工程安全管理的意義精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾蕚淞瞬煌L格的5篇工程安全管理的意義，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

安全管理是工作的第一要素，而在施工過程中管理的不到位，沒有從真正意義上認識到這一點。在通信工程項目的施工過程中，管理的缺失主要表現(xiàn)為：權(quán)責不明、管理方式傳統(tǒng)單一、沒有相對有效的安全管理手段和監(jiān)督機制。在施工整體過程中對風險的預計不足。特別是我國目前的通信工程項目施工中對出現(xiàn)的問題沒有進行有效地總結(jié)和檢討，造成了安全管理的重視程度不足等問題，對我國通信工程建設行業(yè)的產(chǎn)生了極大的影響，使其不能正常發(fā)展。

2實施通信工程項目安全管理的意義

（1）實施通信工程安全生產(chǎn)的管理，參與工程建設各方重視安全生產(chǎn)工作，并完善安全生產(chǎn)管理的體系，能促使通信建設工程安全生產(chǎn)保證機制的形成。

（2）國家提高通信建設工程安全的方法。生產(chǎn)管理的水平，也就是施工單位自身的安全的控制、監(jiān)理單位的安全監(jiān)理以及政府的安全生產(chǎn)監(jiān)管，目的是為了有效地避免和防止安全事故地發(fā)生；另外為了充分發(fā)揮市場機制，政府改進了市場監(jiān)管的方式，監(jiān)理單位的介入，使通信工程安全生產(chǎn)管理的水平得到了提高，改變往常政府被動的安全檢查的方式。

（3）“安全第一，預防為主”是我國安全生產(chǎn)管理的基本方針，事故預防和事故控制是基本原則，為了確保人民的生命和財產(chǎn)安全，防止或減少和避免通信工程建設安全事故的發(fā)生，為了減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，可以通過安全管理有效的、最大限度的消除事故隱患。目前，監(jiān)理單位的參與是通信工程的安全管理缺少不了的，監(jiān)理工程師要求有相應能力，能及時發(fā)現(xiàn)工程施工過程中出現(xiàn)的安全問題，并要求施工單位及時改正、解決，從而有助于減少或防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，監(jiān)理工程師被要求是既懂安全管理、法律、經(jīng)濟，又懂工程技術(shù)的專業(yè)人士。

（4）對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，有利于實現(xiàn)通信工程建設，對于投資效益最大化，減少和防止生產(chǎn)事故的產(chǎn)生，不但保證了施工進度，工程的順利開展，也確保了通信工程的質(zhì)量，完成投資效益的最大化，有利于投資的正常回收。

3施工過程中的危險源識別

識別危險源是極其重要的，應該根據(jù)相應的通信工程進行識別。工程施工作業(yè)活動中，存在大量危險源，如不加以防范，有可能造成物體打擊、機械傷害、觸電、高處墜落、坍塌、中毒、窒息、電磁輻射及其他傷害事故，見圖1。工具設備、設施缺陷：沖擊鉆電源開關(guān)失靈；立電線桿時，使用的繩索有斷股，造成承重能力減弱；油絲繩、麻繩、滑輪固定不牢，不符合要求；使用的高凳、梯子不符合要求；在市區(qū)、公路旁施工需要挖作業(yè)坑時，無防護裝置、無警示牌，或防護有缺陷；擋土板支撐不牢，造成塌方；電危害：桿路施工遇有交越、平行電力線時，電力線，電力線間隔距離較近；臨時斷電作業(yè)時，電源閘箱無人看管；用電工具漏電；防雷系統(tǒng)不合要求；機房施工時，人體靜電。

4結(jié)束語

篇2

1、招標準備

1.招標文件中安全條款章節(jié)的準備安全條款是此管理模型的核心內(nèi)容，是向所有參與投標單位的安全交底，同時也是將來寫入合同的主要內(nèi)容，是履行合同過程中必須嚴格執(zhí)行的主要內(nèi)容。招標文件中要明確安全目標、項目的風險交底、安全措施費的設定及使用管理辦法、對承包商安全資質(zhì)的要求、安全績效的要求、評標安全打分辦法、簽訂安全責任書的要求、安全獎懲的要求等重要的安全管理內(nèi)容。

