發(fā)布時(shí)間:2023-09-24 15:31:55
序言:作為思想的載體和知識的探索者,寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù),我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇小微企業(yè)經(jīng)營困難,期待它們能激發(fā)您的靈感。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理環(huán)境 財(cái)務(wù)關(guān)系 小微企業(yè)
一、財(cái)務(wù)管理環(huán)境的概述
(一)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的含義
在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中,企業(yè)的經(jīng)營者為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo),需要不斷對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理環(huán)境進(jìn)行正確的分析和評估,并結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)和現(xiàn)實(shí)給出相關(guān)意見和解決辦法。企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境是指對企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生影響和作用的企業(yè)內(nèi)外各種條件的統(tǒng)稱,然而影響企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)制運(yùn)行的各種內(nèi)外因素所構(gòu)成的財(cái)務(wù)管理環(huán)境本身就是一個(gè)極其復(fù)雜的事物,其多變性、復(fù)雜性顯而易見。
(二)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的分類和主要內(nèi)容
為了能夠正確認(rèn)識和分析財(cái)務(wù)管理環(huán)境這一復(fù)雜整體,傳統(tǒng)上大致將財(cái)務(wù)管理環(huán)境分為內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境,財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部環(huán)境主要包括企業(yè)的組織形式、組織機(jī)構(gòu)、人員素質(zhì)等方面,這是從企業(yè)為主體的角度對財(cái)務(wù)管理環(huán)境進(jìn)行的分類,而與其相對的外部環(huán)境則包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境和金融環(huán)境等。部分理論也將其劃分為宏觀財(cái)務(wù)管理環(huán)境與微觀管理環(huán)境,宏觀財(cái)務(wù)管理環(huán)境主要包括法律環(huán)境、金融市場環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境,而微觀管理環(huán)境則是指企業(yè)的組織形式、生產(chǎn)、銷售和采購方式等。由此可見,財(cái)務(wù)管理環(huán)境的分類是按照企業(yè)管理經(jīng)營活動(dòng)中不同主體的利益進(jìn)行的劃分,從而對其復(fù)雜的內(nèi)部結(jié)構(gòu)與內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)的分析。筆者認(rèn)為將財(cái)務(wù)管理環(huán)境劃分為內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境更有利于對我國小微企業(yè)的現(xiàn)狀和財(cái)務(wù)管理環(huán)境進(jìn)行分析和評估。
二、我國小微企業(yè)的界定和財(cái)務(wù)管理環(huán)境
(一)小微企業(yè)的界定
2011年7月我國的《中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》中首次將小微企業(yè)納入企業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn),并規(guī)定了小微企業(yè)在各行業(yè)中的不同標(biāo)準(zhǔn):農(nóng)、林、牧、漁業(yè)營業(yè)收入50萬元以下的為微型企業(yè);工業(yè)從業(yè)人員20人以下或營業(yè)收入300萬元以下的為微型企業(yè);軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)從業(yè)人員10人以下或營業(yè)收入50萬元以下的為微型企業(yè);房地產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入100萬元以下或資產(chǎn)總額2 000萬元以下的為微型企業(yè)。可見,小微企業(yè)的經(jīng)營種類多種多樣,涉及人們生活中的方方面面。
(二)小微企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)與現(xiàn)狀
由于小微企業(yè)獨(dú)特的組織建設(shè)和經(jīng)營模式,其在經(jīng)營過程中形成了投資小、經(jīng)營簡單、所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)統(tǒng)一、普遍合伙等特點(diǎn),也正是因?yàn)樾∥⑵髽I(yè)自身存在的特點(diǎn),才形成小微企業(yè)在我國發(fā)展的現(xiàn)狀:一方面小微企業(yè)成為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)力量,另一方面小微企業(yè)在其自身發(fā)展過程中存在著桎梏。小微企業(yè)發(fā)展面臨的突出困難主要有:企業(yè)經(jīng)營規(guī)模小,融資困難,經(jīng)營范圍受地域限制較為嚴(yán)重,生產(chǎn)成本逐年升高,國家經(jīng)濟(jì)扶持的政策落實(shí)不到位,企業(yè)本身的素質(zhì)相對較低,這些方面都制約著小微企業(yè)的繼續(xù)發(fā)展,而這些困難歸根結(jié)底就是小微企業(yè)理財(cái)?shù)沫h(huán)境問題。由此可見,正確認(rèn)識和分析企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境對于小微企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的,同時(shí)也是決定小微企業(yè)能否生存和發(fā)展的重要內(nèi)容。
