文化建設(shè)的重要任務(wù)精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇文化建設(shè)的重要任務(wù)，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

陜西煤業(yè)化工建設(shè)集團組建于2008年底,是陜西煤化集團充分發(fā)揮建筑施工企業(yè)的資質(zhì)、設(shè)備、技術(shù)、人才等資源優(yōu)勢,迅速擴大煤炭施工企業(yè)規(guī)模,提高市場競爭力,做大做強建筑施工產(chǎn)業(yè)板塊,支撐集團公司“十一五”發(fā)展目標(biāo)實現(xiàn)的一項重大戰(zhàn)略舉措。組建一開始,建設(shè)集團就確立了拓市場、建板塊、練內(nèi)功、抓安全、帶隊伍、塑文化、建和諧,推動科學(xué)發(fā)展,促進做大做強的工作主題。通過近一年來的運行,建設(shè)集團迎難而上、開拓進取、狠抓落實、較好地完成了組建以來的各項工作任務(wù)。特別是在企業(yè)文化建設(shè)上有了一個良好的開端,確定了立足現(xiàn)狀、彰顯特色、廣泛參與、循序漸進的基本原則,企業(yè)文化建設(shè)開展的有聲有色,取得了一定的成績。綜合建設(shè)集團企業(yè)文化建設(shè)的開展,其做法主要有以下幾個方面:

一、加強員工思想道德建設(shè),打造企業(yè)先進的精神文化。

一個社會是否和諧,很大程度上取決于社會成員的思想道德素質(zhì)。施工企業(yè)的服務(wù)對象就是各建設(shè)單位,企業(yè)員工的思想道德素質(zhì)和服務(wù)水平對構(gòu)建和諧的人際關(guān)系,營造文明誠信的社會環(huán)境起著重要作用。因此,建設(shè)集團在加強企業(yè)文化建設(shè)中,重視加強企業(yè)員工的職業(yè)道德、社會公德、家庭美德教育,突出煤業(yè)化工建設(shè)行業(yè)特色,引導(dǎo)職工牢固樹立起“視業(yè)主為上帝,重信譽為生命”的理念,將企業(yè)的安全、質(zhì)量、財務(wù)、計劃、物資、人事等項管理融入企業(yè)管理的每一個環(huán)節(jié)之中,把業(yè)主滿意度作為衡量施工質(zhì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn)。培育職工奉獻(xiàn)社會、愛崗敬業(yè)的道德觀念,為企業(yè)營造一種團結(jié)、奮進、務(wù)實、創(chuàng)新的和諧發(fā)展環(huán)境。

企業(yè)精神是企業(yè)的精神支柱,是經(jīng)過全體職工認(rèn)同信守的理想目標(biāo)、意志品質(zhì)和行動準(zhǔn)則。是通過企業(yè)員工的言行舉止、精神風(fēng)貌表現(xiàn)出來的具有企業(yè)特色的共同理念與行為規(guī)范。企業(yè)精神能夠形成一種強烈的核心力、向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,能夠激勵企業(yè)員工齊心協(xié)力地實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),把企業(yè)的共同理想變?yōu)楣ぷ鞯木唧w實踐。建設(shè)集團圍繞經(jīng)營管理的總體目標(biāo),傳承煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的光榮傳,發(fā)揚建筑工人四海為家、不畏艱苦、團結(jié)協(xié)作、精益求精的優(yōu)良作風(fēng),培育和塑造永不言敗的拼搏精神,同舟共濟的團隊精神,誠實守信的敬業(yè)精神,與時俱進的創(chuàng)新精神,讓這些企業(yè)精神深入職工心中,化作職工的行動準(zhǔn)則,增強職工對企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感,培育一種“我靠企業(yè)生存、企業(yè)靠我振興”的共同價值觀,使企業(yè)精神成為企業(yè)發(fā)展壯大的源泉,成為構(gòu)建和諧社會的內(nèi)在動力。

