發(fā)布時間:2023-09-22 18:08:14
序言:作為思想的載體和知識的探索者,寫作是一種獨特的藝術(shù),我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇兒科優(yōu)質(zhì)護(hù)理舉措,期待它們能激發(fā)您的靈感。
[關(guān)鍵詞]優(yōu)質(zhì)護(hù)理;護(hù)理服務(wù)質(zhì)量;依從性;護(hù)理
差錯事件兒科是醫(yī)院的特殊科室,兒童因生理和心理特殊性導(dǎo)致疾病的治療和護(hù)理難度較大[1]。大量臨床研究也指出,兒科疾病具有不確定性,容易出現(xiàn)病情變化,給患兒和家屬帶來了較大心理壓力,加之小兒容易受到外界不良因素影響降低依從性,導(dǎo)致臨床診治受到干擾,不利于疾病的治療和恢復(fù)[2]。國外研究表明,患兒在住院期間,接受科學(xué)的護(hù)理,可以促進(jìn)患兒疾病的康復(fù),也利于減輕患兒家屬的心理和經(jīng)濟(jì)壓力[3-4]。采取科學(xué)有效的護(hù)理干預(yù)對提高患兒預(yù)后有重要意義。如何優(yōu)化現(xiàn)有的護(hù)理模式,提高兒科護(hù)理服務(wù)質(zhì)量逐漸成為了近幾年研究的熱點。本研究在該方面積累了較多經(jīng)驗,在臨床上開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理獲得了滿意的效果,現(xiàn)報道如下。
1資料與方法
1.1一般資料。選取2016年6月~2019年2月我院收治的200例患兒作為研究對象,按照隨機對照方法分為治療組(100例)和對照組(100例)。治療組中,男56例,女44例;年齡10個月~6歲,平均(4.17±1.32)歲。對照組中,男55例,女45例;年齡10個月~6歲,平均(4.22±1.35)歲。兩組的性別、年齡等一般資料比較,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。本研究經(jīng)醫(yī)院醫(yī)學(xué)倫理委員會審核批準(zhǔn)。納入標(biāo)準(zhǔn):符合本研究干預(yù)方案;患兒監(jiān)護(hù)人知情同意,簽署知情同意協(xié)議書。排除標(biāo)準(zhǔn):難以配合完成本研究者;合并先天性疾病者;經(jīng)濟(jì)困難者。1.2方法。對照組采用傳統(tǒng)護(hù)理模式:遵醫(yī)囑常規(guī)護(hù)理,包括完成各項護(hù)理操作、監(jiān)測患兒生命體征、按時合理用藥、細(xì)心照料患兒的飲食起居等。治療組在此基礎(chǔ)上實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理,具體措施如下。①加強培訓(xùn)工作:組織兒科護(hù)理人員進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn),強化護(hù)理責(zé)任意識、風(fēng)險防范意識、護(hù)理服務(wù)技能、兒科病情變化專業(yè)知識掌握度等,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì),確保其能積極發(fā)現(xiàn)并控制影響護(hù)理質(zhì)量的不利因素,面對復(fù)雜情況能及時有效處理[5]。②營造溫馨舒適的住院環(huán)境:將病房裝扮為家庭式病房,避免患兒因環(huán)境陌生增加緊張感。布置電視、玩具等為患兒提供娛樂途徑,逐步消除其緊張焦慮的心理。注意保持病房潔凈、溫暖、通風(fēng)、安靜,提高患兒住院期的舒適度,避免噪音等干擾影響其休息[6]。③保持良好服務(wù)態(tài)度:與患兒交流時親切、溫和,可通過講笑話、講故事等形式建立良好護(hù)患關(guān)系,通過語言引導(dǎo)、模擬做游戲的方式誘導(dǎo)患兒配合完成各項護(hù)理和治療操作[7]。④強化健康宣教:健康宣教要貫穿整個治療過程,包括入院、住院、飲食、用藥、運動、休息、出院等環(huán)節(jié),通過發(fā)放宣傳資料、面對面講解等多種形式向患兒和家屬講解相關(guān)知識,提高遵醫(yī)的依從性,避免患兒家屬對某些操作產(chǎn)生誤解[8]。⑤密切監(jiān)控:加強病房巡視,隨時掌握患兒病情,發(fā)現(xiàn)病情變化及時通知醫(yī)生,并合理調(diào)整護(hù)理計劃[9]。1.3觀察指標(biāo)及評價標(biāo)準(zhǔn)。比較兩組護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評分、患兒住院期間護(hù)理與治療依從性、護(hù)理差錯事件發(fā)生情況及出院時患兒家屬護(hù)理滿意度情況。護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評分包括健康宣教、服務(wù)態(tài)度、溝通交流能力、專業(yè)技術(shù)技能、對病情了解度、解決問題能力、對責(zé)任病房的管理7個方面,每個方面總分為100分,評分越高表示該方面護(hù)理服務(wù)質(zhì)量越高。依從性評估依據(jù)[10]。