2.項目的工程安全風險分析招標文件給出項目施工過程中存在的主要安全風險，特別是指出最大的風險和容易被忽視的風險，同時對風險管控提出明確的措施要求，對可能產(chǎn)生的安全投入要明示，提醒承包商充分認識風險，合理制訂安全預算和安全措施費報價。

3.安全措施費的測算模型安全措施費測算模型是將在實施過程中可作為安全投入的項目進行公示，提醒承包商對這些項目需要單獨進行測算和報價，以便在合同簽訂后保證安全措施費專款專用，保證模型中的安全投入項有足夠的資金投入，防止因安全措施費被擠占而導致安全投入不足。

4.投標人的安全資質(zhì)評價承包商的安全資質(zhì)、以往的安全績效應作為對其投標考核的重要內(nèi)容。以往的安全業(yè)績最能體現(xiàn)承包商的安全管理水平、安全能力和領(lǐng)導對安全。重視程度。在安全管理中經(jīng)常講“一票否決”，但在實際操作過程中，一票否決很難實行，特別是憑安全管理人員的力量對已中標的承包商一票否決幾乎是不可能的。在安全管理的實施過程中，一般認為在安全資質(zhì)評價階段對承包商一票否決是最容易的。然而，將不合格的承包商直接排除在投標人之外以防止其渾水摸魚的結(jié)果，卻導致中標后即使承包商存在諸多問題也不能中止合同的情況出現(xiàn)。當然，但凡通過資質(zhì)評價的承包商，在安全管理上業(yè)主都應該能接受，除非出現(xiàn)重大問題。

2、招(評)標

1.評標安全打分辦法評標安全打分辦法是在選擇承包商時對承包商進行安全評價的階段所采取的措施。除非出現(xiàn)重大漏項，如沒有列安全措施費等，否則各承包商的評標安全分的差異極小，不會影響到中標。

2.安全責任書安全責任書是很多單位每年都要簽訂的安全文件，可將其視為對合同中安全條款的非強制性補充。如果在合同中已經(jīng)有了非常清楚的安全管理要求，則沒有必要簽訂安全責任書；如認為合同中還有需要進一步明確的內(nèi)容，可通過簽訂安全責任書的方式進行補充明確。

3.項目經(jīng)理述標在評標過程中，讓投標人中標后的擬任項目經(jīng)理述標是一個非常好的選擇。在實際招投標工作中，標書編制往往是專業(yè)人員的事，負責項目施工的管理團隊是不參加標書編制的。在評標環(huán)節(jié)中要求擬任的項目經(jīng)理進行述標，這就相當于對未來項目經(jīng)理的面試。如果項目經(jīng)理對項目沒有全面的了解和掌握，對項目風險沒有正確的認識和應對措施，將極大地影響評標人員對該單位中標項目的信心。

二、合同生效后的安全管理

1.開工前的安全生產(chǎn)條件檢查開工前的安全生產(chǎn)條件檢查是審查承包商的安全準備和安全條件是否具備正式生產(chǎn)要求的重要內(nèi)容，不滿足開工條件的，原則上不能開工。需要檢查的安全生產(chǎn)條件可分為必要條件和非必要條件。其中，必要條件主要有：安全管理組織機構(gòu)是否建立、安全管理人員是否到崗、施工安全方案是否生效、安全管理規(guī)章制度是否滿足要求、現(xiàn)場安全條件是否具備、施工機具是否滿足安全要求、安全教育培訓是否進行并考核通過等。必要條件之外的，可作為非必要條件，隨著項目的深入開展而逐步完成，如分項工程的安全設施、安全工器具、安全防護措施等。

2.工程中的安全監(jiān)督、檢查和評價合同過程的安全管理可分為安全檢查、安全評價、安全獎懲、安全會議、安全報告等。在此管理過程中，核心是建立一個小的PDCA持續(xù)改進系統(tǒng)，將現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題納入問題隱患整改跟蹤系統(tǒng)，以保證這些問題能得到及時地整改，從而消除隱患。承包商的整改情況可作為對承包商進行階段評價、獎懲的依據(jù)，現(xiàn)場的安全狀態(tài)可作為支付承包商工程進度款的條件。這些內(nèi)容在合同中應有明確的約定，以防止產(chǎn)生糾紛。

