國內醫藥市場精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇國內醫藥市場，期待它們能激發您的靈感。

篇1

醫藥物流系統的建設難點與對策

1．商品編碼無規律。由于醫藥商品品種繁多，加之藥品的編碼沒有規律可循，在手工管理條件下，要想從幾萬種商品中查找某一種產品，需要花費極大的時間和精力。因此完善醫藥物流中心的倉儲管理系統極其重要。

2．商品有效期必須受到嚴格控制。藥品和化學試劑具有很強的時效性，需要嚴格控制其有效期，因此對批次號的管理要求十分嚴格。在設計物流中心時，要考慮藥品的周轉期，布局規劃及儲位管理一定要做到先進先出。

3．一些藥品對于儲存環境有特殊要求。與普通商品不同，藥品對于儲存環境的要求非常嚴格，如有些藥品對于儲存環境的溫度、濕度有特殊要求；有些藥品揮發性較強，在存放時要避免與其他藥品串味。在醫藥物流中心規劃設計時要考慮到這些因素。

4．醫藥流通企業業務量大，更注重物流的高效性。由于藥品品種多，醫藥流通企業面向的客戶數量也多，一般業務量很大，而且醫藥流通企業的配送訂單大部分是多品種、小批量，每天的出庫量尤其是拆零出庫量很高，在物流中心建設時要關注物流中心的高效運轉。必須充分考慮成本和效率的關系，例如條形碼的使用，在保證物流中心運轉效率的同時，最好能設計成可循環使用的。

我國醫藥流通市場發展狀況

長期以來，中國醫藥流通領域強調的是藥品的特殊性、專營性以及國有主渠道作用，因此這一領域一直由國有企業壟斷。在醫藥流通實行市場準入資質放開以后，新的藥品經營企業如雨后春筍般快速增加，目前全國具有藥品批發資質的企業多達1．6萬家。但總的來看，中國的醫藥流通企業呈現零散而缺乏規模的狀態。在1．6萬家醫藥批發企業中，資金規模10億元人民幣以上的為10家，50億元人民幣以上的僅3到6家。醫藥零售企業12萬家，連鎖店最大資金規模僅為5億元。

目前，一些經濟發達國家的醫藥商業市場已完成了自由競爭階段，形成了高度集中的產業格局。如，美國醫藥分銷的前三家企業占到整個醫藥市場份額的95％以上，而排名第一和第二的麥卡森公司和卡迪諾健康有限公司，分別占據全美市場30％以上，排進世界財富50強，其中麥卡森公司一年銷售額就達368億美元；日本最大的75家藥品批發企業的業務量也占到全國醫藥銷售量的95％以上，最大的藥品批發企業三星堂2002年3月銷售額達到12222億日元(合95．5億美元)，相當于美國最大的藥品批發企業1／4的業務量，在日本的市場占有率達到1／5以上。

為了增強我國醫藥流通企業的競爭力，《十五規劃》中明確指出，在未來幾年內培育5至10個面向國內外市場、多元化經營，年銷售額達到50億元人民幣以上的特大型醫藥流通企業集團；建立40個左右面向國內市場或國內區域性市場、年銷售額達到20億元人民幣以上的大型醫藥流通企業集團。這些企業的銷售額達到醫藥行業銷售額的70％以上。建立10個在國內外知名的醫藥零售連鎖企業，每個企業擁有分店達到1000個以上；建立一批區域性醫藥零售連鎖企業，每個企業擁有分店達到100個左右。

中國的醫藥流通企業不僅規模小，效率低、費用高、效益差、秩序亂等問題也比較突出。中國醫藥商業協會的統計顯示，中國醫藥流通的平均費用率為19．63％，平均利潤率為20．63％，凈利潤率僅有1％，其中平均物流成本占銷售額的比重達10％以上。而國外一般費用率在3％左右(美國該項指標僅為2．6％)，利潤率卻在1．5％以上。于是醫藥流通企業紛紛將降費增效的目光聚焦到了物流成本這一環節。