優(yōu):完全遵醫(yī)囑配合完成各項治療和護(hù)理操作;良:在醫(yī)護(hù)人員和家屬勸說、安慰、引導(dǎo)下能完成各項治療和護(hù)理操作;差:在醫(yī)護(hù)人員和家屬勸說、安慰、引導(dǎo)下仍無法完成全部治療和護(hù)理操作;總依從性=(優(yōu)+良)例數(shù)/總例數(shù)×100%。護(hù)理滿意度評估:患兒家屬在出院時根據(jù)對護(hù)理服務(wù)的主觀感受在十分滿意、滿意、不滿意3項上打“√”,總滿意度=(十分滿意+滿意)例數(shù)/總例數(shù)×100%。1.4統(tǒng)計學(xué)方法。采用SPSS17.0統(tǒng)計學(xué)軟件處理數(shù)據(jù),計數(shù)資料用百分率(%)表示,組間比較采取χ2檢驗,計量資料用均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(x±s)表示,組間比較采取t檢驗,以P0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
2結(jié)果
2.1兩組護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評分的比較。治療組健康宣教評分、服務(wù)態(tài)度評分、溝通交流能力評分、專業(yè)技術(shù)技能評分、對病情了解度評分、解決問題能力評分、對責(zé)任病房管理評分均高于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P0.05)(表1)。2.2兩組住院期間護(hù)理與治療依從性及護(hù)理差錯事件發(fā)生率的比較。治療組住院期間護(hù)理與治療總依從性高于對照組,護(hù)理差錯事件發(fā)生率低于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P0.05)(表2)。2.3兩組家屬護(hù)理總滿意度的比較。治療組家屬護(hù)理總滿意度高于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P0.05)(表3)。
3討論
臨床研究表明,兒童因生理與心智發(fā)育尚不成熟,部分患兒在發(fā)生疾病后治療和護(hù)理操作難以順利開展,嚴(yán)重影響預(yù)后效果[11]。因此,兒科護(hù)理工作是臨床護(hù)理的重點和難點。隨著人們物質(zhì)生活水平的提高及思想觀念的改變,對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求也有明顯提升,許多家長希望自己的孩子在更好的醫(yī)療環(huán)境中得到最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),傳統(tǒng)的兒科護(hù)理模式已難以滿足越來越高的護(hù)理服務(wù)需求[12]。如何優(yōu)化和改進(jìn)兒科護(hù)理模式,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量備受人們的關(guān)注。優(yōu)質(zhì)護(hù)理是基于人本理念建立的一種全面化、個性化的新型護(hù)理模式,其主要特點是為患者提供心理、生理及社會等全方位護(hù)理服務(wù),從而獲得愉快的心理感受,取得良好的治療效果[13]。兒童因機體防御力低,病情變化快,在治療中存在風(fēng)險較大,更需要作好細(xì)節(jié)護(hù)理[14]。優(yōu)質(zhì)護(hù)理是符合兒科疾病和護(hù)理特點的必然走向,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們健康意識的提高,醫(yī)療服務(wù)也要滿足多層次、多樣化的需求,向更高層次發(fā)展[15]。兒科病房是醫(yī)療糾紛、護(hù)患矛盾較突出的科室,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)本著“一切為了孩子”的理念,以患兒為中心,通過加強培訓(xùn)工作、營造溫馨舒適的住院環(huán)境、保持良好服務(wù)態(tài)度、強化健康宣教、密切監(jiān)控等多種舉措,努力為患兒提供全面的護(hù)理服務(wù)[16]。
關(guān)鍵詞 兒科護(hù)理 以人為本
護(hù)理工作中堅持“以人為本”的理念集中體現(xiàn)了對患兒的生命健康、權(quán)利與需求、人格與尊嚴(yán)的關(guān)心和關(guān)注,是在護(hù)理過程中對真善美追求的認(rèn)識和體驗,也是人性化、人道主義護(hù)理服務(wù)的行為和規(guī)范的具體實踐。
在兒科護(hù)理中堅持以人為本理念的必要性
堅持以人為本是時展的需要:隨著生物-心理-社會醫(yī)學(xué)模式和現(xiàn)代整體護(hù)理模式的不斷推進(jìn),護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵發(fā)生了深刻的變化。人既是生物的人,又是社會的人,在護(hù)理工作中既要重視疾病又要重視心理,既要重視局部又要重視整體,也就是說,既要重視“科學(xué)精神”又要重視“人文精神”,要達(dá)到“人文精神”和“科學(xué)精神”的完美結(jié)合,而且,隨著時代的發(fā)展,人們的健康需求不斷擴展,“人文精神”會越來越顯示出它的獨特價值。