二、牢固樹立以人為本理念,培育企業(yè)先進的制度文化。

制度文化是企業(yè)文化的重要組成部分,是企業(yè)文化的中堅和橋梁。和諧企業(yè)應(yīng)是以人為本的企業(yè),是制度健全的企業(yè),是活力迸發(fā)的企業(yè)。培育先進的制度文化,必須調(diào)整職工接受制度的文化心態(tài),縮短貫徹執(zhí)行制度的差距,發(fā)揮制度文化對職工群眾的約束力。

在制度文化建設(shè)上,建設(shè)集團積極引導(dǎo)各級管理人員樹立靠文化、靠制度、靠創(chuàng)新管理企業(yè)的思想和變經(jīng)營產(chǎn)品為經(jīng)營企業(yè)、經(jīng)營品牌、經(jīng)營文化的新觀念,破除靠命令、靠親疏、靠經(jīng)驗管理的陳舊方式,充分尊重人的價值,注重發(fā)揮每一名職工的自主精神和主人翁責(zé)任感,把人本意識、責(zé)任意識、誠信意識、創(chuàng)新意識、團隊意識、和諧意識等現(xiàn)代企業(yè)文化的重要特征融入其中,在企業(yè)內(nèi)部形成一種強烈的價值認(rèn)同感和巨大凝聚力,從根本上激發(fā)職工的積極性,增強職工的歸屬感,實現(xiàn)職工在企業(yè)統(tǒng)一目標(biāo)下的自主經(jīng)營和自我管理,進而形成企業(yè)創(chuàng)新的動力。

以人為本,推進人的全面發(fā)展和素質(zhì)提高是企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)實要求,也是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)工程。這就決定了企業(yè)文化建設(shè)必須堅持以人為本,為人才的發(fā)現(xiàn)、培訓(xùn)、鍛煉提供“綠色通道”,為構(gòu)建和諧社會提供人才保證。因此,建設(shè)集團把學(xué)習(xí)型組織建設(shè)作為素質(zhì)教育制度長抓不懈,為職工搭建成才平臺。要建立干部素質(zhì)提高制度,著眼于培養(yǎng)復(fù)合型人才,重點提高領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員的綜合素質(zhì),為企業(yè)正確決策和管理打下基礎(chǔ);建立崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育制度,編制培訓(xùn)計劃,對職工進行上崗資格培訓(xùn),應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn),促進職工知識結(jié)構(gòu)的更新;建立技術(shù)練兵制度,定期開展技術(shù)比武、崗位練兵,以賽促學(xué),以學(xué)促賽,不斷提高職工的崗位技能,為職工提供崗位成才平臺。

篇2

關(guān)健詞：企業(yè)文化；人才隊伍；建設(shè)

多元經(jīng)濟企業(yè)是指企業(yè)同時經(jīng)營兩種以上基本經(jīng)濟用途不同的產(chǎn)品或服務(wù)的一種發(fā)展戰(zhàn)略。油田多元經(jīng)濟企業(yè)經(jīng)過近30多年的發(fā)展，已成為油田經(jīng)濟的重要組成部分和經(jīng)濟發(fā)展力量。近年來，按照中國石油有關(guān)要求，在優(yōu)化資源、持續(xù)重組的前提下如何加強人才隊伍建設(shè)，如何留住人才是油田多種經(jīng)營企業(yè)必須面臨的課題。企業(yè)發(fā)展，關(guān)鍵在人，人才隊伍建設(shè)的好壞關(guān)系到一個企業(yè)能否持續(xù)健康發(fā)展，多元經(jīng)濟企業(yè)更不例外，而企業(yè)文化被喻為是企業(yè)的靈魂。

一、人才隊伍的建設(shè)與企業(yè)文化息息相關(guān)

（一）企業(yè)文化影響了人才隊伍建設(shè)

石油行業(yè)具有獨特的氣質(zhì)，無論是大慶的“三老四嚴(yán)”、“鐵人精神”以及川慶鉆探的企業(yè)文化，都鮮明地刻畫出了石油隊伍特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的性格特征，孕育了非常特殊的企業(yè)文化內(nèi)涵。十以后，石油企業(yè)管理模式在持續(xù)轉(zhuǎn)變，人們的價值觀念趨向于多元化。但是對石油多元企業(yè)來說，傳承中國石油吃苦奉獻(xiàn)的企業(yè)文化精神，建設(shè)石油多元企業(yè)時代特色的人才隊伍，必須順應(yīng)時展潮流，受到企業(yè)文化的影響很大。

