要求。我國預(yù)制裝配式混凝土領(lǐng)域技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系如圖2所示。

我國現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《裝配式混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》(JGJ1-2014)中規(guī)定，裝配式結(jié)構(gòu)工程應(yīng)按混凝土結(jié)構(gòu)子分部工程的要求進行驗收；當(dāng)結(jié)構(gòu)中部分采用現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)時，裝配式結(jié)構(gòu)部分可作為混凝土結(jié)構(gòu)子分部工程的分項工程進行驗收；對于裝配式結(jié)構(gòu)預(yù)制率高于80%的工程可以按全裝配式結(jié)構(gòu)處理，此時可以將裝配式分項工程擴展為混凝土結(jié)構(gòu)子分部工程進行驗收。裝配式混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗收內(nèi)容如圖3所示。

我國現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《裝配式混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》(JGJ1-2014)中也規(guī)定了裝配式混凝土結(jié)構(gòu)作為混凝土結(jié)構(gòu)子分部工程質(zhì)量驗收的一般規(guī)定、主控項目和一般項目。我國現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50204-2015)中規(guī)定了裝配式結(jié)構(gòu)分項工程驗收和混凝土結(jié)構(gòu)子分部工程驗收的內(nèi)容，裝配式結(jié)構(gòu)分項工程的驗收包括一般規(guī)定、預(yù)制構(gòu)件、以及包含裝配式結(jié)構(gòu)特有的鋼筋連接和構(gòu)件連接等內(nèi)容的預(yù)制構(gòu)件安裝與連接3部分。裝配式結(jié)構(gòu)分項工程可按樓層、結(jié)構(gòu)縫或施工段劃分檢驗批，對于裝配式結(jié)構(gòu)現(xiàn)場施工中涉及的鋼筋綁扎、混凝土澆筑等內(nèi)容，應(yīng)分別納入鋼筋、混凝土、預(yù)應(yīng)力等分項工程進行驗收。

另外，對于裝配式結(jié)構(gòu)現(xiàn)場施工中涉及的裝修、防水、節(jié)能及機電設(shè)備等內(nèi)容，應(yīng)分別按裝修、防水、節(jié)能及機電設(shè)備等分部或分項工程的驗收要求執(zhí)行。裝配式結(jié)構(gòu)還要在混凝土結(jié)構(gòu)子分部工程驗收層面進行結(jié)構(gòu)實體檢驗和工程資料驗收。裝配式混凝土結(jié)構(gòu)驗收時，除應(yīng)按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50204-2015)的要求提供文件和記錄外，尚應(yīng)提供下列文件和記錄：

1)工程設(shè)計文件、預(yù)制構(gòu)件制作和安裝的深化設(shè)計圖；

2)預(yù)制構(gòu)件、主要材料及配件的質(zhì)量證明文件、進場驗收記錄、抽樣復(fù)驗報告；

3)預(yù)制構(gòu)件安裝施工記錄；

4)鋼筋套筒灌漿、漿錨搭接連接的施工檢驗記錄；

5)后澆混凝土部位的隱蔽工程檢查驗收文件；

6)后澆混凝土、灌漿料、座漿材料強度檢測報告；

7)外墻防水施工質(zhì)量檢驗記錄；

8)裝配式結(jié)構(gòu)分項工程質(zhì)量驗收文件；

9)裝配式工程的重大質(zhì)量問題的處理方案和驗收記錄；

10)裝配式工程的其他文件和記錄。

6結(jié)語

裝配式混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量管理貫穿工程規(guī)劃設(shè)計、生產(chǎn)制作、施工安裝及驗收的全過程，工程實施需要各實施主體全過程、高標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)調(diào)配合，通過工程質(zhì)量管理總體策劃、各階段質(zhì)量管理計劃和重點環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制措施來保證工程質(zhì)量。

篇4

[關(guān)鍵詞] 專業(yè)施工；施工配合與協(xié)調(diào)；施工管理措施

引言

隨著我國經(jīng)濟快速發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，人們對建筑產(chǎn)品安全可靠性、功能操控性、適用耐久性、美觀舒適性的要求不斷提高。為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L的家居生活質(zhì)量不斷提高的需求，當(dāng)今高新技術(shù)、高新技術(shù)產(chǎn)品設(shè)備也逐漸進入建筑產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域，擴展了建筑產(chǎn)品使用功能。建筑產(chǎn)品的各專業(yè)施工項越來越多、施工難度越來越大、各系統(tǒng)集成越來越復(fù)雜、，工程質(zhì)量要求日益提高、施工周期越來越短、因此施工過程中對各單項專業(yè)工程間協(xié)調(diào)配合、專業(yè)工程與建筑工程間協(xié)調(diào)配合、施工管理措施提出了更高的要求。為此本文從建筑產(chǎn)品施工過程中各專業(yè)間的施工配合協(xié)調(diào)、各專業(yè)與建筑間的配合協(xié)調(diào)、施工管理措施等分不同階段進行分析論述，以使施工配合協(xié)調(diào)，施工管理措施更完善，滿足工程各施工階段的施工管理需要。