3.項目結(jié)束后的安全評價項目結(jié)束后的安全評價是對承包商在該項目實施過程中安全績效的總結(jié)，包括事故情況、合同執(zhí)行情況、安全目標完成情況等。該項評價是對該承包商能否參與后續(xù)其他項目的重要參考依據(jù)和推薦依據(jù)，可以納入對承包商管理的管理數(shù)據(jù)庫。對安全績效特別差的單位，可以考慮下一次不對其發(fā)標。

三、結(jié)論

篇3

關(guān)鍵詞：安全管理；建筑工程；項目管理；意義

中圖分類號：TL372+.3文獻標識碼：A

在房地產(chǎn)業(yè)日益發(fā)展，建筑工程項目多種多樣的今天，建筑工程項目中存在的安全隱患成為了引起社會各界高度關(guān)注的嚴峻問題，各種各樣的建筑事故不斷的出現(xiàn)在我們的生活中，針對這一現(xiàn)象，加強建筑工程項目的安全管理成為了建筑行業(yè)必然要求。那么我國建筑工程項目中究竟存在著那些問題、本文將在存在問題的基礎(chǔ)上著重論述安全管理對建筑工程項目管理的意義。

一、建筑工程項目中存在的安全問題

建筑工程項目中存在的安全問題來源于兩個方面：第一是由于建筑單位方面的不充分重視，第二是由于施工人員自身的安全意識淡薄。

目前的施工單位以利益為重，管理者更注重的是建筑物自身的價值而非施工人員的人身安全。因此，很少有建筑單位能夠形成一個關(guān)于安全管理方面的安全規(guī)范，更沒有具體措施和器材避免安全事故的發(fā)生，這就使建筑項目施工過程存在很多安全隱患，在事故突然發(fā)生的時候也沒有一個應急措施加以解決。另外施工人員自我意識過強，認為自己的經(jīng)驗豐富，沒有必要去預防不可存在的安全問題，安全意識薄弱。一般建筑從人員都是農(nóng)民或工人出身，自身的素質(zhì)導致其安全意識淡薄，另外急于求成、尋找捷徑也是安全問題發(fā)生原因之一，為了早日完成工程，很多人不按照常規(guī)安全的程序，結(jié)果導致了安全問題的發(fā)生。

總之，目前建筑工程項目的安全管理現(xiàn)狀讓人堪憂，無論是建筑單位還是建筑從業(yè)者都沒有意識到安全問題的重要性，這就導致安全事故頻發(fā)，安全問現(xiàn)狀嚴峻。

二、安全管理對建筑工程項目管理的意義

基于上文的嚴峻形勢，現(xiàn)階段，加強安全管理建筑工程項目刻不容緩，勢在必行，加強安全管理在以下幾方面有著重要的意義。

（一）安全管理能夠保證工程質(zhì)量

如果建筑單位對施工現(xiàn)場的安全管理不加以重視，會使建筑從業(yè)者在一種緊張情緒的影響下工作，這樣的工作情緒不但會放慢工作速度、參加心理負擔甚至會影響到建筑的整體質(zhì)量。但相反的，如果建筑單位對建筑項目加強安全管理，給與應急設備并設置安全設施會使建筑從業(yè)者在工作中舒心、放心，保持愉悅的身心工作。這樣的工作情緒必然營造出和諧的工作氣氛，提升工作效率，不但可以使工程保質(zhì)保量，甚至可以縮短工期。