據了解，少數小型醫藥經營企業已經意識到，把企業內的物流業務外包給第三方物流公司，可以大幅度降低本企業的流通費用。實際上，醫藥流通的物流綜合成本分為顯性成本和隱性成本兩部分，顯性成本包括運輸、儲存等環節的成本，約占50％～60％；隱性成本包括庫存控制、信息處理等環節的成本，約占40％～50％。庫存量過大與流動資金周轉慢不僅成了物流成本居高不下的主要原因，而且成為影響醫藥企業競爭力的重要因素。在美國，許多中小型醫藥流通企業出于成本考慮，更傾向于把自己的物流業務完全分離出來，交給第三方物流公司。目前，美國處方藥的60％～65％由批發企業配送，而幾年前，這一比例還只有40％。

目前，建設現代物流體系已成為醫藥流通企業提高競爭力的手段，因此近年來醫藥流通企業的物流中心建設進入。同時，醫藥物流的投資熱潮與政策激勵密不可分。據了解，原國家經貿委爭取到10個國債貼息的醫藥物流中心建設項目，北藥股份、國藥物流、重慶和平藥房、廣州醫藥公司、上海醫藥公司、新疆新特藥公司等物流中心建設項目都位列其中，目前十大項目都已開工建設或陸續建成。很多地方政府也出臺了相應的政策，鼓勵醫藥物流行業的發展。

篇2

中國醫藥商業協會會長朱長浩說，目前醫藥流通業已經告別群雄割據的戰國時代進入全面競爭階段，2004年加快了整合步伐，全行業呈現出積極迎接挑戰的態勢。

并購、重組分搶優勢資源

2004年醫藥行業的并購、重組呈現出搶占市場優勢資源的特點，無論是年初的國藥控股有限公司控股深圳一致藥業還是中國醫藥工業有限公司入主云藥集團、華源入主北京醫藥集團，其目的都是大集團、大企業已經不滿足于作為區域霸主的地位，而想把更多的市場資源收入囊中.從統計數據來看，目前醫藥流通業的集中度越來越高。醫藥流通排名前10家的企業占全國醫藥市場的比重已經從2000年的18.76%上升到2003年的26.14%，2004年預計達到30%。與此同時，隨著醫藥企業規模擴大，其所占市場份額也越來越大。2003年年銷售額超過50億元的企業有6家，超過20億元的有17家，在個別區域商業壟斷趨勢已經非常明顯。

朱長浩說，在搶占醫藥市場優勢資源的過程中，進入的資本既有國有資本，也有業外和國外資本，還有民營資本，其中民營資本是醫藥商業購并、重組的亮點。

政策、市場環境因素加速醫藥商業進入全面競爭階段--去年12月11日醫藥分銷市場的全面放開；GMP、GSP大限的到來；"限售令"、"限價令"、"打擊帶金銷售"和藥品集中招標采購的擴大等市場、政策因素迫使醫藥企業整合醫藥市場資源，用好渠道，發展醫藥供應鏈，完善供應鏈管理，建立新型的醫藥工、商、衛戰略合作伙伴關系。同時，隨著微利時代的到來，降費增效成為企業的重要工作，而降低物流費用是降成本的重中之重。順應這一市場環境，國內醫藥流通領域涌現出了九州通"快批"、配送、零售連鎖、現代物流配送等新型的商業模式，并成為現代物流建設的重要內容，這些新型商業模式非常引人注目并有著很強的生命力。

農村醫藥市場的開發成為醫藥銷售新的增長點--開發農村用藥市場成為醫藥流通企業新的工作重點，延伸農村供應網點成為醫藥零售連鎖企業新的發展方向，雖然目前農村市場投資大效益不明顯，但是農村人均醫療費只有25元，遠遠低于全國135元的平均水平，農村市場潛力巨大。

零售終端的爭奪戰愈演愈烈--2004年進一步印證了"誰掌握了終端，誰就掌握了市場"，零售終端的爭奪戰日趨激烈，貼牌是零售終端發展的最高階段。值得注意的是購并、重組同樣是醫藥零售領域提高市場競爭力的重要手段。

醫藥流通整體素質有了很大提高，但是距離現代醫藥流通仍然有差距--朱長浩認為，從2000年開始醫藥流通領域的改革力度很大，收效明顯，尤其是GSP的實施加快了醫藥流通業改革進程，但是醫藥現代物流模式仍需摸索。

