工業經濟培訓精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇工業經濟培訓，期待它們能激發您的靈感。

篇1

青島市經濟發展的成功經驗對我們的啟示

青島是中國重要的經濟中心城市和港口城市，國家歷史文化名城和風景旅游勝地；是中國十大最具經濟活力城市和中國十佳商務城市，獲得“企業家滿意獎”；是首批全國文明城市；是全國兩個“中國品牌之都”之一；是國家環境保護模范城市、國家衛生城市和國家園林城市，獲得“中國人居環境獎”；榮獲2005年“公眾最向往的中國城市”第一名。

2005年，青島市實現生產總值（gdp）2695.5億元，增長16.9%。其中,第一產業增加值174.64億元，增長0.4%，第二產業增加值1399.75億元，增長20.0%，第三產業增加值1121.11億元，增長16.0%。三次產業的比例關系為6.5：51.9：41.6。

他山之石，可以攻玉，今年11月底至12月初，我參加了縣委組織部在青島舉辦的工業經濟培訓班，通過半個月的學習考察，對照我縣經濟發展，感概頗多。

一、青島市經濟發展的成功經驗

青島經濟的快速發展，不僅僅是依靠其獨特的地域、港口、海洋等天然優勢，而主要得益于在經濟社會發展路徑的選擇上。多年來，青島走的是一條以產業立市、以“工業品牌”帶動城市經濟發展之路。在充分發揮市場對資源配置基礎性作用的同時，政府這支“看得見的手”在經濟發展過程中起到了十分重要的引導與推動作用，政府的引導與推動，造就了企業與經濟的大發展。其成功經驗我認為主要有以下幾方面:

（一）實施“四大戰略”，構建支柱產業與大工業體系。青島市委市政府在戰略決策上，通過實施“四大戰略”，即“七五”期間的技術引進戰略、“八五”期間的名牌戰略、“九五”期間的大集團戰略、“十五”期間的工業園戰略等，構建了青島的大工業體系，形成了青島電子信息、信息家電、石化橡膠、食品飲料、車輛船舶、紡織服裝六大工業支柱產業，塑造了海爾、海信、青啤、頤中、澳柯瑪、雙星等一批在國內外有影響力的名牌企業和馳名品牌，優化了經濟與產業結構,推動了青島經濟的快速發展。

（二）傾力服務，扶優促強。青島建立了全市統一的政務服務中心，對外來投資者新上工業項目，由政務服務中心一站式全程代辦各種手續，資料完備的，在一周內限期辦結；不辦結的，視為不作為，追究行政責任；對外來投資企業的行政執法檢查，一年不超過一次，不準重復檢查、交*檢查，并實行“首查警示免罰制”，即首次檢查發現一般違規問題，只幫助整改、不罰款處罰；按屬地管理原則，幫助外來投資者解決治安等周邊環境的所有問題。投資方需要地方政府協調解決問題，從收文之日起十天內辦結；不辦結的，視為不作為，追究行政責任。

政府把有限的人力、物力、財力來扶優扶強，用發展的辦法解決存在的困難和矛盾。對企業發展的扶持與引導前期主要通過政策、資金的扶持和培育來促使企業做大；當企業做大后，政府則主要是通過創造環境、搞好服務，掃清發展中的障礙,引導企業發展六個優勢，即擁有“一個規范法人治理結構的好班子，一個全國馳名商標或名牌產品，一個上市的子公司，一個國家級技術中心，一個高水平的工業園區，一個與之合資合作的國際大公司”，逐步實現與國際慣例接軌，發展成為具有較強核心競爭力的現代企業。

（三）大力實施名牌戰略，促進經濟結構的調整、優化和升級。為實施名牌戰略,青島市從政府到企業齊心協力打造品牌經濟，成立了名牌工程推進委員會,出臺了《關于建立新創工業知名品牌獎勵制度的通知》等政策文件,引導幫助企業打造品牌。市委市政府將品牌規劃列入財政、稅務、信貸、外匯、投資及產業政策的支持范圍,通過名牌整合資源，培育了一大批在國內外叫得響的名牌產品與企業，成為青島的經濟支柱。到目前，在全國評出的16個國家質量獎中，青島占有4席，擁有中國馳名商標7件，中國名牌25個，山東省著名商標91個、山東名牌79個，青島市著名商標128件、青島名牌168個。2003年，海爾蟬聯中國最有價值品牌第一名。2004年1月31日，《世界最具影響力的100個品牌》報告揭曉，中國海爾唯一入選，排在第95位。借助這些名牌企業和名牌產品，青島的經濟實力邁進了全國前列。青島品牌的知名度已經遠遠超過了青島地域及港口所賦予的優勢，其工業品牌和企業的知名度也遠遠蓋過了青島城市本身，青島品牌經濟占全市經濟總量已達到64%。