（二）企業(yè)吸引優(yōu)秀人才，企業(yè)文化的品牌支撐不可忽視

企業(yè)文化則猶如一張“名片”，在人才招聘中能夠潛移默化地影響求職人才的決定，在企業(yè)外部形象宣傳中能夠幫助企業(yè)贏得良好的口碑，從而為企業(yè)吸引人才鳴鑼開道。近年來，隨著國際油價持續(xù)低迷，石油行業(yè)進入了蕭條期，留住人才，吸引人才，為企業(yè)儲備后勁是燃眉之急，而中石油在世界500強的排名遞增， “奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧”工藝廣告的宣傳，中石油的品牌效應(yīng)不斷凸現(xiàn)等企業(yè)文化效應(yīng)，為石油企業(yè)招賢納才做出了突出貢獻(xiàn)。

（三）企業(yè)文化為企業(yè)人才施展才華提供了平臺

企業(yè)文化是某一特定文化背景下該企業(yè)獨具特色的管理模式，是企業(yè)的個性化表現(xiàn)。目前，中國石油川慶鉆探擁有多元企業(yè)16家，業(yè)務(wù)遍布油田各行各業(yè)，在冊員工5000余人，各類技術(shù)和管理人才2000人以上，如何建設(shè)好這支人才隊伍，用好這支人才隊伍，發(fā)揮好企I文化的平臺作用至關(guān)重要。

（四）文化為企業(yè)培育并留住人才提供了動力和保障

良好的企業(yè)文化會讓職工產(chǎn)生使命感、責(zé)任感，會激勵職工不斷地根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要提升自我，從而能夠為人才培養(yǎng)起到積極作用。

二、目前油田多經(jīng)企業(yè)人才隊伍建設(shè)中存在的問題

油田多經(jīng)企業(yè)，傳承了石油行業(yè)的企業(yè)文化，銜接了社會和油田的邊緣業(yè)務(wù)，地位特殊，人員既有合同化的也有市場化的，人員變動和流失嚴(yán)重，人才隊伍建設(shè)任務(wù)艱巨，人才隊伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)之間存在以下幾個方面的問題：

（一）人才隊伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)不能步調(diào)一致

突出表現(xiàn)在多元企業(yè)人員少，相關(guān)部門兼職較多，缺乏相應(yīng)的管理意識，不知道該如何利用企業(yè)文化促進人才隊伍建設(shè)。一是在文化建設(shè)過程中，沒有將人才作為一個重要的因素納入其中考慮，不利于人才隊伍建設(shè)的推進。二是文化建設(shè)理念不對，認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)是針對企業(yè)整體運行的一種理念，沒有包含人才這種具體層面的內(nèi)容，造成了企業(yè)文化與人才建設(shè)步調(diào)不一。

（二）人才隊伍建過程中設(shè)缺乏強有力的主體

（1）黨、工、團等部門在人才隊伍建設(shè)中沒有從制度、人才、經(jīng)費等方面給予保障，無法有效運用企業(yè)文化推動人才隊伍建設(shè)。

（2）領(lǐng)導(dǎo)者的參與是將企業(yè)文化作用于人才隊伍建設(shè)的重要保障。如果沒有由領(lǐng)導(dǎo)者任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，容易出現(xiàn)部門之間推諉扯皮，人浮于事的問題。

（3）對于企業(yè)文化影響人才隊伍建設(shè)的認(rèn)知程度不夠。

（三）企業(yè)文化建設(shè)對促進人才隊伍建設(shè)的措施需要加強

一方面是在運用企業(yè)文化促進人才建設(shè)過程中，如果從事企業(yè)文化工作者無法創(chuàng)新性地將兩者結(jié)合，則可能會面臨打不開工作局面的困境。另一方面是油田多經(jīng)企業(yè)內(nèi)部未形成運用企業(yè)文化促進人才隊伍建設(shè)的長效機制。

三、多經(jīng)企業(yè)人才隊伍建設(shè)必須依賴于企業(yè)文化

（一）相互借力，優(yōu)勢互補，利用企業(yè)文化促進人才隊伍建設(shè)。積極整合多元企業(yè)黨、工、團等部門力量推動企業(yè)文化建設(shè)。