人文關(guān)懷在兒科護(hù)理的重要性:由于兒科存在特殊性,當(dāng)患兒生病住院時,父母格外緊張焦慮,往往會對醫(yī)護(hù)人員提出較高的要求。稍有不慎,可能就會引起患者家屬的投訴。這樣,護(hù)士既要配合醫(yī)生醫(yī)治小兒機體上的疾病,又要顧及多個家屬的情感需求,根據(jù)不同年齡階段的兒童心理特點和患病小兒不同的心理反應(yīng)。給予恰當(dāng)?shù)淖o(hù)理。
以人為本在兒科護(hù)理中的具體實施
營造人性化服務(wù)環(huán)境:由于患兒年齡小,認(rèn)知能力差,情緒較易變化,不好控制,容易對陌生的環(huán)境感到恐懼而哭鬧,以致影響患兒的治療。為了減輕患兒對醫(yī)院陌生環(huán)境的恐懼心理,就需要兒科護(hù)理人員在病房布置上下功夫,營造“溫馨病房”,盡量將病房營造出一種充滿童趣,人情味濃,關(guān)心患兒,尊重患兒,讓患兒喜愛、快樂和放心的不陌生的氛圍。具體做法:①建立患兒游戲室,游戲室配有患兒喜愛的各種玩具;②病室不再使用以往的白色為基調(diào),病室墻面根據(jù)不同年齡兒童張貼上各種卡通繪畫,如新鮮的水果、奧特曼、米老鼠等,能夠吸引患兒注意力;③病室裝上VCD及電視,可以讓患兒在不影響身體恢復(fù)的前提下欣賞一些動畫片或歌曲等。
以患兒為中心,開展多種服務(wù)項目:“以人為本”的理念不只表現(xiàn)在對患兒及家屬的態(tài)度和藹,更應(yīng)該表現(xiàn)在按照護(hù)理程序提供全程的優(yōu)質(zhì)服務(wù)上。例如,可以開展這樣的活動。“五個一”:送上第一瓶水,落實第一頓飯,協(xié)助第一次檢查,指導(dǎo)第一次用藥,做好第一次入院宣教。“五個字”:“不”-不對病人、家屬說一個不字;“情”――真情相待;“忍”-忍讓在先;“換”-換位思考;“樂”-讓病人快樂滿意。這些行為都充分體現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)兒科護(hù)理特色,深化了整體護(hù)理內(nèi)涵,是全面落實“以人為本”理念的重要舉措。
[關(guān)鍵詞]持續(xù)質(zhì)量改進(jìn);兒科;優(yōu)質(zhì)護(hù)理;常規(guī)護(hù)理;效果
[中圖分類號]R473.7
[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]B
[文章編號]2095-0616(2016)23-174-03
近年來隨著我國居民生活水平的提高以及患者自我保護(hù)意識的增強,給兒科護(hù)理工作帶來一定的困難。兒科護(hù)理工作具有風(fēng)險高及操作難度大的特點,而且由于兒科護(hù)理工作比較繁瑣且護(hù)理人員和患兒家屬溝通缺乏,因此經(jīng)常造成患兒家屬對護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理服務(wù)不滿意。我科自2014年6月實施持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)模式以來,通過為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),患兒家屬對護(hù)理質(zhì)量的評價顯著提高,臨床滿意度高,現(xiàn)報道如下。
1.資料與方法
1.1一般資料
隨機選取100例于2012年12月~2014年5月期間在我院兒科就診的患兒作為研究對象并對其采取常規(guī)護(hù)理管理(對照組),患兒男70例,女30例,年齡4~12歲,平均(5.2±1.5)歲,其疾病類型為呼吸系統(tǒng)疾病31例,消化系統(tǒng)疾病53例,其他類型疾病16例;同樣隨機選取100例于2014年6月~2015年11月期間在我院兒科就診的患兒作為研究對象并采取持續(xù)護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)模式(試驗組),患兒同樣為男70例,女30例,年齡5~10歲,平均(5.1±1.3)歲,其疾病類型為呼吸系統(tǒng)疾病30例,消化系統(tǒng)疾病55例,其他類型疾病15例。兩組患兒在性別、年齡、疾病類型等一般資料比較差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。
1.2方法