（四）注重職業企業家隊伍建設，培養"長壽"企業家。企業家與企業共同成長是青島品牌經濟發展的又一個顯著特征。優秀的企業家對企業的發展起著不可估量的作用，青島市委與政府對此有獨特的認識，始終把人作為企業發展的根本，重視職業企業家隊伍的建設，使企業的發展與企業家個人的發展融合。

（五）通過建設企業文化擴充城市文化內涵，樹立青島新形象。青島市在國內外的卓著的聲譽同以海爾為代表的優秀企業集團密不可分，通過企業文化建立現代企業管理制度和決策方式，確立職工的價值取向、經營理念、目標追求，增強職工凝聚力和向心力，為青島經濟發展與城市文化宣傳推介做出了貢獻。海爾的“真誠到永遠”，海信的“承諾讓您放心”，澳柯瑪的“沒有最（好、只有更好”，雙星的“穿上雙星鞋瀟灑走世界”，這些凝聚企業精神的文化精髓，賦予了青島更多更豐富的文化底蘊，極大地擴充了青島的人文內涵，使各界深深認識到青島不僅具有碧海藍天，紅瓦綠樹的優美自然環境，更具有濃厚企業文化、企業品牌、優秀的企業家隊伍等等，“誠信、博大、和諧、卓越”的城市精神，讓世人感受到一個充滿勃勃生機的海濱城市的崛起。

二、青島市經濟發展對邵東的啟示

青島獨具特色的“工業品牌”模式，使青島經濟得到長足發展，城市面貌大大改善，打造了一個讓人耳目一新的海濱城市。邵東素有“百工之鄉”、“金針之地”、“商貿之城”的美譽，自2002年第十次黨代會實施“興工強縣”戰略以來，盡管我縣工業經濟發展取得了顯著的成效。但是和全國蓬勃發展的經濟形勢相比，和經濟發達地區的快速發展相比，我縣的發展速度還是偏慢了，和省內曾經在一條起跑線上的瀏陽、望城、寧鄉、醴陵等經濟強縣相比，我們的差距也在進一步拉大。這固然受一些客觀因素與條件的限制影響了經濟發展，但主要還是對經濟發展的內在規律把握不夠，我們要借鑒青島經濟發展的成功經驗，加快邵東經濟的發展。

（一）突出工業優先發展的思想定位不動搖。如果說城市面貌是一個城市的“外衣”，那么，工業經濟則是這個城市的“內核”。城市有沒有活力，有沒有競爭力，關鍵還得看經濟基礎是否扎實，青島有漂亮的外衣，但青島的“大工業體系”的主題更是十分鮮明。邵東作為湘中重鎮，要實現邵陽市第九次黨代會“領跑全市”的目標，沒有工業經濟的快速發展就會只是一句空話。雖然近幾年來，我縣通過實施“興工強縣”戰略，經濟發展取得了顯著的成效，但到目前，還沒有一家產品銷售收入過10億元的企業，沒有一家在全國叫得響的品牌，在全省叫得響的品牌也為數不多，與邵東工業的主體地位還不相稱。因此，對邵東而言，必須牢固確立工業優先發展的思路，突出工業主導的發展定位。

(二)在“興工強縣”戰略上要有新的舉措。要積極搭建產業鏈轉移的承接平臺，做好沿海產業的轉移對接準備，使我縣積極融入珠三角經濟一體化，通過資金、管理、技術、人才的引入，不斷優化經濟結構，提升傳統產業層次，促進我縣工業由傳統加工做坊型向現代制造業基地轉變。

一是在縣城要立即規劃出萬畝以上集中成片的工業園區。青島發展的成功經驗就是市場主體化、經濟工業化、工業園區化、園區聚集化。工業園區可以實現資源共享，降低投資成本，很多的大老板很是很看重縣城辦企業的區位優勢。我縣“十一·五”規劃，縣城要達到35萬人口，必須要以工業園區來拉動，從促進工業企業發展的角度，建議立即拉通希望大道，并在此創建工業園區。

二是在縣城范圍內，統一規劃，鼓勵以村級為單位進行開發。按照沿海發展的成功經驗，鼓勵以村為單位、以戶為基礎、以土地和資金入股合作投資興辦工業企業。本村農民工業用地，只需在市辦理手續，這樣既減少許多辦理土地手續的時間，加快縣城的開發步伐，又可以減少很多矛盾，同時可以打土地政策的球。