(三)小微企業(yè)的財(cái)務(wù)管理環(huán)境
按照財(cái)務(wù)管理環(huán)境的分類理論可以將小微企業(yè)的財(cái)務(wù)管理環(huán)境劃分為內(nèi)部管理環(huán)境與外部管理環(huán)境,以企業(yè)為利益主體角度劃分的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境更能全面地詮釋小微企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的財(cái)務(wù)管理環(huán)境。
1.內(nèi)部環(huán)境。(1)企業(yè)的組織形式。由于小微企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模較小,組成人員的數(shù)量較少,投資額不大,一般小微企業(yè)的組織形式采用的多為個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)以及有限責(zé)任公司等方式。上述幾種小微企業(yè)的組織形式有利于企業(yè)的發(fā)展和資金的靈活運(yùn)用,同時(shí)也決定了小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部環(huán)境的特點(diǎn),由于小微企業(yè)的啟動(dòng)資金較少,往往企業(yè)的經(jīng)營者就是企業(yè)的所有者,所以其組織結(jié)構(gòu)也相對簡單;同時(shí)小微企業(yè)的人員限制決定了企業(yè)多以家族性的形式存在,組織管理相對比較薄弱。(2)企業(yè)人員素質(zhì)。小微企業(yè)經(jīng)營人員少,多為自主創(chuàng)業(yè)人群,或者為合伙經(jīng)營,企業(yè)內(nèi)部雇傭關(guān)系不明確。小微企業(yè)經(jīng)營者自主創(chuàng)新意識比較濃厚,相對團(tuán)體合作與責(zé)任心較差,企業(yè)經(jīng)營重心主要在企業(yè)生存上,很少顧及企業(yè)形象,加之規(guī)模小很難吸引人才,并且小微企業(yè)相對欠缺經(jīng)營管理的正式培訓(xùn),所以從總體上看,小微企業(yè)的人員素質(zhì)相對較低。
2.外部環(huán)境。(1)政治環(huán)境。我國相對穩(wěn)定和諧的政治大環(huán)境為小微企業(yè)的發(fā)展提供了良好的契機(jī)。國家相繼出臺的政治經(jīng)濟(jì)改革政策為小微企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展提供了有利條件,尤其是國家對于小微企業(yè)發(fā)展的扶持政策,與此同時(shí),國家鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)新的發(fā)展政策更是為小微企業(yè)的發(fā)展增添了活力。(2)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。經(jīng)濟(jì)環(huán)境是指企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)所面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)狀況。主要包括經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體制、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行周期、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策、金融市場、通貨膨脹等諸多方面。宏觀經(jīng)濟(jì)狀況直接影響著企業(yè)個(gè)體的經(jīng)營和發(fā)展,并決定著企業(yè)未來的發(fā)展決策。小微企業(yè)的宏觀經(jīng)濟(jì)狀況總體呈良好態(tài)勢,國家為扶持小微企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展提出了一系列的發(fā)展政策,此類經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策主要集中于財(cái)稅和金融支持政策,財(cái)稅方面主要包括:企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅、營業(yè)稅、增值稅、關(guān)稅以及收費(fèi)減免等政策,為解決小微企業(yè)融資困難的問題國家還出臺了擴(kuò)大抵押權(quán)范圍的金融支持政策,與此同時(shí),國家還出臺了相關(guān)的財(cái)政支持政策,國家成立小微企業(yè)專項(xiàng)發(fā)展基金,為鼓勵(lì)小微企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展國家還成立小微企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,同時(shí)鼓勵(lì)各級財(cái)政建立和完善小微企業(yè)發(fā)展基金。由此可見我國對小微企業(yè)發(fā)展的重視,上述經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策為小微企業(yè)的發(fā)展提供了積極的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,從而推動(dòng)小微企業(yè)的有序、良性發(fā)展。(3)法律環(huán)境。企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中會(huì)涉及到多方利益主體,多方利益主體在經(jīng)營管理中扮演著多重角色,利益主體之間有著千絲萬縷的復(fù)雜關(guān)系,同時(shí)也形成了企業(yè)復(fù)雜的財(cái)務(wù)關(guān)系,在復(fù)雜的財(cái)務(wù)關(guān)系中為保證利益主體各方的權(quán)益得到有效的保障,企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中需要對各方利益主體的行為進(jìn)行約束和控制。企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中利益主體多以契約形式構(gòu)建其財(cái)務(wù)關(guān)系,構(gòu)建財(cái)務(wù)關(guān)系契約的合法有效性則需要法律、法規(guī)強(qiáng)有力的保障。