醫藥市場平穩增長是主旋律--據統計，2004年1-9月，全國醫藥商業總銷售達到1709.63億元，比上年同期增長10.19%，全年預計超過2100億元。朱長浩說，2004年醫藥行業整體經濟效益雖然有所下降，但整體仍是平穩上升的態勢，預計工業的銷售利潤率在8%左右，醫藥商業的銷售利潤率在0.7%左右。

2005年整合資源是重頭戲

篇3

【摘要】：近些年來，中國制藥企業在開發越南市場上效果并不理想。所以本文對開發越南市場過程中，根據越南醫藥及中藥市場現狀，以促進越南藥品市場的開發。

【關鍵詞】：越南醫藥市場，中藥產品，中國制藥企業。

The basic situation of the Vietnamese medicine and traditional medicine market

Chen De Ying, Qiu Jia Xue

(China Pharmaceutical University,JiangSu NanJing)

【Abstract】: In recent years, Chinese pharmaceutical companies in the development of the Vietnamese market effect is not ideal. The process of development of the Vietnamese market, according to the Vietnamese medicine and traditional market situation in order to promote the development of the Vietnamese market.

【Key words】: the Vietnamese medicine market, Traditional medicine products, Chinese pharmaceutical enterprises.

1 。 越南醫藥市場

雖然醫藥行業在兩年內受到全球經濟放緩，越南的制藥工業還可以增長12％- 15％，在2009至2011年期間.

越南的醫藥行業，發展在中 - 低之間，剛剛超過52%企業有資格生產藥品。國內生產藥物大多是通用的，沒有價值，只能滿足50％國內醫藥需求。原料進口主要來自中國，印度，使得國內制藥企業面臨的匯率困境。技術水平不高而人力資源水平偏低，阻礙提高國內制藥業生產的規模。

近些年來，經濟 - 社會發展，人民生活水平日益提高，醫療費用高,消費逐年增加。隨著人口和兒童的優勢，越南對藥品生產企業在國內的潛在市場，以及跨國公司。因此，這些公司面臨從國外的激烈競爭對手，尤其當國內醫藥企業的保護期后加盟世貿組織已經不多（在入世后5年）。

1.1 影響國內醫藥行業的宏觀因素

1. 經濟：制藥行業遭受最小金融危機的影響。

越南的經濟在多年持續增長，為經濟發展創造有利條件。但全球金融危機對越南經濟有強大影響力，尤其是進出口加工工業，銀行，房地產等。高通脹，更多的投資和消費者持謹慎態度。這使得該行業的發展更加困難。因此，與其他行業相比，醫藥行業是最少受金融危機的影響，因為這是其中之一為人民的必要品。

2. 文化 - 社會：越南人民生活水平一天比一天得到改善，創造有利條件對藥物的開發。

在越南大多數人民都集中在農村，生活水平往往低下，高需求的便宜藥品，這條件是越南制藥企業開放市場有利的條件。此外，越南的消費者生活越來越改善，健康狀況越來越有關注，因為藥品具有高度的需要，以確保健康。

3. 國家政策：醫藥行業須受嚴格政府控制

醫藥行業受到強烈的管理狀態。政府已頒布許多法律文獻對醫藥行業的管理，包括有關的文獻，無論國家對藥品的廣告政策，國家藥品價格的管理層，藥品經營狀況，藥物管理名單上有特殊的控制，藥物的質量標準，藥物檢測設備... ...

商業生產不符合GMP標準按照世界衛生組織（WHO GMP）的建議，出口業務藥品與存儲系統不符合GSP將不得不停止生產和進口。還有，如GLP法規“好練習室實驗疫苗和生物制品，“GDP”良好的分配藥物，“GPP”良好的管理做法藥店。只符合新標準的企業才能經營與發展。這些規則將助于越南零售藥店合并或收購，促進當地企業所提高，重點在深度開發，對跨國公司競爭。

1.2 制藥行業在越南的位置

越南的制藥業在新的發展中 - 低。支出的醫療標準占GDP的1.6％（2010年） 據世界衛生組織（WHO），越南制藥業在發展中世界。越南已經取得國內醫藥行業，但進口原料居多，所以可以說，客觀地來看越南的醫藥行業發展以中- 低。像周邊國家，越南醫藥行業屬貧困狀態。健康保險是不夠的，所以患者應支付的藥物比他們的需求量多，這已經阻礙了市場的增長。因此，直到2010年，越南衛生支出僅占1.6％國內生產總值。近幾年，出現越來越多的新醫藥產品，說明藥品行業的投資大幅上升。大部分制藥企業已經積累了大量的資金從銷售產量增加和部分從發行股票籌集資金，從而使國內企業有能力繼續投資與改善生產能力。