對照組患兒給予常規(guī)護(hù)理方式干預(yù),而試驗組患兒則采取持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)模式,措施包括:(1)創(chuàng)造溫馨的住院環(huán)境,這樣有助于為患兒提良好的治療和生活空間,而且在家長的陪護(hù)和鼓勵下能夠減少患兒的恐懼。(2)目前就診多以家庭模式,造成對護(hù)理醫(yī)療的依從性較差,而且常因為各種原因?qū)е伦o(hù)理的延遲,使得護(hù)理工作者無法按時按量完成護(hù)理服務(wù),因而提高患者的依從性,從而顯著提高護(hù)理效果顯得尤為重要。增加護(hù)理隱患的發(fā)生率。針對此隱患兒科制定護(hù)理時間表,并將其列入人院宣教之中,對住院患兒向其家長詳細(xì)講解住院期間應(yīng)該注意的問題,合理安排時間,保證患兒充分休息,增加其依從性。對于存在特殊情況且不能很好遵循合理時間表的家長,必須提前向護(hù)士講明情況,以便護(hù)理工作者根據(jù)實際情況及時調(diào)整護(hù)理方案。(3)護(hù)理工作者需提高服務(wù)的主動性以提高護(hù)理滿意度。兒科具有患兒多、周轉(zhuǎn)速度快的特點,經(jīng)常會出現(xiàn)患兒住院無病床的現(xiàn)象,護(hù)理人員應(yīng)及時為患兒及家長提供溫馨服務(wù),降低其煩躁情緒并預(yù)防護(hù)患糾紛的發(fā)生。(4)定期組織護(hù)理團(tuán)隊進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),學(xué)習(xí)新知識及新技術(shù),保證每個護(hù)理人員都熟知標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理措施,分層應(yīng)用護(hù)理人員,最大程度發(fā)揮護(hù)理功能。注重護(hù)理人員自身綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提高,通過各種形式提高護(hù)理人員自身修養(yǎng)。
1.3評價標(biāo)準(zhǔn)
本研究對護(hù)理質(zhì)量的評價遵循衛(wèi)計委的最新標(biāo)準(zhǔn),評價內(nèi)容包括護(hù)理合格率、護(hù)理質(zhì)量合格率以及病區(qū)管理合格率三項。以問卷調(diào)查的方式進(jìn)行,設(shè)置10個相關(guān)問題,每題10分,滿分100分,90~100分視為滿意,60~89分視為基本滿足,
1.4統(tǒng)計學(xué)處理
采用SPSS18.0軟件進(jìn)行統(tǒng)計處理和分析,計數(shù)資料以百分比表示,采用xX2檢驗,P
2.結(jié)果
2.1兩組護(hù)理質(zhì)量比較
結(jié)果顯示,試驗組的護(hù)理質(zhì)量明顯優(yōu)于對照組,兩組間比較差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P
2.2兩組護(hù)理服務(wù)滿意度比較
結(jié)果顯示,試驗組家屬的護(hù)理服務(wù)滿意度顯著高于對照組,兩組間比較差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P
3.討論
在兒科工作中,為了減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生率,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,護(hù)理工作者與患兒及其家長進(jìn)行有效溝通護(hù)理,建立良好的醫(yī)患關(guān)系,共同戰(zhàn)勝疾病,這對于提高患兒及家長對護(hù)理工作的滿意度具有重要意義。目前臨床對于兒科的護(hù)理方式多以常規(guī)護(hù)理方式為主,該法僅按醫(yī)囑進(jìn)行,具有一定的局限性,已經(jīng)不能滿足臨床患兒發(fā)展的需求。
[中圖分類號] R47[文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A[文章編號] 1005-0515(2011)-08-361-01
健康的概念也在不斷發(fā)展完善,護(hù)理模式也在隨之改變,優(yōu)質(zhì)護(hù)理的概念也隨之提出。雖然學(xué)術(shù)界對它的定義仍然存在許多爭議,但它的提出無疑對人類的健康產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。為了更好的對優(yōu)質(zhì)護(hù)理的概念進(jìn)行研究,筆者查閱了近二十年的文獻(xiàn),檢索出了四百三十篇與優(yōu)質(zhì)護(hù)理有關(guān)的文章。
1 護(hù)理的起源與發(fā)展 早在1996年李海蘭、楊麗[1]等人就提出了泛文化優(yōu)質(zhì)護(hù)理的概念,通過對跨文化組和同文化組各50例患者進(jìn)行調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),跨文化組大多有自己的,飲食不習(xí)慣,缺乏安全感,與醫(yī)護(hù)人員交往不滿意,有明顯孤獨感。各民族文化相互開放.相互借鑒,共同繁榮,保持多元文化的基本態(tài)勢是當(dāng)代世界文化發(fā)展的趨勢,對護(hù)理工作者提出了新的要求,我們在做好本職工作,學(xué)好專業(yè)知識的同時,還要主動地吸收,學(xué)習(xí)他種文化,更好地滿足不同國度、不同民族、不同地區(qū)人民的需要,促進(jìn)疾病的康復(fù),提高護(hù)理質(zhì)量。美國國家科學(xué)院醫(yī)學(xué)研究所(the National Academy ofScience,s Institute of Medicine IOM)預(yù)警報告指出:美國每年有98000例病人死于醫(yī)療差錯, 經(jīng)確認(rèn)醫(yī)療質(zhì)量低為之主要原因;其他因素包括:①廣泛使用昂貴的侵入性技術(shù);②使用廉價的護(hù)理服務(wù);③易致差錯的治療護(hù)理流程可能潛在地危害病人和浪費錢財[2]。