三是要區別對待工業項目和房地產開發項目。對房地產開發不宜采取讓利的辦法，因為讓不讓利，開發商同樣有利潤空間，今天你不來，明天他會來，招商引資歸根結底是利益招商，要把利益讓利于工業企業，對投資上千萬元的企業，可以采取多種形式進行獎勵的優惠措施。

(三)招商引資要有新的突破。建議成立專業招商隊伍，在沿海經濟發展地區有選擇性地設立招商辦事處，很多沿海城市已經從招商引資提升到招商選資。要靈活招商引資的獎勵辦法，只能獎勵那些工業企業項目，而且只能獎勵那些投資上千萬元的大企業和外資企業。為鼓勵金融機構對工業企業貸款的積極性，要像獎勵招商引資一樣，對金融機構向政府鼓勵發展的工業項目貸款進行獎勵。

（四）項目拉動要有新的亮點。縣城要在“十一·五”期間建35萬人口的中等城市，必須要靠項目來拉動。確信“希望大道是邵東發展的希望”，要根據新的城區發展規劃，立即拉通縣城希望大道。服裝行業作為全縣的支柱產業之一，企業多而小，分布面廣而散，發展水平低，要規劃新建邵東服裝工業園區，扶持服裝企業走產業集群發展，把我縣服裝產業作大作強。

（五）全力打造服務型政府。當前，隨著區域經濟競爭的日趨激烈，服務在競爭中扮演的角色越來越重要。

一是要成立專門的企業服務中心。完善企業一體化服務機制，這種服務涵蓋了企業的手續批辦、廠房建設、機械安裝、產品制造、銷售、信息交流、人才勞力分配、資金流轉等，多個環節、全方位的服務。當前，我縣服務多注重于產前的服務，也就是為企業批辦手續方面提供了較多的服務，而產中產后的服務較少，這不利于企業的長期發展。對企業所需的各類審批、核準、備案、許可事項，由企業服務中心定期統一召集各有關單位負責人集體會審后，限定日期各單位帶公章統一辦理，對無故拖延的單位領導要追究責任，并賠償損失。

二是加大社會治安綜合治理力度，為企業發展創造良好的社會環境。在不斷完善和充分利用全城電子監控系統的同時，建立快速摩托巡邏隊，加強對流動人口的清查摸底。為加大打擊力度，要充實社區警務室力量，完善社區警務室的職能，使社區干警能獨立辦理一般社會治安案件。嚴格落實責任制，公安局、派出所、社區警務室都要明確責任，要將各個治安責任區落實的每一名干警、社區輔警，各管區社會治安狀況的好壞直接與責任人的待遇、獎懲掛鉤。

三是進一步規范針對企業的各類檢查、收費行為。對規模以上企業實行“一費制”，所有收費項目和收費標準經企業服務中心核定后，由企業向企業服務中心統一繳納，各單位不得直接向企業收費；各種檢查須經企業服務中心批準，統一安排。對違反規定亂檢查、亂收的單位和個人要堅決查處。

四是要貫徹落實《湖南省實施〈中華人民共和國中小企業促進法〉辦法》、每年拿出財政收入的1%，建立全縣“中小企業發展專項資金”，從政策、資金等各方面加大對全縣中小企業發展的支持扶持力度，要出臺《邵東縣規模工業企業管理辦法》。將工業企業納入規模企業籠子管理是提高工業經濟發展水平，促進企業上檔次、上臺階的基本措施，縣里制定有關工業方面的優惠政策、扶持措施都要向規模企業傾斜。

五是要著力解決企業發展的融資難題。受管理機制和國家政策限制，幾大國有銀行貸款門檻過高，且他們為控制成本確保效益，大多不愿經營中小客戶，再加上廣大中小企業可供抵押的廠房設備有限，中小企業貸款難的問題十分突出。和經濟發達地區相比，本縣幾大國有銀行存貸比嚴重偏低，造成本縣資金大量外流，據統計，截止2006年11月末，全縣各金融機構的存款余額達79.79而貸余額只有20.77億元，存貸比26%，其中工行、農行、建行、中行四大國有銀行的存貸比僅僅為12.9%。地方性金融機構受服務區域限制，只能面對本地客戶，他們的服務對象大多又是中小客戶，機制相對靈活，工作積極性較高。今年前11個月，邵陽城市信用社邵東營業部、邵東信用聯社兩家地方性金融機構的存貸比為39%，遠遠高于四大商業銀行。所以，我們要特別加大對本地金融機構的支持力度，與本地金融機構合作組建政府性中小企業貨款擔保公司，重點支持中小企業發展。