這就是加強安全管理對建筑項目管理的最基礎(chǔ)意義：能夠保證建筑單位的工程質(zhì)量。

（二）保證了人民的生命財產(chǎn)安全的同時也保證了社會價值

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)也呈現(xiàn)出一個迅猛發(fā)展的狀態(tài)。安全管理不到位所出現(xiàn)的安全事故也日益增多，施工物品墜落、施工人員失足、施工墻面坍塌等一系列問題帶走了很多建筑從業(yè)者的生命。這也使房地產(chǎn)業(yè)喪失了許多施工人員，使一些家庭的主要勞動力缺乏，甚至會為政府增加負擔。施工現(xiàn)場的安全管理使施工人員的人身安全得到保證，使其能夠安全的服務于建筑單位，創(chuàng)造出社會財富和價值。利于自己，更利于社會，總之施工單位加強對建筑項目安全管理這一舉措是在保證了人民生命財產(chǎn)安全的同時更保證了社會價值。這一意義，是安全管理的最主要意義，是根本的核心的。

（三）有助于企業(yè)目標更好的實現(xiàn)

根據(jù)上文的論述，我們知道加強工程建筑項目的安全管理能夠保證建筑工程的質(zhì)量能夠使建筑工作人員更好的實現(xiàn)社會價值。所以如果一個公司的安全管理做的好，安全防范到位，無論是對個人還是對社會都會產(chǎn)生十分積極的意義。因此這也是公司形象的一部分。安全管理做的好會在客觀上使公司的信譽度更好，知名度更高，使更多建筑從業(yè)人員愿意在該公司工作。有更多的優(yōu)質(zhì)人才才能完成更好的建筑工程，才能有好的信譽度和知名度，最終使公司具備強大的競爭力，實現(xiàn)企業(yè)目標。

安全管理的這一意義是客觀上的，說明安全管理與企業(yè)形象使息息相關(guān)、密不可分、互相作用的。

總之，安全管理在項目建筑全過程中有著重要的作用，它涉及到企業(yè)形象，涉及到社會資源，涉及到工程質(zhì)量。是不可忽視的項目工程建設步驟，是政府、企業(yè)和個人都需要重視的社會問題。

三、對于建筑工程項目中安全管理的幾點建議

上文闡述了現(xiàn)代社會安全管理存在的待解決問題，和安全管理在建筑工程項目中的意義。就以上兩點，筆者提出幾點關(guān)于建筑工程項目安全管理的意義。

安全管理做的是否得當涉及到很多方面，安全管理的完善也要求多方面一起努力。政府方面：政府要完善法律機制，建立健全關(guān)于建筑工程項目安全管理的條目，出臺相關(guān)的法律政策，對各個建筑單位的施工狀況加以規(guī)范，要求其更加重視安全管理的重要地位。政府的支持是政策性的支持，是最根本的支持，只有有了完善的規(guī)范體系，才能有安全的保障。企業(yè)方面：企業(yè)要遵循政府關(guān)于安全管理的要求，要完善安全的基礎(chǔ)設施，提供保障安全設備，使施工現(xiàn)場安全、有序。企業(yè)支持是核心支持，只有企業(yè)在現(xiàn)場真正進行安全管理，才能使施工人員的安全真正得到保障。個人方面，施工人員是安全問題的主題，要自己強化安全意識，在施工過程中注意安全，不以危險方式施工，不急于求成。施工人員的自身注意才是最重要的安全防護措施，政策再好、企業(yè)再重視，個人不加以注意也會使安全隱患依舊存在。

結(jié)語：本文首先根據(jù)現(xiàn)階段我國建筑工程項目現(xiàn)狀介紹建筑工程項目中存在的安全問題，然后分析安全管理在建筑工程項目中的重要意義，最后提出合理建議。筆者希望更多的建筑工作者能夠認清現(xiàn)狀，重視起安全管理在建筑工程項目中的重要意義，采納筆者所提到建議，加強安全管理舉措，使安全管理在建筑工程項目中發(fā)揮更大的意義和作用。

參考文獻：

[1] 龐峰.淺談建筑工程安全管理與控制[J] 城市建設理論研究（電子版）2012（29）12-13.