小微企業(yè)同其他企業(yè)一樣應(yīng)遵循企業(yè)組織法規(guī)、稅收法規(guī)、財(cái)務(wù)法規(guī)等法律規(guī)范的約束。因小微企業(yè)的獨(dú)特性質(zhì),將小微企業(yè)從企業(yè)類型中分離出來,并為鼓勵(lì)和促進(jìn)小微企業(yè)的創(chuàng)立和發(fā)展我國頒布了《中小企業(yè)促進(jìn)法》等相關(guān)法律法規(guī),同時(shí)頒布了針對解決小微企業(yè)發(fā)展困難的財(cái)政稅收政策,法律、法規(guī)的頒布和實(shí)施一方面保護(hù)了小微企業(yè)的權(quán)益,另一方面也對小微企業(yè)的經(jīng)營行為提出了一定的約束和要求。政策與法律的實(shí)施都進(jìn)一步促進(jìn)了小微企業(yè)的發(fā)展,隨著小微企業(yè)的發(fā)展,新的經(jīng)濟(jì)狀況的產(chǎn)生,其法律、法規(guī)也將不斷的更新和完善,為小微企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。
諸多的財(cái)務(wù)管理環(huán)境影響著小微企業(yè)的發(fā)展,它為小微企業(yè)的發(fā)展帶來有利的發(fā)展條件的同時(shí),也不同程度地對企業(yè)發(fā)展造成阻礙,因此對財(cái)務(wù)管理環(huán)境的分析應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),在不斷的發(fā)展變化中認(rèn)識和分析,以指導(dǎo)企業(yè)的決策和發(fā)展。
三、小微企業(yè)的財(cái)務(wù)管理環(huán)境與財(cái)務(wù)關(guān)系
多種所有制經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)制度為小微企業(yè)的發(fā)展帶來了春天,也為小微企業(yè)提供了發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,由于小微企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn),所以其在財(cái)務(wù)活動(dòng)中構(gòu)建的財(cái)務(wù)關(guān)系也具有獨(dú)特的性質(zhì)。財(cái)務(wù)管理環(huán)境影響著小微企業(yè)的發(fā)展和建設(shè),同時(shí)影響著小微企業(yè)各方利益主體構(gòu)造的財(cái)務(wù)關(guān)系。企業(yè)中的同一利益主體在不同財(cái)務(wù)管理環(huán)境中會(huì)呈現(xiàn)不同的狀態(tài)和特點(diǎn),同時(shí)做出不同的決策,進(jìn)而形成對企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系的調(diào)整和變動(dòng),可見,在小微企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)中,財(cái)務(wù)管理環(huán)境與財(cái)務(wù)關(guān)系是決定小微企業(yè)生存和發(fā)展的重要因素。
我國經(jīng)濟(jì)體制的所有制結(jié)構(gòu)決定著政府在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中扮演著不可或缺的角色,伴隨經(jīng)濟(jì)體制的改革,政府的角色由全面控制轉(zhuǎn)向?yàn)楹暧^調(diào)控,其調(diào)控手段也從單一的計(jì)劃命令式手段轉(zhuǎn)換為以法律、經(jīng)濟(jì)政策等為主要方式的調(diào)控手段,其調(diào)控手段的具體內(nèi)容將影響著企業(yè)的發(fā)展方向和趨勢,同時(shí)影響企業(yè)的經(jīng)營狀況,由此可見,政府是影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要因素,是企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境中的重要方面。
小微企業(yè)順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體趨勢而產(chǎn)生,并在我國政府行政手段的支持下蓬勃發(fā)展,為促進(jìn)小微企業(yè)的良性發(fā)展,我國政府出臺了與小微企業(yè)相關(guān)的發(fā)展政策,頒布了維護(hù)小微企業(yè)利益主體的多種法律制度,此內(nèi)容涵蓋了從小微企業(yè)的建立到發(fā)展的方方面面,這充分體現(xiàn)了我國政府對小微企業(yè)發(fā)展的支持力度,政府利用行政手段、法律手段等方式為小微企業(yè)的發(fā)展提供了便利的條件,與此同時(shí),政府與小微企業(yè)在財(cái)政、稅收等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中結(jié)成了不可分離的企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系,小微企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)清晰地認(rèn)識與政府之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。
小微企業(yè)的財(cái)務(wù)管理環(huán)境與財(cái)務(wù)關(guān)系對小微企業(yè)的發(fā)展有著長遠(yuǎn)的影響和作用。兩者貫穿小微企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的始終,與小微企業(yè)緊密相連。小微企業(yè)在我國的發(fā)展還處于初級階段,其內(nèi)部機(jī)制與外部現(xiàn)狀都不盡完善,小微企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)該對企業(yè)不同時(shí)間、不同條件下的財(cái)務(wù)管理環(huán)境和財(cái)務(wù)關(guān)系做明確的分析,同時(shí)不斷加強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新意識和能力,利用有利的財(cái)務(wù)管理環(huán)境建立良性的財(cái)務(wù)利益關(guān)系,從而為小微企業(yè)贏得新的發(fā)展機(jī)遇和利益。Z
參考文獻(xiàn):
1.田景梅.淺談財(cái)務(wù)關(guān)系的本質(zhì)特征和發(fā)展規(guī)律[J].財(cái)務(wù)關(guān)系,2002,(21).