（二）積極整合各基層部門的力量推動企業(yè)文化的傳播，讓基層員工積極參與到文化建設(shè)中來，真正成為隊伍建設(shè)的責(zé)任主體，讓他們感受到企業(yè)的人文關(guān)懷，做到與企業(yè)“同呼吸共命運”。

篇3

企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力，加強企業(yè)文化建設(shè)，是創(chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)制度和管理的一項重要課題。工會組織作為企業(yè)里的群眾組織，作為企業(yè)與員工之間的橋梁和紐帶，在推動企業(yè)文化建設(shè)中占據(jù)優(yōu)勢。一是企業(yè)文化建設(shè)與工會組織建設(shè)的目的相一致，兩個建設(shè)的最終目的都是為了企業(yè)職工與企業(yè)的共同發(fā)展；二是企業(yè)文化建設(shè)與工會組織建設(shè)的主體相一致，兩個建設(shè)的主體都是企業(yè)職工；三是企業(yè)文化建設(shè)與工會組織建設(shè)的路徑相一致，兩項建設(shè)都必須根植于企業(yè)管理的實踐、落實到最基層的實際工作中去、結(jié)合職工的思想實際去做；四是企業(yè)文化建設(shè)與工會組織建設(shè)的方向相一致，兩項建設(shè)都必須代表先進生產(chǎn)力發(fā)展的要求、代表先進文化前進的方向、代表職工的根本利益。企業(yè)工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中負(fù)有重要的職責(zé)，承擔(dān)著參與領(lǐng)導(dǎo)、宣傳引導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)、實踐推動、典型選樹、經(jīng)驗推廣等重要任務(wù)，企業(yè)工會參與企業(yè)文化建設(shè)具有很強的組織優(yōu)勢和群眾優(yōu)勢，不是該不該參與、能不能參與的問題，而是必須參與、必須積極參與和必須全力、全心、全員、全程、全方位參與。

二、工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的優(yōu)勢

工會組織作為企業(yè)與員工之間的橋梁和紐帶，在推動企業(yè)文化建設(shè)中占據(jù)優(yōu)勢。一是工會組織體系健全，有利于參與推進企業(yè)文化建設(shè)。各級工會組織，有完善的制度，經(jīng)常組織員工圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，工作重點開展工作，與員工保持密切的聯(lián)系，這些有利于企業(yè)文化的灌輸與滲透。二是工會組織覆蓋面廣，有利于共同價值觀的形成。企業(yè)工會作為企業(yè)會員的領(lǐng)導(dǎo)者，更能通過開展活動，引導(dǎo)員工價值觀的形成，促使企業(yè)文化入腦、入心。三是工會組織的民主管理，有利于凝聚共有的價值觀；實行民主管理，有利于以人為本管理方式的形成。工會組織代表著廣大職工的根本利益，更能夠通過民主管理，將職工的訴求、愿望融入到企業(yè)中去，更能推進共同價值觀的形成。四是工會組織的推先樹優(yōu)，有利于擴大文化的影響力。工會管理著“工人先鋒號”、“五一勞動模范”等一大批先進模范人物和積極分子隊伍，更有利于工會發(fā)揮典型在培養(yǎng)企業(yè)先進，發(fā)揮文化先進生產(chǎn)力的示范作用。五是工會組織豐富的活動，有利于企業(yè)文化的滲透。工會可以通過舉行文體活動、培訓(xùn)、技術(shù)比武、勞動競賽，建立文化網(wǎng)絡(luò)等形式，使企業(yè)的管理理念滲透并體現(xiàn)在員工的日常行為中。

三、工會在推進企業(yè)文化建設(shè)中的作用

第一，工會組織是優(yōu)秀文化的傳播上發(fā)揮作用。職工群眾不僅是企業(yè)物質(zhì)文明的創(chuàng)造者，也是企業(yè)精神文明的創(chuàng)造者。工會組織要充分運用各種宣傳教育陣地和載體，大造聲勢，廣泛宣傳企業(yè)文化建設(shè)的重要性，宣傳企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵，要在提高人的認(rèn)識，統(tǒng)一人的思想，規(guī)范人的行為，塑造人的精神，凝聚人的力量上下功夫，使廣大職工在企業(yè)文化建設(shè)上形成共識，自覺增加關(guān)注度，增強使命感和責(zé)任感，自覺投身企業(yè)文化建設(shè)，真正發(fā)揮職工在企業(yè)文化建設(shè)中的主體作用。