篇4

為了確保符合公司規(guī)定要求，首先一定要保證基建施工安全，采用計算機技術(shù)、信息網(wǎng)絡技術(shù)、無線通信技術(shù)以及視頻可視化技術(shù)，組成新型電力基建安全管理系統(tǒng)，從而滿足電力基建安全管理工作規(guī)范化、標準化、數(shù)字化、可視化的目的，達到現(xiàn)代電力基建安全管理要求，是目前電力基建安全工作的重點。

一、新型基建安全管理的積極性

首先，信息技術(shù)作為現(xiàn)代科技革命的核心，推出創(chuàng)新的工作方式，為新形勢下電力基建安全管理工作的發(fā)展和創(chuàng)新做出了許多有益的探索和實踐。

第二，加快信息化建設也是電力基建事業(yè)自身發(fā)展的需要，要更好的滿足這些標準化的電力基建安全管理要求，唯有引入信息技術(shù)，以加快電力基建安全管理工作的信息化建設。

其次，信息技術(shù)在電力基建安全管理工作中應用后，增強其管理水平是多方面的，也是顯而易見的，可以切實有效的增強電力基建項目的安全管理水平。

最后，利用信息技術(shù)的先進性和優(yōu)越性，可以極大的提高電力基建安全管理工作的工作效率，是傳統(tǒng)的工作方式無法比擬的。

二、構(gòu)建新型電力基建安全管理系統(tǒng)

1、技術(shù)路線

電力基建安全管理系統(tǒng)采用日/s架構(gòu)。通過深人了解電力基建安全管理的實際需求，加強安全生產(chǎn)責任制及安全生產(chǎn)規(guī)章制度的標準化建設。同時利用公網(wǎng)的通信通道，結(jié)合視頻編碼、壓縮、傳輸技術(shù)實現(xiàn)對基建過程的實時遠程監(jiān)控，達到安全管理可視化的目的。系統(tǒng)采用dze巨體系結(jié)構(gòu)，以dava作為系統(tǒng)開發(fā)語言。

2、系統(tǒng)構(gòu)架

系統(tǒng)的視頻數(shù)據(jù)由各工程現(xiàn)場的監(jiān)控攝像頭編碼后，通過工程現(xiàn)場搭建的無線網(wǎng)絡傳遞到現(xiàn)場監(jiān)控點存入硬盤錄像機中。工程現(xiàn)場的管理人員可以通過現(xiàn)場的監(jiān)視器直接監(jiān)控整個工程實施過程中的安全管理情況。監(jiān)控視頻存入現(xiàn)場硬盤錄像機的同時，視頻信息通過cdma公網(wǎng)通道傳回數(shù)據(jù)中心，各管理單位可以通過視頻服務器查看工程現(xiàn)場的安全管理情況。

系統(tǒng)的各種基建安全管理業(yè)務數(shù)據(jù)，由各參建單位通過公眾網(wǎng)絡提交到數(shù)據(jù)中心的應用服務器，應用服務器上的管理系統(tǒng)實現(xiàn)對業(yè)務以及數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理。同時，各管理單位，可以通過管理系統(tǒng)實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的管理以及統(tǒng)計分析。

3、應用范圍

系統(tǒng)的主要用戶包括：電力基建項目的管理單位，即市公司工程建設部和各建設管理單位。電力基建項目的參建單位，包括工程施工單位和工程監(jiān)理單位。實際參與施工的施工單位工程項目部。

系統(tǒng)的主要應用范圍包括：工程項目部管理人員利用現(xiàn)場監(jiān)視器對施工現(xiàn)場的監(jiān)控管理。工程施工單位和工程監(jiān)理單位各項電力基建安全管理數(shù)據(jù)的編制和提交，現(xiàn)場監(jiān)控信息的查看和管理。市公司工程建設部和各建設管理單位對各項電力基建安全管理數(shù)據(jù)的管理和統(tǒng)計分析，現(xiàn)場監(jiān)控信息的查看。

4、系統(tǒng)特性

系統(tǒng)實現(xiàn)了電力基建安全管理工作的標準化、規(guī)范化、數(shù)字化以及可視化，符合電力基建安全管理工作的實際要求，既滿足電力企業(yè)主管部門和建設管理單位安全監(jiān)督的需要，又滿足參建單位和監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理的需要。同時，系統(tǒng)創(chuàng)新了電力安全管理的工作方式，增強了管理水平，提高了工作效率。