關(guān)鍵詞:小微企業(yè);民營經(jīng)濟(jì)危機(jī);融資前言
近年來,我國小型和微型企業(yè)越來越多,在我國市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中具有較強(qiáng)的靈活性,不僅為我國國民經(jīng)濟(jì)的整體進(jìn)步做出了一定貢獻(xiàn),同時(shí)在緩解就業(yè)壓力方面也發(fā)揮了重要作用。然而,小微企業(yè)在日常經(jīng)營過程中無法及時(shí)獲取有效的融資,這種現(xiàn)象導(dǎo)致其生存及發(fā)展受到嚴(yán)重阻礙。從長遠(yuǎn)的角度來看,不利于我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,在這種情況下,積極加強(qiáng)小微企業(yè)融資難的研究,并有針對性地提出解決措施具有重要意義。
一、小微企業(yè)融資現(xiàn)狀
1.內(nèi)部融資不充足
現(xiàn)階段我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程中,小微企業(yè)發(fā)展所需資金多數(shù)由企業(yè)內(nèi)部來提供,內(nèi)部融資成為其發(fā)展的基礎(chǔ)。然而,小微企業(yè)在日常經(jīng)營過程中,不僅需要經(jīng)過長時(shí)間的資金積累才能夠提升融資力度,同時(shí)還需要扣除大部分利潤率費(fèi)用,因此,內(nèi)部融資十分困難。有數(shù)據(jù)顯示,我國多數(shù)小微企業(yè)在日常融資過程中,靠內(nèi)部融資能夠完全實(shí)現(xiàn)經(jīng)營所需的企業(yè)僅有26%。
2.金融機(jī)構(gòu)融資困難
目前,小微企業(yè)在經(jīng)營過程中,超過一半的企業(yè)需要通過內(nèi)部融資來實(shí)現(xiàn)經(jīng)營,銀行最多僅為其提供20%的資金。這種現(xiàn)象表明,我國小微企業(yè)通過金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行融資具有較高的難度。我國銀行提供融資資金主要針對償還能力較強(qiáng)的大企業(yè);監(jiān)管證券市場能夠?yàn)樾∥⑵髽I(yè)提供一定的融資機(jī)會(huì),但是較高的成本及門檻導(dǎo)致大部分小微企業(yè)無法實(shí)現(xiàn)有效的融資。
二、小微企業(yè)融資困難的原因
1.自身原因
首先,不良的信用狀況。小微企業(yè)由于規(guī)模小等因素,導(dǎo)致其并沒有較強(qiáng)的信用觀念,再加上同大企業(yè)相比,經(jīng)營管理過程中并沒有制定健全的財(cái)務(wù)制度,因此拖欠貸款問題嚴(yán)重,外部融資信用下降。
其次,小微企業(yè)在日常經(jīng)營過程中,擁有較少的固定和實(shí)物資產(chǎn),企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)含量較低,種種因素導(dǎo)致其無法有效提升自身核心競爭力,并積極應(yīng)對市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的多種風(fēng)險(xiǎn),無法從銀行處積極獲取大量的信貸融資。小微企業(yè)經(jīng)營過程中對融資的要求較高,必須在短時(shí)間內(nèi)獲取到融資,然而這需要較高的管理成本。
再次,不對稱的信息。銀行等金融機(jī)構(gòu)在日常經(jīng)營過程中,只有在充分了解企業(yè)經(jīng)營狀況的基礎(chǔ)上,才能夠?yàn)槠涮峁┮欢ǔ潭鹊男刨J。現(xiàn)階段,在日常經(jīng)營過程中為了有效進(jìn)行融資,有些小微企業(yè)會(huì)制造虛假信息給投資者和銀行帶來嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失,從而使小微企業(yè)失去信用。
2.外部環(huán)境因素
首先,銀行方面。銀行在為企業(yè)經(jīng)營提供融資的過程中需要對企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀、技術(shù)含量及未來發(fā)展趨勢等因素進(jìn)行充分的考慮。因此同大企業(yè)相比,我國的小微企業(yè)失去了銀行融資的競爭力。銀行在日常經(jīng)營過程中,并沒有針對貸款積極進(jìn)行產(chǎn)品的創(chuàng)新,單一的產(chǎn)品形式只適用于大型企業(yè)的融資,無法滿足小微企業(yè)融資需求。
其次,政府方面。在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的過程中銀行對于大企業(yè)的扶持力度要高于小微企業(yè),因此,銀行在提供信貸服務(wù)的過程中更加傾向于償還能力較強(qiáng)、發(fā)展占據(jù)優(yōu)勢的大企業(yè)。
三、改善小微企業(yè)融資難的措施
1.促進(jìn)民間信貸的發(fā)展
新時(shí)期,我國在積極進(jìn)行經(jīng)濟(jì)建設(shè)的過程中,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對小微企業(yè)的重視程度,在為其提供信貸的過程中,可以從促進(jìn)民間信貸發(fā)展的角度出發(fā),擴(kuò)大小微企業(yè)融資渠道。現(xiàn)階段,我國應(yīng)當(dāng)加大對民間信貸的鼓勵(lì),相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)積極研究并分析民間信貸,在嚴(yán)格監(jiān)督的基礎(chǔ)上,嚴(yán)禁暴利現(xiàn)象的產(chǎn)生,對非法融資等進(jìn)行嚴(yán)厲懲處,促使針對小微企業(yè)的民間融資渠道越來越規(guī)范。
2.構(gòu)建完善小微企業(yè)融資服務(wù)政策體系
首先,國家相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)對金融市場運(yùn)行規(guī)律和秩序進(jìn)行嚴(yán)格而明確的規(guī)范,嚴(yán)厲懲處擾亂經(jīng)濟(jì)市場秩序的行為,為我國小微企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展構(gòu)建良好的外部環(huán)境。