篇2

隨著經濟社會的發展，統計事業面臨著環境在變化、理念在發展、體制在改革的新形勢，這必然要求統計隊伍要及時更新觀念、擴展知識、發展能力。做好統計業務培訓工作已成為統計部門的一項重要工作，它肩負著為統計事業發展提供智力支持和人才保障的重任。小河身上

一、當前統計業務培訓工作存在的主要問題

（一）培訓方式上“以會代訓”占主要地位

“以會代訓”相對方便靈活，在實際工作中有其存在的合理性。但如果“以會代訓”過多過濫，就容易讓培訓工作質量大打折扣，培訓者總想讓受訓對象在最短的時間內接受更多的知識，更多采用課堂填鴨式由老師直接講授，沒有交流互動環節，其結果自然而然就是投入與產出的嚴重不對稱。

（二）培訓內容上不能滿足實際工作需要

由于缺少培訓需求的前期調查，培訓者會按照自己對業務和程序的理解進行講解，造成培訓內容局限于對統計報表指標的簡單解釋，缺乏對指標數據背后深層次的分析和解讀，缺乏對具體統計環節中難點和現實問題的分析和解決，于是受訓者往往是“茫然”聽完后，回去再仔細“實驗”。

（三）培訓師資上受到限制

培訓者多數依賴于統計部門自身的專業處室，雖然這些專業人員在統計業務培訓上有一定優勢，但是由于沒有受過專門的師資培訓，不了解培訓工作的特點和技巧，在授課時候如何吸引受訓者的注意力等方面經驗不足，而且受專業限制，對于開展更廣范圍、更高層次的培訓也顯得力不從心，這在某種程度上影響了培訓質量和效果。

二、做好今后統計業務培訓的幾點經驗

（一）科學制定培訓內容

采用“定單式”培訓，將平日走訪中了解到的基層統計人員情況和報表的質量情況相結合，深入了解基層統計人員“想學什么、愿意怎么學、希望怎么教”的需求，按照“缺少什么就培訓什么、什么薄弱就培訓什么”的原則準備培訓的資料，豐富實例和易錯點的講解，將理論知識與實踐操作結合起來，把指標解釋與實例講解有機融合，提升培訓質量。

（二）抓好封閉式培訓管理

全面提高統計人員的整體素質關鍵是依靠“封閉式培訓”，應在年度計劃中明確每季度開展一次分專業的集中培訓。由專業骨干撰寫教案講義、制作課件、疑難問題解答等相關資料，并建立培訓評估制度，對每項培訓從培訓內容設計開始到整個培訓實施過程進行科學的總結和評估，通過課堂上問卷調查等方式及時評價培訓效果，評判培訓質量，同時全面收集受訓者反饋，以供對培訓計劃和內容進行修改。

（三）豐富和創新培訓方式

提高互動式培訓方式的運營，在實際培訓中應注重培訓方式創新，注重現場教學、互動教學，利用工作中實際的案例來教學，也可以對具體的問題引導受訓者展開討論，相互學習工作好的方法和技巧。同時充分利用網絡平臺優勢，創建統計QQ群，利用QQ遠程協助功能對基層單位、企業進行遠程演示培訓，利用錄屏軟件可輕松錄制畫面的優勢，將業務的操作流程全程錄制，供受訓者反復觀看和模仿，可以起到了良好的效果。

（四）嘗試“開門辦學”

為擴大統計人員視野，開門辦學。應充分利用高校院所、兄弟單位和各類社會教育培訓資源，通過合作辦學、聯合辦班、交換培訓等方式，多層次、多渠道、多形式、全方位地開展統計業務培訓，使全社會的統計從業人員更全面地學習現代統計理論、完善知識結構、開闊視野、提升能力，更好地推動統計工作的發展和進步。

（五）抓好分層分級培訓

培訓對象主要劃分為三大類：決策層人員、管理層人員、操作層人員。一是針對政府決策層人員的培訓，非統計專業領導為了解和掌握統計業務知識，需要讓他們了解什么是統計、統計做什么、統計怎樣做。二是對管理層人員的培訓。管理層是各統計機構或部門的中堅力量，既要貫徹上級指令、接受各項統計任務，又要帶領下屬組織協調一定范圍內的統計工作。因此，不管學的是否是統計專業，都必須熟練掌握統計業務知識和計算機數據處理能力，應進行EXCEL的應用、管理學、公關學、心理學、會計學等方面的知識培訓，有效提高管理者的水平。三是對操作層人員的培訓。統計數據都來自基層操作層，因此只有當操作層熟練掌握具體的統計業務時，才能確保統計數據的準確。目前，基層統計人員流動大，部分人員是兼職，有的從未從事過統計工作，這些人員上崗前必須培訓。此外，隨著統計信息化程度的加強，網上直報范圍的擴大，原來不熟悉計算機操作的人員也必須通過相關知識的培訓，來實現網上直報。至于領導對統計工作要求的不斷提高，需要把統計數據的半成品轉變成成品、精品，統計分析水平要提高，都更離不開培訓。