由此可見,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理勢在必行。中國經(jīng)過近十幾年的摸索與研究直到衛(wèi)生部近日《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)》要求,在2010年全面啟動開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的基礎(chǔ)上,2011年全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。據(jù)介紹,2010年全國共在900多家醫(yī)院的7300多個病房實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程[3]。
2 護(hù)理的概念與內(nèi)涵 顧永紅[4] 認(rèn)為優(yōu)質(zhì)護(hù)理就是讓患者滿意,讓社會滿意,讓政府滿意。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),是以精細(xì)化管理為導(dǎo)向,以全程護(hù)理和人文服務(wù)為切入點,夯實基礎(chǔ)護(hù)理,加強專科護(hù)理,目標(biāo)是為人民群眾提供全程、連續(xù)、全面、規(guī)范的無縫隙服務(wù),讓群眾感受到護(hù)士更加精湛細(xì)致的護(hù)理和人性化的關(guān)懷。優(yōu)質(zhì)護(hù)理的概念是整體護(hù)理概念的深化,是在整體護(hù)理的基礎(chǔ)上提出來的。施偉群[5]認(rèn)為香港護(hù)理的內(nèi)涵對于更好地開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理有很好的借鑒和啟示作用。
2.1 護(hù)理模式 香港護(hù)理管理實行護(hù)理垂直管理體系,更有利于護(hù)理專業(yè)的發(fā)展。香港護(hù)理模式采用小組式護(hù)理模式,對各類護(hù)士嚴(yán)格分層使用,護(hù)士按能力競聘上崗,在護(hù)理工作中有獨立,自立性,使護(hù)士有較好的職業(yè)歸屬感,充分調(diào)動護(hù)士工作的積極性和主動性,使護(hù)士專業(yè)思想牢固。
2.2 先進(jìn)的護(hù)理服務(wù)文化 香港的護(hù)理文化積淀了人的愛心和和善心,故護(hù)士敬業(yè)精神較強,做事確實做到設(shè)身處地為病人考慮。
2.3 到位的后勤服務(wù) 香港把護(hù)士還給病人,護(hù)士就在病人身邊為病人做事,不離開病區(qū),工作做得十分細(xì)致。香港的護(hù)理設(shè)備先進(jìn),可節(jié)約護(hù)士的時間和體力。
2.4 護(hù)理人力資源 香港護(hù)士人力資源配置到位,病房還有健康助理員和義工,可為病人提供全方位服務(wù)。護(hù)士綜合素質(zhì)高,學(xué)習(xí)進(jìn)取性強,故在工作中能幫助病人解決很多實際問題。
3 優(yōu)質(zhì)護(hù)理的研究現(xiàn)狀與不足 在2010年全面啟動開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的基礎(chǔ)上,2011年全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),全國各地各醫(yī)院各科室爭相效仿。賀利、湯婷[6]通過對在神經(jīng)外科開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”護(hù)理模式轉(zhuǎn)變的研究發(fā)現(xiàn)這種以基礎(chǔ)護(hù)理為“試點”的重心工作,扎實基礎(chǔ)護(hù)理,細(xì)化基礎(chǔ)護(hù)理工作并且對相應(yīng)的處置在操作后做質(zhì)量評價,各項基礎(chǔ)護(hù)理完成率達(dá)96.7%,為病人提供了一個舒適的環(huán)境,使患者滿意、家屬滿意。張芬蘭、陳麗君[7]等人通過探討應(yīng)用雙側(cè)開胸內(nèi)固定治療雙側(cè)多發(fā)肋骨骨折患者的療效及術(shù)后實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的方法和效果發(fā)現(xiàn)對雙側(cè)開胸內(nèi)固定治療雙側(cè)多發(fā)肋骨骨折病人實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)加強了護(hù)患關(guān)系,讓患者在治療中給予積極的配合,有效地提高了治療的效果。付海燕[8]通過在泌尿外科病房開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”活動研究發(fā)現(xiàn)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理激發(fā)了護(hù)士工作的積極性;保證了每個環(huán)節(jié)的連貫性和協(xié)調(diào)性 ;有利于護(hù)理管理人才、專業(yè)人才的培養(yǎng)。