其次,大力支持并引導(dǎo)銀行在長期發(fā)展中積極進(jìn)行信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新,并針對小微企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀構(gòu)建適應(yīng)其融資的信貸產(chǎn)品,為小微企業(yè)的融資提供更高的可能。
再次,從財(cái)稅角度加大對小微企業(yè)的扶持力度,如通過稅收優(yōu)惠等方式促使小微企業(yè)資金得到更加充分的利用。
最后,積極構(gòu)建統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)平臺,促使小微企業(yè)同銀行構(gòu)建良好的溝通和聯(lián)系,引導(dǎo)各地政府在日常運(yùn)行過程中積極針對當(dāng)?shù)匦∥⑵髽I(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r,構(gòu)建有效的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償措施。
近年來,雖然我國小微企業(yè)發(fā)展速度加快,但在發(fā)展中也遭遇到金融危機(jī)的嚴(yán)重影響,無法進(jìn)行及時(shí)有效的融資,導(dǎo)致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度緩慢,發(fā)展受阻。新時(shí)期,我國應(yīng)積極鼓勵(lì)民間信貸的發(fā)展,同時(shí)完善小微企業(yè)融資服務(wù)政策體系,為構(gòu)建完善小微企業(yè)融資服務(wù)政策體系的發(fā)展構(gòu)建良好平臺。
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞:小微企業(yè);社區(qū)經(jīng)濟(jì);協(xié)同發(fā)展
一、社區(qū)經(jīng)濟(jì)小微企業(yè)面臨的困境
(一)小微企業(yè)供應(yīng)與市場需求不對等
在市場需求方面,小微企業(yè)受資金驅(qū)動(dòng)型模式影響,逐漸形成了經(jīng)營產(chǎn)品與市場消耗不對稱,供過于求的狀況。同時(shí),小微企業(yè)無論是產(chǎn)品開發(fā)、還是經(jīng)營管理等方面都要弱于大中型企業(yè),致使在市場環(huán)境中面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。此外,由于小微企業(yè)的產(chǎn)品在整體市場經(jīng)濟(jì)中的話語權(quán)較弱,且受企業(yè)運(yùn)作資金等因素制約,其很難在行業(yè)領(lǐng)域開創(chuàng)更寬的經(jīng)營之路,更加無法在國際范圍內(nèi)提升品牌的影響力。
(二)信息化管理較弱
在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下,各行業(yè)領(lǐng)域已認(rèn)識到數(shù)字化管理的重要性,并逐漸在企業(yè)管理及經(jīng)營活動(dòng)中充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息與多媒體技術(shù)的優(yōu)勢開展相應(yīng)工作,為企業(yè)形成科學(xué)規(guī)范的管理體系及促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益做出很大貢獻(xiàn)。目前,小微企業(yè)的信息化管理較弱,主要表現(xiàn)在:一方面,社區(qū)經(jīng)濟(jì)的小微企業(yè)管理人員對信息化管理的意識較為薄弱,其運(yùn)用現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)水平進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營或管理的能力不高。[2]另一方面,企業(yè)無論是生產(chǎn)線條還是經(jīng)營線條,連貫性及系統(tǒng)性的信息平臺未得已有效搭建,導(dǎo)致企業(yè)信息化管理模塊零散,無法有序銜接,當(dāng)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中出現(xiàn)某一問題時(shí),無法及時(shí)有效的進(jìn)行處理。此外,小微企業(yè)信息化專業(yè)技術(shù)人才極其匱乏,在很大程度上也給企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理造成不利影響。
(三)企業(yè)融資較為困難
資金支持是保障企業(yè)有序運(yùn)營與發(fā)展得重要因素,長期以來,小微企業(yè)的融資困難,一直難以得到有效解決。我國已經(jīng)有部分地區(qū)小微企業(yè)政府注重幫助其拓寬融資渠道的舉措,但實(shí)際效果甚微。[3]具體原因在于,小微企業(yè)的企業(yè)管理能力、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制以及資金實(shí)力等方面都亟待提升,致使其在辦理銀行信貸業(yè)務(wù)以增加企業(yè)投資資金時(shí)受到各種阻礙。最終造成小微企業(yè)的資金鏈無法有效保持,以確保企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(四)技術(shù)創(chuàng)新意識薄弱
在小微企業(yè),普遍存在現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備更新不及時(shí)、生產(chǎn)線技術(shù)停滯不前的狀況。究其原因在于小微企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新的意識較為薄弱,缺乏相應(yīng)的技術(shù)人才隊(duì)伍以確保企業(yè)經(jīng)營及生產(chǎn)活動(dòng)中的技術(shù)與不斷變化及發(fā)展得時(shí)代需求相匹配。雖然目前,小微企業(yè)已在經(jīng)濟(jì)體制中取得一定發(fā)展,但就長期經(jīng)濟(jì)效益而言,小微企業(yè)加強(qiáng)對技術(shù)創(chuàng)新的重視度,根據(jù)市場需求及企業(yè)本身的實(shí)際特色進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,以進(jìn)一步增強(qiáng)其在行業(yè)中的競爭力。
二、小微企業(yè)和社區(qū)經(jīng)濟(jì)的協(xié)同發(fā)展策略
(一)加強(qiáng)市場關(guān)注度