第二，工會組織是文化活動的組織上發(fā)揮作用。滿足職工文化需求，引導(dǎo)職工參加形式多樣、健康向上的文體活動， 不僅使工會工作充滿生機、職工生活充滿活力，也是企業(yè)凝聚人心的有效方式，是企業(yè)文化建設(shè)的重要任務(wù)。工會可以廣泛開展群眾性的合理化建議和小改革、小創(chuàng)新活動，開展勞動競賽、技術(shù)比武、班組創(chuàng)先、民主管理以及文體活動等，引導(dǎo)員工價值觀逐步同向，形成共同的價值觀。同時，可以通過利用一些重大的文化節(jié)日，舉辦一些大型文體活動，吸引員工參與，增強員工的歸屬感和自豪感。

第三，工會組織要在企業(yè)團隊的建設(shè)上發(fā)揮作用。職工教育是工會基本職能之一，也是企業(yè)文化建設(shè)的重要任務(wù)。工會通過各種形式的宣傳教育，幫助職工不斷提高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化技術(shù)素質(zhì)。工會組織要發(fā)揮自身的優(yōu)勢和特點，以理想信念為核心，通過各種形式，組織職工開展自我教育活動，用科學(xué)的理論武裝職工的頭腦，幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和社會主義榮辱觀；工會組織要采取多種方式組織、引導(dǎo)企業(yè)和職工大力培育、努力實踐企業(yè)精神，從實踐和理論的結(jié)合上引導(dǎo)職工培育符合時代特征、體現(xiàn)行業(yè)和企業(yè)特點的企業(yè)精神，統(tǒng)一職工思想，規(guī)范職工行為，提高隊伍素質(zhì)，加快企業(yè)發(fā)展；工會組織要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際和工作需要，協(xié)助有關(guān)部門加強對職工的科學(xué)文化技術(shù)和業(yè)務(wù)知識教育。通過脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、在職函授、崗位技能培訓(xùn)等形式，不斷提高職工的綜合素質(zhì)，逐步形成職工終身學(xué)習(xí)、企業(yè)長期受益的良好文化氛圍。

篇4

關(guān)鍵詞：哲學(xué)理論文化建設(shè)哲學(xué)基礎(chǔ)

文化是一個民族的精神動力，是力量之源，一個民族和國家不能失去文化的支撐。因此，我黨十分重注社會主義的文化建設(shè)，文化建設(shè)是我國社會主義建設(shè)的重要組成部分。繁榮民族文化，滿足人們對文化的需求，提高社會主義人們的思想道德素質(zhì)，是社會主義建設(shè)中的重要任務(wù)。在探索社會主義文化建設(shè)的道路中，我們要在尊重文化建設(shè)的規(guī)律上，以科學(xué)的方法來指導(dǎo)，而歷史唯物主義和辯證唯物主義是社會主義文化建設(shè)的哲學(xué)基礎(chǔ)。

一、必須堅持一切從實際出發(fā)的原則，以此作為出發(fā)點

社會主義文化建設(shè)是我國的一項重要的戰(zhàn)略任務(wù)。我國國土面積大，地區(qū)差異也大，不論是經(jīng)濟發(fā)展水平還是人文歷史條件，我國不同地區(qū)存在著較大的差異，傳統(tǒng)和人文風(fēng)俗都不同。因此，在建設(shè)社會主義文化時，不能強調(diào)一律，而應(yīng)突出差異性。一定要從不同地區(qū)的實際情況出發(fā)，找出本地區(qū)的特色，建設(shè)當(dāng)?shù)靥厣奈幕?。而一切從實際出發(fā)要求我們在建設(shè)社會主義文化時，應(yīng)注重區(qū)分不同地區(qū)的不同文化，從客觀的實際出發(fā)，找到適合自身的建設(shè)模式，只有適合自身的才是最好的。