5、具體應用效果

1）項目安全管理

提供電力基建安全管理工作的具體項目管理，包括項

轉(zhuǎn)貼于

目安全策劃管理、項目安全風險管理、項目安全文明施工管理、項目安全性評價管理、項目分包安全管理、項目安全應急管理、項目安全檢查管理等。通過該應用，電力基建安全管理的各項工作可以通過標準化的業(yè)務流程進行管理，使得管理人員能夠便捷的開展電力基建安全管理的各項工作，同時做到電力基建安全管理工作的標準化，規(guī)范化以及科學化。

2）視頻可視化管理

提供視頻可視化管理的應用，運用視頻可視化監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)對基建工地現(xiàn)場的監(jiān)控和管理。該應用為電力基建施工提供基于可視化的表現(xiàn)形式，利用電力基建工程現(xiàn)場的視屏監(jiān)控數(shù)據(jù)，使得電力基建工程的安全管理更加接近于現(xiàn)實，各種工程施工情況更加直觀。管理人員可以根據(jù)項目管理的需求，更加準確和直觀地查看工程施工現(xiàn)場的情況，從而減少跑現(xiàn)場的次數(shù)，提高管理效率，并對出現(xiàn)的緊急情況進行更加快捷的反應。

3）統(tǒng)計分析管理

篇5

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)安全施工技術(shù)防護

Abstract: with the development of science and technology, the national urban and rural power grid construction has achieved a major breakthrough in economic benefit and social benefit. Safety production is an important guarantee for the life safety and productivity of workers' sustainable development, so the safety management of power grid project is the precondition to ensure grid infrastructure, management must take effective measures to solve the potential safety hazard prone to power grid engineering construction process.

Keywords: grid technology safety construction

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A文章編號：

電網(wǎng)工程安全管理的意義

安全生產(chǎn)是工程施工過程的基礎(chǔ)，也是我國經(jīng)濟健康、持續(xù)發(fā)展的必要條件。安全生產(chǎn)同樣是電網(wǎng)基礎(chǔ)建設施工過程貫徹的方針，我國頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)的書面律法章程如《安全生產(chǎn)法》、《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等，也體現(xiàn)了國家對電網(wǎng)工程建設安全的高度重視。

隨著電力系統(tǒng)的發(fā)展，針對電網(wǎng)建設施工也提出了嚴格的安全技術(shù)要求及管理要求，但由于電網(wǎng)建設任務繁重、相關(guān)人才的缺失、安全意識淡薄等問題的存在，致使電網(wǎng)建設施工工程中還存在著影響人身安全、設備安全以及電網(wǎng)安全的隱患。因此，電網(wǎng)施工單位必須建立健全的管理組織體系，并按照相關(guān)安全施工章程與原則進行電網(wǎng)基礎(chǔ)建設作業(yè)，不僅可以確保作業(yè)人員的人身安全，增加電網(wǎng)施工的經(jīng)濟效益，同時提高了企業(yè)單位的信譽與企業(yè)競爭力，為其贏得更多的經(jīng)濟利益與社會利益。

電網(wǎng)工程安全管理中的問題

安全與效益之間存在矛盾

電網(wǎng)工程承包商主要追求生產(chǎn)效益，主要包括按照簽訂合同要求的日期快速完工，而忽視作業(yè)人員的精神狀態(tài)及疲勞程度，在追求工程進度的同時缺乏對安全生產(chǎn)的關(guān)注。安全與效益的矛盾無法回避，致使工程安全管理無法照顧全面，存在著安全隱患。

管理方法不科學

在電網(wǎng)工程安全管理方面，多數(shù)單位仍采用傳統(tǒng)的管理方式與理念，不適用于現(xiàn)代電網(wǎng)建設施工的安全管理。如常說的加強管理，不僅僅是表面的“安全大檢查”，應注重日常作業(yè)過程的安全防護措施、相關(guān)作業(yè)人員的安全知識及意識以及對未知安全隱患的預測及防護。