（六）突出重點內容的培訓

對于日益增長的來自社會各方面對統計工作的需求，應該在培訓工作中積極應對，科學謀劃。培訓要突出重點，以研究解決現實問題為出發點，在開展常規業務知識培訓活動的同時，緊密聯系黨和政府以及社會普遍關心的GDP核算、能源消耗、投資、物價等統計關鍵問題，圍繞發展經濟新常態、服務業、自主創新和生態環境統計等薄弱環節組織培訓，通過培訓，引導受訓者進行深入的理論思考，研究在發展中凸現的熱點、難點問題，不斷提升培訓效果和質量。

篇3

關鍵詞 鉗工 技能培訓 瓶頸

科學家提出，由于培養目標的變化，從教育教學法的角度出發，必須對原有的教學組織形式和教學方法進行改革。而鉗工培訓到了中期階段，他們的技能日趨成熟，難以感受到明顯的進步和成就感，心理疲勞加劇，產生厭煩情緒，訓練熱情下降，興趣消失，注意力難以集中，從而導致技能水平停滯不前的這種現象會出現在鉗工技能培訓的過程中，所以解決這種問題勢在必行。

一、機修鉗工高技能人員培訓現狀

以往的高技能培訓，更多地沿襲學歷培訓的教學方法，即老師在臺上講，學生在臺下聽；學生被動接受，感到很枯燥、乏味，太抽象，總有種琢磨不透的感覺，且在教學內容、教學方法等方面存在方法陳舊、理論和實踐相脫節等現象。

現有的教育體制受工業社會“標準化”、大批量生產的影響，要求所有學員在同一時間內完成同樣的學習內容，而不考慮個體的接受能力與應用能力。其結果是不少學員所學到的理論知識和工作技能不能在平時工作中充分體現發揮。因此，墨守成規的教學機制所導致的結果必然是走向惡性循環。這些培養方式明顯不適應新形勢下企業的需要。要解決這個問題，就要求有一種新型的教學模式。

二、鉗工職業技能培訓中遇到瓶頸的原因探析

鉗工技能訓練過程中出現瓶頸，遇到困難，一般出現在中級工形成前后，主要原因如下：

1.從客觀上講，由于鉗工技能訓練單調、枯燥，體力消耗大，經過一段時間的訓練，提高成績的新的活動結構和方式、方法尚未形成，身體疲勞，進而產生厭倦情緒，使注意力渙散，興趣降低，產生了延誤、灰心等消極的情緒狀態。

2.從主觀上講，有的學生意志品質較差，產生自滿情緒，缺乏繼續提高的勇氣，信心不足；還有的學生操作方法不甚妥當。

三、鉗工職業技能培訓中解決瓶頸期的方法

（一）練好扎實的基本功，掌握技能的操作要領

鉗工基本功的訓練，一定要強調動作姿勢的正確、規范，質量要求可適當降低，但決不允許采用“小聰明”的方法來獲得質量而不講動作要領。否則，壞習慣形成后，不僅以后的質量要求很難提高，而且動作姿勢難以改正。開始練習時要慢一些，把動作分解，使學生由局部到整體、由靜態到動態地逐步掌握操作要領，保證訓練的準確性。比如在練習鏨削時，可把鏨削技能分解成擺臂、瞄準鏨子、擊錘等幾個動作分別練習，然后連成一個整體，進行連續練習，從而使學生正確、規范地掌握操作技能。

（二）激發培養學習動機，提高技能訓練成效

學生要系統地掌握鉗工操作技能，必須通過反復地訓練，需要有較穩定、較持久的訓練動力，付出艱苦的努力。要通過創設訓練情境，激發和培養學生的訓練興趣。通過分層次遞進式訓練，提高學生的志向水平。在鉗工技能訓練中，應根據學生的個別差異性，提出不同的訓練要求，采取分層次進行遞進式訓練。比如在燕尾件銼配中，需要用到的操作技能有鋸削、銼削、鏨削、鉆孔、鉸孔等，其中只要有一項基本操作技能不過關，就會影響到工件整體的加工質量。對操作潛能較弱的學生，要加強指導幫助，督促他們反復練習未掌握的基本操作技能，努力使其達到專業統一要求的訓練技能目標。