二、要堅持社會主義文化建設(shè)的系統(tǒng)性和長期性

社會主義文化建設(shè)是一個長期的工程，既系統(tǒng)又復(fù)雜，在文化建設(shè)中，其中的每個要素、每個環(huán)節(jié)都是緊密聯(lián)系的，我們要充分依靠各方的力量，形成文化建設(shè)的強大合力。我們在文化建設(shè)時應(yīng)該樹立正確的價值觀，開辟文化建設(shè)的多種途徑，同時也要探索不同的文化建設(shè)形式，要突出主導(dǎo)力量，搞好每個部門的協(xié)調(diào)工作。我們一定要在整體上把握文化建設(shè)的方向，用聯(lián)系和發(fā)展的眼光處理好文化建設(shè)。既要考慮當(dāng)前文化的需要，又要著眼于文化建設(shè)的長遠(yuǎn)利益，以求做到長期受益，要樹立好“持久、系統(tǒng)”的思想，將社會主義文化建設(shè)作為新時期的一項重要工程。

三、要運用矛盾的方法分析文化建設(shè)中存在的問題

在社會主義的文化建設(shè)中，必然存在著諸多矛盾，如政府較大的主導(dǎo)作用與較低的人民積極性之間的矛盾；人民日益增長的文化需求與文化的產(chǎn)品服務(wù)不能滿足需求之間的矛盾等。在社會主義文化建設(shè)中，諸多的矛盾必然會制約文化建設(shè)的發(fā)展。然而，在這諸多矛盾中，必然有一種矛盾起主導(dǎo)作用，其他的起從屬作用，運用主次矛盾的分析方法，要求我們在處理問題時既要抓重點，又要統(tǒng)籌兼顧。而在任何一種矛盾中又有矛盾的主要方面和次要方面，矛盾的主要方面對事物的發(fā)展起著支配作用，決定事物發(fā)展的性質(zhì)，矛盾的次要方面起著從屬作用，矛盾的主要方面和次要方面告訴我們，要運用全面的方法分析問題，要運用兩分法。因此，在社會主義的文化建設(shè)中，我們要運用這種辯證思維，不能離開矛盾的指導(dǎo)思想，既要抓重點，又要統(tǒng)籌兼顧。

四、在實踐中要堅持主體性與客體性的統(tǒng)一

人民既是社會主義文化建設(shè)的主體，又是社會主義文化建設(shè)的客體。社會主義文化建設(shè)必須依靠廣大人民群眾的力量，在對經(jīng)濟、政治、社會進行建設(shè)的同時，加強社會主義的文化建設(shè)。社會主義的文化建設(shè)，最主要的是加強人民的科學(xué)文化建設(shè)和思想道德的建設(shè)，提高廣大人民群眾的素質(zhì)?；蛘呤钦f，社會主義的現(xiàn)代化建設(shè)必須依靠廣大人民來實現(xiàn)，而人民文化素質(zhì)的提高，又對社會主義的現(xiàn)代化建設(shè)產(chǎn)生影響，直接關(guān)系到它的成敗。

辯證唯物主義認(rèn)為，實踐具有決定作用，決定著人們的生產(chǎn)生活方式。人的主體地位就表現(xiàn)著實踐的主體性和創(chuàng)造性。社會主義文化建設(shè)體現(xiàn)著一種主體性的建設(shè)，即在建設(shè)中，把人和人的思想作為建設(shè)的對象。廣大人民群眾既是文化建設(shè)的主體，又是客體，在文化建設(shè)中必須調(diào)動廣大人民群眾的積極性，依靠群眾，在建設(shè)社會主義的經(jīng)濟政治文明的同時，加強社會主義文化建設(shè)。文化建設(shè)的重要任務(wù)就是提高廣大人民群眾的素質(zhì)，培養(yǎng)適合社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的公民。社會主義文化建設(shè)又體現(xiàn)著一種實踐性的建設(shè)，其對主體的改造是通過樹立正確的文化觀來實現(xiàn)的。也就是說，加強社會主義的文化建設(shè)，為廣大人民群眾提供了強大的精神動力，使得人們的素質(zhì)有所提高，從而促使社會主義的其他建設(shè)的實現(xiàn)。因此，必須要以文化作支撐，加強社會主義的文化建設(shè)。