1.3 企業標準數量

根據WTO的承諾，在2010年結束越南的制藥業必須符合世貿組織的質量標準（GMP - WHO），期限到后不合格的企業將被強制停止生產。截至2009年年底期間，有52％的制藥公司（包括西藥和傳統醫藥）來實現GMP- WHO標準，包括實現GLP和GSP標準的企業，分別為51％和63％。事實上，近三年來越南企業才剛開始關注這些標準的重要性，但他們也正在加強競爭力為生存與發展。

傳統醫藥是越南的優勢之一。由越南國家研究有著悠久的歷史，傳統的藥品材料獲得人們的歡迎。衛生部已發出2000種藥品制劑的注冊號碼在市場上流通。

但現在傳統醫藥不受監督，與安全食品問題密切有差距。種植藥材容易濫用農藥。因此，應有監督管理機制，特別是藥材種植和加工期間。

2 。 越南中藥市場

從上邊的數據中我們可以看到，從2002年-2010年期間，中國中藥企業出口越南市場不斷增長。主要原因為以下幾點：

2.1 越南民眾具有厚重的中藥需求，市場基礎厚實

經過中越兩國醫生的長期不斷努力，中醫藥在傳入越南的同時，在傳統中醫藥基礎上，結合越南當地的病情特點和環境條件，吸取當地民間的用藥經驗，逐步發展成為今天的越南傳統醫藥――中醫藥體系（從中國進口的中藥材稱為北藥,有別于西醫、西藥及傳統中醫藥, 越南地產藥材）。越南傳統中藥的形成和發展過程，是中越兩國交往和相互學習的歷史，伴隨越南民族的興旺發展走過數千年。時至今日，用中藥治病，仍然是不少越南民眾的首選。

2.2 越南政府為中醫藥發展注入新的活力

在法，越南傳統中藥被排斥于官方組織之外，傳統醫藥學校被迫關閉，嚴重阻礙了中藥的發展。越南獨立后，政府結合越南的具體實際，提出“醫學必須建立在科學、民族、大眾3個原則的基礎上，中醫和西醫結合起來”。在越南政府的大力支持和鼓勵下，先后建立了各級中醫藥研究機構和協會，比較著名的有河內民族醫藥研究院。越南的中醫藥教育主要集中在全國6所醫學院校中進行，還有部分國立和省立機構開設長期的中醫藥課程，至目前為止，越南已培養并取得國家衛生部承認的各級傳統醫藥技術人員（包括研究生、醫師、醫助、藥劑師）2萬余名，加上經過短期培訓進修的醫務人員及醫士，超過3萬人。在越南的醫院中， 大都設有中醫部，使用中藥治病，特別是近些年來，越南政府進一步開放越南醫療市場，在城鄉出現了大量中醫診所和藥店，推動了中藥市場快速向前發展。

3. 結論：

本文主要介紹越南醫藥市場的基本情況，在此特別關注越南中藥市場。隨著中國經濟不斷增強，中國制藥企業對越南的投資將越來越多，雙邊貿易關系也將進一步向深度和廣度發展。

參考文獻

［1］ 言實：中醫藥開拓越南市場，醫藥導報,中藥報, 2009（08期）:25-26

［2］ 嚴冰：越南醫藥市場值得關注，醫藥經濟報,2008-07-01:37-38

［3］ 劉壽永：越南，中藥打入東南亞的橋頭堡，中國醫藥報,2006-09-08:15-16

篇4

從2005年至今，醫藥行業經歷了“黃金發展時期”，行業的收入，利潤、利潤率等主要指標節節攀升。從各子行業的利潤變化情況來看，基本與行業整體表現相同，但中成藥更勝一籌，成為“領頭羊”。醫改出臺后，進一步加快了行業發展，2009年行業銷售收入接近8000億元大關，利潤總額也突破了800億元的關口，更值得一提的是，銷售利潤率節節攀升，自從2009年突破了10％之后，2010年更是達到了10.31％，創下歷史最高值。從2010年的情況來看，化學原料藥及中成藥的利潤增速超過了醫藥制造業的整體表現。其中，化學原料藥獲得較大增幅的主要原因源自其2009年基數較低，隨著海外醫藥市場的復蘇，其出口亦獲得了恢復所致。