一、工程概述及工程施工主要依據(jù)

建筑工程是指為新建、改建或擴建房屋建筑物和附屬構(gòu)筑物設(shè)施所進行的規(guī)劃、勘察、設(shè)計和施工、竣工等各項技術(shù)工作以及完成的工程實體。通常一個單位工程由建筑工程和安裝工程二個部分組成，建筑工程有地基與基礎(chǔ)工程、主體工程、地面與樓面工程、裝飾工程和屋面工程6個分部工程組成，安裝工程有水暖衛(wèi)生與煤氣工程、建筑電氣安裝工程、通風(fēng)與空調(diào)工程以及電梯安裝工程4個分部工程組成。隨著社會的發(fā)展與進步，建筑工程中的專業(yè)安裝得到了長足的發(fā)展，安全防范、消防報警、樓宇自動化控制、電訊工程等廣泛應(yīng)用于建筑工程中，使建筑物系統(tǒng)功能更多更完善，使人們的家居生活更舒適、工作環(huán)境更優(yōu)越、休閑、娛樂、購物更便捷安全。

專業(yè)安裝工程施工的依據(jù)：施工圖、設(shè)計交底、施工圖會審記錄、專業(yè)安裝施工驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)安裝施工技術(shù)操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖集。

二、安裝工程管理措施的建立與實施

2.1安裝工程管理措施的建立與實施是安裝工程各項計劃目標(biāo)得以實現(xiàn)的有力保障。

2.2建立安裝工程項目施工管理機構(gòu)———安裝工程項目經(jīng)理部，高效、完整、精干項目經(jīng)理部是項目管理、施工管理的基石。

2.2編制切實可行的安裝工程施工組織設(shè)計，專業(yè)安裝施工方案作為指導(dǎo)施工依據(jù)。

2.3參照建筑工程施工進度計劃編制安裝工程施工進度計劃作為控制施工進度依據(jù)。

2.4編制質(zhì)量計劃書，確定質(zhì)量控制目標(biāo)，編制質(zhì)量控制措施，做到質(zhì)量控制有章可循。

2.5建立安全防范控制措施，加強安全文明施工教育，杜絕質(zhì)量事故、安全施工的發(fā)生。

2.6建立施工管理的各項規(guī)章制度，按規(guī)章制度管理及處理各項工作。

三、各施工階段的施工配合協(xié)調(diào)與施工管理

建安工程一般可分為四個施工階段，即施工前施工準(zhǔn)備階段、結(jié)構(gòu)施工中的施工配合階段、安裝工程的總裝階段和竣工驗收交付使用階段。做好各階段的施工配合協(xié)調(diào)與施工管理工作對工程的施工進度完成、施工安全落實、施工質(zhì)量達標(biāo)有著非常重要的作用。

3.1施工準(zhǔn)備階段的施工配合協(xié)調(diào)與施工管理

材料、機具、勞動力、生活設(shè)施等方面的組織工作，以備正式施工時組織實施。

技術(shù)準(zhǔn)備主要包括：熟悉和審查圖紙、編制施工組織設(shè)計及專項施工方案、編制施工預(yù)算、進行技術(shù)交底、進行安全交底。

安裝各專業(yè)間的配合協(xié)調(diào)工作包括：各專業(yè)施工圖的會審、互審、信息交流溝通，找出各專業(yè)施工中相互交叉作業(yè)點、相互影響的施工工序，協(xié)調(diào)解決施工中的交叉作業(yè)、工序相互影響等施工問題，為配合階段各專業(yè)的有序施工掃清障礙。

安裝各專業(yè)與土建間的配合協(xié)調(diào)工作有：共同會審結(jié)構(gòu)施工圖、各專業(yè)安裝施工圖，審查各施工圖的尺寸標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn)是否相同，會商建筑工程滿足專業(yè)安裝配合施工的施工條件，會商結(jié)構(gòu)澆注各專業(yè)安裝應(yīng)具備施工條件，為工程配合施工階段的正常有序施工做好施工前的各準(zhǔn)備工作，確保配合階段配合施工快速有序進行。