（三）適當分配訓練時間，消除技能訓練疲勞

技能的形成要有足夠的訓練次數和時間進行強化，應將訓練時間分成若干段，避免過度集中影響疲勞和訓練效果。集中學習，是在一定的時間內，讓學生通過連續訓練，達到技能訓練目標的學習方法。分散學習，則是在學習中途安排恰當的休息時間，訓練存在著間斷性。從理論上講，分散學習效果好，有利于消除實習疲勞，克服技能訓練過程中出現的瓶頸期。

（四）訓練方式要多樣化或交替進行

多樣化的訓練方式可以提高學生的興趣，增加積極性，保持高度注意力。鉗工技能訓練是學生體力與智力交融、消耗很大的勞動，很容易疲勞，很容易產生注意力轉移，有的還容易因枯燥、疲勞發生教學的抵觸情緒。采用多樣化練習方式，可以引導學生克服這一傾向。比如，理論與訓練交替、休息與訓練交替、業余娛樂與訓練交替。必要時還可以把其他形式教學手段引入實訓教學，如觀看操作錄象、外出到企業參觀等。也可以組織討論會，指導組織學生討論本堂訓練課的收獲與創新，最后由教師總結，通過討論交流學習，集思廣益。

（五）加強技能考核，激發訓練積極性

技能訓練過程中，對每個教學環節進行嚴格考核是促進主動學習、克服抑制狀態、提高技能水平的外部動力。每一課題結束后，要善于進行總結，其目的是指出學生在該訓練階段獨立工作的成果，對其訓練作出一個客觀正確的評價，可采取學生自評、互評、教師總評的方式。同時，根據制訂訓練要求進行分階段技能達標。

參考文獻：

篇4

______石化煉油廠電修車間

摘要：煉油企業做為技術高度集中的突出行業，對技術的更新換代和職工的技能培訓尤為重視，為了提高職工的技術素質，車間采取靈活多樣的學習方式。

主題詞：職工培訓

在科學技術發展的今天，煉油企業作為技術高度集中的突出行業，對技術的更新換代和職工的技能培訓尤為重視。怎樣用最短的培訓時間，取得明顯培訓效果，對此，電修車間在采取靈活多樣的學習方式，尋求最佳學習效果方面做一些工作，并取得了較大的成績。

一、明確的指導思想是職教工作的基礎

首先，車間領導高度重視職工教育。電修車間是一個技術復雜，新技術、型產品更新換代、技術難度大的輔助單位，并且全部都是特種作業，人員不培訓就跟不上技術的發展，不培訓就難以掌握新設備的原理，更談不上保障自身和他人的安全及煉油生產的安穩長運行。年初車間成立了職教領導小組，車間主任直接負責和領導，技術負責人各專業口基數干都有各自明確的任務。在提高掌握本專業技術方面，車間制定出詳細的培訓計劃。實現了職工培訓有計劃、有目標，并在實際工作中得到檢驗。同時，也更進一步促進了車間全體干部齊抓共管共同致力于職工培訓這一局面的形成。

二、職工培訓以盡快提高全體職工實際操作和本專業為主

電修車間職工青工多，文化素質高，但缺乏是現場經驗和處理解決問題能力。因此，車間的職工教育主要在這方面狠下功夫。在冬季培訓中，車間冬訓內容按以上的要求安排進行各種各樣的培訓活動。設備上舉辦了：軸承安裝、拆卸和維護常識、機械振動分析儀器、溫度測試儀器的使用等訓練課；技術口舉辦：直流雙臂對電橋檢修后電機的測試絕緣柱的使用、電機正反轉接線等培訓課；安全口舉辦：高壓試電器的使用、滅火器的分類和使用、放硫化氫中毒和防毒面具的使用等主題講座。為了使每位職工都能參加學習，根據車間“化整為零”的主導思想，每一課題都可以單獨拆開，而每個班只需可以集中兩個組以上就可以邀請技術干部來現場講課。講課中隨時提問，邊講邊進行實際操作，這種靈活方式融合了技術問答、崗位練兵、技術表演的優點。通過實際操作培訓，使這些青工在技能上有很大的提高。在班組工作當中起到了主力軍的作用。另外，車間尤其在平時的崗位培訓中，開展的培訓內容更是以實際操作為主，理論教育為輔，狠抓職工的上崗技能培訓，著眼于職工早成才，成好才。從工作取得的成績來看，真正想學技術的青工其對理論書籍的渴求很迫切，不用設立輔導班，其自學也非常投入。而一部分青工即便是強迫學習其收效都有不大，但以崗位為主的技能培訓對這兩部分人來說都非常有效，職工表現出了極大的興趣，技能素質提高的非常快。這是20__年冬季培訓的主要形式，同時也是車間職工培訓場合世紀的一個特點。