小微企業(yè)要想擺脫困境尋求進(jìn)一步發(fā)展,必須時(shí)刻關(guān)注社區(qū)經(jīng)濟(jì)的整體環(huán)境,充分關(guān)注整體市場發(fā)展情況。一方面,需要根據(jù)市場需求,研發(fā)與其相匹配的產(chǎn)品,并確保產(chǎn)品質(zhì)量,使其市場份額逐漸得到擴(kuò)大。另一方面,時(shí)刻關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),對其發(fā)展趨勢進(jìn)行深入研究,適當(dāng)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)并對企業(yè)本身生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化,以提升小微企業(yè)在市場環(huán)境中的整體影響力。
(二)完善信息化管理
信息化管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理有效途徑之一,小微企業(yè)對信息化管理的建設(shè),不僅要落實(shí)增強(qiáng)管理人員信息化管理的意識還需要從其他方面著重實(shí)施。第一,加大對信息化建設(shè)的資金投入,對需要相應(yīng)的信息化設(shè)備予以更新,并完善信息化技術(shù),將其運(yùn)用到經(jīng)營活動(dòng)當(dāng)中。第二,加大信息技術(shù)人才的培養(yǎng)及引進(jìn),確保企業(yè)的信息化管理能落到實(shí)處。第三,搭建信息化管理平臺,對企業(yè)經(jīng)營及生產(chǎn)活動(dòng)的各環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)化科學(xué)化的管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息共享,有利于各部門人員及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決,以進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的有序發(fā)展。
(三)優(yōu)化融資環(huán)境
基于小微企業(yè)融資難的問題,需要從融資渠道及信用體系建設(shè)兩方面入手。首先,政府需要引導(dǎo)企業(yè)對自身發(fā)展?fàn)顩r及需求進(jìn)行梳理,根據(jù)企業(yè)各方面的實(shí)力及經(jīng)營情況予以評估,為其聯(lián)系匹配度較高的金融機(jī)構(gòu),避免小微企業(yè)融資方向缺失。其次,加強(qiáng)小微企業(yè)信用體系建設(shè)。政府還可以為小微企業(yè)設(shè)定信貸風(fēng)險(xiǎn)資金,有效地幫助其在銀行獲取信貸資格。
(四)大力推行技術(shù)創(chuàng)新
對于小微企業(yè)而言,每個(gè)企業(yè)的優(yōu)勢都大不相同。小微企業(yè)可以通過取長補(bǔ)短的形式進(jìn)行優(yōu)勢互補(bǔ),加大企業(yè)間的技術(shù)交流與合作。具體而言,行業(yè)之間組織技術(shù)研討會(huì)及交流會(huì),各企業(yè)相關(guān)人員充分參與其中并就小微企業(yè)的未來發(fā)展趨勢及技術(shù)需求予以深入探索與研究,致使小微企業(yè)的整體技術(shù)得以進(jìn)步。同時(shí),小微企業(yè)注意專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng),對推行技術(shù)創(chuàng)新起到了積極作用。
關(guān)鍵詞:小微企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);管理;對策
小微企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)中不可忽視的組成部分,是經(jīng)濟(jì)增長的重要力量。在國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長乏力,需求疲軟情況下,小微企業(yè)展現(xiàn)出蓬勃活力,為吸納就業(yè),推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保證社會(huì)安定,促進(jìn)城市化建設(shè),做出巨大貢獻(xiàn)。關(guān)注小微企業(yè)的發(fā)展,是國民經(jīng)濟(jì)健康可持續(xù)發(fā)展的重要保證。
國家和地方政府認(rèn)識到小微企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用,不斷出臺鼓勵(lì)小微企業(yè)發(fā)展的政策、法規(guī)。與具有一定規(guī)模的經(jīng)營單位相比,小微企業(yè)會(huì)遇到更多的難題,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是小微企業(yè)發(fā)展中面臨的主要問題之一。所謂財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),是指由于負(fù)債引起的,企業(yè)償債能力變化導(dǎo)致預(yù)期收益波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)經(jīng)營中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)客觀存在,需要有清醒認(rèn)識。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)資金運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)和收益分配風(fēng)險(xiǎn)等等。加強(qiáng)小微企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,提高生存能力,促進(jìn)小微企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展,具有重要意義。
一、小微企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題
(一)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識差