3.2結(jié)構(gòu)施工階段的施工配合協(xié)調(diào)與施工管理

結(jié)構(gòu)施工中的施工配合階段的施工特點：施工周期短、預(yù)埋及預(yù)留工作量大、管線敷設(shè)多而復(fù)雜、施工人員流量大、交叉作業(yè)多、相互影響及相互損壞可能性大。針對以上特點應(yīng)做好以下工作。

確認結(jié)構(gòu)施工滿足安裝施工的施工條件后，依據(jù)前期準(zhǔn)備是確定的施工順序、施工方法合理安排人員、材料、機具進行施工作業(yè)，發(fā)現(xiàn)施工問題現(xiàn)場協(xié)調(diào)，保證各專業(yè)施工的快速進行。

對現(xiàn)場的施工作業(yè)人員進行各作業(yè)段的再次技術(shù)交底，保障施工的準(zhǔn)確無誤，施工質(zhì)量優(yōu)良。

對進入工作面的施工用料進行現(xiàn)場復(fù)驗，保證材料規(guī)格、型號與設(shè)計相符，材料的質(zhì)量符合國標(biāo)要求。

對機具進行試運檢驗，機具的型號是否滿足施工要求，為快速施工提高運行可靠的機具。

施工中隨施工隨自檢、互檢、質(zhì)檢，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題及時糾正，不留隱患、不留尾巴。

邀請監(jiān)理進入施工現(xiàn)場進行旁站式對施工質(zhì)量進行監(jiān)理，便施工便分段驗收，保障施工快速進行，及時將工作面交付土建進行結(jié)構(gòu)澆注。

3.3總裝階段施工管理與配合協(xié)調(diào)

安裝工程的總裝階段的特點：作業(yè)面多而廣、各專業(yè)均進入總裝作業(yè)、土建進入裝飾階段、工程全面開花、安裝各專業(yè)工程逐步形成工程實體、各專業(yè)最終完成工程實體并相互對接完成形成全系統(tǒng)工程。針對以上特點應(yīng)做好以下工作。

對總裝材料及設(shè)備再次進行核對驗收，保證材料及設(shè)備的規(guī)格、型號與設(shè)計相同，材料及設(shè)備的質(zhì)量符合要求。

合理配置施工機具，對施工機具進行定期檢查、保養(yǎng)，以確保施工機具的性能、工作狀態(tài)能夠滿足使用要求。

各專業(yè)進行分部位、分項技術(shù)交底，交底內(nèi)容要詳細，包括以下內(nèi)容：材料及設(shè)備要求、機具要求、施工順序、施工方法、質(zhì)量要求、安全文明施工、成品保護等。

同一作業(yè)面、各專業(yè)進行會商協(xié)調(diào)編排各專業(yè)安裝對象的標(biāo)高、位置并繪制施工大樣圖，供各專業(yè)指導(dǎo)施工使用，確定各專業(yè)的先后施工順序：原則上先排水、后通風(fēng)，再水暖主管、后水暖次管，最后電纜橋架、電線電纜導(dǎo)管。上一到工序施工完成并辦理交接驗收后、進行下一道工序的施工。

各專業(yè)配合協(xié)調(diào)進行各系統(tǒng)的對接、對口連接，使各系統(tǒng)對接、對口連接完成。

各專業(yè)在施工過程中、要堅定不移的堅持分部位、分段、分層對完成的工作量進行自檢、互檢、質(zhì)檢三檢并舉，確保工程的施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，這樣有利于控制工程施工質(zhì)量大面積發(fā)生，把損失控制在較小的范圍內(nèi)。

3.4竣工驗收階段的施工管理與配合協(xié)調(diào)

檢驗批質(zhì)量驗收：主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格；具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。

分項工程質(zhì)量驗收：分項工程所含的檢驗批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定；分項工程所含的檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整。

分部（子分部）工程質(zhì)量驗收：分部（子分部）工程所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格，質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定；觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。

單位（子單位）工程質(zhì)量驗收：單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格，質(zhì)量控制資料應(yīng)完整，單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整，主要功能項目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定，觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。

各專業(yè)在做好本專業(yè)系統(tǒng)調(diào)試工作后，應(yīng)相互協(xié)調(diào)配合對各系統(tǒng)進行聯(lián)調(diào)、聯(lián)試、聯(lián)動試車成功，保障設(shè)計各項功能正常運行。