三、針對不同情況采取不同培訓形式、內容和重點

1、針對不同崗位，車間按96個配電室的分布和30多套裝置中電氣設備的特點，對不同崗位進行了提高維護培訓。如催化發電機保護、Ⅰ、Ⅱ酮苯冷凍機控制、Ⅰ、Ⅱ套白土扳機控制、重整壓縮機控制原理、Ⅱ催化電動機保護等。培訓的主要對象是各承包組和各維護區中的技術骨干。培訓的目的是提高承包本裝置人員的維護水平和技術素質，熟悉各裝置的其它技術設備。培訓著眼點是加強日常維護的力量和夜間及節假日值班人員的緊急事故處理能力。

2、安全內容培訓必須是全員性。針對安全項目，車間采取大型的反事故學習和防事故表演來進行培訓。在20__年3月份，車間全體職工集中起來進行反事故演習，以各班為單位，車間安全員組織，對常見的觸電急救法每班進行一種表演。對初期火災和中期火災舉行反事故來滅火演習。此種培訓便于全體人員的觀摩和比較，是對安全項目的一種特殊培訓。

3、車間職工培訓的另一個特點是不同時期有不同的重點。如在日常的培訓中主要以提高職工履行本崗位能力為基礎。“冬季百日安全”則針對車間安全工作的薄弱點。而對今年車間的兩個最重要工作，春季電氣設備預防性試驗和全廠停工大檢修，則是以培訓職工對電氣規程的學習為主。今年2月份重點學習《電氣安全操作規程》、《電氣設備檢修規程》以及《電力設備預防性試驗的安全規程》等進行重點的培訓。職工一般容易接受，感覺到培訓內容適用不枯燥。這類的培訓是適合性較強的技術培訓，往往收效比較明顯。

四、民族職工的培訓著重解決學習中的困/！/難

車間非常重視民族職工的漢語水平提高，體諒民族職工學習技術的困難。鼓勵和關心他們的學習。除了車間自行去烏市、克市聯系維文書籍外，同時在民族職工的學習中，注重解決語言交流問題和解決語言文字的問題。通過漢語語言交流，可以使民族職工在實際技能上迅速提高，而具備漢語語言文字的職工可以通過自學達到更高層次。在我車間，哈吉是一位承包氣分烷基化裝置的哈族職工。他在近二十年的電氣維護工作中，鉆研技術、勤學好問，很快地掌握了基本的電氣設備的安裝技術，他先后參加了塑料廠電氣安裝工程和北焦化照明安裝工作，還親自率隊完成了烷基化反應器的安裝及鉗工車間動力盤的安裝，均被評為優質工程。哈吉同志多年辛勤的工作，贏得了車間的肯定和同事們的高度評價，在今年3月份，系統操作手的考試中又取得優秀成績，是車間民族職工學習的榜樣。被聘為石化總廠技師。

五、車間在靈活多樣、實事求是的技能培訓思想指導下，職工教育有了明顯的效果

全年設備故障率越來越低，設備搶修越來越少。這些都得益于職工日常技能的提高，得益于車間提高職工勞動技能的指導思想，在今年冬季，車間的職工培訓取得了顯著效果。比如在20__年3月總廠范圍內女工對抗技能比賽中，車間在總廠范圍內進入決賽的10名中就有4人，是4個參賽隊中成(文秘站:)績最突出的。

篇5

由于近年來煤炭價格持續下行，企業經濟效益低迷，煤礦企業就業崗位吸引力減少，且大量具有操作經驗的老工人退出工作崗位，要害崗位工種技能人才緊缺，出現斷層，在一定程度上制約了企業的安全和生產經營。現代科學技術日新月異，只有不斷更新知識才能跟上科技的發展。通過培訓，能夠豐富員工專業知識、增強業務能力，有利于員工潛能的發揮。因此，必須提高員工綜合技能，確保企業持續健康發展。煤炭企業高技能人才缺乏，新上崗員工對新技術、新設備、新工藝的適應能力緩慢，很大程度上制約了企業先進科學技術的推廣應用。傳統的培訓方式重理論輕實操，培訓方法和形式過于單一落后，導致培訓效果低下，培訓后實際操作能力提高不明顯，企業效益得不到改善。

2煤礦企業員工崗位技能培訓效果和現狀

(1)部分員工對操作技能培訓的自我需求不高，缺乏主動性。雖然煤礦企業對職工培訓比較重視，但存在培訓理念落后，課程制定不合理、培訓內容針對性不強、培訓教師缺乏實操經驗等，使員工在上課時不能被授課內容所吸引，不能調動員工的學習積極性。員工在培訓時只是被動地聽，即便是參與也是提幾個問題而已，沒有讓員工產生互動和共鳴，沒有讓員工感受到培訓是員工最大的福利。