國內外發展空間較大

研究報告顯示：全球藥品市場規模預計在未來5年內將增長近3000億美元，2014年將達到1.1萬億美元。未來5年5％～8％的年復合增長率，既反映了發達國家的主銷藥品失去專利保護所帶來的影響，也反映了全球新興國家醫藥市場強勁的整體增長。

2010～2014年間，我國新興醫藥市場預計將以14％～17％的速度增長，而主要的發達醫藥市場的增長率將僅為3％～6％。到2014年，新興醫藥市場的藥品銷售額的累計增長金額將與發達醫藥市場持平，達到1200～1400億美元。而過去五年間的這一數據的對比為690億美元和1260億美元。從而中國有望成為國際醫藥市場增長最快的國家之一。

中國已經成為了眾多國際制藥巨頭矚目的焦點，輝瑞、默克、葛蘭素一史克、羅氏、勃林格一殷格翰等紛紛和中國企業展開各類合作，A股上市公司中就有華海藥業、海正藥業、海翔藥業等對與國際巨頭的合作項目進行了披露，而更多的合作項目還在洽談之中。

估值高企的困惑

醫藥行業自從進入“黃金發展期”后，雖然與國內其他行業或GDP比較仍將保持相對較快增長，但隨著其收入及利潤的基數不斷提升，增速放緩將是不爭的事實；隨著國家生物醫藥產業振興規劃有望在下半年出臺，醫改的不斷深化，其實施效果也將不斷的展現出來，部分與醫改政策結合程度高的公司將更為明顯的受益，其余的受益程度將不會非常明顯；市場表現也將出現分化，出現2009年集體大漲的可能性較小。國家生物醫藥產業振興規劃的出臺有望成為醫藥行業的分水嶺。雖然醫療改革規劃的具體細則不得而知，但預計其核心內容將圍繞鼓勵企業創新、鼓勵兼并重組而展開，并優先扶植優質企業的發展。雖然我國醫藥企業數量眾多，但多數表現為品種單一、競爭力低下，真正具備做大做強、深入研發的企業卻為數不多。做為國家戰略性產業，鼓勵創新及兼并重組是指日可待的。例如：同仁堂、天士力、江中藥業、仁和藥業、東阿阿膠、片仔癀、華東醫藥、馬應龍。

投資建議

篇5

東南亞龐大的6億人口對國際制藥公司而言是個有極大吸引力的市場。大部分的東盟成員國都高度依賴進口藥品，單是緬甸每年就需要進口80%的醫藥產品。越南的醫藥市場目前是東盟成員國當中增長最快的國家，2013年的增長率近71％，價值超過30億美金，而且估計2017 年將額外提升20%。

越南人口在去年年底達到9000萬人，成為東南亞第三大人口國，同時也促使它成為國外藥品生產企業考慮投資的龐大市場。人口迅速老齡化以及公共醫療保險穩步擴展，推動了該國對處方藥的需求。

越南政府已定下雄心勃勃的目標，在2015年實現全民醫保。目前該國超過30％的人口沒有任何形式的公共醫療保險，私人醫療開支占全國醫療總費用的57％。加之國內的藥品生產有限而且缺乏成本控制措施，所以病患者必須負擔比較高的藥品價格。此外，政府對藥品價格上漲暫時沒有解決方案，主要是因為90％的醫藥原材料都是進口的。因此，醫療保健費用對人民而言是沉重的經濟負擔。

越南的藥品價格比國際參考價格高出12倍左右，其無法有效地控制藥品價格是基于國內不完善的醫療體系、分散的藥品采購過程和對進口藥品高度的依賴。此外，越南的知識產權保護尚弱、缺乏監管透明度、極少的研發以及市場銷售假藥的滲透率高，使美國藥品研究與制造商要求把越南列入2014年觀察名單當中。目前依然在談判當中的跨太平洋伙伴關系（TPP）也引起不少關注，畢竟它有可能會限制越南遏制藥品費用上漲的能力。