五、建設(shè)先進的文化要堅持社會意識的能動性和獨立性的統(tǒng)一

社會主義先進文化，必須要適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，要代表廣大人民群眾的根本利益，對社會主義建設(shè)具有指導(dǎo)作用。先進文化具有凝聚力、整合力，是其他社會主義建設(shè)所不能取代的，因此，先進的文化是社會發(fā)展的內(nèi)在動力，是國家綜合實力的一個重要方面。歷史唯物主義認(rèn)為，社會存在決定社會意識，社會意識反作用于社會存在，兩者是辯證統(tǒng)一的。而只有先進的社會意識才能對社會發(fā)展起積極作用，推動著社會的發(fā)展。在社會主義文化建設(shè)中，要掌握新的情況，以正確的意識為直到，探索文化建設(shè)的新途徑，為社會主義建設(shè)提供新的力量保證和動力支持。

總之，文化是一個民族興旺發(fā)達(dá)的根本、是靈魂、是血脈。文化在社會主義建設(shè)中具有重要的作用，它的凝聚力和整合力是其他的社會要素所不能代替的，同時也在提高人們的文化修養(yǎng)、規(guī)范人們的行為等方面起著重要的作用。社會主義文化建設(shè)是一項系統(tǒng)又復(fù)雜的工程，在建設(shè)中必然會有許多矛盾，我們要運用矛盾的方面處理，用哲學(xué)的思維處理各種矛盾，用發(fā)展和辯證的觀點來正確對待，在社會主義文化建設(shè)中，一定要克服各種不好的思想，避免急于求成，要用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)統(tǒng)領(lǐng)全局，把這項重要的工程建設(shè)好。

參考文獻(xiàn)：

[1]宋一．社會主義和諧文化建設(shè)的哲學(xué)思考[J]．學(xué)術(shù)探索，2008/06

篇5

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；職工文化；社會職能；素質(zhì)教育

中圖分類號：D412.6 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：B 文章編號：1009-9166（2011）023(C)-0122-01

引言：企業(yè)文化是企業(yè)生存發(fā)展的靈魂，是成就企業(yè)百年基業(yè)的根本力量。21世紀(jì)是一個不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新的知識經(jīng)濟時代，誰擁有文化優(yōu)勢，誰就擁有競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。深入研究企業(yè)文化的締造歷程，對工會如何適應(yīng)新時期的形勢發(fā)展，充分發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的優(yōu)勢與作用，具有十分重要的意義。

一、工會參與企業(yè)文化建設(shè)的必要性與重要性

1、工會參與企業(yè)文化建設(shè)是由工會的性質(zhì)和地位決定的職工群眾的理想信念、精神狀態(tài)和人心向背，直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展。群眾性是工會的基本屬性和特征，而企業(yè)文化建設(shè)正是一項具有廣泛群眾基礎(chǔ)的工作，需要廣大職工的積極參與和共同努力。

2、工會參與企業(yè)文化建設(shè)，是工會履行自己的社會職能的要求對職工進行政治思想教育和科學(xué)文化教育是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，也是工會組織的重要任務(wù)：樹立企業(yè)形象，提高企業(yè)素質(zhì)和競爭能力是企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)之一，而工會組織職工開展的勞動競賽、合理化建議、群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，正是實現(xiàn)這一目標(biāo)的有效途徑；維護職工合法權(quán)益是工會的基本職能，這不僅包括維護職工的經(jīng)濟利益，保障職工的民利，也包括維護職工的精神文化需求，只有大力加強企業(yè)文化建設(shè)，才能不斷滿足職工的精神文化需求。由此可見，參與企業(yè)文化建設(shè)是工會履行參與職能的應(yīng)有之意，企業(yè)文化建設(shè)與工會工作密切相關(guān)，搞好企業(yè)文化建設(shè)是工會義不容辭的職責(zé)。