(2)培訓對提高日常工作績效、員工個人晉升的影響不明顯。企業培訓的目的是改善員工的技能水平和提升工作績效，使企業產生最大利潤。但煤礦企業基層用人單位，單純把職工培訓作為員工取證獲得上崗操作資格的方法手段，沒有從深處理解培訓的重要性。在工作中，晉升對員工的激勵作用較其他方法更具有實際意義，如果企業培訓的結果對員工晉升影響很大，就能在很大程度上促進員工的積極性，調動員工的培訓熱情，員工的潛能才能得到充分發揮，但企業卻沒有從改善績效和晉升上調動員工的積極性。

(3)培訓效果評價反饋機制不健全，不能全面真實反映培訓實際。企業在培訓中未形成規范的評估機制，企業重視培訓，雖投入了大量的人力、財力，卻沒有重視培訓的后期效果，沒能形成一個閉環管理模式，使員工感到學而無用。培訓后與培訓前相比技能有何提高，如果沒有全面組織評價就很難說明培訓效果，就不能進行系統分析，也無法形成培訓與提高員工崗位操作技能的良性循環。

3創新員工技能培訓方式，完善培訓管理模式

3．1完善培訓體系，確立良好的培訓理念

員工培訓是一項長期工作，應建立在科學、系統地培訓管理基礎上。建立科學的培訓體系包括內容體系、方法體系、制度體系，員工在企業發展中有著至關重要的作用，企業競爭力的影響因素是一個逐漸轉變的過程，而培訓是一個關鍵因素。要明確培訓是企業最有效的投資，培訓是員工最大的福利，樹立以人為本，員工與企業共同發展的理念，確立良好的培訓理念是做好員工培訓的前提。在管理中應借鑒三菱重工、海爾等優秀企業的職工培訓經驗，認真制定員工的培訓計劃和教案、建立科學的培訓制度及考核評估反饋機制，為煤礦企業職工技能培訓奠定基礎。

3．2充分利用網絡和現代培訓技術，增強培訓效果

采用多媒體技術、遠程教學、視頻播放等現代教學手段，模擬現場培訓環境，具有直觀生動形象的效果。采用遠程培訓方式，節省了大量培訓費，達到培訓資源異地共享的目的。遠程教育系統為員工提供學習、培訓、考試、反饋、評估等多功能服務，實現自學、訓練、模擬考試、檔案查詢等功能;開辟網上培訓論壇，對員工提出的問題通過網絡交流;在培訓教學活動中引入案例教學、啟發式、互動式教學方式，通過現場實踐，開發員工的思維，發揮員工的潛能，從而增強培訓效果。

3．3創新現場培訓方式方法，試行生動形象的模擬方式

為提高學員學習效果，采用話劇表演示范“一炮三檢”“井下班前會”過程、聘請公司技能大賽冠軍座談介紹施工經驗，并總結心得訣竅讓學員講解掌握。直觀形象的培訓方式激發了學員學習的興趣，有利于迅速提升培訓效果。

3．4開展“首席技師、明星員工”活動

通過新老員工“一對一幫教”，加快技術工種的培養和選用。聘任各專業技術能手為特聘技師并享有專項技術津貼，與徒弟簽訂“名師帶徒”協議，在實踐工作中傳幫帶，手把手地傳授專業技術技能和實操經驗，避免了員工在學習上走彎路，同時拓寬了學習思路，成為技能提高的“捷徑”。

3．5利用培訓基地，開展技術大比武活動，提升崗位工種技能

選取實踐操作經驗豐富的技術人員作為教師，對員工開展半脫產實操培訓，重點對員工在實際操作中遇到的難點答疑解惑。進步效果明顯的員工，優先晉升并選派參加各類技術比武。在大屯公司舉辦的各類技術大比武活動中，我礦多名員工取得優異的成績，并有四人在全國煤炭行業技能大賽中名列前茅。

3．6實施全面培訓效果評估，檢驗考核培訓質量

培訓評估起著總結、反饋的作用，通過調查收集受訓員工和有關人員的意見、培訓獲取的知識是否具有可操作性和實用性、培訓后的行為變化，包括工作中的行為和工作績效、培訓產生的影響、員工滿意度是否提高、企業效益是否上升來考察員工在接受培訓后的工作態度、行為與績效是否發生變化。通過這些方法來檢驗培訓效果是否存在問題，是否符合企業的發展需要，從而重新完善培訓管理工作。

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