倪 虹、楊興蘭[9]等人通過對優(yōu)質(zhì)護(hù)理在急診兒科中的嘗試研究發(fā)現(xiàn)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理從單純的技術(shù)操作演變成為以人為本的護(hù)理,重視對人的無限關(guān)懷,提供人性化護(hù)理服務(wù),以人的基本需求理論為依倨,以護(hù)理程序為框架,以病人為中心,精湛技術(shù)為基礎(chǔ)的有計劃的、系統(tǒng)的身心護(hù)理。2O1O年2月實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理新舉措,也就是說,社會已要求急診兒科護(hù)士應(yīng)以微笑面對患兒及其家屬,介紹自己、醫(yī)院及就診程序。不是被動地執(zhí)行醫(yī)囑,而應(yīng)該積極、主動地了解病人的病情,心理狀態(tài),根據(jù)病人不同的需要幫助解決問題。在治療過程中主動詢問患者需求,幫助遞水,拿便器,協(xié)助入廁,為患者訂餐等使患者有一種溫馨感、親切感和家庭感。只有具備過硬的護(hù)理技術(shù)和與家屬溝通技巧,構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系,優(yōu)質(zhì)護(hù)理才會不斷深得人心。劉衛(wèi)華、趙麗娟[10]對神經(jīng)內(nèi)科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)舉措進(jìn)行了研究發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)規(guī)范化護(hù)理服務(wù)的實施,滿足了患者及家屬的合理需求,提高了患者和家屬對護(hù)理人員的滿意度,護(hù)患糾紛明顯下降,床位使用率不斷增高,經(jīng)濟(jì)效益同步增長,滿意度達(dá)到了99.5%,同時激發(fā)了護(hù)士為患者服務(wù)的工作熱情,有效地促進(jìn)了和諧的護(hù)患關(guān)系,做到了病人滿意、家屬放心,為創(chuàng)立服務(wù)品牌打下了良好基礎(chǔ)! 許寧、郭志紅[11]對優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在手術(shù)室的應(yīng)用進(jìn)行了研究表明開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),增強了護(hù)理人員的主動服務(wù)意識,護(hù)理人員重視患者的意見及建議,及時采取相應(yīng)措施,解決了存在的問題,患者滿意度不斷提高。開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),做好了基礎(chǔ)護(hù)理,保障了手術(shù)安全實施,縮短了手術(shù)時間,減少了患者痛苦,贏得了患者信賴,護(hù)患關(guān)系明顯改善,首次出現(xiàn)護(hù)理服務(wù)“零”投訴。優(yōu)質(zhì)護(hù)理的提出是順應(yīng)了護(hù)理學(xué)的發(fā)展和整體護(hù)理概念的發(fā)展,但無論是在國內(nèi)還是國外優(yōu)質(zhì)護(hù)理的研究都沒有達(dá)到一個成熟的階段。學(xué)者們沒有形成一個公認(rèn)的、權(quán)威的優(yōu)質(zhì)護(hù)理的定義及對優(yōu)質(zhì)護(hù)理的內(nèi)涵理解也不一致。優(yōu)質(zhì)護(hù)理和整體護(hù)理是兩個有區(qū)別的概念,但要如何界定和使用也沒有定論。各個醫(yī)院都是結(jié)合自己的實際情況和對優(yōu)質(zhì)護(hù)理的內(nèi)涵的理解,制定適合自己的相關(guān)規(guī)章制度并實施。由于理論的不成熟,影響了對優(yōu)質(zhì)護(hù)理的認(rèn)識和提高優(yōu)質(zhì)護(hù)理實施的研究。
4 展望 對優(yōu)質(zhì)護(hù)理這一概念進(jìn)行詳細(xì)的分析和探討是非常有必要的,提出一個權(quán)威的定義是當(dāng)務(wù)之急,并在此基礎(chǔ)上對護(hù)理質(zhì)量、整體護(hù)理等相關(guān)的概念進(jìn)行界定,并探討影響優(yōu)質(zhì)護(hù)理的因素和促進(jìn)提高護(hù)理質(zhì)量的措施。這些都是優(yōu)質(zhì)護(hù)理下一步需要進(jìn)行研究的課題。
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[7] 張芬蘭,陳麗君,杜宇.雙側(cè)多發(fā)肋骨骨折患者的臨床研究及術(shù)后實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的體會[J].中國醫(yī)學(xué)創(chuàng)新,2011,8(9):19-21.