市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,風(fēng)險(xiǎn)因素很多,需要有充分的認(rèn)識。受小微企業(yè)自身弱點(diǎn)的影響,企業(yè)管理人員財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識較差,認(rèn)識不足。企業(yè)各部門對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)沒有溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,片面認(rèn)為只要對資金使用進(jìn)行嚴(yán)格控制,就能防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。小微企業(yè)管理者更多精力用于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,對產(chǎn)銷銜接重視不夠,增加經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。為提高產(chǎn)品銷售水平,盲目賒銷,擴(kuò)大債權(quán)規(guī)模,增加發(fā)生壞賬的風(fēng)險(xiǎn)。
(二)資金構(gòu)成不合理
誠信是市場經(jīng)濟(jì)的基本準(zhǔn)則,履行承諾是市場參與者都需要遵循的基本要求。小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平有限,經(jīng)營中不重視資金的配比構(gòu)成,導(dǎo)致有時(shí)候大量資金得不到充分利用,停留在流動(dòng)資產(chǎn)甚至速動(dòng)資產(chǎn)狀態(tài),不能發(fā)揮應(yīng)有的作用,資金使用效率低下。有時(shí)候資金鏈斷裂,致使到期債務(wù)無力償還,商業(yè)信譽(yù)受到影響。或者到期債權(quán)無法收回,出現(xiàn)壞賬損失,資金使用受到影響。
(三)缺少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制
任何情況的發(fā)生都是事出有因,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也不例外。市場經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)很多,但一些風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn),會(huì)留有征兆和苗頭,能夠提早預(yù)防,躲避風(fēng)險(xiǎn)。對市場波動(dòng)非常敏感的小微企業(yè)來說,出現(xiàn)風(fēng)吹草動(dòng),影響和沖擊會(huì)更嚴(yán)重。小微企業(yè)缺少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警機(jī)制,對潛在的或有負(fù)債估計(jì)不足。多數(shù)小微企業(yè)會(huì)計(jì)人員工作缺乏穩(wěn)定性,無力顧及企業(yè)中長期的財(cái)務(wù)狀況,對企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)變動(dòng)無暇關(guān)心。
(四)經(jīng)營決策存在隨意性
小微企業(yè)處于經(jīng)濟(jì)實(shí)力的成長期,經(jīng)營決策直接影響企業(yè)的成敗。一般情況下,小微企業(yè)是民營和合伙經(jīng)營,管理模式高度集權(quán)制,經(jīng)營決策主要依靠主要領(lǐng)導(dǎo)主觀意識判斷決定,管理工作簡單化形式化,管理制度成為擺設(shè),經(jīng)營決策存在隨意性。市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,競爭日益激烈,沒有足夠的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識,會(huì)影響小微企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng),容易造成籌資投資失誤,增加經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
二、解決小微企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問題的對策
(一)提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識
小微企業(yè)的管理者要學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代企業(yè)管理知識,采用科學(xué)的、系統(tǒng)的管理模式,提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識。充分認(rèn)識來自企業(yè)外部和內(nèi)部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),有關(guān)籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)資金運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)等,制定一系列防范風(fēng)險(xiǎn)措施。對于包括財(cái)務(wù)人員在內(nèi)的各部門人員,改變傳統(tǒng)工作作風(fēng),以市場為導(dǎo)向,掌握經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈搏,不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,遵守國家法規(guī)政策,處處時(shí)時(shí)具備風(fēng)險(xiǎn)意識。
(二)合理配置資金,提高資金使用效率
雄厚的流動(dòng)資金,是企業(yè)發(fā)展的基本條件。為保證小微企業(yè)可持續(xù)、健康發(fā)展,需要合理配置資金,提高資金使用效率。在國家和地方政府不斷出臺扶持小微企業(yè)發(fā)展的金融政策條件下,應(yīng)當(dāng)充分利用優(yōu)惠政策,籌集經(jīng)營資金,發(fā)展生產(chǎn),促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。憑借小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營小、快、靈的特點(diǎn),利用資金資源進(jìn)行合理配置,加速資金周轉(zhuǎn),降低資金使用中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。