篇5

關(guān)鍵詞：建筑；裝飾工程；協(xié)調(diào)配合；管理

中圖分類號：TQ174文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：

經(jīng)濟發(fā)展水平越來越高，人們對建筑的要求也在不斷提高，尤其是對建筑的舒適、安全功能要求較高。對建筑裝飾來說，人們希望建筑裝飾更加人性化，能夠滿足居住舒服、安全的要求，這就要求建筑裝飾工程的相關(guān)工作更加科學(xué)，能夠進行協(xié)調(diào)配合和管理。

一、安裝工程和裝修相互協(xié)調(diào)

對于建筑裝修工程來說，要把安裝工程和裝修協(xié)調(diào)好，需要安裝建設(shè)者仔細考慮，并能夠引起足夠的重視。安裝工程施工人員要有全局觀念，要詳細了解自己專業(yè)的情況，此外還要熟悉相關(guān)專業(yè)的一些知識和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等問題。在裝修過程中，要把每一個環(huán)節(jié)都掌握好，尤其是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，注重工程的質(zhì)量，使工程可以順利完工。怎樣才能使安裝工程和裝修協(xié)調(diào)起來，需要注意的是以下幾個方面。

對圖紙進行完善

要想工程能夠順利進行，工程圖紙非常重要，只有工程圖紙比較完善，工程順利完工才有很大的保障。在前期的準(zhǔn)備階段，負責(zé)安裝的技術(shù)人員要和設(shè)計單位以及其他專業(yè)的人員進行交流，對設(shè)計意圖好好研究，明確工程的要求，對圖紙矛盾的地方要及時解決，彌補不足，完成后需要設(shè)計院和業(yè)主的確認審批。審核以后根據(jù)圖紙制定施工方案，以便指導(dǎo)工程順利進行。安裝專業(yè)和裝飾專業(yè)的相關(guān)人員要相互加強交流。對于天花、墻面一些區(qū)域的管道設(shè)備和它們的布局走向以及裝飾造型的關(guān)系，要標(biāo)注明白；要了解天花上面的噴淋頭、報警探頭和風(fēng)口的排列布置，熟悉它和裝飾造型燈設(shè)計的關(guān)系；注意是否存在分行、交叉重疊的現(xiàn)象，特別是樓層的層高看上去比較高，但由于設(shè)計的時候往往忽略了梁的高度，而且線管、空調(diào)風(fēng)管、噴淋管是縱橫交叉布置，從而設(shè)計與實際不相符，達不到設(shè)計標(biāo)高。

詳細制定施工計劃

對于施工計劃要編排的較為詳細、明了，以便提高施工的效率。第一，根據(jù)合同完工的工期列出進度要求，對各個專業(yè)的施工進度進行詳細的劃分。在每個施工階段，都要注意控制關(guān)鍵的節(jié)點。第二，注意消防，排水管道是否順暢，管道、龍骨、橋架以及裝飾燈具這些專業(yè)很容易產(chǎn)生空間位置沖突的現(xiàn)象。這些細節(jié)都需要施工單位在施工之前仔細考慮，相互協(xié)調(diào)。施工單位首先要確定標(biāo)高，以建筑為準(zhǔn)。基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的施工單位制定統(tǒng)一的標(biāo)高軸線，要嚴格執(zhí)行，以免發(fā)生混亂現(xiàn)象。此外，要制定詳圖，在詳圖中要把安裝工程標(biāo)高、尺寸和建筑裝飾的關(guān)系反映出來。可以先對樣板進行施工，這樣圖紙就會變得非常直觀。得到多方的同意以后可以進行大面積的施工，同時要注意工程質(zhì)量。如果要安裝天花吊頂龍骨骨架，安裝部門應(yīng)該完成施工，如果沒有完成，各個專業(yè)施工要保持相對獨立。不同的專業(yè)在施工時要相互配合，統(tǒng)一安排作業(yè)的時間，安裝時分區(qū)域進行，這樣可以提高工作效率。進行施工時要特別注意避開主龍骨，安裝專業(yè)和木工專業(yè)要相互配合放線。如果不可避免的破壞頂面的龍骨，要及時進行加強保護。

建立協(xié)調(diào)機構(gòu)

進入施工后期階段，平行施工單位比較多，如果不進行統(tǒng)一的組織協(xié)調(diào)，施工將會變得非常混亂。因此，最好設(shè)立一個專門的協(xié)調(diào)機構(gòu)。如果工程是總承包管理模式的，協(xié)調(diào)機構(gòu)由總承包方負責(zé)建立，如果工程項目是由業(yè)主自行管理的，需業(yè)主、總承包和監(jiān)理共同成立協(xié)調(diào)機構(gòu)。每隔一定時間舉行一次會議，對出現(xiàn)的問題進行及時的協(xié)調(diào)。