3、工會參與企業(yè)文化建設(shè)，是工會加強自身改革和建設(shè)的需要工會在參與企業(yè)文化建設(shè)的過程中，需要充分聽取廣大職工群眾的意見和要求，探索企業(yè)文化建設(shè)的途徑和方法，這有利于促進工會活動方式、運行機制及思想觀念的轉(zhuǎn)變，使工會開展的各項工作和活動更加促進企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，更加貼近實際，加強工會自身改革和建設(shè)。

二、工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中具有優(yōu)勢

工會作為企業(yè)的重要群眾組織，具有得天獨厚的群眾基礎(chǔ)條件，在企業(yè)文化建設(shè)中具有舉足輕重的作用。第一，工會是工人階級的群眾組織，是職工的“娘家”，最貼近職工群眾，最了解職工群眾的喜怒哀樂，最清楚職工群眾的所思所想，具有很強的號召力和吸引力，可以通過卓有成效的活動把職工凝聚和號召起來。第二，工會管理著企業(yè)的文化宣傳陣地，通過開展形式多樣、豐富多彩的文體活動，使職工在參與活動的同時受到潛移默化的教育。第三，工會聯(lián)系著一大批先進人物和先進集體，可以通過宣傳他們的先進事跡，達(dá)到教育職工的目的。因為在他們身上所體現(xiàn)的正是企業(yè)精神，是企業(yè)文化的重要組成部分。第四，工會有著組織開展群眾性活動的優(yōu)勢和傳統(tǒng)，可以通過開展勞動競賽、合理化建議、革新創(chuàng)新等活動來激發(fā)職工的工作熱情。第五，民主管理、民主監(jiān)督是工會組織的重要職責(zé)。工會可以采取多種形式的民主管理引導(dǎo)職工參與企業(yè)的管理和監(jiān)督，提高職工參政議政的意識，增強職工的主人翁責(zé)任感。由此可見，工會不但應(yīng)該參與企業(yè)文化建設(shè)，而且可以在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮十分重要的作用。

三、充分發(fā)揮工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

工會在企業(yè)文化建設(shè)中擔(dān)負(fù)著重要的責(zé)任，有著多方面的優(yōu)勢和有利條件。近幾年來，中心工會與時俱進，開拓創(chuàng)新，摸索出了一些發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中作用的有效做法：（1）發(fā)揮造勢作用，在培育參與主體上下功夫。群眾不僅是物質(zhì)文明的創(chuàng)造者，也是社會主義精神文明的創(chuàng)造者。工會組織要緊緊圍繞中心穩(wěn)定發(fā)展大局和各個階段的中心任務(wù)，充分運用各種宣傳教育陣地和載體，增強使命感和責(zé)任感，自覺投身企業(yè)文化建設(shè)，真正發(fā)揮職工在企業(yè)文化建設(shè)中的主體作用。民主監(jiān)督，使企業(yè)沿著正確的方向健康發(fā)展。（2）發(fā)揮陣地作用，在滿足職工文化需求上下工夫。滿足職工文化需求，引導(dǎo)職工參加形式多樣、健康向上的文體活動，陶冶職工情操，增強企業(yè)凝聚力和向心力，是企業(yè)文化建設(shè)的重要任務(wù)。工會應(yīng)積極爭取支持，妥善用好工會經(jīng)費，不斷加大對文化設(shè)施和文化陣地的投入，為職工營造優(yōu)美的工作環(huán)境、生活環(huán)境和有利于人才成長的文化環(huán)境。（3）建好職工之家，在增強凝聚力上下功夫。工會職工之家建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)從本質(zhì)上講目標(biāo)是一致的，都是要提高職工和企業(yè)的整體素質(zhì)，提高企業(yè)對激烈的市場競爭的應(yīng)變能力?？傊?，工會在企業(yè)文化建設(shè)中負(fù)有重大責(zé)任，大有用武之地。工會組織和工會工作者要進一步提高認(rèn)識，自覺增強使命感和責(zé)任感，把加強企業(yè)文化建設(shè)作為工會一項重要工作擺在重要位置，科學(xué)規(guī)劃，扎實工作，與時俱進，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，勇于實踐，為催開燦爛的企業(yè)文化之花，結(jié)出豐碩的企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展之果做出更大的貢獻(xiàn)。