無嚴密的施工方案

電網(wǎng)建設施工方案會因著施工環(huán)境、施工條件、施工人員的變動而變動，而實際工作中，很多單位沒有在施工前指定全面、科學的施工方案，當面對外界條件的變動時，施工人員無法及時獲得準確的應采取的施工措施；或者是有的單位制訂了施工方案，但由于方案無針對性，無法應用落實于實際的作業(yè)，這均屬于施工方案的不嚴密的弊端。而電網(wǎng)施工安全措施的不嚴密、無法落實，是導致電網(wǎng)基建過程安全隱患存在的重要原因，屬于致命的危害。

電網(wǎng)工程安全管理的措施

電網(wǎng)工程基礎(chǔ)建設過程的安全管理包括了施工前的安全策略及施工過程中的安全保障，內(nèi)容繁瑣，因此必須根據(jù)施工現(xiàn)場的安全狀況和存在的安全問題采取有效、合理的管理措施。

施工前的策劃

電網(wǎng)建設施工前，應根據(jù)工程項目的特點、環(huán)境、技術(shù)含量等實際情況，并根據(jù)國家、政府的相關(guān)施工安全法律條文策劃全面、合法、合理的安全管理策劃；

分析施工過程可能存在的安全隱患，并根據(jù)實際需要做好防護措施的策劃，如高空作業(yè)防護、防觸電措施、臨時用電的安全系統(tǒng)防護等；

針對管理人員、技術(shù)人員及作業(yè)人員進行全面的安全教育及專業(yè)的安全技術(shù)培訓，并提高相關(guān)人員的安全意識，從根本上加強電網(wǎng)建設施工的安全生產(chǎn)。

施工過程的管理

正確處理安全與效益之間的關(guān)系

首先必須樹立電網(wǎng)工程相關(guān)單位管理者“無安全則無效益”的理念，一切以安全生產(chǎn)為首要任務；其次，應加強相關(guān)監(jiān)督部門對安全生產(chǎn)的監(jiān)督及考核，從根本上扼制急功近利的不當行為，從思想上、行為上充分體現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要性，使安全與效益對立統(tǒng)一，并建立安全生產(chǎn)基礎(chǔ)上的企業(yè)效益。

制定嚴密的施工方案

制定施工方案的相關(guān)人員應熟悉了解工程概況，并在確保相關(guān)物資、人員、設備的齊全的基礎(chǔ)上，制定科學的施工工藝、恰當?shù)氖┕こ绦蚣笆┕み^程管理人員的安排，有針對性的突出施工過程中應注意的安全防護措施，如電器的接地保護、高空作業(yè)的安全防護、照明燈具的使用等信息都應做細致、科學的策劃。針對施工重點環(huán)節(jié)，如停電、暴風雨、拆裝電氣設備等，也應有具體的安全防護措施。

經(jīng)由策劃人員制定好初級的方案后，由其他專業(yè)人員的嚴格審批，合格后才可批準使用。

建立安全、有效的安全管理體系與制度

施工準備階段，應檢查施工材料、設備等資源，確保施工過程的正常進行；施工單位應在相關(guān)區(qū)域做好施工標示，并取得交警部門的支持，以供事故發(fā)生時配合做好安全指導、安全交通燈措施，保證事故發(fā)生后周圍環(huán)境的安全有序。

施工過程最重要的是人工人員的人身安全，因此對于操作人員必須要求具有相關(guān)的從業(yè)資格及作業(yè)經(jīng)驗才可上崗。作業(yè)設備必須做好防護措施，如金屬支架的防雷裝置、夜間作業(yè)的照明設施、配電箱的防觸電設置等等，全面的保護工作人員作業(yè)過程的安全。

施工過程還應注意的是施工交底工作的落實，各級人員應將施工質(zhì)量、施工進度和物資供應要求及施工方案中的技術(shù)和安全等信息進行全面的交底，施工人員也不可對交底內(nèi)容進行擅自更改，以保證接續(xù)工作的銜接。同時，確保在出現(xiàn)質(zhì)量問題、人身安全、設備安全事故時，直接找到負責人，保證了安全管理的責任感。

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