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【摘要】目的:通過對兒科門診輸液室的特殊性進(jìn)行分析,指出常見的兒科輸液存在的風(fēng)險及其原因。方法:提出針對兒科門診輸液室風(fēng)險管理的具體措施。結(jié)果:旨在提高兒科門診輸液室的工作質(zhì)量。結(jié)論:有效的預(yù)防和減少護(hù)患糾紛,完善日常護(hù)理工作。
【關(guān)鍵詞】兒科;門診輸液;風(fēng)險管理
風(fēng)險管理是醫(yī)院日常防范各種安全工作的一部分,兒科門診輸液室的風(fēng)險管理則是其中最不可被忽視的一個重要組成部分。因門診靜脈輸液治療是治療兒童病癥的主要手段,見效快,如果處理不當(dāng)或不及時,就容易引發(fā)投訴和糾紛。
1 、 兒科門診輸液室的特點及我院相關(guān)概況
所謂風(fēng)險管理,即對患者、工作人員、控視者可能產(chǎn)生傷害的潛在風(fēng)險進(jìn)行識別、評估,并采取正確行動的過程[1]。兒科門診輸液是兒科門診工作的主要內(nèi)容之一, 有較強的特殊性、復(fù)雜性,具有環(huán)節(jié)多、周轉(zhuǎn)快、患兒年齡小、病情變化快、新藥種類繁多等特點,護(hù)理風(fēng)險系數(shù)較高,稍有不慎就可引發(fā)護(hù)患糾紛。這不僅給患兒帶來痛苦和損害,而且直接影響到醫(yī)院的信譽和發(fā)展。
以我院為例,通過對兒科門診輸液室2010年1月至2011年1月間發(fā)生的安全隱患進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn),此期間共接待輸液患兒6414例,其中 2歲以下嬰幼兒有4426例,占 69%。高峰期每日患兒輸液量達(dá)102例,其中,2歲以下嬰幼兒占72%。發(fā)生護(hù)理差錯2例,約占 0.03%;護(hù)理投訴 1 例,約占0.015%;藥物反應(yīng)4例,約占0.06%。
2、 常見的兒科輸液室風(fēng)險問題及原因分析
2、1 患兒方面 醫(yī)護(hù)人員為患兒靜脈穿刺成功后,處于成長發(fā)育好動時期的兒童,動作無規(guī)律,易出現(xiàn)針尖移位或自行拔針等現(xiàn)象,導(dǎo)致二次穿刺;患兒因肥胖、皮膚色澤深、表淺靜脈不顯露以及高熱、腹瀉、嘔吐、等疾病的影響,導(dǎo)致血管充盈度不夠,給穿刺帶來困難;部分患兒出現(xiàn)吵鬧等現(xiàn)象,家長帶著小孩到輸液觀察室外游走,藥物長時間暴露在室外環(huán)境容易導(dǎo)致藥效下降,還可能引起藥物污染等無形的風(fēng)險。
2.2 家長方面 患兒在整個就診過程中,輸液室是最后的環(huán)節(jié)。經(jīng)歷了一系列就診程序(掛號、候診、繳費、取藥等)的家長,感到身心疲憊,特別是巧遇輸液高峰時段,家長就更不耐煩,時常急切地督促護(hù)士,造成護(hù)士緊張,未能及時查對處方、輸液卡及檢查藥品質(zhì)量,容易引起用藥錯誤;在整個輸液過程中,疏于對小孩的管理和看護(hù),小孩在座椅游玩好動之時造成針管脫落或移位;缺乏等待耐性的家長,不顧及小孩輸液的安危,擅自加快輸液速度,由此引發(fā)不良事件發(fā)生 。
2.3 護(hù)士方面 1] 兒科輸液環(huán)境喧鬧, 工作量大, 護(hù)士情緒易急躁, 只注意護(hù)理技術(shù)操作, 而忽略了患兒或家長的溝通交流, 常因穿刺未成功, 護(hù)士對家長的耐心解釋和安撫做得不夠而引發(fā)糾紛[2]。
2]個別護(hù)士工作責(zé)任心仍未加強,查對制度履行不到位。中文名字存在音同字不同或同名同音等巧合,語言交流又存在普通話與地方口音的差異。有時在護(hù)士呼喚姓名時家長注意力不集中, 出現(xiàn)誤答, 護(hù)士確認(rèn)名字不夠細(xì)心, 造成用錯藥物。
2.4 環(huán)境方面 門診留觀病人多,一個患兒來院就診往往有多個陪護(hù),使本來狹小的空間顯得更加擁擠,嘈雜,空氣質(zhì)量差,又加之患兒病情復(fù)雜多樣,傳染病較多,易發(fā)生交叉感染。