對成品加強保護

在后期施工過程中，經(jīng)常出現(xiàn)成品破壞交叉污染的問題。對于某一工種已經(jīng)完成的成品以及半成品需要及時采取保護措施。對成品的保護和文明施工實現(xiàn)緊密結(jié)合，共同提高施工的進度，使工程可以順利進行。此外，監(jiān)督和獎罰制度一定要嚴明。施工人員進入房間須出示出入證或核準(zhǔn)地的入室施工申請單進行施工，有效的做好成品保護。

二、進行協(xié)調(diào)管理的有效方法

1、編制后期施工計劃

在編制后期施工計劃時，要保證計劃完整、各方面都會認可并且執(zhí)行，這種方法在一定程度上可以使施工的順序更加合理。計劃中主要的目的是合同竣工日期，施工交叉配合是其中比較重要的問題。在計劃中要寫明哪一個階段以哪個工種作為主體部分。如果頂棚里的風(fēng)管以及電線沒有安裝，吊頂?shù)墓ぷ骶蜎]法進行。在多項工程中，安裝工程常常是主體部分，其他工作的進行需要保證安裝工作的完成。安裝工作通常占用的時間比較長，系統(tǒng)性比較強，調(diào)試時間持續(xù)比較久。各個專業(yè)對這一問題有了一致的看法，交叉配合的問題就解決了很大一部分，設(shè)計綜合計劃時可以采取“倒計時”的方法。

2、協(xié)調(diào)機構(gòu)的建立

在施工過程中，建立協(xié)調(diào)機構(gòu)對于施工的順利進行起到很大的作用。協(xié)調(diào)機構(gòu)要具有權(quán)威性、反應(yīng)較快、辦事效率較高。整個的施工工程是由很多工種、很多專業(yè)單位共同進行的。如果協(xié)調(diào)過程出現(xiàn)問題，整個的施工進度被打亂，工期被延長，工程質(zhì)量也難以得到保證。

3、熟悉相關(guān)專業(yè)的技術(shù)

按照傳統(tǒng)的做法，把每個單位的技術(shù)人員集合到一起，相互進行技術(shù)交流。通過交流，技術(shù)人員之間相互探討，對于圖紙中存在的矛盾以及不足進行仔細研究，可以解決很多問題。由于圖紙在整個施工中處在關(guān)鍵性的位置，前期工作做不好，會影響后期的施工進度，所以圖紙的問題至關(guān)重要。在進行施工之前，需要把圖紙中出現(xiàn)的問題處理好。

4、對經(jīng)濟利益進行協(xié)調(diào)

在整個建筑裝飾工程中，對工程成本進行控制是一個很重要的問題。在進行協(xié)調(diào)過程中，要特別注意這一項。

第一，要仔細考慮各專業(yè)施工的內(nèi)容、界限和接口等問題，在進行設(shè)計交底和圖紙會審中要明確表示出來。例如，在輕鋼龍骨石膏板吊燈的燈具上進行安裝開孔，這一項只能由裝飾單位進行，同時，對于相應(yīng)的工程要認真進行結(jié)算計價。

第二，對于施工組織費用要進行嚴格規(guī)定，如果施工費用隨意支出，會直接造成管理的混亂。因此，要規(guī)范施工組織管理的費用，制度明確并且嚴格執(zhí)行。對于各專業(yè)成品破壞造成交叉污染的要進行監(jiān)督和懲罰，各專業(yè)垃圾的清理工作要分工明確，責(zé)任落實到人，施工電梯的使用要嚴格規(guī)定。

結(jié)語：

由于建筑裝修工程涉及的施工單位較多，沒有適當(dāng)?shù)墓芾恚瑳]有相互的協(xié)調(diào)配合，整個的過程會變成一盤散沙。因此，在建筑裝飾工程中必須進行統(tǒng)一的管理，加大各施工單位各專業(yè)的配合力度，保證工序的有效進行。對于協(xié)調(diào)配合的問題，最好進行提前的預(yù)測，根據(jù)常見的沖突問題，進行詳細的安排和策劃。現(xiàn)場遇到的問題要進行及時的協(xié)調(diào)管理。只有各個單位各個專業(yè)相互協(xié)調(diào)配合，才可以實現(xiàn)對技術(shù)、組織、利益分配等問題的有效管理。

參考文獻：

[1]張彥峰，劉永春. 論高層建筑裝飾工程的協(xié)調(diào)配合與管理[J]. 中國科技財富，2011（03）