(三)建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制
小微企業(yè)不能坐等財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn),帶給企業(yè)經(jīng)營損失,威脅企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。因此,在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前,進(jìn)行預(yù)警,控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生或推遲發(fā)生,讓企業(yè)有充分應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)間。
建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,依賴于會(huì)計(jì)信息處理系統(tǒng),對企業(yè)經(jīng)營過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)情況,及時(shí)上報(bào)處理。進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,需要企業(yè)內(nèi)部各部門之間相互配合,需要財(cái)會(huì)、金融、企業(yè)管理知識的綜合利用。
(四)提高經(jīng)營決策的科學(xué)化水平
市場經(jīng)濟(jì)不是無序競爭,更多依靠的是專業(yè)知識和技術(shù)水平。小微企業(yè)的發(fā)展,需要經(jīng)營管理者具備現(xiàn)代管理知識,樹立良好的管理理念,克服長官意識和集權(quán)思想。在日常經(jīng)營管理中,要應(yīng)用現(xiàn)代管理理論和經(jīng)營管理知識,調(diào)動(dòng)各類管理人員的積極性,提高對生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的參與度,發(fā)揚(yáng)民主,預(yù)測決策有依有據(jù)。經(jīng)營活動(dòng)中認(rèn)真研究市場規(guī)律,分析企業(yè)各類財(cái)務(wù)指標(biāo),評價(jià)企業(yè)經(jīng)營能力,評估企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)水平,作出符合本企業(yè)實(shí)際情況的經(jīng)營決策。同時(shí),經(jīng)營管理者加強(qiáng)與財(cái)務(wù)人員的溝通,掌握企業(yè)經(jīng)營狀態(tài),出現(xiàn)問題及時(shí)解決。
參考文獻(xiàn):
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一、小微企業(yè)的信貸風(fēng)險(xiǎn)
(一)產(chǎn)業(yè)鏈條不穩(wěn)固。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下的小微企業(yè),其行業(yè)所處的市場剛性需求狀況、上下游客戶經(jīng)營情況等,都決定了企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)。當(dāng)某一產(chǎn)品的價(jià)格波動(dòng),往往會(huì)將其價(jià)格的影響迅速傳導(dǎo)到其產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié),形成企業(yè)諸如原材料供應(yīng)減少、訂單量下降等風(fēng)險(xiǎn),并最終威脅到企業(yè)的整體經(jīng)營。特別是鋼鐵、水泥、煤炭、房地產(chǎn)等行業(yè),因企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)困難,財(cái)務(wù)狀況惡化,其違約風(fēng)險(xiǎn)必不斷增大,銀行勢必會(huì)收縮信貸,導(dǎo)致企業(yè)資金鏈緊張斷裂,加大企業(yè)違約風(fēng)險(xiǎn),形成惡性循環(huán),造成銀行不良貸款率上升。(二)民間借貸危機(jī)暴露。過去幾年來,一些企業(yè)追求短期利益,過度投資和投機(jī),使借來的大量信貸資金介入虛擬經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,致使部分銀行信貸資金卷入民間借貸危機(jī)的漩渦。在經(jīng)濟(jì)下行形勢下,部分企業(yè)資金鏈斷裂以及房地產(chǎn)市場調(diào)整,不斷引發(fā)民間借貸風(fēng)險(xiǎn)暴露,一些非法集資和高利貸案件浮出水面,屢屢爆出民間借貸案件也裹夾著銀行信貸資金,銀行信貸資金的安全性受到了極大的威脅。(三)經(jīng)營不善的企業(yè)浮出水面。在經(jīng)濟(jì)下行期,各行各業(yè)幾乎都受到了不同程度的影響,企業(yè)潛在的信用風(fēng)險(xiǎn)明顯上升,使那些以往含而不露的原本經(jīng)營管理模式落后的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)不斷暴露。在經(jīng)濟(jì)高漲時(shí)期,這類企業(yè)被掩蓋和忽略的問題,此時(shí)成為了引發(fā)信貸風(fēng)險(xiǎn)的重要因素。(四)道德缺失的經(jīng)營者顯現(xiàn)。企業(yè)經(jīng)營者尤其是小微企業(yè)經(jīng)營者的個(gè)人信用與企業(yè)資信密不可分,甚至直接決定了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的大小。在經(jīng)濟(jì)下行期,由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,企業(yè)生存會(huì)面臨諸多不利和困難,使得個(gè)人誠信意識淡薄或存在道德缺失的企業(yè)經(jīng)營者顯現(xiàn)出來,各地頻頻出現(xiàn)老板“跑路”現(xiàn)象,從而引發(fā)銀行大量不良貸款的產(chǎn)生。
二、應(yīng)對小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)的對策建議