3、 兒科門診輸液室風(fēng)險管理要點
3.1 提高兒科護(hù)士的護(hù)理技能和溝通技巧 對待患兒和對待成人在方式上顯然是不同的,作為一名合格的兒科門診輸液室的醫(yī)護(hù)人員,要將過硬的臨床護(hù)理技能和兒科專業(yè)知識有機
地結(jié)合起來,只有提高護(hù)理人員的整體素質(zhì),才能為患兒解除痛苦,提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。良好的護(hù)患溝通是做好一切護(hù)理工作的基礎(chǔ),合理的運用語言和行為溝通技巧,變被動為主動,將醫(yī)療、護(hù)理糾紛消滅在萌芽狀態(tài)[3]。護(hù)士了解患兒及家屬的心理,掌握語言溝通技巧,注意禮儀修養(yǎng),做到形象穩(wěn)定,態(tài)度熱情,解釋耐心,宣教到位。
3.2 加強對患兒及其家長的人性化管理 在患兒及其家長到達(dá)兒科輸液室之后,履行告知義務(wù)、醫(yī)護(hù)人員要教育患兒及家屬自覺的遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,并取得他們的理解和配合,從人性化的角度出發(fā),善待每一個患兒,善待每一位陪同的家長,并告知家長其應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù),如注意不要讓患兒的手抓撓穿刺處;來回走動時要注意“莫菲氏”滴管不可倒轉(zhuǎn),以免空氣進(jìn)入等注意事項,做到人人對患兒負(fù)責(zé)。
3.3 醫(yī)、護(hù)、藥三方合作在兒科門診輸液室的創(chuàng)新模式 我國某些醫(yī)院的學(xué)者提出了醫(yī)、護(hù)、藥三方合作模式,值得我們學(xué)習(xí)和深究。三方合作與配合最重要的一關(guān)是護(hù)理人員的把關(guān)過程, 這直接關(guān)系到患兒的生命與用藥安全。具體措施如下:醫(yī)生的重點在于根據(jù)病情, 嚴(yán)格掌握藥物的適應(yīng)證、禁忌證、注意事項、配伍禁忌及不良反應(yīng)。藥劑人員則嚴(yán)把藥品關(guān), 配方過程認(rèn)真、仔細(xì),避免發(fā)錯藥、發(fā)少藥、多發(fā)藥等現(xiàn)象, 以確保兒科藥物治療的準(zhǔn)確性與安全性。護(hù)理人員加強工作責(zé)任心, 認(rèn)真履行查對工作;養(yǎng)成使用藥物說明書的好習(xí)慣;強化藥物不良反應(yīng)( ADR ) 處理的規(guī)范管理方法, 細(xì)化 ADR處理流程[4];強化護(hù)士對ADR 處理的應(yīng)急能力訓(xùn)練。
3.4 醫(yī)院可采取一些有效的可視化管理措施 可視化管理應(yīng)用于醫(yī)院是一種常見的管理措施,對于兒科門診輸液室的應(yīng)用同樣值得重視,例如,在輸液室內(nèi)壁的墻上可增加一些直觀的可視化元素,如家長告知語及注意事項等。還可將小朋友自己畫的作品展覽在墻上,有助于提升輸液室溫馨的氛圍,讓患兒仿佛置身于一個歡樂而忽視病痛感的快樂環(huán)境中。有些醫(yī)院大膽的創(chuàng)新,規(guī)定兒科門診輸液室的護(hù)士必須穿著卡通頭像的統(tǒng)一特制工作服或佩戴諸如大白兔耳朵等統(tǒng)一卡通飾物等,這些舉措都值得每一個兒科門診輸液室的借鑒。
4 體會 近年來,隨著醫(yī)院風(fēng)險管理工作的深入,兒科門診輸液室的風(fēng)險管理越來越受到重視。 加強兒科門診輸液室的風(fēng)險管理,制定有效可行、避免護(hù)理風(fēng)險的策略,對防范護(hù)理差錯和糾紛,為患兒及其家長提供優(yōu)質(zhì)、值得信賴的護(hù)理服務(wù),是每一位醫(yī)護(hù)工作者的職責(zé)所在。只有尊重幼小的生命,未來的棟梁才能健康茁壯地成長。
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